施工组织设计1
基站项目组施工组织设计(1)
基站项目组施工组织设计(1)一、工程概况基站项目组所施工工程为海南移动通信有限责任公司为实现全省GSM无缝覆盖所建设的GSM扩容工程，现在工程已实施到16.2期阶段，全省已建设投入使用基站为1283个，并将继续扩建，为加强全省各市县、乡镇、农场与一些要紧交通干线信号覆盖解决当地话务拥塞，优化网络。
海南移动通信网GSM扩容工程基站设备安装工程要紧特别是施工技术、施工工艺要求高，无线通信比有线通信不稳固特点要求施工项目组在施工全过程中，不论是设备运输、设备安装、还是线缆布放、加电调测，都应有较高的技术力量，高水平施工保障通信设备各项性能指标达到设计要求。
要有优良无线网络，施工过程就应该考虑网络保护并实施一些可行性施工方案。
无线通信快速更新换代也决定无线基站施工应该是一个长远与进展考虑工程施工。
海南移动通信局GSM扩容工程另一个要紧特点是由于市场竞争，海南省移动通信局工程建设要紧思想是早生产、早投入，要求无线基站有一个较高的施工进度操纵与组织保障，决定了基站项目组工程施工主导思想，只能是质量与服务并重。
二、施工组织与实施方案1、基站设备安装工程施工方为海南省邮电工程局工程设计中心工程室、基站项目组1.1、基站项目组组织架构1.2、主配备（1）、人员配备关于海南移动通信局GSM扩容工程，海南省邮电工程局配备较强施工人员，其项目经理及要紧管理员、技术骨干都有十年以上通信工程施工经验，从事过各类通信工程施工。
（2）、车辆配备现有2个基站设备安装施工队，每队配备五十铃工具车1台。
（3）、工具配备每个施工队配基站设备安装工具1套，项目组配2套设备，安装工具备用。
3、工程实施方案无线基站设备安装工程是按照海南省邮电工程局工程管理流程及基站施工工作规范进行实施。
其特点是掌控工程各个要素、合同、质量、成本、安全、进度、信息、管理进行模块化、样板施工（附：基站施工工作规范）。
三、施工质量标准及保证措施1、无线基站项目组把工程施工质量懂得为基站工程产品实体与服务这两类特殊产品的质量。
施工组织设计(完整详细版)
施工组织设计（完整详细版）一、工程概况本工程位于市区，总建筑面积为平方米，地上层，地下层。
工程包括主体结构、装修、机电安装等多个分部工程。
根据甲方的要求和工程特点，本工程采用施工工艺和施工方法。
二、施工部署1. 组织机构：本工程将成立项目部，下设项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等岗位，负责工程的全面管理。
2. 人员安排：根据工程需要，合理配置各专业工种人员，确保施工进度和质量。
3. 物资供应：与供应商建立长期合作关系，确保材料、设备等物资的及时供应。
4. 施工机械：根据工程特点，选用合适的施工机械，提高施工效率。
5. 施工方案：针对不同分部工程，制定详细的施工方案，明确施工步骤、工艺要求和质量标准。
三、施工进度计划1. 总体计划：根据工程特点和甲方要求，制定总体施工进度计划，确保工程按期完成。
2. 分部工程计划：针对主体结构、装修、机电安装等分部工程，制定详细的施工进度计划，确保各分部工程有序进行。
3. 关键节点：明确工程的关键节点，如基础验收、主体结构封顶、装修完工等，确保工程进度可控。
四、施工质量控制1. 质量管理体系：建立完善的质量管理体系，明确各岗位职责和质量控制要求。
2. 材料质量：严格控制材料质量，确保材料符合国家规范和设计要求。
3. 施工工艺：严格按照施工方案和工艺要求进行施工，确保施工质量。
4. 检查验收：定期对施工质量进行检查验收，发现问题及时整改，确保工程质量。
五、施工安全措施1. 安全管理体系：建立完善的安全管理体系，明确各岗位职责和安全控制要求。
2. 安全培训：对施工人员进行安全培训，提高安全意识和操作技能。
3. 安全防护：设置安全防护设施，如安全网、安全帽、安全带等，确保施工安全。
4. 应急预案：制定应急预案，提高应对突发事件的能力。
六、环境保护措施1. 环保管理体系：建立完善的环保管理体系，明确各岗位职责和环保控制要求。
