版权输出策略概述.
ip推广运营方案
ip推广运营方案一、简介IP（知识产权）推广运营是指将具有知名度、号召力和商业价值的IP形象、品牌、作品等进行市场营销推广，从而提升其影响力、商业价值和版权价值的活动。
IP推广是一种常见的营销手段，可以有效地将品牌形象和商业价值传播给目标用户，提高知名度和市场份额。
本文将从IP推广的概念、目标、策略、实施步骤和效果评估等方面进行详细介绍。
二、目标1. 提升IP知名度：通过各种传播手段（如线上线下活动、社交媒体、广告等），扩大IP 的曝光度，提升知名度和影响力。
2. 塑造IP形象：通过精准的定位和传播，打造出符合目标用户喜好和需求的IP形象，提升其品牌价值和号召力。
3. 扩大IP商业价值：通过IP的商业延伸（如产品开发、授权合作等），提升IP的商业价值，获取更多的商业收益和品牌合作机会。
4. 保护IP版权：建立完善的版权保护体系，避免侵权行为，维护IP的合法权益，保证IP 的长期发展。
三、策略1. 精准定位：首先要对IP进行精准的定位分析，包括IP的受众群体、喜好特点、消费行为等方面，从而确定IP推广的目标和策略。
2. 多渠道传播：通过线上线下多种渠道进行IP的传播，包括社交媒体、线上广告、线下活动等，进行全方位的曝光和推广。
3. 创意营销：打造独特的IP推广策划，包括创意活动、内容营销、IP衍生品开发等，增强IP的号召力和用户粘性。
4. 合作授权：通过IP授权合作，向有影响力的商业合作伙伴输出IP形象和品牌，拓展IP 的商业渠道和合作机会。
5. 版权保护：建立完善的版权保护措施，对侵权行为进行监测和维权，提高IP的版权价值和合法权益。
四、实施步骤1. 渠道选择：根据IP的定位和目标用户，选择合适的推广渠道，包括社交媒体平台、线上广告、线下活动等。
2. 内容创作：根据IP的特点和受众需求，进行创意内容的策划和制作，包括线下活动、社交媒体内容、视频短片等。
3. 合作推广：与具有影响力的合作伙伴进行IP推广合作，包括产品合作、授权合作等，拓展IP的商业渠道和受众群体。
杂志栏目策划书格式3篇
杂志栏目策划书格式3篇篇一《杂志栏目策划书》一、栏目名称1. 栏目名称：视界2. 栏目定位：关注全球时事、文化、科技等领域的动态，提供深入报道和分析，旨在为读者提供一个了解世界的窗口。
3. 受众群体：对时事、文化、科技等领域感兴趣的读者，包括学生、知识分子、职场人士等。
二、栏目宗旨1. 提供有价值的信息，帮助读者了解世界的动态和趋势。
2. 激发读者的思考，促进知识的传播和交流。
3. 打造一个具有影响力的媒体平台，为社会进步做出贡献。
三、栏目内容1. 国际新闻：报道全球各地的政治、经济、社会、文化等方面的最新动态，包括头条新闻、热点事件、人物专访等。
2. 文化探索：介绍世界各地的文化现象、艺术作品、传统习俗等，深入挖掘文化背后的故事和意义。
3. 科技前沿：关注最新的科技成果、发明创造、应用案例等，解读科技对社会和生活的影响。
5. 读者互动：设置读者留言、评论、投稿等板块，促进读者之间的交流和互动。
四、栏目特色1. 深度报道：深入挖掘新闻事件的背景和内涵，提供全面、客观、深入的报道。
2. 多元视角：邀请不同领域的专家和学者参与讨论和分析，提供多元的视角和观点。
3. 视觉呈现：运用图片、图表、视频等多媒体元素，增强栏目的视觉效果和吸引力。
4. 互动性强：设置读者互动板块，鼓励读者参与和交流，提高栏目的互动性和影响力。
五、栏目运营1. 团队建设：组建专业的采编团队，包括记者、编辑、摄影等，确保栏目的质量和稳定性。
