申请成立社工机构流程

申请成立社工机构流程

如何申请成立社工机构?

社工机构行政管理制度

家庭综合服务中心行政管理制度补充修改细则 xx社会工作服务中心 二零xx年七月修订

目录 一、社工考勤制度 (1) (一)工作时间 (1) (二)考勤 (1) (三)加班、调休和轮休 (2) (四)请休假 (3) 二、中心组织人事架构图 (4) 三、财务管理制度 (5) (一)费用申请原则 (5) (二)费用报销规定 (5) (三)发票管理规定 (5) 四、社工督导制度 (7) (一)督导配备 (7) (二)督导资源 (7) (三)督导岗位职责 (7) (四)督导时间 (7) (五)督导安排 (7) (六)督导形式 (7) (七)督导记录 (7) (八)督导档案管理 (8) (九)督导考核制度 (8) 五、社工培训制度 (8) (一)总则 (8) (二)培训体系 (8) (三)培训计划 (9) (四)培训申请 (10) (五)参加培训的权利与义务 (12) (六)附则 (12) 六、人事管理制度 (13) (一)聘用制度 (13) (二)社工晋升管理制度 (16) (三)新员工入职帮带制度 (17) 七、会议管理制度 (18) (一)会议管理的目的 (18) (二)会议时间如下规定 (18) (三)会议流程 (19) (四)会议主题 (19) (五)会议具体规定如下 (19) (六)会议内容执行 (20) 八、附件 (23) 附件1考勤表 (24) 附件2签到表 (25) 附件3同工请休假申请表 (25)

附件4同工加班申请表 (26) 附件5加班登记表 (26) 附件6休息排班表 (27) 附件7调休申请单 (27) 附件8销假证明 (28) 附件9经费预算汇总表 (28) 附件10物资费用申请表 (29) 附件11同工车费报销明细表 (30) 附件12社工督导内容建议表 (31) 附件13个别督导记录表 (32) 附件14集体督导记录表 (33) 附件15督导情况记录表 (34) 附件16培训申请表 (35) 附件17同工购书申请表 (36) 附件18培训意见反馈表 (37) 附件19员工入职登记表 (38) 附件20员工报到证 (39) 附件21试用期同工考核表 (40) 附件22同工转正申请表 (42) 附件23离职交接清单 (45) 附件24竞聘申请表 (46) 附件25新入职员工试用期学习及工作计划(半年以下经验) (47) 附件26新入职员工试用期学习及工作计划(半年以上经验) (49) 附件27会议记录表 (51)

社工部门规章制度

社工部门规章制度 篇一:社工培训管理制度(2014 baidu) 社工培训管理制度 机构内部培训:新同工入职培训、同工在职培训 同工参加外部培训:社协继续教育培训、其他外出培训 同工内部培训奖励制度 培训制度附则 1.1.1. 机构内部培训制度(由同工直属领导或督导负责) 1、岗前培训 (1) 机构文化和制度培训。目的是使同工了解机构发展史,熟知机构宗旨、机构理念和服务范围;学习和掌握机构行政管理制度、工作制度。 (2) 岗位培训。培训部门要对新同工拟任岗位进行专业培训,使其熟悉岗位职责、日常工作流程、工作要求及工作要领等。 (3) 案例研究及模拟实习。以案例形式讲解本机构在开展活动中的经验和教训,使新同工尽快了解工作模式,掌握一些基本原则和工作要求。 2、在职培训 (1) 岗位及项目培训。是对在职人员进行岗位或项目知识、专业技能、规章制度的培训,丰富专业知识,提高专业水平,每次培 训集中解决一至二个问题,边学习边提高。 (2) 转岗培训。对机构同工进行内部调动时进行的培训,为其适应新岗位的要求补充必要的理论、知识、技能。 (3) 待岗、下岗培训。对考核不合格人员,或不胜任本职工作人员,或经常违规违纪屡教不改人员的培训,以期达到胜任本职工作为目的。

(4) 升职培训。同工职务晋升后的培训,针对新岗位的要求补充必要的理论、知识、 技能,以尽快胜任新工作。 (5) 常规培训。初级督导、督导助理培训及同工之间的分享讨论、角色扮演、案例分析等技巧方面的培训;讲师、会议主持、记录等能力方面的培养。 (6) 学习小组:为鼓励同工采取自主+朋辈学习模式,学习范围包括专业服务相关的理论、实务技巧,同工可自发组织形成学习小组(2人以上),选取一个明确的主题进行学习,机构给予组员每个月2小时的工作时间进行学习、讨论和分享,学习小组的期限为半年(1-6月第一期、7-12月第二期),每位成员须在学习小组结束后撰写专业文章或学习心得,篇幅不少于一篇,字数不限。 1.1. 2. 同工参加外部培训制度 1、注册社工继续教育培训(注册社工需要完成一年80个学时的培训) (1)免费培训:如果同工有加班积累的调休时间,在工作时间 参加培训可以调休参加培训(主管领导批准即可);没有加班时间可以调休,要在工作日参加培训的,需要填写《同工培训申请表》需经主管领导审批。个人休息时间参加培训则不需填写申请表。 (2)收费培训:需填写《同工培训申请表》报上级主管及机构领导审批。 (3)培训后提交材料:同工参加培训后须填写《同工培训报告》,并按照实际工作需求在团队会议或机构会议与其他同工进行分享。 2、非注册社工继续教育培训 (1)免费培训:非注册社工参加培训要在培训主办方有剩余名额的情况下,经得培训主办方的同意后才能参加培训。培训申请按照注册社工培训申请流程进行审批。 (2)收

申请成立社工机构流程(参考模板)

