浅论风险管理在现代海关物流监控

浅论风险管理在现代海关物流监控
浅论风险管理在现代海关物流监控

浅论风险管理在现代海关物流监控体系中的运用

一、前言

建立强有力的物流监控系统,确保进出境物流处于海关有效监控之下是建立现代海关制度的重要目标之一,而查验环节作为物流监控体系中最重要的环节之一,其水平的高低直接反映了海关物流监控水平的高低,乃至整个海关通关管理的有效性。当前,虽然在海关监管工作中引入了风险管理机制,但风险布控主要还是凭经验,受关员自身业务素质及其所掌握信息量的影响,有很大的盲目性和随意性,有效性和针对性差;近年来,虽然加大了人力、设备等监管资源投入,但收效不太明显;查验工作规章制度滞后,绩效评估工作水平较低。因此,如何加强实际监管,特别是加强有效查验,是摆在我们面前需要马上解决的问题。

当今,在世界海关范围内,都在掀起一场全面引入风险管理,创新海关管理的改革浪潮。我国海关在海关日常通关和监管工作中的应用风险管理技术,已取得了一些成绩,积累了不少经验,但从整体上看,海关风险管理尚未形成完整体系,还处于起步阶段,已开展的风险管理工作多是着眼于培养风险意识、创建协调机制等方面,风险分析主要局限于定性分析,而定量分析基本上还是一片空白。

本文试图利用风险管理的办法,综合分析各风险因素,

量化物流监控的风险系数,根据量化结果确定合理的查验方式及查验比例,达到既提高监管效率的同时,又降低监管风险的目的,同时,不再以查验率或查获率为监管目标,而是建立以风险控制系数为主要目标的监管绩效评估机制。

二、风险系数的确定

(一)物流监控系统分析

风险是指在特定客观情况下特定期间内,某一结果发生的可能差异程度,亦即实际结果与预期结果的变动程度,变动越大,风险越大,反之越小。风险由两部分组成:一是危险事件出现的概率;二是一旦危险出现,其后果的严重程度和损失的大小。将这两部分的量化指标综合,就是风险的表征,或称风险系数。风险在很大程度上随着人们的意志而改变,人们可以采取进行的防范措施,防止事件的发生或减少事件发生后损失的程度。风险管理就是通过对风险的识别,选择相应的手段,以最小的资源,获取最大安全效果的过程。

对海关监管风险而言,其风险系数同样是由两部分组成:一是走私违规事件发生可能性;二是损害效果,亦即事件发生后,造成税收损失、逃避贸易管制或危及国家安全。前者是由监控活动中的各种因素,如企业资信、货物的敏感程度、贸易方式、申报价格等多方面风险因素决定的,这些因素构成逻辑或关系,只要对一个或多个风险因素失去有效监管,就会导致系统失效,发生走私或违规事件。而对后者

而言,既是构成风险系数的重要组成,应税金额越多,监管风险越大,因此也是我们加强监管的最终目标。风险概率和损害程度之间构成逻辑与关系,有风险事件发生,必然造成损害后果,没有损害后果,也就不存在监管风险。

(二)风险数学模型建立

针对某一个案监控风险系数值F,存在一组与其相对应的A、B、C……等风险因素及最大损害效果,并具有以下函数关系:F= f(A,B,C……)

由于在海关监管过程中存在着许多风险因素,这些风险因素之间又存在着复杂的相互关系,因此上述函数的求解是个非常复杂的问题,但由于此函数实际上是一个概率函数,为了便于分析,根据海关工作实践,我们提出如下4点假设:

1.对于同一个案而言,不同的风险因素造成的损害程

度是不一样的,为了方便起见,本文假设其损害结

果都是税收损失,即对某一个案而言,只有一种损

害效果。

2.监控系统的风险因素个数及其权重是固定的,本文

假设只有5个因素:企业资信、商品种类、贸易方

式、申报价格、应税金额。

3.任一风险因素的风险值均服从线性分布。

4.风险因素各自独立影响风险系数,相互之间没有关

联关系。

基于上述假设,则有风险系数函数F:

F=∑p i f i

其中:p i为某一风险因素的权重参数

f i为某一风险因素的风险参数

该数学模型表示:某一个案的风险系数为各风险因素相对应的风险值的总和,风险因素相对应的风险值为该风险因素的风险参数与其权重的乘积。

(三)数学模型实际运用

数学模型建立后,还必须进一步确定其中各个参数值,才能求得风险系数值,数学模型也才有实际应用价值。因为各风险因素的情况复杂多样,需要在大量历史资料的基础上,进行统计分析和抽样检验后,才能准确确定各参数值,这种办法周期长、工作量大、技术要求高,因此实际应用较困难。在实际中经常采取二次量化的办法,对各参数进行量化,所谓二次量化就是对风险因素的等级先作定性描述,再在定性描述的基础上作定量描述,以此为该风险因素的风险参数。例如对企业资信,先依据有关规定,将企业资信等级划分为下列6类,并在此基础上对各等级分别量化为企业资信的风险参数。

又如申报价格f4:根据申报价格与海关价格资料所提供的最低参考价格(无价格资料的以本关区此类商品最近连续10次进出口时的申报价格平均值为准)之间的比值关系,将申报价格/参考价格(M)划分为6类,并分别量化如下表:

权重系数p:是指各风险因素对系统风险重要性的体现,对系统风险影响越大,则权重越大。各风险因素的权重系数之和等于1。根据“关键的少数和次要的多数”的基本原理,假设各风险因素的权重系数分别为:

各海关可以收集整理各风险因素相关信息,按一定的标准进行分类,并建立风险因素数据库,进出口货物在报关时,系统自动采取相关数据,与风险因素数据库中的数据比较后,自动计算出该票货物的风险系数值。

由于各参数的设置关系到能否真正反映该风险因素的重要程度,关系到其结果是否客观反映货物的监管风险,因此,对设置、调整参数应规定科学、严格的程序,可由风险管理职能部门根据监管实际,适时提高调整参数的建议,风险管理委员成员各自独立地对各参数进行加权,然后按每个因素统计,取其平均值作为最后的参数,对重要的参数,还可以对其合理性进行检验,任何人不能独自调整参数,以提高风险系数的可信度。

三、控制监控风险

(一)抽样检验理论在控制风险系数中的应用

在生产领域,为了保证产品质量,必须对产品进行抽样

检验,在已知抽验效率的情况下,合理确定样本数,然后根据其检验结果来判断该批产品是否合格。应用这个原理,在物流监控中,在已知风险系数和查获率的情况下,通过合理确定查验比例,把风险系数控制在可以接受的范围。这里根据风险系数的大小,假设将其作如下分类:

