药品经营企业销售人员培训试题【最新】

药品经营企业销售人员培训试题【最新】
药品经营企业销售人员培训试题【最新】

药品经营企业销售人员培训试题

部门:_______ 姓名: _______ 分数:_______

填空题:(每空2 分,共70分)

1、我公司的质量方针是____________ ____________

2、药品应销售给合法购货单位,并对购货单位的_____、____及_ 身

份证明的进行核实,保证药品销售流向_____、_____。并严格审核购货单位的生产范围、______范围或者_______范围,并按照相应的范围销售药品。

3、企业销售药品,应当如实开具,做到____、账、货、____一致。

4、企业应当按照质量管理制度的要求,制定投诉管理________,内容包括________及

方式、档案记录、___________、处理措施、反馈和________等。

5、企业应当做好药品销售记录。销售记录应当包括药品的________、规格、剂型、_____、有效期、生产厂商、________、销售数量、单价、金额、________等内容。进行药品直调的,应当建立_____的销售记录。

6、企业应当加强对退货的管理,保证退货环节药品的质量和安全,防止混入________。

7、企业应当配备__________人员负责投诉管理,对投诉的质量问题________,采取有效措施及时_____和反馈,并做好记录,必要时应当通知供货单位及药品生产企业。

8、企业应当及时将_____及________等信息记入档案,以便_____和跟踪。

9、企业发现已售出药品有严重质量问题,应当立即通知购货单位_____、____并做好记录,同时向______________部门报告。

10、企业应当协助药品生产企业履行召回义务,按照_________的要求及时____、_____药品召回信息,控制和收回存在__________

的药品,并建立__________记录。

11、企业质量管理部门应当配备____________人员,按照国家有关规定承担药品不良反应_____和_____工作。

二简答题30分

简述本人在公司所处职位需要履行的岗位职责?

新版GSP:销售人员培训答案

填空题:

2、证明文件;采购人员;提货人员;真实、合法、经营;诊疗

3、发票;票;款

4、操作规程;投诉渠道;调查与评估;事后跟踪

5、通用名称;批号;购货单位;销售日期;专门

6、假冒药品。

7、专职或兼职;查明原因;处理

8、投诉;处理结果;查询

9、停售;追回;药品监督管理

10、召回计划;传达;反馈;安全隐患;药品召回

11、专职或兼职;监测;报告

生产经营单位安全生产管理人员培训考核试卷(答案)

生产经营单位安全生产管理人员 培训合格证考核试卷(答案) 单位姓名得分 一. 填空题(每空格1分,共15分) 1. 浙江省安全生产条例第三条:安全生产管理,坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针。 2. 生产经营单位在新建、扩建、改建和引进项目时,必须保证该项目的安全卫生设施及主体工程同时 设计,同时施工,同时投入生产和使用。 3.“三违”行为是指违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,它是安全生产管理工作的重要内容。 4.生产经营单位的特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。 5. 事故发生的直接原因是人的不安全行为和物的不安全状态。 6. 生产经营单位必须遵守安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立健全安全生产责任制度完善安全生产条件,确保安全生产。 7.根据《浙江省安全生产条例》规定,矿山、危险物品的生产、经营、储存单位和使用数量构成重大危险源的单位,应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员;从业人员超过五十人的,应当配备不少于两名的专职安全生产管理人员。 8. 安全检查的主要内容是查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处

理。 9. “全国安全生产月”是每年的6月份。 10. 从业人员发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者 在采取可能的应急措施后撤离作业场所。 11. 因生产安全事故受到损害的从业人员,除依法享有工伤社会保险外, 依照有关民事法律尚有获得赔偿的权利的,有权向本单位提出赔偿要求。 12. 生产经营单位发生重大生产安全事故时,单位的主要负责人应当立 即组织抢救,并不得在事故调查处理期间擅离职守。 二.单项选择题(每题1分,共40分) 1.《浙江省安全生产条例》自2006年B起施行。 A.10月1日B.11月1日C.12月1日 D.12月15日2.生产经营单位C 将生产经营场所、场地、设备发包或者出租给不具备安全生产条件或者相应资质 的单位或者个人。 A.可以 B.不可以 C.不得 D.有条件 3.人、物、环境的因素是造成事故的 B 原因,管理是事故的间接原因,但却是本质原因。 A.重要 B.直接 C.间接 D.主要4.职工伤亡事故处理结案应在B 内。 A、60日 B、90日 C、120 D、180日 5.安全色分为红、黄、蓝、 C 四种。

医药销售公司业务流程

销售公司业务流程

计划活动是制定详细的工作计划及各项销售活动目标。计划活动是业务的起点,订立明晰而具体的目标是成功的第一步,优秀的业务高手一定是计划的高手。 1、没有目标的人在为有目标的人达成目标! 2、没有计划就等于计划失败! 3、计划是实施的前提条件。 计划活动包括 一、设定目标:明确、具体、数字化、可实现、有时间限制、视觉化、公开承诺。 1、收入目标:制订年收入、月收入 2、晋升目标:年度晋升目标、三个月晋升目标 3、业绩目标:年度、月度、公司奖励计划目标 4、客户目标:根据收入、业绩目标制订成交客户目标和准客户目标 5、约见目标:每次研讨会邀约目标、约见拜访目标及电话数 6、名单目标:保持足够的名单数:跟踪的准客户量60-80人,拜访到的客户数30人以上,每成交一个客户至少要补充5个新名单;并且每月对客户名单进行更新整理。 二、制订计划:制订月、周、日计划,月初填写工作日志。 1、收集名单的计划:每月月初抽出一定时间专门用来收集名单,在每次拜访客户时收集名单 2、拜访客户的计划:每天安排至少二次拜访客户 3、转介绍计划:向每一位见到的客户和朋友寻求转介绍和收集名单 4、老客户再销售计划:每月安排五次老客户拜访,进行再次销售 5、每日填写工作日志:规划每天的工作安排和填写记录,拜见记录成交情况市场信息等利用移动营销平台上传。 收集信息 有效名单标准: 1、全名 2、职位(总经理、董事长等) 3、办公电话、手机 4、公司名称 优质名单特点; 有需求、有购买力

