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2024年新安全质量标准化达标情况汇报材料样本(三篇)

2024年新安全质量标准化达标情况汇报材料样本年度二级安全质量标准化达标基本情况报告贵州索坤春雷煤业有限公司(以下简称春雷煤矿)是基于重庆索坤矿业有限公司于____年在正安县班竹乡上坝村收购响水岩煤矿后成立的民营企业。
公司性质为有限责任公司,隶属于正安县煤安局,行政管辖属于正安县班竹乡,现为贵州德源能投投资有限责任公司旗下的矿山企业。
公司目前拥有员工____人。
一、矿井基本情况春雷煤矿位于正安县城北东____方向,距离县城平距170公里,交通便捷。
矿区开采上二叠统吴家坪组c1煤层,矿区范围由____个拐点坐标圈定,开采深度为+1702至1500米标高,面积1.506平方公里,设计生产规模为____万吨/年,主副井口标高为+1565米,风井标高为+1682米。
矿井保有可采储量约____万吨,预计服务年限为____年。
矿区内的煤层为上二叠统吴家坪组(p3w),含有一层可采煤层(c1),煤层平均厚度为____米,倾角平均为70度,煤层及其顶底板相对稳定。
矿井灾害情况包括瓦斯、煤尘、自燃倾向性、水文和顶板等方面,其中瓦斯属于矿井灾害,煤尘无爆炸危险性,煤层自燃倾向性为三级,不易自燃,水文地质条件简单,顶板结构易于管理。
二、矿井建设与发展春雷煤矿依据贵州省人民政府的批复,由响水岩煤矿整合而成,后在政府和相关部门的支持下,公司投入大量资金完善矿井建设和设备。
矿井于____年____月正式开工建设,经过____个月的建设,于____年____月建设完成。
随后,矿井通过了联合试运转、安全设施设备验收和煤炭生产许可证验收,并于____年取得安全生产许可证和煤炭生产许可证。
在此基础上,春雷煤矿积极响应机械化生产的号召,完成了机械化改造,全面实现了机械化生产。
三、安全质量标准化建设在____年复工复产验收后,春雷煤矿以二级安全质量标准化达标为目标,在县煤安局的指导下,通过技术部、生产部、安全部等部门的现场指导,完成了安全质量标准化建设。
三道煤业公司安全质量标准化工作总结汇报

三道煤业公司安全质量标准化工作总结汇报尊敬的领导和各位同事:大家好!我作为三道煤业公司安全质量标准化工作的负责人,今天非常荣幸地向大家汇报我们公司近期的安全质量标准化工作情况。
一、工作背景和目标作为一家煤炭企业,安全质量一直是我们公司最重要的工作内容。
标准化工作是提高企业竞争力、推动企业可持续发展的重要环节。
为了进一步规范我们公司的安全质量管理工作,我们确定了以下目标:确保人员安全,保障生产质量,提升企业整体素质。
二、工作内容和方法1. 完善和落实安全质量管理制度我们公司制定了一系列的安全质量管理制度,涵盖了安全生产、产品质量控制、设备维护等方面。
通过加强培训和宣传,使全体员工都能够深入了解和遵守这些制度。
2. 定期开展安全质量培训和演练我们定期邀请专业机构对员工进行安全质量培训,提高员工的安全意识和质量意识。
同时,我们还组织定期演练,以应对突发事故和紧急情况,确保员工能够妥善处理各种情况。
3. 设立安全质量检查机制为了监督和检查工作的执行情况,我们建立了安全质量检查机制。
每月由专人进行安全质量检查,并及时整改发现的问题。
同时,我们还每季度对全公司的安全质量状况进行综合检查,并形成报告。
4. 提升设备和工艺水平我们加大了设备维护和更新的力度,确保设备的安全性和稳定性。
同时,针对生产工艺中的瓶颈问题,我们也进行了调整和改进,提高了生产效率和产品质量。
5. 加强供应商管理我们与供应商建立了稳定的合作关系,要求供应商提供符合安全质量要求的产品和服务。
并且建立了供应商评估制度,定期对供应商进行评估和考核,确保供应商的安全质量水平。
三、工作成效和问题反思经过一段时间的努力,我们取得了一定的成效。
首先,我们公司的安全事故减少了50%,生产质量稳定提高了20%。
其次,我们的员工安全意识和质量意识得到了有效提升,员工参与安全质量工作的积极性也有所提高。
但是我们也存在一些问题,主要表现为:一些员工对安全质量标准化工作的重要性认识不够,需要加强宣传和培训;一些设备存在老化和损坏问题,需要进一步加大维护力度;一些供应商的安全质量管理亟待改进,需要进一步加强与供应商的沟通和合作。
