唯赐宝点睛之笔社交新零售带你开拓护眼蓝海市场
零售企业开设线上销售渠道的重要性
零售企业开设线上销售渠道的重要性随着互联网的快速发展和普及，线上销售渠道在零售行业中扮演着越来越重要的角色。
零售企业开设线上销售渠道不仅可以拓展销售渠道，提升品牌知名度，还可以提升企业的竞争力，满足消费者多样化的购物需求，降低运营成本，实现全渠道营销等多重重要性。
本文将从多个角度探讨零售企业开设线上销售渠道的重要性。
首先，零售企业开设线上销售渠道可以拓展销售渠道，实现销售额的增长。
随着消费者网购习惯的养成，线上购物已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
通过开设线上销售渠道，零售企业可以将产品推广至全国甚至全球，突破地域限制，吸引更多的消费者。
消费者可以随时随地通过电脑、手机等设备进行购物，极大地方便了消费者的购物体验，提升了购物的便捷性和舒适度，从而促进销售额的增长。
其次，开设线上销售渠道可以提升品牌知名度和影响力。
在互联网时代，消费者获取信息的渠道更加多样化和便捷化，通过线上销售渠道，零售企业可以通过各种网络营销手段，如搜索引擎优化、社交媒体推广、内容营销等，提升品牌曝光度，增加品牌的知名度和美誉度。
消费者在网上购物时往往会选择熟悉的品牌，因此提升品牌知名度可以吸引更多消费者选择购买企业产品，从而增加销售额。
此外，开设线上销售渠道可以提升企业的竞争力。
随着市场竞争的日益激烈，零售企业需要不断提升自身的竞争力才能在市场中立于不败之地。
开设线上销售渠道可以使企业更加灵活地应对市场变化，及时调整产品结构和价格策略，满足消费者需求。
同时，线上销售渠道还可以通过大数据分析等手段了解消费者的购物习惯和偏好，精准营销，提升销售转化率，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
另外，开设线上销售渠道可以满足消费者多样化的购物需求。
不同消费者有不同的购物习惯和需求，有些消费者喜欢实体店购物，有些消费者更倾向于网上购物。
通过开设线上销售渠道，零售企业可以满足不同消费者的购物需求，提供更加便捷、个性化的购物体验，增强消费者对企业的忠诚度和粘性。
零售业创新发展发言材料
零售业创新发展发言材料尊敬的各位领导、各位来宾，大家好！我非常荣幸能在这个重要的场合，向大家分享关于零售业创新发展的讲话。
零售业一直以来都是我国经济发展的一个重要支柱，随着时代的变革和消费者需求的转变，零售业也面临着巨大的挑战和机遇。
首先，我想谈谈零售业创新的重要性。
创新是企业持续发展和长久生存的重要因素。
对于零售业来说，创新是驱动企业提升竞争力、培育核心竞争力的关键。
随着互联网和科技的发展，消费者的购物方式已经发生了巨大的变化，他们需要更加便捷的购物体验和个性化的需求满足。
为了满足消费者的需求，零售业必须进行创新，通过引入新技术和新模式，提供更加便捷和个性化的购物体验，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
其次，我想谈谈零售业可以从哪些方面进行创新发展。
首先，零售业可以通过引入智能化技术来提升购物体验。
比如，可以采用人脸识别和物联网技术，实现快捷支付和智能化购物导航；可以利用大数据分析消费者的购物行为和偏好，提供个性化推荐和定制服务。
其次，零售业可以与互联网企业进行合作，共同开发新的销售渠道和销售模式。
比如，可以通过与电商平台合作，实现线上线下融合，提供一站式购物体验；可以与社交媒体平台合作，通过社交化营销提升商品的曝光和销售量。
再次，零售业可以通过创新商品和服务，满足消费者的多样化需求。