2. 噪音控制：采取有效措施降低施工噪音，减少对周围环境的影响。
施工组织设计方案完整版10篇
施工组织设计方案完整版10篇（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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施工组织设计方案
施工组织设计方案关于施工组织设计方案（通用6篇）为了确保工作或事情能高效地开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
方案应该怎么制定才好呢？以下是小编收集整理的关于施工组织设计方案（通用6篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
施工组织设计方案1一、施工1、施工段落划分：由于该河道沿线距离较长，根据清淤数量和工期要求，可以分3~4段进行疏掏。
因景区内大型机械的通行受限制，所以全部的清淤工作须由人工完成。
部分清理出的淤泥可以作为植物的肥料和溪流的护坡使用，其余的淤泥全部外运。
2、施工措施：①排水：在溪流淤泥外边一侧挖一条纵向排水上海疏通公司沟使水归槽。
用土方堆在槽边形成土埂，使少量的河水通过水槽排水。
在清淤时分别自上而下或自下向上依次清理。
②清淤：本次溪流清淤地段地处九溪风景区。
因此需根据淤泥量和施工工期合理安排疏掏施工。
该溪流沿线没有大的交通道路，且一些路段道路也需整修，因此清淤工作必须尽快进行。
因此，需考虑增加运输车辆和考虑夜间施工。
疏掏溪流时，由人工将河道淤泥挖运上岸，再用汽车配合清运疏掏土方。
在清运淤泥时，就立即派人将道路上撒落的土方清扫干净，将保持景区环境的清洁。
二、清扫保洁根据关于防治扬尘的有关规定，为了保证在此次溪流清淤工作进行的同时，不给周围已形成的环境造成影响，在清淤过程中应作好清扫保洁工作，对人为垃圾等废弃物要彻底消除，并由专人负责。
各施工段分别配备数名民工，负责保护溪流已形成的设施，同时在淤泥上运的地点铺设草垫，对每辆运土车须经打扫车轮、车厢后方可放行，以保证景区环境的清洁。
三、安全措施在主要交通出口设置护栏和警示标志，派专人值班，组织路口交通。
在施工段作好照明和安全红灯，并对有关驾驶人员进行安全教育，遵守交通安全法规，严禁酒后驾车。
施工组织设计方案21、本工程拟采用重点突破关健工序、平行作业法施工，排水管道、道路施工为本工程的关健工序，其他各项工作都必须先保证这二项工作的顺利进行。
施工组织设计包含内容
施工组织设计包含内容
施工组织设计包含以下内容：
1.工程概述
对工程的基本情况进行介绍，包括工程名称、建设单位、工程地点、工程规模、结构类型、建筑高度等信息。
2.施工方案
根据工程实际情况，制定相应的施工方案，包括基础工程、主体工程、装饰工程等部分的施工方法和工艺流程。
3.施工进度计划
根据合同要求和施工方案，制定详细的施工进度计划，包括各阶段的任务、时间节点、人员和物资安排等信息。
4.资源需求
根据施工进度计划，计算所需的人、财、物等资源，包括劳动力、建筑材料、机械设备等的需求量和进场时间。
5.安全措施
针对施工现场的安全风险，制定相应的防范措施和应急预案，包括高处作业、临时用电、机械使用等方面的安全保障措施。
6.质量保证措施
制定严格的质量管理体系和质量控制措施，包括原材料进场验收、施工过程质量控制、成品保护等方面的措施。
7.环境保护及文明施工措施
制定环境保护和文明施工方案，包括施工现场扬尘治理、废弃物处理、噪音和光污染控制等方面的措施。
8.其他特别要求（如赶工、夜间施工等）
根据合同和其他要求，对施工现场的特别情况进行说明和处理，包括赶工、夜间施工等方面的要求和应对措施。
锤击桩施工组织设计(1)
N-1地块保障性住房项目桩基工程施工组织设计昆山冠鼎地基工程有限公司二〇一一年九月十日批准：项目经理：技术负责：编写：目录一、工程概况二、工程施工特点三、施工工艺方案四、施工进度计划五、人员、机械和材料进场计划六、质量保证措施七、安全保证措施八、文明施工措施九、竣工验收及资料提交一、工程概况本施工组织设计是指导本工程桩基施工实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目合约所规定的内容而编制的实施性文件。