年度煤矿安全质量标准化工作总结doc

年度煤矿安全质量标准化工作总结篇一:关于印发煤矿XX年度安全质量标准化工作总结的通知关于印发*****煤矿XX年度安全质量标准化工作总结的通知矿属各单位:XX年,我矿按照集团公司安全质量标准化工作的安排,深入细致地开展了质量标准化工作。
成立了以矿长、党委书记为组长的安全质量标准化工作领导小组。
对全年工作以《*****煤矿XX年安全质量标准化工作安排》进行了系统安排。
制定了年度安全质量达标规划和验收标准, 突出重点,以点带面,责任到人,严格落实。
完善了以矿井安全质量标准化建设为工作中心的质量管理体系,坚持向质量要安全,向安全要效益,高标准、强管理、严要求,认真开展XX年度矿井安全质量标准化工作。
实现了XX年度达到国家一级安全质量标准化矿井的目标。
现将XX年安全质量标准化工作总结如下:一、安全质量标准化考核情况XX年度我矿组织安全质量标准化检查共48余次,检查问题共计1874条,整改1874条,整改率达到100%。
矿井安全质量标准化考核得分96.23分,达到一级煤矿安全质量标准化矿井。
XX年度矿各专业自检评定情况如下:通风:考核得分94.92分,加权得分17.09分。
地测防治水:考核得分96.58分,加权得分11.59分。
采煤:考核得分94.58分,加权得分9.46分。
掘进:考核得分95.25分,加权得分9.53分。
机电:考核得分97.43分,加权得分9.74分。
运输:考核得分96.30分,加权得分8.67分。
安全管理:考核得分98.25分,加权得分7.86分。
职业卫生:考核得分95.83分,加权得分7.66分。
应急救援:考核得分97.5分,加权得分5.85分。
调度:考核得分98.27分,加权得分4.91分。
地面设施:考核得分96.83分,加权得分3.87分。
矿井安全质量标准化考核得分:96.23分。
二、矿井安全质量标准化建设工作情况(一)提高思想认识,深入宣传,强化组织领导,保证了煤矿安全质量标准工作的顺利开展XX年我矿按照集团公司和上级指示,积极开展矿安全质量标准化工作,组织宣传培训,在全矿掀起安全质量标准化学习高潮。
2023年三道煤业公司安全质量标准化工作总结汇报

2023年三道煤业公司安全质量标准化工作总结汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是三道煤业公司质量安全部的负责人,今天非常荣幸能够在这里向大家汇报我们2023年度的安全质量标准化工作情况。
一、工作概况在过去的一年里,我们公司高度重视安全质量标准化工作,坚持以人民生命安全和财产安全为中心,深入推进标准化管理,取得了一系列阶段性成果。
具体工作如下:1.加强管理体系构建:我们全面加强标准化管理体系建设,修订和完善了公司的安全质量管理制度,建立了科学合理的标准体系。
2.加强培训和宣传:通过组织不定期的培训和会议,提高了员工的安全质量意识,增强了他们的责任感和安全意识,并加强了对标准化管理的宣传力度。
3.健全风险评估机制:我们建立了安全质量风险评估机制,及时发现并解决潜在的隐患和问题,有效降低了各类事故的发生概率。
4.强化安全质量监管:我们加强了安全质量监管力度,定期进行巡查和检查,并对发现的问题进行整改,确保所有作业符合标准化要求。
二、取得的成果在我们的共同努力下,2023年公司的安全质量标准化工作取得了显著的成果:1.安全事故减少:经过全体员工的努力,公司安全事故发生率降低了40%以上。
公司所有作业单位的安全生产指标均达到或超过标准化要求。
2.质量问题解决:公司质量问题处理及时、高效,客户满意度明显提升。
产品质量合格率超过95%,客户投诉率下降了30%以上。
3.员工安全意识提升:我们的员工安全意识得到有效提升,每位员工都能够自觉遵守安全操作规程,大大降低了工作中的风险。
4.质安管理水平提高:公司的质量安全管理水平和标准化水平明显提高,标准化管理的力度和深度得到了有效加强。
三、存在的问题和改进措施在安全质量标准化工作中,我们也发现了一些问题,下一步我们将采取以下措施改进:1.加强培训:增加培训的频次和深度,进一步强化员工的安全质量意识,提高他们的标准化管理能力。
2.完善管理流程:进一步完善管理流程和制度,细化标准化管理要求,提高管理的科学性和规范性。
煤矿安全质量标准化工作汇报