(二)根据风险系数进行预定式布控

按照上表划分的风险类别,对进出口货物分别做出直接放行或进行重点审价、重点审核归类、重点复核随附单证、实施化验、实施验估、实施查验等预定式布控。其中,对于可接受风险可以直接放行,对于一般风险,可以进行重点审证、取样送检等,对低度以上风险,必须实际查验。确定合理的查验比例是控制风险和提高效率的关键,查验比例过低,使查验误查增大而降低查验效果的精确性,查验比例过高,则增加了操作的难大,耗费时间长,增加海关和企业的负担。因此,确定合理的查验比例是“把关”与“服务”平

衡点的体现。

假设关区的预期查获率为p,那么合理的查验比例P:

P=F×N/p

其中:P为查验比例;

F为风险系数;

N为调整系数;

p为查获率。

上述表明,风险系数越大,就必须提高查验比例;查获率越低,说明查验效能差,查验比例也相地地提高。调整系数N主要是为了更合理地确定查验比例,通常应保持不变,这里假设N=5。查验比例大于或等于100%的就相当于彻底查验,对已经电子地磅查验或H986查验的,可以适当调低调整系数N(如取N=2),以适当降低查验比例。

(三)风险布控体系的建立

上述办法只是物流布控系统的一个环节,只是确定预定式风险布控的一种方法,风险系数值低的并不一定没有风险,因此,还必须与情报式布控、即决式布控、预警式布控等相结合,开展全方位的监控。同时要建立信息反馈机制,信息反馈是积累经验和健全资料的重要手段,各风险因素随着不同时期国内外市场情况、企业经营情况、贸易管理情况及汇率情况的变化而变化,因此,及时对风险因素数据库进行维护是监管工作是否严密和科学体现。通过信息反馈为纽

带把各参数值的调整、风险因素等级的划分、预期查获率的确定等串在一起,形成一个完整的信息链,使物流监控的风险管理工作形成完整体系。

四、物流监控绩效评估

(一)现行监管目标的局限性分析

现行的海关监管工作查验量化标准是以查验率为目标,实践证明,这种目标体系虽然对加强监管有一定作用,但针对性不强、工作效能低、容易影响通关效率以及不便于开展绩效评估工作。因此,总署在《现代海关制度建设发展规划(提纲)》中提出海关查验以查获率为目标。这种目标体系把查验工作与货物实际进出口情况分割开来,脱离了监管实际。比如一个关区通过整顿,企业资信程度比较高,守法经营情况好,其查获率就会逐步降低;又如,对部分以大宗货物进出口业务为主的口岸,其查验率、查获率通常都比较低。因此,单纯以查验率或查获率为查验目标都具有一定的局限性。

(二)以风险控制系数为海关监管的主要目标

针对上述目标体系存在的局限性,本文提出建立风险控制系数为海关监管的主要目标,风险控制系数=查获率/风险系数的平均值。风险系数均值大的关区,从理论上说其查获的可能性比较大,即具有取得较高查获率的可能,而风险系数均值小的关区,从理论上说要取得较高的查获率比较困

难。风险系数均值相近的关区,查获率高的表明该关区对风险控制比较好。这个目标体系的最大特点是把查获率与货物进出口的情况紧密结合,使不同关区的能在一个合理的参照体系上进行比较。如甲关查获率为5%,风险系数均值为0.2,则其风险控制系数为2.5,乙关查获率为4%,风险系数均值为0.1,则其风险控制系数为4,乙关的查获率虽然比较低,但其风险控制系数大于甲关,说明乙关的监管效果比较好。

因为在实际进出口监管中,货物种类多,报关单量也比较多,很难计算所有进出口货物的风险系数均值,因此可以每票货物的货运量(或上缴税款)为标准,取某一时间段内前若干位(假设取前1000位,或按比例取前20%)的风险系数,计算出风险系数均值,而查获率为该期间内,各种布控的综合查获率。

在实际中运用可采取下列两种方案:

第一方案:以各单位自行计算的风险系数为准进行比较。这种方案优点是计算量比较小,便于操作,缺点是有的单位可能为了提高风险控制系数,故意调整参数,降低风险系数均值。

第二方案:总署根据统一的公式,采集各关的业务数据后,计算出各关的风险系数均值。这种方案优点是标准统一,可信度较高,缺点是操作较复杂。

在近期试行阶段可采用第一方案,成熟完善后采用第二

方案。

(三)建立绩效评估机制

监管绩效是关员素质、主观能动与工作对象、工作条件等相关因素相互作用的结果,既随着时间、空间、工作任务等因素持变化而变化,具有很强的变化性,但又受一定时期内人员素质及工作任务的影响,具有相对的稳定性,开展绩效评估应该是多角度、多层次、多主体的综合分析,以风险控制系数为单一目标不能构成评估目标体系,因此,本文从海关监管的效果、效率及效益三个方面,分四个环节,建立绩效评估机制。

1、统计环节。各单位按照统一的指标体系及计算办法,统计出各指标的指标值,指标体系包括:效果性指标,如风险控制系数、查获票数、查获案值(无案值的如反宣品以件数计,下同)等;效率性指标,如人均查获量(以物流监控部门的人数计,下同)、人均查获案值(或件数)、监控成本率(进出口货物总值/工资总额及设备维护费用)、查获成本率(查获案值/工资总额及设备维护费用)等;效益性指标,如关税同比增长率、风险控制系数同比增长率、查获案值(件数)同比增长率等。

2、归类环节。根据指标值的高低,将每一指标内的指标值划分为“优、良、中、差”四个类别,利用最优分割法,把各单位的指标值分别划入相应的类别,使类内数据差异最

小而类间差异最大。

3、计分环节。“优、良、中、差”四个类别分别赋予分数

4、3、2、1,将某一单位的所有指标值的得分累计,即为该单位的绩效分数。

4、评估分析环节。对各单位绩效分数进行综合分析评估,除了进行优劣排名外,还可以对各指标进行相关性分析,找出提高查获率,降低海关监管风险的关键指标,并可以根据各单位指标值的分布,适时调整监管资源,如人员及设备配置等,力争以最小的资源代价取得最大的监管效果。

五、方案可行性分析

在物流监管工作中,引入风险管理机制,科学合理地确定查验方式及查验比例,这个方案是否可行?为此,本文对此方案的可行性进行了简单分析。

1、量化风险指标。海关在监管工作中引入风险管理的机制,但目前还对各种风险进行量化分析。其实风险管理最重要的环节就在于对系统进行风险分析后,确定系统的风险概率或风险系数,之后才能进行风险监控和风险应对,因此必须对风险指标进行量化,才能提高风险管理的水平。因此,本文就此进行初步的尝试,对建立现代海关风险管理体制具有一定的积极意义。

2、提高监管效能。按照现在的规定,在布控查验时,如何确定合格查验方式及开箱比例,一直没有明确说法,人

为因素较大。一些查验量化指标,不符合监管工作实际,不仅浪费了海关有限的人力资源,而且给企业正常通关带来诸多不便。本方案试图根据不同进出口货物的监管风险,合理地确定查验方式和查验比例,可以在实施有效监管的同时,节约海关监管资源,把有限的海关监管资源投入到那些风险大、涉税金额多的货物上,提高了监管效能。

