UPS的特色物流服务
2n结构ups
2n结构ups摘要：1.2n结构概述2.UPS的基本原理3.2n结构与UPS结合的优势4.应用实例及效果分析5.总结与展望正文：在现代物流和供应链管理中，2n结构和UPS（联合包裹服务）一直是企业关注的焦点。
本文将详细介绍2n结构与UPS的结合，探讨其优势及应用实例。
一、2n结构概述2n结构是一种供应链管理策略，主要目的是降低库存成本、提高物流效率。
它是指企业在生产过程中，将原材料、半成品和成品分为两个相互独立的循环，形成一个闭合的供应链系统。
这个系统能够在保证生产需求的同时，减少库存积压，提高资金周转率。
二、UPS的基本原理UPS（联合包裹服务）是一家全球性的物流公司，其基本原理是通过整合各种运输资源，提供快速、安全、可靠的包裹配送服务。
UPS利用先进的物流网络和信息技术，实现对货物实时追踪、精确配送，为企业和个人提供便捷的物流解决方案。
三、2n结构与UPS结合的优势1.降低库存成本：2n结构使企业能够根据市场需求调整生产计划，减少库存积压。
结合UPS的物流服务，企业可以实现零库存管理，进一步降低库存成本。
2.提高物流效率：UPS具有全球范围内的运输网络，可以快速、准确地将产品送达客户手中。
通过2n结构，企业可以充分利用UPS的物流资源，提高运输效率。
3.提升客户满意度：2n结构使企业能够更快地响应客户需求，提供定制化的产品和服务。
结合UPS的优质物流服务，企业可以确保产品在最短时间内送达客户手中，提高客户满意度。
4.增强企业竞争力：2n结构与UPS的结合有助于企业优化供应链管理，降低整体运营成本。
这将使企业在激烈的市场竞争中具备更大的竞争优势。
四、应用实例及效果分析某家电企业采用2n结构与UPS结合的方式，实现了高效供应链管理。
该企业将生产过程中的原材料、半成品和成品分为两个循环，通过UPS的物流网络进行高效配送。
此举使企业库存周转率提高了30%，客户满意度达到90%，有效提升了市场竞争力。
ups贸易术语解释
UPS（United Parcel Service）是一家全球性的快递和物流服务公司，提供国际贸易和运输服务。
在国际贸易中，有一些与UPS相关的常见贸易术语，下面是其中一些的解释：运输成本（Shipping Cost）：运输成本是指将货物从一个地点运送到另一个地点所需的费用。
这包括运输、包装、处理和附加费用等。
UPS提供各种不同的运输选项，包括陆运、海运和空运，每种方式的费用都有所不同。
运输时间（Transit Time）：运输时间是指货物从发货地点到达目的地所需的时间。
UPS提供了不同的运输服务，可以根据客户的需求提供不同的运输时间，从快速的快递服务到较长的经济服务。
清关（Customs Clearance）：在跨国贸易中，货物必须通过海关检查和批准，以确保符合目的地国家或地区的法规和税收要求。
UPS提供了清关服务，协助客户完成相关文件和程序，以确保货物顺利进出境。
运输保险（Shipping Insurance）：UPS提供货物运输保险，客户可以选择购买以保护货物免受损坏、丢失或盗窃等风险的影响。
货物跟踪（Tracking）：UPS允许客户使用货物跟踪号码来实时监控货物的位置和状态。
这有助于客户了解货物的运输进程和交付时间。
附加费用（Additional Charges）：UPS可能会收取一些附加费用，如燃油附加费、偏远地区附加费、派送重复附加费等。
这些费用可能根据运输服务和地点而异。
运输文件（Shipping Documents）：在国际贸易中，必须填写和提交一些必要的文件，如提单、发票、装箱单等。
UPS可以协助客户准备和处理这些文件，以确保符合法规和海关要求。
运输标签（Shipping Label）：UPS提供运输标签，上面包含了发货人和收货人的信息、货物描述和跟踪号码等。
运输标签通常附在货物包装上，以确保正确的交付和跟踪。
这些贸易术语和服务可以帮助客户在国际贸易中顺利运输货物，并确保遵守相关法规和程序。
ups的业务内容
•
增值服务: 网上发货、货款到收、超值 保险、运输通知等增值服务