煤矿安全质量标准化工作汇报煤矿安全质量标准化工作汇报文章标题:煤矿安全质量标准化工作汇报××煤矿集团公司安全质量标准化工作汇报各位领导:今天,国家局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和指导工作,充分体现了对我们集团公司的关心和重视,也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。
在此,我代表集团公司党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我就公司的安全质量标准化工作,向各位领导作一汇报:集团公司自1986年以来一直坚持开展安全质量标准化工作,始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程,给予了高度的重视,公司上下形成了“搞一辈子煤矿,就要抓一辈子标准化”、“要安全、先达标”等理念,不论在企业发展的哪个阶段,一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。
2004年是我们深入开展安全质量标准化的一年,2005年我们定位为安全质量标准化年,决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈,扎扎实实地开展起来,开创公司安全质量标准化工作新局面,并从方方面面加强了管理。
去年以来我们的做法主要有以下几个方面:一、高度重视,完善制度,保障安全质量标准化全面展开我们形成了这样一个共识:抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉,是实现安全生产的基础,也是煤矿一切工作的基础,是提高企业核心竞争力的关键。
质量标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话。
要做到“干一辈子煤矿,抓一辈子安全质量标准化”,强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。
而要搞好安全质量标准化,首先必须重视它。
所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。
首先,突出安全质量标准化工作的重要地位。
我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩,作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。
并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容,具有一票否决权。
报集团公司先进煤矿安全质量标准化季度(月)汇报材料

持之以恒严落实精细管理促提升——XX煤矿第二季度安全质量标准化工作开展情况汇报二季度以来,我们认真贯彻落实集团公司安全生产工作部署,认真落实XX公司质量标准化现场会精神,认真组织“安全生产月”各项活动,以安全“六个零”和创建国家级安全质量标准化矿井为目标,不断健全完善安全生产各项管理制度,以做精、做细安全质量标准化工作为基础,抓好大系统、搞好大排查、强力抓落实、严防大事故,通过大量扎实有效的工作推进了矿井安全生产等各项任务目标的顺利完成。
下面,我把XX煤矿二季度以来安全质量标准化工作开展情况向各位领导作以简要汇报,不当之处,敬请批评指正。
一、矿井生产现状XX煤矿现生产水平为+110水平,现生产采区为XX盘区、XX盘区。
XX盘区布置2个综放工作面(XX和XX)生产,布置1个工作面掘进(XX掘进工作面)。
矿井属单一盘区集中生产,且进入盘区中下部,采深最大为XX m。
全矿共有四个进风井,两个回风井。
矿井属通风较容易矿井,各配风地点风量、风速均满足《煤矿安全规程》规定和矿井生产需要,矿井通风方法为抽出式,通风方式为中央边界混合式。
采煤面均采用U型上行通风,掘进面全部采用局部通风机压入式供风。
现生产采区有完善的通风、排水、供电、运输、压风、防尘、通信、瓦斯抽放、安全监控、人员定位、防灭火等系统,严格按定编定员标准组织生产,采区回采率达75.5%以上,三量符合国家规定,采掘工作面接替正常。
二、强化责任,重在落实,确保矿井安全发展一是领导带班跟班到位。