2. 内容管理：建立严格的内容审核机制，确保内容的真实性、准确性和合法性。
3. 推广渠道：通过社交媒体、网站、线下活动等多种渠道进行推广，提高栏目的知名度和影响力。
4. 广告合作：与相关企业和品牌进行广告合作，获取一定的经济收入，支持栏目的运营和发展。
六、栏目预算1. 人员成本：包括采编人员、技术人员等的工资、福利等费用。
2. 设备采购：购买摄影摄像设备、办公设备等费用。
3. 内容采购：支付稿费、版权费等费用。
出版物编辑与发行操作手册
出版物编辑与发行操作手册第一章：概述 (3)1.1 出版物编辑与发行的定义 (3)1.2 出版物编辑与发行的重要性 (3)第二章：出版物编辑流程 (4)2.1 稿件接收与审查 (4)2.2 稿件编辑与校对 (5)2.3 稿件排版与设计 (5)第三章：出版物质量把控 (5)3.1 质量标准与要求 (5)3.2 质量检查与评估 (6)3.3 质量改进与提升 (6)第四章：出版物内容策划 (6)4.1 选题策划 (7)4.1.1 市场调研 (7)4.1.2 选题定位 (7)4.1.3 选题创意 (7)4.2 内容结构策划 (7)4.2.1 结构设计 (7)4.2.2 内容呈现 (7)4.3 营销策划 (8)4.3.1 市场定位 (8)4.3.2 品牌推广 (8)4.3.3 营销渠道拓展 (8)第五章：作者与编辑沟通 (8)5.1 沟通技巧与方法 (8)5.1.1 明确沟通目的 (8)5.1.2 选择合适的沟通方式 (8)5.1.3 尊重编辑，保持礼貌 (9)5.1.4 做好沟通记录 (9)5.2 沟通内容与要求 (9)5.2.1 稿件修改建议 (9)5.2.2 稿件格式要求 (9)5.2.3 审稿进度 (9)5.2.4 出版安排 (9)5.3 沟通效果评估 (9)5.3.1 沟通效果评价标准 (9)5.3.2 评价方法 (9)5.3.3 改进沟通策略 (9)第六章：出版物发行渠道 (10)6.1 传统发行渠道 (10)6.1.1 实体书店 (10)6.1.3 二级市场 (10)6.2 数字发行渠道 (10)6.2.1 电子书 (10)6.2.2 在线书店 (10)6.2.3 自媒体平台 (10)6.3 跨境发行渠道 (10)6.3.1 国际书店与电商平台 (10)6.3.2 跨境合作与版权输出 (11)6.3.3 文化交流与展览 (11)第七章：出版物营销推广 (11)7.1 市场调研与分析 (11)7.1.1 市场调研 (11)7.1.2 市场分析 (11)7.2 营销策略与策划 (11)7.2.1 营销策略 (11)7.2.2 营销策划 (12)7.3 营销活动实施与评估 (12)7.3.1 营销活动实施 (12)7.3.2 营销活动评估 (12)第八章：版权管理与保护 (12)8.1 版权法律法规 (12)8.2 版权登记与交易 (13)8.2.1 版权登记流程 (13)8.2.2 版权交易注意事项 (13)8.3 版权保护与维权 (13)8.3.1 维权途径 (14)8.3.2 维权要点 (14)第九章：出版物财务管理 (14)9.1 成本核算与管理 (14)9.1.1 直接成本 (14)9.1.2 间接成本 (14)9.1.3 期间费用 (15)9.1.4 成本管理措施 (15)9.2 收入与利润分析 (15)9.2.1 收入来源 (15)9.2.2 利润分析 (15)9.2.3 收入与利润管理措施 (15)9.3 财务报表与审计 (16)9.3.1 财务报表 (16)9.3.2 审计 (16)第十章：团队建设与管理 (16)10.1 