2、国际包裹业务
包括过境邮件和非美国的国内邮件。这部分业务 占总收入的14%。约42亿美元。其比例正在稳步上 升。 • 基本服务：包裹在美国与境外之间以及美国境外 的全球特快加急、特速和快捷服务。 • 增值服务;UPS Exchange Collect（国际货到付款） 、超值保险、UPS Trade D irect （国际货物直接运抵 目的地国家或地区内的多个地址的服务）及UPS World Ease（全球集中清关）、递送证明和通知服务 等增值服务。 •
3、非包裹业务
• 随着ups供应链解决方案和全球商务同步协调的实 现，新业务在不断扩展，其比例在不断上扬。 • 主要服务：包括物流、货运、邮件、和金融服务 。物流与配给，运输（包括空运、海运、 路运、铁 路运输）、货运代理、国际贸易管理和清关代理
•
特别服务：服务零配件物流、技术维修和配置、 供应链设计和计划、退货管理和紧急零配件递送。
ups的业务内容分析
姓名：杨曼 班级：工商企业管理1班 学号：2010132118
Ups的业务主要分三块
• 1、美国国内包裹快递业务 • 2、国际包裹快递业务 • 3、非包裹业务
1、国内包裹业务
•
基本服务：包括国内限时包裹投递、特 快加急、特速和快捷服务，随着多元化和 全球化的扩张，其比例正在逐年下降。
ups企业业务管理内容
1、快递计划管理 2、快递关系调整 3、快递经济活动管理 4、快递系统管理 5、快递人才管理
1、快递计划管理 UPS 快递计划主要包括长远计划(快递远景规划)、年度计划 和季、月、句生产计划。长远计划通常包括预测未来的快递量 及构成，未来运输、储存的发展规模，快递机械化、自动化的 发展水平，未来快递经济效果的分析等内容。年度计划是在对 快递各种业务活动预测的基础上，制定的一个年度内所要达到 的快递目标，如对UPS 快递量的分析，快递设备的更新、维修 、改革的估计，快递成本的分析，快递效果的目标及达到这一 目标的保证措施等。季、月、旬生产计划是各快递部门对各自 的快递业务规定的快递数量、快递质量方面的具体生产计划。 2、快递关系调整 UPS 快递关系主要包括快递部门与产品生产部门的关系、快 递部门与销售部门的关系、快递部门内部的关系等。快递管理 要把各种快递活动有机、协调地联系起来，使之尽可能达到同 步运行，这对快递水平的提高具有十分重递经济活动进行管理，是快递管理中一项重要的内容 。快递管理的目的，就是为了使人、财、物得到合理的运用，以取 得最佳的经济效益。UPS快递经济活动管理包括快递成本管理、快 递费用分析、快递成果预测等内容。 4．快递系统管理 快递系统管理主要通过快递情报系统和快递作业系统两方面的 管理来实现。快递情报是UPS组织、协调快递活动的依据。通过对 订货、发货、库存等一系列情报的管理，掌握生产、销售、快递信 息，是UPS快递情报系统管理的目的。快递的作业系统由包装、装 卸、运输、保管等子系统组成，对上述这些子系统进行合理的组织 、安排、调度是快递作业系统管理的内容。 5．快递人才管理 UPS 快递人才管理主要包括快递人才的合理运用、快递人才的 培养等内容。合理的快递系统的建立，UPS快递新技术的发明和推 广，科学的快递方案的设计与选定，快递经济效果的提高等，都要 依靠合格的快递人才来完成。
UPS品牌及市场分析
UPS品牌及市场分析UPS（United Parcel Service）是全球最大的包裹递送公司，总部位于美国亚特兰大，成立于1907年。
UPS在全球拥有超过220个国家和地区的网络，每天处理超过2000万件包裹，拥有超过48万辆交通工具。
UPS主要提供包裹递送、快递和物流解决方案，是全球供应链管理领域的领导者之一、以下是对UPS品牌及市场的详细分析。
一、品牌分析1.品牌价值UPS作为全球最大的包裹递送公司之一，其品牌价值得到了广泛认可。
根据《品牌金字塔研究》的数据，截至2024年，UPS的品牌价值为620亿美元，位列全球物流行业第一名。
UPS的品牌价值体现在其庞大的全球网络、高效的物流运作和卓越的客户服务上。
