工商管理信息化发展及策略探析
谈工商管理信息化发展对策
谈工商管理信息化发展对策题目1：工商管理信息化的发展背景及现状分析随着信息技术（IT）的飞速发展，工商管理信息化也变得越来越重要。
促进了工商管理信息化发展的主要因素有三个：1）信息技术的成本逐渐降低；2）信息技术的功能越来越全面；3）人们对信息技术的依赖程度越来越高。
现在，工商管理信息化已成为管理实践的重要组成部分。
本文将分析工商管理信息化发展背景及现状，以便对未来的发展提供一定的指导。
首先，工商管理的信息化在信息技术兴起的历史进程中具有特殊的意义。
20世纪80年代后期，国内外信息技术的迅速发展加速了工商管理信息化趋势，电子商务、物流管理、客户关系管理等概念随之诞生，旨在增加经济效益、提高生产技术水平。
2000年前后，随着互联网的兴起、国际信息技术的发展，工商管理信息化再次得到加强，使得商业活动更加广泛地涉及信息技术。
但是，工商管理信息化的发展还面临着一些严重的问题。
首先，在我国的工商业领域，许多中小企业能力不足，存在着技术、管理及资金等方面的不足，制约了其信息化水平的发展；其次，信息技术变化得非常快，并且信息化的成本较高，这导致工商管理信息化的更新速度变慢；此外，信息安全问题也是工商管理信息化最大的难点之一。
在未来，我们认为工商管理信息化应重点关注以下问题：1）加强对中小企业的资金、技术和管理培训，支持中小企业建立产品信息和用户信息的管理系统，促进中小企业对信息化的发展；2）进一步推广ERP、CRM等信息系统，实现高联合、高效益的流程管理；3）加强信息化系统安全防范工作，提高信息安全性；4）发展向移动端以及云计算应用的思路，增强信息化应用的便捷性。
同时，需要借鉴国际先进做法，吸收有益经验，将之转化为我国的信息化应用实践。
（1500字）题目2：新时期下工商管理信息化的趋势分析与创新策略研究在当前信息时代下，工商管理信息化的发展正在不断深化。
通过对现阶段工商管理信息化的趋势分析，我们可以发现工商管理信息化正朝着以下方向不断发展：一是数据管理，二是市场营销，三是生产流程，四是全球化合作。
工商管理信息化发展及策略
CHINACOLLECTIVE ECONOMY工商管理信息化发展及策略略孙春侠辦f摘要：经济及互联网技术的发展对工商管理提出了新的要求，工商管理方式逐 渐向信息化、电子化、网化方向发展，同 时，在实施工商管理的进程中也会遇到多 重的主观和客观因素的制约，这就要求工 商管理必须使用多元化的策略，推动工商 管理向信息化方向发展。
了工商管理信息化的及，了工商管理应对的策略。
关键词：工商管理；信息化&发展策略市场济的稳定发仅要健全的法律体系维持良好的社会秩序， 要 采取一定的措施对市场济导，而工商管理部门的工作就是对市场经济的和管理。
世界济一体的发使 国内和全球市场触的频越越，如何对这的营进行全面的监成为一个重要的问题。
工商管理的.方面：首先，施工方案的选择要科学。
管理 人员在必要的条件下要深入到施工现场 进行实际调查，对施工现场的实际情况进 行分析和综合处理，做好准备工作，及时处理好各类突发问题。
另外，设置科学的 应急方案是极其必要的。
施工的进度很大 程度上取决于各施工环节的管理，只有科 学的管理才能降低工程的成本，进而保证 工程工期符合进度要求。
(二）选择科学的进度管理方法在建筑工程施工阶段，采用合理的进 度管理方式是完善进度管理工作的重要途 。
对于进度管理工作 ，科学管理方式的 要工程的基础，同时结合具体项目的征。
是，需要管理人员的是，工程的进度管理工作必要证工程 ， 能 降低。
另外，科学的进度管理方式必要结合的管理。
对于现阶段的建筑工程 ， 进度管理方入建筑 f 目息化.理（Building Information Management ) 管理，同时努力拓宽管理，同的层面和度』化就是 手段入到工商管理的日常工作中， 计算对管理中涉及到的多种进行归类整理分析，从而工商管理的效率。
_、工商管理信息化定义及特点是指计算机为媒介达成某种定的目标，工商管理的 就是计算 到工商管理过程，包括信 的捜集、整理、归纳及传递，同时 管理还会关的管理和，这有利于工商管理的改善，是符合时发展对工商管理的要求。
论述工商管理信息化发展策略创新
论述工商管理信息化发展策略创新随着信息技术的不断发展，工商管理信息化已成为企业发展的重要战略之一。
在信息化时代，企业需要通过信息技术来提高管理效率、降低成本、实现创新和增强竞争力。
工商管理信息化发展策略的创新成为企业的重要课题。