团队结构与职责 (16)10.1.1 团队规模 (16)10.1.3 团队成员角色分配 (16)10.2 人员招聘与培训 (17)10.2.1 人员招聘 (17)10.2.2 培训 (17)10.3 团队激励与绩效评估 (17)10.3.1 团队激励 (17)10.3.2 绩效评估 (18)第十一章：出版物发展趋势 (18)11.1 数字化发展 (18)11.2 网络化发展 (18)11.3 国际化发展 (18)第十二章：附录 (19)12.1 常用法律法规与政策 (19)12.1.1 法律法规 (19)12.1.2 政策 (19)12.2 行业标准与规范 (19)12.2.1 行业标准 (19)12.2.2 行业规范 (20)12.3 常用术语与解释 (20)第一章：概述1.1 出版物编辑与发行的定义出版物编辑与发行是出版行业的两个核心环节，涉及对出版物内容的策划、整理、审核、制作及推广等一系列活动。
出版社年度工作总结范文6篇
出版社年度工作总结范文6篇篇1一、背景本年度，出版社秉持着传播知识、培育文化的宗旨，致力于创新出版内容、拓展市场渠道和提高服务质量。
在全体同仁的共同努力下，我社取得了可喜的业绩，并在市场竞争中取得了新的突破。
以下是对本年度工作的全面总结。
二、出版内容建设1. 选题策划与布局优化今年，我社紧紧围绕国家文化发展战略，从教育、科技、人文等多个领域入手，精心策划了一批具有社会影响力和市场潜力的选题。
通过深入市场调研，合理布局图书结构，实现了传统与新兴领域的双向覆盖。
2. 内容创新与品质提升在内容创新方面，出版社积极推动与作者、读者的深度互动，鼓励原创作品的出版，加强对前沿科技、社会热点等内容的挖掘。
同时，通过三审三校制度，严格把控图书质量，确保出版物内容的准确性和权威性。
三、市场推广与渠道拓展1. 线上线下融合营销结合市场发展趋势，出版社推进线上线下融合的市场营销策略。
线上方面，强化社交媒体推广，与知名网络平台合作，提高图书的曝光率。
线下方面，举办各类书展、文化讲座等活动，增强与读者的互动沟通。
2. 合作伙伴关系构建积极拓展与各类企事业单位、学校、图书馆等合作渠道，建立稳固的合作伙伴关系。
通过与教育机构合作开发教材教辅，与图书馆合作推广经典读物，有效扩大了出版物的影响力。
四、数字化转型与技术创新1. 数字出版布局面对数字化浪潮，出版社积极拥抱新技术，推进数字出版战略。
建立数字内容资源库，推出电子书、有声书等多种形式的产品，满足不同读者的阅读需求。
2. 技术手段运用运用大数据、云计算等技术手段，提升出版流程的智能化水平。
从选题策划到编辑校对，再到市场营销，全面实现数字化转型，提高工作效率和市场反应速度。
五、人才队伍建设与内部管理1. 人才引进与培养重视人才引进和内部培养工作。
通过校园招聘、社会招聘等多渠道引进优秀人才。
同时，开展定期培训和交流活动，提升员工的专业素养和综合能力。
2. 内部管理体系优化优化内部管理体系，建立健全绩效考核和激励机制。
2024年出版社社长个人述职报告
2024年出版社社长个人述职报告一、工作背景与职责自担任出版社社长以来，我深感肩上责任重大。
作为社长的我，不仅要负责出版社的整体战略规划与日常运营，还要确保团队的高效协作，以及在激烈的市场竞争中保持出版社的稳健发展。
我的职责包括但不限于选题策划、编辑质量控制、市场营销、版权贸易等各个方面。
二、业绩成果展示在过去的一年中，出版社取得了显著的业绩成果。
在图书销售方面，我们推出的重点图书在市场上取得了良好的销售成绩，其中多部作品荣登畅销书排行榜。
