手机店管理制度
国美门店样机管理规定
样机管理规定V2.11.目的：卖场样机的数量、陈列方式、外观感觉、性能演示效果对销售起着不可忽视的作用，所以各门店必须保证较高的出样率、良好的外观及演示效果，并加速样机的周转。
2.范围：2.1适用范围：国美电器总部及各分部门店管理中心、采销中心；2.2发布范围：国美电器门店管理中心、采销中心、战略合作中心、定价管理中心、行政中心、财务中心、配送中心；各大区、各分部。
3.名词解释：（无）4.职责：4.1 完善样机管理制度，并对门店样机管理情况进行监督、检查。
5.作业内容：5.1样机政策归纳与厂家签署的年度合同，经销厂家提供的样机政策可分为以下几类：5.1.1样机由厂家免费提供，且所有权已归我公司（如同赠送）；要求厂家为我公司提供免费样机，样机的所有权归公司，这是公司从厂家争取来的资源。
我公司可以对样机进行处理，作为公司的利润来源。
5.1.2样机由厂家免费提供，但所有权仍归厂家（仅免费提供展示）；要求样机由厂家提供，所有权归厂家。
我们在门店经销过程中，对样机有保管的权利，并不占压公司的资金，对于经销商品还可以减少残次商品的出现，降低公司的经营风险。
但同时要求厂家根据合同约定样机更换周期为公司定期的更换样机，以保证样机的展示效果。
5.1.3样机为我公司采购，厂家按折扣价提供（优惠价购入）；5.1.4样机为我公司按正常价采购，但样机处理后，厂家可按合同约定的折扣给予相应的补偿（后补折扣）；样机折扣是厂家或者供应商处理样机的通常手段，为了避免样机因为新旧程度造成滞销，向厂家争取样机折扣，通过折扣销售因摆放造成磨损的样机，减少公司经营风险。
5.1.5厂家无样机政策，样机均为公司按正常价购入，打折处理时厂家原则上也不予承担。
要求各分部要完全按照协议中规定的样机政策执行，不能更改，严格按照合同条款执行。
5.2样机出样标准按照文件中所规定的“有货即出样、无样有价签、主推新品必出样”的原则，门店具体执行参照以下标准：5.2.1所有商品出样必须无条件执行“样机政策”，凡是样机不按合同样机政策规定执行，对责任人予以严厉处罚。
小米公司供货链管理制度范文
小米公司供货链管理制度范文小米公司供货链管理制度范一、背景介绍供货链管理是指整个供应链中各个环节的协调管理，目的是为了提高供应链的效率、降低成本、提升客户满意度。
小米公司作为国内知名的智能手机厂商，供货链管理对于公司的发展至关重要。
本文将以小米公司为例，介绍其供货链管理制度范。
二、供货链管理目标小米公司的供货链管理目标是以快速响应市场需求、提供高品质产品和服务为基础，通过高效的供应链协调、卓越的物流管理和创新的供应链技术来实现最终用户的满意度和公司的利益最大化。
三、供货链管理流程1. 需求管理小米公司与供应商建立紧密的合作关系，通过共享信息、协同计划和透明的沟通，确保准确预测需求、购买到所需的材料和组件，并确保供应商具备充足的生产能力和供应能力。
2. 供应商管理小米公司通过供应商评估、供应商绩效评估和供应商审核等方式，筛选和监控供应商的合作能力和产品质量。
与供应商建立长期稳定的合作关系，建立供应商绩效管理制度，确保供应链中的每一个环节都能够按时、高质量地完成任务。
3. 物流管理小米公司注重物流管理，与物流公司建立合作关系，通过合理的仓储安排、高效的物流配送和优质的客户服务，确保产品顺利地从供应商处运送到客户手中，减少物流时间和成本。
4. 信息技术支持小米公司通过采用先进的供应链管理系统，实现供应链的可视化和信息的实时共享，提高供应链决策的准确性和效率。
通过大数据的分析和应用，实现供应链中的预测和优化，提高供应链的响应能力和运作效率。
5. 售后服务小米公司注重售后服务，建立完善的售后服务网络和渠道，提供及时、高品质的售后支持和维修服务。
通过售后数据的收集和分析，改进产品设计和供应链管理，提高产品质量和用户满意度。
四、供货链管理制度1. 供应商选择与评估制度小米公司建立供应商评估体系，定期对供应商进行评估，衡量其供货能力、产品质量和服务水平。
选择合格的供应商建立长期稳定的合作关系，提供优质的供货和服务。
手机管理制度【精选10篇】
手机管理制度【精选10篇】（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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单位手机使用管理规定_单位手机使用管理制度