结合本工程的特点，我公司将贯彻ISO:9001的质量管理体系，紧紧围绕质量、工期、安全、文明四大目标，做好施工前期的准备工作、施工方案的审定工作，强化计划管理措施，并全力以赴，确保本工程优质如期完成施工任务。
1.1工程简介工程名称：N-1地块保障性住房项目桩基工程建设单位：昆山乐建住房发展有限公司设计单位：苏州华造建筑设计有限公司监理单位：昆山沿沪建设项目管理有限公司施工单位：昆山冠鼎地基工程有限公司勘察单位：苏州立诚建筑设计院有限公司拟建工程位于昆山市玉山镇，朝阳路北侧、江浦路东侧，本工程包括1#-13#楼及A,B,C,D架空车库，共计13栋楼加4个架空车库，共17个单体工程，桩基工程采用先张法预应力混凝土管桩，具体施工工作量如下：施工依据1、桩位平面图、总平面布置图和地质报告2、《预应力混凝土管桩》（10G409）3、《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）5、《建筑地基基础设计规范》（GB50007-2002）1.2地质条件本工程地质勘察由苏州立诚建筑设计院有限公司负责勘察，拟建场地位于昆山市朝阳西路北侧，隶属长江三角洲冲积平原，场区为河道及岸边，水系发育。
拟建场地地势相对平坦，勘探期间测得各勘探孔孔口黄海标高在0.38～1.95m之间，最大高差为1.57m。
根据勘察报告各土层工程地质条件自上而下概述如下：1.3工程施工条件根据业主指定的使用施工场地，将临时设施进行合理地布置。
施工组织设计一至六章
施工组织设计目录第一章工程概况及特点 (1)第一节工程概况 (1)第二节工程的特点与难点 (2)第三节施工目标 (3)第二章施工组织与部署 (4)第一节部署原则 (4)第二节施工准备 (4)第三节施工段划分 (7)第四节施工工序 (7)第五节施工组织机构及现场管理人员配备 (8)第三章施工平面布置 (18)第一节施工总平面布置原则 (18)第二节施工现场平面布置 (18)第三节现场临电、临水平面布置 (21)第四节平面管理 (28)第五节现场CI形象布置 (28)第四章施工进度计划及保证措施 (30)第一节施工总进度计划的编制原则和依据 (30)第二节总体进度计划 (31)第三节确保进度计划实施的工期保证措施 (31)第五章劳动力计划及保证措施 (41)第一节劳动力配备计划说明 (41)第二节劳动力投入计划表 (41)第三节劳动力保证措施 (42)第六章主要机械、检测设备及周转材料 (45)第一节施工机械、检测设备 (45)第二节周转材料计划 (48)第七章施工方案与施工方法 .................... 错误！未定义书签。
第一节测量工程 .............................. 错误！未定义书签。
第二节地下室施工方案 ........................ 错误！未定义书签。
第三节钢筋工程 .............................. 错误！未定义书签。
第四节模板工程 .............................. 错误！未定义书签。
第五节铝模板安装方案 ........................ 错误！未定义书签。
第六节混凝土工程 ............................ 错误！未定义书签。
第七节砌体工程 .............................. 错误！未定义书签。
第八节屋面工程 .............................. 错误！未定义书签。
施工组织设计1
