项目工程造价专业实习报告

项目工程造价专业实习报告
项目工程造价专业实习报告

前言

这次实习,是即将毕业步入工作岗位前一次重要的实践活动,我们每一名大三的学生都认识到了这次实训的重要性。所以,每个人都为此做了好多准备。我也是如此,从大三开始我就为此做准备了,希望毕业后能找份好的工作,希望自己能胜任自己的岗位。也是这个原因,我在整个实习期间都很努力。无论是在公司办公室期间,还是之后在项目部施工现场,我都用自己的勤奋、好学、以及认真的态度证实了我之前的承诺,我不怕吃苦,不怕困难,勇于去尝试,乐于从挑战中学习经验,所以,我对我的实习还是比较满意的。现在,我将要把我这段时间学习、实践所得到的东西部分的描述出来,希望老师能为我的努力给予肯定,更希望老师能悉心教导,指出我的不足,我将虚心接受批评,并在之后的工作学习中努力改正,不断提高自己作为一名造价人员的素质!

概述

1.1 实习目的

通过实训,使我们进一步熟悉施工管理方面和项目管理各环节,

加强对专业知识的理解和学习。

学习有关建筑企业经济管理改革的方针、政策和建筑施工现行的主要规章制度,以提高政策水平。

直接从事所在实训单位的工程造价编制、工程造价的控制等实际工作,以便掌握实际工程造价相关的基本技能,熟悉和掌握工程造价的编制与控制方法。

全面熟悉和掌握实训地区现行工程招投标、方法、程序、评定标办法,学会并能熟练操作,并收集有关的素材。

切实熟悉实训单位、实训地区的合同管理制度、方法以及主要内容和合同纠纷的处理措施,掌握合同管理的基本内容。

运用所学的经济管理知识,对建筑企业报告年度的经济状况做一些初步分析,对建筑企业管理中的理论与实际作一些初步的探讨。

1.3实习地点:新疆恒汇国际机电城三期C-1号物流园

1.4实习单位:成安建筑有限公司

1.5 实习项目概况

工程名称新疆恒汇国际机电城(三期),本子项目名称为C-1号办公楼,建设地点位于新疆乌鲁木齐市头屯河区,项目为地上4层,建筑高度为18.84米,占地面积为5839.31平方米,总建筑面积23357.24平方米,建筑耐火等级为二级,结构体系为砖混结构,设计使用年限

50年,抗震设防烈度为8度。

实习内容

下面就是我实习的主要内容:

一、图纸的学习

对于一个刚走出学校大门的毕业生而言,识图绝对是一大困难。要想读懂一套图纸,最基本得是你要知道图中图中的每一条线所代表的含义,这些在校期间已有学习,但仅凭这一点来读一幅图,太难了。在学习读图的过程中我也总结了一下读图经验。

读图步骤:①按线框分,对照投影。(由于主视图上具有的特征部位一般较多,故通常先从主视图开始进行分析。)②想出形体,

确定位置。③综合起来,想出整体。不懂就去现场转转,

便于理解。

一般的读图顺序是:先看主要部分,后看次要部分;先看容易确定的部分,后看难以确定的部分;先看某一组成部分的整体形状,,后看其细节部分形状。我还记得我实习期间读的第一幅图,首先我读了图纸总说明,然后按照读图的基本步骤以及我在校期间所学的建筑制图的知识读懂了我的第一幅图纸,例如,图纸上的符号代表什么意思,什么是连续梁,梁板的配筋,锚固长度,吊筋是在两梁大小差距大时,在大梁中部应放置吊筋,承受小梁的荷载;面筋在板尽头,要

过梁的二分之一面筋;一级钢,过梁中要弯钩,二级钢过梁中不需要弯钩。

二、计算规则的学习和实际算量的应用

1、计算工程量是做好造价的基础,这次在实习工作中,我们得到了很多实际的指导和学会了实际计算的技巧。下面是一张工程量计算的截图

在计算混凝土工程量时,我们在学校做作业时所用的计算方式很刻板,没有充分考虑到计算式是否合适,对于特殊部位该划分到哪一块,更没有考虑到如何让现在计算的式子方便以后其他方面的计算。我们在计算开始时,带我的师傅就给我讲了一些计算技巧,经过一个月的学习临摹效仿,我把它粗略总结了一下。

混凝土计算时,可以按照一定的顺序进行,例如可以按照职工顺序来计算,分层分类,柱梁板分开,其中,梁与板的划分是我一开始没有注意的问题,按照以前的习惯,梁的计算我将板梁相交的部分归为梁,这样的话我发现在计算屋面板的时候不好计算了,因为屋面板是一小块小块的,如果我再按照标准楼板的计算方式来算的话,有坡度问题的掺入,计算变得很麻烦。而如果我将梁的体积算至板底标高

处,我只要考虑整个屋面的坡度就好了,不用再考虑扣梁的问题,计算一下子简单了许多。另一方面,装饰工程量的计算也要考虑混凝土结构,将板梁相交处归为板可以很好的成为装饰装修计算的基础。

还有的计算技巧是在计算节混凝土点线条上面。线条处除了有混凝土工程量的计算,还有装修面积上的计算,如果在计算时列清线条尺寸、位置、长度,也可以很方便后来装修的计算。

砖基础的计算也是土建计算的一个重要部分,他的规则大致如下:

(1)砖基础不分墙厚和高度,按图示尺寸以m3计算。其中基础长度:外墙墙基按外墙的中心线计算;内墙墙基按内墙基最上一步的净长线计算。

(2)不扣除的部分:基础大放脚T形接头处的重叠部分,嵌入基础内的钢筋、铁件、管道、基础防潮层、单个面积在0.3m2以内孔洞所占体积,但靠墙暖气沟的挑檐亦不增加。附墙垛基础宽出部分体积应并入基础工程量内。

(3)应扣除的部分:嵌入基础内的钢筋砼柱梁板和地圈梁的体积

(4)砖基础大放脚的工程量计算:常用砖基础一般为定型的阶

梯形式,每个台阶以固定尺寸向外层层叠放出去,俗称大放脚基础。根据大放脚的断面形式分为:等高式大放脚和间隔式大放脚。为了简便砖大放脚基础工程量的计算,可将放脚部分的面积折成相等墙基断面的面积。一般情况,我们可以先从折算表中查出折算高,再去计算增加断面。大放脚计算公式为:大放脚基础工程量=基础长度×墙基厚度×(基础高度+折算高度)

砖墙部分的计算。砖墙分内墙外墙,金阁的内墙与外墙用料不同,工程量要分开,外墙是用混凝土多孔砖,M7.5砂浆砌筑,内墙是用加气混凝土块,M7.5砂浆砌筑。计算方法与砖基础有类似,不过扣除的有区别。砖墙计算时,可以分层计算,分内墙外墙不同部位,计算时,可以列明墙上门窗洞孔所占的体积,构造柱,框架柱所占体积,框架梁、圈梁、过梁所占体积等,便于以后装修装饰的计算。