如何申请成立社工机构? 作者:发布时间:2008-09-09 成立社工机构须具备两个基本条件。一是获得业务主管单位即民政局社工办的许可,而是获得民间组织管理部门的许可。 民间组织管理部门登记注册时,按照民办非企业单位成立须知,凡符合国务院《民办非企业单位登记管理暂行条例》规定条件的企业事业单位、社会团体和其他社会力量以及公民个人均可申请办理民办非企业单位登记。 申请成立登记民办非企业单位需具备的条件 (一)经业务主管单位审查同意; (二)有规范的名称、必要的组织机构; (三)有与其业务活动相适应的从业人员; (四)有与其业务活动相适应的合法财产,且其合法财产中的非国有资产份额不得低于总财产的三分之二,开办资金达到本行(事)业所规定的最低限额;; (五)有必要的场所。 民办非企业单位的名称应当符合民政部《民办非企业单位名称管理暂行规定》,由所在地行政区域或地名+字号(2个汉字以上)+行(事)业或业务领域+组织形式组成。 申请材料 1.登记申请书(包括举办者单位名称或申请人姓名,拟任法定代表人或单位负责人的基本情况,住所情况,开办资金情况,申请登记理由等,原件1份;另需附举办单位登记成立的证书复印件或举办者个人身份证复印件1份,验原件); 2.《民办非企业单位(法人)登记申请表》(原件1份); 3.业务主管单位的批准文件(原件1份,有许可证的交复印件1份,验原件); 4.场所使用权证明(须有产权证明或一年期以上的使用权证明。复印件1份,验原件); 5.验资报告(由会计师事务所或其他有验资资格的机构出具。原件1份); 6.拟任负责人的基本情况、身份证明(填写《民办非企业单位法定代表人登记表》,原件1份;拟任负责人身份证复印件1份,验原件); 7.章程草案(按民政部《民办非企业单位(法人)章程示范文本》规范草拟。原件1份,需盖业务主管单位骑缝章); 1 / 2

英国社会工作的管理机构

中国社会报/2008年/3月/6日/第004版 社工天地 英国社会工作的管理机构 童小军 在英国,社会工作的管理机构主要是全国社会照顾委员会(General Social Care Coun-cil-GSCC)、英国社会工作者协会(British Association ofSocial Workers-BASW)、儿童工作人员开发委员会((2hil-dren’s Workforce DevelopmentCouncil——CWDC)以及照顾技能委员会(Skills for CareBoard)等。它们在规范社会工作的专业、职业的过程中,在管理社会工作者的实践中,扮演了不同的角色,承担了不同的责任和义务。 全国社会照顾委员会 全国社会照顾委员会是根据《社会照顾法案》于2001年成立、下辖于卫生部的公共机构(non -departmental public body),其使命是守护和实施社会照顾实务标准,建立一支有责任心且具备专业素质的社会照顾人才队伍,以及最大限度地保护社会服务使用者(即服务对象)的权益。也就是说,社会照顾委员会在管理全国社会服务事务时,承担了规章制度的建立、人员队伍的管理和实务效果的评估三个方面的责任。在这种管理的框架下,委员会在管理社会工作者——社会照顾领域的中坚力量时,扮演了服务标准实施的监督者和专业社工队伍质量控制者的角色。具体表现为: 社工服务标准实施的监督者:负责按照社会照顾标准法案(Care Standards Act),制定和监督实施各种社会服务机构和个人的行为守则,对违规者实行相应的处罚;负责制定在岗培训标准和计划,帮助在岗人员提高专业能力,保证服务质量。 专业社工队伍的质量控制者:建立社会工作者注册制度,并负责注册事务;设计和审批社会工作教育和培训课程,并负责对课程进行评估和修改。 需要指出的是,全国社会照顾委员会负责管理的专业人员并非只有社会工作者,而是从事社会照顾领域事务的所有专业人员,包括物理治疗师、心理辅导师、职业看护员,等等。 英国社会工作者协会 英国社会工作者协会成立于1969年,是社会工作的行业协会,也是全英最大的社会工作者组织。它的最高管理组织是协会的委员会(BASW Council),下设标准与伦理理事会(Standards and Ethics Board)、社工慈善理事会(Social Workers’Benevolence Trust)和社工教育理事会(Social Work Educational Trust)3个分委员会和若干社工专业群体(Special InterestGroups),通过制定各种行业规章制度,进行行业内部自律管理。同时,协会还向全国社会照顾委员会等与社会工作相关的国家决策机构提供专业建议,参与专业建设。 协会的目标和社会照顾委员会的目标是一致的,即提高社会工作者的专业素质,从而保障社会工作专业服务水平,实现服务人民的目标。但是,社会工作者协会接纳所有从事社会工作的人成为会员,包括被社会照顾委员会的注册制度认定为不合格的实务人员,为他们提供专业支持,帮助他们提高专业服务水平。协会还负责出版专业期刊,传播最新的社会工作实务和理论信息。 儿童工作人员开发委员会 儿童工作人员开发委员会和社会照顾委员会一样,是一个由政府出资、在中央政府专业领域技能开发机构(Sector Skills Develop-ment Agency)直接领导下的公共组织,专门负责培养专业儿童社会照顾、服务人员,使其具有合格的技能,能够让不同年龄的儿童、身体和智力状况不同的儿童以及来自不同家庭环境的儿童得到良好的服务,保障他们的健康成长和发展。 这一机构和社会工作者的关系并非管理和被管理的关系,但它负责监管的儿童工作人员包括

深圳市龙岗区龙祥社工服务中心管理制度体系

深圳市龙岗区龙祥社工服务中心管理制度体系 第一章前言 为树立龙祥社工服务中心机构整体形象,加强和规范机构管理行为,造就和培养一支专业理论知识与实务操作能力过硬、高效精干的社工队伍,促进机构持续、稳定、健康发展,依据国家有关规定结合本机构实际,特制定本管理制度体系。 一、凡机构在职人员的管理事项,除法规及机构其它规章制度另有规定外,均应遵守本制度体系。 二、机构倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损社工行业及机构利益、形象、声誉或破坏社工行业及机构发展的事情。 三、机构通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的理论、实践能力,不断完善机构的管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大机构实力和提高社会经济效益。 四、机构提倡全体员工刻苦学习专业知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,鼓励社工积极参与机构的决策和管理,鼓励社工发挥才智,提出合理化建议。 五、机构为社工提供收入和福利保证,并随着机构经济效益的提高及经费盈余的前提下逐步提高社工各方面待遇;机构为社工提供平等的竞争环境和晋升机会;机构推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者根据《龙祥社工服务中心社工绩效考核制度》予以表彰、奖励。 六、机构提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;倡导社工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