在版权输出方面，我们成功与多家国际出版机构建立了合作关系，实现了多部作品的海外出版。
此外，我们还积极探索数字化转型，推动了出版社在电子书、有声书等领域的业务拓展。
三、团队协作与领导我坚信，一个优秀的团队是出版社成功的关键。
因此，我注重培养团队凝聚力，推动团队成员之间的沟通与协作。
在领导风格上，我倡导开放、包容、创新的氛围，鼓励团队成员提出建设性意见和建议。
通过定期的团队建设活动和业务培训，我们的团队不断壮大，凝聚力和战斗力得到了显著提升。
四、市场策略与运营面对复杂多变的市场环境，我制定了灵活的市场策略，以应对不断变化的读者需求和市场趋势。
我们加强了市场调研，准确把握读者的阅读习惯和购买偏好，从而有针对性地进行选题策划和营销推广。
在运营方面，我们注重成本控制和效率提升，通过优化流程、引入先进管理系统等措施，提高了出版社的整体运营效率。
五、个人发展与学习作为出版社的社长，我深知自身能力的重要性。
因此，我不断寻求个人发展的机会，积极参加各类培训和研讨会，提升自己的业务能力和管理水平。
同时，我还注重培养自己的创新思维和全局观念，以更好地应对市场变化和出版社发展的挑战。
六、挑战与应对策略在出版社的发展过程中，我们也面临着一些挑战。
其中，市场竞争的激烈、数字化转型的压力以及版权保护的问题尤为突出。
为了应对这些挑战，我们采取了一系列策略。
首先，我们加强了市场研究，准确把握市场趋势和读者需求，从而推出更具竞争力的图书产品。
欧美出版企业版权战略管理对我国出版企业的启示
版权部门 版权部
负责人 Ｌ ｎｔ ｗ ｎ ｖｅｔ Ｏ ｅ ｅ
多林 ・ 金德斯利公 司（ Ｋ Ｌ ． Ｄ ｔ ） ｄ
施普林格出版社 （ ｐ ｎｅ） Ｓ ｒ ｇｒ ｉ 盖斯特恩白尔格 出版社 （ ｅｓ ｎｅｇＶ ｒ ｇ Ｇ ｒｔ ｂ ｒ ｅｌ ） ｅ ａ 拉文斯堡图书出版奥托麦尔股份有 限公司 （ ａｅ ｓｕｇｒ ｕｈｅｌ Ｏｔ ｉｒ ｍ Ｈ） Ｒ ｖｎｂｒｅ ｃｖｒｇ ｔ Ｍａ ｂ Ｂ ａ ｏ ｅＧ
些大 型 出版集 团 中 ， 中高 层 管 理人 员 真 正 意识 到企 业版 权 战略管理 是 出版 企业 长期 健 康 发 展 的关 键 ，
企业 的发展现实告诉我们 ， 从长远来看 ， 版权资源的 维护与开发是 出版企业生命 力所在 ， 也是 出版企业
能否具有国际竞争力的重要所在。因此 ， 国出版 我
很多值得学 习借鉴之处 ， 具体 而言 ， 以下几个方 有
面。
一
欧美 出版商十分注重版权 管理体系建设， 大都 设立 了专 门的版权管理部门来推进企业版权业务的 发展 （ 参见 表 １表 ２ 。这些版权管理部 门宏观上 、 ） 参与出版企业整体业务发展 ， 在版权资源利用等方 面为企业规划献计献策 ， 制订相应版权管理制度 以 指导企业版权业务 ， 从而为 出版企业长期可持续发
企 业 必须尽 快 明确 版权 对 企 业 发展 的重 要 意 义 ， 重 视 版权 文化 的构 建 。而构 建 出版企 业 的版 权 文 化 ， 首先 要加 大 对 版 权 管 理 工 作 在 人 力 和 物 力 上 的支
持 ， 强版权 部 门对 出版 业 务 的领 导 力 并 促进 版 权 增
员来开展版权方面的工作 ， 大部分是 由总编室从事 编务 的人 员分 管 。很 少 有 出版 企业 站在 战 略Ｉ 度 高
电影厂年度总结汇报范文(3篇)
第1篇一、前言尊敬的领导，各位同仁：时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，本年度已接近尾声。
