自来水公司薪酬制度1.2
自来水公司各项制度范文(四篇)
自来水公司各项制度范文尊敬的用户：我们自来水公司非常注重为用户提供优质的服务，为了规范公司的运营和保障用户权益，制定了以下各项制度，特此通知：1. 用水收费制度：根据国家和地方相关规定，我公司以计量收费为主要方式，按照实际用水量进行计费，通过电子表计进行抄表和计费，确保公平公正。
2. 报修处理制度：用户发现自来水设备出现故障、漏水等问题，应及时向公司报修。
用户可通过拨打客服热线电话或登录我公司官方网站进行报修。
我公司将安排专业技术人员及时前往现场处理，并尽快解决问题。
3. 用水安全制度：为了保障用户的用水安全，我公司会定期对水质进行监测和检验，确保水质符合国家相关标准。
用户如发现水质问题或疑似水源受到污染，请立即向我公司报告，我们将及时处理和解决。
4. 用户投诉处理制度：对于用户的投诉，我公司高度重视，设立了专门的投诉处理部门，用户可通过客服热线电话或官方网站查询并提交投诉。
我公司将在收到投诉后进行调查和处理，并及时反馈结果给用户。
5. 用户信息保护制度：我公司承诺严格遵守相关法律法规，保护用户的个人信息安全和隐私，不会将用户的个人信息泄露或滥用。
用户有权随时查询、修改自己的个人信息，并可以选择是否接收公司的推广信息。
以上是我公司的各项制度，希望能够为用户提供更好的服务和保障。
如有任何疑问或需要进一步了解，请随时联系我们的客服人员，我们将竭诚为您服务。
谢谢！此致自来水公司自来水公司各项制度范文（二）尊敬的客户：首先，感谢您一直以来对我们公司的支持和信任。
为了更好地为您提供优质的服务，我们不断完善和健全公司的各项制度。
现将我们公司的一些重要制度向您介绍如下：1.服务准则：我们公司坚持“客户至上、服务第一”的原则，致力于为每一位客户提供高效、安全、便捷的服务。
在服务过程中，我们坚守诚信、专业、责任等基本原则，确保您的水质安全和用水顺畅。
2.投诉处理：我们公司非常重视客户的每一次投诉，并会将其作为改进和提高服务质量的机会。
防水公司薪酬制度模板
标题：防水公司薪酬制度模板第一章总则第一条目的为适应社会发展需求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，根据公司现状，特制订本制度。
第二条制定原则本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。
1. 公平：是指相同岗位的不同员工享受同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可以上下同时享受或承担不同德工资差异；2. 竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势；3. 激励：是指制定具有上升和下降的动态管理，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心；4. 经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工和企业能够利益共享；5. 合法：本制度建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。
第二章薪酬体制第三条薪酬结构1. 基本工资：根据员工的岗位、职级和工作经验等因素确定；2. 绩效奖金：根据员工的工作绩效、完成任务情况、业务技能等因素确定；3. 岗位工资：根据员工所担任岗位的责任大小、工作难度、重要性等因素确定；4. 加班工资：根据员工加班时长和加班工资标准计算；5. 福利补贴：包括五险一金、年终奖、带薪年假、节日福利等；6. 其他补贴：根据公司规定和员工实际情况确定的其他补贴。
第四条薪酬等级公司薪酬分为若干等级，各等级之间的差距和晋升标准根据公司实际情况制定。
第五条薪酬调整1. 定期调整：公司根据经济发展、物价水平、市场竞争等情况，定期对薪酬体系进行调整；2. 个人调整：根据员工个人绩效、工作年限、岗位变动等因素，对员工的薪酬进行动态调整。
第三章薪酬发放与管理第六条薪酬发放1. 公司每月按时足额发放员工薪酬；2. 薪酬发放方式：现金、转账、银行卡等方式；3. 员工工资保密，不得泄露给其他同事。
