人事部工作职责范围(四篇)
公司人事部主要职责(4篇)
公司人事部主要职责公司人事部的主要职责包括以下几方面：1. 招聘与招聘策略：负责制定和执行公司的招聘策略，根据公司的人力资源需求，招聘适应公司需要的人才，并进行招聘活动的组织和管理。
2. 培训与发展：负责规划和组织公司的培训和发展计划，包括员工入职培训、岗位培训、专业技能培训以及领导力发展等，旨在提升员工的综合能力和业务水平。
3. 绩效管理：负责制定和执行公司的绩效管理制度，包括设定绩效目标、评估绩效，以及奖惩措施的落实，确保员工的工作目标与公司的整体发展目标相一致。
4. 薪酬福利管理：负责制定和管理公司的薪酬体系，包括薪资水平、绩效奖金、福利福利待遇等，确保公司的薪酬政策合理、公平，并能满足员工的需求。
5. 人力资源信息管理：负责建立和维护员工信息档案，包括员工的个人信息、工作经历、培训记录等，以及员工关系的管理，提供各种人力资源报表和数据分析。
6. 员工关系管理：负责维护和改善公司与员工之间的关系，包括员工沟通、员工满意度调查、员工投诉处理等，以确保员工对公司的忠诚度和归属感。
7. 法律合规：负责员工劳动法律法规的解释和执行，确保公司的人力资源管理活动符合相关法律法规的要求，避免潜在的法律风险。
8. 公司文化建设：负责参与和推动公司的文化建设，包括价值观的传播、员工关怀活动的组织等，增强员工的归属感和凝聚力。
总的来说，公司人事部的主要职责是为公司提供优秀的人才，以及管理和发展这些人才，确保公司的人力资源管理与公司战略目标相一致，为公司创造持续的竞争优势。
公司人事部主要职责（二）公司人事部主要职责是管理公司的人力资源，确保招聘、培训和绩效管理等方面的工作顺利进行。
以下是一个典型的公司人事部的主要职责范本，旨在为您提供参考。
一、人事规划与组织管理1.制定公司人力资源规划，预测和评估员工需求。
2.确定组织结构，设计工作职责和岗位要求。
3.招聘和选拔适合的候选人，并进行面试和背景调查。
4.与各部门合作，协助员工分配和流动。
企业人事部职责范围(5篇)
企业人事部职责范围1.根据各部门人才需求，及时沟通调整，高效实施招聘计划。
2.开拓维护创新高效的招聘渠道，完善甄选流程及标准，持续提升招聘效率与效果。
3.独立负责人才招聘工作，包括需求盘点、招聘文案撰写、简历筛选、邀约、初试初中级岗位、沟通offer意向、办理入职等招聘全过程。
4.协助新人快速融入团队，密切与业务部门沟通，提出建设性改善意见。
5.主动了解行业动态及优秀人才动向，建立并优化内外部人才库。
6.建立良好的内外部口碑，逐步推进雇主品牌建设。
7.通过多元培训资源的整合，设计匹配团队需求的培训方案，并负责培训项目的组织落地及持续优化。
8.完成上级安排的其他工作任务。
企业人事部职责范围（2）企业人事部的职责范围包括但不限于以下几点：1. 招聘与招聘管理：负责企业的招聘工作，包括制定招聘计划、发布职位招聘信息、筛选简历、面试候选人等，并对招聘过程进行管理和评估。
2. 员工入职管理：负责新员工的入职事务，包括签订劳动合同、办理入职手续、提供入职指导和培训等。
3. 薪酬福利管理：负责制定和实施企业的薪酬福利制度，包括员工薪资结构、绩效考核、奖惩制度、社会保险、员工福利等。
4. 绩效管理：制定和实施企业的绩效管理制度，包括设定绩效目标、制定绩效评估标准、进行绩效评估和反馈、制定绩效奖励和处罚等。
5. 培训与发展：负责企业员工的培训与发展工作，包括制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果等，以提升员工的能力和素质。
6. 工资和社会保险管理：负责企业员工工资发放和社会保险缴纳等事务的管理和执行。
7. 劳动关系管理：维护和管理企业与员工之间的劳动关系，协调处理劳动争议和劳动纠纷等事宜。
8. 人力资源信息系统管理：负责人力资源信息系统的建设和运营，包括员工档案管理、人力资源数据统计和分析等。
9. 员工关怀和文化建设：负责员工关怀工作，如员工活动组织、健康管理、员工福利等，同时参与企业文化的建设和推进。
