2017年度行政工作计划

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史志办2016年度工作总结及2017年度工作计划

史志办2016年度工作总结及2017年度工作计划

史志办2016年度工作总结及2017年度工作计划史志办度工作总结及度工作计划
,市史志办在市委、市政府的正确领导下,在省、镇江市党史、地方志部
门的指导下,在各镇、各部门及社会各界的关心支持下,经过全市史志工作
者的共同努力,圆满完成了年初预定的各项目标任务。

一、度工作总结
1、《xx年鉴》(2016版)出版发行。

《xx年鉴》是由市政府主办,市史志
办公室编撰并公开出版发行的大型地方综合年鉴。

该年鉴1996年创刊,2010 年起一年一鉴。

是总第13部地方综合性年鉴。

旨在准确、科学、权威地逐年记载xx自然、经济、社会等各方面的基本面貌、发展状况。

该工作自1月起正式启动,广泛征求各单位、各部门意见。

要求各镇、各管委会、各部门在
3月底前完成初稿。

4月~5月年鉴编辑部会同有关方面编辑审稿。

6月送出版社审稿。

12月底《xx年鉴(2016)》由方志出版社正式出版发行。

2、编纂出版《xx大事记》2期。

《xx大事记》自2008年创刊,已连续出版9年,得到了市领导和社会各界的关心、关注和支持。

《xx大事记》全新
改版,改版后的《xx大事记》新辟专栏“重要会议”、“领导下基层”、“交流访问”、“光荣榜”、“民生动态”、“招商引资”、“项目推进”、“城镇建设”、“文化与教育”、“旅游发展”、“历史探秘”等。

每年出版2期(半年1期)。

定期赠发至市领导,各镇、管委会、各部门、各单位,受到领导和社会各界的一致好评。

企业年度工作任务的通知

企业年度工作任务的通知

企业年度工作任务的通知关于编制公司年度计划的通知关于编制xxxxx有限公司2017年年度工作计划的通知公司各部门:公司各部门:各部门按照xxxx矿业有限公司12月6日工作会议精神,为切实做好xxxx 矿业有限公司2017年年度工作计划的编制工作,现将计划编制的具体要求通知如下:一、总体要求:1、各部门经理要根据公司年度目标的总体要求,依据公司发展战略以及未来市场预测,结合公司年度工作要点,制订2017年度工作计划。

2、各部门年度工作计划力求文字简洁,目标清晰,任务明确,措施得力。

年度工作计划将作为部门年度考核的重要依据。

二、年度工作计划应包括以下几个部分:工作计划目标概述、工作思路、工作推进计划表、工作进度以及完成时间,计划工作的成本与费用预算情况。

工作计划类别(焦化、还原铁)项目工作计划编制年度财务分析与财务预算编制行政后勤工作计划、完成时间及费用(办公用品采购、业务招待费、车辆费、差旅费、办公用品、固定资产采购、话费、水、电、暖气费、房屋租赁费等)预算计划指标工程项目介绍,投资概算,资金来源以及各项目的工作进度和完成期限。

各项目基建期的成本及费用。

负责人行政管理事务编制控制等。

1、年度公司人员需求预测、招聘计划以及完成时间,招聘成本预算;2、员工培训计划以及完成时间,培训成本预算;3、年度人工成本预算(人工、职工保险、福利、员工企业文化建设费用等);人力资源体系建设编制三、职责分工公司2017年度工作计划编制委员会成员如下:主任:副主任:委员会下设办公室办公室主任:办公室副主任:办公室成员:四、年度工作计划的报送时间各部门于2017年12月20日17:前完成各部门的年度工作计00划并报送至公司年度工作计划编制委员会办公室。

xxxx矿业有限公司二Ο一Ο年十二月六日。

2017年度信访工作计划

2017年度信访工作计划

2017年度信访工作计划【第1篇】2017年社区信访工作计划为了加大《信访条例》工作力度,实施畅通信访渠道,认真做好信访工作,密切党和政府与人民群众的血肉联系,切实保障人民群众的合法权益,维护信访秩序和社会稳定,推行信访工作的法制化、规范化,艺园社区将信访工作做如下计划:一、建立健全信访工作组织机构,做到分工明确、责任到人,实行信访工作一把手亲自抓,保障信访工作事项办理及时,无敷衍、推诿现象,并能及时、准确,了解、上报信访信息,预防集体、越级上访事件发生。