应扣除部分:门窗洞口、过人洞、空圈,嵌入墙身的钢筋砼柱(如GZ)、梁(GL、QL等),钢筋砖过梁,暖气包壁龛等的体积。

不扣除部分:梁头,内外墙板头,檩木,垫木,木楞头,沿椽木,木砖、门窗走头,砖墙内的加固钢筋,木筋,铁件,钢管,每个在0.3m2以下孔洞等所占体积。

钢筋的计算时土建计算的一个重点,不仅因为建筑中钢筋的需求量大,也因为钢筋材料价格的影响,钢筋计算主要是钢筋实体的计算,要按照图集的要求,所以查看图集是很重要的,钢筋工程量计算注意事项:(1)、确定构件砼的强度等级和抗震级别;(2)、确定钢筋保护层的厚度;(3)、计算钢筋的锚固长度La,抗震锚固长度Lae,钢

筋的搭接长度Ll,抗震搭接长度Lle;(4)、计算钢筋的下料长度和重量(5)、按不同直径和钢种分别汇总现浇构件钢筋重量(6)、计算或查用标准图集确定预制构件钢筋重量;(7)、按不同直径和钢种分别汇总预制构件钢筋重量。

我们在做钢筋算量时,用的是手工计算,可以让我们更实际的去思考每处钢筋的规格、长度、以及排列方式,也是在这样的计算中,我发现了自己的好多不足。钢筋的计算也要按部位分开计算,柱梁板、节点、墙体拉结筋等等。

框架柱钢筋的计算包括柱纵筋箍筋还有拉筋的计算,一般柱筋从基础部位算起,像我们这个工程、底部从承台底起、加一个15d的弯锚,如果要求是按施工顺序计算,那么在计算基础处柱筋的时候、纵筋要计算到正负零往上,往上长度一个搭接长度(15*40d)。柱子每层都要有一个搭接长度的计算。柱子的箍筋加密按照03G101图集加密长度计算,部分柱子全柱加密则全加密。

梁筋的计算方式,分梁分段计算,我在计算梁时,将所计算的每根梁标明位置、截面积大小,长度,配筋布置。梁上部筋长度的计算是:梁全长减去两个保护层厚度,再加两个弯锚部分长度,可以通长计算。当钢筋长度超过8米时要在加一个搭接长度(15*40d)。梁下部筋计算,当超过8米时,一般按跨分某段进行计算,不做通长计算,按冷搭接长度。箍筋加密按03G101上加密长度计算,加密区为1.5h (h为梁高)。算箍筋长度时要考虑好保护层厚度,弯锚为10d。腰筋、扭筋的长度算至梁两侧柱外边(扣保护层)

板的钢筋计算比较简单,主要是板支座筋,板分布筋的计算。本工程中的板属于双层双向布置,计算时按照先上后下的顺序,按照板分块计算,下部受力筋的长度计算按照直线段长度加上弯锚长度计算,两边保护层按0.3m计算。在分布筋与支座筋有重复的地方,可按一个搭接长度计算。

三、软件的学习和应用

在实习期间,我接触了广联达软件,广联达软件在学校我们学习了钢筋算量和图形算量,对于用广联达软件清单计价,是我这次实习的主要任务之一。

广联达软件有计价软件,图形算量软件,钢筋算量软件。钢筋算量软件是统计建筑中钢筋的量,图形算量软件是统计混凝土,砖等除了钢筋的其他所有量,而计价软件是把所有的量都套上价,所以每个环节都是必不可少的。我作图的顺序是先做钢筋算量软件然后导入图形算量最后导入计价软件中。在钢筋算量软件中画构件的顺序是:砖墙-----构造柱----梁----板----其他。画楼层的顺序是先画首层在往上画直到顶层最后画基础层。画所有构件时都是先定义在绘图,以上就简单叙述一下钢筋软件和图形软件的应用,下面重点讲述清单计价软件的应用,在实际工程,因为在实际工程中清单计价运用广泛,贯穿于整个造价过程。

1、建立预算文件

第一步:预算类型:启动软件后,单击【新建向导】按钮,软件首

弹出确定文件窗口(见图),计价方式招投标文件一般有规定,可按规定选择,操作方法是鼠标单击计价方式前方的单选框,使其中间出现一小黑点,也可用键盘Tab键移动光标到计价方式行,再操作左右光标键选择,然后点击【下一步】,完成此界面操作。

国内工程:即传统的工程计价方式,依据定额计算规则计算工程量,套用定额子目,计算直接费,并根据费用定额计取企业管理费、利润、税金及价差的计价方法,基于定额,派生出了按市场价组价、子目综合单价的计价方式。选择模板

模板选择:模板指工程概况的所有内容、人材机表的页面设置、取费的种类和费用表的页面设置、报表的种类和样式、变量表的内容。用户可选择系统默认的原模板,也可以选择保存过的自定义的模板。

第二步:定额选择

用鼠标左键,单击定额名右端的下拉箭头,选择需要的定额,同样方式可选择专业名称,用Tab键移动光标到【下一步】回车或鼠标单击转到下一窗口,如果上一页面输入有误单击【上一步】返回到预算类型窗口修改。第三步:确定取费文件

单击取费文件输入框右方按钮,可浏览选择适合工程的费用文件,点击【下一步】,进入确定文件界面。第四步:确定文件

在工程名称输入框输入相关内容,击键盘Tab键光标移到文件名输入框,系统自动带入工程名称,默认文件名与工程名称相同,

如果不希望二者相同,可修改,然后单击窗口下方的【完成】按钮,进入工程概况页面。 2、工程概况,可直接输入关于工程的一些说明,除了系统提供的常规工程信息之外,用户还可以自己根据工程的具体特点增加工程描述信息,便于工程归档和工程造指标分析

预算信息

输入一些预算方面的信息,包括预算名称、预算类别、编制单位、投标时间等一些信息,用户可直接输入,也可点下拉列表选择

工程信息、工程特征、计算信息

3、预算书

预算书界面基本操作、子目输入、工程量输入、预算处理 4、人材机表

窗口左方为人材机类别列表,通过操作页面工具条上分栏图标,可隐藏或显示,光标定位在不同类别的人材机表,右方显示相应表的内容。

5、取费表

广联达计价软件的一大特点就是自动取费,并可自由修改,同时系统也提供了大量已经编制好的当地取费表和费率库,提供选择使用,点击多选页面【费用表】标签,即进入取费表窗口选择即可。6、报表

对预算进行了取费、调价,下一步就可输出报表,根据不同地区定额特点与使用习惯,我们已设计好报表格式,我在此基础上修改,自行新建喜欢的报表类型。点取屏幕上【报表】标签,即切换到报表

页面。最后打印出报表,一份系统的预算书就完成了。

实习总结

通过这次的毕业实习我学习到了更多知识。首先是学会看图纸,这是基础也是最重要的,其次是工程量计算的方法,和实际工程施工中的技术活动。总体来说,实习的过程是愉快的、充实的!真正的到了工作中,对那些课本上抽象的概念有了具体的认识。充分了解到了实际工作中因地制宜的重要性。实习的过程就是将所学的理论知识与实践相结合的过程,系统的梳理了一遍理论知识。通过实习我的分析解决问题的能力得到了很好的锻炼,培养了缜密思考的习惯。在具体造价预决算过程中发现的问题及学习到的知识又有效地弥补了原本知识体系的漏洞。

实习结束,也就快毕业了,我的工作也就要正式开始。实习如同老师所说的是一个扩大我们知识面的过程,它旨在培养我们更加从专业角度思考的理念,是让我们从门外汉变成行家的引导阶段。俗话说“师傅领进门,修行在个人”,在日后的工作学习过程中我们必须保持实习时发现问题的敏锐度,随时补充自己的知识,给自己“充电”!