比如，可以推出绿色环保和健康食品，迎合现代消费者对健康生活的追求；可以通过提供增值服务，如售后服务和会员专享，提升消费者的忠诚度。
最后，我想强调零售业创新发展的重要意义。
首先，零售业创新发展可以促进经济增长和就业机会的创造。
零售业作为服务业的重要组成部分，创新发展将为就业提供更多机会，并推动整个经济的发展。
其次，零售业创新发展可以改善消费者的购物体验和满意度。
通过引入智能化技术和提供个性化服务，消费者可以在购物过程中获得更多便利和个性化的需求满足，进而提升其对零售业的好感度和忠诚度。
最后，零售业创新发展可以提升企业的竞争力和市场地位。
零售业智慧零售解决方案与门店管理
零售业智慧零售解决方案与门店管理第一章：智慧零售概述 (2)1.1 智慧零售的定义与特点 (2)1.2 智慧零售的发展趋势 (3)第二章：智慧零售解决方案框架 (4)2.1 解决方案设计原则 (4)2.2 解决方案架构 (4)2.3 解决方案模块划分 (4)第三章：商品管理与智能推荐 (5)3.1 商品信息管理 (5)3.2 商品分类与标签 (5)3.3 智能推荐算法 (6)第四章：门店管理与优化 (6)4.1 门店布局优化 (6)4.2 门店运营管理 (6)4.3 门店销售数据分析 (7)第五章：供应链管理与协同 (7)5.1 供应链协同作业 (7)5.2 供应链数据分析 (8)5.3 供应商管理 (8)第六章：客户服务与体验优化 (8)6.1 客户服务体系建设 (8)6.1.1 服务理念的确立 (9)6.1.2 服务流程优化 (9)6.1.3 服务标准化 (9)6.1.4 服务培训与考核 (9)6.2 用户体验优化策略 (9)6.2.1 商品展示优化 (9)6.2.2 购物环境改善 (9)6.2.3 个性化推荐 (9)6.2.4 互动体验 (9)6.3 会员管理与增值服务 (9)6.3.1 会员制度设计 (10)6.3.2 会员数据分析 (10)6.3.3 增值服务拓展 (10)6.3.4 会员互动与关怀 (10)第七章：营销策略与智慧营销 (10)7.1 营销策略制定 (10)7.2 营销活动策划 (10)7.3 智慧营销应用 (11)第八章：数据治理与分析 (11)8.1 数据治理框架 (11)8.1.1 框架概述 (11)8.1.2 数据质量治理 (12)8.1.3 数据安全治理 (12)8.1.4 数据合规治理 (12)8.1.5 数据标准化治理 (12)8.2 数据分析与挖掘 (12)8.2.1 数据分析方法 (12)8.2.2 数据挖掘技术 (13)8.3 数据可视化与应用 (13)8.3.1 数据可视化工具 (13)8.3.2 数据可视化应用 (13)第九章：信息安全与合规 (13)9.1 信息安全策略 (13)9.1.1 信息安全概述 (13)9.1.2 信息安全策略制定 (14)9.1.3 信息安全风险管理 (14)9.2 数据合规性管理 (14)9.2.1 数据合规性概述 (14)9.2.2 数据合规性管理措施 (14)9.2.3 数据合规性监测与评估 (15)9.3 隐私保护与合规 (15)9.3.1 隐私保护概述 (15)9.3.2 隐私保护措施 (15)9.3.3 隐私保护合规监测与评估 (15)第十章：智慧零售项目实施与管理 (15)10.1 项目实施流程 (15)10.1.1 项目启动 (15)10.1.2 项目策划 (16)10.1.3 项目实施 (16)10.1.4 项目验收 (16)10.2 项目风险管理 (17)10.2.1 风险识别 (17)10.2.2 风险评估 (17)10.2.3 风险应对 (17)10.3 项目评估与优化 (17)10.3.1 项目评估 (17)10.3.2 项目优化 (17)第一章：智慧零售概述1.1 智慧零售的定义与特点智慧零售是指在现代信息技术的支持下，以消费者需求为中心，通过线上线下融合、大数据分析、人工智能等手段，对零售业务流程进行优化，提升消费者购物体验，提高零售企业运营效率的一种新型零售模式。