二、加强信访维稳接待,通畅群众信访渠道1、落实“一把手”负责制和“一岗双责”要求,把信访接待作为维护人民群众根本利益、维护社会和谐稳定的大事,真正为人民群众排忧解难。

努力做到“四个清楚”(把群众诉求听清楚、把上访缘由问清楚、把政策法规讲清楚、把受理案件办清楚)。

2、继续推广领导接待日、领导包案制、初信初访首办责任制,让上访群众“访到想访的人、说出想说的话、办成该办的事”,提高工作效率,及时处理群众的诉求,解决矛盾。

三、建立预防、排查、督办机制,提高信访维稳工作效率1、抓好源头防范,努力将初信初访一次性处理到位。

2、完善矛盾纠纷排查制度,推广“一月一排查、一月一交办、一月一落实、一月一督办、一月一通报”的制度,做到逐案登记建档、逐案化解和跟踪管理,防止反弹。

3、加强信访督办,落实限时办结。

认真处理上级交办的信访事项,推进各项稳控措施,加大接待劝返工作力度,保证在第一时间接回上访人员。

在全辖区开展矛盾纠纷大排查。

继续采取“条块结合”的办法。

“条”就是要求社区工作人员从分片包户角度,把辖区涉军人员、原民办教师、涉法涉诉、其它信访隐患,每月进行一次集中排查;“块”就是要求社区工作人员每周对辖区内的所有隐患进行一次全面排查,对排查出的不稳定因素,逐一建立滚动台帐,并严格执行日报告、零报告制度,报街道备案,便于实行信访信息动态管理;结合社区党建组织召开部门联席会议,交办信访案件,明确工作责任、明确化解时限、明确稳定措施,并实行领导包案制。

2017年度统计工作计划清单

2017年度统计工作计划清单

2017年度统计工作计划各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢20xx年,我局将继续坚持以数据质量为中心,认真组织实施各项统计调查,大力推进统计方法制度改革,不断提高统计数据的准确性、科学性、及时性和权威性,为实现全区经济持续、快速、健康发展多做贡献。

一、结合实际,切实加强全区统计工作结合我局工作实际,深入贯彻区第五次党代会第三次全体会议和区五届人大二次全体会议精神,切实加强全区统计工作。

确保地区生产总值增长15%以上,涉农社区居民人均纯收入增长16%,城镇居民人均可支配收入增长8%等目标的顺利实现。

二、按照国家的统一部署,搞好重大的国情国力调查按照国家的统一部署,在区经济普查领导小组的领导下,全力完成经济普查的机构成立、方案制定、人员培训、调查试点等各项阶段性工作,落实人员、经费。

继续做好第二次农业普查的各项后续工作,完成农业普查的数据资料开发应用、分析研究、普查总结表彰等各项后续工作。

三、顺应统计方法制度改革的趋势,强化统计服务认真搞好服务业统计工作。

积极适应服务业统计改革的需要,按照有关工作部署,结合统计工作实际,建立与服务业快速发展相适应的科学、规范的统计调查体系和制度,以全面、系统、及时地实施对服务业发展的统计,准确反映全区服务业发展规模、结构、效益及地区分布、行业分布等情况,切实解决服务业统计缺乏统一管理、统计方法滞后以及统计力量薄弱等问题,为制定服务业发展规划,满足国民经济核算和加强对服务业发展的管理提供基础保证。