一、整合资源，提高信息化应用效率信息化发展策略创新的核心是整合资源，提高信息化应用效率。
企业需要整合内外部的信息资源，构建科学、高效的信息系统。
通过对企业内部各部门的数据进行整合，实现信息的共享与流通，提高决策的准确性和及时性。
还要与外部资源进行整合，与供应商、合作伙伴等建立良好的信息交流与共享机制，实现信息的全面流通。
通过整合资源，企业能够更好地应对市场竞争的挑战，提高企业的运作效率。
二、加强信息安全保障，防范信息泄露和攻击信息化时代，信息安全问题日益凸显，企业面临着来自外部和内部的信息泄露和攻击风险。
加强信息安全保障，防范信息泄露和攻击，是工商管理信息化发展策略创新的重要内容。
企业需要建立完善的信息安全管理体系，加强对信息系统的监控和管理，设置有效的权限控制和访问控制机制，加强网络安全防护，确保信息的安全和可靠性。
三、推进云计算和大数据应用，实现企业管理的智能化和高效化云计算和大数据技术是目前信息化发展的重要趋势，对企业管理的智能化和高效化具有重要意义。
通过云计算和大数据技术，企业能够实现大规模数据的存储、处理和分析，从而对企业的经营情况进行全方位的监控和分析。
通过云计算和大数据的应用，企业能够实现资源的共享和优化配置，提高企业的管理效率和决策水平，实现企业管理的智能化和高效化。
四、加强人才培养和创新意识培养，提升企业的信息化发展能力工商管理信息化发展策略创新需要具备相关的人才和创新意识。
企业需要加强人才培养，培养一批具有信息化背景和管理能力的专业人才，为企业的信息化发展提供人力支持。
企业还需要培养员工的创新意识，鼓励员工积极参与到信息化发展中，提出创新的思路和方法，推动企业的创新和发展。
工商管理信息化的发展现状及对策研究
工商管理信息化的发展现状及对策研究摘要：随着科技的发展，促进工商管理信息化的快速进步。
充分利用信息化技术对企业进行管理，能够提高企业管理水平和效率，促进其达到经济发展目标。
尤其在当前信息化背景下，实现企业工商管理信息化发展已成为企业今后发展的主要方向。
在此过程中，企业管理人员需正确认识工商管理信息化，确定工商管理信息化发展价值，再根据自身实际情况采取相应的工商管理信息化发展措施，从而充分发挥工商管理信息化建设的作用。
本文就工商管理信息化的发展现状及对策展开探讨。
关键词：工商管理；信息化；企业管理引言工商管理工作涉及多个层面，如组织、管理、控制等，此外，在实际管理期间，还需注重职工管理等相关内容，以工会建设为突破口，规范工商管理模式。
在信息化时代，各级工商管理中心步入信息网络化发展阶段，工商管理措施发生了一定的变革，但在发展期间同样暴露出一定的问题，为促进工商管理中心稳步发展，需针对现存不足制定改革优化策略。
1工商管理信息化发展现状1.1工商管理信息化标准体系建设现状现阶段，工商管理信息化标准体系建设中存在最明显的问题是缺乏前瞻性，将重点集中在当前工商管理信息化建设工作中，主要考虑现阶段工商管理信息化建设需求，忽略了未来工商管理信息化发展需要的条件。
并且对发展需求的了解程度不高，该种情况下建立信息标准体系会导致工商管理信息化标准体系与实际发展需求不吻合，既无法发挥出标准体系的指导作用，也会对工商管理信息化发展产生影响。
此外，虽然莆田市对当前市场以及企业的实际情况进行分析，但不够全面与深入，使得工商管理信息化建设出现问题，阻碍了今后工商管理信息化建设的良好发展。
1.2企业工商管理工作人员素质现状工商管理工作人员是企业的重要组成部分，也是企业执行和管理工作开展的主体，所以企业工商管理工作人员的专业知识及综合素质与工作水平等方面，能够直接影响到企业工商管理的质量和效率。
在实际的工商管理工作中，因为部分工作人员的专业知识与素质较低，直接影响到工商管理的水平，部分企业领导只注重经济效益，并没有正确认识到工商管理的重要性，所以很难发挥工商管理的价值与作用，导致工商管理工作缺乏财力与物力等方面的支持，工商管理工作也存在形式化。
工商管理信息化发展中的应对策略
工商管理信息化发展中的应对策略工商管理信息化发展中的应对策略一、引言随着信息技术的迅猛发展，工商管理信息化已成为现代企业管理的重要组成部分。
信息化为企业的运营效率提供了新的突破口，但也带来了诸多挑战。
本文旨在探讨工商管理信息化发展中所面临的问题，并提出相应的应对策略，以促进企业的信息化发展。
二、问题分析1. 信息安全风险信息化进程中，企业涉及大量的数据和信息交换。
然而，信息泄露、网络攻击、病毒侵袭等风险也随之而来，给企业的信息安全带来了威胁。