在这一年里，我国电影行业在党的正确领导下，取得了丰硕的成果。
在此，我代表电影厂全体员工，对过去一年的工作进行总结，并对下一年的工作计划进行展望。
一、年度工作回顾1. 生产成果（1）电影产量：本年度，我厂共生产电影X部，其中，故事片X部，纪录片X部，动画片X部。
（2）电影质量：在今年的电影作品中，X部作品获得国内外大奖，X部作品入选国内外电影节，X部作品被列入国家电影专项资金扶持项目。
2. 市场营销（1）票房收入：本年度，我厂电影票房收入达到X亿元，同比增长X%。
（2）海外市场：我厂电影在海外市场取得了优异成绩，共实现海外票房收入X亿元，同比增长X%。
3. 技术创新（1）拍摄技术：本年度，我厂在拍摄技术方面取得重大突破，成功研发了X项新技术，提高了拍摄质量和效率。
（2）后期制作：我厂在后期制作方面不断优化流程，提高了制作效率，确保了电影品质。
4. 人才培养（1）专业培训：本年度，我厂共举办X期专业培训班，培训员工X人次。
（2）人才引进：我厂引进了X名行业精英，为电影产业发展注入了新的活力。
5. 社会责任（1）公益宣传：本年度，我厂积极参与公益宣传活动，弘扬社会主义核心价值观。
（2）扶贫工作：我厂积极响应国家扶贫政策，为贫困地区提供电影放映服务。
二、存在问题及原因分析1. 问题（1）部分电影作品市场反响不佳，票房收入较低。
（2）技术创新能力有待提高，与国外先进水平相比仍有差距。
（3）人才培养机制不完善，人才流失现象严重。
2. 原因分析（1）市场需求变化：随着观众审美观念的转变，对电影作品的要求越来越高，我厂部分作品未能满足市场需求。
（2）技术投入不足：在技术创新方面，我厂投入力度不够，导致与国外先进水平存在差距。
（3）人才培养机制不完善：我厂在人才培养方面缺乏系统性的规划，导致人才流失现象严重。
三、下一阶段工作计划1. 提高电影质量，满足市场需求（1）加强剧本创作，提高电影作品的思想性、艺术性和观赏性。
“延长版权保护期”,打造中国文化创意产业新优势
“延长版权保护期”，打造中国文化创意产业新优势延长版权保护期，是指针对作品的版权保护期限进行延长。
版权保护是知识产权保护的重要方面，它涉及到创作者的切身利益，对于文化创意产业的发展起到了至关重要的作用。
延长版权保护期，将有助于打造中国文化创意产业的新优势，推动文化创意产业的繁荣发展。
一、延长版权保护期的必要性1. 保护创作者合法权益延长版权保护期可以更好地保护创作者的知识产权，确保他们能够获得应有的报酬。
创作者的劳动成果、智力投入和独特的创意是构成作品的基础，创作者应该享有对其作品的控制权和获利权。
延长版权保护期可以使创作者在更长的时间内享受到作品所带来的利益，激发他们的创作热情，提高作品的质量和数量。
2. 推动文化创意产业的繁荣发展文化创意产业是以创意为核心，以文化产品和服务为表现形式的产业，它是现代经济的重要组成部分，有着巨大的发展潜力。
延长版权保护期可以促使更多的投资者关注文化创意产业，增加投资，培育更多的创意产业企业。
文化创意产业的繁荣发展将带动文化产业链的升级，提升国家的文化软实力，推动经济增长的转型升级。
3. 促进文化创意产品的国际输出延长版权保护期可以鼓励创作者进行更广泛的创作和发行，产生更多优秀的文化创意产品。
这些有独立知识产权的文化创意产品具有高度的原创性和创新性，具有较高的附加值。
延长版权保护期可以保护文化创意产品的知识产权，推动文化创意产品的国际输出，使中国的文化创意产品走向世界，提高文化软实力和国家形象。