第二章龙祥社工守则 第一节前言 为了就注册社会工作者的专业操守包括有关操守的道德事宜提供实务指引,深圳市龙岗区龙祥社工服务中心(以下简称龙祥社工)特制定本社工守则,主要目的是为了保障服务对象及社会人士,同时加强社会人士对社工专业的信任和信心。 当社工被指控其操守违反本守则内所列明的专业标准时,龙祥社工服务中心将以此守则作为裁决之依据。本守则列明社工与其服务对象、同工、所属机构、专业及社会建立专业关系时的道德行为标准,其应用范围包括社工以社工身份所从事的一切有关活动,本组织内社工须协力推行本守则,并遵从依据本守则做出纪律判决。社工应采取足够的措施或行动去预防、劝阻、纠正或揭发同工有违反守则之行为。同时要采取合理及适当的措施去协助督导人员以及协助其提供其他服务人员(如义工),不会因抵触本守则而导致服务对象利益受损。 第二节社工的基本价值观及理念 社工的首要使命是协助有需要的人士及致力处理社会问题。 社工尊重每一个人的独特价值和尊严,并不因任何人的家庭背景、种族、国籍、性别、性倾向、年龄、家庭岗位、信仰、政治观念、智能、体能、社会及经济地位、或对社会贡献不同而有所分别。 社工相信每一个人都有发展的潜质,因而有责任鼓励及协助个人在顾及他人的权益的情况下实现自我。 社工有责任维护人权及促进社会公义。

社会团体成立登记申请书

社会团体成立登记申请书 社会团体名称:利民社工服务站登记证号: 省民政厅民间组织管理局制

申请成立登记社会团体提交文件表格 1、社会团体登记事项表; 2、社会团体成立登记申请; 3、业务主管单位审查意见; 4、会员大会或会员代表大会通过的章程及核准申请表; 5、通过程序选举产生的负责人及基本情况; 6、通过程序选举产生的常务理事及基本情况; 7、通过程序选举产生的理事及基本情况; 8、法定代表人的任职决议和收取会费标准的决议; 9、法定代表人登记表; 10、负责人备案表; 11、单位会员及基本情况表; 12、个人会员及基本情况表; 13、社会团体账户及机构印章备案表; 14、社会团体住所证明; 15、社会团体办事机构备案及专职工作人员基本情况。

社会团体成立登记表格之一 社会团体登记事项表 中文名称:利民社工服务站英文名称:英文缩写 住所:省(市、区)县(市)奔流街 活动区域:山城区联系人:振民: 2667616 类型:□学术性□行业性□专业性□联合性 注册资金数额:(大写数字)(币种)人民币 单位会员数: 6 个人会员数: 200 理事数: 10 常务理事数: 2 法定代表人、工作单位及职务振民市第一汽车运输公司退休 业务主管单位:山城路街道办事处联系人:建科: 2667630

社会团体成立登记表格之二 社会团体成立登记申请(章程附后) 省民政厅: 为了促进城区经济社会和谐发展,我们发起设立利民社工服务站。该社会团体将以立足社区、救难解困、助人自助、共建和谐为宗旨,在以下业务围开展活动:主要开展青少年服务、长者服务、综合服务、义工服务。 按照《社会团体登记管理条例》要求,我们于 2008 年 4 月 14 日在山城路街道办事处会议室召开了会员大会□会员代表大会□。 应参加大会的会员□会员代表□人数为 45 人,实际到会为 45 人。实际参加会议的人数超过应参加会议人数的2/3,符合章程的规定要求。大会选举和决定采用举手表决□无记名投票方式□,一致通过了协会章程;选举产生了理事会和常务理事会,理事会由 10 人组成,常务理事会由 2 人组成,选举琚凤英为理事长□会长□主席□,选举王爱兵等人为副理事长□副会长□副主席□,秘书长为建科。大会还通过了会员会费交纳标准和交纳方式的决定(此项决定报请省民政厅和物价部门核准后生效)。会议决定振民为法定代表人。 目前,各项筹备工作已经全部完成,并经业务主管单位山城路街道办事处审查同意,现申请办理成立登记手续,请予审核批准。 法定代表人签字: 年月日