3、方便绩效评估。由于各关区的情况不同,单纯以查验率或查获率为指标,对查验工作进行绩效评估,都不是很合理。以风险控制系数为查验工作绩效评估的目标体系,使情况各异的各关区能够在一个共同的平台上进行比较,对于促进海关查验工作的水平具有积极的意义。

4、便于实际操作。每天都有大量的货物申报进出口,光靠人力很难对所有、甚至只是对一部分的货物进行风险分析,而且风险分析牵涉的环节多、业务性强,对关员的素质也提出了很高的要求,因此,开展风险管理不能走“人海”战术的老路,而是要充分利用现代信息技术。本文所提出的方案,就是通过计算机编程,在系统接受货物进出口申报的同时,自动计算出风险系数值供关员参考,大大简化了风险分析的程序,减轻了一线关员的工作强度,具有较强的可操作性。

5、应用范围广泛。本方案虽然是以对一般贸易监管为主要对象进行风险分析,建立相应的数学模型,但根据这种

方法其思路,只要适当调整风险因素及其参数设置,该数学模型同样适合对保税货物、行邮物品的监管,因此其使用范围比较广泛。

成熟完善、科学高效的风险管理机制是建立现代海关的标志之一,所有风险管理的最终效果都要体现在海关监管上,因此,必须在海关实际监管工作中大力推广风险管理的办法。对于本方案,具有一定的先进性和可行性,可操作性也比较强,可以少数海关试行,初期可选择部分商品,如食品、药品、机电产品、汽车配件等,按上述方案进行风险分析,以积累数据、检验参数、进一步完善数据模型,使风险管理的效果能够在现代海关物流监控得到充分的发挥,从而推动现代海关制度建设。

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中华人民共和国海关对保税物流园区的管理办法(doc15)

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第四条园区与中华人民共和国境内的其他地区(以下简称区外)之间,应当设置符合海关监管要求的卡口、围网隔离设施、视频监控系统及其他海关监管所需的设施。 第五条园区内设立仓库、堆场、查验场和必要的业务指挥调度操作场所,不得建立工业生产加工场所和商业性消费设施。 海关、园区行政管理机构及其经营主体、在园区内设立的企业(以下简称园区企业)等单位的办公场所应当设置在园区规划面积内、围网外的园区综合办公区内。除安全保卫人员和相关部门、企业值班人员外,其他人员不得在园区内居住。 第六条经海关总署会同国务院有关部门对本办法第四条、第五条第一款规定的有关设施、场所验收合格后,园区可以开展有关业务。 第七条园区可以开展下列业务: (一)存储进出口货物及其他未办结海关手续货物; (二)对所存货物开展流通性简单加工和增值服务; (三)进出口贸易,包括转口贸易; (四)国际采购、分销和配送; (五)国际中转; (六)检测、维修; (七)商品展示; (八)经海关批准的其他国际物流业务。

保税物流中心管理制度

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物流中心(B 型)验收合格证书》。 第二条入驻企业应当具备下列条件: (一)具有独立的法人资格或者特殊情况下的中心外企业的分支机构; (二)具有独立法人资格的企业注册资本最低限额为500 万元人民币;属企业分支机构的,该企业注册资本不低于1000 万人民币; (三)具备向海关缴纳税款和履行其他法律义务的能力; (四)建立符合海关监管要求的计算机管理系统并与海关联网; (五)在物流中心内有专门存储海关监管货物的场所。 中心内企业无正当理由连续6 个月未开展业务的,视同其撤回进入保税物流中心的申请,由主管海关报直属海关办理注销并收回《保税物流中心(B 型)企业注册登记证书》。 第三条入驻企业的经营业务范围: (一)国内出口货物; (二)转口货物和国际中转货物; (三)外商暂存货物; (四)加工贸易进出口货物; (五)供应国际航行船舶和航空器的物料、维修用零部件; (六)供维修外国产品所进口寄售的零配件; (七)未办结海关手续的一般贸易进口货物; (八)经海关批准的其他未办结海关手续的货物。中心内企业应当按照海关

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海关对保税物流园区的管理手册

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保税仓库管理制度(完整)

保税仓库管理制度 总则 1.1 根据《中华人民共和国海关对保税仓库所存货物的管理规定》、公安部 《仓库防火安全管理规则》制定本管理制度。 1.2 保税仓库是指经海关批准设立的专门存放保税货物及其他未办结海关 手续货物的仓库, 公用型保税仓库由主营仓储业务的中国境内独立企业法人经营,专门向社会提供保税仓储服务。 1.3 下列货物,经海关批准可以存入保税仓库: a.加工贸易进口货物; b.转口货物; c.供应国际航行船舶和航空器的油料、物料和维修用零部件; d.供维修外国产品所进口寄售的零配件; e.外商暂存货物; f.未办结海关手续的一般贸易货物; g.经海关批准的其他未办结海关手续的货物。 保税仓库应当按照海关批准的存放货物范围和商品种类开展保税仓储业务。 1.4 保税仓库不得存放国家禁止进境货物,不得存放未经批准的影响公共安 全、公共卫生或健康、公共道德或秩序的国家限制进境货物以及其他不得存入保税仓库的货物。 1.5 保税仓库应具备符合海关监管要求的保税仓库计算机管理系统并与海 关联网,积极维护海关对保税仓库实施计算机联网管理。 1.6 保税仓库应参照海关计算机管理系统,建立与之相对应的货物进、出、 存台帐管理系统。 1.7 保税仓库需变更名称、地址、仓储面积(容积)、所存货物范围和商品 种类等事项的,应当经直属海关批准。 1.8 保税仓库经营企业负责人和保税仓库管理人员应当熟悉海关有关法律 法规,遵守海关监管规定,接受海关培训。 1.9 保税仓库应遵守直属海关的规定进行月度核销和年度审核。 1.10 保税仓库设置单证信息管理、货物收发、货物复核、收费结算等岗位, 并制订相关的岗位职责或岗位说明书。 1.11 保税仓库储存货物,要与货主签订合同或协议,明确规定双方的责任 和义务、收费标准及违约责任条款。 1.12 保税仓储货物,未经海关批准,不得擅自出售、转让、抵押、质押、 留置、移作他用或者进行其他处置。 1.13 当法院或者有关行政执法部门来仓库处理保税货物时,仓库工作人员 应请其先到海关办理手续,并及时与海关取得联系。 2安全和消防