这次的毕业实习给了我实际工作的认识和学习的动力,也给了我奋斗的目标,了解了以后自己踏上工作岗位后的工作性质,让我受益匪浅,相信自己毕业后能够更加自信的参加工作,有一个好的开始!!

最新工程造价咨询项目管理资料

工程造价咨询项目管理 1、工程造价咨询服务质量管理模式 公司严格按ISO9001-2000服务质量管理体系的要求实施工程造价咨询业务,根据我公司实施的ISO9001-2000服务质量管理体系的要求,工程造价咨询管理流程如下: (1).成立工程造价咨询项目部;为保证合同切实有效地履行,按照投标文件条款,委派适合本项目要求的项目负责人全面负责工程造价咨询项目部的工作。 A、项目负责人由公司总经理直接任命。 B、项目负责人必须具备相应资格。 C、各专业工程师由项目负责人提名,公司领导批准。 D、项目部相关专业人员必须具有相应的技术岗位证书。 (2).编制工程造价咨询服务纲要,包括对项目服务内容、进度、责任范围和质量目标、组织架构、岗位设置及人员配备等进行编制。 (3)、编制服务质量计划,召开交底会议 A、服务质量计划由项目经理按合约编制符合本项目要求的造价咨询服务质量计划(含实施细则),内容包括:项目概况、服务范围、进度、服务质量目标及人员安排等;服务计划须公司审核及批准;服务期在一年以上的服务计划,须同时编制服务计划进度表;项目计划和实施细则可根据项目发展的实际情况进行调整,调整后的计划和实施细则按原审批程序执行。

B、交底会议根据服务质量计划,由项目经理召集项目组人员进行项目交底,说明工程概况、服务内容、人员组成及分工、服务期限等具体内容,并填写项目交底会议纪要。 (4)工程造价咨询文件资料的提供及管理 A、项目经理根据合同条款及政府行政规定提出本项目所需要的技术标准等项目需用文件; B、项目部需要的政府行政规定文件由公司办公室负责提供; C、工程造价信息等根据性资料由公司办公室负责提供; D、项目部制定专人负责管理上述文件资料; E、项目部接受或发送文件资料应做好收文、发放的记录。 (5).咨询服务质量控制 A、日常工作要求:凡依据工程造价咨询合同委托,要求出具的造价咨询成果文件,须经相关授权注册造价工程师签署。 B、所有成果文件及相关的中间成果文件在签发前须经过审核程序。成果文件涉及计量或计算工作的,审核前须实施校对程序。 C、咨询服务计划实施情况的检验:检验咨询服务计划和项目执行准则的实施情况及项目各阶段中工作记录的齐全与规范化程度。 D、根据项目情况,公司每两个月组织一次检查,并填写《项目情况检查记录表》。内容包括: E、工程量清单(标底)的编制是否符合施工图纸及相关技术要求,工程项目内容及分项工程划分是否合理,工程量的计算是否准确,

工程造价咨询行业面临的机遇和挑战

工程造价咨询行业面临的机遇和挑战 文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)

我国工程造价咨询行业面临的机遇和挑战【摘要】随着全球经济一体化进程的快速推进,我国工程造价行业和国际市场的接触也越来越多,工程造价咨询行业在迎来越来越多机遇的同时,不可避免会面临一些挑战,怎样做到与时俱进抓住机遇和挑战已经成为了当前我国工程造价咨询行业面临的主要问题。 【关键词】工程造价咨询行业机遇和挑战 一、当前我们国家工程造价咨询行业遇到的机遇 随着改革开放进程的不断推进,国外资本对我国各个行业的市场影响也变得越来越大,工程造价咨询行业同样如此。虽然国外资本的注入会使我国的工程造价咨询机构出现洗牌,很多机构都会遭到淘汰,但是这对于造价咨询行业来讲却是一件好事,因为国外的工程造价机构要想在我国市场站稳脚步,必须从我国本土招聘造价师,这样我国的造价师和造价咨询机构就可以借机学习国际上的先进技术和理念,使自身的工作水平快速的得到提升。 二、当前我们国家工程造价咨询行业遇到的挑战 (一)工程造价咨询企业发展存在问题 工程造价咨询行业在我国工程造价市场出现的实践还比较短,并且因为我们国家和世界上其它国家的国情有很多大的区别存在,很多和工程造价相关的大中型企业都是国有企业,而他们对于工程造价咨询的需要也不多,这也就造成了工程造价企业所服务的客户都只是一些微小企业,而且因为发展时间较短,工作经验也比较少,这也就造成了其提供的服务很难让客户满意,最终就造成了这类企业发展速度十分缓慢,同

时也难以获得有效地资金回报,经济效益也比较低,甚至长期处于亏损状态。 (二)缺少明确的法律和行业规范 因为工程造价咨询行业在我们国家出现的时间比较短同时其发展速度也比较缓慢,这也就造成了大家对于@一行业的重视程度不足,即使现在我国在工程造价咨询方面依旧没有形成一个明确的法律规范。而且也正是因为这种原因,这一行业发展一直比较散漫,到目前为止也没有一个合理有效地行业规范出现。这也对其发展造成了极大的影响。 (三)市场发展还不成熟 目前,我们国家的工程造价咨询市场的竞争环境依旧不满足公平公正的要求,各个地区都有行政干涉、部门垄断等情况存在。而且除了相应的主管机构以及工程造价管理协会之外,各级财政以及审计的部门也都不同程度的参与到了工程造价之中,有的时候这些行政部门甚至会无视市场发展规律以及合同约定进行强行的管理调控。而且现在我国的工程造价咨询市场不仅仅没有形成公平竞争的环境,反而因为相关收费标准不够严格,相应的咨询服务的回报也比较低。除此之外,市场最各种索要审价回扣以及恶性竞争的事件也是频繁发生,使市场的发正常发展受到了比较大的影响。 三、我国工程造价咨询行业抓住相应的机遇和挑战的策略 (一)提升行业管理水平 为了跟上时代发展的脚步,在日益激烈的市场竞争中占据有利地位,我国的工程造价咨询机构一定要有效地利用新的工作方法和工具进