这些仅仅是企业人事部的一部分职责范围，实际情况可能因企业的规模、行业和发展阶段而有所不同。
行政人事部职责范本（四篇）
行政人事部职责范本作为公司的行政人事部，我们的职责是确保公司的人力资源管理体系的顺畅运作，为公司的发展提供合适的人才支持。
我们的主要职责包括招聘和选拔员工、培训和发展员工、绩效评估和激励、薪酬和福利管理、劳动关系管理以及员工关怀和沟通等方面。
首先，我们负责招聘和选拔员工的工作。
我们会根据公司的需求制定招聘策略，并通过网络招聘、校园招聘、人才储备等渠道来寻找优秀的人才。
我们会参与面试，并与相关部门共同确定最终录用人选。
在选拔过程中，我们会重点考察候选人的专业能力、团队合作能力以及对公司文化的适应度。
其次，我们的职责还包括培训和发展员工。
我们会根据公司的发展需求和员工的发展需要，制定培训计划，并组织各类培训活动。
我们会邀请内外部专家来进行培训，同时也会建立内部培训机制，培训和发展员工的技能和知识，帮助他们在工作中不断成长。
第三，我们负责绩效评估和激励的工作。
我们会制定并实施绩效评估制度，通过定期的绩效评估来评估员工的工作表现，并据此制定激励措施。
我们会根据员工的绩效进行薪酬调整和晋升，同时也会通过其他方式激励员工，如员工认可计划、奖励项目等，以激励员工发挥出更高的工作效能。
第四，我们负责薪酬和福利管理的工作。
我们会根据市场情况和公司的条件，制定和调整薪酬体系，并负责薪资核算和发放。
我们也会负责管理员工的福利待遇，如员工社保、公积金、医疗保险等，确保员工的合法权益得到保障。
第五，我们还负责劳动关系管理的工作。
我们会与工会或员工代表进行沟通和协商，处理劳动纠纷和劳动合同的管理工作。
我们会制定和改进公司的劳动关系制度，确保公司与员工之间的关系良好，为公司的稳定发展提供支持。
最后，我们也负责员工关怀和沟通的工作。
我们会关注员工的心理健康，提供必要的帮助和支持。
我们会组织各类员工活动，加强员工之间的交流和团结。
我们也会建立和维护员工信息管理系统，确保员工的信息安全和及时的沟通反馈。
总之，作为公司的行政人事部，我们的职责是全方位地管理和支持公司的人力资源工作。
人事部门职责与工作范围范文(三篇)
人事部门职责与工作范围范文人事部门是一个企业组织中非常关键的部门，其职责与工作范围涵盖了招聘与录用、员工培训与发展、绩效管理、薪酬与福利管理、劳动关系维护以及员工关怀等多个方面。
以下是一个关于人事部门职责与工作范围的范本，供参考：一、招聘与录用1. 制定并执行公司招聘计划，根据不同岗位需求，制定岗位招聘要求和招聘渠道，与招聘渠道合作，发布招聘信息。
2. 筛选简历，组织面试，参与面试环节，评估候选人的背景、技能和适应能力。
3. 对于通过面试的候选人进行背景调查，确认其教育背景、工作经历、能力与表达能力是否与招聘要求相符。
4. 向候选人发送录用通知，并与候选人协商薪酬待遇、入职日期和条件。
5. 安排新员工的入职培训，并协助新员工完成入职手续。
二、员工培训与发展1. 制定并执行公司员工培训计划，根据岗位要求和员工需求，组织进行各类培训活动，提升员工的技能和业务素质。
2. 协助制定个人发展计划，通过培训、岗位轮岗、跨部门交流等方式，提供员工的职业发展机会。
3. 组织制定绩效评估标准，并对员工进行定期评估，给予及时的反馈和建议，促进员工的职业成长。
4. 协助制定公司人才储备计划，根据公司发展需求，培养和选拔潜在人才。
三、绩效管理1. 建立并执行绩效管理制度，包括目标设定、绩效考核、绩效评估和奖惩等环节。
2. 协助各部门制定绩效目标，确保目标的合理性和可行性。
3. 定期进行绩效评估，与部门经理沟通员工的工作表现，提出改进意见和建议。
4. 根据绩效评估结果，制定相应的激励措施，如薪资调整、奖金发放等，并与财务部门合作确保及时发放。
四、薪酬与福利管理1. 协助制定薪酬体系，并根据市场行情和员工绩效进行调整和优化。
2. 管理薪酬发放，确保准确性和及时性。
3. 管理员工的各项福利，如社保、公积金、医疗保险等，保证员工享受到应有的福利待遇。