从矿领导到基层单位领导都严格执行带班制度,做到了带班人员、带班时间、带班职责、带班考核、带班奖罚“五落实”,并结合井下人员定位系统进行管理,确保了领导现场跟班管理到位。
二是“两述两化”执行到位。
二季度我们加大了“两述两化”执行情况的监督检查力度,开展了“两述两化模拟竞赛”活动,通过全矿动员,人人参与,强力推进,“两述两化”执行率达到了100%,使上标准岗、安全岗成为职工的自觉行动。
煤矿安全质量标准化工作汇报总结报告
煤矿安全质量标准化工作汇报范文为扎实推进安全质量标准化工作再上新台阶,努力打造精品掘进工程,立足x所需、x所能,对安全质量标准化提升工作汇报如下:一、上下同心,举好发展“指挥棒”结合能源集团、集团公司一系列会议、文件精神,持续开展抓好形势任务教育。
引导职工“珍惜大好局面、珍惜工作岗位、保持清醒头脑、保持战略定力”,强化职工质量标准化意识。
区队管理人员及专业领导利用专业会、班前班后会、碰头会等时间,向员工讲清讲明当前形势和安全标准化提升的必要性、紧迫性,发动员工们鼓舞士气,树强信心,激发干劲,迅速行动起来,执行好、落实施工质量和文明生产的要求,积极投身于安全标准化提升工作中,在工区内部形成浓厚的干事创业氛围。
二、突出重点,做对管理“运算符”作为区队管理人员,我们始终坚持“超前认识,高起步,高标准,严要求”的工作方针,不断完善工作机制,创新工作方式方法,充分利用现有条件,思想上克服“靠、等、要”懒惰情绪,不找客观理由坚持思想先行,牢固树立起“质量标准化”的思想理念,明确质量标准化的工作步骤、工作重点、努力方向和奋斗目标,从而增强我们搞好质量标准化的责任感和使命感。
用思想达标带动质量达标。
有效避免质量标准化工作上常见的“滑坡”和“反复"现象,确保安全质量标准化工作能得到长期保持。
严抓质量“五关”管理:1、严格抓好安全质量标准“学习关”。
全区开展“学标准、懂标准、用标准”活动,将案例与标准有机结合,让职工愿意听、听得懂、记得住、用得上。
2、严格工程质量作业标准的“制度关”。
建立健全《区队安全质量标准化考核办法》,制订出相应的质量标准细则、验收标准细则,将每项工程质量标准更加细化、质量验收力度更加严格。
3、严把工程质量施工流程“控制关”。
加大现场精细化管理,对现场人员实行责任标准定位考核。
干什么活对什么活负责,提高职工的质量责任意识。
4、严把工程质量“验收关”。
加强作业现场精细化验收管理,严格按照标准进行验收,对质量问题要做到坚持“整改不过班”,做到班班生产有序,保持动态质量达标。
2024年安全质量标准化建设情况汇报范本(三篇)
2024年安全质量标准化建设情况汇报范本____年安全质量标准化建设情况汇报尊敬的领导、各位同事:大家好!我是XXX公司的质量管理部门的负责人XXX,在此向大家汇报____年度我公司安全质量标准化建设情况。
经过一年的努力,我们在安全质量管理方面取得了一系列的成果,现将具体情况向大家做一份详细的报告。
一、基本概况____年,我公司制定了安全质量标准化建设计划,并于____年顺利启动,按照计划逐步推进。
____年,我们在标准体系、流程管理、安全培训等方面取得了显著进展。
具体情况如下:1. 标准体系我公司制定并实施了一系列的安全质量管理标准,涵盖了从产品设计、生产制造、供应链管理到服务过程的各个环节。
其中,新制定的标准包括:《产品安全质量管理体系要求》、《供应商质量管理标准》、《安全生产操作规程标准》等,这些标准旨在确保产品和服务的安全质量得到有效管控。
2. 流程管理我公司在____年,对关键流程进行了优化,并结合安全质量管理标准进行了落地,实现了流程的规范化、标准化。
通过制定和完善各种操作规程、流程图等文件,明确每个岗位的职责和工作流程,确保每一环节都符合安全质量的要求。
3. 安全培训我们高度重视员工的安全意识和安全技能培养,为此在____年投入了大量资源进行培训。
通过组织各类培训活动,包括安全意识教育、安全操作培训、应急处置演练等,提升了员工的安全意识和技能水平。
二、成果展示1. 安全事故减少通过标准化建设,我公司严格落实各项安全管理要求,加强对各个环节的监管和管理,有效减少了安全事故的发生。
____年,公司发生的安全事故数较去年减少了20%,员工的人身安全得到有效保障。
2. 安全质量问题及时处理我们建立了快速响应机制和沟通协调机制,对于发现的安全质量问题能够及时进行处理和跟进。
