工装登记表
IATF16949审核准备资料

产品安全性管理 程序
三级文件/规范/ 作业指导书等:
成品检查作业指 导书
各种作业指导书 、工艺卡等
生产计划流程规 范
标识管理作业规 范
条形码管理规范
防护用品穿戴要 求
叉车安全管理规 范
员工手册
外观检验作业指 导书
设备操作指导书
应急计划及方案
客户订单
订单评审
生产计划
入库单
四级文件/表单 记录:
灭火器点检表
实验室温湿度记 录表
盐雾试验参数点 检记录
实验室能力范围 一览表
计量器具台账
校验计划/记录
证书/合格证
盐雾试验记录
KPI数据统计
校检计划执行率
计量器具送检合 格率
监测设备完好率
备注:
监视和测量装置:台账-校准/检定计划-校准/检定记录(内外部的校准记录、偏离记录、校准履历等)-有效期标识-试用前的校准记录-试验设备的日常点检记录-定期巡检记 录;该类装置包含产品的检验和试验设备/仪器仪表/检具和监控过程参数的仪器仪表(如压力表、温控器、电压表、电流表、流量计、时间继电器、热电偶等)等;定期的MSA 分析报告;
范
理规范
检验室日常操作 理化室安全操作 槽液分析作业指 膜层封闭吸收率
规范
管理规范
导书
测试作业指导书
三级文件/规范/ 作业指导书等:
常州—理化室定 置图
气动量仪操作指 导书
Fischer膜厚仪 测量作业指导书
电子天平操作指 导书
烘箱操作指导书
磨抛机作业指导 书
除湿机操作指导 书
镶嵌机作业指导 书
JB-6C粗糙度仪 测量作业指导书
实验室:标准样品一览表-样品标示卡;实验室环境条件监控记录(温湿度、清洁度等);
工装模具管理制度内容

工装模具管理制度内容一、概述工装模具作为企业生产中不可或缺的重要工具,其管理对于生产效率和质量起着至关重要的作用。
为了统一管理和规范使用,制定本工装模具管理制度。
二、管理责任1. 生产部门负责工装模具的使用和保管,确保按需使用,保证生产的正常进行。
2. 设备部门负责工装模具的维护保养和检修工作,确保工装模具及时维修,延长使用寿命。
3. 仓库管理部门负责工装模具的入库和出库管理,建立工装模具档案,确保工装模具的安全保管。
三、入库管理1. 工装模具进入企业时,应填写入库登记表,并在工装模具上标注统一编号。
2. 仓库管理部门审核入库登记表,确认工装模具的数量、型号和规格无误后才能入库。
3. 入库的工装模具应按照规定位置存放,确保安全无误。
四、领用管理1. 生产部门需要使用工装模具时,应提前向仓库管理部门提出领用申请。
2. 领用申请经审核通过后,方可领用工装模具。
3. 使用完毕后,应按时归还工装模具,并填写归还登记表。
五、使用管理1. 使用工装模具时,应按照使用说明书进行操作,严禁超负荷使用和乱拆乱用。
2. 使用过程中发现工装模具出现问题,应及时通知设备部门进行维修。
六、保养管理1. 设备部门定期对工装模具进行检查,发现问题及时修复。
2. 工装模具使用完毕后,应进行清洁和保养,确保工装模具的正常使用。
七、报废管理1. 工装模具达到使用寿命或发生严重故障无法修复时,应报废处理。
2. 报废的工装模具应填写报废审批表,并交由后勤部门进行报废处理。
八、安全管理1. 工装模具使用过程中,应注意安全防护,避免造成人员伤害和设备损坏。
2. 发现工装模具有安全隐患时,应及时通知相关部门进行处理。
九、违规处理1. 对违反工装模具管理制度的人员,给予相应的处罚,并记录在档案中。
2. 对多次违规行为的人员,视情节严重程度,给予相应的纪律处分。
十、奖惩制度1. 对于工装模具管理工作好的部门和个人,给予表扬和奖励。
2. 对于表现不好的部门和个人,给予批评和警告。
行为规范考核登记表(模板)

XX项目行为规范考核登记表年月姓名:职务:
1、置业顾问XX月XX号前需对上一月工作进行总结,以文字形式上交;
2、置业顾问需对自身进行评价,销售经理进行复评;