2.品牌形象UPS的品牌形象给人以可靠、高效、专业的印象。
作为全球供应链管理领域的领导者，UPS在物流技术、仓储设施和物流系统方面积累了丰富的经验和专业知识，这使得其在客户心目中具有高度的信任度和声誉。
3.品牌标识UPS的品牌标识是一只直立的棕色大狗，胸前带有黄色的背心，并且背心上印有“UPS”的白色字母。
这个标识简洁明快，不仅易于识别，而且能够与其他竞争对手区分开来。
同时，棕色成为了UPS品牌的代表颜色，给人以稳重、可靠的感觉。
二、市场分析1.市场规模随着电子商务的快速发展，包裹递送行业呈现出稳定增长的趋势。
根据Research and Markets的数据，全球包裹递送市场在2024年的规模达到了4500亿美元，预计到2026年将增长至6800亿美元。
这表明包裹递送行业具有巨大的市场潜力。
2.市场竞争包裹递送行业存在激烈的竞争。
UPS的主要竞争对手包括联邦快递（FedEx）、DHL和亚马逊等。
这些竞争对手也是全球物流行业的巨头，它们在物流网络、运输能力和客户服务方面都有一定的优势。
尽管如此，UPS凭借其全球化的物流网络和高效的物流运作，一直保持着在市场上的领先地位。
同时，UPS还致力于不断创新和改进，以提高客户满意度和市场份额。
UPS-美国联合包裹公司介绍
UPS快递（美国快递公司）UPS（美国联合包裹）即UPS快递（美国快递公司）。
UPS快递(United Parcel Service)于1907 年作为一家信使公司成立于美国华盛顿州西雅图，是一家全球性的公司，其商标是世界上最知名、最值得景仰的商标之一。
作为世界上最大的快递承运商与包裹递送公司，同时也是运输、物流、资本与电子商务服务的领导性的提供者。
公司名称UPS快递外文名称UPS Express 总部地点美国佐治亚州亚特兰大市成立时间1907年8月28日经营范围包裹快递年营业额500亿美元左右员工数425,300服务区域200多个国家和地区1公司介绍2公司资料3发展历程4终止收购TNT5历史发展6信息技术7物流管理8延伸服务9商务战略10UPS管理11亚太地区▪UPS上海国际转运中心▪UPS深圳国际转运中心▪落户郑州▪落户合肥1公司介绍UPS（联合包裹速递服务公司）是世界上最大的快递承运商与包裹递送公司，1907年成立于美国，作为世界上最大的快递承运商与包裹递送公司，UPS同时也是专业的运输、物流、资本与电子商务服务的领导性的提供者。
UPS每天都在世界上200多个国家和地域管理着物流、资金流与信息流。
通过结合货物流、信息流和资金流，UPS不断开发供应链管理、物流和电子商务的新领域，如今UPS已发展到拥有300亿美元资产的大公司。
[1]2公司资料主席兼CEO：D. Scott Davis2004年营业收入：366 亿美元2007年营业收入：497 亿美元2008年营业收入：515 亿美元2010年营业收入：495 亿美元2011年营业收入：531亿美元雇员人数：全球398,300包裹业务：2004 年递送量：36 亿件包裹与文件每日递送量：1410 万件包裹与文件每日美国空运量：210 万件包裹与文件每日国际递送量：140 万件包裹与文件2008 年递送量：39 亿件包裹与文件每日递送量：1550 万件包裹与文件每日美国空运量：210 万件包裹与文件每日国际递送量：200 万件包裹与文件服务区域：200多个国家和地区；每一个位于北美洲和欧洲的地址客户数：每日790 万（180 万取件，610 万递送）服务网点：UPS 商店4,200个；UPS 营业店1,500个（全球）；UPS服务中心1,000个；授权服务点17,000个；UPS 投递箱40,000个。
电子商务案例分析UPS快递公司(宝典)
电子商务案例分析报告——基于UPS 快递公司的研究分析一、企业背景1、企业概况UPS（United Parcel Service of America，Inc，中文译名为美国联合包裹服务公司）起源于1907年在美国西雅图成立的一家信差公司，以传递信件以及为零售店运送包裹起家，可为客户提供涉及物流、信息流和资金流等领域最全面的电子商务和供应链解决方案，同时也是全球著名特种运输服务供应商。