职位。 带手机号码的名单 有销售业务的公司 客户名单分类管理: A、重点客户:关系好又有潜力的客户且成交量大。 B、可能客户:关系一般但潜力很大的客户(跟踪、成交) C、普通客户:关系好但潜力不大的客户(维系关系、让其转介绍) D、忽略客户:关系一般且潜力不大的客户(善待走过身边的每一个人) 收集名单的方法; 第一类 A、黄页、工商名册 B、网上下载的名单(网络查询) C、114查询 第二类 专业报刊、杂志收集,整理 第三类 A、陌拜扫楼(兽药市场梳理拜访) B、随时随地交换名片 C、和其他公司业务人员探讨客户资源 第四类 A参加展览会名单 B加入兽药营销协会等。 第五类 A、商业协会、行业协会 B、兽医学院的同学录 第六类 A、亲人、朋友介绍 B、未购买客户转介绍 C、出租车司机介绍 (注:实际上客户资源很多,只要养成随时随地记录电话号码、索要名片的习惯,客户资源

药品经营企业管理制与职责培训试题

药品经营企业管理制度与职责培训试题 姓名:分数: 一、单选题: 1、药品经营企业在药品经营活动中应该遵守:() A、GSP B、GCP C、GMP D、GLP E、CGMP 2、记录及凭证应当至少保存年。() A.2年 B.3年 C.5年 D.1年 3、储存药品的相对湿度为。() A.45%-75% B.35%-75% C.50%-70% D.35%-70% 4、药品在存放时,垛间距不小于厘米,与房内墙、顶、温度调控设备及管道等设施间距应不小于厘米,与地面的间距不小于厘米。() A.5;20;10 B.10;20;20 C.30;30;10 D.5;30;10 5、企业销售药品,应当如实开具发票,做到一致。() A.票、账、货 B.票、货、款 C.货、账、款 D.票、账、货、款 6、企业应当定期对药品采购的整体情况进行综合评审,建立档案,并进行动态跟踪管理。() A.药品质量 B.药品质量评审 C.供货单位 D.药品质量评审和供货单位质量 7、企业应当对药品供货单位、购货单位的质量管理体系进行评价,确认其 ,必要时进行实地考察。() A.质量保证能力和质量信誉 B.质量保证能力 C.质量信誉 D.药品质量 8、企业质量管理体系应当与其经营范围和规模相适应,包括等。( ) A.组织机构、人员、设施设备、质量管理体系文件 B.组织机构、人员、设施设备、计算机系统 C.组织机构、人员、质量管理体系文件及相应的计算机系统 D.组织机构、人员、设施设备、质量管理体系文件及相应的计算机系统 9、药品经营企业应当坚持。禁止任何虚假、欺骗行为。() 1页

A.诚实守信,依法经营 B.效益第一,依法经营 C.诚实守信,质量优先 D.质量第一,依法经营 10、企业质量负责人应当具有学历。() A.大学本科以上 B.大学专科 C.中专 D.高中 11、药品零售连锁企业验收养护室不需要配备下列哪种仪器() A、灯检仪 B、水分测定仪 C、显微镜 D、分光光度计 12、药品与墙的间距不小于() A、10厘米 B、20厘米 C 、30厘米 D、50厘米 13、药品批发企业退货记录() A、保存至超过药品有效期一年,但不得少于二年 B、保存至超过药品有效期一年。 C、不得少于三年 D、保存至超过药品有效期一年,但不得少于三年 14、根据2010版中国药典规定的储存条件阴凉库温度控制在() A、0~30℃ B、0~25℃ C、0~20℃ D、10~30℃ 15、以下除哪项外均是在药品进货检查验收时应验明的合格证明和标识() A、说明书 B、检验合格证 C、标签 D、质量标准 16、养护员对陈列药品检查的内容不包括() A、外观质量 B、有效期限 C、滞销和逾量品种 D、包装 17、《药品经营许可证》有效期为() A、3年 B、2年 C、4年 D、5年 18、药品经营企业购进药品,必须建立并执行(),验明药品合格证明和其他标识;不符合规定要求的,不得购进。 A、跟踪制度 B、进货检查验收制度 C、查证制度 D、索证制度 19、某一药品标签上储存条件为凉暗处,则该药品储存温度应为() A、30度以下 B、2-10度 C、0-20度 D、25度以下 2页

如何培训销售新员工

竭诚为您提供优质文档/双击可除如何培训销售新员工 篇一:如何培训新进销售人员(满分试题答案) 如何培训新进销售人员课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。 观看课程 测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试! 单选题 1.新员工的入职培训有着重要的作用,其中表述错误的是:√ A增强员工的归属感 b破除员工旧思想、旧观念 c帮助员工建立新的思维方式 D向员工展示企业实力 正确答案:D 2.下列选项中,最适合给新员工培训的人是:√ A部门主管 b企业中的“榜样型”人物

c培训主管 D产品研发部门主管 正确答案:b 3.新进销售人员的培训内容主要包括四个方向,其中不包括的是: A工作交接 b角色扮演 c口才训练 D谈判技巧 正确答案:D 4.企业想要增加培训效果,需要从四方面着手,其中不包括的是: A完全相信培训√√ bc D“逼”出行动采取“共同语言”找到解决问题的方法正确答案:A 5.作为销售人员,掌握足够的产品知识必定会有一定优势,其中不包括的是:√ A b c D在客户面前掌握发言权培养客户忠诚度在客户心中形

成专家形象获得额外成就感 正确答案:A 6.企业想要提升客户的信任度,正确的做法是:√ A b c以打折为手段,进行促销在媒体上大量投放广告经常约见拜访客户 D给销售人员培训足够的产品知识 正确答案:D 7.关于销售人员的口才能力,表述不正确的是:√ A b c对于刁钻问题,需要委婉地回答可以利用角色扮演的方法训练口才可以多背一些“销售话术” D利用口才上的优势顶撞客户,会使客户信服正确答案:D 8.下列选项中,不属于销售人员与客户建立起“客情”的原因的是:√ A时间的积累 b销售人员的努力 c D企业的实力投入必要的资金