4. 协助制定员工激励计划，包括股权激励、福利调整、年终奖金等，提高员工的工作积极性和满意度。
人事部岗位职责和工作范围
人事部岗位职责和工作范围（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人事部职责与职(四篇)
人事部职责与职薪酬管理部：人工管理主流程，负责建立员工分配制度做正确价值评价1、组织规划：参与制定企业的部门架构、制定各部门的岗位架构、编制各部门的部门职能、和管理办共同编制各岗位的职责、编制各部门的工作主流程、编制各部门的工作项目，梳理各岗位的工作流程、表格2、目标规划：①审核各部门各岗位上年度目标结算的项目及值的正确性②审核各部门的年度经营方案、审核各部门的月度经营方案③参与编制各部门的目标项目、目标值，审核各部门考核方案的正确性3、收入规划：①做各岗位、各部门及企业的人工结算，做人工额及单瓶人工的分析②根据年度目标编制企业年度人工预算、做部门分配，做各项目分配，和人事主管一起做岗位分配③制定分配标准(各部门工价标准表)，培训签字确认④根据月目标编制各部门的月度人工预算，月底根据目标实际完成情况做月度人工结算，审核目标人工、应付人工、实发人工的差异，审核预支收入申请。
4、福利规划：梳理福利项目，根据经营方案中的目标制定各岗位福利标准，制定福利预算及各项活动的策划5、检查月度目标、收入、福利的完成率，季度审核、季度调整。
人力开发部：新人开发、在职人员提升、不合格人员培训，负责建立员工使用制度做出正确的信任评价，1、审核经营方案、参与组织架构的规划2、招聘：制定年度招聘计划、开发招聘渠道、开发新员工、制定招聘方案3、面试：面试方案的建立4、试用培训：入职培训、岗位技能培训、部门制度流程培训、培训方案5、转正考核考试：6、季度岗位测试7、不合格员工培训8、再上岗位考试9、在职员工岗位胜任度检查人事管理部：人事管理主流程，负责建立效率制度做出正确的态度评价1、参与分管部门的岗位架构规划，和架构管理员、部门经理一起制定各岗位的职责、编制各部门的工作主流程、编制各部门的工作项目，梳理各岗位的工作流程、表格2、协助部门经理做上年度结算，梳理目标范围和管理范围，审核分管部门的下年度工作计划和目标，编制年度考核方案，参与部门年度经营方案的会审3、参与年度人工方案(收入规划、分红规划、福利规划)、人力规划方案(招聘、培训、晋升、淘汰)的建立4、参与月度部门经营方案的建立，协助薪酬管理部做岗位人工预算及目标制定，编制岗位月度任务单5、审核部门经理做的新入职员工试用计划表，做试用跟踪，协助部门经理编制培训计划、晋升计划、淘汰计划6、审核分管部门的周计划、周总结，并做周排查7、做分管部门的月度目标结算、人工结算及分析8、考勤管理9、薪资发放人事部职责与职（二）一、人事部职责人事部作为企业内部的重要职能部门，主要负责管理和运营企业的人力资源，以实现企业的战略目标和业绩提升。
集团人事部职责（四篇）
集团人事部职责1、根据酒店年度工作目标，协助制定年度行政和人力资源工作计划、总结，并组织实施。
2、负责酒店内外联络、综合协调、制度编制、公务用车管理等工作，完成酒店各类信息上报。
3、负责做好上海市精神文明单位、旅游标准化等创建方面的具体工作。
4、协助筹备、组织、协调酒店有关重要会议及大型活动。
5、根据政策法规，结合酒店实际，制定和完善员工培训、考核、选拔、激励等各项制度，并组织实施。
6、负责做好公司人工成本预算和管理工作;同各部门建立良好协作，保持沟通及时，信息畅通。
7、按酒店安全管理要求，做好部门安全防护及教育工作;完成上级交派的其它工作任务。