第七条薪酬管理1. 公司设立薪酬管理委员会，负责制定、调整和监督薪酬制度；2. 薪酬管理委员会由公司高层和技术专家组成；3. 员工对薪酬制度有疑问或异议时，可以向薪酬管理委员会提出申请，由委员会进行解答和处理。
自来水公司岗位制度范本
自来水公司岗位制度范本一、总则第一条为了加强自来水公司的规范化管理，提高工作效率，保障供水安全，根据国家有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于自来水公司的全体员工，包括管理人员、技术人员和生产人员。
第三条自来水公司应坚持以人为本，注重员工培训，提高员工素质，确保供水服务质量。
第四条自来水公司应建立健全各项规章制度，严格执行国家法律法规，确保公司合法经营、安全生产、文明服务、争创效益。
二、岗位设置与职责第五条自来水公司应根据业务需要，合理设置岗位，明确各岗位的职责和权限。
第六条各岗位的职责应包括：（一）依法经营、安全生产、文明服务、争创效益；（二）满足城区居民及单位生活、生产用水需求，确保水压及出水厂水质符合国家《饮用水卫生标准》；（三）负责城镇及居民用户供水设备的安装，保证供水设备和安装工程质量；（四）负责城区的抄表收费工作，做到文明用语，抄表按时、到位、准确，收费及时；（五）负责城区供水设备的维修与维护，严格实行24小时服务制和《社会服务承诺制》；（六）按照城市规划要求，搞好管网及供水设施的建设。
三、岗位培训与考核第七条自来水公司应定期组织员工进行岗位培训，提高员工业务水平和综合素质。
第八条自来水公司应建立完善的考核制度，对员工的业务能力、工作态度、绩效等进行定期考核。
第九条考核结果作为员工晋升、奖励、辞退等的依据，鼓励优秀员工，激发员工工作积极性。
四、岗位纪律与福利待遇第十条自来水公司员工应遵守国家法律法规，遵守公司的各项规章制度，服从公司领导的管理。
第十一条自来水公司应按时足额支付员工工资，保障员工合法权益。
第十二条自来水公司应定期为员工提供健康检查，保障员工身体健康。
第十三条自来水公司应建立健全员工福利制度，关心员工生活，提高员工满意度。
五、附则第十四条本制度自发布之日起施行，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
第十五条本制度的解释权归自来水公司所有。
通过以上自来水公司岗位制度范本，我们可以了解到自来水公司在岗位设置、职责、培训、考核、纪律以及福利待遇等方面的具体规定。
公用企业薪酬制度变革与完善_以某市自来水公司为例
此外，人力资源部根据《劳动合同法》相关条款
包括部室除管理和生产岗位以外的相关岗位以及 的规定，对大市差旅费、通讯费、加班费、夜餐费等
基层单位正、副科职岗位；生产岗位包括驾驶员、保 补贴标准进行了统一和规范，包括在其他补贴项目
安、食堂以及各基层单位除管理和业务岗位以外的 中。
其他岗位等。各岗位系列的具体名称、等级分类以
工资标 900 650 450 350
250
150
450
400
350
300
200
100 酬制度具有更强 的 操 作 性 。
准（元）
《员工教育培训管理规定》明
注：无专业技术职称或职业技能等级的员工前五年工龄无技能工资；按工龄与按专业
确规定了员工继续教育的条
技术或职业技能计算技能工资，采用就高原则
件、类型、程序和费用处理等
一、 企业背景及现行薪酬制度存在的问 题
某市自来水公司（以下简称 Z 公司）是以自来 水生产供应、销售服务和供水设施养护维修为主 体，集给水工程设计施工、优质饮用水生产、给水配 套设备的生产与安装以及多种经营为一体的大型 国有公用企业，有 80 年的发展历史。由于 Z 公司的 背景以及与政府部门千丝万缕的监管和人事关系， 上世纪 90 年代以前，员工工资基本参照国家机关 事业单位的标准。
1050
1000
800
调整机制。
2．岗位津贴
4． 合 理 原 则 ：建立健全薪酬水平的正常增长机
岗位津贴作为岗位工资的补充，体现岗位经验
制，兼顾公平和效率。
值；同时为鼓励员工爱岗敬业而设立的变动工资单
（二）全面调整薪酬的单元结构
元,详见表 4（仅以生产序列岗位为例）。
自来水公司中层管理人员考核办法
自来水公司中层管理人员考核办法随着系统内分支机构的不断壮大，管理类人员日益增加,为使系统内各分支机构对所管辖的管理类人员的绩效考核达到统一，以便于横向管理，特制订此绩效考核标准，各分支机构的高管人员需以此标准为蓝本进行所管辖的管理类人员绩效考核工作.一、被考核人员范围1。