****建设有限公司*****项目施工组织设计编制人：职务（称）审核人：职务（称）批准人：职务（称）批准部门（章）编制日期：目录一、工程概况 (3)二、施工部署 (3)三、主要分部分项工程施工方案 (8)五、质量保证措施 (23)六、季节施工措施 (27)七、工程安全措施 (28)八、安全技术措施和保证制度 (31)九、成品保护措施 (32)十、文明施工及环保措施 (34)十一、施工进度计划 (36)一、工程概况本工程位于株洲玻璃厂内，介于生产一线和二线之间，属扩建工程，总建筑面积6万平方，单位工程有联合车间建筑面积43653平方，2~3层，局部4层，均化库7163m2，1层局部3层，原料车间3428平方，6层，混合房792平方，碱硝库672平方，氮站952平方，氢站830平方，锅炉房756平方，皮带廊及运转楼1400平方。
除联合车间采用桩基础外（人工挖孔桩），其它采用天然地基，主体砼现浇，屋架采用钢屋架。
建设单位：株洲旗滨玻璃集团有限公司设计单位：中国新型材料工业杭州设计研究院监理单位：株洲市湘科建设监理有限公司二、施工部署1、施工段划分：第一项目分部：熔化工段、锡槽工段、退火工段、冷端，建筑面积：28224㎡。
第二项目分部：成品工段、碎玻璃皮带廊、碎玻璃堆场，建筑面积：10326㎡；原料车间、混合房、均化库、皮带廊，建筑面积8658㎡；油站、氮站、液氨罐棚、氢站、余热锅炉房、联合车间循环水、冷热水池、氮氢站循环水、水池、泡沫消防泵房、配电站、变电所，建筑面积3464㎡；合计面积22448㎡，16个单体建筑，3个构筑物。
第三项目分部（外包）：100米高烟囱和500立方米32米高水塔。
归第二项目部管理。
2、总进度计划（初步，祥见株玻土建部编制的总进度计划）：第一项目部（主控）：人工挖孔桩45天，基础30天，主体65天，装饰30天共计170天，其中加春节25天，总计195天，9月25日开工，至2006年4月20日竣工。
煤制天然气项目施工组织设计(1)
施工组织设计第一章工程概况一、工程概况国内最大的煤制气项目之一辽宁大唐国际阜新煤制天然气项目在阜新市开工建设。
该项目建成将有效缓解辽宁地区天然气短缺的局面。
本工程辽宁大唐国际阜新煤制气有限公司筹备处拟建设日产1200万Nm3煤制天然气项目，分三期建设，每期建设规模均为公称能力400万Nm3/d（天然气）。
本工程为此项目场地平整土石方工程。
本项目厂区位于新邱区长营子镇，在新邱露天煤矿东侧、大岗岗村南侧。
地势西南高、东北低，海拔标高在181.5-243m之间。
二、气象及地震资料新邱区属北温带大陆季风气候，四季分明，其主要特点是：春季干旱多风、夏季干燥、雨量集中，秋季降温较快、温差较大、冬季严寒少雪。
日照时间长，平均日照百分率为62%，无霜期在150天左右，初霜最早在9月下旬，终霜最晚在5月中旬，平均冻土深1米左右，年最大冻土深139cm。
降雪期较长，积雪日期在60-90天，平均积雪深度17mm左右。
降水量时空分布不均，多集中于6-9月份。
年平均最高气温14℃，平均最低气温0.99℃。
地震6度，7级设防，地震动峰值加速度0.05m/S。
三、水文地质条件场区内地下水类型按含水介质及赋存条件可分为二类：第四系松散岩土类孔隙水、碎屑岩类孔隙裂隙水。
地下稳定水位埋深为5.6—11.4m；丘间谷地区地下水水位埋深6.65-9m。
本区地下水的循环条件主要受地形地貌、气象水文等因素的控制和影响，地下水的补给来源主要为大气降水的渗入补给和上游地下水的径流流入。
根据该区水文地质资料，地下水位逐年下降趋势。
四、施工现场条件本场平工程征地及补偿已基本完成，具备施工条件；施工用电：业主在场地东西两侧已各设一台10kv/380v变压器，施工时根据需要接引；引水管线其它施工单位正准备施工，引水管线接及阀设在场地西侧，施工时根据需要接引；施工临建搭设位置经业主及监理工程师认可后，自行搭建。
弃土场布置在西排土，距现场约5km。
五、主要工程量六、工期要求本工程计划工期2010年10月25日至2011年1月10日。
(完整版)施工组织设计方案
（完整版）施工组织设计方案一、项目概述1.1 项目背景本项目为某市重点建设工程，旨在提升城市基础设施水平，改善市民生活环境。
项目主要包括道路改造、桥梁建设、绿化景观及配套设施等工程。
1.2 项目目标确保项目按照预定的时间、质量、安全、环保等要求顺利完成，实现投资效益最大化，为市民提供便捷、舒适的出行环境。