集团人事部职责（二）1、参与制订企业年度经营计划和预算方案，根据企业阶段性目标和年度工作计划，组织制定所辖部门的目标、工作计划和实施措施，保证企业正常运行;2、完善公司架构，组织制定企业行政管理相关规章制度与工作计划，并对制度的执行情况、贯彻情况进行监督、检查与指导;3、组织并开展部门各项行政人事工作，管理行政人事团队，处理日常行政事务;4、做好来宾接待安排，组织公司年会、员工活动及各类会议，负责外部、内部、员工的工作协调;5、草拟、审核、归档公司各类行政通知、请示文件、档案记录、行政合同及管理公司各项证照;6、监督执行规章制度和劳动纪律，处理员工奖惩事宜，进行绩效工作的实施及管理;7、管理后勤工作（如：车辆、固定资产、文具、办公环境等），有效控制各项费用支出;8、负责人力资源储备工作，制定招聘计划、招聘程序，进行初步面试与筛选，协调岗位人员安排;9、管理员工录用、入职、签订劳动合同、解聘、社会保险、劳动补贴等一系列事项;10、审核考勤、薪资、福利、调配、定级、劳动关系、人员调配等管理工作;11、收集和了解各部门工作动态，掌握公司主要活动情况，提高工作流程及规范化管理;12、协助企业文化建设、协助处理集团重大行政事务工作，完成上级领导交办的其他工作。
集团人事部职责（三）1.根据公司发展战略与发展规划制定人力资源战略和人力资源计划;2.定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面信息，为公司重大人事决策提供支持;3.根据公司的实际情况，组织制订公司招聘制度、人事配置管理制度、薪酬制度、绩效管理制度、员工手册、培训管理制度和人力资源工作流程，并组织实施;4.根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织机构提出改进方案;5.在公司内外寻找和发现公司人才，并及时向有关部门推荐，满足生产经营之需求;6.负责组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的面试筛选;7.负责制订公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训;8.负责组织公司员工的绩效考核，并对考核结果作出评估;9.负责公司劳动工资管理工作，编制公司人工成本预算及薪资调整方案，审核员工的工资发放;10.负责员工的养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险及公积金的缴纳;11.代表公司与员工签订劳动合同，处理各种与合同相关的事宜;12.负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态，解决员工的实际问题;13.负责组织公司企业文化建设，提炼和宣传企业的经营理念，举办各种活动，促进员工凝聚力;14.参与公司全面质量管理制度体系的建设，负责ISO9000质量体系中相关部分的执行;15.负责人事部门内部工作的组织与管理;16.随时完成总经理交办的其他工作。
人事部经理岗位职责范本(四篇)
人事部经理岗位职责范本岗位名称:人事部经理直接上级:总经理下属岗位:岗位性质:负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作管理权限:受总经理的委托，行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行公司各项规程、工作指令的义务管理责任:对所分管的工作全面负责主要职责:·负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务;·贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务等部门的工作联系，加强部门间的协调配合工作;·负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实;·负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作;·负责组织制定公司各部门的员工工作标准;·负责合理配置工作岗位。
组织劳动定额编制，做好公司各部门人员的定编工作，结合实际需要，及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理化和准确性，杜绝劳动力的浪费;·负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。