建筑工程造价员工作总结【经验篇】

造价工作总结 从事工程造价工作以来,我始终坚持学中干、干中学,当今这个竞争激烈的市场经济大潮中,如何求生存、求发展是摆在我们每个青年人面前的一个重要课题。市场既要求我们具有丰富的文化素质,也要求我们具备强烈的市场竞争意识。在工程建设方面,除了抓好工程质量,最重要的是价格,尽可能多地为社会生产出优质优价工程。因此,如何提高工程质量、降低工程成本,提高工程投资效益,是我们每个工程技术人员应尽的责任。下面就我几年来的工作谈谈这方面的体会。 一、"以人为本"是有效控制工程质量、降低工程造价的基础 工程质量的形成受到所有参加工程项目施工的管理技术干部、操作人员、服务人员共同作用,他们是形成工程质量的主要因素。因此要控制施工质量,就要培训、优选施工人员,提高他们的素质。 首先应提高他们的质量意识。按照全面质量管理的观点,施工人员应当树立五大观念;质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。 其次是人的技术素质。管理干部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念;服务人员则应做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。提高人的素质,靠质量教育、靠精神和物质激 励的有机结合,靠培训和优选。 在工程造价管理中,人的因素更显重要。尽管企业具有相当不错的管理模式,但由于个别人的业务能力、责任心以及工作态度的缺憾,使得工程造价在管理上出现漏洞,给企业带来难以觉察的巨大损失,这样的事例屡见不鲜。从这个意义上看,人才的竞争,真正是企业生死存亡的竞争。 工程造价控制涉及多个环节和专业,如:前期规划、施工管理、竣工验收等。每个环节都需要具有相应水准的人去高质量地完成相关工作,他们工作中的任何失误,都会最直接、最迅速、最残酷地令企业效益递减。要提高工程投资效益,企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上,有胆有识地重视"以人为本",要强化激励和约束机制。 二、强化工程设计是有效控制工程质量、降低工程造价的前提 工程质量是做出来的,但是如果在设计阶段不够严谨,没有采用新材料、新工艺,我想在施工阶段再怎么努力也无济于事,因此,强化工程设计是做好工程质量的前提。 强化设计关也是降低工程造价的重要一环,因为初步设计阶段建筑物的结构形式、外观设计、平面布置及装修标准全部应确定,这些在建筑工程中占工程总造价75%-95%。在技术设计阶段,只是对工程设计的合理性、可行性进行确定,而这一部分对工程造价的影响只占工程总造价的35%-75%;在施工图设计阶段,影晌项目投资的可能性为5%-35%。很显然,项目技资控制的关键在于施工前的投资决策和设计阶段。有资料分析,设计费一般只相当于建设王程全寿命费用的1%以下,但正是这小于1%的费用,对工程造价的影响度占75%。而长期以来,我国普遍忽视工程建设项目前期工作阶段的造价控制,而往往把控制工程造价的主要精力放在施工阶段,这样作尽管也有效果,但毕竟是“亡羊补牢”,事倍功半。要有效地控制工程造价,就要坚决把重点转到前期阶段上来,当前尤其是抓住设

工程造价咨询质量管理制度

工程造价咨询(审计)质量考核奖惩办法为了不断完善与提高全面质量管理,落实质量责任制,保证工程造价咨询(审计)成果的真实性、完整性、科学性,特制定本制度。 一、全员质量管理 工程造价咨询(审计)成果的质量管理,必须建立在全员岗位质量管理责任制的基础上。 1、岗位质量管理职责 (1)单位技术负责人 主持制订大型与有重大影响项目的咨询(审计)实施方案编制工作,负责指导与审核项目经理(或项目负责人)编制的咨询(审计)实施方案,对项目经理(或项目负责人)执业全过程负责技术指导,解答咨询(审计)业务实施过程中的技术问题,对重大疑难问题及专业上的分歧,寻找专业支撑,提出处理意见;对更新的软件、新颁布的工程造价文件及时组织学习,针对工程造价咨询(审计)业务开展过程中遇到的专业问题,建立全员参与研讨的互动机制,提高全体执业人员专业水平;结合咨询(审计)业务具体开展情况与咨询服务回访与总结情况,归纳其共性问题,并将存在的共性问题纳入质量改进目标,提出相应的解决措施与方法;对本单位全体员工进行定期技术培训,并负责向公司备案本单位全年培训计划与季、月度培训计划的调整情况。 (2)项目经理(或项目负责人) 负责编制一般性项目的咨询(审计)实施方案,组织本项目组专业人员对咨询(审计)实施方案的学习,并用它来指导项目组每个成员的执业行为;对委托方提供咨询(审计)资料内容的完整性、规范性、合理性负责,并办理资料交接清单;按照实施方案拟定的原则、风险防范要点、计价依据等要素,规范地开展咨询(审计)工作;具体负责业务实施过程中相关单位、相关专业人员间的技术协调、组织管理与业务指导

工作;对咨询(审计)过程中尚未排除的风险,须如实向单位技术负责人反映报告,并在初步成果文件形成前加以解决;按照公司规定,对项目组初步咨询(审计)成果复核后,汇总成册;对咨询(审计)初步成果文件的评价深度与复核质量负责;咨询(审计)成果审核后,负责组织按质量控制总监(或总审)审核意见进行修改。 (3)专业造价工程师(或造价员) 按照批准的咨询(审计)实施方案,规范地进行咨询(审计)工作;对自己的计价依据、计算方法、计算公式、计算程序、计算结果、 取证及必要的论证分析评价过程记录进行系统的归纳整理与留存;依据留存资料,完成咨询(审计)初步成果的自校或互校,自校或互校后的初步成果,应表述清晰规范完整、计算数据齐全准确,结论真实可靠;对自己发现而无法排除的风险,须在咨询(审计)过程中,及时向项目经理(或项目负责人)反映汇报,以征得问题解决;专业造价工程师(或造价员)对自己承担的咨询(审计)初步成果质量负责,对支撑自己咨询(审计)结论的资料完整性与准确性负责,对送审的咨询(审计)初步成果按复核与审核意见进行修改。 2、校审签发质量管理责任 (1)专业造价工程师(或造价员)自校或互校责任 专业造价工程师(或造价员)按照职责划分,对完成自校或互校的初步成果确认无漏项与错误后,随同归纳整理后的全部咨询(审计)资料及填写的《工程造价咨询业务质量控制单》,一道提交项目经理(或项目负责人)复核。对未决事项与需要提请项目经理(或项目负责人)重点复核的问题,须在《工程造价咨询业务质量控制单》自校或互校意见栏中加以说明,应说明而未说明的,视同对其已认同,由专业造价工程师(或造价员)负直接责任,并给予相应处罚。

建设工程造价咨询合同(2020版)

A contract is generally a legal act of both parties and can only be established if the parties reach an agreement. Protect the legal rights of both parties after signing. (合同范本) 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________ 建设工程造价咨询合同(2020版)

建设工程造价咨询合同(2020版)说明:合同一般是双方的法律行为,只有双方当事人达成协议才能成立。签订合同后依法保护双方的合法权益,避免很多不必要的争议。可用作电子存档或实体印刷,使用时请详细阅读条款。 第一部分建设工程造价咨询合同_________________(以下简称委托人)与______________(以下简称咨询人)经过双方协商一致,签订本合同。 一、委托人委托咨询人为以下项目提供建设工程造价咨询服务: 1.项目名称: 2.服务类别: 二、本合同的措词和用语与所属建设工程造价咨询合同条件及有关附件同义。 三、下列文件均为本合同的组成部分: 1.建设工程造价咨询合同标准条件; 2.建设工程造价咨询合同专用条件; 3.建设工程造价咨询合同执行中共同签署的补充与修正文件。 四、咨询人同意按照本合同的规定,承担本合同专用条件中议定范围内的建设工程造价咨询业务。

五、委托人同意按照本合同规定的期限、方式、币种、额度向咨询人支付酬金。 六、本合同的建设工程造价咨询业务自年月日开始实施,至年月日终结。 七、本合同一式四份,具有同等法律效力,双方各执两份。 委托人:(盖章)咨询人:(盖章) 法定代表人:(签字)法定代表人:(签字) 委托代理人:(签字)委托代理人:(签字) 住所:住所: 开户银行:开户银行: 帐号:帐号: 邮政编码:邮政编码: 电话:电话: 传真:传真: 电子信箱:电子信箱: 年月日年月日 第二部分建设工程造价咨询合同标准条件 词语定义、适用语言和法律、法规