探析便利店的新零售发展模式以便利蜂为例
4、环保理念：便利蜂环境保护，提倡绿色消费。在门店和包装上采用环保 材料，宣传绿色生活理念。
便利蜂的新零售模式主要体现在以下几个方面：
1、线下门店创新：便利蜂的门店设计简约时尚，营造舒适愉悦的购物环境。 此外，门店还配备了自助结账系统，方便消费者快速完成购物。
2、配送服务升级：便利蜂提供即时配送服务，通过APP下单，30分钟内送货 上门。这种服务模式为消费者提供了极大的便利。
1、精准的市场定位：便利蜂针对年轻白领和居民区的消费者，提供便捷、 优质的购物体验。通过分析消费者需求，不断优化商品结构，满足消费者的多元 化需求。
2、高效的物流体系：便利蜂建立了完善的物流系统，通过配送中心和仓储 设施，确保商品及时送达门店，提高库存周转率。
3、科技驱动：便利蜂注重技术创新，利用大数据、人工智能等技术手段优 化经营流程，提高运营效率。
1、以消费者为中心：以消费者需求为导向，提供个性化的商品和服务，优 化购物体验。
2、科技驱动：利用大数据、人工智能等技术手段提高运营效率，实现精准 营销和智能管理。
3、绿色环保：环保和可持续发展，推广绿色消费理念，实现经济效益和社 会效益的双重提升。
4、会员制与积分体系：通过会员制度和积分体系，增强消费者粘性，培养 消费者忠诚度。
2、技术创新
腾讯企业一直致力于技术创新，通过自主研发形成了强大的技术实力。例如， 在人工智能、大数据、云计算等领域，腾讯企业取得了重要突破，并将这些技术 广泛应用于产品开发和服务升级中。这不仅提升了腾讯企业的竞争力，还为中国 互联网行业的发展树立了标杆。
3、人才培养
腾讯企业高度重视人才培养，通过建立完善的培训体系和激励机制，吸引和 培养了大批优秀人才。这些人才在腾讯企业的各个岗位上发挥着重要作用，为企 业的发展提供了强大的智力支持。
新零售的发展策略和商业模式创新
新零售的发展策略和商业模式创新（一）新零售的定义和特点新零售，是一种利用互联网技术和智能化手段，采用全渠道、多场景、全时段的销售模式，让线上和线下渠道相互融合，实现人与商品、人与服务、人与人的无缝连接，从而提升消费者的购物体验和满意度。
（二）新零售的发展趋势1.智能化：人工智能、物联网、大数据等技术的应用。
2.全渠道：从线上到线下，多个渠道相互连接和融合。
3.数据化：通过数据分析和挖掘，实现精准营销和个性化服务。
4.社交化：通过社交媒体、社交电商等方式增强用户互动和参与度。
（三）新零售的发展策略1.商户战略：与商家建立合作关系，提供全渠道服务，实现品牌价值的提升。
2.技术战略：通过互联网技术的创新和应用，提升用户体验和服务水平。
3.品牌战略：通过建立品牌形象、塑造品牌文化等方式实现品牌价值的提升。
4.营销战略：通过数据分析和挖掘，实现精准营销和个性化服务，提升用户忠诚度和购买转化率。
5.渠道战略：建立多元化的销售渠道，通过线上和线下渠道的互动和融合，提升品牌影响力和销售额。
（四）新零售的商业模式创新1.社交电商模式：将社交和电商相结合，通过社交媒体和社交平台进行商品推广和销售。
2.场景化销售模式：针对不同的场景和需求，提供个性化的商品和服务，实现销售和用户体验的协同增长。
3.新零售+生鲜模式：通过新零售模式和供应链优化，实现生鲜商品的快速配送和跨区域销售。
4.无人值守零售模式：通过智能化技术和自动化设备，实现无人值守购物和服务体验。
5.定制化零售模式：通过用户数据分析和个性化推荐，实现定制化的商品和服务。