社会工作机构专业服务能力建设研究

社会工作机构专业服务能力建设研究 专业服务能力不足直接严重影响到社会工作机构有序运行和持久发展,在社会治理创新的时代基调下,如何提升社会工作机构专业服务能力成为其运行发展中亟待解决的问题。武汉市社会工作机构尚在发展的萌芽阶段,剖析其专业服务能力建设对于整个社会工作行业的发展具有重要借鉴指导意义。基于此,本研究通过问卷调查法和访谈法收集分析出武汉市社会工作机构专业服务能力现状,综述新制度学派和资源依赖理论基础,将专业服务能力细分为外部支持能力和内部管理能力两大类,进而社会工作专业服务能力的提升策略得以梳理出来。并以w 社会工作机构为例,剖析其专业服务能力的现状进而提出提升的过程和方法,归纳总结专业服务能力提升过程中存在的问题以及解决策略。 本文的主要内容可分为三个层面:(1)根据新制度学派和资源依赖理论,分析出武汉市社会工作机构专业服务能力的两个具体维度-内部管理能力以及外部支持能力的现状。并通过在服务提供能力、人员建设能力、基础设施能力、人才培养能力、专业人员能力、资源获取能力和外部环境与政策能力七大部分进行调查分析。据以此,为后文提出专业服务能力提升具体策略奠定了基础。(2)整理出社会工作机构专业服务能力提升的原则以及如何提升专业服务能力的方法和过程,明确专业服务能力提升战略目标;依据战略目标,提供组织保障。 其中专业服务能力的组织保障的主要方式是树立整体服务的理念,建立专业化的服务队伍以及以专业服务能力建设为机构重心的运行机制。对于资源整合,首先要根据机构自身的实际情况,先整合专业服务能力的内部资源,接着确定整合外部资源的目标,最后建立内外部资源系统的长效合作机制,为社会工作机构的专业服务能力提供具体策略。(3)选取w机构作为提升专业服务能力的个案分析,按照提升策略对w机构专业服务能力依次进行介入,同时运用SWOT分析法对w机构专业服务能力提升进行整体分析,进而更高效更科学地揭示出w机构在专业服务能力中存在的问题,从专业服务理念不明确、后备管理人员匮乏以及专业服务能力创新不足三方面提出可行性对策,并为其他社会工作机构专业服务能力提升提供参考。经研究发现,武汉市社会工作机构专业服务能力表现出外部支持能力薄弱,内部管理能力欠缺的整体状态,武汉市社会工作行业发展的当务之急是提升机构的专业服务能力。

如何申请成立社区工作站

如何申请成立社区工作站 社区工作站是社区工作的一项改革和创新,是按照“议行分设”的原则和思路设立的,与社区居民委员会的职能有区别。一般地讲,社区工作站是街道办事处派驻到社区的工作机构,承担政府及街道办事处在社区的各项工作和公共服务。下文小编收集了关于成立社区工作站的请示范文,仅供参考! 申请成立社区工作站范文一 天山区政府: 为进一步促进我区的稳定与和谐发展,更好地发挥基层服务功能,幸福路街道办事处拟在幸福城市花园社区成立乌鲁木齐市幸福阳光社会工作服务站。该社区居住人群以南北疆退休人员和从事各类工作的在职人员为主,需要在法律救助、心理疏导、幼儿教育辅导、残障康复、青少年服务、妇女儿童服务等领域开展专业化的社工服务。 目前,按照自治区民政厅在全疆建立首批“社会工作示范站”的要求,乌鲁木齐市幸福阳光社会工作服务站须于20XX年1月15日之前注册完成,由于目前时间紧追,申请登记民办非企业

单位应提交的消防意见书、场所使用权证明材料手续不全等问题,直接影响到申报的进展。 因此,特向天山区领导请示预先登记注册,后补办理手续,恳请领导批准。 XX XXXX年XX月XX日 申请成立社区工作站范文二 县发改委: 胥坝乡社区服务站位于胥坝街道,占地面积15亩,辖区人口3.6万人。为更好地服务社区居民,根据《安徽省城乡社区标准化建设指导意见》(试行),拟对社区服务站进行全面改扩建升级。改造后社区服务站设有一站式社区服务大厅、娱乐活动室、图书阅览室、警务室、计生服务室、多功能活动室,并改建室外休闲广场1000平方米。 项目选址原址扩建,建筑面积1300平方米,总投资195万元,其中中央投资项目40万元、县财政安排资金155万元。项目拟于20XX年6月份动工,20XX年4月完工投入使用。 现将《胥坝乡社区服务站改扩建项目可行性报告》,随文呈报,请示复。

社会工作机构简介

目录 1 2 3 4 机构简介机构现状 代表项目 志愿服务活动新常态

一:机构简介 六安市枫叶红社会工作服务中心成立于简介 2014年6月25日,它首家由大学生村官创 办的专业社工机构。枫叶红服务中心总 干事黎新宏同志,是一名大学生村官, 创立此机构旨在为需要帮助的人提供更 加专业的社工服务,该机构为民办非企 业性的社工机构。该机构的成立与发展 也将对六安市社会工作事业的发展起着 推动作用。枫叶红社工中心将通过一系 列的活动和项目带动全市更多的大学生 村官投入到社会公益事业当中,用村官 的智慧和力量为社会提供更专业、更优 质的社工服务,将掀开六安市大学生村 官服务社会的崭新一页。

二:机构现状 现状 枫叶红社会工作服务中心有3名专业社工 和2名工作人员,是六安市社工机构中规 模最大的一家。“枫叶红”秉承赋能于 人、兼爱和谐的理念,以本地需求为导 向,整合多方资源,致力于解决本地社 会问题,推进社会全面和谐。

三:代表项目

“幸福家园” ?枫叶红社工中心为老人服务项目创建的品牌活动,遵循“社工引领、社区搭台、老人唱戏”的总原则,旨在通过与社区合作,充分发挥社会工作者的优势,为社区老人提供专业社工服务,引领六安市居家养老服务朝着更新颖、更优质、更专业的方向发展。 ?2014年,枫叶红社工中心成功中标省民政厅“共享阳光”社会救助老年服务项目和“福满江淮老有所依”六安市服务项目,在“福满江淮老有所依”六安市服务项目投标中,全省总共有64家单位参与竞标,在20家中标中,有专业的社工机构仅有5家,枫叶红社工中心居于其一,它也是六安市专业社工机构里唯一一家中标单位。 ?2014年11月20日,“幸福家园”项目在六安市裕安区小华山街道和顺社区和平桥乡金马社区有序开展,枫叶红“幸福家园”和顺社区站、枫叶红“幸福家园”金马社区站也正式投入使用。专业社工通过小组活动与个案探访相结合的方式,有针对性的为社区老人提供必要的帮助,丰富他们的晚年生活,提高生活质量。