抓好劳动力调配的基础管理工作，严格实行岗位调令制度，抓好劳动力的合理流动和安排;·组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。
定期编制劳资、人事统计报表，及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告;·负责抓好公司劳动纪律管理工作。
严格考勤制度，定期检查劳动纪律;·负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作;·负责核定各岗位的工资标准。
认真做好劳动工资统计基础工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作;·负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作;·配合做劳动安全教育，参与员工作伤亡事故调查处理，提出处理意见;·组织培训教育管理工作。
人事部经理岗位职责（四篇）
人事部经理岗位职责1、组织制定公司人事规章制度，并督促、检查制度的贯彻执行2、组织设计和完善公司的组织结构，做好定岗定编，合理有效配置人力资源3、组织开展岗位(工作)分析，编制职位说明书与岗位规范，建立健全岗位责任制4、负责人员招聘，通过多种渠道为公司寻求合适的人才5、负责组织实施绩效考核，统计考核结果6、负责核定各岗位的工资标准，编制年度薪资调整方案，核算每月员工的工资7、负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作8、负责建立健全员工的人事档案9、负责公司员工奖惩、请假及升、降、调、辞等人事调整手续办理10、负责员工考勤管理和纪律监察11、负责协调员工关系，建设企业文化，解决劳动纠纷12、负责协调公司与政府及其它单位对口部门的公共关系13、总经理日常工作安排，完成总经理下达的任务人事部经理岗位职责（二）1、协助上级负责人事行政部的日常管理及部门员工的指导、培训、评估。
2、根据公司业务发展需求，统计汇总招聘需求，拟定招聘计划，完成招聘任务。
3、根据实际工作需要进行招聘渠道创新，用新理念及思维探索新的招聘方法。
4、构建并完善适应公司发展需要的培训体系，建立后备人才选拔方案及人才储备机制。
5、完善公司的绩效考核机制，建立有效的绩效考评体系并组织实施。
6、完善公司薪酬激励机制，控制企业用工成本。
7、负责员工劳动关系管理，组织和推动企业文化建设。
8、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告。
9、负责员工入职、转正、异动、离职等人事工作流程的管理。
10、不定期出差子公司，对子公司人事行政工作进行指导及培训。
人事部经理岗位职责（三）人事部经理是企业人事管理中的核心职位之一，其岗位职责主要包括人力资源规划、招聘、培训与开发、绩效管理、薪酬福利、员工关系等方面的工作。
具体而言，人事部经理的岗位职责包括以下几个方面：一、人力资源规划1. 负责制定和实施公司的人力资源规划，并根据企业战略和业务发展需求，进行人力资源需求预测和分析。
学校人事管理岗位职责(四篇)
学校人事管理岗位职责1、招聘：校区基础岗位的人事招聘与录用;2、培训：定期组织新员工入职培训;3、劳动关系：按时更新校区内员工信息统计表，完成招退工、社保、公积金等相关劳动关系的手续;4、每月考勤统计和工资计算，并报送集团人事部审批;5、协助办理新员工入职手续和外教个人事务等;协助外教办理外专证和工作签证;6、完成校区内办公用品采购及库存统计;7、配合校长，协助完成相关工作。
学校人事管理岗位职责（二）1、制度与流程建立;2、统筹和协调：协助领导做好学校对外协调、公务接待以及外事活动;承担学校内部各个部门之间工作内容的沟通协调和信息的交流、传达与反馈;3、计划制定及执行：协助校领导，根据学校发展战略及目标，统筹收集学年、学期、月度各部门工作计划与总结。
