景区投诉案例及处理方法

景区投诉案例及处理方法

近年来,随着旅游业的快速发展,越来越多的人选择到景区游览和旅行。然而,由于一些景区存在管理不善、服务不到位等问题,导致游客的投诉日益增多。本文将列举一些常见的景区投诉案例,并提供相应的处理方法,以期能够帮助景区管理部门更好地解决问题,提升服务质量。

1. 案例:游客在景区遇到道路拥堵,导致行程延误,投诉景区交通管理不善。

处理方法:景区管理部门应加强对景区周边交通状况的监测与研判,提前预警并采取相应的交通疏导措施,如增加临时停车场、增派交通警力等,确保游客的交通出行顺畅。

2. 案例:游客在景区内遭遇不文明行为,如吸烟、乱扔垃圾等,投诉景区管理不到位。

处理方法:景区管理部门应加强对游客行为的引导和监督,设置明确的禁烟区域和垃圾回收点,并加强巡逻力度,及时制止不文明行为,提高景区管理水平。

3. 案例:游客在景区内遭遇商家欺诈、价格不透明等问题,投诉景区商业管理混乱。

处理方法:景区管理部门应建立健全景区商家准入和监管机制,加强对商家的日常监督和管理,严厉打击欺诈行为,同时加强价格监

管,确保游客的合法权益。

4. 案例:游客在景区内遇到导游服务不专业、不负责任等问题,投诉景区导游服务质量差。

处理方法:景区管理部门应加强对导游的培训和考核,提高导游的专业素质和服务水平。同时建立游客投诉处理机制,及时处理游客的投诉,并对导游进行相应的处罚和教育。

5. 案例:游客在景区内遭遇设施老化、卫生条件差等问题,投诉景区设施管理不到位。

处理方法:景区管理部门应加强设施的维护和更新,定期进行设施检查和维修,确保设施的正常运行。同时加强卫生管理,增加卫生人员巡查频次,保持景区的整洁和卫生。

6. 案例:游客在景区内遭遇服务态度差、回应不及时等问题,投诉景区服务质量差。

处理方法:景区管理部门应加强对服务人员的培训和管理,提高服务人员的服务意识和服务技能。建立游客投诉处理机制,及时回应游客的投诉,解决游客的问题,改善服务质量。

7. 案例:游客在景区内遭遇漫天要价、强制消费等问题,投诉景区存在旅游陷阱。

处理方法:景区管理部门应加强对旅游陷阱的打击,加强对旅游市场的监管,严厉打击价格欺诈和强制消费等行为,维护游客的合法

权益。

8. 案例:游客在景区内遭遇导游强迫购物、推销旅游产品等问题,投诉景区存在强制消费现象。

处理方法:景区管理部门应加强对导游的监督和管理,严禁导游强迫游客购物或推销旅游产品。建立游客投诉处理机制,对违规导游进行处罚,保护游客的合法权益。

9. 案例:游客在景区内遭遇景点拥堵、游览体验不佳等问题,投诉景区流量管理不到位。

处理方法:景区管理部门应加强对景点流量的监测和研判,合理控制游客流量,采取分时段、限流等措施,提升游客的游览体验。

10. 案例:游客在景区内遭遇服务设施不足、停车不便等问题,投诉景区基础设施建设不完善。

处理方法:景区管理部门应加大基础设施建设的投入,提升停车场、卫生间等服务设施的数量和质量,提供便利的停车服务,改善游客的游览体验。

总结起来,景区投诉案例多种多样,但处理方法却有一定的相似性。景区管理部门应加强对各方面问题的监管和管理,加大对相关人员的培训和教育力度,建立健全的投诉处理机制,及时解决游客的问题,提升景区的服务质量和管理水平。只有这样,才能更好地满足游客的需求,促进旅游业的健康发展。

景区投诉案例及处理方法

景区投诉案例及处理方法 近年来,随着旅游业的快速发展,越来越多的人选择到景区游览和旅行。然而,由于一些景区存在管理不善、服务不到位等问题,导致游客的投诉日益增多。本文将列举一些常见的景区投诉案例,并提供相应的处理方法,以期能够帮助景区管理部门更好地解决问题,提升服务质量。 1. 案例:游客在景区遇到道路拥堵,导致行程延误,投诉景区交通管理不善。 处理方法:景区管理部门应加强对景区周边交通状况的监测与研判,提前预警并采取相应的交通疏导措施,如增加临时停车场、增派交通警力等,确保游客的交通出行顺畅。 2. 案例:游客在景区内遭遇不文明行为,如吸烟、乱扔垃圾等,投诉景区管理不到位。 处理方法:景区管理部门应加强对游客行为的引导和监督,设置明确的禁烟区域和垃圾回收点,并加强巡逻力度,及时制止不文明行为,提高景区管理水平。 3. 案例:游客在景区内遭遇商家欺诈、价格不透明等问题,投诉景区商业管理混乱。 处理方法:景区管理部门应建立健全景区商家准入和监管机制,加强对商家的日常监督和管理,严厉打击欺诈行为,同时加强价格监

管,确保游客的合法权益。 4. 案例:游客在景区内遇到导游服务不专业、不负责任等问题,投诉景区导游服务质量差。 处理方法:景区管理部门应加强对导游的培训和考核,提高导游的专业素质和服务水平。同时建立游客投诉处理机制,及时处理游客的投诉,并对导游进行相应的处罚和教育。 5. 案例:游客在景区内遭遇设施老化、卫生条件差等问题,投诉景区设施管理不到位。 处理方法:景区管理部门应加强设施的维护和更新,定期进行设施检查和维修,确保设施的正常运行。同时加强卫生管理,增加卫生人员巡查频次,保持景区的整洁和卫生。 6. 案例:游客在景区内遭遇服务态度差、回应不及时等问题,投诉景区服务质量差。 处理方法:景区管理部门应加强对服务人员的培训和管理,提高服务人员的服务意识和服务技能。建立游客投诉处理机制,及时回应游客的投诉,解决游客的问题,改善服务质量。 7. 案例:游客在景区内遭遇漫天要价、强制消费等问题,投诉景区存在旅游陷阱。 处理方法:景区管理部门应加强对旅游陷阱的打击,加强对旅游市场的监管,严厉打击价格欺诈和强制消费等行为,维护游客的合法