每天为世界上200 多个国家和地区的790万个客户运送1510 万包裹和文件，UPS 如今已发展到拥有450亿美元资产的大公司，每天都在世界上200多个国家和地域管理着物流、资金流与信息流。
作为世界上最大的快递承运商与包裹递送公司，UPS 同时也是专业的运输、物流、资本与电子商务服务的领导性的提供者。
2、UPS 物流公司简介1993 年，UPS 推出了以全球物流（World WideLogistics，简称WWL）为名的供应链管理服务，并于1995 年正式成立UPS物流集团，来统领全公司的物流服务。
物流已经成为UPS发展最快的部门，过去两年的年增长率达到70%。
通过建立在50 多个国家的450多个分驳中心，UPS物流集团为客户提供全面的另配件和产品供应链管理，以及退货、修理等售后服务方面的物流管理，降低客户在流通领域的成本，提高服务质量。
到1999年，公司变成了集团，服务范围由开始的包裹陆运延伸到空运、陆运、技术支持和信息咨询。
2002 年，迈克尔埃斯丘担任总裁后，成立了UPS 供应链解决方案公司，将UPS的业务空战到以物流、快递、金融、供应链咨询为核心的全方位的第四方物流管理。
现在的UPS供应链集团由UPS 资本公司、UPS 资本公司、UPS 物流集团、UPS 货运服务公司、UPS邮件业务创新公司与UPS 咨询公司共同组成。
3、公司最新统计数据（1）2009 年全年数据2009 年营业收入：453 亿美元雇员人数：全球408,000（美国340,000；国际68,000）包裹业务2009 年营业收入： 379 亿美元2009 年递送量： 38 亿件包裹与文件每日递送量：1510 万件包裹与文件每日美国空运量：220 万件包裹与文件每日国际递送量：200 万件包裹与文件服务区域：200 多个国家和地区；每一个位于北美洲和欧洲的地址客户数：每日790 万（180 万取件，610 万递送）网上货件追踪：平均每天收到2,240 万个请求服务网点: UPS 商店?4,698 个；UPS 营业店?80;个（全球）；UPS 服务中心1,000 个；授权服务点16,000 个；UPS 投递箱40,000 个。
UPS快递
UPS的电子商务网站的设计方案UPS快递 (UPS Express )于1907 年作为一家信使公司成立于美国，通过明确地致力于支持全球商业的目标，UPS 如今已发展到拥有 300 亿美元资产的大公司。
如今的 UPS，或者称为联合包裹服务公司，是一家全球性的公司，其商标是世界上最知名、最值得景仰的商标之一。
作为世界上最大的快递承运商与包裹递送公司，同时也是专业的运输、物流、资本与电子商务服务的领导性的提供者。
UPS快递(UPS Express )通过明确地致力于支持全球商业的目标,UPS 如今已发展到拥有 300 亿美元资产的大公司。
UPS Express 起源于1907 年在美国西雅图成立的一家信差公司，以传递信件以及为零售店运送包裹起家。
由于以“最好的服务、最低的价格”为业务原则，逐渐在整个美国西岸打开局面。
到30 年代，UPS 的服务已遍布所有西部大城市，并开发了第一个机械包裹分拣系统。
50 年代，UPS 取得了“公共运输承运人”的权利，将自己的包裹递送业务从零售店扩展到普通居民，从而成为美国邮政的直接竞争对手。
如今的 UPS，或者称为联合包裹服务公司，是一家全球性的公司，其商标是世界上最知名、最值得景仰的商标之一。
作为世界上最大的快递承运商与包裹递送公司，同时也是专业的运输、物流、资本与电子商务服务的领导性的提供者电子商务战略电子商务已逐渐形成全球化的产业，UPS 的电子商务战略是将自己的物流解决方案最大限度地融合到用户的业务流程中去，用物流服务使虚拟世界中的电子交易得以在现实世界中完成。
1997 年，UPS 推出一套基于互联网的运输“应用程序界面”（API），名为“UPS 在线工具”。
这套工具是一个独立的应用程序模块，可以直接嵌入电子商务网站，完成网站的运输派送功能。