信息安全问题一旦发生，将不仅损害企业的声誉，还可能导致财务损失和法律纠纷。
2. 信息技术应用不均衡信息技术的发展日新月异，但由于企业规模、资金等因素的限制，许多中小企业在信息化发展中面临较大的困难。
这导致了信息技术应用的不均衡现象，企业之间的竞争力差距日益扩大。
3. 数据管理和分析困难信息化的快速发展导致企业数据的迅猛增长，数据管理和分析的难度也相应增加。
如何高效地收集、存储、处理和分析数据，成为了企业面临的重要问题。
对数据的准确性和及时性要求也越来越高。
三、应对策略1. 建立完善的信息安全体系针对信息安全问题，企业应建立完善的信息安全体系。
首先，制定并执行严格的信息安全政策和相关规范，明确员工的责任和义务。
其次，建立健全的信息安全管理机制，加强对重要数据的保护和监控，并定期进行安全演练和渗透测试，发现和解决潜在安全隐患。
此外，加强对员工的信息安全教育和培训，提高员工的信息安全意识和技能。
2. 推动信息技术应用的普及为了解决信息技术应用不均衡的问题，政府和企业应共同推动信息技术的普及。
一方面，政府应加大对中小企业的资金支持力度，降低企业信息化成本，提供相关培训和咨询服务。
另一方面，企业应根据自身情况，选择适合的信息技术应用和解决方案，开展针对性的信息化建设，并与其他企业进行技术合作，实现资源共享和优势互补。
3. 强化数据管理与分析能力强化数据管理与分析能力是推动企业信息化发展的关键。
工商管理信息化存在的问题与对策
工商管理信息化存在的问题与对策工商管理信息化是当前社会发展的趋势，它能够提高企业管理效率、优化资源配置、降低成本、提升竞争力。
随着信息化的深入发展，也会带来一系列问题，例如数据安全隐患、信息孤岛、系统集成不畅等。
本文将从这些方面对工商管理信息化存在的问题进行分析，并提出相应的对策。
一、数据安全隐患随着大数据、云计算等技术的广泛应用，企业获取的数据量越来越大，数据的安全性成为企业信息化管理的重要问题。
一旦数据泄露或被黑客攻击，将给企业带来重大经济损失和声誉风险。
对策：企业需要加强对数据的管理与保护，建立健全的数据安全防护体系，采取加密、备份、权限控制等措施，提高数据安全性。
加强员工的安全意识培训，防止内部渗透和疏忽导致的数据泄露。
二、信息孤岛在信息化管理中，由于各个部门或业务系统之间的信息无法互通互联，形成了所谓的信息孤岛现象。
这将导致信息重复录入、沟通效率低下、决策失误等问题。
对策：通过建立统一的信息平台或系统，实现企业内部各类数据的整合与共享。
加强各部门之间的沟通协作，促进信息流通与交流，打破信息孤岛的局面。
三、系统集成不畅在企业信息化建设过程中，由于业务、技术、组织等方面的局限，很容易出现不同系统之间集成不畅的问题，导致信息无法共享、关键数据无法对接、业务流程断层等。
对策：企业需要在信息化建设之初，明确系统集成的需求和目标，充分考虑各系统之间的关联和衔接，选择合适的集成方案和技术手段，确保不同系统之间的良好互通与协调。
四、信息化人才不足信息化管理需要大量的专业人才，包括信息技术、数据分析、系统集成等方面的人才，然而当前信息化人才市场供不应求，企业面临着找不到合适人才的难题。
对策：企业需要加大对信息化人才的培养和引进力度，通过各种渠道，如校企合作、人才引进、内部培训等，扩大信息化人才的队伍，满足企业信息化管理的需求。
五、信息化管理滞后随着科技的不断发展，信息化管理也在不断升级和更新，但是部分企业仍然停留在传统的信息化管理模式上，无法及时跟上潮流，导致信息化管理滞后，影响企业的竞争力和发展。
工商管理信息化发展的创新策略分析
工商管理信息化发展的创新策略分析随着时代的发展，工商管理信息化已成为现代企业发展的新趋势。
企业信息化不仅是必要的，也是创新的推动力，通过信息化的方式，企业可以提高运营效率、优化管理、降低成本，提升企业竞争力。
然而，工商管理信息化的发展也面临着一些挑战，如信息化投资高、信息安全和隐私保护等问题。
因此，创新策略是关键。
一、系统化信息化战略规划企业信息化需要有一个明确的规划，从战略上统筹规划，将信息化与企业经营战略相结合，通过系统的规划，指导企业信息化实施，实现企业的长期目标。
在规划过程中，需要考虑企业的运营模式、业务流程、IT基础设施、信息系统架构等方面，同时，还需要考虑信息安全、数据隐私等问题，通过科学的规划，提高企业信息化投资的效益。
二、信息化应用优化企业信息化面临的主要问题之一就是信息化投资回报率不高，因此需要优化信息化应用，提高信息化的效率和价值。