认真实施能源统计调查工作。

认真实施能源统计调查制度,开展能耗的抽样调查,认真评估能源统计数据,努力提高准确可靠度。

依法加强能源统计的督查监审工作,对能源统计的先进经验加以推广,对能源统计基础工作不规范的促其整改,依法查处统计的违法行为,以促进全区能源统计规范有序运行。

加强能源统计调研分析工作,如实反映能源消费情况及存在的问题,为抓好节能工作当好参谋。

认真开展贫困户监测、农村住户调查和城镇住户调查工作。

史志办公室2017年工作计划

史志办公室2017年工作计划

史志办公室2017年工作计划史志办公室2017年工作计划一、指导思想以党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神为指导,以国务院《地方志工作条例》和《**省地方史志工作条例》、《**市地方志工作管理办法》为保障,以《全国地方志事业发展规划纲要(20**—2020**年)》、《**省地方史志事业发展规划纲要(20**—2020**年)》和《**市地方志事业发展规划纲要(20**—2020**年)》为抓手,全面贯彻落实第五次全国地方志工作会议精神和**省一系列史志工作会议精神,坚持依法修志,坚持史志工作服务于“打造四个中心,建设现代泉城”中心工作,结合**市史志工作实际,立足长远发展,创新工作思路,精心谋划,全盘布局,推动**市史志工作达到新水平,再上新台阶。

二、目标任务2017年,继续宣传贯彻两个“条例”,落实两个“纲要”,推进依法修志,创造全社会共同参与修志的法制环境;在做好二轮修志工作总结的基础上,将工作重点转到乡(镇)村志和部门志编修工作上来,积极推动乡(镇)村志和部门志编纂;改进和完善《**年鉴》编纂方式,进一步缩短出版周期;积极推动县区综合年鉴编辑出版,争取实现综合年鉴一年一鉴全覆盖;加强方志馆和地情网站建设,完善地方志为社会服务功能,提高地方志工作信息化建设水平;继续实施旧志整理,编纂有特色有影响力的地情资料书籍,争取各县区都有新的成果和进展。

三、主要工作(一)学习宣传贯彻落实《全国地方志事业发展规划纲要(20**—2020**年)》、《**省地方史志事业发展规划纲要(20**—2020**年)》、《**市地方志事业发展规划纲要(20**—2020**年)》。

进一步理清思路,找准方向,改革创新,用全新思路谋划全市史志工作,全面提升史志工作能力和水平。

(二)重点抓好县区二轮修志收尾工作,全面推动乡镇村志编纂工作的开展。

1、做好二轮修志后续工作,上半年召开《**市志》发行工作会,总结二轮修志编纂工作经验。

2017年度政史地教研组工作计划

2017年度政史地教研组工作计划

2017年度政史地教研组工作计划一、指导思想本学期,政史地教研组工作将坚持“以创新求发展,向教研要质量”的思路,以政、史、地《新课程标准》为准绳,以培养学生全面素质为宗旨,以提高课堂效率为主线,开展务实、新颖、高效的教研活动。

同时,积极配合学校的各项工作,引导广大学生关注国际国内时事,激发学生的爱国主义热情及学习思想品德课、历史课、地理课的积极性,提高中学生的政治、人文素养。

二、工作目标1.在教育实践中,积极推进素质教育,不断优化课堂教学模式。

2.在本学期中,高标准完成各项教学质量指标。

3.在自己所教的学科中要加强学生综合能力的培养。

4.通过校本培训,更新教育理念,课堂上实现师生互动,力求课堂教学体现新理念,实现三维目标的有机结合,切实提高课堂教学实效性。

5.通过各种渠道学习新理念,促进教师的自我反思,提高本组教师的教学总结能力、评价能力与教学理论水平。

三、工作重点1.搞好说课、听课、评课活动。

2.对于讲课中出现的问题及时研讨,对于共性的问题可以提炼出来,作为小课题进行研究。

3.继续编写小卷,发挥练习题的实效。

4.适应中考新形势,搞好初四的综合复习工作。

四、工作措施1.认真学习教育理论,更新教育观念,转变教育思想,让教育理论的学习贯穿教研活动的始终,紧跟时代教学的要求。

2.课堂教学是素质教育的主阵地、教研组将大力开展课堂教学方法、教学模式的实践探索,充分运用现代信息技术继续开展学科整合,让学生成为学习的主人,充分调动学生的主动参与意识和创新思维,努力提高教学质量,促使素质教育的真正落实。