工具可以为用户提供各种服务，包括运输服务种类的选择、运费和处理费计算、运输时间计算、UPS 收货点的选择、运输标签打印、运件的追踪等等。
ups发展历程
ups发展历程
UPS（United Parcel Service）是世界上最大的包裹快递公司之一，其发展历经多年，下面将为您简要介绍。
成立于1907年的UPS最初是一家名为“American Messenger Company”的小型快递公司，专门提供脚踏车投递服务。
随着
城市化进程和工业发展的推动，该公司逐渐壮大，并于1919
年更名为“United Parcel Service”。
在20世纪中叶，UPS开始通过收购其他快递公司来扩大业务
规模。
1953年，UPS收购了一个覆盖整个美国的快递网络，
从而使其服务范围得到了大幅拓展。
此后，UPS积极推动科
技应用于业务开展，并先后引入了自动化分拣系统和计算机网络。
这些技术的引入使得包裹分拣速度大大提高，为客户提供了更加高效的服务。
1980年代初，UPS开始转型，将重点从传统的小包裹行业拓
展到货运运输领域。
该公司购买了一系列的大型运输飞机，建立了全球化的运输网络。
通过这些举措，UPS能够为客户提
供全球范围的快递服务。
21世纪初，UPS进一步扩大了其全球业务，通过收购欧洲最
大的快递公司TNT Express加强了其在欧洲市场的地位。
此外，UPS还不断推进绿色可持续发展，通过使用替代能源和优化
运输路线等措施来减少对环境的影响。
至今，UPS已经成为一家拥有广阔全球物流网络的综合性快
递公司。
它不仅提供快递和包裹运输服务，还为客户提供供应链管理和电子商务解决方案。
通过不断创新和积极适应市场变化，UPS在全球快递行业中一直占据领先地位。
五个提高物流管理效率的UPS技巧
五个提高物流管理效率的UPS技巧在现代企业中，高效的物流管理是确保产品准时送达客户手中的关键。
UPS作为全球最大的物流服务提供商之一，积累了丰富的经验和技巧。
本文将介绍五个提高物流管理效率的UPS技巧，以帮助企业提升运营效率。
一、供应链可视化供应链可视化是一种重要的物流管理方法，能够提高企业对物流运作的可见性。
UPS通过物流信息系统，使得企业能够实时追踪货物的运输状态和位置。
通过提供准确的货物跟踪信息，供应链管理人员可以及时处理问题并做出有效的决策。
此外，UPS的物流信息系统还提供数据分析功能，帮助企业发现潜在的瓶颈和改进的机会。
二、仓储优化仓储优化是提高物流管理效率的关键。
UPS给出了一些有效的仓储优化技巧。
首先，合理规划仓库布局，确保货物的流通路径最短，减少操作的时间和成本。
其次，利用自动化技术提高仓库操作效率，如物料搬运设备、自动分类系统等。
此外，UPS还推荐采用先进的库存管理系统，实现库存的准确计量和实时监控。
三、运输网络优化UPS拥有庞大的全球运输网络，通过优化运输网络，可以大幅提高物流管理效率。
首先，选择合适的运输方式，根据不同产品的特性和客户的要求，选择最经济、最快速的运输方式。
其次，利用分拣中心和枢纽站点，实现集装与转运的快速处理。
此外，UPS还提供了多种定制化服务，如快速中转、特殊货物加急等，帮助企业在紧急情况下实现快速配送。
四、逆物流管理逆物流管理是物流管理中一项重要但常被忽视的任务。
通过合理管理逆向物流，企业能够节约成本并提升客户满意度。
UPS提供了一系列的逆向物流解决方案，包括退货处理、产品回收、售后服务等。
通过建立高效的逆向物流网络，减少产品在退回过程中的时间和成本损失，提升了企业的资源回收利用效率。
五、可持续物流可持续发展已成为全球各个行业的共同追求。
UPS积极倡导可持续物流，为企业提供了一系列的环保解决方案。
比如，利用清洁能源驱动车辆，减少温室气体排放；推行包装优化计划，减少包装材料的使用；推广绿色供应链管理，与供应商合作共同提高物流管理的环保性。
UPS国际快递分析
UPS国际快递分析UPS（United Parcel Service Inc.）是全球最大的快递包裹运送公司之一、它提供广泛的物流和供应链解决方案，服务于全球超过220个国家和地区。