新入职销售人员培训方案资料讲解

新入职销售人员培训 方案

新入职销售人员培训方案 ——万科集团上海公司 目录: 一、企业简介 二、培训需求分析 三、培训目的 四、培训对象 五、培训内容 六、培训师资团队组建 七、培训教材 八、培训安排 1. 培训工作时间表 2. 经费预算 九、培训反馈与考核 十、附件 一、企业简介 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司,至2008年末,业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的31个城市。其中市场占有率在深圳、上海、天津、佛山、厦门、沈阳、武汉、镇江、鞍山9个城市排名首位。公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜;多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势:“万科”成为行业第一个全国驰名商标,旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱;公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利;公司物业服务通过全国首批ISO9002质量体系认证;公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构,每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业。在企业领导人王石的带领下,万科通过专注于住宅开发行业,建立起内部完善的制度体系,组建专业化团队,树立专业品牌,以所谓“万科化”的企业文化(一、简单不复杂;二、规范不权谋;三、透明不黑箱;四、责任不放任)享誉业内。 二、培训需求分析 近几年由于上海先跨入上中等收入地区、城市旧区改造和动拆迁拉动商品房销售、上海市民改善居住条件愿望迫切,以及政府不断地调整政策,有力地推动了居民的住房消费热情,导致房地产市场需求迅速增加。面对这种情况,万科集团上海公司的房地产销售员需求量急剧增加,一线销售人员大量增加,新员工大量进入企业。立足于组织发展的需要,同时也要为员工个人的职业发展提供支持,以达到个人与组织共同发展的需要,企业对于新员工的培训势在必行。 需求分析的方法: 1. 问卷法。 针对新员工设计对应培训需求调查问卷,进行调查得到新员工的培训需求。(问卷见附件一)

医药行业销售人员薪酬及考核管理制度

销售员工薪酬及考核方案 第一章目的 第一条使员工能够分享公司发展所带来的收益,把短期收益、中期收益和长期收益有效结合起来,充分体现报酬给付,促进公平、激励并吸引人才、留住人才的作用。 第二章适用范围 第二条适用于XXX公司销售部负责人、区域经理、销售代表。 第三章职责 第三条销售部负责销售奖励和奖金的计算。 第四条人力资源部负责本方案的编制、修订、监督和实施等管理工作。 第四章管理规定 第五条薪酬体系 (一)销售员工,指销售部负责人、区域经理和销售代表。 (二)针对销售部员工,薪酬体系分两种类型:与企业年度经营业绩相关的年薪制、与月度销售业绩相关的等级工资制。 1、享受年薪制的员工,是以年度为周期对经营业绩进行评估并发放相应的工资,包括销售部负责人。 2、实行等级工资制的员工,指公司销售部以完成月度销售任务,享受各类销售奖金,并以月度销售任务完成情况享受不同等级工资的员工,包含区域经理和销售代表。(三)特聘人员的薪酬参见公司工资特区的有关规定。 第六条薪酬结构

(一)薪酬 薪酬包括固定工资、各类补贴、销售奖金和年终奖金。 1、固定工资,包括基本工资、绩效工资。其中基本工资占固定工资60%,绩效工资占固定工资40%。 2、各类补贴,包括餐补、通讯补贴、交通补贴等公司规定的各类补贴。 3、销售奖金,包括业务奖、回款奖、整体外包奖、合作贡献奖和其他公司认定的业务奖励。 4、年终奖金,指销售负责人年度考核工资,销售员工年度预留奖、年度超目标奖。(二)年薪制 1、适用范围:销售部负责人 2、年薪工资计算:年薪工资=(基本工资+绩效工资)*12个月+年终奖 (1)绩效工资 以月度为周期对经营业绩进行评估并发放相应的工资,由人力资源部协助其直接上级完成考核。 (2)年终奖 以年度为周期对经营业绩进行评估并发放相应的工资。 3、其他 各类补贴、福利参照公司薪酬管理规定。 (三)等级工资制 1、适用范围:区域经理、销售代表。 2、薪资计算方法: 薪资=工资+销售奖金(业务奖+回款奖+整体外包奖+合作共建奖+其他奖励)

医药经营企业年度培训计划一

医药经营企业年度培训计划一 根据公司《2017年度员工培训总体方案》的统一部署,现将公司级员工培训计划安排如下: 一、目的: 通过公司集中培训,促使员工认真学习和深刻领会药品方面的法律法规及职业道德的要求,充分了解药品经营管理知识,熟练掌握药品经营管理的规范标准,从而进一步强化药品经营管理的意识。 二、培训对象: 公司全体员工。 三、培训时间: 全部培训工作在2—10月份完成。具体课程安排详见:公司级员工培训日程安排表。 四、培训内容: 1、《药品管理法》 2、《药品管理法实施条例》 3、《药品经营质量管理规范》 4、《医疗器械经营质量管理规范》 5、《医疗器械监督管理办法》 6、《药品不良反应报告和监测管理办法》 7、特殊药品和冷藏药品的管理、储存、运输 8、药学职业道德 五、落实事项:

1、教室:落实签到、黑板、桌椅、水杯等。 2、授课:落实师资、教材、试卷、投影仪等。 3、课时:落实人员培训的时间协调。 六、要求: 1、严格按照培训计划,精心组织,妥善安排,确保培训过程紧凑有序,培训质量符合要求。 2、各部门要根据公司培训计划,制定出本部门的培训计划报公司,并要科学合理的协调好培训时间,以利于全员参加培训。 3、参加培训的人员要端正态度,认真学习,结合自己的本职工作,切实提高理论知识和操作技能。 医药经营企业年度培训计划二 各部门: 为了提高员工的专业技能和综合素质,增强公司的市场竞争力,制定2015年度员工培训方案。 一、培训内容 公司制度、GSP规范、执业药师继续教育、消防安全知识等。 二、培训形式 建立公司内部培训为主,外部培训为辅的原则。培训形式:集中培训、部门培训、员工自学等。培训课时:集中培训课时计划50个课时,部门培训课时计划10个课时;员工自学由本人自行安排。 三、培训类别