物流企业经营风险及防范措施

物流企业经营风险及防范措施 标签: 方法物流企业经营风险物流企业风险防范物流风险物流商面临的风险 摘要:现代物流的风险涉及的范围很广,风险的各种类型差别也很大。我们可将风险的大小量化为发生频率或概率,即很少发生、经常发生或者频繁发生;也可以根据结果量化为轻微的、严重的和灾难性的。 目前,社会已进入了一个风险管理的时代,要求企业必须了解风险、识别风险和学会控制风险。同样,对于从事现代物流(第三方物流)的企业来讲,风险的评估与管理是使其健康发展和高效运作的保证。谁能将风险降到最小范围、最低程度,且能事先将风险予以转移,谁就能获得最大的利润。 一、物流商面临的风险 1、与客户合同的责任风险 物流商与客户之间的法律责任主要体现于双方所签的合同,目前在签署这类合同中,人们发现某些大客户凭借自己雄厚的经济实力,在谈判中往往处于有利的地位,提出一些特别的要求与条件,而物流商常常迫于商业上的压力而接受某些苛刻甚至是“无理”的条款。合同中订立此类极不合理的条款,一旦产生纠纷,后果可想而知,有可能会导致物流商破产。 2、与分包商合同的责任风险 物流商是所有“供应链”的组织者,其中有的“供应链”由自己负责,有的“供应链”需要委托分包商来具体实施。但实践中物流商常常期与资信好的分包商合作,不仅能降低物流经营的成本,也可使物流商的责任风险降到最低点。反之,如遇到一个资信差的分包商,甚至分包商突然宣布破产或倒闭,物流商的损失更无法得到弥补。在与分包商合作中即物流运作的全程中,当客户发生损失时,无论是物流商的过失还是分包商的过失,都要由物流商先承担对外赔偿责任。尽管物流商在赔付后,尚可向负有责任的分包商进行追偿,但由于物流商与客户和分包商所签合同分别是背对背的合同,因此所适用的法律往往是不一样的,其豁免条款、赔偿责任限额及诉讼时效也是不一样的,致使物流商常常得不到全部赔偿。 3、与信息系统提供商合同的责任风险 物流商要想开展物流服务离不开信息技术,而物流商在利用信息技术时面临着以下两个问题:一是信息系统出现故障;二是商业秘密受到侵犯。一旦信息系统发生故障造成物流商的业务无法正常进行,不能及时履行向客户提供信息的服务,甚至资料全部丢失,损失相当巨大。解决此类纠纷时,如果合同中根据有关法律明确地划分了双方的责任,则纠纷容易解决;如果没有作出明确的规定,同时既查不出原因,又确定不了责任方,则纠纷就很难解决。所以,物流商在与信息系统提供商签订合同时应明确双方的责任,明确信息系统提供商在何种情况下需承担多大的责任是十分重要的。

公司全面风险管理工作报告

目录 导言 (01) 一、2010年度企业全面风险管理工作回顾 (01) 二、2011年度企业全面风险管理工作有关情况 (02) (一)战略投资风险 (02) (二)人力资源风险 (03) (三)采购及仓储风险 (04) 1.请购环节 (04) 2.采购环节 (05) 3.验收环节 (06) 4.仓储环节 (06) (四)安全生产风险 (07) (五)质量管理风险 (09) (六)销售风险 (10) (七)财务风险 (13) (八)合同风险 (14) (九)知识产权风险 (15) (十)网络信息风险 (17) 三、全面风险管理定量分析及坐标图 (19) 四、全面风险管理内部控制系统及信息系统建设情况 (20) 五、全面风险管理文化的建设情况 (20)

我公司为实现“十二五”期间跨越式发展,全面落实各级领导要求的加强全面风险管理的指示精神,进一步贯彻落实科学发展观,持续深化公司全面风险管理工作,全面提升风险管理工作水平,确保公司持续健康快速发展,现对我公司全面风险管理工作报告如下: 一、2010年度企业全面风险管理工作回顾 我公司是具有一定研发实力的生产制造类企业,主要产品为煤矿机械和钢构产品,产品种类相对比较单一,受国家政策、市场变化的影响比较大。但公司自重组以来,稳步前进,一年一个新台阶,重要的一点原因就在于能够始终注意业务流程当中的风险控制,实施有效的风险管理。公司在各业务流程中从实际出发,初步建立了一套风险管理体系,实行风险管理制度,加强风险的日常监控和风险应对措施的落实,积极培育风险管理文化,大大增强了公司抵御风险的能力。 2010年,我们对公司内外部政策和经营环境信息、风险管理案例以及制度、流程进行了全面、系统的梳理和分析,深入各个业务部门进行了实地调研,组织公司中高层管理人员及业务骨干进行了风险专项分析及风险评估,对公司风险环境进行了研究分析,提出了公司需要重点防范的五大风险:战略风险、财务风险、市场风险、运营风险和法律风险。针对不同的风险,相关部门提出了相应的可行性策略,包括风险管理原则、目标和管理工具,指出公司风险管理工作要实现“效率、效益、效果”的综合平衡,确定了风险管理工作的损前和损后目标,提出了应对具体风险的措施,强调应对措施的选择应突出重点,综合考虑,不同的风险采取不同的方法,实施后初见成效。公司

海关监管仓库

海关监管仓库 一.海关监管仓库的概念 海关监管仓库就是指在海关批准范围内,接受海关查验的进出口、过境、转运、通关货物,以及保税货物与其她尚未办结海关手续的进出境货物。其实也就是保税储存的一种类型,与外国的保税区域的功能有类似之处,主要存放货物以及行李物品进境而所有人未来提取,或者无证到货、单证不齐、手续不完备以及违反海关章程,海关不予放行,需要暂存海关监管仓库听候海关处理的货物。 这种仓库有的由海关自行管理,但随着进出口业务的增大,海关作为行政管理机关,自营诸多不便,现在基本上交由专营的仓储企业经营管理,海关行使行政监管职能。 存放在海关监管仓库的货物有两个期限,如储存超过14天,海关要征收迟纳金;超过三个月仍不提取的,便视为放弃货物,按照《中华人民共与国海关法》的规定变卖,款项交归国库。 二.海关对进出境货物监管的原则 海关对进出境运输工具、货物、物品的监管都有明确规定,这些规定调整了人们在进出境活动中的相互关系与行为规范,明确了监管法律关系主体双方的权利与义务。具体到货物进出境活动的规范,主要有以下原则规定: (一) 进出境货物必须通过设有海关的地点进出境、并应当接受海关监管。 (二) 办理进出境货物通关手续的“人”必须就是经海关注册的报关企业与经海关认可的报关员。 (三) 进口货物应当自运输工具申报进境之日起14日内,出口货物除海关特准的外,应当在装货的二十四小时以前,向海关申报;进口货物超期申报的,由海关征收滞报金。 (四) 当事人应向海关申报、交验单证,国家限制进出口商品还应交验进出口货物许可证件及其她批件;交纳税费。 (五) 进出口货物应当接受海关查验。海关查验货物时,当事人应当到场,并负责搬移货物,开拆与重封包装。海关认为必要时可径行开验、复验或者提取货样。 (六) 进出境货物在海关监管期间,非经海关许可,任何单位与个人不得装卸、搬移、交付、提取、开拆、改装、调换、抵押、转让或者更关标记。 (七) 存放海关监管货物的仓库、场所的经理人应当按照海关监管法规定,办理收、存、交付手续;在海关监管区外存放海关监管货物,应经海关同意,并接受海关监管。 (八) 各类保税货物、特定减免税货物、暂时进出口货物,实现需经海关备案、审核与批准。 三、海关对进出境货物监管的作用 海关监管不就是海关监督管理的简称,海关监督管理就是海关全部行政执法活动的统称,而海关监管则就是指海关运用国家赋予的权力,通过一系列管理制度与管理程序,依法对进