本文将对UPS国际快递进行分析，包括公司概况、竞争优势、市场份额、发展趋势以及面临的挑战。
UPS成立于1907年，总部位于美国亚特兰大。
公司从最初的本地快递服务发展为国际航空货运和物流巨头。
UPS拥有一支庞大的员工队伍，超过50万名员工，运输超过150亿件包裹。
UPS的竞争优势主要体现在以下几个方面。
首先，UPS拥有遍布全球的广泛网络，利用空运、陆运和海运等多种运输方式确保快递包裹的及时送达。
其次，UPS投资于先进的物流技术和设施，包括自动化分拣设备和实时跟踪系统，提高了运送效率和快递可靠性。
再次，UPS专注于客户定制解决方案，根据不同行业的需求提供个性化服务，并不断创新和改进以满足客户的物流需求。
此外，UPS提供全球范围内的海关通关服务，协助客户处理复杂的跨国贸易事务。
目前，UPS在全球快递市场中占据重要的市场份额。
根据数据，截至2024年，UPS在全球快递市场份额约为20%，位列第一、其次是联邦快递（FedEx）和德国邮政（DHL）。
UPS在欧洲、北美和亚洲等主要市场都具有强大的竞争地位，并不断扩展到新兴市场和发展中国家。
随着电子商务的迅速发展，国际快递市场正面临巨大的机遇和挑战。
电子商务的兴起为UPS提供了巨大的业务增长，因为越来越多的人选择在线购物，并要求快速和可靠的交付服务。
此外，全球供应链的复杂性和多样性也为UPS带来了机遇，因为客户需要一个全球化的物流合作伙伴来处理他们的供应链需求。
然而，国际快递业也面临一些挑战。
首先，快递公司需要面对跨国运输的复杂性和不确定性，例如不同国家的海关规定和运输标准。
这需要UPS建立强大的全球网络和合作伙伴，以确保货物的顺利运送。
其次，国际快递公司需要不断提高服务品质和可靠性，以满足客户不断增长的期望。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
UPS的特色物流服务
UPS（United Parcel Service）是全球领先的包裹和物流公司，为客
户提供各种特色物流服务，旨在满足客户的不同需求。
以下是UPS的一些
特色物流服务：
1.全球网络覆盖范围广泛：UPS在全球200多个国家和地区设有操作
网络，提供全球物流和运输服务。
无论客户在世界哪个角落，都能获得UPS的物流服务。
2. 快速可靠的快递服务：UPS提供快速可靠的快递服务，能够在全
球范围内快速送达包裹。
UPS的快递服务包括UPS速递（UPS Express）
和UPS速递航空（UPS Express Saver）等，以确保及时并安全地将包裹
送达目的地。
3.定制化解决方案：UPS能够为不同客户提供定制化的物流解决方案，根据客户的需求设计特定的运输和物流服务。
无论是企业客户还是个人客户，UPS都能够为其提供定制化的物流服务。
4.物流和供应链管理：UPS提供全方位的物流和供应链管理服务，帮
助客户管理其供应链的各个环节。
UPS能够协助客户进行库存管理、订单
处理、包装和配送等环节，优化物流效率并降低成本。
5.电子商务解决方案：UPS为电子商务客户提供一系列的解决方案，
以应对不断增长的在线零售业务。
UPS的电子商务解决方案包括电子商务
物流、支付解决方案和退货处理等，为客户提供全方位的支持。
6.可追踪性和可见性：UPS提供高度的运输可追踪性和可见性，客户
可以随时追踪其包裹的位置和状态。
UPS的追踪系统可以提供实时的运输
信息，确保客户能够准确地掌握包裹的运输状况。
7.环境可持续性：UPS致力于在其物流操作中降低对环境的影响。
UPS采用各种环保措施，如优化车队路线、使用低排放车辆和增加可再生能源等，以减少碳排放和能源消耗。
总之，UPS通过其全球网络覆盖、快速可靠的服务、定制化的解决方案、物流和供应链管理、电子商务解决方案、可追踪性和可见性、环境可持续性以及优质的客户支持等特色物流服务，满足客户在包裹和物流方面的各种需求。
无论是企业客户还是个人客户，UPS都能够提供高质量的物流服务，并帮助其实现业务增长和成功。