通过对问题的深入分析和改进措施的制定,有效避免了问题的扩大和影响,提升了产品和服务的安全质量水平。
3. 客户满意度提升通过标准化建设,我公司加强了对产品和服务质量的管控,确保产品的合格率和服务的质量得到提升。
2024年煤矿安全质量标准化建设工作总结(3篇)
2024年煤矿安全质量标准化建设工作总结依据《福建省煤矿安全监察局与福建省经济贸易委员会联合发布的关于开展全省煤矿安全质量标准化工作检查的通知》(闽煤安监察____号)文件要求,我矿紧密结合____年度安全质量标准化三级达标矿井建设实际情况,开展了全面自查。
以下为自查报告的主要内容:一、组织管理1. 我矿成立了安全质量标准化专项领导小组,明确了成员分工及职责。
2. 制订了安全质量标准化达标的具体标准、规划及相关奖励政策。
3. 建立了安全质量标准化工程验收小组,确保工程质量的达标。
4. 建立了完善的安全管理机构,配备了足够的专业和安全管理人员。
二、内业资料管理1. 矿井的风量、气体、水文观测、瓦斯监测、风机运行、安全会议及机电设备运行等记录完整。
2. 所有操作规程齐全,采掘作业规程的编制与审批流程规范,并能及时更新。
3. 建立了完善的安全生产责任制及岗位责任制,特殊工种人员均持有相应资质证书。
4. 矿井井上下的对照图、采掘平面图、通风、排水、避灾路线等图纸齐全,并能实时更新。
三、井下作业情况1. 通风系统独立,各采掘、机电硐室通风良好,通风设施完善,具备完善的反风设施,符合相关规定。
2. 矿井现有生产系统包括两个采区、四个掘进区、六个工作面,布局合规。
3. 排水系统能确保最大涌水量的畅通,建立了水害防治机构,水害预测、预报及时,配备有探放水机构及设备。
四、地面设施建设1. 职工宿舍面积达____平方米,能够满足职工住宿需求。
2. 食堂建设已完善。
3. 新建澡堂面积____平方米,目前正在建设中。
4. 计划建设办公大楼面积____平方米,正在施工中,预计____月底完工并投入使用。
5. 新建机修房面积____平方米,预计____月底完工并投入使用。
五、存在问题矿井部分井巷因建设较早,局部高度和宽度不符合现行要求。
由于本矿采矿许可证将于今年____月份到期,相关部门已停止供应火工用品,目前矿井处于停产状态,井巷改造工作暂无法开展。
煤矿安全质量标准化工作汇报
煤矿安全质量标准化工作汇报煤矿安全质量标准化工作汇报煤矿安全质量标准化工作汇报今天,国家局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和指导工作,充分体现了对我们集团公司的关心和重视,也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。
在此,我代表集团公司党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面,我就公司的安全质量标准化工作,向各位领导作一汇报:集团公司自1986年以来一直坚持开展安全质量标准化工作,始终把安全质量标准化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程,给予了高度的重视,公司上下形成了“搞一辈子煤矿,就要抓一辈子标准化”、“要安全、先达标”等理念,不论在企业发展的哪个阶段,一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。
202*年是我们深入开展安全质量标准化的一年,202*年我们定位为安全质量标准化年,决心把安全质量标准化工作轰轰烈烈,扎扎实实地开展起来,开创公司安全质量标准化工作新局面,并从方方面面加强了管理。
去年以来我们的做法主要有以下几个方面:一、高度重视,完善制度,保障安全质量标准化全面展开我们形成了这样一个共识:抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉,是实现安全生产的基础,也是煤矿一切工作的基础,是提高企业核心竞争力的关键。
质量标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话。
要做到“干一辈子煤矿,抓一辈子安全质量标准化”,强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。