优化的方式包括：1.构建一体化的信息化平台，实现数据共享和流程协同，提升信息化的整体效率。
2.优化信息系统运行效率，通过技术手段，提高程序的运行速度，提高用户的体验和工作效率。
3.培养专业的信息化人才，提高信息化管理和应用的水平，提高信息化的贡献。
三、探索新技术应用技术是信息化的基础，新技术的应用可以促进企业信息化的创新发展。
例如，云计算、智能化、物联网等新技术，都可以应用于企业的信息化建设中。
同时，新技术的应用也需要看到其成本和安全问题，因此需要在新技术应用上做出选择和判断，探索新技术的应用领域，推动企业信息化的向前发展。
四、重视信息安全和隐私保护信息化的发展会带来信息安全和隐私保护等问题，这是企业信息化发展的瓶颈之一。
因此，需要重视信息安全问题，制定科学的信息安全管理制度，完善信息安全技术、管理和人才建设。
同时，针对个人隐私保护问题，企业需要充分保护客户及员工的隐私，通过透明厘清合法、充分授权、及可追踪性的数据保护政策，来保障个人数据的安全性。
工商管理信息化的发展趋势与挑战
工商管理信息化的发展趋势与挑战在当今数字化时代，工商管理信息化已成为企业和社会发展的重要趋势。
随着信息技术的不断进步和广泛应用，工商管理的方式和手段也在发生着深刻的变革。
了解工商管理信息化的发展趋势以及所面临的挑战，对于提高工商管理的效率和质量，促进企业的可持续发展，具有重要的意义。
一、工商管理信息化的发展趋势（一）大数据与智能分析的广泛应用随着数据量的爆炸式增长，大数据技术在工商管理中的应用越来越广泛。
企业可以通过收集和分析大量的内部和外部数据，包括市场数据、销售数据、客户数据等，来获取有价值的信息和洞察。
基于大数据的智能分析能够帮助企业更好地了解市场需求、客户行为和竞争对手的动态，从而制定更加精准的营销策略、优化产品和服务，以及做出更明智的决策。
（二）移动化与云服务的普及移动设备的普及使得工商管理可以随时随地进行。
管理者可以通过手机、平板电脑等移动设备访问企业的管理系统，实时处理业务、查看报表和进行审批。
云服务的发展也为工商管理提供了更加便捷和灵活的解决方案。
企业无需投入大量的硬件和软件资源来搭建自己的信息系统，而是可以通过租用云服务来实现信息化管理，降低成本并提高效率。
（三）数字化营销与客户关系管理的深度融合数字化营销手段如社交媒体营销、搜索引擎优化、内容营销等已经成为企业推广品牌和产品的重要渠道。
同时，客户关系管理系统也在不断升级，能够更好地整合来自不同渠道的客户数据，实现客户全生命周期的管理。
通过数字化营销与客户关系管理的深度融合，企业可以更精准地定位目标客户，提供个性化的营销和服务，提高客户满意度和忠诚度。
（四）供应链管理的信息化协同在全球化的商业环境中，供应链的高效运作对于企业的竞争力至关重要。
信息化技术使得供应链上的各个环节能够实现实时的信息共享和协同，包括供应商、生产商、物流企业和零售商等。
通过供应链管理系统，企业可以更好地预测需求、优化库存管理、提高物流效率，降低成本并减少风险。
工商管理信息化发展策略分析论文
工商管理信息化发展策略分析论文工商管理信息化发展策略分析论文摘要：随着经济的发展和社会的进步，工商管理信息化发展越来越快.我国工商系统的信息化管理发展于上个世纪八十年代，但在这过程中并没有得到人们的充分认识，导致工商管理信息化发展并没有得到应有的发展.到了上世纪九十年代，随着信息技术不断发展，工商部门逐渐开始重视管理的信息化发展.现阶段，工商管理也要顺应社会的发展需要，不断提高信息化管理水平，不断创新.只有这样才能不断促进工商管理的信息化发展，从而使工商管理能力得到进步，更好的服务于社会和人民.关键词：工商管理；信息化；发展策略；创新研究所谓工商管理信息化就是在进行工商管理的过程中不断融入新的信息技术的过程，通过对计算机技术的利用，将工商管理中涉及到的各类信息进行收集整理并作出处理和分析，使工商管理工作更加方便和快捷，从而使工商业得到更快、更好的发展.在工商管理中运用先进的信息技术能够使各企业的发展和改革更加稳定，也可以为工商业的改革和发展奠定良好的基础.本文将从工商管理信息化的发展策略和创新等方面进行探讨，使工商管理工作得到更好的发展.1工商管理信息化建设的意义工商管理对于市场经济秩序的规范和整顿有着极其重要的作用，有利于营造出公平的市场竞争环境，对信息进行准确且科学的整理和分析能够使工商管理工作更加高效的进行.由于科技的不断发展，信息网络技术不断被人们应用到生活中，这种现象在生活中掀起了一场关于科技的革命.