民办社工机构申办指南(方案).doc

民办社工机构申办指南 一、申请成立登记民办社工机构的条件 (一)有规范的名称、必要的组织机构; (二)举办者要求:个人举办者要求必须具备社工职业资格(一名社会工作师以上或两名助理社工师以上);单位举办者要求其单位领导成员至少人以上具备社工职业资格; (三)专职工作人员中有具有社会工作师或助理社工师资格的; (四)有与其业务活动相适应的合法财产,且其合法财产中的非国有资产份额不得低于总财产的三分之二,开办资金达到本行(事)业所规定的最低限额; (五)有必要的场所:有产权证明或一年期以上的使用权证明的活动场所; (六)经业务主管单位(区民政和外事侨务局)审查同意; (七)其他公益慈善类民办非企业单位要增加“提供社工服务”业务范围的,其人员和场所条件要符合以上要求。 二、申请成立登记民办社工机构的名称要求 民办社工机构的名称应当符合民政部《民办非企业单位名称管理暂行规定》,由所在地行政区域或地名字号(个汉字以上)行(事)业或业务领域组织形式组成。 三、申办地点:到所属核区的镇(街)社会工作局办理。 四、申请流程和材料 (一)核名:

.核名申请书; .发起人身份证复印件、法定代表人身份证复印件 .举办者的社工职业资格证书;(复印件,提供原件核对); .专职工作人员的社工职业资格证书;(复印件,提供原件核对)。(二)凭《民办非企业单位名称予核准通知书》办理验资报告(三)到所属辖区的镇(街)社会工作局办理正式登记手续。 、以下登记申请表一式两份(在登记管理机关网上下载); ()《民办非企业单位(法人)登记申请表》; ()《民办非企业单位法定代表人登记表》 (法定代表人需提供户口所在地派出所出具的《无犯罪记录证明》原件一份) ()《民办非企业单位章程核准表》 ()《佛山市南海区民办非企业单位理事名册登记表》 (理事会成员人数必须为单数,最少三人) ()《佛山市南海区民办非企业单位监事名册登记表》 ()《南海区社会组织党员名册》 、登记申请书 (标题:关于申请登记成立佛山市南海区的请示,内容应包括:拟成立民办社工机构的名称;申请登记的理由;成立的可行性、宗旨、业务范围;举办者单位名称或申请人姓名;住所情况;开办资金情况等) 、验资报告(原件); 、章程草案(根据登记管理机关提供的章程示范文本制定本单位的章程); 、办公场所使用证明(提供租用合同或房产所有权证明的原件和复印件);

社会工作机构志愿者管理问题探析

社会工作机构志愿者管理问题探析 摘要:本文通过对珠海市社会工作机构志愿者管理现状的调查,从调查结果中分析、发现和整理出珠海市社会工作机构志愿者队伍管理中的主要问题,其中志愿者的招募、志愿者培训、督导与评估等几个方面均显示珠海市社会工作机构志愿者管理中存在严重缺失,这些问题不仅一定程度上影响了社工机构的服务质量和服务水平,而且还直接影响和限制了机构与志愿者个人的发展。加强和规范社会工作机构志愿者管理工作,是社会工作机构发展壮大的必经途径。 关键词:社会工作;志愿者管理;志愿服务;“社工+志愿者”联动模式 近年来,随着国家对社会工作的逐步重视和强有力的推进,社会工作事业呈现出蓬勃发展的趋势,越来越多的社会工作机构如雨后春笋般涌现。然而,快速发展的社会工作机构与人力资源的配置并不能完美的契合,一方面,社会工作机构对专业社工人才的需求的扩大,使得社工成为目前紧缺型的社会人才,“用工难,用工荒”是很多机构遇到的问题;另一方面,各类新兴的社会工作机构因缺乏经验和意识不足,没能有效地组织和管理志愿者队伍,使得志愿者队伍没

有得到高效的善用,影响了志愿服务的效果,也导致越来越多的社工机构面临人力资源危机。 为了进一步推进志愿者队伍的建设、志愿服务的制度化和志愿者管理的规范化,民政部近年来深入贯彻党的十八大、十八届三中全会精神和中央文明部署,先后出台制定了《志愿服务记录办法》《中国社会服务志愿者队伍建设指导纲要(2013~2020年)》等纲领性文件,初步完成今后一个时期社会服务志愿者队伍建设的顶层设计,越来越多的社会工作机构将“社工+志愿者”联动服务模式作为机构的主要的服务模式,然而这种联动服务模式在运作和提供服务过程中,依旧存在社工与志愿者合作机制不成熟,志愿者流失率较高,督导和评价体系不完善等问题。 一、珠海市社工机构志愿者管理现状 截止2013年底,常住人口只有150万人的珠海,注册志愿者人数已经达到20万人,志愿者常年活动于珠海各类NGO组织中,也成为珠海市各项社会活动中靓丽的风景,志愿者及志愿服务是珠海城市生活不可缺少的重要部分。然而,珠海市社会工作机构的服务领域涉及家庭综合服务、老年人服务、残疾人服务、儿童及青少年以及社区服务等多个领域,又因社会工作具有注重专业价值,强调专业方法,注重实践能力和服务技巧等特点,使得志愿者参与社会服务的专业化程度和志愿服务的绩效并不理想。