景区游客投诉处理规定

景区游客投诉处理规定 有效地处理好游客投诉、化解游客不满,是景区提高服务质量、增强企业美誉度、从而不断扩大市场份额、确保永续经营的前提和保障,也是景区走向规范化管理的第一步.为进一步打造景区的服务品牌,做到让每一位客人高兴而来、满意而归,特制订本规定. 一、准则 景区各部门、尤其是对客服务部门要牢固树立“顾客第一、效率第一”的服务理念,以“快速为客户解决问题、尽最大可能确保客户满意”为指导思想来面对客户不满和投诉,把建立强大的客户服务体系和文化理念作为整个企业的灵魂,贯穿在每一项工作中. 二、游客投诉处理流程 一对客服务过程中遇到的游客不满及投诉事项的处理流程 1、立即反应:第一时间意识到客人投诉,并立即上前了解情况; 2、道歉、表示关心; 3、判定客户投诉理由是否充分,投诉要求是否合理等.如不合理则耐心解释,消除误会; 如合理则继续以下流程. 4、快速了解客人投诉目的并采取对应处理办法参见下述第三节.对自己权限内解决不了的问题立 即通知上级,上级要立刻作出反应,如仍然不能解决,要一级一级的向上请示,但总时间不能超 过5分钟; 5、提出解决办法,征得客人同意后快速采取行动; 6、及时总结,吸取教训,促进改善. 二投诉电话处理流程 1、完整记录客户投诉内容,重点明晰; 2、道歉、表示关心; 3、判定客户投诉理由是否充分,投诉要求是否合理等.如不合理则耐心解释,消除误会; 如合理则继续以下流程. 4、根据投诉内容确定责任部门和受理人. 5、调查原因.查明出现客户投诉的具体原因和具体责任者. 6、提出解决办法,征得客人同意后,快速采取行动. 7、及时总结,吸取教训,促进改善. 三、游客投诉的目的和对应处理方法 处理客户投诉的过程实际上就是公司不断权衡客户要求,并在一定程度上做出让步,满足客户要求的过程.所以有必要分析客户的需求和投诉目的,对症下药以达到事半功倍的效果.客户投诉的目的基本可以分为以下三类: 1、发泄不满.这类客户在接受服务,消费产品的过程中受到挫折,产生不满甚至愤怒的情绪,他们是想通过投诉的方式来发泄不满,以求得心理平衡.对于此类客户,我们应该迅速解决导致客户不满的因素,表示出对客户的理解、对其感受的认同,要对客户真诚的道歉,以化解其抱怨. 2、要求受尊重.客户在接受服务过程中产生了挫折和不快,本来这些不满完全在可以容忍限度之内,但是客户进行了投诉.此时的投诉很大程度上是出于要求得到尊重的心理,如果不能及时做出回应,他们就会感到没有受到尊重,于是抱怨增加,产生更激烈的投诉或者放弃消费.所以我们只要对它们表示出同情、尊重和重视,并向其表示道歉,甚至不用采取更多的措施,客户都会表示出理解,成为忠诚客户. 3、挽回损失的心理.此类客户一般是在消费过程中受到了不公正待遇,不仅遭受精神上的损失,还遭受了经济上的损失,希望通过投诉挽回自身的损失.所以我们在处理中一定要根据实际情况考虑尽量补偿其损失,考虑到公司声誉影响,甚至有必要做出较大让步.在此过程中要掌握沟通技巧,例如:要知道客户的真实要求时可以问:“您觉得这件事情怎么处理比较好”;在客户提出的要求已经超出处理人员权限时可以说:“那你看这样好吗我把您的意见向上级领导汇报一下,请您留下电话,我会在5分钟时间内再给您回电话.我们一定会以认真负责的态度处理这个问题的”一方面给自己继续寻找解决方案争取时间,

景区游客投诉处理

景区游客投诉处理规范之袁州冬雪创作 旅游景区投诉是指游客因为对景区的产品质量问题,服务态度等各方面的原因,向景区或上级行政管理部分反应情况,检举问题,并要求得到相应的抵偿的一种手段.投诉处理需要懂得游客投诉原因、投诉心理,熟悉受理投诉的步调,这样才干妥善处理好投诉事件. 一、景区游客投诉的类型 针对游客投诉的内容可分为以下几类: (一)对景区人员服务的投诉 1、服务态度太差(1)不回答游客的询问,或回答时不耐心、敷衍了事、出言不逊;(2)服务动作粗鲁,反应迟钝;(3)不注重个人卫生,手放入杯中或盘中,点完钞票的手又去拿食品:(4)忽视游客意见,游客提出要求后久久不来;(5)服务语言使用不当. 2、服务技能有待提高(1)工作程序混乱,效率低下;(2)账单金额错误,记错账单;(3)寄放物品遗失或调错;(4)不征求游客的意见,强迫游客与不相识的人坐不肯意坐的位子,住不肯意住的房间,乘不肯意乘的车. (5)漏点或错点游主人数. (二)对景区服务产品的投诉 1、价格投诉,如景区门票太高,特别是园中园重复购票,商品价格或服务项目收费过高,随意宰客; 2、饭菜

质量太差,口胃、卫生不克不及令游客称心; 3、样品和游客所买商品、酒水纷歧致; 4、最佳观景点被承包运营者占据,摄影得付额外费用; 5、寄存物品、租车、乘船等不方便,结账方式掉队. (三)对景区硬件及环境的投诉 1、缺乏卫生设施,或卫生设施条件太差,如厕所有异味等; 2、住宿条件简陋,桌面,椅子,毛巾,地毯,碗筷等破损或不干净; 3、没有与景区配套的娱乐项目,没有儿童设施; 4、发生平安事故,意外事故,治安状况太差,缺乏平安感; 5、旅游气氛太差,小贩穿梭其间,追客强行兜售; 6、交通混乱,车辆摆放无指定地点. 针对游客投诉类型才干正确找出游客投诉的原因在哪里以及景区运行中的缺乏之处. 二、处理游客投诉的原则 (一)迅速原则—如果投诉是在服务传递过程中发生的,那末要实现充分的挽救,时间就很重要,即使是在完全处理能够需要更长时间的情况下,对顾客投诉做出迅速的反应仍然非常重要. (二)承认错误但不要太多辩白—辩白太多能够标明景区要隐藏某些事情或不肯意充分披露整个情况.