二、延长版权保护期的影响1. 创作者创作热情的提高延长版权保护期可以让创作者在更长的时间内享受到作品的利益，激发他们的创作热情。
创作者是文化创意产业的核心，他们的创作活动直接决定了文化创意产业的发展水平和质量水平。
延长版权保护期将提升创作者的创作积极性，鼓励他们进行深度、广度和高质量的创作，推动文化创意产业向更高水平迈进。
2. 文化创意产品的提质升级延长版权保护期将使文化创意产品更加受到创作者和投资者的重视，推动文化创意产品的提质升级。
影视制作行业后期制作与发行策略
影视制作行业后期制作与发行策略第一章：后期制作概述 (2)1.1 后期制作的概念与流程 (2)1.1.1 后期制作的概念 (2)1.1.2 后期制作的流程 (2)1.2 后期制作的重要性 (2)第二章：剪辑与调色 (3)2.1 剪辑技巧与艺术 (3)2.2 调色技术在影片中的应用 (3)第三章：视觉特效与动画 (4)3.1 视觉特效制作流程 (4)3.2 动画技术的应用 (5)第四章：音频处理与音乐制作 (5)4.1 音频处理技巧 (5)4.2 音乐制作与音效设计 (6)第五章：字幕与配音 (6)5.1 字幕制作与设计 (6)5.2 配音技巧与艺术 (7)第六章：影片审查与修改 (8)6.1 审查制度与标准 (8)6.1.1 国家法律法规 (8)6.1.2 社会道德规范 (8)6.1.3 行业自律要求 (8)6.2 修改意见与方案 (8)6.2.1 法律法规问题 (9)6.2.2 社会道德问题 (9)6.2.3 行业自律问题 (9)第七章：发行策略概述 (9)7.1 发行渠道与方式 (9)7.1.1 传统发行渠道 (9)7.1.2 网络发行渠道 (9)7.1.3 新兴发行方式 (10)7.2 发行市场的分析 (10)7.2.1 市场环境分析 (10)7.2.2 市场细分 (10)7.2.3 市场策略 (10)第八章：院线发行与上映 (11)8.1 院线发行策略 (11)8.2 上映宣传与营销 (11)第九章：网络发行与推广 (12)9.1 网络发行平台的选择 (12)9.2 网络推广策略 (12)第十章：版权管理与运营 (13)10.1 版权保护与维权 (13)10.2 影片运营与收益分析 (14)第一章：后期制作概述1.1 后期制作的概念与流程后期制作，是影视制作过程中的一环，它是指在影视作品拍摄完成后，对画面、声音、特效等进行后期处理和制作的过程。
后期制作主要包括剪辑、调色、特效、音频处理、字幕制作等环节。
外文局版权贸易情况分析及提升建议
第 5 卷 总第 121期 109传媒经济一、外文局版权贸易情况分析（一）版权贸易数量统计表1为外文局2015―2019年版权输出和引进的数量情况。
作为中国国际交流事业的国家队和国外出版发行的主力军，外文局的版权输出数量多于引进数量，输出数量总体呈稳中有升的趋势，版权引进数量波动较大。
随着外文局7家出版社全面开展版权贸易工作，2018年版权输出数量相比2017年有大幅的增长。
输出题材涉及当代中国、政治法律、文学艺术、哲学社科、汉语教学、少儿读物等，输出范围覆盖了美国、西班牙、法国、意大利、阿尔巴尼亚、英国、波兰、蒙古、德国、印度、缅甸、马来西亚、越南、尼泊尔、黎巴嫩、土耳其、斯里兰卡、巴西、古巴、阿根廷、马其顿、俄罗斯等近四十个国家和地区。
相比输出，版权引进的数量比较有限，引进类型主要包括励志、生活、艺术、历史、科普、传记、心理学、经管、少儿等，引进国家有英国、意大利、日本、美国、韩国、印度尼西亚、新加坡、葡萄牙、西班牙、罗马尼亚、德国等。