保税物流货物的含义

保税物流货物的含义 保税物流货物是指经海关批准未办理纳税手续进境在境内储存后复运出境的货物,也称作保税仓储货物。已办结海关出口手续尚未离境经海关批准存放在海关专用监管场所或特殊监管区域的货物,带有保税物流货物的性质。保税物流货物在境内储存后的流向除出境外,还可以留在境内按照其他海关监管制度办理相应的海关手续,如保税加工、正式进口等。 保税物流货物的监管模式 海关对保税物流货物的监管模式有两大类,一类非物理围网的监管模式,包括保税仓库、出口监管仓库、保税物流中心a型;另一类物理围网的监管模式,包括保税物流中心b型、保税物流园区、保税区、保税港区。 保税物流货物监管特征 保税物流货物监管制度具有“设立审批、准入保税、纳税暂缓、监管延伸、运离结关”的特点。 一,设立审批 保税物流货物必须存放在经过法定程序审批设立的保税监管场所或者特殊监管区域。保税仓库、出口监管仓库、保税物流中心a型、保税物流中心b型,要经过海关审批,并核发批准证书,凭批准证书设立及存放保税物流货物;保税物流园区、保税区、保税港区要经过国务院审批,凭国务院同意设立的批复设立,并经海关等部门验收合格才能进行保税物流货物的运作。未经法定程序审批同意设立的任何场所或者区域都不得存放保税物流货物。 二,准入保税 保税物流货物通过准予进入监管场所或监管区域来实现批准保税。这样,“准入保税”就成为海关保税物流货物监管的特点之一。海关对于保税物流货物的监管通过对保税监管场所或者特殊监管区域的监管来实现。以保税监管场所或者特殊监管区域实施监管成为海关对保税物流货物监管的重要职责,海关应当依法监管场所或者区域,按批准存放范围准予货物进入保税监管场所或者区域,不符合规定存放范围的货物不准进入。 三,纳税暂缓 凡是进境进入保税物流监管场所或特殊监管区域的保税物流货物在进境时都

物流风险管理的方法

一、风险管理的方法 风险简单的说就是具有不确定性的意外事故和自然灾害。为减少风险事故带来的损失,人们想出种种办法来对付风险。但无论采用何种方法,风险管理有一条总的原则就是:以最小的成本获得最大的保障。 风险管理的方法有四种: 1、回避风险:主动地避开损失发生的可能性。虽然回避风险能从根本上消除风险隐患,但这种方法具有极大的局限性,因为并不是所有的风险都可以回避或者应该回避。如害怕车祸就拒绝乘车;害怕物流货物被盗,就不进行物流活动……这将给我们的生活带来极大的不便,实际上是不可行。 2、预防风险:采取预防措施以减少损失发生的可能性及损失程度。在仓库安装防火设施和监控设备,在车上安装GPS,建立安全操作制度等就是典型的例子。 3、自留风险:自留风险即自己非理性或理性的主动承担风险。“非理性”是指对损失发生的存在侥幸心理或对潜在损失程度估计不足从而暴露于风险中;“理性”是指经正确分析,认为潜在损失在承受范围内,而且自己承担全部或部分损失比购买保险更经济合算。 4、转移风险:通过合理的安排,把自己面临的风险全部或部分转移给另一方。通过转移风险而得到保障,是应用范围最广、最有效的风险管理手段。保险就是风险管理手段之一。 而保险之功用就是用有限的可计划的财务预算,避免无限的不可预计的风险损失。 随着现代物流向专业化分工的趋势发展,它已经远远超越了传统运输业和仓储业的服务范畴。它不仅提供仓储和运输服务,同时还将提供如集运、存货管理、分拨服务、加贴商标、订单实现、属地交货、分类和包装,以及其它等服务,更重要的是它将帮助客户按照客户的经营战略去规划他们的物流体系。现代物流的服务性质是多功能的,它的物流成本较低,增值服务较多,供应链因素多,质量难以控制,运营风险也随之加大。各种无法预测的自然灾害、意外事故和经营管理的疏忽,都有可能造成物流企业的重大损失。现代物流业的发展迫切要求保险提供支持,把经营过程中涉及的赔偿风险转嫁给保险公司,从而将经营过程中的风险降到最低,解决其后顾之忧。 针对物流过程中各种不同风险,中国人民财产保险股份有限公司于2003年7月1日率先推出了物流综合保险,为众多高速发展的物流企业提供过极大保障。他们包括:深圳深航货运有限公司、深圳东海航空有限公司、深圳市鑫

公司全面风险管理分析状况

公司层面的风险分析 ——全面风险治理 课程:财务经济学与财务治理 姓名:陈宇董曲琰唐琳琳 刘丽洁张闻 院系:工商治理学院 专业:市场营销&旅游治理

公司层面风险治理 ——全面风险治理 [摘要]:本文从制定通用的风险模型、有效的组织层面操纵架构、业务流程操纵三个方面对现代企业风险治理方法 (全面风险治理)进行了详细探讨。 [关键词]:全面风险治理业务流程操纵战略风险运作风险财务风险 前言 (一)风险 确实是指在一定条件下和一定时期内,由于各种结果发生的不确定性而导致行为主体遭受损失的大小,以及这种损失发生可能性的大小。企业的风险是指企业在经营中由于各种不确定因素而招致企业经济损失或收益率负向波动的可能性。 (二)风险治理 风险治理包含四个方面的含义:

(1)风险治理是指风险测量,包括收集数据、识不并量化各种类不的风险; (2)风险治理是指以监控风险为目的的风险操纵; (3)风险治理包括依照风险治理方针,对各业务单位的经营行为进行监督,并为改变公司的风险状况而实施某些行为或措施; (4)风险治理将企业的经营绩效、风险治理与企业的进展战略结合起来,为企业内部资本配置提供指导方针。 综上所述,风险治理包括了风险辨识、风险测量、风险操纵、风险决策,目的在于调整和改变企业的风险、收益均衡状况。 当今的商业社会变化是多样的,其变化速度亦是令人难以可能的。随着人类进入知识经济时代,信息技术的高度发达及在商业领域的广泛和深入应用,以及金融创新的不断出现,企业的经营模式也不断变化,所有这些变化在意味着巨大财宝机会的同时,也形成多种新的商业风险。风险已成为新时代的重要特征;风险治理也成为企业追求长期进展的核心竞争力。 在国内,随着经济体制改革的深入,众多国有企业现代体制的逐步建立,国有资产产权改革的力度加大,民营企业的日益兴起以及WTO规则对本土企业的阻碍日益体现,所有这一切经济领