工程造价咨询服务方案完整版

工程造价咨询服务方案

目录 一、各阶段造价咨询具体工作内容 (3) 1.1 设计阶段图纸、概预算审查造价控制程序 (3) 1.2 招标阶段造价咨询工作 (4) 1.3 施工阶段造价控制 (9) 1.4 竣工结算阶段的审核内容 (15) 1.5 合同管理及控制 (17) 二、造价控制大纲及控制措施 (23) 2.1 造价确定和控制的重点、难点分析 (23) 2.2 造价控制的指导思想、控制的阶段性目标和总目标 (27) 2.3 实现阶段性控制目标的工程造价控制的措施 (28) 2.4 实现工程总目标的主要措施及偏差纠正措施 (37) 2.5 工程造价管理工作流程及档案资料管理 (38) 三、项目组织结构及人员配备咨询服务工作程序和计划安排 (41) 3.1设立“咨询项目部”........................................................................... 错误!未定义书签。 3.2“咨询项目部”具体人员组成及职责分工................................... 错误!未定义书签。 3.5建立咨询服务工作程序 (41) 3.4各阶段咨询工作的主要程序及计划时间安排 (42) 四、咨询服务保证措施设备配备情况 (44) 4.1 办公及交通设备................................................................................... 错误!未定义书签。 4.2运用软件 ................................................................................................. 错误!未定义书签。

工程造价部预算员工个人工作总结

工程造价部预算员工个人工作总结 工程造价部预算员工个人工作总结 又一个忙碌并充实的一年结束了,虽然,我只是上了将尽10个月的班,但这一年真的是收获很大。 一、20xx年所做工作大况 10个月里,完成项目30余个,计算单体50多栋,大体情况如下: 预算方面工作:海景园、柳工、融创、中航物流、瑞源电气、东疆港、中心大道等; 结算方面工作:奥迪城市中心 全过程项目:万科一、二、三期; 二、20xx年工作心得 3月中旬上班后,经历了半个月的淡季,没什么特别忙的活,觉得不像人家说的一样,忙的不可开交。进入四月后开始发现,原来真的很忙,这一忙就是到了年底,虽然很累,可是过的真的很充实,觉得以前在其他单位度日如年,在**旺辉真的是光阴似箭。 通过与融创、万科等几个业主的接触后,发现我现在还是存在一些问题,工作做得不够仔细,重复劳动很多,原因是没有先阅读业主发过来的要求及预算模板的内容,经过一段时间的调整很快适应了新的工作方法,并自己觉得很满意。7月份开始正式接受万科全过程,一开始不是很适应,本人

心粗,没做过这么仔细的工作,刚开始给业主留下的印象不是很好,经过高辉的提醒与指导,决定改进自己。经过一段时间的努力,得到了万科业主的认可。 三、20xx年目标 新的一年即将开始,我要一如既往积极、热情的态度投入到工作中,认真准确的完成每一个工作。需要学习的东西更多,像定额、清单规范及各种规范、图集等。具体要求如下:1、熟悉定额,撑握其计算规则与各项划分分类并且了解与市场价格的差别; 2、还是要多了解技术规范,了解新技术、新材料的应用,撑握更多知识; 3、做预算要做到更快、更好、更准; 4、努力独立去完成一个全过程业务,全面提升自己; 5、准备考取相关职称

项目造价咨询管理方案.doc

Xxxx项目造价咨询管理方案1 Xxxx项目造价咨询管理方案 1、造价咨询事前控制 事前控制,依据合同有关条款、方案设计、施工图,对工程项目造价对策,目标进行工程风险预测,并采取相应的防范性对微量,尽量减少施工单位提出索赔的可能。 1)熟悉设计图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。 2)预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范对策,减少向建设单位索赔的发生。 3)按合同规定的条件,如期提交施工现场,使其能如期开工、正常施工、连续施工,避免违约造成索赔条件。 4)按合同要求,如期、如质、如量地供应由建设单位负责的材料、设备到现场,避免违约造成索赔条件。 5)按合同要求,及时提供设计图纸等技术资料,避免违约造成索赔条件。 2、造价咨询事中控制 1)按合同规定,及时答复施工单位提出的问题及配合要求,避免造成违约和对方索赔的条件。

2)施工中主动搞好设计、材料、设备、布展、安装及其它外部协调、配合,避免造成对方索赔的条件。 3)监理工程师应从造价、功能要求、质量、工期等方面审查工程变更方案,并宣布工程变更实施前与建设单位、施工单位协商确定工程 变更的价款。 4)严格经费签证。凡涉及经济费用支出的停窝工签证、用工签证、使用机械签证、材料代用和材料调价等的签证,由项目总监理工程师最后核签后方有效。 5)按合同规定,及时对已完工程计量进行计量。 6)监督施工单位按合同规定,及时申报工程量,监理工程师及时审批进度款,避免延误工期违约造成索赔。 7)完善价格信息制度,及时掌握国家调价的范围和幅度。 8)检查、监督施工单位执行合同情况,使其全面履约。 9)每月定期向建设单位报告工程投资动态情况。 10)定期、不定期地进行工程费用超支分析,并提出控制工程费用突破的方案和措施。 3、造价咨询事后控制 在本工程中,当实际进度计划滞后时,将在分析原因的基础上,提出改进的措施建议,力争保证总工期不突破,涉及到总工

2015年度工程造价咨询企业排名

2015年度工程造价咨询企业排名 1.上海东方投资咨询监理有限公司 2.铁道第三勘察设计院 3.中国电力工程顾问集团西南电力设计院 4.中国电力工程顾问集团华东电力设计院 5.中国电力工程顾问集团西北电力设计院 6.上海明方复兴工程造价咨询事务所有限公司 7.上海东会工程造价咨询有限公司 8.上海第一测量师事务所有限公司 9.铁道第二勘察设计院 10.中交第三航务工程勘察设计院有限公司 11.中竞发(北京)工程造价咨询有限公司 12.上海万隆建设工程咨询事务所有限公司 13.浙江万邦工程管理咨询有限公司 14.中煤国际工程集团北京华宇工程有限公司 15.中冶赛迪工程技术股份有限公司 16.上海财瑞建设造价咨询有限公司 17.中国电力工程顾问集团东北电力设计院 18.北京华建联造价工程师事务所 19.上海申元工程投资咨询有限公司 20.中国建设银行股份有限公司北京市分行 21.中冶京诚工程技术有限公司 22.天职(北京)国际工程项目管理有限公司 23.北京中宇恒业工程造价咨询有限责任公司 24.上海大华工程造价咨询有限公司 25.中建华会计师事务所有限责任公司 26.北京中天恒达工程造价咨询有限责任公司 27.中国建设银行股份有限公司江苏省分行 28.中国电力工程顾问集团中南电力设计院 29.北京市市政工程设计研究总院

30.中交水运规划设计有限公司 31.四川中砝建设咨询有限公司 32.中联造价咨询有限公司 33.上海公信中南工程造价咨询有限公司 34.上海上咨工程造价咨询有限公司 35.中铁工程设计咨询集团有限公司 36.上海百通项目管理咨询有限公司 37.北京恒信诚达工程造价咨询事务所有限责任公司 38.昆明华昆工程造价咨询有限公司 39.上海正弘建设工程顾问有限公司 40.北京金马威工程咨询有限公司 41.中审会计师事务所有限公司 42.北京永拓工程造价咨询有限公司 43.山西中强工程造价咨询有限责任公司 44.宁波德威工程造价投资咨询有限公司 45.四川正信建设工程造价事务所有限公司 46.中大信(北京)工程造价咨询有限公司 47.祥浩工程造价咨询有限责任公司 48.北京中瑞诚工程项目管理有限公司 49.浙江耀信工程造价咨询有限公司 50.江苏兴光项目管理有限公司