3、考核成绩作为基本工资发放参考,60分以下者当月辞退,考核月成交提成不再发放;60-80分以下者按照基本工资总额90%发放,考核月提成工资降为0.25%;90分以上者按照基本工资总额110%发放(不足100元的,以100元发放),连续2个月低于80分者视情况辞退,第2个考核月提成不再发放。
(可具体制定与工资挂钩基准)
4、工资发放前由公司相关负责人审核后交财务留存。
IATF16949文件及表单管理目录

三年
《不合格品汇总表》
XX/JL-130
B/0
三年
《8D报告》
XX/JL-131
B/0
三年
《质量状况月统计表》
XX/JL-132
B/0
一年
《让步接收申请单》
XX/JL-133
B/0
一年
《报废通知单》
XX/JL-134
B/0
一年
《返工/返修复检记录》
XX/JL-135
B/0
一年
《员工满意度调查表》
XX/JL-175
B/0
二年
XX/QP-035服务管理程序
《客户档案》
XX/JL-176
B/0
长期
《顾客投诉登记表》
XX/JL-177
B/0
二年
《服务工作总结报告》
XX/JL-178
B/0
二年
《工程更改申请单》
XX/JL-179
B/0
超过有效期
后一年
XX/QP-036工程变更控制程序
《计数型数据控制图》
B/0
三年
《产品索赔技术鉴定单》
XX/JL-040
B/0
三年
《产品立项报告》
XX/JL-041
B/0
长期
XX/QP-009产品质量先期策划控制程序
《产品设计可行性分析报告》
XX/JL-042
B/0
长期
《产品APQP进度计划》
XX/JL-043
B/0
长期
《材料清单(BOM)》
XX/JL-044
B/0
长期
B/0
长期
《供应商评定表》
XX/JL-124
IATF16949审核各部门准备资料清单

记
申 请单
设备工装保养 记录 设备工装登记 表
设备工装验证 记 录表 设备工装验收 记 录表
设备工装夹具 清 单及编号
维修停机统计
顾客财产
设备工装夹具 点检
设备工装夹具 模 具报废单
报废申请单
备品备件清单
KPI绩效指标统 设备保养计划 设备故障停机 工艺装备完好 关键设备故障
计
完 成率
率
率
停 机时间
IATF16949审核各部门准备资料清单
程序文件:
采购与供方管 理程序 产品安全性管 理程序
顾客投诉与退 货管理程序 测量和监视设 备管理程序
质量管理体系 内部审核管理 程序
质量(过程)
文件和记录管 理程序
纠正预防措施 和持续改进管 理程序
风险控制和应 急管理程序
标识和可追溯 性管理程序
不合格品管理 程序
KPI数据统计 备注:
顾客满意度
顾客投诉次数 顾客退货PPM
顾客财产(产 品)损坏率
顾客反馈意见 处 理率
合同评审的实 施率
交付正确率
物资错发率
市场营销:市场分析、行业分析、市场定位、业务分析、竞争对手与行业标杆分析、SOWT分析、营销策略、营销规划等;
外部损失成本 率
顾客档案:顾客清单-顾客特殊要求清单;
合同管理(包括销售合同、技术协议、质量协议、图纸等)-合同评审表;
订单管理:顾客订单/销售计划-可制造性评审记录-月度订单登记-发货计划-订单执行跟踪记录-发货记录-销售业绩统计;
满意度管理:顾客满意度调查表(发给客户)/顾客满意度测评(内部评价)-顾客满意度评价报告; 顾客文件管理:顾客文件清单(顾客标准、图纸、合同、技术要求、相关协议等)-文件归档记录-复印分发记录-更新记录-修订后的收发记录-借阅记录;
工装管理制度范文(6篇)

工装管理制度范文第三条工装的发放标准1、公司人员发放工装秋、夏装各两套。
新员工进入公司当天发工装和工牌。
2、工装价格标准:夏装____元/套、冬装____元/套3、旧的工装采取免费优先使用。
第四条工装的定制及领用1、工装使用年限。
(秋、夏)工作服各两年。
2、行政部要定期盘存使用;并根据使用年限、季节变化及时组织更换。