海关保税物流中各特殊监管区域之间的关系

海关保税物流中各特殊监管区域之间的关系 摘要 传统的保税仓、出口监管仓十多年以来作为我国出口、进口中保税物流的两种最重要的模式在经济发展和对外贸易中扮演着十分重要的角色,但是随着我国加入WTO、大力发展对外贸易,保税仓、出口监管仓已经不能适合大通关、快速通关、国际配送等现代国际物流的发展,所以,海关开始整合保税仓、出口监管仓的功能,提出了三种层次、六种模式的保税物流体系。本文主要针对海关的保税物流体系,分析了现在热门的保税物流中心、保税物流园区之间的异同点以及他们相互之间的联系。 一、三个层次、六种模式的保税物流体系 目前海关保税物流体系为“以保税区区港联动为龙头,以保税物流中心(A型、B 型)为枢纽,以优化后星罗棋的公共型、自用型保税仓库和出口监管仓库为网点”的多元化、立体的保税物流体系,概括而言就是三个层次、六种模式。 1.1网点层次——两仓(包括公共型保税仓库、自用型保税仓库、出口监管仓库三种模式) 保税仓、监管仓(以下简称两仓)是传统的海关保税仓储形式,其政策实施已有十几年历史,为促进国际贸易和加工贸易的发展起了重要作用。 保税仓是指经海关批准设立的专门存放保税货物及其他未办结海关手续货物的仓库。其中,按照使用对象的不同可划分为:公共型保税仓库和自用型保税仓库;按专用型可分为:液体危险品保税仓库、备料保税仓库、寄售维修保税仓库和其他专用型保税仓库。 出口监管仓库是指存放已按规定领取了出口货物许可证或批件,已对外卖断结汇并向海关办完全部出口海关手续的货物的专用仓库。存放在该仓库内的货物为:出口监管仓库货物。 1.2枢纽层次——保税物流中心(包括保税物流中心A型、保税物流中心B型两种模式) 保税物流中心是指经海关及相关部门审批通过的具有从事保税仓储物流业务的海关集中监管场所。其中,按照保税物流中心内企业的种类不同分为:保税物流中心A 型和保税物流中心B型。 保税物流中心A型是保税仓、监管仓的优化整合,分有自用型和公共型两种;保税物流中心B型是多个A型的聚集地或集中布局。A型和B型保税物流中心在功能上没有根本的区别。

现代物流企业风险管理创新

Logistics 物流商论 https://www.360docs.net/doc/e94306936.html, 2012年5月 143 不能降低物流成本。智能物流领域,传感、通信、识别、应用等各个层面都会有大量的新技术出现,需要尽快统一各项技术标准。这是决定一个新生事物能否大规模发展的一个关键因素。 (2)隐私与安全问题。自动识别技术是应用一定的识别装置自动获取被识别物品的相关信息,并提供给后台系统来完成相关处理与控制的一种技术。无线射频识别技术作为物联网的关键技术之一,是一种非接触式的自动识别技术,其基本原理是利用射频信号以及空间耦合或雷达反射的传输特性实现对被识别物体的自动识别。其特性决定了任何一个标签所示的信息都能被远程控制以及任意扫描。并且,标签会自动不加区别的对阅读器的指令进行回应,将其所储存的信息传输给阅读器。信息的安全性得不到保证,这是不容忽视的亟待解决的技术问题。人们自身以及其使用的各类物品都有可能随身携带着各类的标识性电子标签,非常容易在未知的情况下被恶意定位与追踪,个人的行踪以及相关隐私受到侵犯。目前,这类问题仍然没有一个很好的解决对策。若涉及到的商业机密、个人隐私等被恶意获取以及操纵,后果将不堪设想。这不仅仅是技术问题,还涉及到道德、法律等问题。 (3)核心技术问题。国内物联网技术亟待发展,例如,国内无线射频识别技术仍以低端技术为主,高端技术大部分被国外厂商所垄断,超过80%的高可靠性、高灵敏度的传感器需要在国外进口;又如,作为传感器技术核心的传感器芯片,从技术到制造工艺,相较欧美等发达国家均属于落后水平。目前市场上超高频电子标签芯片很大一部分以国外INTEL 、NXP 、HITACHI 等公司为主。缺乏高端核心的技术无疑对我国在国际标准制定竞争中产生很大的影响。 现代物流企业风险管理创新研究 西南财经大学 梁立 摘 要:随着国际经济的蓬勃发展,物流业正在进入快速发展时期,在快速发展的同时,我们应该看到物流行业中潜在的风险。本文从分析当前物流企业风险管理现状出发,针对存在的潜在风险,提出了一些相对应的策略,希望对我国物流企业健康发展有所裨益。关键词:物流 风险 管理 创新 保险 中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1005-5800(2012)05(a)-143-03现代物流是随着经济的快速发展而出现的,它作为一个新兴并且独立的行业,无论是在市场方面还实在利润方面都有着非常大的优势,但同时也不可避免地存在着自身特有的风险。与传统的物流相比,现代物流具有传统物流所没有的特点,它改变了传统物流模式,与客户建立起伙伴关系,实现了双赢。现代物流的功能在增多,能够为顾客提供最便捷、最适宜的包装以及最省事、最佳的服务。但是由于服务环节的增多,供应链因素也在增多,这就增加了物流行业的风险。 1 物流企业中的风险管理现状 现代物流在我国的出现比较晚,在很多方面还存在不足。同时 由于物流作为一个服务型行业,是以满足客户的需求为基础,以产品为中心进而开展各项服务,包括对产品的加工、包装、储存、运输,以及对产品的装卸和配送。这些繁琐的环节中极容易发生意外,例如对产品的收发错误,在运输过程中的破损及丢失等等,这就使物流行业成为了风险比较高的行业,需要物流企业对这些风险产生足够的认识,并采取切实有效的措施,配备足够的人力和财力,确保将风险降到最低,保证物流企业的正常运营。但是当前很多物流企业管理者对这些风险重视程度不够,企业内部缺乏对风险监控的机制,加之由于预防风险的资料和数据缺失,使得物流企业风险管理存在着很大的漏洞。 物流企业在完成自己工作的过程中,会出现很多意想不到的情况,这种风险主要来自于人为或者自然风险。同时由于物流企业在于客户进行服务的谈判过程中,会处于弱势地位,很多物流企业出于竞争压力不得不接受客户的苛刻要求,甚至在运输过程中所适用的正常豁免法律都被删除掉,一旦发生意外,物流企业将会承受巨大的压力,这就需要物流企业在拓展业务的时候,对服务过程中的风险进行防范,增强企业的防风险意识和责任感。 2 物流企业面对的风险内容 由于物流企业所涉及的服务环节复杂,导致物流企业所面临 的风险明显大于其他行业,根据不同的界定标准,如发生频率、程度等,这些风险可以分为经常发生、频繁发生风险;轻微、严重和灾难性风险;运作事故、运作灾难和战略性风险。其中,物流企业所面(4)相关政策法规问题。智能物流的发展不仅需要各类技术,更涉及到整个物流行业、各家企业间的全力协作以及整合。就目前而言,相关的政策以及法规少之又少,不能够满足实际的需要,这就需要国家在相关产业政策的立法上走在前面,制定出适合整个物流行业发展的法规政策,保证智能物流向前稳定的发展。 (5)管理平台的开发。在这个物联网理念的时代,联网对象的数量将数以百倍的超过互联网,联网后的信息传输与信息处理量更是数以百倍的超过互联网。所以相应的管理平台是不可缺少的,物流公共信息平台建设迫在眉睫。物流公共信息平台的主要功能是通过基础功能子系统,支持企业对物流信息的需求,对网上报关的需求,对在线交易的需求,支持政府相关部门对物流信息需求;对不同用户的需求提供相应层次上的信息等。因此,建立庞大的综合性的业务管理平台,提供各方面的信息管理,是确保物联网正常运行的基础。 物流业作为已经具备初级应用雏形的行业之一,应该抓住这一划时代的机遇,提高自身行业信息化水平以及物流环节整体运作效率,在国家政策的支持以及技术不断革新的大环境下,将智能物流做大做强。 参考文献 [1] 王俊峰,孟令启.现代电子标签及其应用技术[M].北京:机械工 业出版社,2007. [2] 田景熙.物联网概率[M].南京:东南大学出版社,2010. [3] 张成海,张铎.物联网与产品电子代码(EPC)[M].武汉:武汉大 学出版社,2010.