景区投诉案例及处理办法

景区投诉案例及处理办法 序言 随着旅游业的快速发展,越来越多的人选择到景区游玩。然而,不可避免地出 现了一些游客对景区服务不满意的情况,导致投诉。本文将针对景区投诉案例进行探讨,并提供有效的处理办法。 投诉案例一:服务不周到 一位游客在某景区游玩时,发现景区工作人员服务不周到,态度冷淡。游客在 游玩过程中遇到问题时,无法及时得到有效帮助。 处理办法: •及时响应:景区应设立专门的投诉处理渠道,确保游客投诉得以及时响应,不因为客诉而延误解决。 •培训服务人员:景区管理方应对服务人员进行专业培训,提高服务质量和态度,确保游客得到良好的体验。 •改善问题:景区管理方要听取游客的意见,对存在的问题进行改善,提升景区整体服务水平。 投诉案例二:价格虚高 有游客反映在某景区内部消费价格虚高,物品质量与价格不符,感觉被“宰客”。 处理办法: •明示价格:景区应明示内部消费物品的价格,并保证价格公开透明,消费者能够清晰了解产品与价格之间的对应关系。 •监管机制:景区管理方应加强对消费价格的监管,确保价格合理公正,消费者不至于感到被宰客。 •强化服务质量:提升景区内部商品的品质,确保消费者在消费过程中能够得到物有所值的体验。 投诉案例三:环境卫生问题 部分游客投诉某景区存在环境卫生问题,如卫生间脏乱、垃圾随意扔放等现象,影响游客游玩体验。 处理办法: •加强卫生管理:景区管理方应加强对景区环境卫生的管理,定期清理卫生死角和垃圾,确保景区整洁有序。

•公共教育:加强对游客的环境保护意识宣传,引导游客不乱扔垃圾,共同维护景区环境。 •加大监督力度:设立专门的监督机构或监督团队,对景区环境卫生情况进行监督检查,确保环境卫生问题得到及时解决。 结语 景区投诉案例不仅仅是游客个体的不满,更是景区服务质量和管理水平的综合 体现。通过有效的处理办法和改进措施,可以帮助景区提升服务质量,吸引更多游客,实现可持续发展。愿景区管理方在面对投诉时,能够以积极的态度,有效地处理各类投诉案例,提升景区整体形象和服务水平。

景区游客投诉处理规定

景区游客投诉处理规定文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

景区游客投诉处理规定 有效地处理好游客投诉、化解游客不满,是景区提高服务质量、增强企业美誉度、从而不断扩大市场份额、确保永续经营的前提和保障,也是景区走向规范化管理的第一步.为进一步打造景区的服务品牌,做到让每一位客人高兴而来、满意而归,特制订本规定. 一、准则 景区各部门、尤其是对客服务部门要牢固树立“顾客第一、效率第一”的服务理念,以“快速为客户解决问题、尽最大可能确保客户满意”为指导思想来面对客户不满和投诉,把建立强大的客户服务体系和文化理念作为整个企业的灵魂,贯穿在每一项工作中. 二、游客投诉处理流程 (一)对客服务过程中遇到的游客不满及投诉事项的处理流程 1、立即反应:第一时间意识到客人投诉,并立即上前了解情况; 2、道歉、表示关心; 3、判定客户投诉理由是否充分,投诉要求是否合理等.如不合理则耐心解释,消除误会; 如合理则继续以下流程. 4、快速了解客人投诉目的并采取对应处理办法(参见下述第三节).对自己权限内解决 不了的问题立即通知上级,上级要立刻作出反应,如仍然不能解决,要一级一级的向上 请示,但总时间不能超过5分钟; 5、提出解决办法,征得客人同意后快速采取行动; 6、及时总结,吸取教训,促进改善. (二)投诉处理流程 1、完整记录客户投诉内容,重点明晰; 2、道歉、表示关心; 3、判定客户投诉理由是否充分,投诉要求是否合理等.如不合理则耐心解释,消除误会; 如合理则继续以下流程. 4、根据投诉内容确定责任部门和受理人. 5、调查原因.查明出现客户投诉的具体原因和具体责任者.

景区票矛盾典型案例

景区票矛盾典型案例 一、景区票价格与服务质量不匹配 某景区门票价格居高不下,但游客却在游览过程中感受到了服务质量的不足。例如,景区内的厕所设施脏乱差,导致游客无法享受到舒适的游览体验。此时,游客会对景区票价产生质疑,认为门票价格过高,而提供的服务却不值得。 二、景区虚假宣传与实际情况不符 某景区在宣传资料中夸大其景点的美景和特色,吸引了大量游客前来参观。然而,一旦游客到达景区后,却发现景区实际情况与宣传相差甚远。例如,景区所标榜的风景如画的湖泊实际上已被污染,水质浑浊,严重影响了游客的观光体验。这种景区虚假宣传的行为引发了游客对景区门票的不满。 三、景区门票价格不透明 某些景区在门票价格上存在不透明的问题,导致游客在购票过程中无法准确了解到实际价格。例如,有些景区在官方网站上公布的门票价格并非最终价格,而是需要游客在景区内另外支付一些附加费用。这种不透明的价格体系令游客感到困惑和不满。 四、景区门票退换难 部分景区存在门票退换难的问题,一旦游客因个人原因无法按原计划参观,希望进行退票或换票时,却遭遇到了诸多困难。例如,

景区规定只有在特定时间段内才能进行退换票,或者需要游客提供大量的个人信息才能办理退换手续。这种情况下,游客会对景区的退换政策产生不满与质疑。 五、景区门票销售渠道不规范 有些景区门票的销售渠道不规范,存在着黑市票源的问题。这些黑市票源往往以高价出售,造成了票价的不合理上涨。游客在购买这些黑市门票后,往往会遭遇无法进入景区、被拒绝入场等问题,给游客的旅游计划带来了很大的困扰。 六、景区门票优惠政策不明确 某些景区在门票的优惠政策上存在不明确的问题,导致游客无法享受到应有的优惠待遇。例如,景区宣传中称老年人和学生可以享受半价优惠,但实际购票时需要提供相关证件才能享受优惠。这种不明确的优惠政策会给游客带来困扰和不满。 七、景区门票售后服务不到位 有些景区在门票售后服务上存在不到位的问题,导致游客在游览过程中遇到问题无法得到及时解决。例如,游客在景区内遇到了服务人员态度恶劣、导游解说不清楚等问题,但却无法得到有效的投诉渠道和解决方案。这种情况下,游客会对景区门票的购买产生质疑和不满。 八、景区门票售卖数量过多