3.从教学实际出发,交流和探讨如何提高课堂效率,培养学生多方面的能力。

4.开展好本组内的公开课活动,每位教师听课每周不少于两节。

凡是听过的本组课都要评课,评课不走过场,客观公正,讲求实效,发挥好评课的作用,让每一次课的讲评都成为教师教学业务水平提高的良好契机。

5.开展好对本组青年教师的帮扶工作,主要是通过听课评课,研究教案和教法,交流教学心得,推出公开课等方式对青年教师进行有针对的帮助,力争使青年教师的业务水平上一个更高的台阶。

品质部2016年度工作总结及2017工作计划


李辉 刘光辉
3.5高比例不良或产品问题得 不到有效解决
电检一次性良率: 95%
漏钻孔攻牙: 0PCS/月
1.成立品质改善专案组,设置专案 改善基金
2.每月进行一次专案改善成果分享 会议
2017年3月开始
1.请公司安排专人 刘光辉 陈总 负责并提供改善基

4
成品出货 管理
4.1 出货检验批合格率:97%
5次/周
1. PQE每周执行一次对生产各工序 及品质控制各工序进行一次执 行点检,并提出点检记录,每 月执行一次点检问题点内部检 讨,召集相关责任人员
2. 制程检讨问题点检讨纳入品质 月报,与各主管共享改善成果
计划完成时间
实际完 成时间
责任人 督导人 须公司协助事宜
培训:依培训计划表
廖经理 陈总
2017年2月开始执行
压铸:85%
1. 压铸各机如配备基本的量测工
3.1首件合格率低: 压铸:75%;冲压:78%
冲压:90% 研磨:95% 高光:95%
具,如卡尺/手分尺/高度规 2. 生产各现象配合至少一套自检
检具
包装:95%
3. 对生产操作人员/生产QC人员/
3.2转序抽检批合格率低: 压铸:72%;冲压:81% 研磨:31%:高光82% 包装74%
序号 模块
现状描述
3.3IPQC巡查生产制程异常多 压铸:178件/月; 冲压:28件/月;
3 制程管理 研磨:9件/月;
高光:7件/月; 包装:12件/月。
3.4产品生产时存在不规范作 业或不依SOP作业的情况: 产品检验存在未依SIP要求 检验或使用检具的情况
目标设定
工作内容
压铸:160件/月 冲压:20件/月 研磨:6件/月 高光:5件/月 包装:9件/月

公务员平时考核记实簿

1月22日
完成
23
上班
填报2017年度贫困户产业进展意向调查表
1月23日
完成
24
上班
整理帮扶贫困户材料
1月24日
完成
25
上班
参加局全体职工年终总结会
1月25日
完成
26
上班
填写公务员考核记实簿
1月26日
完成
27
周五除夕
春节休息
1月27日
28
周六初一
春节休息
1月28日
29
周日初二
春节休息
1月29日
30
周一初三
春节休息
1月31日
31
周二初四
春节休息
1月31日
月出勤情况
出勤19天
事假0天
病假0天
旷工0天
第2月工作计划、工作任务完成情况
序号
工作计划
工作任务
完成时限
完成情况
1
周三初五
春节休息
2月1日
2
周四初六
春节休息
2月2日
3
上班
到银行取对帐单
2月3日
完成
4
周六
与银行对帐,
2月4日
完成
5
周日
休息
2月5日
6
上班
填写公务员2016年度考核登记新表
26
周日
休息
2月26日
27
上班
到电信8楼参加全国、全区2017年农资打假专项治理行动电视电话会议
2月27日
完成
28
上班
参加2017年行政机关公务员全员培训课程选题问卷调查答题
2月28日
完成
月出勤情况