社会工作机构运营与发展策略研究

社会工作机构运营与发展策略研究 自从2006年党的十六届六中全会提出“建设一支宏大的社会工作人才队伍”以来,我国社会工作事业的本土化、职业化、专业化发展已经走过了十年历程,社会工作事业在我国得到了长足发展。2015年政府工作报告也提出加强和创新社会治理,发展专业社会工作,在2016年3月发布的“十三五”规划纲要中提出要大力支持专业社会工作发展,建立社区、社会组织、社会工作者联动机制。社会工作作为现代社会制度不可或缺的部分,在创新社会治理,建成小康社会方面发挥重要作用。本文选择内蒙古青少年社会工作服务中心这一在内蒙古范围内比较有代表性的社会工作机构作为研究对象,综合运用实地调查、文献分析、访谈等方法,分析社会工作服务中心的发展情况,尝试提出促进社会工作机构发展的可行性建议,探索符合本土实际情况的社会工作机构发展路径。 本文由绪论、主体三章及结语,总共五部分组成。首先,通过文献分析法对我国社会工作机构的发展概况进行整体全面的梳理,介绍国内社会工作机构的产生背景和发展历程,概括社会工作机构的类型和功能。其次,对内蒙古青少年社会工作服务中心的发展概况、运营模式及发展过程中面临的问题进行分析。最后,结合实际情况尝试提出促进社会工作机构发展的可行性建议。 社会工作机构的管理与运营是一项纷繁复杂的任务,涉及到许多方面的工作,必须采取多措并举的综合治理方式才能有效促进机构发展。本文从机构内部和机构外部两个层面对社会工作机构的建设进行了论述,从机构内部来看,专业的人才、充足的资金、完备的制度这三大要素是社会工作机构运营发展必不可少的条件。笔者从加强人才培养,打造专业团队;创新发展思路,拓宽筹资渠道;完善制度建设,健全监督体系这三个方面分别提出了针对性的建议。从机构对外关系来看,笔者提出维护公共关系,强化支持网络来进行机构外部建设。 社会工作机构也处于社会之中,跟政府、社区、学校、企业、媒体等有着密切互动,加强对外联系不仅可以有效宣传社会工作机构,让社会中更多的人了解社工机构,更能有效整合社会资源,为社会提供优质服务。

2020年成立社区工作站请示

成立社区工作站请示 成立社区工作站的请示怎么写呢?下面是的成立社区工作站请 示范文,欢迎大家参考! 篇一: 河西区管委: 为了做好社区的护林防火工作,增强居民消防意识,完善社区的消防安全管理,积极做到预防和减少火灾危害,确保公民人身和财产的安全,创建良好的社区消防安全环境。 自区管委为我社区聘请25名森林消防员及一名消防安全专职 委员以来,尚未有办公地点及消防器材。同时由于居民防火意识淡薄,安全用火用电不规范,易发生火灾。我社区原始森林面积广,容易发生自然的或人为的火灾。另外还有一些零售汽油和柴油的个体户以及社区危房线路老化等,都是火灾隐患重重。而西岛地理位置特殊,一旦发生火灾,只能属地自救,由于灭火器材的缺乏,会造成灭火的困难。因此,特向河西区管委申请成立西岛社区消防服务站及给予配备相应的消防器材。 妥否,请批示。 附:三亚市河西区西岛社区消防服务站设备器材配置 三亚市河西区西岛社区居委会 XXXX年XX月XX日 篇二: 天山区政府:

为进一步促进我区的稳定与和谐发展,更好地发挥基层服务功能,幸福路街道办事处拟在幸福城市花园社区成立乌鲁木齐市幸福阳光社会工作服务站。该社区居住人群以南北疆退休人员和从事各类工作的在职人员为主,需要在法律救助、心理疏导、幼儿教育辅导、残障康复、青少年服务、妇女儿童服务等领域开展专业化的社工服务。 目前,按照自治区民政厅在全疆建立首批“社会工作示范站”的要求,乌鲁木齐市幸福阳光社会工作服务站须于20XX年1月15日之前注册完成,由于目前时间紧追,申请登记民办非企业单位应提交的消防意见书、场所使用权证明材料手续不全等问题,直接影响到申报的进展。 因此,特向天山区领导请示预先登记注册,后补办理手续,恳请领导批准。 XX XXXX年XX月XX日 篇三: 县发改委: 胥坝乡社区服务站位于胥坝街道,占地面积15亩,辖区人口3.6万人。为更好地服务社区居民,根据《安徽省城乡社区标准化建设指导意见》(试行),拟对社区服务站进行全面改扩建升级。改造后社区服务站设有一站式社区服务大厅、娱乐活动室、图书阅览室、警务室、计生服务室、多功能活动室,并改建室外休闲广场1000平方米。

社工服务部组织架构

搭建服务框架 (一)设立社工服务部 1、在院行政体系上设立社工部,属于独立工作部门; 2、明确社工部职能分工,与其他部门紧密结合,同时规划出其独立的服务领域; 3、社工部中设立义工服务部,让“社工统筹义工,带动义工,义工作为社工的好伙伴” 开展院舍志愿服务; 4、规范社工部的各项规章职能,建立以下制度: 1)《社工部职能与工作规范》 2)《社工部日常管理与工作员考核办法》 3)《社工服务规范化操作流程》 4)《社工服务部指引》 5、社工部下设立义工部,义工部有社工部社工进行总体管理,同时培养义工领袖或小组 长,共同促进院舍义工服务发展。建立规章制度有: 1)《福利院义工服务部章程》 2)《义工登记、考核、评估制度》 3)《义工队伍管理规范》 4)《福利院“社工+义工”联动机制》 5)《义工服务规范》 社工服务部组织架构

