三零业扩工程施工流程

三零业扩工程施工流程

一、前期准备阶段

1.项目启动:确定三零业扩工程的需求,与业主进行沟通,了解他们

的具体要求和预算。确定项目的范围、时间和预算等基本要素。

2.立项报批:编制项目立项报告,包括项目的背景、目标、范围和计

划等内容。提交给相关部门进行审批,并获得批准。

3.设计阶段:与设计师进行沟通,确定扩建的具体方案。设计师根据

业主的要求和现有的建筑条件,制定详细的施工图纸和设计方案。同时,

进行相关的勘察和测量工作,以确保方案的可行性。

二、施工阶段

1.施工准备:根据设计方案,编制施工计划和施工组织设计。确定施

工的时间、人员和材料等资源,并进行相应的采购工作。

2.土建施工:进行原有建筑的拆除和地基处理工作。根据设计方案进

行扩建的土建工程,包括基础、墙体、屋面等施工。

3.安装工程:根据设计方案进行电气、水暖、空调等设备的安装工作。确保按照规范和要求进行施工,保证工程的质量和安全。

4.装饰工程:进行室内外的装修和装饰工作。包括地面、墙面、天花板、门窗、照明等方面的施工。确保装修工程符合设计要求和业主的需求。

5.系统调试:对已安装的设备进行测试和调试,确保各项功能正常运行。同时进行安全检查,确保工程符合相关的安全标准。

6.竣工验收:完成施工工作后,进行竣工验收。由相关部门对施工质量和安全进行检查,确保工程符合相关的规范和要求。

三、竣工验收阶段

1.功能验收:对扩建工程的功能进行验收,确保扩建的功能能够满足业主的需求。

2.质量验收:对扩建工程的质量进行验收,确保工程的质量符合相关的标准和要求。

3.安全验收:对扩建工程的安全性进行验收,确保工程符合相关的安全标准和规范。

4.竣工报告:编制竣工报告,包括工程的完成情况、质量和安全情况等内容。提交给相关部门进行备案。

以上就是三零业扩工程施工的流程。在施工过程中,需要做好项目管理、质量控制和安全管理等工作,确保工程的顺利进行和质量的保证。同时,与业主进行密切的沟通和协调,及时解决问题和调整方案,以满足他们的需求。

“三零”新政策下的低压业扩集约管理

“三零”新政策下的低压业扩集约管理 摘要:随着我国经济的不断发展,电力企业也得到了突飞猛进的发展,与此 同时,供电企业业扩报装工作已经引起了相关部门的广泛注意。业扩报装作为供 电企业建立用电关系的首要任务,不仅要满足客户用电需求,而且要不断提高供 电质量,缩短业务扩装周期,最大限度的提高经济效益和社会效益。可是在具体 的业扩报装工作中还存在的诸多不足之处,比如方案审批复杂、图纸审核繁琐、 部门配合效率不高,不仅影响增供扩销的质量,而且破坏了客户和供电企业的关系。根据笔者多年的工作经验,这里对供电企业低压业扩报装管理问题进行探讨。 关键词:供电企业;低压业扩报装;问题;措施 1 电公司低压业扩报装的基本概念与特点 用电客户申请用电到实际供电的过程,就是指的业扩报装。供电公司在收到 用户的用电申请后,安排专业人员勘察业扩报装的实际现场环境,明确合理的供 电方案。资质审查、图纸审查和施工检查、验收等,则由受电工程设计单位负责,与用电用户完成合同签订后,最终实现接电入户。在业扩报装工作开展中,应该 严格以国家的相关法律规范与标准为依据,有效监管供电公司的供电情况。在供 电时遵循供电管理规定,坚持以客户为中心、市场为导向,以提升地市公司适应 市场竞争能力,加快业扩接电速度为目标,提高业扩报装业务水平,加快工程建 设速度,保障客户用电需求。在了解低压业扩报装工作特点的基础上,还应该对 其中存在的问题进行深入分析。 2 低压业扩集约管理问题分析 1 目前低压业扩存在的问题 当前,随着“三零”服务的全面推广,低压业扩工作中不同程度存在着以下 几个方面的问题:

2.1电力企业服务意识薄弱,管理方法落后。改革开发以来,我国电力产业 实现了突飞猛进巨大发展。但在经营管理方面,电力企业的思想意识还停留在计 划经济时代,面对社会日新月异的变化,电力企业的管理模式尤为显得落后。特 别是缺乏主动服务意识,很大程度上限制了电力企业工作服务质量的提升,也影 响力包括业扩工程在内的工作效率。 2.2服务模式有待改进。我国目前电力行业低压业扩报装服务模式还较为粗糙,工作环节较多,各个环节较为分散,复杂的办理手续使得电力客户在办理业 扩手续方面就要花费大量时间,影响了工作效率。随着市场经济体制改革的不断 深入,企业生产经营活动节奏的进一步加快,当前的业扩报装工作状态已经不适 合市场经济的发展。各部分衔接不畅、组织架构松散的报装业务体系工作效率低下,中间环节众多,前后两个环节中相脱节,缺乏配合协调的情况比较严重,这 些都是业扩报装工作工作效率低下的重要原因。此外,业扩报装工作中许多环节 规定的完成时限均较长,致使整个工作周期显得极为漫长。同时,受电力行业考 核机制不完善等原因的影响,各工序在规定时限内保质完成的比率有限,这都使 得低压业扩报装工作推进缓慢。 2.3手续办理环节繁琐。在现行的业扩报装管理体制下,客户必须到电力营 业厅进行相关手续的办理申报工作。在这些环节中涉及相当多的证件、文书,而 这些文本、证件往往又需要客户到其它机构或单位进行办理。比如客户办理申请 业务时需要持居民身份证或由所在地居委会开具的介绍信等。由于电力用户对业 扩报装工作并不熟悉,所以难以第一次办理时就将所有证件、手续等准备齐全。 实际工作中,客户往往要多次往返电力营业厅和其他机构、单位之间办理各项手续,大量时间被消耗在这个过程中,使得业扩报装工作整体周期大幅延长。而且 很多手续因为各个部门间利益不一致或协调不到位的原因,客户无不能办理齐全,致使业扩报装无法完成,给客户正常用电带来严重负面影响。 2.4电力工程相关因素。电力工程建设是低压业扩报装从预想转为现实的重 要环节,也是低压业扩报装工作的主体。工程建设周期的长短,对于业扩报装工 作周期影响显著。在实际工作中,因为电力工程施工的原因导致业扩报装工作缓 慢的情况屡见不鲜。电力工程施工需要对涉及的电力线路进行停电,这会对相关

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