4、文秘与会务管理：协助校领导起草学校重要的全局性行政公文;做好以学校名义行文的编号与颁发。
根据领导要求列席会议，整理会议记录，起草____;处理学校与政府部门和其它外部单位的函电收发、登记、呈办、运转、催办。
学校人事管理岗位职责（三）1.根据学校的发展战略，深入了解业务与人员发展状况，评估并明确组织发展与人才发展对HR的需求，协助学校各部门负责人做好人员招聘、人员管理、内部激励、团队文化等，全方位提供专业性建议方案并推动实施;2.负责公司HR政策、制度、体系、重点项目和各项人才管理活动在业务部门的落地与推动执行，并针对执行结果进行有效反馈和改进;3.主动与区域负责人配合，提升管理干部的人力资源管理能力;4.与业务部门形成高效互动，扩展沟通渠道，协调处理业务单元内部员工间、员工与管理层间的关系，解决员工的合理要求。
打造一个积极、开放的HR沟通平台，确保HR和各部门间的良好沟通与高效配合;5.负责企业文化在业务线员工中的宣传、解释和传播。
学校人事管理岗位职责（四）1.根据学校发展战略及业务发展需求，完成学校职能岗位或新项目的岗位招募;2.建立并完善人力资源管理体系，包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设;3.负责开拓人才引进渠道，为学校发展提供资源和人才储备;4.建立完善的招聘体系，提高招聘的效率，并保证招聘质量，完成各学年的招聘指标，及时对招聘渠道的效果进行评估与反馈;5.建立后备人才选拔方案和人才储备机制，定期统计分析招聘效果，制定改进措施并实施改进计划;6.负责行业人才调研，了解人才需求状况和业内人才动态;7.领导并培养学校人力资源部成员快速成长，共同完成招聘任务及相关人事管理工作;8.处理人力资源发展中遇到的各类突发事件;9.完成上级交办的其他工作。
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人事部工作职责范围一、人事部负责制定、完善各项人事劳动管理制度，并负责全面具体贯彻实施1、根据公司发展战略的需要，人事部应不断进行人力开发以及为公司各部门增加、补充合格的职工，并要适当调剂公司和商场内部人员余缺，保证职工有较高素质。
2、做好职工的考核工作为各级领导用人提供依据；负责公司的考勤，并执行人事劳动管理纪律，实施奖惩条例，同时处理职工投诉；3、处理职工离职手续和安排；4、根据有关规定，办理职工各类保险、有效证件和入户迁移工作。
二、全面负责公司的各级各类培训管理工作1、根据公司实际需要，制定培训计划；2、做好培训组织工作，确定培训讲师、教材，安排好培训内容、时间、要求、考核；3、负责新职工岗位培训；4、负责组织提高职工素质的各类专业培训班。
三、人事部经理岗位职责1、全面负责处理人事部日常管理工作；2、负责组织制定各项人事管理制度，并负责监督工作；3、负责组织制定实施职工招聘、培训、计划、编制劳动工资福利实施方案；4、负责组织建立完整的职工人事档安，为职工办理有效证件；5、负责执行劳动纪律，实施奖惩措施。
四、人事部主管岗位职责1、协助经理制定各项人事规章制度，并具体负责实施，在执行过程应及时向店长汇报；2、调查公司各部门人员使用情况，及时提出人员调配建议；3、协助经理做好职工招聘、培训、考核、奖惩工作，为离职职工办好手续并根据规定妥善安排；4、检查职工的出勤情况，制定月工资表；5、建立公司职工档案、落实劳动合同的实施；6、组织职工的培训、学习计划实施，负责安排培训讲师、教材等项目。
五、人事部文员岗位职责1、整理保管人事档案资料以及各类人事文件；2、具体办理招聘、培训、考核、奖惩事宜，并做好有关登记和记录；3、负责考勤机的清机，并将考勤数据输入电脑，然后整理出每日的考勤日报表；4、办理招聘、调节器动的具体工作以及公司职工的各类常务事件；5、协助本部门经理、主管进行每月职工的工资结算和抄写工资条；6、随时听从本部门经理、主管的任何工作安排，协助处理各类事务工作。