最新新进销售人员入职培训全流程

新进销售人员入职培训全流程 营销中心:李 150******** 2015-09-18

目录 第一章新进销售人员培训目的 (1) 第二章新进销售人员培训流程 (2) 第三章新进销售人员培训内容之天龙八步 (3) 第四章新进销售人员培训反馈与考核 (7) 第五章新进销售人员培训教材 (8) 第六章新进销售人员培训课程 (9) 第七章新进销售人员培训所需填写表格 (12) 表格1 新进销售人员部门培训要点 (12) 表格2 新进销售人员岗位培训计划表 (13) 表格3 新进销售人员岗位培训总结表 (14) 表格4 新进销售人员岗位培训反馈表一 (15) 表格5 新进销售人员岗位培训反馈表二 (16) 表格6 新进销售人员培训课程流转单 (17) 表格7 讲师培训效果评分表 (18) 表格8 新进销售人员每月转正考核明细 (19)

第一章:新进销售人员培训目的 1、让新进销售人员了解湖南康宁达医疗设备有限公司(以下简称公司)发展进程、员工手册相关规定、企业文化等,使其以最快的速度适应公司; 2、为新进销售人员正确讲解营销岗位信息及岗位发展规划,鼓舞新进销售人员的士气; 3、为新进销售人员培训营销岗位的相关知识,使新进销售人员的能力、知识和技能得到阶段提升,快速适应营销岗位的需要; 4、让新进销售人员了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望; 5、让新进销售人员感受到公司对他的欢迎,让其消除初进公司的紧张情绪,并体会到归属感,使其以最佳状态胜任工作; 6、培训新进销售人员发现、分析、解决问题的能力及提供寻求帮助的方法。 7、使新进销售人员明白自己工作的职责、加强同事之间的关系。

医药销售人员提成(附参考比例)

医药销售人员提成 14.1.2 医药销售人员提成方案 下面是某医药企业制定的销售人员提成方案,供读者参考。 医药销售人员提成方案 一、目的 为了规范公司医药销售人员提成管理,明确公司医药销售人员提成比例及其提成计算方式,有效激励公司销售人员更好地销售医药产品,特制定本方案。 二、适用范围 本方案适用于直接进行医药产品销售的本公司医药销售人员,不包括进行本公司医药销售管理人员以及仅提供医药销售信息的人员。 三、提成周期 公司医药销售人员的销售提成按季度计提,具体期间如下所示。 1.第一季度计提期间为:1月1日~3月31日。 2.第二季度计提期间为:4月1日~6月30日。 3.第三季度计提期间为:7月1日~9月30日。 4.第四季度计提期间为:10月1日~12月31日。 四、医药销售人员提成计算 公司医药销售人员的销售提成计算分以下三步进行。 (一)计算医药销售加权平均完成率 公司医药销售人员医药销售加权平均完成率的计算如下表所示。 医药销售加权平均完成率计算表

(二)确定医药销售人员的提成比例 1.根据下表所列的加权平均完成率与公司医药销售人员提成比例关系表,确定医药销售人员的提成比例。 医药销售加权平均完成率与医药销售人员提成比例关系表 2.根据公司发展需要,可再额外设立单品提成比例以鼓励销售人员销售该医药产品。其具体提成方案需由医药销售经理提出,经销售总监审核、总经理审批通过后方可执行。

(三)计算医药销售人员的提成总额 医药销售人员的提成总额计算分以下两种情况。 1.未额外设立单品提成比例。如果公司没有额外设立单品提成比例,则医药销售人员的提成总额计算公式如下所示 提成总额=该医药销售人员在本计提周期内完成的销售额×其对应的提成比例2.额外设立了单品提成比例。如果公司额外设立了单品提成比例,则医药销售人员的提成总额还需加上该单品提成金额,其具体计算公式如下所示 提成总额=该医药销售人员在本计提周期内完成的销售额×其对应的提成比例+单品提成金额式中,单品提成金额=该医药销售人员在本计提周期内完成的该单品销售额×对应的该单品提成比例 五、医药销售人员提成发放 1.公司根据到账的医药销售回款额发放医药销售人员的提成。 2.发放时间为每一计提周期开始的前10个工作日内。

医药销售培训心得体会最新最新

医药销售培训心得体会最新最新 通过参加医药销售培训之后,努力使自己成为一个专家型销售人才,知识面要宽,能力全面,以强烈信心感染客户,以全面的行业咨讯指引客户,成为客户运作品种与资金的参谋。下面是由小编带来的有关医药销售培训心得体会5篇,以方便大家借鉴学习。 医药销售培训心得体会1 第一,必须提高综和能力。 平时多注意学习,勤于思考工作方法工作技能,以及拓展客户的思路,充分发挥个人主观能动性,所有人都喜欢跟知识渊博,有感染力的人交往。 第二, 努力使自己成为一个专家型销售人才,知识面要宽,能力全面,以强烈信心感染客户,以全面的行业咨讯指引客户,成为客户运作品种与资金的参谋,这样做之后,您将获得拓展客户更大的提高!一般而言,经销商对一个充满自信,能力知识全面的销售专家是无法抗拒的!具体方法,首先对各中渠道得来的基础客户资料进行分析,可先进行电话交流,在电话中了解客户的基本情况,运作品种,期望的目标品种,运作医院等进行初步的筛选。接下来对适合合作的客户作进一步跟进,谈的深入些,确定目标客户。这之前的电话沟通是开发客户的最关键的一步。必要时,可上门拜访。拜访中可详细了解客户的真实实力和适宜运作的品种,充分运用谈判技巧,表现出真诚,务实,专业的职业

的工作态度,从取达成合作共赢。 第三, 通过客户介绍法成功开发新客户,这个方法可以多多借鉴,根据多年的销售经验事实证明效果很好,客户对介绍另外地区的朋友是愿意的,大家不要有太多的思想障碍和顾虑,以为客户不肯介绍。此前本人在江苏做业务,曾屡试不爽,至从用了此招,业务销售额就连续上涨,比__年股票上涨的速度,有过之而无不及。效果非常不错,当然首先的前提是,你要取得人客户的信任,肯定。对所有的客户都要发自内心的真诚,于信赖。 第四, 通过医药商业公司介绍客户,这也是一个相当精准的方法。因为商业公司,在某一区域内,对潜在的客户基本都了如指掌。能够取得商业公司经理的信任,你的客户也将会是源源不断。 万变不离其中,任何的学习围绕的,真正中心就是,怎么去做人,其中的方法有很多,都需要自己去体会,销售就是人生很好的磨练,我们应该乐观,积极的态度,去面对,在销售中品味人生,充满热情地去工作,一定会越做越好,我们的销量会越来越大。 医药销售培训心得体会2 此次培训主要阐述了以下几方面的技巧: 一、换位思考 我们首先要从客户角度考虑为什么要买我们的产品以及买了之后会起到什么样的作用,简言之就是“换位思考”,以此来与客户成