宁夏沙湖景区因服务质量问题被投诉的案例

宁夏沙湖景区因服务质量问题被投诉的案例近年来,随着人们生活水平的不断提高,旅游已成为日常生活的必选项。经文化和旅游部综合测算,2019年“五一”假日期间,全国国内旅游接待总人数1.95亿人次,按可比口径增长13.7%;实现旅游收入1176.7亿元,按可比口径增长16.1%,旅游人数在不断攀升,旅游市场乱象也在不断出现。 记者注意到,近年,为保障旅游者和旅游经营者的合法权益,规范旅游市场秩序,保护和合理利用旅游资源,促进旅游业持续健康发展,2013年4月25日,全国人民代表大会常务委员会发布了旅游法,旅游法自2013年10月1日起施行,随后又在2018年做了相关修改和修正。但是,旅游业态中存在的乱象并未得到彻底治理,旅游乱象问题仍常态发生。 记者梳理发现,在旅游中被投诉最多的主要问题:如景区门票存在二次收费,导游服务态度差,被强迫购物,景区周边餐饮住宿贵等。 司空见惯的天价餐饮 几年前,天价鱼和天价虾被媒体报道后在社会掀起轩然大波。当年,全国各地旅游部门纷纷响应,严查旅游景区餐饮问题。相关部门也出台了相关规定,但几年过去了,这种现象并没有被杜绝。今年“五一”小长假期间,网友“中国刘杰”在其新浪微博发博称在宁夏沙湖景区湖园大鱼头餐厅,一盘鱼头588元。

网络舆情发生后,沙湖市场监管所执法人员于5月4日一早到现场进行调查处理。 经核实,该餐厅严格落实价格公示制度,对所有菜品进行了明码标价,并在鱼缸醒目位置张贴大鱼头切法及价格。消费者在沙湖景区湖园大鱼头餐厅就餐,点菜消费大鱼头6斤,每斤98元,合计588元,另点其他菜四道,合计830元。鱼头做好后消费者认为鱼头过于昂贵,未食用,经协商餐厅撤下了鱼头,消费者随即消费了剩余四道菜,结账时餐厅按照实际消费情况收取就餐费242元,消费者通过微信转账方式向餐厅支付了就餐费用,随后离开。 据悉,沙湖市场监管所执法人员已对餐厅负责人进行了批评教育,要求餐厅在今后的服务过程中严格落实餐前确认制度,并加强对从业人员的文明服务培训,以良好的服务态度迎接四面八方的游客,努力树立良好的服务形象。 记者在网友爆出的图片上看到,虽然菜单上进行了明码标价,每斤98元,但是数字和斤两的字体大小明显不同,如果不进行仔细辨认,会误以为鱼头就是按照98元一份。 记者在网上检索发现,类似这种现象已经屡见不鲜,每年每次的节假日都会有类似事件发生,并有越演越烈之势。 针对此现象,相关部门也一直在进行打击和突击检查,并出台明码标

鼋头渚景区游客投诉案例

鼋头渚景区游客投诉案例 3月27日,重庆游客”@xxx”发布图文微博: “@无锡太湖鼋头渚风景区脏乱差到极点。为了多收门票居然允许私家车直接开到核心景区,踩踏景区植被,那些特勤居然让游客让车子?老祖宗留下的景点就是这样糟蹋的吗?里面饭店的小笼是隔夜复蒸的,工作人员穿鞋踩在灶头上。” 微博一出, 引发网友热议。有人表示感同身受,景区管理的确需要加强;也有人指出,这是国内景区旅游高峰时的普遍问题,游客自身素质应该提高。微博和众多的议论带出一个值得思考的问题: 一到旅游旺季, 景区公共服务”尴尬症“该如何破解?网友争论景区管理不到位还是游客素质需提高? 从网友”@xxx”拍摄的9张照片来看, 有5张照片是对准景区内游客的不文明行为,如脱鞋坐在草坪上、折下树枝拍照、爬到树上赏景等。其他照片则是指向景区人车混行、环境质量、餐饮卫生等问题。“@xxx”指出, 景区完全可以做得更好,建议制定大客流应急预案,增加文明出游的警示标语、人车分离通行的警告牌, 加强清扫班,在景区内外指定停车场。 吐槽微博发出后,网友评论一片,争议集中在究竞是景区管理不到位还是游客素质要提高。网友“@xxx”认为,港头的问题应该是景区普遍问题: “节假日到哪都人挤人、脏乱差,要包容一点。网友“@xxx”有亲身感受:“鼋头渚平时还算可以,车子不让进景区的。4月2日下雨天经过山水东路, 看到进鼋头渚的车子都快排到环湖路

了,可见游客之多。面对每年的樱花节大客流, 管理部门是应该多动动脑子,改善一下旅游舒适度。网友“@xxx”也表示“加强管理才能走好走下去!一旦懈息,满目疮瘦! 网友“@xxx"则提出: “景区提高管理的同时, 最重要的是游客提高素质。节假日出去玩也要理解下,中国人多,总要慢慢改变,也别一味地指责景区!”网友"@xxx”也呼吁:“我们应该从身边做起,从自己做起,保护好景区,让下一年的樱花开得更美。“景区回应逐步完善设施,提升景观质量。 针对网友的吐槽,鼋头渚风景区于4月5日在官方微博上予以回应,对于各位游客在景区游览过程中所产生的不满意和不愉快致以诚挚的歉意。 从景区发布的长达近千字的回复来看,对网友提出的省多问题一一进行了解答。如私家车为何能进景区?其答复是:2014年,景区对充山停车场进行了扩容,游客车辆原则上一律不再入园。但随着私家车的日益增多,进入旅游旺季尤其是节假日和周末来景区的游客剧增,极易造成景区周边道路车辆拥堵。3月27日当天,景区入园人数为47782人,游客车辆近万辆,充山停车场已不能满足如此大的停车需求,故景区实施应急预案, 合理安排部分游客车辆有序进园,停放于开放的内部停车区域。今后,待景区设施逐步完善后,我们将安排机动车辆全部停放于景区大门外,来进一步提升景观质量。 记者了解到,每年樱花节,鼋头渚大量游客前来一睹”中华第一赏樱胜地”的美丽景致。为应对赏樱大客流,鼋头渚风景区也出台了相关预案,如增加公共基础设施、推出”夜赏樱花“错峰出行等。一