六、人事部管理工作纲要1、制定招聘计划人事部根据公司战略发展计划需要，并汇总各部门提出的用人要求，经过分析、综合平衡制定招聘计划，确定招聘时间、方法、人数、岗位、素质等项目，计划报店长审批后，由人事部负责实施。
2、制定出人员素质评价指标（1）综合评价指标：如学历、经历、技能、表达能力、心理素质；（2）岗位专业要求评价指标。
专业从事经验等。
3、招聘程序（1）由人事部对外发出公告；（2）应聘人员填写《求职申请表》并提交下列资料：①身份证复印件；②学历、职称复印件；③一寸免冠照片____张；④其它要求的材料。
（3）由人事部组织面试或笔试，员工和组长岗位由部门经理审核即可、课长岗位由店长审核，部门经理由董事长审核；（4）录取。
由人事部发出《录取通知书》或电话通知，指定报到时间、地点。
七、职工在职管理1、试用与转正自新职工报到之日起计，试用期为三个月，试用期满并通过职前培训考试者填写转正表，用人部门签署意见后报人事部审议，并报店长审批，合格者与公司签定聘用合同，新职工试用表现突出者，可经用人部门、人事部审议后报店长批准提前转正；试用不合格经店长批准可延迟仍不合格者，按离职处理。
2、职工培训（1）新职工岗前培训新职工培训由人事部组织，使新职工掌握公司各项规章制度，熟悉并掌握所在岗位的各项工作程序与基本要求。
（2）在职职工培训由人事部组织，目的是为了提高职工的自身素质及工作效率，掌握经营管理，专业技术、服务方法的新知新方法和新理论；培训方式所采用岗前、岗中、岗后培训。
3、公司内部调动人事部根据公怀各部门的需要，需调动岗位必须店长审批后才允许调动，商场管理部亦有权在商场内调动职工工作并报人事部备案，职工必须服从调节器动；并在原用人部门作好交接手续；公司不允许私人协议调动和不服从调动现象，违者作自动离职处理。
4、考核（1）新职工转正考核职员试用期满后提交工作总结报告，并由用人部门、人事部进行考核，合格后方能转正；商场职工试用期满后由部门组长、区域主管对其进行转正定级考核，根据工作表现提出是否转正意见管理部和人事部审批，再报店长审核。
（2）职工工作考核人事部每年组织一至二次职工工作考核，对职工素质、能力、态度、业绩四个方面作出全面评价并做为职工的任、免、晋升、降职的主要依据。
（3）考核方法①个人总结法：由被考核人按规定的标准进行自我鉴定；②对象比较法：由被考核职工的直接上司对被考核的一组职工，按照工作要求相互比较，被考核职工进行评价；③笔试相关岗位业务知识，企业文化等；④职能考核，平常业务能力岗位知识等的考核。
（4）奖惩①奖励有三种形式：荣誉奖、物质奖、荣誉物质奖；②惩罚四种形式。
口头警告、书面警告、最后警告、即时除名。
5、晋升、降职公司定期根据职工工作表现和考核结果给予职工级别晋升，并相应地提高工资福利待遇；降级并相应地降低工资福利待遇。
人事部根据总经理办公室所签发的决定和《人事异动表》实施。
八、离职1、辞职：职工必须在辞职前一个月提交《离职申请表》，批准后按程序办理手续后结算工资。
2、辞退：公司提前一个月通知被辞退职工并按相关通知办理手续与结算，职工违反劳务合同被除名者公司有权不做提前通知。
九、职工人事档案管理规定（1）人事档安的内容：职工人事档案是关于职工个人及有关方面历史情况的材料，其内容主要包括：①记载和叙述职工本人经历，基本情况、成长历史及思想发展变化进程的履历、自传材料；②职工以往工作或学习单位对职工本人优缺点进行的鉴别和评价，对其学历、专业、业务能力的评定和考核材料。
（2）人事档案保密规定：人事部对接收职工的人事档案材料内容，一概不得加以删除或销毁，并且必须严格保密，不得擅自向外扩散。
十、职工工作业绩档案1、对公司全体职工要建立工作业绩档案，对各段时期的工作要有评价和考核、对其主要表现记入档案；考核标准依据岗位规范中的职责范围等内容，考核工作可分配到各部门进行，最后由人事部汇总。
2、建立职工工作业绩档案的目的是便于对职工正确地全面地评价，对工作突出、成绩和贡献较大者要给予表扬、奖励、晋级等，对工作不踏实、消极怠工，经常出差错者进行批评、处罚、降级或撤职。