（五）新零售的发展趋势和挑战1.趋势：随着人工智能、物联网、大数据等技术的发展和普及，新零售模式和商业模式创新将更加多元化和智能化。
2.挑战：新零售模式需要与传统零售模式相融合，同时要解决供应链、数据安全、消费者信任等问题，才能持续发展和壮大。
（六）结论随着互联网技术的不断革新和商业模式的创新，在新零售领域里，不断涌现出新的发展趋势和商业模式。
新零售背景下名创优品的营销策略研究
新零售背景下名创优品的营销策略研究近年来，随着互联网技术的快速发展，以及消费者需求的不断变化，新零售概念逐渐兴起。
新零售以线上线下融合、数据驱动为特点，对传统零售行业提出了新的挑战和机遇。
名创优品作为一家新零售企业，在这个竞争激烈的市场中，不断探索和创新营销策略，以保持竞争力。
一、品牌定位与产品创新名创优品以“创意生活”作为品牌定位，通过提供多样化的创意产品，满足消费者追求个性和独特性的需求。
公司注重对市场趋势的研究，及时推出具有差异化优势的产品，保持产品更新换代的速度。
二、线上线下融合的营销模式名创优品积极探索线上线下融合的营销模式，通过线上平台和实体店铺相结合，提供全方位的购物体验。
消费者可以通过线上平台了解产品信息，进行比较和选购，同时又可以到实体店铺亲自体验产品、触摸商品。
三、社交媒体营销的创新应用社交媒体已经成为人们生活中不可或缺的一部分，也成为品牌传播的重要渠道。
名创优品充分利用社交媒体的优势，与消费者进行互动，增强品牌影响力。
通过与KOL（Key Opinion Leader）的合作，名创优品在社交平台进行内容输出和产品推广，提高品牌知名度和美誉度。
四、数据驱动的精准营销名创优品通过大数据技术，分析用户行为和购买偏好，为消费者提供个性化的推荐和服务，提高购物体验。
同时，通过数据分析，名创优品能够更好地了解市场需求，判断产品的市场潜力，并及时作出调整和优化。
五、会员营销策略的实施作为新零售企业，名创优品高度重视会员营销策略。
通过建立会员制度，名创优品提供更多的优惠和特权，吸引并留住会员消费者。
同时，通过会员数据分析，名创优品可以更好地了解消费者的需求，提供更个性化、精准的产品和服务。
六、快速响应市场变化的灵活性新零售市场变化迅速，名创优品致力于保持市场敏感度和灵活性。
公司注重市场反馈和消费者意见的收集，并快速作出反应。
名创优品不断调整产品结构和营销模式，以适应市场和消费者的变化，并保持竞争优势。
互联网时代下的新零售业务模式
互联网时代下的新零售业务模式随着互联网时代的到来，传统的零售业务模式面临了许多挑战和机遇。
一方面，电子商务的飞速发展使得消费者的购物方式发生了根本性的变化，线上购物渠道已经占据了越来越大的市场份额。
另一方面，各种新技术和新商业模式的出现，为零售业带来了更多的创新和机会。
在这样的背景下，新零售成为了一个备受关注的话题。
新零售不仅仅是线上与线下的结合，更是一种新的商业模式，它将数字化、智能化、数据化、场景化等多种技术手段和商业模式有机地结合起来，重新定义了零售业的发展。
一、以用户为中心的商业模式传统的零售业务模式以产品为中心，注重商品品质和销售渠道。
但新零售业务模式更加强调用户体验和情感共鸣，通过数据分析和互动式服务，让消费者体验到全新的购物方式。
例如，在拼购模式下，消费者不仅享受到价格优惠，更能够通过社交渠道获得更高的满足感和社交认同。
二、以场景为导向的营销策略新零售业务模式更强调场景化营销，将购物转化为一种生活方式和社交活动。
通过将产品置于特定的环境和场景中，消费者能够更好地感受到产品所代表的情感和细节，从而增强购买欲望。
例如，在某些零售场所中，通过音乐、照明等环境布置打造出一种欢快、温馨、舒适的购物氛围，从而吸引更多顾客前来购物。
三、数据分析和智能化决策支持在新零售模式下，数据分析和智能化决策支持成为了必不可少的手段。