单位手机使用管理规定_单位手机使用管理制度为方便业务开展，提高工作效益，增强内/外部的联系，确保信息及时传递，保证单位信息畅通，单位制定了手机使用制度。
本文是店铺整理的单位手机使用管理规定范文，仅供参考。
单位手机使用管理规定范文1根据公司各部门工作需要，公司为部分员工配备工作手机使用。
为了更好使用工作手机，加强手机使用管理，经公司领导研究特制定本办法，具体如下：一、使用工作手机分类1. 公司配备工作手机;2. 工作手机根据岗位发放，在发放之日开通使用。
二、工作手机使用话费规定公司与联通公司通过友好协商，为公司办理福建省范围内单项收费卡，;基础费用每月71元(月租、来显、手机邮箱都包含)，由公司统一支付。
该套餐每月赠送不少于730分钟全国通话，超过一分钟拨打全国各地1毛5资费，接听电话全国各地免费;每月月送流量1080M;短信送200条每月。
(超出基础月费71元，由个人支付超出话费。
) 工作手机使用实际费用超出指定套餐标准，如确实因工作需要增加费用指标，使用人可向公司提出申请，经公司办公室审核批准后，更换手机使用套餐资费标准。
三、工作手机使用约定1.原则上公司配备工作手机所有权属于公司，因工作需要由使用的个人保管，如有丢失或不可抗拒力量等其他原因损坏的，由丢失人自行购机，拒不购机的，公司从使用工作手机员工工资里，一次或分期缴扣(丢失机型)的同等价值金额;不在保修范围内损坏的，必须由使用工作手机本人在最短时间内自行修理并承担所有费用。
2.使用公司配备工作手机，必须保持工作时间内通信畅通。
由于自身原因(退网、改号、拒接、不应答、或手机损坏等)造成通信不畅，影响工作联络而造成严重后果的，按照公司有关规定处理。
四、工作手机回收或更新公司配备工作手机，中途发生人员变动或中途离职等情况，工作手机由公司收回重新分配。
若丢失的或损坏的根据使用情况作出相应的赔偿。
另付：工作手机使用人员名单、号码。
单位手机使用管理规定范文2一、使用原则1. 使用公司的手机作为统一的对公司内部人员及与公司业务有关的外部联系的手机号码，该号码将作为公司名片上的唯一联系手机号码。
饭店员工手机管理制度
饭店员工手机管理制度为了保证饭店工作的正常秩序和员工的工作效率，制定本手机管理制度。
本制度适用于饭店所有员工，包括前厅服务员、厨房厨师、管理员等所有工作人员。
任何违反本制度的行为都将受到相应的处罚。
一、手机使用范围1. 前厅服务员：前厅服务员在忙碌的就餐时间，应将手机静音或关闭，以免影响顾客的用餐体验。
当在工作中需要接待电话或处理紧急事务时，前厅服务员可在合适的时间使用手机，但不得长时间接听电话或玩游戏。
2. 厨房厨师：厨房厨师在工作时间内，不得将手机带入厨房，并且不得在工作中使用手机，以免影响食品安全和工作效率。
如果有紧急事务需要处理，可在通知主管后离开厨房处理，不得在厨房内使用手机。
3. 管理员：管理员在工作期间应保持手机通话的安静，并时刻留意工作情况。
如果有紧急事务需要处理，可在通知上级主管后离开工作岗位处理，不得在工作岗位使用手机。
二、手机使用禁忌1. 饭店员工在工作时间不得使用手机进行游戏、看视频等娱乐活动。
2. 员工不得在工作时间内用手机聊天、上社交媒体等影响工作效率的行为。
3. 员工不得在未经许可的情况下将手机带入饭店厨房，以免影响食品安全。
4. 员工不得在与顾客接触的环节使用手机，以免影响顾客的用餐体验。
三、违规处理1. 如果发现员工在违反手机管理制度，将给予警告，并在警告累积到一定次数后，可采取停职、扣工资等处罚措施。
2. 在严重影响饭店工作和形象的情况下，可能会解除员工的劳动合同。
四、员工权利保障1. 员工在工作间隙或休息时间内可以适当使用手机进行娱乐活动，但不得影响其他员工或顾客。
2. 员工在遇到家庭紧急事务时，可向主管请假处理，但不得在工作岗位使用手机处理家庭事务。
五、手机存放管理1. 员工在进入工作岗位之前，应将手机交由交接班的负责人统一收集，并在下班离开时统一领回。
任何个人原因离开工作岗位时应将手机交由同事保管。
以上为饭店员工手机管理制度，希望所有员工能够严格遵守并服从管理。
员工手机管理制度5篇