3、采购部负责货比三家的原则选择好定制厂家,在定制前应签订合同(或协议),明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使用规范以及其它定制要求等。
工装做好到公司时由行政、财务组织进行验收工作,合格后交由仓库保管,行政进行登记;第五条工装的折旧标准1、员工的工作服实行工装收取折旧费用制度。
2、员工自动离职的应全额收取工装费用;正常辞职流程办理的员工按在公司工作时间长短收取相应的折旧费。
3、员工在辞职办手续时其工装应事先洗干净叠好再退还给行政部,行政部视工装新旧情况进行分类保管,以便下次优先发放使用。
4、员工服装在规定使用期限内因丢失、损坏等原因造成无法穿着上班的,可由本人直接向部门直接上司申请购买,经审批后方可到行政部领取工作服,其费用从工资中扣除,若属故意损坏的除加价赔偿外,还将视情节严重情况进行处理。
5、员工因岗位或工作特殊性需增发秋、夏装的,可由员工所在部门申请,经办公室审批后由后勤仓库发放,并要做好相关登记工作。
第六条折旧标准1、工作未满六个月离职者,收取工装成本的____%费用;2、工作六个月以上十二个月以下离职者,收取工装成本的____%费用;3、工作满十二个月以上离职者,不收取任何工装费用。
第七条处罚措施1、员工未按要求穿着工装,按照公司相关规定进行处罚;2、员工人为损坏、丢失工装(洗涤、保存方法不当),原价补换;3、员工穿着工装和仪容仪表的情况,将作为个人绩效考核的依据之一。
第八条遵守事项1、上班时间必须统一着公司配发的工装及佩戴工牌;2、员工对配发的工装、工牌有保管、修补的责任;不得擅自改变工装的式样;3、员工不得擅自转借工装,工装应保持整洁,如有污损,员工应自行进行清洗或修补;4、行政人事部负责人进行不定期抽查,对不按规定着装及佩戴工牌者,将进行处罚,并计入当月绩效考核;工装管理制度范文(二)一、为树立和保持公司良好的公众形象,进一步规范化管理,特制定本制度。
商场商户员工工牌及工装管理规定
商户员工工牌及工装管理规定为加强和规范商场工作人员管理,维护商场正常经营秩序,规范员工着装及仪容仪表,保持良好的服务形象,特制定以下规定:一、工牌管理:1、所有商户员工工牌由商场统一制作配发,工牌取代原出入证;2、佩戴要求:工作时间必须佩戴工牌,工牌应佩戴于上装左侧胸口,保持端正及清洁;若商户有店铺工牌,则商场工牌应佩戴在店铺工牌上方。
3、工牌办理:(1)商户员工入职时,经过商场入职培训后,在商场人力行政部办理工牌;(2)准备资料:商户备案介绍信、身份证复印件、健康证复印件(餐饮商户)、商户员工应知应会;(3)人力行政部查验资料,按程序填写《备案流程登记表》,进行员工入职登记,开具缴款单;(4)商户员工凭缴款单在财务部缴费(工牌押金50元/个,工本费20元/个,押金在离职退牌时退还,工本费不退),凭收据至人力行政部领取工牌。
4、工牌补办/更换:(1)工牌丢失/损坏须及时向工牌管理部门申请补办/更换(2)准备资料:身份证复印件(3)人力行政部查询相关办证记录无误后,填写《备案流程登记表》,开具缴款单,工号使用原号;(4)补办/更换工牌缴纳工本费20元;(5)出入证更换工牌适用本程序,但需退回出入证,押金收据由人力行政部备注转为工牌收据。
5、工牌退还:(1)员工离职时办理工牌退还;(2)准备资料:商户注销介绍信、工牌原件、押金收据(3)人力行政部查验资料,按程序填写《注销流程表》,进行员工离职登记,收回工牌,开具退款单;(4)商户员工凭退款单及收据至财务部退还工牌押金。
二、工装及仪容仪表1、工装申报:商户员工需着工作服,商户制服需在着装前三天申报,填写《商户员工制服申请表》至营运部签字确认后交至公司人力行政部存档备查;2、着装及仪容要求:(1)工作时间内,商户员工必须着工装,不得穿私服;(2)头发保持干浄,不可留夸张的发型或发色;(3)冬季制服内添加之衣物不可超出领口、袖口;(4)工装保持干净、整洁、烫平;(5)女性适宜淡枚,不可佩戴夸张的饰品;(6)男性领带颜色不可过于花俏,领带长度至皮带中间。