在这种局面下，信息化工作已经不单单是局部的工作发展情况，而是转变为全面的工作发展.信息化管理已经成为了新时期中工商管理工作的关键所在.在工商管理工作中，工作队伍的建设、拓展职能、提高工作中各方面的技术含量和知识含量等方面，信息化管理都有着不可忽视的作用.工商管理系统是一个极其庞大的组织，工作有着很高的复杂程度，通过信息时代的到来，工商管理的信息化只能需要将职能、理念和方法进行相应的改变，这样才能使资源得到更好的利用，提高资源的使用效率和效果.通过信息化的发展，能使工商管理工作更便捷，着重突出其实用性，领导能够对每一位员工和具体的工作细节进行充分的了解，更好的实现了远程监管系统，使工商管理工作得到了更好的保证.计算机等信息化技术的应用能够使人们的工作能力和效率都得到一定的提高，要想不断使用工商管理的信息化发展，相关人员要不断掌握信息化技术，要和世界级先进水平进行交流和学习，提升自己的信息化发展，在实践和学习中要不断的思考和研究，要注重对人才创造力的挖掘，不断的进行信息化管理创新，只有这样才能使工商管理的水平和效果得到真正的`提高.2工商管理信息化的发展策略2.1对网络的基础设备和设施进行完善要想真正的实现工商管理的信息化并推动其发展必须要将现有的工商部门的网络基础设备和设施进行完善.在工商管理单位的办公自动化、远程会议和培训中都要应用到网络的基础设备和设施，只有拥有了良好的设备和设施才能使工商管理工作更好的进行，要想对现有的网络设施进行完善和升级主要有以下的内容：第一，在对工商管理业务的网络进行升级和处理的同时也要对服务公共的网络进行优化.网络的优化和处理能使日后的工作更顺利的进行，为后续工作奠定了坚实的基础.第二，不断的增加信息数据的传输方式.通过对传输方式的增加可以使工作人员利用电脑和手机等设备对所需要的信息和数据进行获取和分析，既简单又方便，可以使工作的效率得到很大的提高.第三，要不断加强对信息的安全性管理.在进行工商管理工作时要不断的对信息的安全防护和隔离等设备设施进行升级和修复，要对系统的完善和建设进行重视，在选择安全防御产品时要足够慎重，要尽量避免不必要的安全问题存在，保证信息的真实性和安全性.2.2对工商信息的监管和分类业务系统进行升级在信息网络建设不断发展和推进的过程中，要将工商业务系统的应用功能进行扩充和调整，在进行扩充和调整时要考虑到本企业的实际情况，通过对其进行调整，使工商业务系统与我国的案件系统和消费者协会的监管系统都建立紧密的联系，这样可以增加这些系统的信息交流，使工作的开展更加方便，更好为人民和社会服务，进一步提高工商管理信息化的发展.2.3要加强工商管理信息化建设的指导和规划由于国家的进步和科技的发展，我国工商管理信息化建设已经取得了一定的成绩，使信息技术和我国工商管理工作的联系越来越大且密切.要想使工商管理信息化得到更快更好的发展就一定要对其进行系统的指导和规划，要在全局的角度考虑，加强各部门和各工作人员之间的联系，使他们在工作中能够更加密切的合作，加强协调能力.信息化管理部门和业务部门之间要不断配合，使工作顺利开展，只有这样才能使信心化管理的优势得到充分发挥的同时还能在一定程度上减少资源的浪费情况，使工商管理工作顺利开展，促进我国工商管理行业的发展.2.4对总体的设计工作进行完善促进工商管理信息化发展的前提则是对总体的设计进行完善，只有使总体的设计得到完善后才能具体的开展工作，为工作扫清了不必要的障碍.工商管理信息化建设包括三方面，第一方面是对基础设施的建设，第二方面是对信息资源的建设，第三方面是对安全防护设施的建设.只有完善了这些建设才能使工商管理信息化得到真正的发展.在某地进行工商管理信息化建设时，要遵循我国相关规定然后和当地的实际情况进行结合，将信息技术和工商管理完美的融合在一起，真正实现工商管理的信息化化建设，从而使其得到更好的发展.通过信息化的发展能够实现工商管理系统的信息共享，在进行信息化建设时要注重工商管理的工作，根据不同地区工商管理的不同特点对工商管理信息化建设和发展做出适当的调整.2.5使工商管理信息化发展过程中存在的关系得到更好的处理要想使工商管理信息化得到更好的发展就一定要将发展过程中的各项关系处理好，主要体现在以下三方面：第一为总体建设和局部建设的关系，第二为改进和完善与综合运用的关系，第三为工商管理整体和专项业务之间的关系.在工商管理信息化的过程中，要从整体发展角度考虑，局部建设要服从整体建设的理念，不管是进行什么工作都要按照一定的标准和建设方针，服从统一的领导安排，只哟与按照这种标准才能够为工商管理信息化提供更好的基础，提供进一步的保障.