{物流管理}物流保税中心B型

(物流管理)物流保税中心 B型

中华人民共和国海关总署令 第130号 《中华人民共和国海关对保税物流中心(B型)的暂行管理办法》已经2005年6月6日署务会议审议通过,现予公布,自2005年7月1日起施行。 署长:牟新生 二○○五年六月二十三日 中华人民共和国海关对保税物流中心(B型)的暂行管理办法 第壹章总则 第壹条为适应现代国际物流业的发展,规范海关对保税物流中心(B型)及其进出货物的管理和保税仓储物流企业的运营行为,根据《中华人民共和国海关法》和国家有关法律、行政法规,制定本办法。 第二条本办法所称保税物流中心(B型)(以下简称物流中心)是指经海关批准,由中国境内壹家企业法人运营,多家企业进入且从事保税仓储物流业务的海关集中监管场所。 第三条下列货物,经海关批准能够存入物流中心: (壹)国内出口货物; (二)转口货物和国际中转货物; (三)外商暂存货物; (四)加工贸易进出口货物; (五)供应国际航行船舶和航空器的物料、维修用零部件; (六)供维修外国产品所进口寄售的零配件; (七)未办结海关手续的壹般贸易进口货物; (八)经海关批准的其他未办结海关手续的货物。 中心内企业应当按照海关批准的存储货物范围和商品种类开展保税物流业务。

第二章物流中心及中心内企业的设立 第壹节物流中心的设立 第四条设立物流中心应当具备下列条件: (壹)物流中心仓储面积,东部地区不低于10万㎡,中西部地区不低于5万㎡; (二)符合海关对物流中心的监管规划建设要求; (三)选址于靠近海港、空港、陆路交通枢纽及内陆国际物流需求量较大,交通便利,设有海关机构且便于海关集中监管的地方; (四)经省级人民政府确认,符合地方经济发展总体布局,满足加工贸易发展对保税物流的需求; (五)建立符合海关监管要求的计算机管理系统,提供供海关查阅数据的终端设备,且按照海关规定的认证方式和数据标准,通过“电子口岸”平台和海关联网,以便海关于统壹平台上和国税、外汇管理等部门实现数据交换及信息共享; (六)设置符合海关监管要求的安全隔离设施、视频监控系统等监管、办公设施。 第五条物流中心运营企业应当具备下列资格条件: (壹)经工商行政管理部门注册登记,具有独立企业法人资格; (二)注册资本不低于5000万人民币; (三)具备对中心内企业进行日常管理的能力; (四)具备协助海关对进出物流中心的货物和中心内企业的运营行为实施监管的能力。 第六条物流中心运营企业具有以下责任和义务: (壹)设立管理机构负责物流中心的日常管理工作; (二)遵守海关法及有关管理制度; (三)遵守国家土地管理、规划、消防、安全、质检、环保等方面法律、行政法规及有关规