工程造价工作总结报告[1]

工程造价工作总结报告[1] ★工作总结为大家整理的工程造价工作总结报告,供大家阅读参考。更多阅读请查看工作总结。 经过近2年的工作,我对今年的工作充满信心,在这里我将对工程的理解程度以及对工程管理办法进行自我阐述,首先作为一个项目经理,确定自己的地位,项目经理是业主与乙方共同利益的体现者,对工程进行综合的动态的管理,项目经理应有的职责就是对工程进行三控制、二管理、一协调。三控制:对工期的控制、对质量的控制、对成本的控制。 二管理:合同的管理与信息的管理。 一协调:协调与业主之间的关系,以及与平行施工单位之间的关系。 下面就某一工程为例,以合同签定的前提基础上,对工程的动态管理进行说明,因施工项目的寿命周期可将施工项目分为以下5个阶段: (一)投标签约阶段 (二)施工准备阶段 (三)施工阶段 (四)验收交工与结算阶段 (五)售后服务阶段 因投标签约阶段的工作由公司上层领导与技术部完成,故在此不

做说明。 一、首先施工前准备阶段: 1、对我方投标书进行透解性分析。 2、对我方所施工项目进行透彻了解。 3、建立规划大纲:包括(1)工期计划的制定(2)施工管理制度的制定(3)安全管理制度的制定。 4、对施工项目设备进行技术交底,施工工序进行排列。 5、对所施工工程进行工程量以及我方所用工程附件费用进行预算。 6、施工队伍的选择,对工人的熟练程度进行调整。 7、对施工所用的材料进行汇总,以及到达施工现常 二、施工阶段 施工阶段就是对工程实施具体管理阶段,施工阶段也是花费时间最长,因此要面对时间带来的变化要求对工程进行全方位动态的管理。 施工进度的控制:对以前的施工进度计划进行研究调整以及实施施工计划。 施工进度控制方法主要是规划、控制、协调。 1、规划是指在施工项目实施的全部过程中进行施工,确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,并编制其进度计划。 2、控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。

年度工程造价总结报告

年度工程造价总结报告 【 - 工程造价工作小结】 当我们的工作得以完成的时候,做好相应的总结是很重要的。工作总结之家为大家收集了以下“年度工程造价总结报告”,希望您在阅读过后能够有所收获。 项目基本概况:路线走向、技术标准、建设规模;项目立项、工可、初步设计、施工图批复情况(批复文号、批复规模、批复金额);建设资金筹措方案;项目的开工时间,目前工程进度情况,计划工期及预计完成工期。 根据工程造价监督检查的基本要求,现将工程造价自检情况报告如下: 一、建设项目造价管理基本情况 (一)工程造价管理架构、责任人及目标 (二)项目基建程序 (三)项目招投标情况

说明项目目前为止已完成的招投标情况,包括标段的划分、类型、中标价,并说明是否已完成全部招投标工作,若尚未完成的需说明后续需招标的标段类型及预计金额。 (四)施工合同价与批复概(预)算对比情况 对比中标后签订的施工合同所确定合同价与业主控制价、批复概算,分析说明招标节余情况、概算相应部分节余情况。 (五)工程造价台账建立情况 是否按照《广东省公路工程造价文件编制办法(试行)》(粤交基函〔20xx〕212号)的要求建立造价台账,台账体系设置是否符合要求,是否能动态反映项目造价管理情况(台账数据及时性、完整性和追溯性); 二、工程建设合同管理情况 (一)建设合同、协议情况

简述勘察设计、工程监理、技术咨询、建设贷款、征地拆迁补偿、施工等合同及协议签订情况,累计已签订合同金额;尚未签订情况及预估金额。 (二)勘察设计、工程监理合同执行情况 1、勘察设计、工程监理费用执行收费标准; 2、费用计算原则和结算原则。 3、对比批复概(预)算相应部分说明招标节余情况。 3、说明合同金额是否控制在批复概(预)算相应部分的金额内。 (三)施工合同执行情况 1、工程费用结算原则; 2、工程变更原因,变更工程结算原则,说明变更数量、费用及上报、审查、审批情况; 3、工程费用支付原则及已支付情况。

我国工程造价咨询业的现状及发展研究

我国工程造价咨询业的现状及发展研究 我国工程造价咨询业的现状及发展研究.txt求而不得,舍而不能,得而不惜,这是人最大的悲哀。付出真心才能得到真心,却也可能伤得彻底。保持距离也就能保护自己,却也注定永远寂寞。我国工程造价咨询业的现状及发展研究2009-03-1916:41工程造价是一个可以在工程咨询和工程监理之间活动的专业,是一个就业广,发展灵活的专业,在近几年越来越被单位重视,本专业的基本内容想必造价专业的同学再清楚不过,它是控制施工质量的另一个保证。也是设计建筑时的调整经济与质量的天平。但是一个合格的造价师关键还得有实际工作能力,作为用人单位的话,更注意实际能力。造价专业的前景应是十分好的。从事造价专业的人,一定要对造价有研究才行。如一天沉浸在定额书本中肯定不会有大的发展。如立足于造价,多学一些与造价的知识:如合同管理、工程项目管理、现场施工技术、材料性能与材料价格等定会有大好处。 现在工程咨询在项目融资服务中前景广阔 一、项目融盗的现状与发展趋势 项目融资是指对投资项目无追索权或有限追索权的融资方式,贷款人满足于使用项目现金流量和收益作为偿还贷款的资金来源,并满足于以项目资产作为贷款的安全保障。项目融资的主要模式包括BOT(Build—Operate—Transfer,建设—运营—转让)、ABS(Asset—BackedSecuritization,资产担保证券文化)、TOT(Transfer—operate—Transfer,转让—运营—转让)、产品支付、融资租贷等。项目融资适用范围广泛,主要包括资源开发、基础设施建设、制造业项目及某些风险性经营项目。

国内最早使用BOT融资方式兴建的基础设施建设项目是1986年兴建的广东沙角火力发电厂项目。该项日通过组建中外合营公司,外方从政府手中获得特许经营权,并负责全部的外汇融资和项目的建设及经营。在特许期内外方拥有项目的所有权和经营权,以项目的现金流量和收益偿还贷款和获得投资回报,合作期满后外商将项目无偿转让给政府。BOT模式可以直接吸收外商投资,不额外增加政府偿还外债的责任。外方或民间投资考承担了建设项目的融资、建设、采购、经营、市场、维护等方面的风险,因而更加重视成本控制和风险管理以及市场开拓和提高服务员量。有利于引进国外先进技术,改善和提高项目的管理水平。因而,近年来BOT融资方式逐步拓展到高速公路、收费路桥、隧迫、自来水厂及污水处理厂等基础设施项目,成为我国基础设施建设应用最多的项目融资方式。随着我国投融资体制改革的深化,国有商业银行正逐渐成为以效益为中心、独立审贷、具备风险防范机制的商业金融机构。项目融资方式有助于控制信贷风险和提高银行的经营效益.有逐步被国内商业银行采用的趋势。中国工商银行前不久首次采用承办BOT项目信贷业务方式,分别对上海卢浦大桥、外环线越江隧道工程发放为期15—18年的长期项目贷款15.5亿元和12亿元。 二、工程咨询在项目融资服务中前景广阔 改革开放以来,我国固定资产投资呈现快速增长的态势,国民经济持续快速发展。198l—1995年,按可比价格计算,我国固定资产投资规模年均增长29%,在建总规模年均增长20%,同期GDP年均增长10.2%。我国在1995年提前实现国民生产总值比1980年翻两番的目标后,1997年又提前3年实现了人均国民生产总值比1980年翻两番的任务。