在对工商管理信息化的应用中，对系统的完善不仅要按照统一的标准，还要根据实际情况进行探索和伸缩.只有使这些方面的工作得到协调才能加快工商管理信息化的发展，进一步促进工商管理系统的进步.2.6定期对工作人员进行培训，提高其使用水平工商管理在信息化过程中要运用大量的人才，为了使工商管理信息化得到更好的发展，很多先进的设备被运用到工商管理工作中.但是，使用这些设备的人员大部分缺乏专业技能和素质，导致工作中无法熟练的进行设备操作，这种情况会造成很大程度的资源浪费.所以，要定期对工作人员进行专业技能的培训，使其实践能力得到提供.3工商管理信息化建设的创新研究在进行工商管理信息化建设的创新研究中，要着重于对市场监管手段的创新，这样才能使市场监管的空间变大.对监管手段进行创新主要体现在以下方面：3.1建立完整的网络系统加强工商管理信息化建设有利于提高其服务水平和拓展监管领域.要逐渐将信息化管理的网络登记、备案和注册系统进行创新和研究，这样能够让各企业在信息管理信息化建设和创新的过程中更快捷更方便的完成企业登记、注册商标和许可证申领等方面的工作.使各项工作能够顺利的进行和开展.在此基础上还要成立完整的年检系统，使各商家和企业在一段时间内发出相应的警示，已达到帮助商家和企业顺利完成年检的整个过程，这样不仅能改善老旧的管理模式还能将年检所需要的时间得到减少，要努力建立出网络的公告系统，对各企业的注册、变更和撤销等方面的工作细节和具体方法进行公布，使办理的方法一目了然，同时也能减少公告资金的投入，还能使广告的效果得到提高，有利于工商管理信息化的创新继而改善，使工商管理系统更加规范和方便.3.2在工商管理信息化创新过程中要不断运用先进技术在进行工商管理信息化的过程中，要不断的采用先进的技术并运用到信息化过程中，工作人员要对先进的技术进行快速且良好的掌握，更好的适应社会的发展和进步.先进的技术能够使各类市场主体得到分类管理，使各项基本情况得到进一步了解，对于各项检验都能进行系统的监督，更具监督情况利用信息化手段进行分析和整理.通过对新技术整理出的资料分析后可以对信用高的市场主体给予一定的优惠政策，加大各市场主体的积极性，从而使工商管理工作更加简单易操作.3.3在电子商务中实现工商管理的信息化在进行工商管理信息化发展和创新的过程中要将存在的难度较大的问题进行解决，这样能够更加快速的实现对电子商务目标的监管.电子商务是新型的经营手段，在市场经济中有着极其重要的作用，工商管理部门应高对电子商务的目标进行监督和管理.电子商务形式多样且复杂，在其中应用信息化管理能使工商管理的管理水平和监管能力得到很大的提高，从而促进电子商务行业的繁荣发展.通过对电子商务进行信息化管理不仅能够是经营秩序得以维护，还能有效的杜绝虚假的广告，使电子商务得到更快更好的发展.4结束语综上所述，要想真正的使工商管理工作得到进步和发展就必须让工商管理进入信息化时代.相关部门要重视工商管理信息化的发展和创新，只有相信科技的力量才能使工作得到真正的发展.在信息化过程中，要在工商管理的各阶段工作中进行运用，把科技的价值发挥到最大的价值.参考文献：〔1〕刘晓婷.大连市工商管理信息化发展展对策研究[J].大连理工学,2012，6(10):1-38.〔2〕谢曦.工商管理信息化发展对策[J].中外企业家,2015，6(25):85-86.〔3〕韩佳烨.工商管理信息化发展带给我们的启示[J].经营管理者,2016，1(25):228-229.〔4〕杨明.刍议如何发展我国工商行政管理的信息化[J].经营管理者,2016，2(15):274-275.。
工商管理信息化发展及策略
工商管理信息化发展及策略摘要：在智能技术、大数据处理技术、云存储技术快速发展的同时，互联网在企业管理中发挥着越来越重要的作用，信息化已成为企业管理的主流趋势。
信息化的应用不仅可以优化资源配置，提高管理效率，还要通过对创业活动的智能监控，及时调整创业活动的发展方向，有效应对日益复杂的市场环境.本文分析了工商管理信息化的意义，并针对存在的问题，提出了企业管理信息化的发展战略。
关键词：工商管理；信息化；意义；发展策略企业管理信息化是改变传统管理模式的重要手段，提高经营管理效率，促进现代商业工商的快速发展。
工商管理信息化在大数据、云存储、智能化技术的支持下取得快速发展，信息化的工商管理方式不仅可以降低工商业运转中的风险及成本，而且可以实现动态化工商管理，推动工商业的创新发展。