[精品]景区投诉案例

[精品]景区投诉案例 景区投诉案例 一、案例背景 某市著名旅游景区,游客数量众多,然而景区管理存在诸多问题,如环境卫生差、安全设施不足、服务态度不佳等,导致游客投诉不断。 二、投诉内容 1.环境卫生问题:景区内垃圾堆积如山,卫生间脏乱差,严重影响游客的旅游 体验。 2.安全设施不足:景区内存在安全隐患,如栏杆损坏、山体滑坡等,游客安全 难以保障。 3.服务态度不佳:景区工作人员态度冷漠,对游客的咨询和问题不予理睬,甚 至发生争执。 三、处理过程 1.调查事实:景区管理部门接到投诉后,迅速组织人员对投诉内容进行调查。 经调查,发现确实存在上述问题。 2.采取措施:景区管理部门立即采取措施,加强环境卫生管理,增加安全设 施,改善服务态度。同时,对相关责任人进行处理,加强员工培训。 3.反馈意见:景区管理部门将处理结果及时反馈给游客,对游客的投诉表示歉 意,并承诺加强管理,提高服务质量。 四、案例分析 本案例中,景区管理存在的问题主要是由于缺乏有效管理和监督造成的。景区管理部门应该加强对景区的日常管理,提高安全设施的维护水平,加强对员工的管理和培训,提高服务质量和游客满意度。同时,游客也应该对景区的服务和设施提出合理的建议和意见,促进景区的持续改进。 五、经验教训

1.加强日常管理:景区管理部门应该加强对景区的日常管理,确保环境卫生、 安全设施和服务质量达到游客的期望。 2.强化员工培训:景区应该加强对员工的培训,提高员工的服务意识和技能水 平,确保员工能够为游客提供优质的服务。 3.重视游客反馈:景区应该重视游客的反馈意见,及时处理和解决游客的问题 和投诉,提高游客的满意度和信任度。 4.持续改进:景区应该不断总结经验教训,持续改进管理和服务水平,提高景 区的竞争力和美誉度。 六、总结评价 本案例中,景区管理部门采取了积极的措施处理投诉,加强了日常管理,改善了服务质量,提高了游客满意度。然而,景区仍需加强管理和监督,确保各项措施得到有效执行和持续改进。同时,游客也应该提高对景区的认识和意识,积极参与景区的管理和改进工作,共同促进旅游业的健康发展。

景区退票投诉案例

景区退票投诉案例 景区退票投诉案例 某市的一家知名景区在高峰季节门票价格飞涨,但游客数量并没有得 到有效控制。在游客排队等候的过程中,有部分游客会因各种原因无 法进入景区,需要进行退票。然而,景区的退票规则却并不清晰,导 致游客在退票时遇到了困难。 游客小张在高峰季节前往该景区游玩,但由于身体不适无法进入景区,便到景区售票处要求退票。售票处工作人员告知小张需要到景区客服 中心办理退票手续,于是小张前往客服中心,但却被告知景区并没有 具体的退票规定,需要联系景区领导处理。在多次沟通和等待后,小 张依旧未能得到退票的处理结果。 小张觉得自己的权益受到了侵害,于是到当地旅游局进行投诉。旅游 局调查后发现,该景区确实存在退票规则不清晰的问题,并且工作人 员的服务态度也存在问题。旅游局责令景区立即修改退票规定,并对 工作人员进行了相应的处罚。 通过这个案例可以看出,景区应当建立明确的退票规定,并在售票时 告知游客,以免造成不必要的纠纷。对于退票投诉,景区应该及时处

理,确保游客的合法权益得到保障。以下是一篇针对景区退票投诉案例的解决方案: 案例描述: 小李和家人计划去某个著名的景区游玩,买了门票,但因特殊原因无法按计划前往。他们向景区提交了退票申请,但景区表示已经超过了退票期限,无法退票。小李感到很不满意,并在景区的官方社交媒体上留言投诉,但始终没有得到回应。 解决方案: 1. 查看退票政策和条款 在处理退票投诉之前,首先要了解景区的退票政策和条款,确定小李是否有合法的退票理由和符合退票条件。如果小李的退票申请符合景区规定,那么他就有理由要求退款,如果不符合,那么就需要考虑其他解决方案。 2. 主动联系景区客服 如果小李的退票申请符合规定,但是景区没有回应或拒绝退款,那么他可以主动联系景区客服,并说明自己的情况,表达自己的诉求。在与客服交流时,小李需要保持冷静,讲清楚自己的问题,并提出合理的解决方案。 3. 通过官方社交媒体投诉

景区投诉案例

景区投诉案例 最近,某景区发生了一起严重的投诉案件。这个景区是一个知名的旅游胜地,拥有美丽的自然风光和丰富的历史文化遗产。然而,一位游客在游览过程中遭遇到了不愉快的事情,引发了一系列的投诉和质疑。 这位游客的名字叫王先生,他是一个热爱旅游的人。他听说过这个景区的美景和丰富的历史,所以决定去参观一次。然而,当他进入景区后,他发现景区的环境非常糟糕。垃圾遍地都是,乱七八糟的东西堆积在一起,给人一种很不舒适的感觉。除此之外,景区的设施也很陈旧,设备老化严重,给人一种不安全的感觉。 更糟糕的是,导游的服务质量也很差。王先生发现导游不仅对景区的历史了解不够,而且态度很冷漠,对游客提出的问题也无动于衷。他甚至听到一位导游对游客说:“你想投诉就投诉呗,反正我们也不怕。” 王先生对这些问题感到非常失望和愤怒,他决定立即投诉。他首先向景区的管理部门提出了书面投诉,并要求对景区的环境和设施进行整改。同时,他还把投诉的内容通过社交媒体向公众公开,并鼓励其他游客一起投诉。这一举动引起了公众的广泛关注和支持,引发了媒体对景区的报道。 面对投诉和媒体的关注,景区管理部门迅速采取了行动。他们成立了一个由专业人士组成的调查组,深入调查了王先生的投诉内容,并对景区的环境、设施和导游的服务进行了全面检查。