部门职能: 综合管理部: 负责社工部各项行政管理及对外联系和推广工作,主要包括: 1、社工部各项管理制度的编制、落实和控制;社工部劳动用工管理以及社会工作者的劳动关系管理;日常行政事务管理和执行;内部财务制度的执行和管理;购买服务经费的监管、审计。 2、社工人才市场的管理和社会工作者人才库的建设、人才信息收集、人才招聘、派遣和人才储备;社会工作者职业资格考试、登记注册;负责对派遣社工及总部管理人员的日常管理及绩效考核;负责定期召集专业会议。 3、对有设置社会工作者岗位需求意向的政府机关、事业单位、企业和和各类社会组织进行项目策划和推介;对购买服务的政府主管部门、用人单位进行沟通联络,并及时掌握和了解外派机构、人员的相关信息并进行管理,对存在问题会同相关部门做好沟通和处理。 义工部: 1、负责义工队伍的发展和建设,不断壮大义工队伍;制定义工组织长远发展规划及年度工作计划并做好年终工作总结;制定和完善义工各项规章制度并督促执行;负责组织义工围绕福利院工作,开展安老、扶幼、助残等社会救助服务和社会公益性活动。 2、负责义工各种培训的组织实施工作;负责对义工组织和义工的日常管理工作,做好对院内社工的统一编号、发证、备案和各类原始报表及义工记时的收集、整理、汇总和建档工作;负责义工组织对内对外的对口联系、协调、协作和业务交流工作。 服务及业务拓展部: 1、主要根据国家、省、市关于推广和落实社会工作的有关精神,积极开展服务领域拓展及服务推广工作;负责接受各机构和单位以及个人对社会工作的政策、作用、职位设置等专业内容进行咨询、宣导;同时,对有需求的单位、社区、家庭和个人提供有关咨询服务,并同相关部门进行项目策划及推介。 2、负责对社工服务业务的管理。负责对拓展项目的日常监管,并协调处理项目实施过程中存在的问题和困难;负责对项目指标的执行情况进行统计、汇总;负责对实施项目的绩效考核,并对项目及相关人员的奖惩提出实施方案;负责项目实施过程中对政府主管部门、行业协会的联系。

社会工作机构项目化运作的探索与思考

社会工作机构项目化运作的探索与思考 ——从资金来源角度看青少年服务的项目化运作 2013-10-17 14:23:31 社会工作:实务版》(南昌)2009年8上期刘庆元“项目化运作”一词是时下NGO组织中一个十分流行的字眼,用以形容将工作任务和目标变成一个个项目,而后通过项目管理的思路来进行运作。“项目化运作”不仅意味着NGO 组织能在有限的资源条件下出色完成工作目标并节约大量的人力、物力,同时也是其从政府有关部门、企业、其他NGO处获取经费支持的必要前提。 上海市阳光社区青少年事务中心(以下简称“中心”)作为一家于2004年2月18日正式挂牌成立的民办非企业机构,通过项目化运作的方式不仅承担了上海市政府委托的社区青少年教育、管理和服务事务,还通过向基金会和NGO等申请项目经费,自主筹措资金运行,不断推进青少年事务工作。 本文将从政府拨款、机构自主筹措这两个角度,通过服务项目的实例分析,说明中心在项目化运作方面已有的探索和实践,同时提出思考和建议。 一、以政府购买服务的形式开展的服务项目实例 (一)社区青少年的教育、管理和服务项目--上海市政府购买青少年事务社工服务的探索 该项目是中心通过与政府签订《政府(青少年)服务购买合同》的形式,按照市政府“政府主导推动,社团自主运作,社会广泛参与”的工作思路,承担政府委托的全市社区青少年教育、管理和服务事务。 1.受益群体:全市社区青少年 2.经费来源:上海市社区青少年事务办公室 3.实施时间:2004年2月至今 4.内容和成果:中心基本使命是服务青年、发展社会工作事业。中心承担政府委托的社区青少年教育、管理和服务事务,负责对全市青少年社会工作事务进行业务指导、管理和调配等。 专业社工通过运用个案辅导、小组活动、团体康复活动以及社区工作等社会工作专业手法和技巧,为社区青少年提供专业服务,帮助社区青少年解决他们所面临的心理、家庭、求学和就业等方面问题。 通过全体社工的努力,青少年社工已经在社区青少年中形成了一定的知名度和认同度,相当一部分社区青少年在青少年社工的帮助下,解决了所面临的就学、就业以及生活等方面的实际困难,树立积极的生活态度,调整人生发展的轨迹。

社工机构架构+计划

一、组织架构: 二、部门职责 (一)理事会 理事会是机构的最高决策机构。理事会行使下列事项的决定权: 1.修改章程; 2.决定业务活动计划; 3.负责年度财务预算、决算方案; 4.决定增加开办资金的方案; 5.决定机构的分立、合并或终止;

6.聘任或者解聘机构主任及其提名的机构副主任及财务负责人; 7.罢免、增补理事; 8.决定内部组织的设置; 9.从业人员的工资报酬。 (二)人事行政部 人事行政部负责机构内部人事管理和行政管理,传达上级指示,协助领导开展活动方案的审批等。 1.具体执行机构人事招聘、调动、辞退事务; 2.负责机构行政管理,员工档案管理、绩效考核管理; 3.负责来访接待、会务安排、文件收发及下达; 4.负责机构设备设施及物品采购、使用和管理; 5.传达并跟进上级部门及用人单位的指示、信息及意见; 6.落实机构各项规章制度执行情况; 7.负责收集机构内部员工建议和满意度调查; 8.协调各部门行政关系,重大事务的跟进及协调; 9.办理上级领导交办的其它工作。 (三)宣传策划部 宣传策划部负责机构战略规划、品牌策划等。 1.负责机构网站、简报、年刊、折页等宣传刊物的策划、设计; 2.与政府及相关专业部门建立良好的公共关系,争取各种可能的信息资料和便利; 3.策划机构各项宣传活动,协助机构做好形象和品牌建设; 4.负责机构各部门及各领域对外宣传事务; 5.收集和分析行业信息,向上级部门提出机构发展建议; 6.办理上级领导交办的其它工作。 (四)督导培训部 督导培训部负责理论实务研究、制定员工的培训计划,统筹一线社工的督导和培训工作等。 1.负责理论研究、实务服务开发; 2.制定机构年度督导培训计划; 3.组织员工参加岗前培训和在职培训;