通过分析实时的消费数据和用户行为，可以深入了解消费者的喜好、需求以及消费习惯，进而优化零售环节和流程，提高用户的满意度和忠诚度。
在这一过程中，智能化的决策支持系统能够快速、准确地做出相关决策，从而实现更加高效的运营管理。
四、以供应链为核心的全链条管理新零售模式下，供应链成为了零售商必须重视的一环。
通过整合和优化供应链资源，可以提高产品的质量和交付效率，同时也能够降低库存成本和运营风险。
通过建立起周到的供应链管理机制和合理的库存控制模式，零售商能够更好地应对不断变化的市场需求和竞争压力。
新零售模式下的竞争优势分析及对策
新零售模式下的竞争优势分析及对策当今时代，随着科技的发展和互联网的普及，新零售模式正在逐渐兴起，越来越多的线上线下企业开始探索这种全新的商业模式。
在这个大背景下，商家不断寻求各种竞争优势来吸引消费者。
本文就新零售模式下的竞争优势分析及对策做出详细阐述。
一、数据化运营在新零售模式下，数据对于一个企业的运营至关重要。
由于互联网的特点，满足了消费者个性化需求的企业必须在自己的运营及管理上面向数据化管理，进而实现可持续发展。
在竞争激烈的市场上，企业必须对市场运营整体进行数据化管理，不断进行数据分析，把握市场的脉搏与趋势，从而能更好的实现业务增长与提高销售效率，减少业务运营成本，提高企业在市场的竞争力。
企业可以借助技术手段，培养自身数据分析能力，从而掌握市场的动态变化。
关于数据分析，人工智能、大数据、物联网等高新技术已直接成为一个企业晋升的新方程式。
企业要意识到，新零售模式下与以往传统的商业模式不一样，表现在弱化网络巨头把控,消费者的需求在满足确立中更为细分。
二、客户体验新零售模式下，客户体验，在各式各样的商业模式中始终处于举足轻重的地位。
传统的零售模式中，商家主要注重商品的品牌、功能、质量等方面，而忽略了客户体验的重要性，这也是导致许多企业在竞争中失利的重要原因。
而在新零售模式下，情况则有所不同。
商家在商品品质的基础上，更加注重为消费者创造完美的购物体验。
为了满足消费者的个性化需求，企业必须根据消费者的情况，提供个性化服务，以更好地满足消费者的需求，从而赢得更多的消费者。
比如，可以通过立体的商品展示、更为方便的支付方式、优惠的购物券等措施加强用户体验。
还可以为消费者提供具有创意的商品定制，这种定制在新零售模式下将更加受欢迎。
三、商品定位商品定位是企业实现竞争优势的重要前题。
消费者有不同的偏好和需求，因此，企业必须进行准确的市场分析，明确商品的定位和需求。
在新零售模式下，各种不同的商品的消费需求不尽相同，因此，我们必须对于每一个不同类型的商品都进行科学分析和定位。
零售行业新零售时代创新消费体验
零售行业新零售时代创新消费体验在零售行业的发展中，新兴科技带来了全新的消费体验，这就是新零售时代的兴起。
随着消费者需求的日益变化和技术的不断进步，传统的零售模式已经无法满足人们对购物体验的追求。
本文将探讨新零售时代的创新消费体验。
一、智能化支付体验在传统零售时代，消费者在购物途中，通常需要排队等待付款，这不仅浪费了时间，也给消费者带来了一定的不便。
然而，在新零售时代，智能支付技术的兴起改变了这一局面。
例如，消费者通过手机扫描商品上的二维码，即可完成支付，无需排队等待。
这种智能化支付体验，不仅方便快捷，而且更加安全可靠。
二、虚拟现实购物体验虚拟现实技术的发展，为消费者带来了全新的购物体验。
在新零售时代，消费者可以通过虚拟现实设备，进入到一个虚拟的购物场景中，逛街选购商品。
消费者可以随意穿梭于虚拟商店，观看商品展示，并且通过手势操作，选择数码界面上的商品进行购买。
这种虚拟现实购物体验，将传统的线下购物与科技相结合，使消费者能够在家中获得类似实体店一样的逛街体验。