各分支机构的部门经理级、副经理级人员；2. 隶属于分支机构的分公司经理级、副经理级人员；3. 岗位重要的科级人员.二、考核程序1. 各分支机构的部门经理级、副经理级人员；隶属于分支机构的分公司经理级、副经理级人员考核人为总经理；2。
岗位重要的科级人员第一考核人为部门经理,总经理为考核成绩调整人.三、考核方法1. 所有被考核人员均采取自我述职报告和考核人综合评判的方法，每季度、年终进行一次；2。
述职报告:须按规定时间要求交书面述职报告给所属考核领导;3。
上级评价：采用级别评价法，即直接领导初评打分、考核领导复评打分的方法。
四、考核时间1。
季度考核：于每季度的倒数第四天前将个人本季度的工作述职报告及下季度的工作计划交直接上级,直接上级于下季度的3日前完成上级评价并交所属考核人总经理审核终评后，报管理小组并交本机构人资人员处备案;2. 年度考核：于每年12月25日前将个人全年工作述职报告及下年度个人工作计划交直接上级,直接上级于12月30日前完成上级评价并交所属考核人总经理审核终评后,报管理小组并交本机构人资人员处备案。
注：由分支机构的人资人员将考核资料整理归入员工个人档案.以年度考核成绩为准核发年终奖金。
试用期员工不参加年终考核.五、考核内容1. 岗位职责考核指对被考核管理人员要担当本职工作、完成上级交付出的任务中所在地表现出的业绩进行评价。
基本要素由工作目标、工作质量、工作交期和工作跟进等构成.2。
能力考核指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评.基本要素包括担当职务所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等.3. 品德考核指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、协作精神以及个人修养等构成.4。
自来水公司考勤制度
自来水公司考勤制度第一篇：自来水公司考勤制度自来水公司考勤制度一、总则为了规范公司的考勤管理，严肃工作纪律，有效的提升职工的敬业精神，并使职工的工资核算做到有法可依，结合公司具体情况，制定如下制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工。
三、考勤办法1、公司实行统一签到制度，以大小月天数为标准，星期天确需加班经部门领导认可，可实行轮休。
公司干部职工应严格遵守作息时间，按时上下班，严格执行签到制度，签到考勤结果作为年终各项考核，职称聘任和评选先进的主要依据。
2、每月11日公司各部门将签字认可后的考勤签到表及病假、事假、外勤、加班申请单一并上交行政办公室进行汇总上报。
3、出勤考核全年出勤天数平均264天，超出勤年终考核兑现，每天20元，缺勤天数年终考核按全年出勤奖的70℅、80℅、90℅予以惩处。
三、管理制度1、工作时间①公司采取双休制，周六日双休。
②对于休息日加班的员工，给予加班费或补休，加班费年终考核兑现。
③上班时间：夏季：上午8:00-12:00下午15:00-18:00 冬季：上午8:00-12:00下午14：30-18：00 办公室工作人员提前10分钟到达办公室监督签到。
2.签到违纪界定违纪分为：迟到、早退、旷工、脱岗、睡岗五种，管理程序如下：①、迟到：未按时间到达工作岗位（或施工地点）。
②、早退：未按规定时间提前离开工作岗位。
③、旷工：未经同意或按规定程序办理请假手续，未正常签到上班的视为旷工。
④、脱岗：工作人员在上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位。
⑤、睡岗：工作人员在上班期间睡觉。
以上属于任何一种违纪行为不计出勤。
3.加班制度①、工作时间内完成一天的工作内容，不提倡加班完成，对于工作繁多或需要延长工作时间者实行加班；②、对于加班，职工需提前填写《加班申请单》，并由部门负责人签字确认，上交行政办公室备案实施；③、对于加班员工予以发放加班费或轮休的方式：加班时间按照小时计算；累计加班8小时，可安排轮休1天或给予1天加班补助（加班费每天20元年底考核兑现。
自来水公司绩效考核管理制度