第三方物流责任及风险管理分析

第三方物流责任及风险管理分析 引言第三方物流,即物流外包,是一种创新的物流管理模式,是未来物流发展的方向。第三方物流的实质是企业和物流服务商之间的一种“委托一代理”关系。由于委托方和代理方之问存在着信息不对称、信息扭曲,以及市场环境变化的不确定性,导致企业在实施物流外包过程中存在种种风险,究第三方物流的风险,制定企业进行物流外包相应的政策。 1.第三方物流的概念 第三方物流)的概念源自于管理学中的外流意指企业动态地配置自身和其他企业的功能和服务,利用外部的资源为企业内部的生产经营服务。将外流引人物流管理领域,就产生了第三方物流的概念。第三方物流是指生产经营企业为集中精力搞好主业,把原来属于自己处理的物流活动,以合同方式委托给专业物流服务企业,同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系,以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。因此第三方物流又叫合同制物流提供第三方物流服务的企业,其前身一般是运输业、仓储业等从事物流活动及相关的行业。从事第三方物流的企业在委托方物流需求的推动下,从简单的存储、运输等单项活动转为提供全面的物流服务,其中包括物流活动的组织、协调和管理、设计建议最优物流方案、物流全程的信息搜集、管理等。目前第三方物流的概念已广泛地被西方流通行业所接受。 2.第三方麦当劳物流案例 在麦当劳的物流中,质量永远是权重最大、被考虑最多的因素。“夏晖与麦当劳的合作没有签订合同,而且麦当劳与很多大供应商之间也没有合同。这种合作关系看起来不符合现代的商业理念,但却从麦当劳的创始人与夏晖及供应商的创始人开始一路传承下来。 在麦当劳的物流中,质量永远是权重最大、被考虑最多的因素。麦当劳重视品质的精神,在每一家餐厅开业之前便可见一斑。餐厅选址完成之后,首要工作是在当地建立生产、供应、运输等一系列的网路系统,以确保餐厅得到高品质的原料供应。无论何种产品,只要进入麦当劳的采购和物流链,必须经过一系列严格的质量检查。麦当劳对土豆、面包和鸡块都有特殊的严格的要求。比如,在面包生产过程中,麦当劳要求供应商在每个环节加强管理。比如装面粉的桶必须有盖子,而且要有颜色,不能是白色的,以免意外破损时碎屑混入面粉,而不易分辨;各工序间运输一律使用不锈钢筐,以防杂物碎片进入食品中。 谈到麦当劳的物流,不能不说到夏晖公司,这家几乎是麦当劳“御用3pl”(该公司客户还有必胜客、星巴克等)的物流公司,他们与麦当劳的合作,至今在很多人眼中还是一个谜。麦当劳没有把物流业务分包给不同的供应商,夏晖也从未移情别恋,这种独特的合作关系,不仅建立在忠诚的基础上,麦当劳之所以选择夏晖,在于后者为其提供了优质的服务。 而麦当劳对物流服务的要求是比较严格的。在食品供应中,除了基本的食品运输之外,麦当劳要求物流服务商提供其它服务,比如信息处理、存货控制、贴标签、生产和质量控制等诸多方面,这些“额外”的服务虽然成本比较高,但它使麦当劳在竞争中获得了优势。“如果你提供的物流服务仅仅是运输,运价是一吨4角,而我的价格是一吨5角,但我提供的物流服务当中包括了信息处理、贴标签等工作,麦当劳也会选择我做物流供应商的。”为麦当劳服务的一位物流经理说。 另外,麦当劳要求夏晖提供一条龙式物流服务,包括生产和质量控制在内。这样,在夏晖设在台湾的面包厂中,就全部采用了统一的自动化生产线,制造区与熟食区加以区隔,厂区装设空调与天花板,以隔离落尘,易于清洁,应用严格的食品与作业安全标准。所有设备由美国SASIB专业设计,生产能力每小时24,000个面包。在专门设立的加工中心,物流服务商为麦当劳提供所需的切丝、切片生菜及混合蔬菜,拥有生产区域全程温度自动控制、连续式杀菌

海关保税物流特殊监管区域之间关系分析报告物流仓储运输行业

海关保税物流特殊监管区域之间关系分析报告物流仓储运输行业 集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

【最新资料,Word版,可自由编辑!】 摘要 传统的保税仓、出口监管仓十多年以来作为我国出口、进口中保税物流的两种最重要的模式在经济发展和对外贸易中扮演着十分重要的角色,但是随着我国加入WTO、大力发展对外贸易,保税仓、出口监管仓已经不能适合大通关、快速通关、国际配送等现代国际物流的发展,所以,海关开始整合保税仓、出口监管仓的功能,提出了三种层次、六种模式的保税物流体系。本文主要针对海关的保税物流体系,分析了现在热门的保税物流中心、保税物流园区之间的异同点以及他们相互之间的联系。 一、三个层次、六种模式的保税物流体系 目前海关保税物流体系为“以保税区区港联动为龙头,以保税物流中心(A型、B 型)为枢纽,以优化后星罗棋的公共型、自用型保税仓库和出口监管仓库为网点”的多元化、立体的保税物流体系,概括而言就是三个层次、六种模式。 1.1网点层次——两仓(包括公共型保税仓库、自用型保税仓库、出口监管仓库三种模式) 保税仓、监管仓(以下简称两仓)是传统的海关保税仓储形式,其政策实施已有十几年历史,为促进国际贸易和加工贸易的发展起了重要作用。 保税仓是指经海关批准设立的专门存放保税货物及其他未办结海关手续货物的仓库。其中,按照使用对象的不同可划分为:公共型保税仓库和自用型保税仓库;按专用型可分为:液体危险品保税仓库、备料保税仓库、寄售维修保税仓库和其他专用型保税仓库。 出口监管仓库是指存放已按规定领取了出口货物许可证或批件,已对外卖断结汇并向海关办完全部出口海关手续的货物的专用仓库。存放在该仓库内的货物为:出口监管仓库货物。 1.2枢纽层次——保税物流中心(包括保税物流中心A型、保税物流中心B型两种模式) 保税物流中心是指经海关及相关部门审批通过的具有从事保税仓储物流业务的海关集中监管场所。其中,按照保税物流中心内企业的种类不同分为:保税物流中心A型和保税物流中心B型。 保税物流中心A型是保税仓、监管仓的优化整合,分有自用型和公共型两种;保税物流中心B型是多个A型的聚集地或集中布局。A型和B型保税物流中心在功能上没有根本的区别。

(风险管理)物流风险管理的保险对策

现代物流风险管理的保险对策 (一)、风险管理与保险 “保险”一词现在对我们来说并不陌生,事实上我们所说的“保险”更多的情况下是在指商业保险,本文所要探讨的保险对策也是指商业保险,要想对保险有一个较清晰的理论认识,首先应该对风险管理有所了解。 1、风险管理 风险的客观存在及其造成损失的必然后果,使社会、企业和个人都要采取相应的手段和方法对风险进行控制和转移,因此风险管理应运而生。风险管理就是研究风险发生的规律和风险控制技术并运用相应的方法和技术对风险进行控制和转移,以实现用最小的成本支出获得最大的利益保障,使风险造成的损失降到最低程度。 2、保险 根据《中华人民共和国保险法》,保险是指投保人根合同约定,向保险人支付保险费,保险人对于合同约定的可能发生的事故引起发生所造成的财产损失承担赔偿保险金责任,或者当被保险人死亡、伤残、或者达到合同约定的年龄、期限是承担给傅保险金责任的商业保险行为。 从风险管理的角度看,保险是运用损失融资手段进行风险管理,即保险公司将按照

保险合同规定为合同购买者的损失支付资金,也就是在为这些损失融资,这样保险合同购买者就通过支付保险费将其损失风险转嫁给了保险公司。保险公司则运用其专业的风险管理的技术和手段经营大量的各种类型的风险。 保险的要素包括,可保风险的存在、大量同质风险的集合与分散、保险费率的厘定、保险基金的建立、保险合同的订立。 保险根据不同的标准可以有不同的分类,根据其承保的标的物可以将保险业务划分为:财产保险、人身保险、责任保险和信用保证保险。这四类业务又根据其所承保的标的物及其风险进行保险明细险种的划分。 (二)、现代物流保险对策 根据现代物流中的风险分析,对物流作业中不同的标的和风险选择相应的保险险种,或依据保险要素设计相应的保险险种、确定保险人、订立保险合同,转移和减少物流风险所造成的损失,就是采取保险对策对现代物流中的风险进行风险管理。 1、运输和搬运活动中的保险对策 (1)如果是国内货物运输,首先按照运输工具的不同确定采用国内水路、铁路、公

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