调查结果表明,王先生的投诉属实,景区确实存在严重的问题。 管理部门当即对景区进行了整改,清理了垃圾,修缮了设施,并对导游进行了培训,提高了他们的服务质量。他们还向王先生道歉,并表示他们会努力改正过去的错误,尽快提升景区的品质和服务水平。 此次投诉事件引起了广泛的反思。景区管理部门和相关部门意识到要加强景区的管理和维护工作,保护好自然风光和历史文化遗产。他们决定建立更完善的制度和规章,加强对景区工作人员的培训和考核,确保他们能够提供优质的服务。 同时,这个案例也提醒了游客要保持警惕,在选择旅游景区时要做好相关的调查和准备,以避免遇到类似的情况。如果发生投诉,在选择适当的方式进行投诉的同时,也要通过适当的渠道向公众发声,以引起更多人的关注和支持。 总之,这起投诉案例充分显示了投诉的重要性和效力。它不仅使景区管理部门意识到了自身存在的问题,并采取了积极的改进措施,还提醒了游客要保持警惕,维护自己的合法权益。通过这个案例的处理,景区的品质和服务水平有望得到提升,为更多的游客提供优质的旅游体验。

旅游投诉种类及案例

旅游投诉的概念、种类及原因 (一)旅游投诉的概念 旅游投诉,是指旅游者、海外旅行商、国内旅游经营者为维护自身和他人的旅游合法权益,对损害其合法权益的旅游经营者和有关服务单位,以书面或口头形式向旅游行政管理部门提出诉讼,请求处理的行为。 (二)旅游投诉的种类 1认为旅游经营者不履行合同或协议的; 2认为旅游经营者没有提供价质相符的旅游服务的; 3认为旅游经营者故意或过失造成投诉者行李物品破损或丢失的; 4认为旅游经营者故意或过失造成投诉者人身伤害的; 5认为旅游经营者欺诈投诉者,损害投诉者利益的; 6旅游经营单位职工私自收受回扣和索要小费的; 7其他损害投诉者利益的。 凡在中华人民共和国境内旅游活动中发生以上各类损害行为之一的,投诉者均可以向我国旅游投诉管理机关投诉。向旅游投诉管理机关请求保护合法权益的投诉时效期间为60天。 (三)旅游投诉的原因 1 因旅游质量引起的投诉 2 因服务不周引起的投诉 服务人员的服务态度 服务项目、信息不明确 导游服务质量差,如语言不检点,态度粗暴,不遵守时间,不经游客同意改变或削减活动项目,对特殊旅游者过分亲近等。 3 因旅途中的外在因素引起的投诉 旅游者发生伤害、生病、被盗事故。

如何避免或减少旅游投诉的发生 及旅游投诉的处理办法 一、如何避免或减少旅游投诉的发生 1、要求尊重 受尊重是人们最普遍,最基本的心理需求之一,人人都想得到他人的尊重。相互尊重,是处理人际关系的重要原则之一。 旅游者到异地参加旅游活动,如果旅游从业人员在食、住、行、游、购、娱等方面的服务没有做到位,使旅游者花了钱没有享受到相应的服务,没有达到预想中的目的,会使旅游者产生挫折感,会使他们感到没有得到应有的尊重,会觉得自己的权利受到了侵害,心灵受到了创伤。为求得心理上的平衡,他们会通过投诉寻求权利保护。 2、需要宣泄 宣泄,是指一个人遇到某种挫折时,把由此而引起的悲伤、懊恼、愤怒和不满等情感痛痛快快地“发泄”出来的心里调节方法。把情绪发泄出来后,就可以比较理智的对待遇到的挫折,而不至于耿耿于怀,从而达到一种平和。投诉的游客是因为自己收到了不公平的待遇,遭到了某种挫折,客观上需要寻求心理上的某种平衡。此时,让旅游投诉者“宣泄”自己的感情。让游客“出了气再说”或者“出了气再走”就成为旅游投诉者寻求心理平衡的途径。 所以,对待旅游投诉者,要耐心,仔细,专注,认真地倾听他们的“宣泄”鼓励他们把事情原委说出来,不要打断投诉者的诉说,更不能让投诉者感到他们的投诉无足轻重,在旅游者感到委屈,沮丧和失望时,要及时给予安慰和同情。 3、求补偿心理 游客在遭受了物质或精神损失后,当然希望能够得到补偿,以弥补自己的损失。比如,游客对饭菜的质量不满意,希望更换或打折;对于旅行社不经同意擅自改变行程,消减项目或降低服务标准,游客希望能退还部分费用;被服务员弄脏的衣服希望能免费干洗;遇到交通事故,希望得到补偿;买到假冒为例商品时,希望能退货;被虚假广告欺骗时,希望损失能得到补偿。 4、求保护心理 游客敢于投诉,是自我法律保护意识的觉醒。通过合法的途径投诉,不但是为自己,也是为所有的消费者,谋求利益保护。通过投诉,使相关部门重视游客的反映、并不断改进,服务质量才能不断提高,游客才能在以后的旅游中得到更优质的服务。