自来水公司绩效考核管理制度绩效考核治理制度北大纵横治理咨询有限责任公司第一篇绩效考核治理制度为提高株洲市自来水公司基础治理水平，建立科学的现代治理制度，充分调动职员的积极性和制造性，使职员紧紧围绕公司的进展目标，高效地完成工作任务，依照公司目前的实际情形，特制定本治理方法。
第一章总则第一条适用范畴本方法适用于公司所有职员。
第二条考核目的1.通过考核合理计酬，提高职员的主观能动性；2.通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作；3.通过考核规范工作流程，提高公司的整体治理水平；4.通过评判职员的工作绩效、态度、能力和素养，关心职员提升自身工作水平和综合素养水平，从而有效提升公司的整体绩效和整体职员素养。
5.通过目标逐级分解和考核，促进公司经营目标的实现；第三条考核原则1.以提高职员绩效为导向；2.定性考核与定量考核相结合；3.多角度和过程考核；4.公平、公平、公布原则。
第四条考核用途考核结果的用途要紧表达在以下几个方面：1.薪酬分配；2.工资晋升；3.岗位调整；4.职员培训；5.荣誉的评比等。
第二章考核体系的组织结构第五条组织构成公司考核体系的组织构成包括绩效考核治理委员会、人力资源部、企业进展部、中层治理人员和一般职员。
第六条考核组织机构及职责划分（一）绩效考核治理委员会绩效考核治理委员会是公司考核的最高决策机构，承担以下职责：1.考核制度及相关制度修订的审批；2.半年度考核结果的评议和审批；3.职职员资的调整和半年度考核等级比例的确定；4.职员考核申诉的最终处理；5.与考核相关的专门规事项的处理。
（二）人力资源部考核工作具体组织执行的常设机构，要紧负责：1.拟定公司考核治理制度；2.收集公司内部对考核工作的反馈意见，并加以分类、汇总、分析；3.对考核各项工作进行组织、培训和指导；4.对考核过程进行监督与检查；5.汇总统计考核评分结果，形成考核总结报告；6.和谐、处理各级人员关于考核申诉的具体工作；7.对季度、半年度考核工作情形进行通报；对考核过程中不规范行为进行纠正、指导与处罚；8.为职员建立考核档案，作为薪酬调整、职务升降、岗位调动、培训、奖励惩戒等的依据；9.对考核制度提出修改建议；10.履行其他与考核相关的、应由人力资源部履行的职责。
自来水公司员工管理制度
第一章总则第一条为加强自来水公司员工管理，提高员工综合素质，确保公司各项业务正常开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于自来水公司全体员工。
第三条员工管理应遵循公平、公正、公开的原则，实行绩效考核和奖惩分明。
第二章基本职责第四条员工应严格遵守国家法律法规、公司规章制度和职业道德，履行岗位职责。
第五条员工应积极参加公司组织的各项培训，提高自身业务水平和综合素质。
第六条员工应自觉维护公司形象，遵守社会公德，弘扬社会主义核心价值观。
第七条员工应认真执行公司各项决策，服从领导安排，积极参与公司各项活动。
第三章考核与晋升第八条公司实行绩效考核制度，根据员工岗位职责和工作表现进行考核。
第九条考核内容包括：工作质量、工作效率、团队协作、创新精神、职业道德等方面。
第十条考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。
第十一条对考核优秀、良好的员工给予表彰和奖励，对考核不合格的员工进行谈话、培训或调整岗位。
第十二条员工晋升依据考核结果、工作表现、能力素质等因素，按照公司相关规定进行。
第四章奖惩第十三条对表现突出的员工给予表彰和奖励，包括但不限于：物质奖励、精神奖励、晋升等。
第十四条对违反公司规章制度、损害公司利益、造成不良影响的员工，视情节轻重给予警告、记过、降职、解除劳动合同等处分。
第十五条员工有下列行为之一的，给予开除处分：（一）严重违反国家法律法规，被依法追究刑事责任的；（二）严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失的；（三）泄露公司商业秘密，给公司造成严重损失的；（四）严重违反职业道德，损害公司形象的。
第五章工作纪律第十六条员工应按时上下班，遵守公司作息时间。
第十七条员工应爱护公司财产，合理使用办公设备。
第十八条员工应保守公司商业秘密，不得泄露给任何第三方。
第十九条员工应积极参加公司组织的各项活动，提高团队凝聚力。