2017年支部工作计划-2017新年工作计划

2017年支部工作计划|2017新年工作计划【学校工作计划】新年新气象,新的一年对自己来说是新希望的开始,工作上有新的奋斗目标和新的挑战。

下面是小编为大家带来的新年工作计划,希望能帮助到大家!篇一:新年工作计划在送旧迎新之际,物业公司在回顾2014年工作开展的基础上,总结经验,找出不足,以更加务实的态度,积极配合集团经营的战略方针,细化管理,从内部挖掘潜力,向管理要效益,更加严格要求,加强培训,勇于面对不足,团结一心,增强大局意识、责任意识和协作意识,同心同德,努力完成工作。

我们会继续发扬敬业、奉献的精神,共同为公司的迅速发展竭心尽力。

《孙子兵法》说:"间于天地之间,莫贵于人。

"员工是企业的根本,员工素质是企业优质服务的基础。

我们将把培养一支专业、高效、严格管理的服务团队作为2014年物业开展内部管理的基本战略,实行严格管理,善待员工的方针,开展系列的培训计划、绩效考核,推进企业文化,强化品牌意识,提高团队的凝聚力和向心力。

一、人事行政人事行政工作目标:人员当月流动率小于5%人员培训覆盖率达到100%人员招聘到岗率达到98%员工生活满意度达到90%1、团队的建设在于制度化的管理,人事行政部年度首要工作是完善管理制度,细化岗位责任制,把责、权、利充分统一,落实到位。

推行与之相配合的绩效考核制度,调动员工的积极性。

绩效源于执行力,执行力源于细节,人事部计划以保安部作为试点,对每个岗位提出具体的岗位职责要求,推行新的绩效考核制度, 调动员工对工作的积极性,使员工不断加强自我管理能力,明确工作标准,提高自我提升的动力并逐步推广。

在各个岗位上采取绩效管理,力求在三月份全面覆盖, 以提高整体的服务水平和团队的执行力度。

在有效的绩效考核制度和岗位责任制的基础上,人事行政部将加强监督的力度,对岗位的操作和执行进行有计划巡查管理。

及时发现问题,及时改进。

2、人事行政部将把提高员工素质作为部门工作的重点,制定有针对性的培训计划,以业务知识培训和企业精神相结合,坚持正面灌输,强化理念,增强员工主人翁责任感和事业心,培养开拓进取,勇于奉献的精神。

2017年-2018年学校政教处工作计划

塘努尔九年制学校政教科工作计划(2017-2018学年度第一学期)塘努尔九年制学校2017年8月24日2017-2018学年第一学期政教科工作计划一、指导思想:坚持“德育为首,育人为本”的原则,围绕学校重点工作(“养成教育”、“法制教育”和“感恩教育”,创建“自治区安全文明示范单位”,创建“自治区民族团结示范校”)以安全法制教育、行为规范养成教育、学生礼仪教育、班风学风建设、班级文化建设工作为重点,提高德育工作的针对性、实效性,促进学生健康成长.进一步拓宽德育空间,提高德育实效,巩固德育工作特色,为我校教育教学质量的提升保驾护航。

二、工作目标:1、常规管理目标:(1)安全无责任事故;(2)学生违法犯罪率为零;(3)学生行为规范、文明进一步提高;(4)学生学习、活动、生活秩序井然;(5)校园环境整洁怡人。

2、队伍建设目标:(1)进一步加强班主任的培训,建设一支师德高尚、业务精湛、数量充足的班主任队伍;(2)加强学生干部和学生会队伍建设,提高学生自我管理、自我教育、自我服务的质量和水平。

3、德育创新目标:(1)创新德育新角度,创新常规管理新手段;(2)打造班级文化建设新特色;(3)学生自我管理,自我教育的能力有新突破(学生会承担日常检查评比工作)。

三、工作措施:(一)加强德育队伍建设,提高德育工作水平1、明确目标,提高政教工作人员综合素质新学期,政教科工作人员要紧紧围绕学校“德育”工作的基本要求,多接触学生、多研究学生,明确分工,密切配合,抓好全校的德育工作。