员工手机管理制度5篇员工手机管理制度（篇1）1.目的为保证公司通信畅通，确保信息的及时传递，提高效益、减少失误，制定本规定，公司手机管理规定。
2.手机分类2.1公务手机：凡享有公司话费补贴或全额报销话费的手机（含小灵通）。
2.2私用手机：凡属个人购置、个人使用，公司不补贴话费的手机（含小灵通）。
2.3私有公用手机：凡属个人购置，公司部分报销话费的手机（含小灵通）。
3.手机使用3.1公务手机及私有公用手机必须从早上上班时间开始开机，至22：30前不得关机，休假期间亦然。
如有特殊原因须在规定的开机时间内关机的，须经主管领导同意。
3.2因工作性质的特殊性，行政部经（副）理、保卫科（副）科长、储运部经（副）理、车队（副）队长、小车司机须24小时开机，不得关机。
3.3因工作岗位的特殊性，储运部货车司机从早上7：30开机，至23：00前不得关机，管理制度《公司手机管理规定》。
在外执行任务的司机必须24小时开机，不得以任何理由关机。
3.4生产一线工人上班时间不得携带手机（含小灵通）。
3.5非生产一线工人除公务手机及私有公用手机外，有必要在工作时间使用私用手机的人员必须提出书面申请，经部门主管审核、常务副总批准方可使用，否则上班时间手机（含小灵通）不得开机。
3.6除个别领取小灵通话费补贴的人员可使用小灵通进行公务联络外，所有领取手机话费补贴或全额报销手机话费人员不得使用小灵通进行公务联络。
4.手机维护4.1所有公务手机及私有公用手机应保证在规定开机时间内电量充足，保障通信畅通。
4.2若因欠费被停机，应及时缴交话费于24小时内开通。
4.3若手机丢失，应于48小时内（如出差外地，应于回公司后48小时内）购买新机、补办sim卡并开通。
4.4手机发生故障（没电、被停机、手机丢失等）期间，手机使用者应及时向行政部说明（下班时间通知总机转告），并告知联络方式。
5.手机配备及话费补贴5.1特殊岗位人员使用之公务手机sim卡须归属公司所有。
工作手机管理制度（精选5篇）
工作手机管理制度（精选5篇）一、管理制度的主要特征1、权威性。
管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适用范围内具有强制约束力，一旦形成，不得随意修改和违犯;2、完整性。
一个组织的管理制度，必须包含所有执行事项，不能有所遗漏，如发现或新的执行事项产生，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”；3、排它性。
某种管理原则或管理方法一旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实行; 特定范围内的普遍适用性。
各种管理制度都有自己特定的适用范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理;4、可执行性。
组织所设置的管理制度，必须是可执行的，不能偏离组织本身事务，成为一纸空文；5、相对稳定性。
管理制度一旦制定，在一般时间内不能轻易变更，否则无法保证其权威性。
这种稳定性是相对的，当现行制度不符合变化了的实际情况时，又需要及时修订。
6、社会属性。
因而，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。
7、公平公正性。
管理制度在组织力对每一个角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。
二、工作手机管理制度（精选5篇）管理制度是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
以下是小编收集整理的工作手机管理制度（精选5篇），欢迎大家分享。
工作手机管理制度1第一节总则第一条为了加强通讯管理，保证公司通信畅通，业务正常运行，确保信息的及时传递，提高工作效率、减少失误，制定本制度。
第二条公司人力资源部是手机管理归口管理部门，主要负责公司各部门手机、手机卡发放、监督检查、维护、回收等管理。
第三条各单位/部门须设专职或兼职手机管理员负责本单位/部门手机管理工作。
第二节管理及使用规定第四条凡公司正式职员均可申请手机与手机卡。