1.3 项目范围项目施工范围包括A、B、C三个标段，涵盖道路、桥梁、绿化、排水、照明等工程内容。
二、施工组织设计原则2.1 科学合理遵循国家及行业相关法律法规，结合项目实际情况，制定科学、合理的施工组织设计方案。
2.2 确保质量坚持质量第一，严格按照设计文件和施工规范要求施工，确保工程质量。
2.3 安全生产始终把安全生产放在首位，加强安全管理，落实安全生产责任制，杜绝安全事故发生。
2.4 环境保护注重施工过程中的环境保护，采取有效措施，减少对周边环境的影响。
2.5 文明施工三、施工组织设计内容3.1 施工总体部署根据项目特点，划分施工阶段，明确各阶段施工任务，合理配置人力、物力、财力等资源。
3.2 施工进度计划制定详细的施工进度计划，明确各阶段、各分部分项工程的施工时间节点，确保项目按期完成。
3.3 施工资源配置合理配置施工人员、机械设备、材料等资源，确保施工顺利进行。
3.4 施工方法及技术措施针对不同工程内容，制定相应的施工方法及技术措施，确保工程质量。
3.5 施工现场平面布置合理规划施工现场平面布置，确保施工顺利进行，减少对周边环境的影响。
3.6 施工质量管理建立健全施工质量管理体系，加强过程控制，确保工程质量。
3.7 施工安全管理制定施工安全管理措施，加强安全培训，提高施工人员安全意识。
3.8 环境保护与文明施工四、施工难点及应对措施4.1 施工难点4.2 应对措施（1）提前进行地质勘察，掌握详细地质资料，制定针对性施工方案；（2）加强与相关部门沟通，详细了解地下管线情况，确保施工安全；（3）优化交通导改方案，减少施工对周边交通的影响；（4）加强环保措施，确保施工过程中的环保要求得到落实。
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1 施工组织设计 第一章 编制总说明 一、编制说明 2016年顺城区春季植树工程一标段项目，愿为抚顺的园林景观建设做出积极的贡献，并对与建设单位的合作充满信心。 在收到招标文件后，我公司组织有关的工程技术人员和预算人员对文件及施工图纸进行了细致的研究，并组织有关人员踏勘现场，仔细了解现场情况，精心编制了本技术标书。 本公司各级领导、有关部门对本工程给予了高度的重视，如我公司有幸中标，我们将把本工程列为我公司重点工程，决心在以往园林景观工程施工经验的基础上，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，以科技推动生产，降低成本。在施工过程中，推行项目法施工，实行目标管理，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。 二、编制依据 本施工组织设计主要依据以下几项编制： 1、2016年顺城区春季植树工程一标段标书内容。 2、工程施工设计图纸。 3、现场踏勘、咨询获取的资料及施工条件。 4、建设领域相关的法律法规和地方性规定，工程建设强制性条文。 5、现行的国家、行业、地方规范规程及标准。具体执行规范、标准如下： （1）《城市绿化工程施工及验收规范》GJJ/T82-99; （2）《抚顺市城市绿地系统规划》(2006年9月) （3）中华人民共和国行业标准《公园设计规范》CCJJ43-91 三、编制原则 1、严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。 2、以满足招标文件的全部要求为基本原则，领会设计理念，体现设计意图，达到优质高速、安全文明、技术先进、科学合理、经济实用性与实事求是相结合。 3、围绕质量目标，在质量控制上，以预控和过程控制为重点，确保工程质量。 4、确保施工过程无安全责任事故，文明施工，争创建筑安全生产文明工地。 四、编制范围 2016年顺城区春季植树工程一标段项目图纸范围内的绿化及养护工程。 五、工程设想与目标 2
全力打造精品工程，创造绿色施工环境，让建设单位满意、放心，为建设单位提供全方位的优质服务。 3
第二章 质量标准及投标工期