关于成立汕头市金凤花(暂定名)社会工作服务中心的构思

关于成立汕头市金凤花(暂定名)社会工作服务中心的构思 金凤花,汕头市市花。 在花卉当中,金凤花不以色香引人,主要以姿容形态取胜。金凤花的花形格外奇巧,花朵宛如飞凤,那花有头有尾有翅有足,生动形象,活灵活现,就像一只凤凰在飞翔,令人不得不赞叹大自然造化的神奇绝妙。 凤是人们心目中的瑞鸟,天下太平的象征。古人认为时逢太平盛世,便有凤凰飞来。神话中说,凤凰每次死后,会周身燃起大火,然后其在烈火中获得重生,并获得较之以前更强大的生命力,称之为“凤凰涅槃”。如此周而复始,凤凰获得了永生。 因此,金凤花为社工中心的名称,喻意为在汕头这一片热土上将唤起爱的新生,让社会工作者在这座城市得以成长、蔓延壮大并通过自己全情的努力,秉持着“授人以渔,助人自助”的准则,让更多的人实现人生价值,让生命为此赢得尊严,金凤花开,凤凰涅槃。 中心业务 承接政府有关部门委托的各类社工服务项目和其他任务,从事社会工作及相关的咨询、培训、科研、宣传和交流。 中心目标 建立专业化、规范化、规模化、品牌俱佳的人才队伍和社工机构,我们的发展目标是成为一家乐善好施的综合性社会工作专业服务机构,打造汕头市本土化、专业化、职业化的社工品牌。

中心愿景 普及社工知识,实践社工理念,培育生命价值,促进社会和谐。 中心宗旨 专业服务,助人自助,至诚关爱,构造和谐。 中心口号 助人自助,为生命赢得尊严。 中心文化 送人玫瑰、手有余香,授人以渔,爱无边界 中心使命: 1.对服务对象:为有需要的个人、家庭及社会提供适合的服务,协助其克服困难,获得资源,享有平等发展及和谐生活的机会,致力于发掘服务对象的潜能,增强服务对象的各项能力,提高社会成员的生活品质。 2.对社会:倡导社会责任,以高度的社会责任感关注社会问题,以专业才能协助社会问题的解决,实现高度社会整合及创建一个平等、仁爱、和谐的社会。 3.对员工:注重其持续学习能力及创新意识,时刻关怀与分享,为员工提供互助、友爱的成长环境和发展空间,推进社会工作人才队

社工督导管理制度

社工督导管理制度 第一章总则 第一条为建立XXX中心社工督导人才管理体系,结合我中心工作实际,特制定本制度。 第二条督导是指由资深社会工作者通过定期持续的工作程序,向新入职社工传授专业服务知识与技能,促进其成长并确保服务质量的职业活动,具有行政、教育、疏导以及支持的功能。 我中心督导人员泛指助理督导、实习督导、督导和督导导师四个级别的专业社会工作者,四个级别逐级晋升。每年中心进行一次本土督导人才选拔。 第三条社会工作督导体系原则上试行比例:1名督导:2名实习督导:4名助理督导:14名社工。 第四条各部门应配合中心高层积极搭建督导人才的培养和管理体系。 第二章助理督导管理制度 第五条助理督导需取得社工师以上职业资格(表现特别优秀的助理社工师,可于入选培养计划后次年取得资格),具有1年或以上社工工作经验。 第六条助理督导指导一线社工,其职能范围只涉及自己所领导团队的成员。

第七条助理督导原则上按照“三天一线工作+两天助理督导”的比例进行时间分配。其在社工机构担负行政工作的时间每周不得超过一个工作日。 第八条助理督导职责: (一)完成督导为其制定的个人成长方案; (二)定期向实习督导进行工作汇报,接受实习督导的督导,并积极将工作中所遇到的问题解决和予以跟进落实; (三)协助实习督导完善各个项目年度工作计划及其他操作或协调性工作; (四)在实习督导的指导下,对一线社工的工作进行初步分工,帮助社工对岗位分工、职责、工作范围等有清晰的了解,并对一线社工进行实务操作上的指导; (五)在实习督导的指导下,对一线社工的工作进行绩效考核和评估; (六)监督并确保一线社工所提交服务材料的真实性,并跟进一线社工转介的疑难个案、小组、活动; (七)对一线社工进行情绪上的支持和压力缓解,引导新员工尽快适应工作等; (八)收集、整理一线社工的服务记录及其他工作报告,按时递交给实习督导,督促社工落实实习督导的审批、反馈意见。配合机构完成社工的考勤及督促、考核每日工作完成情况,及时提交给实习督导审核;

成立事务所请示

关于成立社会工作事务所的请示 社会建设工作办公室: 随着我国经济转轨、社会转型深入推进,社会成员个性化、生活方式多样化、利益诉求多元化、社会矛盾复杂化的特点日益凸显,为有效解决社会管理服务中复杂多变的矛盾和问题,实现社会和谐有序发展,社会组织也在各方面,发挥出越来越重要的协同作用,故就社工事务所作为一个非营利性机构成立一事请示如下: 一、机构成立背景: 二、组织及资金筹备情况 1.组织情况介绍:本机构的宗旨是遵守宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚,坚持“助人自助”的社工理念,积极响应社区发展的需要,有效运用社会资源,开发社工服务项目,提供优质、专业的社会服务,提升居民的生活质量,促进社区参与、社会关怀和社区融合。本单位的性质是举办者利用非国有资产、资源举办、从事非营利性社会服务活动的社会组织。 申请、承接政府开展的政府购买社会服务工作,立足于社区,村镇,组织人员开发、策划符合居民需求的专业社会工作服务项目,根据要求向相关部门进行申请,并组织开展服务;根据事务所的能力承接政府等相关部门委托的专业社工服务。 宣传社会工作理念,传播社会工作文化,弘扬社会工作

精神,组织开展社会组织,社会工作者的交流学习、培训教育等活动。组织搭建社会工作服务人才平台,派遣社会工作者等。 开展社会工作课题研究、宣传和学术交流活动; 开展社会工作与企业合作相关项目。 2.组织人员情况: 1)组织架构图 2)事务所设理事会成员,理事会是事务所的决策机构,理事会成员共3人,其中设理事长1名。理事会成员包括:理事长:(简介) 3)事务所设监事1名 专职会计,具有会计从业资格证。 4)事务所聘请总干事1人,负责日常运作,总干事对

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