表1 2015―2019年间外文局图书版权引进与输出数量统计表年份20152016201720182019输出引进输出引进输出引进输出引进输出引进数量513114598605786368739677109（二）中国主题图书海外编辑部简说合作出版并不是完全等同于版权贸易，它是版权贸易发展到一定程度的产物。
中国主题书海外编辑部与外文局合作出版工作的特色、优势项目，旨在通过与目标国家的出版机构深入合作建立联合编辑部，共同计划和出版针对当地市场的中国主题书籍，并进入主流发行渠道，促进国际出版规模的快速增长，讲好中国话，讲好中国话，讲好中国形象。
在共同出版中国主题书海外编辑工作的过程中，隶属于外文局的出版社一般有以下三种形式：一种是出版已经在中国的主题书，而外国当事方感兴趣的内容，例如“中国共产党为什么”系列、“中国关键词”系列等，出版发行前的工作，即组稿、审稿、装帧设计等工作由中国出版机构承担，翻译、营销、发行等后续流程由外国出版机构负责；二是，局属出版社与国外出版机构共同商议选题、组稿、审稿、翻译、装帧设计、营销等诸多环节的计划，进行从头到尾的合作出版，像《中国在人类命运共同体中的角色》等；三是，来自“目标国家”的一些作家来到中国体验创作，如，“徒步中国”系列等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• 2012年4月16日 开 幕 的 伦 敦 书 展，是世 界第二大国际图书版权交易会。中国作为 2012年书展的主宾国，取得了丰硕的成果。 据新闻出版总署举行总结大会公布的数据 显示，2012年伦敦书展期间，中国展团输 出版权1859项，引进版权1411项。2012年 8月29日 开 幕 的 第十九届北京国际图书博 览会，中国参展出版社共达成各类版权输 出与合作出版协议1867项，引进协议1431 项。
版权输出
2012 年中国图书版权 输出热点
• 2012年诺贝尔文学奖授予中国作家莫言，莫言成 为有史以来首位获得诺贝尔文学奖的中国籍作家。 在过去的几十年里，中国文学界，从鲁迅，到沈 从文，到老舍，甚至是艾青、北岛、钱钟书、巴 金、王蒙和李敖，中国文人总是与诺贝尔文学奖 擦肩而过。世界文学独亏中国，这多多少少与中 国文学未走向世界有关。中国文学缺了翻译出版， 就无法走向世界，世界就不能充分了解中国。中 国作协副主席莫言曾指出，中国文学的翻译出版， 已成为中国文化走出去的一个重要组成部分，世 界需要通过文学观察中国，中国也需要通过文学 来展示自己的真实形象。
• 第五，汉语学习类图书。随着中国在世界 的政治与经济舞台起着越来越重要的作用， 汉语学习也在各国热门起来，汉语学习类 图书的版权输出行情随之被看好。作为由 国家汉办主推的全球孔子学院通用汉语教 材，北京语言大学出版社的《新概念汉语》 在伦敦书展举行了全球首的《 博古通今 学汉语》丛书、《 互动 汉 语 》 系 列 丛 书， 版 权 都 销 售 至 多国。广东教育出版 社与美国基准教育公司签署国际汉语与英 语阅读体系合作协议，将为海外汉语学习 者提供汉语阅读体系。当然，这些热点的 介绍并不全面，也并不完全准确。毕竟， 我国的图书版权输出，并无太明显的冷门 和热门区别，基本是呈现百花齐放的态势。
• 2012年10月10日开幕的第六十四届法兰克 福书展，据中国新闻出版网公布的数据， 中国参展出版社再获佳绩，版权输出数量 达2409项。综合三大国际图书博览会版权 交易数据，2012年我国图书版权输出 品 种 数 已 经 达6135项， 超 过2011年我国全年 图书版权输出品种数5922项。考虑到非图 书博览会期间的版权输出，2012年我国图 书版权输出品种数已再创历史新高。