2016年顺城区春季植树工程一标段项目，该项目为抚顺市顺城区街路绿化工程，位于顺城区。建设部门给予了高度的重视，因此施工期间必须确保工程质量与进度，并确保施工安全、维护环保，组织好场地内外的交通。此工程工期紧、任务重，所以我公司项目部除制定各项施工管理制度，落实责任制外还须加大管理力度，精心组织施工，合理安排工序，强化管理，确保各项工作按制定目标实现，力争提前完成工程任务。 投标工期：本工程于2016年4月26日开工，于2016年5月16日竣工。20日历天 工程质量标准：合格 养护期：三年 4
第三章 施工组织部署 我公司按项目法组织施工，形成以项目经理为核心的项目组织管理机构，组织相关专业技术管理人员，组成精干的项目经理部，采取纵向直线式指挥管理方式，以实现我公司的质量方针和本工程的质量目标。 一、组织机构图图表附后 二、施工组织管理措施 （一）项目组织保证体系 本工程若我公司有幸中标，将派有过类似工程施工经历，经验丰富的项目经理部进行该工程的项目管理。工程将按项目法施工，实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容，以科学的管理系统和先进的技术为手段，行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督基本职能。全面履行与业主签订的。项目经理部严格按照以ISO9001：2008模式标准建立的体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体系。本着科学管理、优质高速、开拓敬业的原则，以塑造精品为目标，发挥企业优势，对工程施工进行综合的管理，确保本工程实现一流的 项目管理、一流的文明施工、一流的工程质量和一流的施工效率。以便更出色地实现我公司的质量方针和本工程的质量目标，实现对业主的承诺。 （二）项目经理部管理人员职责 1、项目经理职责 （1）认真贯彻执行国家法律、法规及公司的各项管理制度，自觉维护单位和职工的利益，确保公司下达的各项指标全面完成。 （2）执行项目承包合同中的各项条款，履行公司对建设单位的承诺，向顾客提供一流的工程和服务，以生产经营为主要任务，以实现利润为目的。 （3）组织好各项目范围内的单位、分部、单元工程及相关的内外定额发包事宜，对工程进度、质量、安全、成本、材料节约等进行监督管理，对项目负全部责任。 （4）根据工程实际情况，协助技术负责人编制施工组织设计，制定施工方案，选择先进的工艺和原材料，在保证质量的前提下提高施工进度。 （5）组织编制单位年度计划，对经理部的人力、物力、机械进行科学的管理，严把安全关、质量关、成本关。 （6）组织制定项目经理部的管理人员职责及规章制度，搞好各职能部门的业务联系，定期向公司汇报工程中的情况，对工程中所出现的问题及时解决。 5
（7）搞好施工单位，建设、监理单位及周遍的关系，处理好地方关系，确保施工顺利进行。 （8）严格财经纪律，加强财经管理，处理好国家、集体、个人三者之间的关系，发挥经济杠杆的作用。 （9）在工作中要责任到人，奖罚严明，发挥各岗位人员的积极性，要抓好施工现场的卫生、防火、防盗等工作，提高职工餐饮质量。 （10)项目经理是第一负责人，对项目负有不可推卸的责任，项目经理的奖惩要与项目的成本、质量、安全挂钩。 1、 现场负责人职责 (1)协助编制施工组织设计和技术交底，合理安排进度计划和工序搭接。 (2)解决工序之间矛盾，实施分段流水施工，立体交叉作业，及时调整进度安排，保证施工进度和效率。 (3）协助进行工序检查，验收完成的分部及单元工程，负责工序交接和放行工作。 （4）合理布置施工现场，搞好场容场貌，做到物资合理存放，标识准确，避免物资的损坏，丢失和乱用，保持一个文明的施工环境。 （5）负责调配人力、物力和施工机具设备，满足施工需要。 （6）指导协助安全员抓好安全生产、文明施工，处理现场发生的一切违法、违章行为，有权提出奖罚建议。 （7）协助处理工地现场与有关部门业务关系。 （8）负责出勤记录和零用工安排，加强现场值班保卫工作，每天填写施工日志。 3、技术负责人职责 （1)在项目经理的领导下，负责编写项目的《施工组织设计》和《技术交底》，组织会审施工图纸和技术文件，制定施工方案，组织施工。 (2)指导质检员工作，树立“以质量求生存”的意识，严把质量关，发现质量隐患及时纠正，避免重大损失。 (3)树立“安全第一”的思想，作好安全技术交底。 （4)积极推广新技术、新工艺、新材料，总结施工经验全面推广，提高工作效率。 (5)负责组织单位、分部、分项工程的验收工作，并作好记录。 (6)服从分配，协助项目经理作好管理工作。 6
