孙子兵法中的五德在现代管理中的作用

《孙子兵法》中的“五德”在现代管理中的作用

《孙子兵法》被誉为世界三大奇书之一，是我华夏民族军事智慧的魁宝，是中国博大精深传统文化的代表之一。其战争的哲学思想渗透到我们生活的各个领域之中。虽然已经过去了2500多年，孙子提出的“将之五德”，仍然是我们今天对将帅的最基本的要求，尤其在现代管理中对领导者素质的培养起到了重要作用。正如梅尧臣所言：“智能发谋，信能赏罚，仁能服众；勇能果断，严能立威”，而“五德兼备，方能为将”。

孙子说：“将者，智、信、仁、勇、严也。”这是孙子提出作为优秀的将领所必备的五种品德：智谋才能、赏罚有信、仁爱士卒、果断勇敢、军纪严明。

所谓智者，先见而不惑，能谋虑，通权达变也；所谓信者，号令一也；所谓仁者，惠抚恻臆，得人心也；所谓勇者，恂义不惧，能果毅也；所谓严者，以威严肃众心也；五德相须，缺一不可。现代经营者，也要去刻意修为五德，将者有五德胜敌，经营者有五德赚利。远见卓识，足智多谋，言而有信，赏罚必从，仁爱惠众，深得人心，勇于决断，坚毅顽强，严于律己，宽待于人，严明纪律，严明制度。这是现代的孙子五德，也是五德之精髓。所有这些，对于选拔培养以及使用管理者有着借鉴作用。

“智”，智谋才能，指将帅的智慧，处事的技巧、谋略及胆识，以及把握全局动态的能力。孙子将“智”列为五德之首，是因为战争与其说是两军实力的较量，不如说是两军将帅智谋的较量。作为将帅，从心理素质上看，应该是智力超群、勇敢、刚毅、果断、具有积极情感的人。现代军事教育不仅注重军人的体能训练，更要重视智能训练，这一点就很好地体现了五德中的“智”在现代军事管理中的合理运用。

“信”即诚信，言而有信。在现代企业管理中，“信”是企业最高领导人(执行层面)的价值观、世界观、理念和人格魅力的外在表现。一个言出必行的领导者，会淘汰现有的管理队伍中言而无信的人，在面试和试用中合理运用就会引进言而有信的人，会影响既不是言而有信也不是言而无信的人。既不言而有信也不言而无信这类人是最多的，然而当最高领导言出必行时，他们势必会受到影响，自然也会慢慢地偏向言出必行。由此可见，在现代企业管理中，一个言而有信，

言出必行的领导者是至关重要的。

“仁”即仁慈，有仁爱之心。得人心者得天下，古之将帅爱护士卒，否则难以为帅。今之管理者则要关心员工，否则管理者之位难以长久。除了关心员工物质生活以外，更要关注员工的精神生活。

“勇”即勇敢果断。在战时，“勇”是冲锋在前、英勇杀敌；在平时，就是率先垂范，模范带头。常言道：商场如战场。在经济全球化的浪潮中，那些或激流勇退，或乘风破浪的企业家都特别勇敢的。企业管理的条条框框少，但他们善于捕捉商机，一旦机遇出现，因利乘便，下决定时特别果断，在运营的过程中更是不畏艰难险阻，迎难而上。

“严”即执法严明。军队要纪律严明才可能打胜仗，员工也是一支队伍，是商战中的队伍，同样也要纪律严明。对下层不严，员工惰性就会滋长，对上层管理者不严，就会滋生腐败。

“将帅五德”是孙子治军思想中人才学说的集中体现，“信、仁、勇”是对品德的要求，“智、严”是对才干的要求，归根结底，将帅就是要德才兼备。“智”为“五德”之首，是将帅最基本、最重要的素质，贯穿于始终，“信”、“仁”更多具有柔的一面，“勇”、“严”更多具有刚的一面，刚柔相济，两手都硬，才能在军内军外展现将帅风度。军官具备“五德”，还要把握一个度，过和不及都是不行的。智不及是蠢，过则诈，诈是小聪明，成不了大气候；信不及是奸，过则迂，迂腐之人不堪一击；仁不及是残，过则溺，溺兵是一群乌合之众；勇不及是懦，过则莽，莽是逞匹夫之强；严不及是弛，过则暴，暴必然会激起反弹甚至兵变。在现代管理中，亦是如此。

尽管科学技术高速发展的今天对现代“将帅”的素质提出了更高更新的要求，但是，孙子的“五德”在现代管理中仍然没有过时，时代发展到今天，孙子的“五德”依然是管理教育的出发点和最基本的要求，当代“将帅”在具备“五德”的基本要求的同时，还要进一步加强高科技知识的学习，把古代兵法与现代高技术知识相结合，才能成为新世纪新阶段的合格管理者。

外国语学院英语1006班唐亚玲