三、个性化推荐体验在新零售时代，通过大数据技术，零售商能够更准确地了解消费者的购买偏好和需求。
基于消费者的历史购买记录和行为, 零售商可以向消费者推荐个性化的商品和服务。
例如，消费者在网上浏览了一款商品，但没有购买，之后当他登录到其他网站时，可能会看到这款商品的广告推荐。
这种个性化推荐体验，使消费者感受到了更多定制化和符合自己需求的购物体验。
四、线上线下融合体验传统的线上和线下购物模式各有其优势，但也存在一些短板。
然而，在新零售时代，线上线下融合的模式逐渐兴起。
消费者可以在线上浏览商品信息，并预约到线下实体店进行试穿或试用。
同时，线下实体店也可以通过线上渠道进行商品销售，从而扩大销售渠道和覆盖面。
线上线下融合的购物体验，使消费者能够充分利用线上的便利性和线下的亲身体验，获得更加全面的购物感受。
五、社交化购物体验社交媒体的普及和发展，为零售业带来了新的机遇。
营销的创新之道利用科技手段拓展市场
营销的创新之道利用科技手段拓展市场营销的创新之道：利用科技手段拓展市场营销是企业在市场上推广产品和服务的过程，而创新则是推动企业发展的重要驱动力。
在当今数字化时代，科技手段的运用为企业提供了丰富的营销创新可能性。
本文将探讨利用科技手段拓展市场的几种创新方式。
一、社交媒体营销社交媒体平台如Facebook、Twitter和Instagram等，已经成为吸引潜在客户的重要渠道。
利用这些平台，企业可以与消费者进行直接互动，并了解消费者的需求和喜好。
此外，社交媒体还可以通过传播有关产品和服务的内容，扩大品牌影响力，吸引更多的潜在客户。
企业可以通过定期发布营销活动、产品介绍等内容，提升社交媒体的关注度。
此外，利用用户生成内容（UGC）也是一种有效的社交媒体营销策略。
例如，企业可以鼓励消费者在社交媒体上分享使用产品的照片或视频，并提供相应的奖励。
这样不仅可以增加品牌曝光度，还能通过用户的亲身体验吸引更多潜在客户。
二、虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术虚拟现实（VR）和增强现实（AR）技术为企业带来了全新的营销机遇。
通过虚拟或增强现实技术，消费者可以实时体验产品或服务，提升其购买决策的信心。
举例来说，房地产开发商可以使用虚拟现实技术，让客户通过虚拟现实眼镜参观未来的房产项目。
消费者可以在家中或任何地点，通过虚拟现实眼镜逼真地感受到房产的大小、布局、室内设计等，这有助于提高购房意愿。
类似地，汽车制造商也可以利用增强现实技术，让客户在展厅中体验驾驶新款车型的感觉，促使更多潜在客户下订单。
三、智能营销工具随着人工智能技术的快速发展，企业可以利用智能营销工具来提高市场拓展的效率。
例如，人工智能聊天机器人可以为企业提供7x24小时的在线客服服务，快速回答消费者的问题并提供服务。
这不仅节省了人力成本，还能更好地满足消费者即时的需求，提升购物体验。
同时，利用大数据分析技术，企业可以更好地了解消费者的购买行为和偏好。
通过分析大数据，企业可以精准地向目标客户投放广告，提高广告的点击率和转化率。
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唯赐宝点睛之笔社交新零售带你开拓护眼蓝海市场
一、护眼市场分析
据国家教育部、卫生部的最新调查，我国已有4亿多近视患者，其中青少年已成“重灾区”：小学生近视率在30%以上，中学生、大学生高达70%以上。
此外，青少年患近视后平均每年还会增加50-75°。
2018年国家出台相应法律法规、把青少年近视率纳入了政府考核指标！八部门联合印发《综合防控儿童青少年近视实施方案》、因此中小学生近视防控迫在眉睫!