餐饮管理实用表格【完整版】
餐饮管理实用表格【完整版】目录一、餐饮留样记录表 (2)二、餐饮后厨设备设施检查记录表 (3)三、餐饮项目员工卫生检查记录表 (4)四、餐饮项目菜品出品记录表 (5)五、餐饮项目员工培训记录表 (7)六、餐饮项目食品添加剂使用记录表 (8)七、餐饮项目安全检查记录表 (9)八、餐饮前厅组到位检查表 (9)九、后厨工作组到位检查表 (15)一、餐饮留样记录表负责人签字:二、餐饮后厨设备设施检查记录表负责人签字:三、餐饮项目员工卫生检查记录表填报日期:年月日负责人签字:四、餐饮项目菜品出品记录表年月日负责人签字:五、餐饮项目员工培训记录表填报日期:年月日负责人签字:六、餐饮项目食品添加剂使用记录表填报日期:年月日负责人签字:8七、餐饮项目安全检查记录表填报日期:年月日负责人签字:八、餐饮前厅组到位检查表9到位检查表到位点:前厅厅面责任部门:餐饮前厅组检查时间:2020年**月10前厅厅面到位检查表责任部门:餐饮前厅组到位点名称:前厅厅面11前厅厅面到位检查表检查人员:餐饮主管1213前厅厅面到位检查表检查人员:项目经理14九、后厨工作组到位检查表15到位检查表到位点:餐饮后厨责任部门:后厨工作组检查时间:2020年**月16餐饮后厨到位检查表责任部门:后厨工作组到位点名称:餐饮后厨17餐饮后厨到位检查表检查人员:后厨主管1819餐饮后厨到位检查表检查人员:后厨厨师长2021餐饮后厨到位检查表检查人员:项目经理222324。
IATF16949审核准备文件清单
维修停机统计
报废申请单
单记录:
录
录
请单
录表
检
备品备件清单
设备工装夹具清 单及编号
顾客财产
设备工装夹具模 具报废单
KPI绩效指标 设备保养计划完
关键设备故障停
设备故障停机率 工艺装备完好率
统计
成率
机时间
设备
台账-设备卡-年度保养计划-保养记录-日常点检记录-维修记录-绩效指标统计;满足预测性维修要求;
管理评审的 输出:
过程绩效以及产
以往管理评审所 顾客满意和有关 质量目标的实现
不合格及纠正措
品和服务的合格
监视和测量结果 各类审核结果 外部供方的绩效 资源的充分性
采取措施的情况 相关方的反馈
程度
施
情况
顾客计分卡的评 改进的机会
审
不良质量成本 过程有效性的衡
设备工装保修绩
过程效率的衡量 产品符合性
(内、外部)
程序文件:
程序
序
管理程序
管理程序
序
标识管理作业规
三级文件/规
范
范/作业指导
书等:
设备工装维护保 设备工装预防性
设备工装保养记
设备工装台账
设备工装点检表
养计划
维护保养计划
录
设备工装验证记 录表
四级文件/表 设备工装接收记
设备工装维修记 设备工装制造申
设备工装验收记
设备工装夹具点
设备工装履历表
设备工装登记表
不符合项改善完 纠正、预防措施
KPI数据统计
产品审核QKZ指数
成率
个数
个数
成率
有效实施率
内部审核分为内部体系审核、过程审核、产品审核
04装备统计报表管理
东风汽车有限公司商用车车身厂工厂标准代号:581100DFL12-4-2011装备统计报表管理代替:581100DFL12-4-2008 1目的和范围1.1目的规范各种统计报表的内容、时间和报送程序。
1.2范围本标准适用于东风汽车有限公司商用车车身厂装备统计报表管理。
2名词定义无3职责分工3.1装备管理科负责3.1.1向上级职能部门报表。
3.2设备使用单位负责3.2.1向装备管理科报表。
4管理程序4.1“设备事故登记表”管理4.1.1发生设备事故后,事故责任单位填写“设备事故报告单”,报送装备管理科。
4.1.2装备管理科月底统计设备事故,填写“设备事故登记表”,次月5日前报公司装备技术管理部。