第六章保密制度第二十条员工应遵守国家保密法律法规，保守公司商业秘密。
第二十一条员工不得泄露公司技术、财务、客户等涉及商业秘密的信息。
自来水公司上班管理制度
第一章总则第一条为了加强自来水公司的管理，提高工作效率，确保供水服务的质量和安全，根据国家有关法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于自来水公司全体员工，包括正式员工、合同工、临时工等。
第三条本制度遵循依法治企、以人为本、公平公正、奖优罚劣的原则。
第二章工作时间与休息第四条公司实行标准工作时间，即每日工作8小时，每周工作40小时。
第五条员工需按时上下班，不得迟到、早退。
迟到超过30分钟视为旷工，早退超过30分钟视为迟到。
第六条员工享有国家法定节假日、休息日、年休假等带薪休假。
第七条公司根据业务需要，可安排加班。
员工加班需经部门经理批准，并按规定支付加班费。
第三章工作纪律与要求第八条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，维护公司利益。
第九条员工需服从领导，听从指挥，积极参与各项工作。
第十条员工应保持工作场所整洁，爱护公共设施，不得损坏公司财产。
第十一条员工需保守公司商业秘密，不得泄露公司机密信息。
第十二条员工在工作中应严格遵守操作规程，确保供水安全。
第四章奖励与处罚第十三条公司对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
第十四条员工有下列行为之一的，给予警告、记过、降职、解聘等处罚：（一）违反国家法律法规，给公司造成损失的；（二）违反公司规章制度，给公司造成不良影响的；（三）在工作中玩忽职守，给公司造成损失的；（四）泄露公司机密信息，给公司造成损失的；（五）违反操作规程，造成供水事故的。
第五章附则第十五条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
原有制度与本制度不一致的，以本制度为准。
第十七条本制度未尽事宜，按照国家法律法规及公司相关规定执行。
自来水公司收费管理制度规定
第一章总则第一条为规范自来水公司收费行为，保障供水服务质量，维护用户合法权益，根据《中华人民共和国价格法》、《中华人民共和国水法》等相关法律法规，结合本地区实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本地区自来水公司的供水收费管理工作。
第三条自来水公司收费应遵循公平、合理、公开的原则，严格执行国家有关价格政策，确保供水收费工作的合法性和规范性。
第二章收费标准第四条计划内用水：（一）每月计划内用水量为3000吨，每吨收费标准为0.5元。
（二）超出计划内用水部分，每吨收费标准为0.8元。
第五条自建水泵房抽水：（一）每月需缴纳500元管理费。
（二）每吨水收费标准为0.28元。
（三）每吨水成本为0.07元。
第六条供水设施损坏维修：（一）因用户原因造成的供水设施损坏，维修费用由用户承担。
（二）维修费用根据实际维修成本计算。
第三章收费程序第七条自来水公司应根据用户用水量定期开具水费发票。
第八条用户应按期缴纳水费，逾期未缴纳的，按日加收万分之五的滞纳金。
第九条用户对水费有异议的，可在缴费期限内向自来水公司提出书面异议，自来水公司应在接到异议后七个工作日内予以核实并答复。
第十条自来水公司应建立健全收费档案，对用户的用水量、水费等信息进行详细记录。
第四章监督管理第十一条自来水公司应定期对收费工作进行自查，确保收费政策的执行。
第十二条自来水公司应接受价格主管部门的监督检查，配合有关部门对收费情况进行审计。
第十三条对违反本规定的行为，由价格主管部门依法予以查处。
第五章附则第十四条本规定由XX市自来水公司负责解释。
第十五条本规定自发布之日起施行。
注意事项一、本规定旨在规范自来水公司收费行为，保障用户权益，用户在使用自来水时应遵守相关规定。
二、自来水公司应加强收费人员的业务培训，提高服务质量。
三、用户在用水过程中如有疑问，可拨打自来水公司服务热线进行咨询。
四、本规定如有未尽事宜，由自来水公司根据实际情况进行补充和完善。