食品安全法经营企业培训考核试题含答案

《中华人民共和国食品安全法》考核试题姓名:成绩: 一、名词解释 1、食品,指各种供人食用或者饮用的成品和原料以及按照传统既是食品又是中药材的物品,但是不包括以治疗为目的的物品。 2、食品安全,指食品无毒、无害,符合应当有的营养要求,对人体健康不造成任何急性、亚急性或者慢性危害。 3、预包装食品,指预先定量包装或者制作在包装材料、容器中的食品。 4、食品保质期,指食品在标明的贮存条件下保持品质的期限。 二、填空 1、国家对食品生产经营实行许可制度。从事食品生产、食品销售、餐饮服务,应当依法取得许可。 2、食品生产经营企业应当建立健全食品安全管理制度,对职工进行食品安全知识培训,加强食品检验工作,依法从事生产经营活动。 3、食品生产经营企业的主要负责人应当落实企业食品安全管理制度,对本企业的食品安全工作全面负责。 4、食品生产经营企业应当配备食品安全管理人员,加强对其培训和考核。经考核不具备食品安全管理能力的,不得上岗。 5、食品生产经营者应当建立并执行从业人员健康管理制度。患有国务院卫生行政部门规定的有碍食品安全疾病的人员,不得从事接触直接入口食品的工作。

6、从事接触直接入口食品工作的食品生产经营人员应当每年进行健康检查,取得健康证明后方可上岗工作。 7、食品生产经营者应当建立食品安全自查制度,定期对食品安全状况进行检查评价。生产经营条件发生变化,不再符合食品安全要求的,食品生产经营者应当立即采取整改措施;有发生食品安全事故潜在风险的,应当立即停止食品生产经营活动,并向所在地县级人民政府食品药品监督管理部门报告。 8、食品经营者采购食品,应当查验供货者的许可证和食品出厂检验合格证或者其他合格证明(以下称合格证明文件)。 9、食品经营企业应当建立食品进货查验记录制度,如实记录食品的名称、规格、数量、生产日期或者生产批号、保质期、进货日期以及供货者名称、地址、联系方式等内容,并保存相关凭证。记录和凭证保存期限不得少于产品保质期满后六个月;没有明确保质期的,保存期限不得少于二年。10、从事食品批发业务的经营企业应当建立食品销售记录制度,如实记录批发食品的名称、规格、数量、生产日期或者生产批号、保质期、销售日期以及购货者名称、地址、联系方式等内容,并保存相关凭证。记录和凭证保存期限不得少于产品保质期满后六个月;没有明确保质期的,保存期限不得少于二年。 11、食品经营者应当按照保证食品安全的要求贮存食品,定期检查库存食品,及时清理变质或者超过保质期的食品。 12、食品经营者应当按照食品标签标示的警示标志、警示说明或者注意事项的要求销售食品。

最新销售人员入职培训

第一章销售人员职责和工作内容 学习目标 1、熟悉销售人员的本职工作。 2、培养良好的工作习惯。 销售人员的使命 工作使命的确定有助于销售人员明确工作的努力方向和目标,明白需要做到什么?达到何种目标?如何去努力等。销售人员的工作目标主要是: 1、提高销售量和及时回收货款; 2、建立良好的战略伙伴式的客商关系,帮助客户销售我们的产品,发展和巩固销售 网络; 3、规范售点终端的产品展示,达到第一注目率,树立良好的品牌形象; 4、售后服务。 销售人员职务描述及职责 通过职务描述可以明确销售人员的工作范围,划分责任,那些是属于销售人员职责范围的事情,如何进行目标管理,如何考核评价、如何提高业绩,以及向谁汇报等,职务描述形式和内容如下: 岗位名称:销售人员 所属部门:市场部 上级主管:×经理 地区:×城区 位置:×街道 工作目标:通过优质服务和零售支持工作,与经销商建立良好关系以达到分销目标和提高销售量,并及时回收货款。 本职责任: 1、销售。 2、回款。 3、分销。包括: (1)开发新的售点。 (2)开发新的区域市场。 (3)寻找新的客户。

(4)找出新的营销渠道。(如:学校、集团购买等) 4、上柜组合。 5、营业主推。通过提供最佳服务组合和合理的利润,加强与零售商及其营业员的沟通和 联络等方式来达到零售商主推我们产品的目的。工作包括: (1)与商场、经销商、营业员保持密切、良好的关系。 (2)按拜访工作表格进行工作,服务客户。 (3)帮助解决客户的问题,如遇难题尽快汇报。 (4)对营业员进行产品知识培训及营业技巧培训。 6、产品陈列展示。 (1)争取产品上柜的最大陈列面。 (2)产品陈列的标准化和规范化。 (3)争取产品在售点和货架的最优位置。 7、售点广告与助销。 包括售点广告制作、发布和维护,宣传品摆放的标准化和规范化等。 8、促销工作。促销,包括安排促销活动,与客户取得协议,安排促销员和促销品等。 9、零售价格管理。 比如:对违反最低零售价的处理,说服零售商采取建议零售价。 10、反馈市场信息。包括: (1)竞争者的活动情况(如:促销、价格变动、新产品上市)。 (2)客户的反映与问题、评价。 (3)市场新动态或趋向。 11、行政工作。具体是: (1)完整填写各种工作表格。 (2)填写销售报告。 (3)下定单。 (4)每天向上级主管汇报。 销售人员每周工作安排