一、工商管理信息化概述1、工商管理信息化工商管理信息化，特别是指运用信息技术进行工商管理，引导IT做出科学决策，合理预测业务运行，适应工商管理方法，保证资源的充分整合。
工商管理信息化是一种非常流行的工商管理方式，不仅有利于提高工商管理效率，提高企业管理的可用性，也有利于优化传统的工商管理方法，实现对人力物力的合理贡献。
工商管理信息化能有效促进工作的精简，减轻工商管理负担，激发企业向新方向发展，从而提高工商管理的综合素质。
2、工商管理发展方向工商管理具有丰富的内涵，涉及面广，而且管理者往往被迫依靠管理技术创新来解决日益复杂的任务。
信息技术已经成为现代企业家的主要技术工具，工商信息化是现代工商管理发展的主流，利用信息手段可以简化流程，加强行业间的互动，有效提高工商管理效率.在工商管理领域获得的信息量是广泛的，信息丰富地集成到各种信息资源中，以减少工作上的困难，提高业务服务的效率.此外，将业务管理电脑化，可记录业务惯例，并因应过往的问题，及时作出调整，以更好地满足业务发展的需要。
3、工商管理信息化的意义信息化的工商管理有助于有序调节市场经济秩序，优化市场行情，提高数据处理精度。
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工商管理信息化发展及策略探析
发表时间：
2019-06-25T15:53:12.757Z 来源：《基层建设》2019年第7期 作者： 张博
[导读] 摘要：随着时代的发展，信息化技术被广泛应用于各个领域，对于企业来讲做好工商管理信息化建设有助于内部管理水平的提高。
北京送变电有限公司 北京市 102401
摘要：随着时代的发展，信息化技术被广泛应用于各个领域，对于企业来讲做好工商管理信息化建设有助于内部管理水平的提高。文
章主要从工商管理信息化建设存在的问题出发，探讨具体的应用策略。
关键词：工商管理；信息化；企业管理；发展策略
引言
随着社会的不断发展进步和人们生活水平的不断升高，信息化管理相关工作也发生了一系列的变化，由过去传统的局部性工作逐步向
现在全局性工作方向进行转变。这也成为了新时代工商管理工作的重点和发展的关键措施。信息化建设涵盖的内容较多，这无疑会影响到
传统的工商管理工作。工商管理近些年不断调整超范围经营和投机取巧外，还在不断地扩展自身的工作职能。换言之，不断强化企业在经
营过程中的诚信度，这有助于杜绝部分不正当竞争，进而维护消费者的权益，有着十分重要的意义。特别是工商管理信息化能够有效提升
工商管理过程中的知识量和信息量，能够提高工作管理，能够提供较大的发展空间，工商管理的不断建设和创新有助于我国工商管理工作
的不断完善。
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企业工商管理信息化建设的重要作用及意义
企业工商管理在企业经济发展及企业改革方面发挥着十分重要的作用，可使企业市场竞争力得以有效提升，通过对相关信息实行科学
整理及分析可使企业工商管理工作得以更加高效开展。在当前社会科学技术不断快速发展的大形势下，信息网络技术在人们日常生活及工
作中得到越来越广泛的应用，在这种大背景下，信息化工作已经突破局部工作发展状况，而转变成为全面工作发展，在新时期企业工商管
理过程中信息化管理已经成为关键内容。在企业工商管理工作实际开展过程中，信息化管理的实现在建设工作队伍、进一步扩展管理职能
及提升工作技术水平等方面均发挥着不可替代的作用及意义。通过加强企业工商管理信息化建设，有利于企业工商管理工作更便捷开展，
可使其实用性更加突出，可更好了解相关工作细节，可使远程监管系统得以更好实现，使工商管理工作的开展得到更加理想的保障。此
外，通过信息化技术合理应用，可使人们工作效率及能力均得到有效提升。为能够更好实现企业工商管理信息化建设及发展，相关工作人
员需要将信息化技术不断掌握，使自身信息化技术水平不断提升，在实际工作中应当积极思考研究，挖掘自身潜力，不断实行信息化管理
创新，从而使企业工商管理能够取得更加理想的成果，实现更好发展。
2
当前阶段工商管理领域中信息化发展面临的实际问题
2.1
信息化发展的层级、幅度不均衡
现如今，我国工商管理领域的信息化发展层级与幅度不均衡，使得以信息为基础的电子、数据处理技术在工商领域的实际应用水平无
法满足行业的内在发展需求。这种信息化处理技术纵向与横向的矛盾问题主要指的是，信息化技术应用水平与实际的技术发展进程之间的