工程造价咨询---业务范围

工程造价咨询---业务范围 工程造价咨询---业务范围 一.项目评估 编制建设项目可行性研究经济评估报告。 二.设计阶段概算 1.根据现行标准“建筑设计”文件编制深度规定及初步设计图纸,完成概算文件的编制,设计概算的编制包括编制价格、费率、利率、汇率等确定静态投资和编制期到竣工时的动态投资两部分,为业主提供可能合理节省费用的建议; 2.根据扩初审批意见,完成修正概算文件; 3.当概算总投资超出批准总投资(或可行性研究报告总投资时)为业主提供可能合理节省费用的建议; 4.根据需要出席有关工程投资、设计标准、进度安排的协调会议; 5.体现控制设计概算的方法和途径。 三.编制施工图预算或工程量清单,标底,投标报价 根据施工图纸文件、《建设工程工程量清单计价规范》或参照相关的工程预算定额、工程量计算规则、施工费用计算规则、市场要素价格等情况编制施工图预算或工程量清单,标底,投标报价。 四.施工招标代理 1. 施工招标咨询及策划; 2. 协助招标人审查投标人资格; 3. 编制施工招标文件; 4. 组织现场踏勘,澄清答疑;

5. 组织施工招标的开标、评标、决标工作; 6. 协助招标人草拟施工合同。 五.施工阶段全过程造价控制 1. 制定造价控制的实施细则,确定控制目标; 2. 根据施工承包合同价、进度计划,编制承包合同的明细工程款现金流量图表,根据工程进度编制工程用款计划书; 3. 参于与造价控制有关的工程会议; 4. 负责对施工单位上报的每月(期)完成工作量月报表进行审核,并提供当月(期)付款建议书,经业主认可后作为支付当月(期)进度款的依据; 5. 承发包双方提出索赔时,为双方提供咨询意见; 6. 协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用,相应调整造价控制目标;并向业主提供造价控制动态分析报告; 7. 及时核定分阶段完工的分部工程结算; 8. 会同业主办理工程竣工结算;提供整套结算报告及各项费用汇总表交业主归档; 9. 提供涉及委托咨询工程项目的人工、材料、设备等造价信息和与造价控制相关的其他咨询服务。 六.工程造价审核 1. 根据工程合同相应的建设工程法律、法规、标准规范与定额、招投标文件、施工图纸、现场发生的各项有效证明审核工程造价; 2. 现场踏勘、计量复核; 3. 工程量、工程要素价格及各类项目费用进行审核确定;

工程造价专业毕业总结

脱离了学校里的生活轨道。我懂得了赚钱的艰辛,我知道父母的辛苦。我的幸福生活来之不易。拿着第一份工资,才懂得理财,合理分配。踏入社会才知道辛苦,社会无奇不有,我能做的就是做好自己,少说话,多做事。做好自己的本分,谦虚学习,以诚待人。 我在实习过程中有不少的收获,实习结束后有必要好好总结一下。在工程部领导的教育和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的工作、学习等方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高。在实习期间,我时刻严格要求自己,吃苦耐劳,努力工作,在完成领导交办的工作同时,积极主动地协助其他同事开展工作,并在工作过程中提高自身各方面的能力。使自己得到更多的锻炼。 现在回头看,我还是做了很多工作。首先我简单的汇报一下,刚进公司我对规范,定额做了再次温故,详细的看了几个工程的投标过程。为了让我更明白的了解设计者的设计原理,工程部的人先让我看图纸,我把办公室里的图集看了个遍,对图纸进行了深入的研究,争取把每处不明白的地方都弄明白。看不懂图就不能做出合理的造价,所以看图确非常重要。然后我算了某个工程一部分的工程量,又对现行的工程进行了核量,虽然没有被采用只是试算。但我发现随着新的定额的推出、新价目的推出、新计算建筑面积规则的出现等,自己所学的专业知识用上的并不多,让我不得不重新学习新的计算方法。在这个信息爆炸的时代,知识更新的速度太快了,靠原有的一点知识肯定是不行的。我们必须时时刻刻在工作中勤于动手慢慢琢磨,不断学习不断积累。遇到不懂的地方,自己先想方设法解决,实在不

行可以虚心请教他人,而没有自学能力的人迟早要被企业和社会所淘汰。但也是有很大收获。 走出学校才发现,没有老师,任何事情都要靠自己。如果自己不增值,不找机会学,没人会象老师一样督促你。自学是我首先学会的一样的东西,不然我会在这种环境堕落,甚至腐烂。一星期过去,我和他们相处不错,他们都很和蔼。在算工程时,我在很多地方都没有成熟的技巧。常出现漏算,多算和漏项!对结构的不熟悉,导致很多地方判定错误。原来当你专业知识不扎实,你对你自己都会有无数的不肯定。我又算了一些工程的一部分。以前30项要算很久,现在一天就必须算出来。刚开始只是工程部的人让我试着做做,后来做的多了,熟悉了,也就开始让我单独一个人来完成。 在工作中最重要的是需要有激情与耐心,激情与耐心就想冰与火一样,看似两种完全不同的东西,却能碰撞出最美丽的火花。在招投标这一方面,需要耐心去实事求是,需要你的耐心去不断的学习新的东西,提高自己的能力,整理一些平时犯错的经验,这些平常仅仅是在书本上获得的一些感性的认识。而在这里是真正的实践了才算是真正地掌握了,也让我认识到了自己的不足之处,告诫自己,不管做什么事情,切忌眼高手低,要善于钻研。同事对我说做任何事情都需要细心负责,具有基本的专业素养,因为细心负责是做好每一件事情所必备的的基本条件,基本的专业素养是做好工作的前提。同时也要学会“主动出击”,当你可以选择的时候,把主动权我在自己的手中,在公司的时候,我会主动的打扫卫生,主动地做一些我力所能及

工程造价咨询项目管理制度

工程造价咨询项目管理制度

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工程造价咨询项目管理 1、工程造价咨询服务质量管理模式 公司严格按ISO9001-2000服务质量管理体系的要求实施工程造价咨询业务,根据我公司实施的ISO9001-2000服务质量管理体系的要求,工程造价咨询管理流程如下: (1).成立工程造价咨询项目部;为保证合同切实有效地履行,按照投标文件条款,委派适合本项目要求的项目负责人全面负责工程造价咨询项目部的工作。 A、项目负责人由公司总经理直接任命。 B、项目负责人必须具备相应资格。 C、各专业工程师由项目负责人提名,公司领导批准。 D、项目部相关专业人员必须具有相应的技术岗位证书。 (2).编制工程造价咨询服务纲要,包括对项目服务内容、进度、责任范围和质量目标、组织架构、岗位设置及人员配备等进行编制。 (3)、编制服务质量计划,召开交底会议 A、服务质量计划由项目经理按合约编制符合本项目要求的造价咨询服务质量计划(含实施细则),内容包括:项目概况、服务范围、进度、服务质量目标及人员安排等;服务计划须公司审核及批准;服务期在一年以上的服务计划,须同时编制服务计划进度表;项目计划和实施细则可根据项目发展的实际情况进行调整,调整后的计划和实施细则按原审批程序执行。