药品销售员岗位培训试题

药品销售员销售岗位培训试题 部门:姓名:得分: 一、填空题(每题4分,共60分) 1、应当将药品销售给审核购货单位。保证药品销售流向真实、合法。 2、业务部应对购货单位的、采购人员及提货人员的进行收集核实,并提交相关资料到初审,进行审核合格后建档。 3、销售药品时应当严格审核购货单位的,并按照相应的范围销售药品。 4、销售药品,应当如实开具发票,做到一致。 5、计算机系统中应自动生成药品销售记录。销售记录应当包括药品的 规格、剂型、、有效期、生产厂商、、销售数量、单价、金额、销售日期等内容。 6、特殊管理药品是指:、、、 7、含麻黄碱复方制剂不允许交易,只能送货到客户的 8、注意收集由本公司售出药品的,发现不良反应情况,应按规定上报质管部。 9、正确向客户介绍药品,不得用户,做好售后服务工作。认真处理质量查询和投诉,及时进行信息反馈。 10、销售过程中产生退货的管理,应填写经业务部门同意后,方可到退货单位办理退货手续,退货药品必须有或加盖有退货的单位公章或出库专用章的的 11、应配合相关部门及时对有药品进行追回。并收集药品不良反应信息反馈给质管部。 12、关于销售退货,冷链药品原则上一经售出非质量问题原则上不予退货,退货方无法提供的不得退货13、运输药品,应当根据药品的包装、质量特性并针对车况、道路、天气等因素,选用,应采取垫、塞等措施防止出现等问题。 14、发运药品时,应当检查,发现运输条件不符合规定的。运输药品过程中,运载工具应当保持。 15、药品可以有销售员送货至客户

二、问答题: 1、我公司药品经营范围有那些?(10分) 2、根据客户资质审核要求,对下游批发企业及其业务员应收集哪些资质证明文件? 3、简述你的岗位职责(20分)

新入职销售人员培训方案84423

新入职销售人员培训方案 ——万科集团上海公司 目录: 一、企业简介 二、培训需求分析 三、培训目的 四、培训对象 五、培训内容 六、培训师资团队组建 七、培训教材 八、培训安排 1. 培训工作时间表 2. 经费预算 九、培训反馈与考核 十、附件 一、企业简介 万科企业股份有限公司成立于1984年5月,是目前中国最大的专业住宅开发企业。1991年成为深圳证券交易所第二家上市公司,至2008年末,业务覆盖到以珠三角、长三角、环渤海三大城市经济圈为重点的31个城市。其中市场占有率在深圳、上海、天津、佛山、厦门、沈阳、武汉、镇江、鞍山9个城市排名首位。公司在发展过程中先后入选《福布斯》“全球200家最佳中小企业”、“亚洲最佳小企业200强”、“亚洲最优50大上市公司”排行榜;多次获得《投资者关系》等国际权威媒体评出的最佳公司治理、最佳投资者关系等奖项。万科逐渐确立了在住宅行业的竞争优势:“万科”成为行业第一个全国驰名商标,旗下“四季花城”、“城市花园”、“金色家园”等品牌得到各地消费者的接受和喜爱;公司研发的“情景花园洋房”是中国住宅行业第一个专利产品和第一项发明专利;公司物业服务通过全国首批

ISO9002质量体系认证;公司创立的万客会是住宅行业的第一个客户关系组织。同时也是国内第一家聘请第三方机构,每年进行全方位客户满意度调查的住宅企业。在企业领导人王石的带领下,万科通过专注于住宅开发行业,建立起内部完善的制度体系,组建专业化团队,树立专业品牌,以所谓“万科化”的企业文化(一、简单不复杂;二、规范不权谋;三、透明不黑箱;四、责任不放任)享誉业内。 二、培训需求分析 近几年由于上海先跨入上中等收入地区、城市旧区改造和动拆迁拉动商品房销售、上海市民改善居住条件愿望迫切,以及政府不断地调整政策,有力地推动了居民的住房消费热情,导致房地产市场需求迅速增加。面对这种情况,万科集团上海公司的房地产销售员需求量急剧增加,一线销售人员大量增加,新员工大量进入企业。立足于组织发展的需要,同时也要为员工个人的职业发展提供支持,以达到个人与组织共同发展的需要,企业对于新员工的培训势在必行。 需求分析的方法: 1. 问卷法。 针对新员工设计对应培训需求调查问卷,进行调查得到新员工的培训需求。(问卷见附件一) 2. 任务分析法(根据岗位说明书分析)(岗位说明书见附件二) 三、培训目的 1.组织面 根据企业的远景和使命,确定对员工的要求,以保证培训方案的设计理念符合企业的总体目标和战略要求。让售楼员对公司有更深了解,忠于公司各项制度,认同公司的销售理念、并融入公司的企业文化中去。让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感,通过定期或不定期的训练、克服孤独,保持售楼员士气高涨。从而树立起“为企业创造利润,为客户降低置业风险”的服务宗旨、培养出热忱亲切的服务态度、敬业细致的服务精神。2.工作面 加强新员工达到理想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和能力。减少新员工初进公司时的紧张情绪,使其更快适应公司确立售楼员使命感、应对客户拒绝,害怕被侮辱的心理、摆脱

医药行业销售工作计划

工作计划:________ 医药行业销售工作计划 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共7 页

医药行业销售工作计划 根据以上实际情况,为了保证企业的健康发展、充分发挥各智能部门的能动性、提高销售代表对企业的依赖性和忠实度,对XX年工作做出如下药品销售工作计划和安排: 一、市场拓展和网络建设: 目前市场基本上实现了布点的完成工作,通过近半年的彼此磨合与考察,对目前所有人员的资性程度应该得到认可,为了绝对回避风险,企业应该确定其管理的主要地位,然后适当进行必要的诱导和支持,进行市场的拓展和网络建设工作,具体要求如下: 1、北京、天津 下半年销售任务:52800盒、实际回款45600盒公司铺底 7200盒 2、上海 建议:公司必须进行市场的投入,对上海实行单独的操作模式,实行底薪加提成的薪金制度,作为公司的长线投资市场。 3、重庆 其从事新药推广时间短,地区管理经验不足,但为人勤奋,经济能力弱,可能会扣押业务代表的工资、费用,挫伤业务代表的积极性。根据以往的工作经历,喜欢冲货、窜货。 市场要求:必须保证有1000个以上终端,对目前的市场进行必要的摸底,然后要求招聘招商。注意了解货物流向。 下半年销售任务:37200盒实际回款:30000盒公司铺底:7200盒 第 2 页共 7 页