不均衡，在降低了工商管理领域信息化转型效率的同时，也使得越来越多的信息资源开发实践问题暴露出来。
2.2
网络信息安全的问题需要不断解决
工商管理信息化建设的过程中，网络信息安全问题是关键。虽然我国各地在网络安全方面出台了相关的政策和管理，但是仍然存在一
定的漏洞和不足，在网络信息安全防范体系缺乏完善的体系建设，在一定程度上会对安全监控系统和信息化数据建设的安全性造成了威
胁。同时工商管理过程中部分管理人员在网络安全意识方面也比较缺乏，在网络信息系统的升级和维护过程中不能有效升级，进而导致了
网络安全系统运行过程中的安全问题，不能充分保证工商管理过程中的信息安全。
2.3
企业工商管理信息化具有标准统一性
在企业工商管理中，不同工作模块之间应当重视信息共享，并且应当注重上下协同，从而保证具有较安全保障，使信息化建设中基本
流程能够得以完善。另外，企业工商管理信息化属于系统过程，在这一实施过程中，需要不断进行完善，并且在工商管理中应当坚持对相
关信息技术进行利用，促使信息技术与工商管理之间实现有效融合，保证工商管理信息化实现持续有效发展，在不断创新的基础上使其得
以不断延续。
3
提高企业工商管理信息化水平的有效途径
3.1
进一步加强企业知识的管理
企业需要激发现有员工的学习潜能，通过知识进行有效共享，进一步发展企业的知识资源作为其发展目标，并且通过管理方法的有效
实施和知识组织模型的有效构建等形式，并且通过现代信息技术作为依托而开展的管理活动即企业知识的管理。通过进行知识管理从而进
一步提高组织的业绩、赢得竞争的优势、增强资源共享的水平，是现阶段企业经济管理工作中被重点关注的一部分。所谓工商管理领域的
知识管理，就是将资本之间的共享和知识资本的管理作为
“焦点”，从而实现通过知识管理来使得企业的市场范围进一步扩大的目的，需要
通过知识管理战略作为首要因素，这也是未来工商管理努力的全新方向。
3.2
网络基础设备设施的不断优化，保证信息安全
工商管理信息化管理的过程中，相关工作人员要定期升级相关设备设施，这样能够有效避免安全问题，保证信息安全。主要包含以下
各方面的工作：信息安全隔离设备、防护设备等。主要做好信息安全方面的修复工作，不断完善相关信息系统。同时，在网络信息安全系
统的建设上下大力气，主要是通过对入侵检测系统的不断完善和对信息安全防御产品的科学选择。只有不断保证安全稳定运行的网络信息
系统，能够有效避免安全隐患的相关问题，保证信息数据在传输方面的完整性和准确性，进而确保了安全性。
3.3
优化信息化管理系统的硬件条件
信息化技术的应用离不开基础网络硬件设备。实际上，基础硬件设备不仅包括计算机、处理器、信号传输等机械设备，还包括远程会
议视频设备、办公自动化软件以及员工的专业培训网络教程等内容，是推动工商领域信息化进程的基础条件。在此基础之上，管理部门应
及时对设备软件进行更新，逐步完善基础设施的建设。通常情况下，工商管理机构需要结合当前阶段单位运营情况与各项业务的实际要
求，定期对网络系统进行检测，优化服务性能，提高信息系统的安全防护能力。通过定期维护与性能优化，可以降低信息系统故障可能性
的同时，提高维修项目的资源配置，保证信息服务的高效、专业。
3.4
强化工作人员综合素质及专业水平
在企业工商管理信息化建设过程中，除网络及相关设备会产生重要影响之外，相关工作人员素质及能力也会产生十分重要的影响，因
而提升相关工作人员素质及能力水平也就十分必要。在实际工作过程中，对于工商管理相关工作人员，应当在技术能力及业务水平方面定
期开展培训工作，并且应当在网络知识及管理技术方面对其进行培训，从而使有关管理人员素质及技术水平能够得以全面提升。除对管理
人员实行定期培训外，还需要对其实行定期考核，保证工商管理信息化建设能够更加规范有效。另外，对于工商管理相关负责人员，应当
强化其带动作用，可构建网络信息小组，主要使其负责信息网络化建设工作，这一部门所涉及范围比较大，对于专业技术具有较高要求，
因而需要由专门领导小组实施有组织有计划管理，在企业工商管理信息化建设中真正负担自身责任，从而使信息化建设能够得以更好实
现，促使其得以更好发展。
结语
工商管理这项工作，不仅具有特别强的时代性，并且涵盖了非常丰富的内容，这是一项综合性比较强的工作。只有深入地进行工商管
理中的热点问题的了解和挖掘，进一步认清其发展的趋势，并且提出针对于相关问题新的解决对策，重视信息化技术的应用，推动企业的
长久发展。
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