景区投诉案例

案例分析 寺庙游玩被诱导“做功德” 国庆长假期间,王先生和朋友到一寺庙游玩。到达后,王先生一行被当地导游带进了一座小庙。导游说,当天有个很出名的大师要在此“渡化”有缘人,称游客们都很有“福气”,大师要送大家礼物。在寺庙工作人员的诱导下,王先生最终花300元点了一盏莲花灯“做功德”。返回太原后,王先生将旅行社投诉到省旅游质监所,质监所迅速展开调查,并协同当地质检机构,替游客挽回损失。 【点评】“烧高香”问题是今年我省旅游投诉的一个重点,对宗教旅游场所的规范整顿,也是我省今年旅游质监工作的一个主要任务。对诱导甚至胁迫游客“烧香”的行为,旅游、宗教、公安等部门将进行严厉打击,游客遇此情况应及时向相关机构投诉。 在景区玩游乐项目被摔伤致骨折,游客投诉景区,法院判定游客和景区各承担责任50%。 在景区玩游乐项目被摔伤致骨折,游客投诉景区,法院判定游客和景区各承担责任50%。10月7日,游客杨某携家人来到梅岭主峰景区游玩,在参与该景区"鲤鱼跳龙门"游乐项目时不慎摔倒,送入医院确诊右脚腓骨骨折和右关节严重扭伤、错位、韧带撕裂,花费医疗费1万余元。 随后,杨某找到景区经营方要求其承担安全防护措施不到位的赔偿责任。景区方面则认为杨某摔伤系其自身不小心所致,与景区无关,拒绝赔偿。双方争执不下,当地旅游主管部门多次协调依然没有结果,杨某遂将该景区诉至法院。 法院经审理后认为: 被告作为旅游景区的经营者,最可能了解并采取必要的措施防止损害的发生或者使之减轻,对原告杨某造成的损害,理应承担一种安全保障义务。同时,原告杨某作为一名成年人,从其年龄自身条件方面应具备自我防范意识和

能力,原告摔伤自身也有责任,应减轻被告的赔偿责任。据此,法院判决杨某和景区方面各承担50%的赔偿责任。 收进假钞我们要自己赔案情陈述以下是一位大学生游客Q的投诉: 那是阳光明媚的一个周末,我和朋友一起去Z景点玩。可刚到售票处,就发生了一件很让我们不愉快的事情,差点吵了起来。售票窗口里面坐着一位售票员,她身边还坐着一位中年妇女,因为没穿制服,很难判断是不是景区人员。窗上贴着“门票10元一张, 1.4米以下半票的”告示。我和我的同学共两个人,没有零钱,于是就给了一张50元,我只有一张50元,拿出去时外观有些破旧,但我没想到会引起后面的不愉快。售票人员接过钱,摸了一摸,看了我一眼,然后转头对坐在旁边的中年妇女说: “你看看这张?……”站在窗口的我们,没有听清楚她们具体的谈话。但她和中年妇女说话时的神态极不自然,好像在怀疑什么,又不时带着异样的眼神,往我们身上扫视。好久之后,售票员把那张50元钱又递了出来,“这钱是假的,你换一张!”她说。我立刻证实了之前被怀疑的感觉,气愤起来: “干吗要换啊?虽然这钱是旧了点,但绝对不可能是假的!”售票员见我生气了,她依然很冷漠,又说: “你换一张吧,收进假钞我们要自己赔的。”我很生气,几乎想甩袖而去,但考虑到邀请同学来游玩,发生这样尴尬的事情谁都不想看到,于是很不情愿换了一张崭新的100元给售票员。她接过钱时,脸上那种得意胜利的笑容,像是对我绝大的讽刺。这次游玩让我很失望、很气愤,景区售标人员凭什么怀疑我的钱是假的?不过,我更在乎的是售票人员的处理方法。这让觉得自己的人格受到了侮辱,我要投诉她!……

旅游投诉处理案例

旅游投诉处理案例 旅游投诉是影响旅游质量和满意度的重要因素,随着我国旅游业的迅猛发展,旅游服务质量问题也较为突出,旅游投诉不断增多。以下是店铺为大家整理的关于旅游投诉案例,欢迎大家前来阅读! 旅游投诉案例之购物篇 案例1 诱导游客高消费,退货换货不配合 事件:游客10月11日参加了深圳某旅行社的新西兰双飞12天游,在10月21日导游带领游客前往一间商店购买了鱼油、蜂胶产品,买鱼油和蜂胶共花了1万多元(2880新西兰币),游客在新西兰的其他地方无意间发现导游介绍购买的同款鱼油只卖100元人民币/瓶,而游客之前购买的平均算价为1200元人民币/瓶。游客觉得自己被骗了并要求退货,导游却告诉游客回国后可以向旅行社要求退货。游客就带了一半鱼油、蜂胶产品回国,留了一半货物在新西兰地陪处。游客多次与旅行社协商,旅行社负责人却告知游客,新西兰不允许蜂胶产品入境,带回国的蜂胶不能退货,只能退留在新西兰的鱼油和蜂胶。游客随后投诉导游没有事先告知游客新西兰不允许蜂胶产品入境,误导游客,并要求将购买的鱼油蜂胶退货。如无法退货,游客要求旅行社出费由权威机构证明该产品能正常食用。 处理:该投诉的核心问题在于:投诉人认为购买的产品价格偏高,并且旅行社或导游没有尽告知的义务。对此,质监所的协调建议是:按买卖自愿原则与商品明码标价原则,如果投诉在自愿的情况下购买了产品,商家没有隐瞒其价格的话,投诉人的要求不予支持;投诉人购买的产品要求退货,需自行举证该产品存在质量问题或是假冒伪劣产品,举证成功后,旅行社要尽义务协助投诉人向商家退货,旅行社以产品不能出境为由拒绝投诉人要求行为不合理。 点评:消费有心理落差是常见的,要切实维护好自身利益,最基本的防骗招数还是要懂的。国外购物,了解清楚大概的价位,掌握哪些可出入境等信息,极有必要。导游诱导游客高消费的问题当然要得