5、辽宁 有较长时间的otc操作管理经验,市场熟悉,但辽宁市场混乱,尤其是otc竞争激烈,一般要店促销人员很多,费用过大,需要提醒向农村市场转移。 年度销售工作计划的下半年销售任务:36000盒实际回款28800盒公司铺底7200盒 6、河北 能力强、但缺乏动力 要求开发:石家庄唐山秦皇岛、邢台保定等9个地区 7、河南 要求开发17个地区中的10个地区 8、湖北 要求下半年继续召开会议,进行农村推广 9、湖南 进行协助招商。 10、广东 要求开发广东21个地区中的15个地区,市场大、扣率低、进店费用高,必须进行必要的支持和让利,可以送其他药品的办法 11、广西 要求开发otc市场, 12、浙江 浙江市场大、扣率低、进店费用高,必须进行必要的支持和让利,可以送其他药品的办法 第 3 页共 7 页

答案 新员工入职培训考核试题

新员工入职培训考核试题 姓名:部门:分数: 一、不定项选择题(20×3”) 1、迟到( D )分钟,视为旷工。 A、10分钟 B、15分钟 C、20分钟 D、30分钟以上 2、事假扣款计算公式( A ) A、请假N小时扣款=月工资/24天/7小时*2*N B、请假N小时扣款=月工资/24天/7小时*N C、请假N小时扣款=月工资/24天/7小时 D、不做扣款处理 3、仓库的正常出货流程是( A ) A、商务打单——扫描出库——送货 B、扫描出库——商务打单——送货 C、业务员通知仓库,仓库直接送货 4、员工担保手续需要寻找的担保人应该符合下列哪些条件(ACD) A、具有南宁市户口 B、无职业要求 C、有固定住所 D、有固定职业 5、以下情况不能给予客户核算现金点(ABCD) A、不含税出库 B、摆样转销售 C、用返款库的返款冲减应收 D、发货之日起5日内到账的款项 6、发一台笔记本给A客户,正确的流程是(B) A、打电话给仓库让仓库直接发货 B、让商务打单给仓库发货 C、直接到仓库拿货送给客户 7、维修库的商品能否出库(B) A、能 B、不能 8、公司总部正常工作时间为( A ) A、上午8:30——12:00,下午14:30——18:10; B、上午9:00——12:00,下午14:30——18:10;

C、上午8:30——12:00,下午14:00——18:00; D、上午9:00——12:30,下午14:30——18:00; 9、需要走考勤说明流程的员工需要在( B)提交考勤说明; A、当月考勤截止前 B、一个工作日内 C、两个工作日内 D、随时 10、什么样的员工可以享受社会保险福利( C ) A、转正员工 B、转正为公司服务满6个月的员工 C、转正为公司服务满一年的员工 D、只要是公司的员工 11、办公用品的领用时间( CD ) A、上班时间 B、周一 C、周三 D、周六 12、员工“张三”的公司邮箱及OA用户命名是(B) A、\zhangsan B、\zhangs C、\zs D、.、张三 13、新客户交易必须提供以下资料(ABCDE ) A、营业执照 B、税务登记证 C、法人身份证 D、收货确认书 E、印鉴模版 14、增值税专用发票与增值税普通发票主要区别在于( B) A、增值税普通发票可以抵扣税金而增值税专用发票不能抵扣 B、增值税专用发票可以抵扣税金而增值税普通发票不能抵扣 C、两种发票都可以抵扣,只是外观不一样 15、要使用返款冲减应收款,需要以下哪些操作( BD) A、使用返款只要业务员与客户协商好就可以随意使用 B、使用返款必须在销售合同上注明 C、有部门经理签字同意即可以使用 D、业务员要填写“返款使用说明函”,客户需要签字盖章确认 16、如A公司是小规模纳税人,该公司从我公司购货时开具的发票是( B)

药品经营企业销售人员培训试题

药品经营企业销售人员 培训试题 标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

销售人员制度、职责、操作规程培训试题 部门:_______ 姓名: _______ 分数:_______ 填空题:(每空2 分,共70分) 1、我公司的质量方针是____________ ____________ 2、药品应销售给合法购货单位,并对购货单位的_____、____及_ 身 份证明的进行核实,保证药品销售流向_____、_____。并严格审核购货单位的生产范围、______范围或者_______范围,并按照相应的范围销售药品。 3、企业销售药品,应当如实开具,做到____、账、货、____一致。 4、企业应当按照质量管理制度的要求,制定投诉管理________,内容包括 ________及 方式、档案记录、___________、处理措施、反馈和________等。 5、企业应当做好药品销售记录。销售记录应当包括药品的________、规格、剂型、_____、有效期、生产厂商、________、销售数量、单价、金额、________等内容。进行药品直调的,应当建立_____的销售记录。 6、企业应当加强对退货的管理,保证退货环节药品的质量和安全,防止混入________。 7、企业应当配备__________人员负责投诉管理,对投诉的质量问题________,采取有效措施及时_____和反馈,并做好记录,必要时应当通知供货单位及药品生产企业。 8、企业应当及时将_____及________等信息记入档案,以便_____和跟踪。 9、企业发现已售出药品有严重质量问题,应当立即通知购货单位_____、____并做好记录,同时向______________部门报告。 10、企业应当协助药品生产企业履行召回义务,按照_________的要求及时 ____、_____药品召回信息,控制和收回存在__________的药品,并建立 __________记录。 11、企业质量管理部门应当配备____________人员,按照国家有关规定承担药品不良反应_____和_____工作。 二简答题30分 简述本人在公司所处职位需要履行的岗位职责? 新版GSP:销售人员培训答案 填空题: 2、证明文件;采购人员;提货人员;真实、合法、经营;诊疗 3、发票;票;款 4、操作规程;投诉渠道;调查与评估;事后跟踪 5、通用名称;批号;购货单位;销售日期;专门 6、假冒药品。 7、专职或兼职;查明原因;处理 8、投诉;处理结果;查询 9、停售;追回;药品监督管理 10、召回计划;传达;反馈;安全隐患;药品召回