担子到肩,责任到人,工作到位,起到龙头作用。

政教干事具体负责学生的思想工作、纪律卫生、班级管理、宿舍管理、车辆管理等事宜,日常检查评比工作的记录、汇总等事宜,每人身兼几项工作。

因此,既要有责任心,又必须能吃苦,在管理过程中发挥自己的聪明才智,找出最佳的管理办法,同时还要团结协作,群策群力,才能创造佳绩。

落实好政教科《值班制度》,确保政教科24小时有人值班。

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2017年度行政工作计划2017年度行政工作计划2017年度行政工作计划1岁末临近,新春将至,不知不觉xx年的工作即将告一段落。

对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。

这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。

回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。

虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、xx年的工作回顾。

1.办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。

作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。

细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。

通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。

行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。

按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。

以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。

行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。

过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

5)认真做好公司的文字工作。

草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

6)制度建设。

配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

7)落实公司人事、劳资管理工作。

组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。

依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。

体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。

落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2.凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。

3.加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。

随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。

向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。

总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。

经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。

在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。

能够2017年度行政工作计划2017年度行政工作计划1岁末临近,新春将至,不知不觉xx年的工作即将告一段落。

对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。

过去的近一年是忙碌而充实的一年,也是我加入公司从陌生到熟悉的一年。

这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。

回顾一年来的工作,我在公司总经理的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,严格要求自己,按照公司要求,较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作职能,完成了自己的本职工作。

虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

一、xx年的工作回顾。

1.办公室的日常管理工作:行政工作对我而言是一个相对熟悉的工作领域。

作为行政部的主管,我自己清醒地认识到,行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心。

细数行政的工作,可说是千头万绪,有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动安排等等。

面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我努力强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。

行政工作紧密围绕年初制定的工作重点,充分结合具体工作实际,不断开拓工作思路,创新工作方法。

通过近一年的工作、学习,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将去年的工作情况总结如下:1)行政统筹工作的关键事物控制和内部管理。

行政事务性工作的内部分工、前台文员的管理、办公室保洁、资料的分配整理等工作以及物流和售后、维修等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。

按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作;联系办公设备的维修保养合作单位;与饮用水公司洽谈优惠条件及赠品;对比办公用品等的采购渠道,寻找高性价比供应商。

3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。

以“谦虚”、“谨慎”、“律己”的态度开展每项工作,认真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。

行政作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。

过去的这一年,行政部以沟通协调作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注重与各部门的协作配合。

5)认真做好公司的文字工作。

草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施;认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档管理工作。

6)制度建设。

配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、售后类、业务类等等,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

7)落实公司人事、劳资管理工作。

组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控制监督工作,根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。

依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。

体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。

落实各类会议的会前准备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2.凭借个人经验,传授方法,协助销售部逐步建立、健全客户档案,并强化管理。

3.加强自身学习,提高业务水平:作为行政部的主管,自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着决定性因素。

随着时代发展和新形势的需要,我越发感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有一定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。

向书本学习、向总经理及其他部门主管学习,向周围的同事学习。

总体感觉自己近一年来还是有了一定的进步。

经过不断的学习和积累,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。

在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力等方面都有了一定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。

能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。

积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题。

自我任职以来,深切的体会到:地位来自成绩、创新提高效率、学习提升效能、比较缩小差距。

回顾行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。

主要表现在:1)公司是我身处的一个全新的环境,其原有的制度包括同事们的做事方式方法,对我而言都需要一个了解的过程,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是十分到位,在往后的工作中,考虑问题应该更周到详尽。

3)自己的管理水平离公司的高效要求还有一定距离。

对部门人员的管理不够细致具体。

以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、xx年的工作计划。

1.充满希望的xx年到来了,也带来了新的挑战。

在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:1)加强学习,拓宽知识面。

努力学习专业知识和相关法律法规常识。

加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。

要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。

为领导的决策提供一定的依据和参考。

2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。

及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反馈给总经理,以便公司各主管及总经理在此基础上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。

3)注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4)在工作中坚持以“服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新内涵,持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。

服务工作主要实现两大转变:一是实现被动服务向主动服务转变。

办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。

因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。

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