4.2“设备固定资产年报”管理4.2.1次年的1月5日前,由装备管理科将全厂“设备台帐”上报公司装备技术管理部。
4.2.2装备技术管理部用电脑软件自动生成“设备固定资产年报”。
4.3“月机动系统各项指标完成情况表”管理4.3.1设备使用单位每月将月检修计划完成情况,填入“月机动系统各项指标完成情况表”。
a)修理质量上等台数是指大修、小修上等台数,不包括保养台数;b)设备完好台数与清洁度上等台数,每月均按标准检查、填写。
4.3.2报送日期:设备使用单位次月3日前报送装备管理科,装备管理科于5日前报公司装备技术管理部。
4.3“月份设备故障分析与对策表”管理4.3.1设备出现故障后,设备使用单位将故障信息通知装备管理科及生产管理科,按公司装备技术管理部《设备故障管理办法》进行故障管理。
4.3.2各部门每月统计故障停机台时及故障频数,填写“设备故障事故停工统计”。
根据故障停机台时,填写“设备月故障停工分析表”,按故障性质和责任,分别在直方图中按停机台时数字大小排列。
4.3.3根据故障停机台时及故障频数,对影响均衡生产和发运的重点设备,在因果分析图中表现出来,分析它的故障原因,存在问题及解决措施,落实人员及进度。
4.3.4故障率的计算:故障率=故障停机台时/(实际开动时间+故障停机台时)×100%4.3.5报送时间:设备使用单位次月3日前将“设备月故障停工分析表”报送装备管理科,装备管理科填写“月份设备故障分析与对策表”,于5日前报公司装备技术管理部。
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工装登记表
工装登记表是企业管理中的一个重要组成部分,是记录员工使用工作服、工具、安全鞋等工装信息的记录表。
通过工装登记表,企业可以有效地管理工作服的配发、发放、归还等情况,维护员工的工作权益和安全保障,提高企业的管理效率和形象。
一、工装登记表的基本内容
(一)员工基本信息:登记员工姓名、工号、工种、部门、联系方式,以便进行跟踪管理和联系员工。
(二)工装配发信息:登记工装的品牌、型号、颜色、尺码、配发数量等详细信息,以便管理者快速了解员工配发的工装情况。
(三)工装归还信息:登记工装的归还时间、状态、损坏情况等信息,以便管理者了解工装的使用情况及及时进行维护。
(四)工装维护信息:登记工装的维护情况,包括维修时间、维修人员、维修内容等,以便管理者进行工装维修管理和维护。
二、工装登记表的使用方法
(一)配发前:在员工入职时,根据其职位、岗位等进行工装的配发,同时在工装登记表中登记相应信息,包括工装配发时间、配发数量、工装型号等,以便管理人员随时查阅。
(二)使用过程中:员工使用工装时,需要注意保养、清洁,避免损坏,如遇损坏或丢失,应及时报告上级领导并与管理人员联系,以便查找原因并及时更换或维修。
(三)归还时:当员工离职或不需要使用现有工装时,应及时归还,同时在工装登记表上登记相应信息,包括归还时间、归还状态等,以便管理人员及时统计和清点工装。
(四)维护管理:工装登记表上还应记载各工装的维修情况和维修时间,以便管理人员对工装进行定期检查和维修,保证工装的完好使用率。
三、工装登记表的优势和具体应用
(一)提高保障员工安全:工装登记表可以记录员工所使用的安全鞋、眼镜、手套等安全用品,以便管理人员及时更换、维修,保障员工在工作中的安全性。
(二)降低成本,提高效率:通过工装登记表,管理人员可以清晰、准确地管理员工工装的配发、归还、维修等事宜,优化工具的使用效率,节约企业的运营成本。
(三)提高管理效率,优化形象:通过工装登记表,企业可以实现工装的快速、便捷管理,同时提升企业在员工心目中的管理形象和信任度,为企业的健康发展带来更多的信心和稳定性。
总之,工装登记表是现代企业必备的管理工具,企业通过使用该工具可以更好地维护员工权益和安全保障,降低成本,提高管理效率,塑造企业的良好形象,为企业的长期发展贡献更多的助力。