新进销售人员培训方案

新进销售人员培训方案 目的:为让新进销售人员尽快熟悉公司的组织架构及工作流程,了解公司发展历程、文化、制度、岗位知识等;鼓舞新员工的士气,增强新员工对公司的归属感和凝聚力,降低公司人员流失率;提高新员工的专业知识水平和业务能力。 范围:适用于公司新入职的销售人员 方案内容: 1、新销售人员在行政人事部办理完入职手续后到销售部报到,由部门负责人在部门内部进行简短的欢迎介绍。 2、由行政部管理人员给新员工进行公司制度、企业文化的培训。 3、由销售部负责人给新员工进行入职培训。 4、新销售人员一共参加五个阶段的培训,周期大约在15-20天,行政和销售部管理人员进行全程跟踪和考核。 培训时间:周期(15-20天),每天培训6小时 第一阶段:入职强化培训(行政部) 培训方式:PPT课件讲座式培训时间:2小时 企业简介、公司组织架构、人力资源、经营业绩、公司的业务范围及主导产品、人事行政规章制度、财务制度、员工手册等 第二阶段:行业及产品知识培训(销售部) 培训方式:PPT课件讲座式培训时间:2天 公司产品类别、产品的发展历史和应用、公司产品在行业内的现状、主要客户、主要竞争对手情况 第三阶段:生产部培训(生产部) 现场实操式培训培训时间:7-15天方式:现场实践 了解工序及作业指导、了解公司产品系列及工序过程、工艺要求、参数要求、作业要求、产品零部件的组装、各部件产品在系统中的作用、功能、安装调试、产品的检测设备、测试要求等 第四阶段:销售专项培训(销售部) 培训方式:PPT课件讲座式培训时间:2天

关键业务流程、内部资源介绍、销售管理制度、客户类型及政策、准客户的寻找和接近、公司产品问答、典型异议的处理、销售案例分析、竞争对手研究等 第五阶段:销售工具培训(IT部) 培训方式:PPT课件讲座式培训时间:2小时 CRM的应用、K/3系统销售订单管理、邮件、OA等 备注:1、新进销售人员培训由销售部主导,行政人事监督,确保每一环节严谨高效,防止走过场。 2、新进销售人员每一阶段培训结束后,由各培训部门负责人对其工作表现进行鉴定,计入实习期考核。

医药行业销售人员薪酬激励方案研究

医药行业销售人员薪酬激励方案研究医药行业销售人员薪酬激励方案研究摘要:有效的激励机制能够让销售人员发挥出最佳的潜能,为企业创造更大的价值。激励的方法很多,但是薪酬可以说是一种最重要的、最易运用的方法。它是企业对销售人员的回报和答谢,以奖励销售人员对企业所付出的努力、时间、学识、技能、和经验,是企业对销售人员所做贡献的承认。在销售人员的心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上也代表着销售人员自身的价值,设计和实施一个完善的具有强烈激励性的销售人员薪酬体系,对企业市场的拓展具有不可估量的促进作用,更是人力资源管理提升的一个重要方面。 关键词:医药行业销售人员薪酬激励弹性薪酬 一、薪酬激励的概念及各组成部分的激励作用 (一)薪酬激励的概念 薪酬激励的本质就是一种薪酬管理方式,它是以调动员工的积极性、主动性和创造性为目的,通过调整企业的薪酬水平政策、结构政策、差别政策、增长政策,设计一套具有激励作用的薪酬制度,同时运用具有针对性、激励性的薪酬实施方法,以达到组织目标的薪酬管理方式。符合企业战略目标的薪酬目标可以提高员工的工作积极性、增发员工的潜能,为企业创造更大的价值。其实,简单来说薪酬激励就是指通过合理的薪酬制度设计和薪酬结构分配,激发组织成员的工作积极性、主动性和创造性,为组织创造更多经济效益和社会效益。 (二)薪酬各组成部分的激励作用 1、基本薪酬 基本薪酬是指员工较稳定的那一部分基本收入,包括工资、固定津贴、社会强制性福利、企业内部统一的福利项目等。它的作用主要在于保障员工的基本生活条

件,是员工维持生活、提高生活质量的重要前提,它可使员工产生一种安全感和对预测风险的心理保障意识,从而增强对企业的归属感,也是企业留住人才的基本保障。但是基本薪酬主要体现的是薪酬的保障功能,其数额相对固定,对员工激励作用不大。 2、激励薪酬 激励薪酬是对超额或出色完成任务的确认。它主要与业绩挂钩,通常是可变的、一次性的;可以是长期的,也可以是短期的;可以与个人业绩挂钩,也可以与团队和整体的业绩挂钩。激励薪酬的形式包括奖金等短期激励薪酬,也包括股权、期权、利润分享等长期激励薪酬。激励薪酬对员工积极性有很大的影响,由于激励薪酬是额外的薪酬给付,同时不具有普遍性,当激励薪酬增加的时候,员工的积极性通常会因受到激励而提高。 3、附加薪酬 附加薪酬是对基本薪酬等难以全面、准确反映的劳动条件、劳动环境、社会评价等对员工身心造成某种不利影响的补偿,或者是为保证员工工资水平不受物价影响而支付的一种补偿,一般包括津贴和补贴。附加薪酬对员工工作积极性的影响作用与基本薪酬的作用相似。 4、福利薪酬 福利是企业以非货币的实物或服务形式支付给员工的一种报酬形式,如社会保险、带薪休假、子女入托服务和免费交通等等。福利包括法定福利和补充福利。法定福利是国家和地方政府规定的必须由企业为员工缴纳的福利基金;补充福利是各个企业在法定福利之外,为提高员工的福利待遇而追加的福利项目。法定福利属于基本薪酬的范围,我们这里说的福利薪酬主要指补充福利。从支付对象上看,福利薪酬可分为全员性福利和只供某一特殊群体享 受的特种福利(如给予特殊贡献的人员高级住宅津贴、股票优惠购买权和对有特殊困难的员工提供的工伤补助等等)。由于各个企业可以采用不同的福利措施,

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