B、交底会议根据服务质量计划,由项目经理召集项目组人员进行项目交底,说明工程概况、服务内容、人员组成及分工、服务期限等具体内容,并填写项目交底会议纪要。 (4)工程造价咨询文件资料的提供及管理 A、项目经理根据合同条款及政府行政规定提出本项目所需要的技术标准等项目需用文件; B、项目部需要的政府行政规定文件由公司办公室负责提供; C、工程造价信息等根据性资料由公司办公室负责提供; D、项目部制定专人负责管理上述文件资料; E、项目部接受或发送文件资料应做好收文、发放的记录。 (5).咨询服务质量控制 A、日常工作要求:凡依据工程造价咨询合同委托,要求出具的造价咨询成果文件,须经相关授权注册造价工程师签署。 B、所有成果文件及相关的中间成果文件在签发前须经过审核程序。成果文件涉及计量或计算工作的,审核前须实施校对程序。 C、咨询服务计划实施情况的检验:检验咨询服务计划和项目执行准则的实施情况及项目各阶段中工作记录的齐全与规范化程度。 D、根据项目情况,公司每两个月组织一次检查,并填写《项目情况检查记录表》。内容包括: E、工程量清单(标底)的编制是否符合施工图纸及相关技术要求,工程项目内容及分项工程划分是否合理,工程量的计算是否准确,

中价协建设工程造价咨询收费通知,中价协新号文

中价协建设工程造价咨询收费基准 各省、自治区、直辖市建设工程造价管理协会,各专业委员会: 应会员单位对工程造价咨询服务收费的有关诉求,为了促进建设工程造价咨询行业的健康发展,根据国清【2002】6号文《国务院清理整顿经济鉴证类社会中介机构领导小组关于规范工程咨询行业管理的通知》、国办发【2007】36号《国务院办公厅关于加快推进行业协会商会改革和发展的若干意见》的有关精神,我协会在收集、整理和分析各地工程造价咨询收费标准的基础上,结合当前工程造价咨询收费的实际情况,编制了建设工程造价咨询服务收费标准(见附件),现将规范工程造价咨询服务收费标准的有关事宜通知如下: 一、依法设立具有工商行政管理部门核发的《企业法人营业执照》,并取得建设行政主管部门《工程造价咨询企业资质证书》的企业,应按照《建设工程造价咨询合同(示范文本)》与委托方签订咨询合同,并在承接工程造价咨询业务时向委托方收取工程造价咨询服务费。 二、工程造价咨询服务收费是指工程造价咨询企业接受社会委托,从事投资估算、工程概算、工程量清单、招标控制价、工程预算、工程结算、竣工决算的编制与审核,建设项目各阶段的工程造价控制等与工程造价业务有关的咨询服务,并出具工程造价咨询成果文件等业务活动所收取的费用。 三、工程造价咨询服务应当遵循公平公正、诚实守信、自愿有偿、委托方付费的原则(法律法规另有规定的除外)。 四、工程造价咨询企业应遵守国家法律、法规和有关标准,并应严格按照行业的执业准则、管理规范、操作规程、造价咨询成果文件质量标准等提供质量合格的服务。 五、工程造价咨询企业因提交的工程造价咨询成果文件达不到合同规定的要求或质量标准,应负责修改完善,委托方不应另行支付咨询费。 六、工程造价咨询合同履行过程中,由于委托方或工程造价咨询企业失误造成对方损失或达不到合同约定要求的,应按双方合同约定的相应条款予以赔偿。 七、签订工程造价咨询合同时,地方有关部门已发布收费标准的按其规定执行;地方没有发布或收费标准中项目不全的,可参照本标准。 附件 1:建设工程造价咨询收费基准价 2:建设工程造价咨询收费专业工程调整系数表 3:建设工程造价咨询附加收费表 中国建设工程造价管理协会 2013年7月30日附件1: 建设工程造价咨询收费基准价 说明:1.工程造价咨询收费基准价根据项目的类别、工程造价金额等因素采取差额定率分档累进方法计算; 2.工程造价咨询服务收费,地区调整系数为—之间; 3.工程造价咨询服务收费,可针对不同专业工程进行调整,见附件2; 4.需要进行钢筋工程精细计量的,另计取工程造价咨询附加收费,见附件3。 附件2:

工作总结 工程造价年终工作总结报告书

工程造价年终工作总结报告书 工程造价管理必须实现与国际社会的全面接轨,同时工程造价管理人员必须从全新的角度来管理和控制工程项目的造价。今天给大家整理了工程造价年终工作总结,希望对大家有所帮助。 工程造价年终工作总结篇一 一、作为一个项目部的预算员,我能按照公司及项目部的各项规章制度,按时按质地完成项目部的各项经营管理工作。 1、对内的工作情况。按公司的规定要求,每月的月底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项工程进行编制,-并打印全部的工料分析,作为定额人工和定额材料下达给生产经理,在实际的施工过程中,根据现场的实际情况,对定额编制的工料含量的高低水平作出适当科学合理化的调整。 2、对外(对业主和监理)的工作情况。每月月底向业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依据。及时向业主进行工程签证,做好一些索赔工程,特别是一些工程材料的报价,提前向业主和监理报价,以便业主审核后我施工方材料员能及时采购,使得工程顺利施工。 3 、对外(劳务分包)的工作情况。每个月月底对劳务分包上报的工程量认真的审核,并且按照劳务合同的约定及时准确的拨付劳务工程款,加深对劳务合同的理解,尤其是补充条款的规定。

总之,在经营方针上坚持最高的收入,最低的支出。对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额,控制量,有时并且要留有一定的余量;对外工作资料齐全、用足政策、用足机会,时刻处理好业主、监理与施工方的关系,有时遇到一些工作困难,及时与领导联系汇报,以便寻找更好解决问题的办法,争取公司的最大利润。 二、服从公司领导的工作安排,积极做好项目部以外的工作。 1、本人在工作中,总是以大局为重。在工作中积极参与公司的招投标工作和其他的预算工作(滑雪场结算工程、温室工程、辽芭外线管网工程等)。无论自己项目部手中的工作多忙,总是服从公司领导的工作安排,当时项目部的事件比较多,本人总是加班加点,合理、科学地利用时间,既完成了项目部的份内事件,又完成了公司安排的任务。 三、积极适应和遵守执行公司的各项管理制度的改革,进一步加强工作责任感。 1、今年以来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人总是积极适应这种情况,以公司各项现行的规章制度和预算员的职业道德为准则加强工作责任感,及时做好本人的各项工作,为企业做好本人力所能及的服务工作。 四、利用工作之余的休息时间加强学习。 2、平时注意收集铁岭市有关现行的定额资料文件和图集资料,熟悉各个专业的施工工艺,对材料的性能及价格有比较深刻的了解,并加强学习工程量计算的技巧等业务知识,使自己的工程量计算更熟

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