而要搞好安全质量标准化,首先必须重视它。
所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。
首先,突出安全质量标准化工作的重要地位。
我们把安全质量标准化工作与各级班子的工作业绩挂钩,作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。
并且安全质量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容,具有一票否决权。
集团公司每季度召开标准化工作会议,对标准化工作进行总结、安排、考核;各矿每月召开标准化例会,研究总结上月工作,分析问题,提出下月的工作目标、措施及要求,保证了质量标准化工作稳步发展。
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××煤矿集团公司安全质量标准化工作汇报
××煤矿集团公司安全质量标准化工作汇报
各位领导:
今天,国家局安全质量标准化核准组莅临我煤矿集团公司检查和指导工作,充分
体现了对我们集团公司的关心和重视,也是对我们质量标准化工作的鞭策和推进。在此,
我代表集团公司党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!
下面,我就公司的安全质量标准化工作,向各位领导作一汇报:
集团公司自1986年以来一直坚持开展安全质量标准化工作,始终把安全质量标准
化工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程,给予了高度的重视,公司
上下形成了“搞一辈子煤矿,就要抓一辈子标准化”、“要安全、先达标”等理念,不论
在企业发展的哪个阶段,一直都对安全质量标准化工作常抓不懈。XX年是我们深入开展安
全质量标准化的一年,XX年我们定位为安全质量标准化年,决心把安全质量标准化工作轰
轰烈烈,扎扎实实地开展起来,开创公司安全质量标准化工作新局面,并从方方面面加强
了管理。去年以来我们的做法主要有以下几个方面:
一、高度重视,完善制度,保障安全质量标准化全面展开
我们形成了这样一个共识:抓好安全质量标准化是煤矿企业生存和发展的命脉,
是实现安全生产的基础,也是煤矿一切工作的基础,是提高企业核心竞争力的关键。质量
标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就
是一句空话。要做到“干一 辈子煤矿,抓一辈子安全质量标准化”,强化自觉抓质量、保
安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全质量标准化,首先必须重视它。所以我
们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展安全质量标准化工作给以了大力保障。
首先,突出安全质量标准化工作的重要地位。我们把安全质量标准化工作与各级
班子的工作业绩挂钩,作为年底考核生产单位领导班子工作业绩的重要依据。并且安全质
量标准化季度考核结果作为精神文明考核的重要内容,具有一票否决权。集团公司每季度
召开标准化工作会议,对标准化工作进行总结、安排、考核;各矿每月召开标准化例会,
研究总结上月工作,分析问题,提出下月的工作目标、措施及要求,保证了质量标准化工
作稳步发展。
其次,加强了对标准化工作的组织领导。完善了集团公司和矿两级安全质量标准
化领导组,按照主要领导亲自抓,切块管理、分工负责的原则,规定上到集团公司总经
理,下到区队长的各级行政正职对安全质量标准化全面负责,分管安全的副职具体负责。
同时明确各级部门的责任,规定各级安监部门是综合检查和考核的主管部门,各专业职能
部门负责考核、检查、指导本专业的标准化工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负
责的标准化责任体系,为搞好质量标准化工作提供了组织保障。
第三,健全安全质量标准化制度体系。搞好质量标准化工作的关键是有科学、严
密的制度和对制度严格的落实,规范人的行为,促进物的规范管理,达到现场环境协调有
序。因此,我们十分重视安全质量标准化管理制度的建立,把它作为搞好安全质量标准化