第五条公司销售系统的手机、手机号与各销售区域绑定，不随人员变更而更换号码；公司人力资源部指定的非销售系统岗位号码与岗位绑定，不随人员变更而更换号码。
2023年营业场所安全管理制度(3篇)
2023年营业场所安全管理制度(3篇)书目第1篇某营业场所平安管理制度第2篇某移动营业场所平安管理规定第3篇营业场所平安保卫管理方法某营业场所平安管理制度一、营业场所必需建立平安员管理制度,明确平安员责任,负责本营业场所平安日常管理和防范工作。
二、加强员工日常平安教化和培训,定期与不定期开展营业场所应急预案演练,不断提高员工处置突发事务的实力。
三、平安员每天应对营业场所安防设备、防卫器械、自助设备、防跟随门等进行检查。
四、平安防范设施物理防范应符合公安部《银行营业场所风险等级和防护级别的规定》(ga38-2023)、《银行业营业场所透亮防护屏障安装规范》(ga518-2023)、《防盗门平安通用技术条件》(gb17565-1998)、《机械防盗锁》(ga/t3)等相关标准。
五、营业场所技术防范应符合国家相关部委以及公安部《入侵探测器》(gb10408.1-2000至gb10408.9-2000)相关技术规范、《防盗报警限制器通用技术条件》(gb12663-2023)、《防盗报警中心限制台》(gb/t16572-1996)、《民用闭路监视电视系统工程技术规范》(gb50198-94)、《视频安防监控系统技术要求》(ga/t368-2023)等有关规定。
六、营业场所要配备必要的防卫器具,二级以上(含二级)风险等级的营业场所应配备专职保安人员守护巡察,负责营业大厅的平安,做好押运库箱交接时的警戒和外来人员进入办公区的登记等工作。
七、营业场所内不得存放易燃、易爆、有毒有害的物品。
八、设立营业柜台或窗口“一米线”,引导顾客在线后排队等候,维护公共秩序,保障客户信息平安。
九、提示客户保管好自己的现金财物和收据凭条,防止泄密。
在醒目处张贴防抢、防盗、防诈骗等宣扬资料或警示牌,有条件的分支机构应运用电子屏幕或在自助设备的屏幕上予以显示。
某移动营业场所平安管理规定第一章总则第一条为规范和加强营业场所的平安管理,预防、消退平安生产与治安防范风险,保障营业场所人身平安和财产平安,依据国家有关平安生产与平安保卫工作的法律、法规、技术标准及集团公司相关平安管理规章制度,制定本规定。
店员管理规章制度(热门6篇)
店员管理规章制度（热门6篇）篇1：店员管理规章制度1、请明确所要制定的制度是属于何种的性质；2、如为单位的规章制度，则必须制定统一的制度条文，各科室均必须遵守，凡是制度，只能具有唯一性，否则的话，各有各的制度，在单位整体上完全不利于管理，制度或形同虚设；3、如拟建立部门规章（类似于专业方面的制度，如财务人员必须遵循的财务管理制度、仓库入库验收及仓储管理制度等等），那么则必须按照单位运作实际情况结合国家相关法律法规进行制定；4、如拟制定的是部门职责范围，那么，则必须按照既定的科室职能对各自具体职责进行合理分工，编制出相应条文，必要的话还必须通过人力管理部门的审核。
篇2：店员规章制度1、工作时间保持愉快精神，和气待人2、在店内不得抽烟与喝酒。
3、保持店面整洁，天天打扫，整理货品，每日需拖地，每周一进行店内玻璃的清洗。
4、注意辨认假币，如收取假币将在月结工资中扣除同等数额的货币。
5、妥善保管好客人财物和店内货品，谨防小偷。
如果盘点存货发现货品被盗，按照被盗商品的成本价在月结工资中扣除。
6、做好店面货品整理，陈列货品需精心搭配和摆放。
7、按时上班，吃饭时间不超过1小时，当月累计迟到3次以上，每次扣一天基本工资。
8、任何因主观原因引起的货品退换均不予接受，需要向客人解释清楚：“物品如无任何质量和品质问题，我们均不接受退换。
”10、上班时间尽量不要异性朋友探讨，特别是不要逗留在店铺内，影响销售。
篇3：店员规章制度一、每天早上提前二十五分钟正常开门营业。
二、开门时，必须经理或主管、当值日人员至少二人以上在场方可开门。
二、(衣服整洁、严禁披头散发、留海须齐眉毛，严禁穿高跟鞋、拖鞋、短裤、裙子)，(违反规定给以经济处罚10元)，必须提前做好营业时的准备，到岗位后应认真、迅速的上货、擦货，拉架，保证商品货架的整齐，干净卫生和货架的丰满，(违反规定给以经济处罚5—50元)。