• 根据三大国际图书博览会版权交易情况， 以及业内评选的“2012中国热书榜之输出、 引进版优秀图书”，2012年我国图书版权 输出的热门品种集中在中国现当代文学作 品、中华文明类图书、中国当代发展类图 书、少年儿童图书和汉语学习类图书。
• 第一，中国现当代文学作品。这几年中国出版业 加大了现当代作品的版权输 出，2012年 中 国 现 当 代 文 学 作 品 依然是书展的版权贸易热点，这 与我国多位知名作家参加伦敦书展强化了宣传有 关。例如，外文出版社出版的《21世纪中国当代 文学书库》丛书，新世界出版社推出的《中国文 学》（第一辑），版权都输出到多个国家，取得 很好的社会与经济双效益。为了进一步加大中国 文学走向世界的力度，我国文学出版和对外出版 领域两大主力军，新世界出版社与作家出版社 2012年又合作打造《中国文学》项目，预计今后 我国文学图书版权输出会有更大的成就
• 2012年伦敦书展，中国作为主宾国精彩亮相。北 京大学出版社与剑桥大学出版社于书展首日联合 推出《中华文明史》（英文版），成为书展上的 一大亮点。《中华文明史》蕴含着中国优秀的思 想文化，在获得国内学术界认可的同时，也吸引 了海外学者的关注。美国华盛顿大学教授、美国 人文社会科学院院士、著名汉学家康达维 （David.R. Knechtges）先生对《中华文明史》 评价甚高，认为若能将其翻译成英文在国外流传， 必能有助于西方世界加深了解中国文化。
• • • • • •
中国人民大学出版社出版的《中国经济 体制改革重大事件》《中国的未来》和 《中国的抉择：和平发展与构建和谐世 界》，湖南人民出版社出版的《先锋中 国》系列丛书和《印象中国——民生记 忆六十年》，都深受国外出版商的欢迎。
• 第四，少年儿童图书。少年儿童图书版权 输出也呈现出良好的势头。例如，童趣出 版有限公司(人民邮电出版社与丹麦艾阁萌 集团合资成立)推出的《红豺》和《小公主 和矮爸爸》系列图书，海豚出版 系，二十一世纪出版社的《腰门》等，都 取得不凡的版权输出业绩。
• 事实上，2012年莫言获得诺尔文学奖，完 全与这几年中国出版业在“走出去”这方 面的努力分不开。一方面，国内相关出版 社不断向外推介中国文学作品，寻找合作 伴；另一方面，经过这么多年的摸索，国 内出版社对中国文学作品的输出和翻译出 版已取得很大进步。
三大国际图书博览会版权交易数 据统计
• 在世界四大书展中，我国出版业较为看重 的国际图书博览会有德国法兰克福书展、 英国伦敦书展和中国北京国际图书博览会。 相较之下，美国书展偏重于图书交易，国 内出版社则参展较少。
• 第三，中国当代发展类图书。中国快速的 发展，引世人瞩目，国外读者越来越关注 中国的发展2012年的图书版权输出，就出 现了一大批这类的图书。例如，人民出版 社出版的《中国开放30年：增长、结构与 体制变迁》，新世界出版社新推出的《历 史的见证:中国共产党如何治理国家》，外 文出版社出版的《中国城记》系列丛书， 四川人民出版社推出的《美好新家园》和 《汶川大地震》
• 第二，中华文明类图书。中华民族几 千 年 的 文 明， 一 直 是 我 国 图 书 版 权输 出 的 重 点。 2012年， 这 方 面 的 图 书版权输出又添佳绩。 北京出版集团出版的《中华文明探微》丛书版权 输出到美国，中国民主法制出版社出版的《国宝 • 档案》系列图书版权输出到日本（此前已经输出 到新加坡、马来西亚等东南亚国家），北京大学 出版社与剑桥大学出版社在伦敦书展首日联合推 出《中华文明史》英文版。