3、职工工作业绩档案的内容、主要有以下几个部分：①文件材料：主要文件包括职工人事调动表、劳动合同书、职工身份证、专业文凭、证书等文件的复印件等；②考评记录：主要是《职能考核表》，实行制度化评估工作，对职工工作表现定期定时进行考评一年二次，考核记录可以较全面地反映出职工的工作概况，具有重要的查考作用；③出勤记录：职工每月的出勤情况能从侧面反映出职工对工作的态度，体现职工对企业忠诚对工作的责任感；④奖惩记录：职工在日常工作中表现突出或违反纪律而受到各种奖励或处罚的记录是对其工作能力、工作责任心及工作态度的一种检验尺子，使用与提拔的重要依据；⑤职级变更：职工在服务过程中，由于工作表现及服务年限因素，期职务、级别与工资待遇等会有变化，这种变化也体现了职工的工作能力及表现、贡献大小，因此职工工作档案中对职工职级的变动记录是查考职工业绩的客观依据。
在职工工作档案中，还要搜集职工工作记录，顾客的表扬及投诉等资料，这对于全面、有效检查职工业绩者有重要作用。
人事部工作职责范围（二）1、制定公司人事行政部年度、月度、周工作目标和工作计划的拟定并执行总结;2、负责制定、执行、监督公司人力资源管理制度，对公司的招聘计划、薪酬福利制度、绩效管理、培训、员工关系等方面进行统筹管理;3、为公司的发展建立人才梯队，负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;5、定期收集及对比市场人才水平，提高企业人才竞争力;6、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成;7、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。
人事部工作职责范围（三）1、人力资源规划工作：根据公司战略规划，进行人力资源相关规划工作：组织制定公司组织架构、部门职能及岗位编制;指导组织各部门进行工作分析，编制岗位说明书;制定公司有关人力资源管理方面的规章制度并组织执行。
2、组织人员招聘工作：根据公司要求制定招聘计划，通过各种招聘渠道发布招聘信息，筛选简历，组织安排面试活动。
3、人员培训管理：组织制定年度培训计划并对公司内部培训工作的实施进行统筹管理;审核委外培训人员，审核外部培训机构资格并组织外部培训工作实施。
4、绩效管理：统筹公司的绩效考核及管理工作，建立和完善公司的考核体系，汇总、统计、归档绩效考核指标及数据，为绩效工资核算提供基础资料及依据。
5、薪酬管理：制定或完善公司《薪酬管理制度》并根据规定制订公司薪资调整方案，负责员工薪酬核算发放，落实各项福利制。
6、异动管理：审批人员异动申请表（主管及以下员工晋升、平调和降级等）;指导组织员工离职面谈工作;指导审核劳动合同的签订、条款变更、续签、终止、解除手续。
7、员工关系及企业文化建设管理：指导落实公司各类文、体活动的组织及开展;负责组织员工福利、慰问品的配送、探视等工作;负责指导协调内部劳动争议，劳动纠纷调查、解释、调解。
8、外联工作：保持与人力资源管理工作相关联的政府部门、人才市场的沟通与协作。
9、行政工作：月度考勤核算及考勤表的制作、计件岗位数据统计及计件工资核算。
仓储部门办公用品、日常消耗用品及卫生用品的采购、报废、清点等10、完成领导交办的其它临时性工作和任务。
人事部工作职责范围（四）1全面负责HRSSC基础人事模块的各项管理工作，组织、协调、调推进各模块全面达成工作任务，人员管理、考核评价及团队建设2根据股份公司人力资源战略，制定并落实基础人力资源服务相关的政策及实施办法，构建和完善HRSSC人事管理运营体系，并结合集团业务发展持续优化和改进;3统筹人事管理服务流程的搭建，基于业务需求优化HRSSC人事管理服务流程，设计流程的运转，确保流程的合理性;4定期提供基础人事管理报告，为集团业务发展及人力战略提供可参考的数据5深入了解人事管理各模块的业务需求，解决基础事务性工作问题，规范并指导业务操作，确保其合理化、规范化;6全面负责人事管理系统的日常运营维护、权限管理、后台配置管理、操作手册编写和系统培训。
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