三、上班时间必须站立规范，严禁坐、手插口袋、抱肩、靠货架，(违反规定给以经济处罚10元)，严禁在营业场内吃东西，嚼口香糖、哼歌、吸烟、聚堆聊天、嘻笑打闹、看书看报，(违反规定给以经济处罚5—50元)。
门店员工手机管理规定
门店员工手机管理规定
一、使用手机的要求
1携带手机条件
1.1公司任命的门店管理人员（主管级及以上）和团购部人员，可以在上班时携带手机进入卖场；
1.2除以上岗位及部门外，所有的员工及促销员不得在上班期间带手机进入卖场；
2 使用规范
2.1 可携带手机进入卖场者
2.1. 1须设置为无声振动状态；
2.1. 2工作原因确需在卖场接\打电话时，应注意避开顾客，选择非营业场所，如后仓或办公区；
2.2 不可携带手机进入卖场者
2.2.1 上班前将手机同个人物品存入工衣柜；
2.2.2 因工作需要接\打电话，可请示上级主管至门店办公室、员工休息区接\打电话；
2.2.3在规定的休息时间或用餐时，可以在非营业场所使用手机；
2.2.4如有特殊紧急情况，员工家属可通过门店值班电话，通知员工接听电话；
二、日常管理要求
1 门店自查
1.1门店管理人员应监督下级在当班期间的手机使用情况，手机使用情况的检查应纳入门店服务检
查；
1.2门店应对于新入职员工或促销员做好岗前的培训工作。
2 营运小区巡查
2.1对门店的巡检中，应关注门店人员在当班期间的手机使用情况。
三、奖惩措施
1 门店管理人员和员工/促销员在当班期间违反手机管理规定的按公司奖惩制度执行。
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手机店管理制度
1. 引言
手机店作为销售手机、提供售后服务的场所，需要建立一套有效的管理制度，
以确保店内的经营秩序，提升服务质量，促进业务发展。
本文将针对手机店管理制度进行详细说明。
2. 组织架构
手机店的组织架构应包括店长、店员等职位，具体职责和权力如下：•店长：负责店铺的日常管理和决策，监督店内员工的工作表现，制定店内经营策略。
•店员：负责接待顾客，销售产品和提供售后服务，保持店内的整洁和产品陈列。
3. 店铺开业与关闭
•店铺开业：店铺开业前应进行合理规划，并完成必要的市场调研。
开业前要做好店面装修和设备采购，确保店内的专业形象。
•店铺关闭：店铺关门前需要处理好顾客的售后问题，彻底清理仓库和店内设备，妥善处理库存。
4. 店内经营管理
•产品陈列：店内根据产品特性，合理陈列手机和配件，并定期调整陈列形式，吸引顾客的注意力。
•库存管理：店内应建立健全的库存管理制度，根据销售情况及时补货，避免销售断货和积压库存的问题。
•价格管理：店内价格应公开透明，与市场价格相符，禁止任何形式的价格欺诈行为。
•顾客服务：员工应提供热情、专业、高效的售前和售后服务，协助顾客解决问题，并在售后服务中保持良好的沟通和关系维护。
5. 员工管理
•培训：店员需要进行系统的培训，包括产品知识、销售技巧和售后服务。
店长应定期进行工作总结和培训，提高员工的业务素质。
•职责分工：根据员工的特长和能力，合理分工，确保各项工作有序进行。
•绩效考核：店长应定期对员工进行绩效考核，根据绩效评定激励措施，提高员工的工作积极性。
6. 营销策划
•促销活动：店铺可以根据市场需求和销售情况制定各种促销活动，如打折、赠品等。
•客户关系管理：店铺应建立健全的客户关系管理系统，定期与顾客联系，了解他们的需求，并提供个性化的服务。
•市场调研：店铺应进行定期的市场调研，了解竞争对手和市场趋势，根据调研结果制定相应的销售策略。
7. 安全与保密
•店内安全：店铺应配备监控设备，确保店内安全，并做好员工的人身安全保护工作。
•数据保密：店铺应建立客户信息保密制度，保护顾客的个人隐私，禁止泄露客户的个人信息。
8. 紧急事件处理
•火灾和事故：店员应熟悉火灾和事故紧急处理流程，会使用灭火器等应急设备，确保员工和顾客的安全。
•突发事件：对于突发的破窗抢劫等事件，店员应根据应急预案，冷静应对，并及时报警。
9. 附则
•管理制度遵循：店铺的管理制度应该严格执行，店员应经过培训和理解，遵循管理制度，否则将面临相应的纪律处分。
•制度修订：根据实际情况，店铺的管理制度可适时修订，但需经店长的批准。
以上即为手机店管理制度的主要内容，通过有效的组织架构、经营管理、员工
管理、营销策划、安全与保密等一系列制度，将有助于手机店的良性发展和提升服务质量。