4、质检员职责 （1)认真贯彻执行《施工技术规范》及《工程质量等级评定标准》，执行公司制定的质量方针、质量目标和质量保证措施。 参与工程项目《施工组织设计》的编制，按要求制定质量计划。 (2)对进场原材料进行认真检查、试验，杜绝不合格材料进场，对不合格材料的供应商提出警告并向质量管理部汇报，重新核定供应商的资格。 (3)认真落实“三检制”，对每道工序进行实测实量，跟踪检查控制，即事前控制、事中控制、事后控制，发现问题及时纠正防患于未然，对关键部位作好重点控制。 （4）认真检查工地的各种计量设备，作好记录。 (5)搞好各工程阶段验收和竣工验收，参加公司质量大检查。 (6)对事故原因进行调查、分析、处理，制定质量通病的防治措施，对新工艺、新材料、新技术、提出质量保证的合理建议。 （7）负责填写、整理本工地各种验收记录、质量评定、试验台帐、原材料证件等。 5、安全员职责 （1)为了加强安全管理，确保施工能够顺利的进行，安全员应对施工现场的安全负全面责任。 (2)开工前安全员应协同工地负责人，对参加施工人员做好安全教育工作。 (3)根据工程的结构类型，安全员应协同工地负责人制定出切实可行的安全防护措施计划，对工程的重要部位的安全措施做到心中有数。 （4）根据工程进度，安全员一定要每天查看各部位的各种安全防护措施是否牢固可靠，如发现不安全隐患，要马上停止，进行解决。 （5）现场的临时设施设备及电线安全员要经常查看，各种机械设备的开关是否灵敏有效，确保安全生产顺利进行。 （6）参加施工人员都必须用好带好自己的防护用品，如发现没有使用或使用不当者，安全员要督促其用好，如有不听劝者，安全员有权停止其工作，重者则罚款。 6、放线（验线)员职责 （1)认真执行《施工技术规范》，按《施工测量条例》认真操作。 (2)测量放线工作是一项精度要求高且细碎的工作，责任心强，对整个工程起着决定性作用，因此要求操作者一定要工作认真，耐心细心。 7
(3）在技术负责人的领导下，根据设计图纸建立控制点，选定测量方法，进行平面和高程的测量和放线，作好标记和记录，为施工作好准备，配合施工进行复测。 （4）协助技术负责人制定施工方案和工艺，为提高施工进度确保安全出谋划策。 （5）作好测量记录，按要求绘制图纸，整理后存档，进行竣工测量和绘制竣工验收图。 7、资料员职责 （1)严格按ISO9000体系文件要求和工程技术资料管理规定收集整理有关文件和资料。 (2)负责施工现场所有体系文件的收发、登记、借阅管理工作，不得丢失或随意打印。 (3）负责施工技术资料的填写和监理资料的及时上报登记工作及时督促有关人员履行签字手续。 （4）负责施工技术资料的竣工后的整理归档和移交工作。 8、试验员职责 （1)对进场材料按规定要求抽样试验，抽样分期、分批具有代表性。将试验结果及时通知有知人员。 （2）与建设单位做好有见证取样计划，满足见证取样有关要求。 （3）施工试验取样严格按有关规定抽取，批量、数量制作方法满足规定要求。 （4）负责按要求填好试验记录单，并及时将试验结果通知工地有关人员。 （5）协助现场管理人员做好物资状态标识工作。 9、保管员职责 （1)根据行业规定和公司规定，对仓库进行科学管理。 (2)购进的材料和备件经质检部门检验后，办理入库手续，分类存放并作好标记。 (3）根据项目经理部领料单的规格、数量发料并登记，做到帐物相符，日清月结。 （4）对借出的工具及时收回，做到借收有据。 （5）完成项目经理部交给的其他任务。 10、班组长职责 （1)认真执行各项规章制度，带领本工种职工，按操作规程认真施工，精益求精。