旅游投诉案例及分析

旅游投诉案例与分析 一、案例一 导游员金先生带领一个境外旅行团在中国内地旅游了三周,一路上,金先生对客人热情友好,服务周到,所有的旅游者对金先生非常满意.美中不足的是在旅途中由于天气原因经常出现航班延误,导致客人经常长时间在机场等候,浪费了客人许多宝贵的时间,有些旅游景点的参观不得不临时取消.旅游团在离开我国之前,有一位客人向金先生进行了口头投诉,他认为组团社的旅游行程安排不妥,主要是乘坐的交通工具不能准时起飞,浪费了大家的时间,影响了正常的参观游览.这位客人希望中方旅行社重视这个问题,给所有旅游者一些物资补偿.没等那个客人说完,金先生就回答道,作为全赔,他的心情和客人是一样的,谁也不愿意航班延误.天气原因导致航班延误属于不可抗力,旅行社只是作为一个中介机构,对此无能为力.客人很生气,回国后就通过当地旅行社转来了一封投诉信. 正确处理方法与分析: 1、旅游者的投诉时难免的,对于旅游者的口头投诉,导游人员处理问题的具体步骤为:〔1〕重视旅游者的投诉,主动与游客进行沟通;〔2〕认真耐心地倾听投诉的陈述;〔3〕核查、分析旅游者投诉的原因;〔4〕认真处理,拿出解决问题的最佳方案;〔5〕对旅游者做好说服、调解工作,以免事态扩大;〔6〕继续做好对旅游者的服务. 2、在许多情况下,旅游者都会直接向导游进行口头投诉,这时候导游就应该正确掌握处理投诉的步骤.不管旅游者投述正确与否,导游员都应该持认真的态度,不能因某些部门与自己无关而一推了之,或者与旅游者一起抱怨.在本案例中,金先生应该认真虚心地倾听客人的投诉,对客人表示同情和安抚,并说明愿意把客人的意见转告给自己旅行社,最后,还要感谢客人提出的投诉. 二、案例二 用完早餐后,地陪小胡带领旅游团准备等车外出游览.一个客人过来与小胡商量,说在当地他又两个朋友,能否让他的朋友今天一起随团活动.小胡怕影响全团的活动就没有答应.那位客人解释说,他与那两位好朋友已经好多年没有见面了,昨晚他们才联系上,现在他的朋友已来到了宾馆,最好能同意让其随团参观,所发生的一切费用由他承担.小胡还是没有答应.那个客人很生气,认为小胡不通人情,不为客人着想.最后客人只好暂时离开团队与他的朋友单独活动.几天后,旅行社收到了一封对小胡的投诉信,经理对此事情进行了调查后,就批评了小胡.小胡感到很委屈,认为自己是为了全团的利益考虑才拒绝客人的朋友随团活动的. 正确处理方法与分析: 1、当旅游者向导游人员提出此类要求时,导游人员应先征得旅游团领队和其他成员的同意,再与旅行社的有关部门联系.如果被同意随团活动的话,一般应请其先到旅行社办理入团手续.若是外国的外交官希望随团活动的话,应请示旅行社,严格按照我国政府的有关规定办理.如果旅游者的亲友是记者,应请示有关部门,获得批准后才能办理入团手续.

景点导游:投诉处理服务案例

投诉处理服务案例 【案情陈述】 一个风景旅游区经过重新规划和建设,在景区内的小溪上新建了一座竹制的小桥,小桥古朴而别致,作为一道亮丽的风景线,吸引了众多的游客驻足拍照留念。一天一位游客来到景区的投诉处理中心投诉,原因是他在景区内刚建的这座小桥上经过时,被一颗突在外面的竹楔子绊倒了,人摔在地上不说,牛仔裤被磕破了,手掌被划破,游客要求景区对此负责。 服务人员在了解到此种情况后,立马向这位游客道歉,并带他到景区的医疗服务中心去检查,同时,派专人去竹桥检查。在医务人员对游客做了简单的检查后,确实如游客多说,牛仔裤被划破,腿上和手上有多处擦伤,其他没有大碍。同时竹桥那边传来检查报告,由于小桥上建造的比较独特,吸引了很多游客来拍照和专门从上面经过,路过的游客过多,超出了其的承载量,使得竹桥楔子突出,整个竹桥有些松动,如果不及时发现,很可能在上面的游客超过承载量后,竹桥会松动断裂,从而会产生更加严重的后果。 有惊无险,幸好情况发现的早。景区的管理人员听了这一汇报后立马决定,赔偿游客的损失,并对其投诉进行物质奖励,一个丰厚的红包。同时吩咐工作人员对小桥进行封闭改善,改建以后对上桥的游客人数加以控制。游客对这次事件的处理结果非常满意,并在游客中得到了良好的反应。 管理中心决定对景区内的其他设施加以检查,查出隐患两起,并及时得到了解决。从此该景区积极鼓励游客进行投诉,并认真的对待游客的每一个投诉,因为他们知道游客会帮助管理人员发现他们无法发现的一些问题,并可以及时解

决,避免事态进一步发展。 【案例分析】 案例中讲述了一个典型的景区投诉处理服务事件,一位在某风景区内旅游的游客被竹桥上的竹碶子绊倒、划破、摔伤,投诉到了景区管理中心。管理中心人员经过调查后,得出结论该游客的投诉为有效投诉。同时还发现现在经过竹桥的游客超过了竹桥本身的游客承载量,如果不及时发现,还可能会发生更大的事故。因此管理中心负责人决定赔偿游客的损失的同时,还对有可进行奖励,鼓励以后有可进行投诉。同时,对景区内进行了安全检查,发现两处隐患,并得到了彻底的根除。因此景区内的管理人员制定政策,奖励有效投诉的游客。 投诉处理服务是指景区内的管理人员或者服务人员对游客在景区内的权益受到损害时的处理服务。游客在游玩、接受服务的过程中可能会产生这样那样的不满和抱怨,或者权益受到了侵害,而会找到景区管理中心进行投诉。有些景区对于游客的投诉避之不及,因为他们认为这是给他们的工作添加麻烦,对于游客的投诉要么不理不睬,要么束之高阁,使得游客的权益得不到正确的回应。但是有的景区是投诉事件为景区前进的动力,因为他们能让景区认识到现存的不足,然后找出解决的办法,从而促进景区的优化。如果一些游客有了不满或意见,不是找到景区来投诉,反而告诉周围的朋友来倾诉或者在景区内没找到合适的投诉环境而到当地的“消费者协会”、旅游局等监管部门去上诉或反映,这样便对景区起到了消极地影响,影响到景区今后的市场。 因此在一个风景区内游客管理中心要正视游客投诉,积极为游客投诉提供机会和环境,如在景区内的不同地点设置专门受理投诉的服务台、设置投诉电话、设置意见箱或者意见簿等等。但是在这些受理投诉的方法中最好是当面投诉当面处理,让游客乘兴而来,满意而归,因为这样游客充分感到被重视,同时意见和不满也不会外泄。正确及时处理游客的投诉,是景区继续发展的金钥匙。

相关主题
相关文档
最新文档