二、颠覆性的智能护眼产品点睛之笔：震撼上市
根据国家卫生健康委员会发布《近视防治指南》指出、造成青少年的儿童近视主要由环境因素和遗传因素、其中环境因素主要有以下六个方面
1.近距离工作：近距离工作被公认为是影响近视发生发展的危险因素，与近视的发展呈正相关。
2.户外活动：户外活动时间与近视的发病率和进展量呈负相关，是近视的一种保护因素。
3.读写习惯：不良读写习惯是近视的危险因素。
写字时歪头、握笔时指尖距笔尖近(<2厘米)的青少年近视患病率较高。
4.采光照明：读写应在采光良好、照明充足的环境中进行，桌面的平均照度值不应低于300勒克斯(lux)
5.眼保健操：眼保健操可让眼睛放松。
6.其他：近视发生发展的其他环境因素可能还包括营养、睡眠时间、微量元素、电子产品的使用等。
点睛之笔独有的四大功能全方位监控孩子的读写姿势！
第一、当孩子握笔过低、过高笔芯都无法伸出、必须要保持正确握笔笔芯伸出
第二、当孩子歪头、近距离书写、笔芯都会是缩回、迫使孩子调整姿势、笔芯才能伸出正常书写
第三、当孩子作业时间过长，超过40分钟、智能笔将会提醒孩子需要休息、进行户外活动、劳逸结合！
第四、当环境光线低于200LUX、点睛之笔可以感应到光线太暗、无法书写
三、唯赐宝点睛之笔的产品优势
可以说唯赐宝的问世，是一项全新的发明创造，彻底的让改变了整个行业格局，也推动了行业的更新换代，让孩子们用上更好更有效的防近视神器！唯赐宝拥有七项发明专利，获得央视《新闻联播》的肯定和推荐，已经获得了富士康集团的投资、在防近视、驼背、规范
书写坐姿等方面是其它产品所无法比拟和替代。
据不完全统计，全国有三亿多中小学生，每年新入学儿童近三千万名，这样一个庞大的学生市场，而且又是一个延绵不断的再生市场，为我们营销工作奠定了良好的基础，这样一个独一无二的产品，这样一个千载难逢的机遇，难道不值得我们牢牢抓住、努力拼搏！我们的合作将创造巨大财富。
四、点睛之笔推广盈利模式分析
唯赐宝点睛之笔采用的是社交电商3.0的推广模式！2019年真正的商业主流不是在竞争产品，而是在竞争模式！2019年“社交新零售”会成为商业模式的主流
唯赐宝采用的模式：微电商+分销系统+实体系统 =社交新零售3.0、有以下7大优势
优势一、更好的用户体验
通过商城直接跟用户沟通，通过视频，图文等形式，可以更好的让家长和孩子清楚的认识到点睛之笔的正确使用方法和保护视力的重要性，减少代理的教育用户的成本！更好的服务用户，提高产品的美誉度和转介绍率！
优势二、更好的代理体验
一件代发，省去代理发货需要检测产品和打包的麻烦！可以有更多的时间发展团队！
优势三、更好的售后服务
公司直接对客户进行售后服务，省去代理售后服务的麻烦！
优势四、更棒的成交方式
可以直接分享链接或者二维码，促成购买，直接赚钱！避免敏感职业身份做微商卖货收钱的尴尬！
优势五、更快的裂变速度
无需拿更多的产品，一套用户即会员，自用更省钱，分享就赚钱，用户即可直接传播，增加裂变速度！
优势六、更有效的活动促销。
通过商城模式活动促销可以更加有力的直达VIP
优势七、积累大数据，构建行业生态链！
积累用户大数据，构建以产品，平台，内容，线下四大板块的大生态圈！做教育品类的垂直平台。
唯赐宝点睛之笔的用户通过自己孩子使用点睛之笔受益、既可以通过一张海报、一个链接、分享就能赚钱、分享的越多、赚的越多！简单好操作、产品给到代理的利润空间巨大！欢迎全国有识之士了解考察、共同掘金万亿护眼蓝海市场！。