的一项基础工作来对待。我们对照《安全质量标准化标准及考核评级办法》,结合实际,
细化、量化、深化了检查考核标准内容,出台了《集团公司安全质量标准化考核办法》、
《安全综合业务质量标准及考核办法》、《安全质量标准化管理制度》、《深入开展安全
质量标准化活动的实施办法》等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水六个专业的实施
细则,形成了安全质量标准化检查评比、考核奖惩体系,为安全质量标准化建设提供了制
度保证。
第四、建立激励机制。我们 一直坚持对安全质量标准化工作进行评比,对优秀单
位和落后单位分别给予奖励和处罚。今年,我们提高了季度安全质量标准化考核奖惩数
额,对前5名矿井分别奖励15万元、10万元、8万元、5万元、3万元;通风专业单项奖
励第一名,奖励1万元。落标(指未完成规划目标的单位)的矿井罚款10万元。对作风扎
实、检查到位、评级严细、原始资料齐全、上报及时的业务部门给于一定的奖励。对于作
风漂浮,检查态度不端正,责任不落实、工作不到位的业务部门进行处罚。为提高各单位
开展安全质量标准化工作的积极性,我们实行重奖重罚,出台了新的安全奖惩办法,分月
度、季度、年度三种形式对标准化、安全风险抵押和安全奖罚进行考核,计划用于安全和
标准化奖励的资金达到近5000万元。
二、精细管理,加强检查,实现现场动态达标
我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的,坚持以人为
本,推行精细化管理,通过质量标准化使现场安全管理水平得到提高。
一是明确责任,规范现场操作行为。从严从细分解指标,形成了从上到下逐级落
实,从下到上层层负责的标准化管理体制,现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导
到位、考核严细;操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练,做到“上标准岗、
干标准活”。从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作,通过人的规范操作,实现
现场动态达标。深入实施安全质量标准化“就近管理”和班组全过程管理,注重情感、责
任、素质三项管理,突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥,以
“想、看、干、管”为核心,规范了员工进入工作面后的工作程序,责、权、利相统一,
使每个岗位的作业人员主体责任更明确,行为更明确,杜绝了重伤以上事故。
二是积极推行精细化管理,注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理,把每
项工作具体细化、量化到生产全过程,达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范
的制度去约束,以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。
三是坚持动态检查和综合检查结合,加大检查力度。各矿都成立了标准化小分
队,每天对现场情况进行抽查,每月组织全方位的安全质量标准化综合大检查,覆盖率达
到了100%。集团公司通风、生产、机电、地质等部门,分专业每月对各矿井安全质量标准
化进行抽查,安监部门每月进行综合抽查,每季度抽查覆盖率不低于80%。集团公司每季
度组织各业务部门开展全方位的综合大检查,结合抽查情况对矿井进行季度评比。我们规
范检查行为,做到一把尺子,一个标准,公开、公正、公平;提高检查质量,按照要求使
用检查仪器和工具,进行布点、上线、测量,逐条逐项进行检查,不能有缺项、漏项;落
实检查责任,检查人员按照“谁检查,谁签字,谁负责”的原则,实事求是,认真填写安
全质量标准化检查表。在检查中严格按照新标准和新规程的条款进行,重点检查考核设
施、装备、资料等基础工作,主要从现场管理上的标准化水平去考核评比,以此促进安全
质量标准化扎实开展。对检查发现存在严重问题或隐患的单位,通过黄牌警告、通告等多
种形式限期整改。去年以来,公司共开展安全质量标准化大检查6次,动态抽查35次,
三、夯实基础,求真务实,提升安全质量标准化管理水平