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自来水公司薪酬管理办法管理咨询公司二零壹零年十月第一章总则第一条适用范围本制度适用于自来水公司（以下简称公司）全体员工（不含科技置业）。
第二条原则薪酬作为可分配价值形式之一，遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平的基本原则.第三条目的为了制定适合企业市场化运作的分配体系，激发员工活力；把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来,促进员工价值观念的凝聚，建立完善吸引人才、留住人才和发展人才的机制，推进公司总体发展战略的实现.第四条依据薪酬分配的依据是:贡献、能力和责任。
第五条总体水平公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资分配水平，工资总额不超过有关部门规定的工资总额.第六条公司薪酬体系主要采取三种不同类别：与企业年度经营相关的年薪制；与年度绩效、月度绩效相关的岗位绩效工资制和技能绩效工资制。
其他的有协议工资制、试用期工资等形式。
第二章薪酬体系第七条享受年薪制的员工，其工作特征是以其年度的完整经营工作业绩为周期进行评估并发放相应的薪酬。
这部分员工包括企业总经理和其他高层及经董事会（或公司总经理办公会）批准的其他人员。
第八条实行技能绩效工资制的员工包括技术人员和技术管理人员、技术操作人员（原为技术工人）。
第九条技术含量高的部门、其负责人既参与岗位评估，也参与技能等级的评定，二者就高不就低.第十条岗位类别参见附表一:《自来水员工岗位分类表》第十一条实行岗位绩效工资制的范围包括中层管理人员、一般管理人员和非技术操作人员。
第十二条试用期工资是新毕业学生适用的工资制。
第十三条协议工资制是指特聘人员使用薪酬.第十四条离退休人员的薪酬参见公司相关规定。
第十五条单项奖励：公司给予表现优异的员工或部门以特别单项奖励，单项奖励不是常规性的,视公司效益和年度考核或评选先进的具体情况、由公司总经理办公会确定。
第十六条公司福利制度另行制定。
第十七条每月发放的工资，在下月上旬发放（以绩效考核为准）.年度绩效工资按年一次性发放，发放时间为下年度的1月中下旬。
第十八条按照国家规定办理的各项保险，属于员工个人支付部分、由公司从员工工资中代扣代缴。
第十九条个人所得税,由公司为员工代扣代缴。
第三章薪酬元素第二十条自来水公司的薪酬结构从整体上包括以下元素，并根据不同岗位的工作方式和工作性质进行不同的组合.（一）、月工资基数：对于采用岗位绩效工资制的，从岗位价值和员工的经验积累方面体现了员工的贡献。
员工的岗薪主要取决于当前的岗位性质和工作内容。
在工作分析与岗位评估的基础上，以评估的结果作为确定岗薪等级的依据，采取岗位分等(职级）、等内分档（薪档)、一岗多薪的方式确定各员工的岗薪等级。
而对于实行技能绩效工资制的，主要依据员工个人技能确定的工资单元.反映的是技能价值和员工的经验积累方面体现了员工的贡献。
（二）、岗位工资：实行岗位绩效工资制的月工资基数的60%为岗位工资，是月工资基数中的固定部分.(三）、技能工资：实行岗位绩效工资制的月工资基数的60％为技能工资，是月工资基数中的固定部分。
（四）、绩效工资:是依据公司整体绩效和员工通过努力而取得的工资单元,由员工的工作业绩确定.主要包括：月绩效工资、年绩效工资和其它特殊奖金.（五）、年功工资：根据员工从业时间在工资上的体现。
（六）、学历工资：依据员工取得学历在工资上的体现。
（七）、单项奖/惩：包括重大质量改进及重大成本节约、重大管理创新等奖励，或对重大质量责任事故及重大成本浪费的惩罚。
(八）、国家法律法规规定的其他福利，包括国家强制性保险等。
第二十一条岗位工资的确定岗位工资构成公司级管理人员、职能/基层业务单位管理人员及非技能型操作人员（非技术工人）各岗位的固定工资，其计算公式为：公式3－1:月工资基数=企业工资基数×岗位系数公式3－2：月岗位工资＝月工资基数×60%在工作分析和岗位评价的基础上，根据各岗位所处的得分区间确定各岗位的岗位分布（见附表三、五、八、九、十)，新增岗位或岗位性质发生变化后,岗位级别相应植入。
结合自来水人力资源成本的承受能力和岗位相对价值确定企业工资基数、从而得出相应月工资基数及岗位系数(见附表四、六、十一）.第二十二条技能工资的确定技能工资构成技术及技术管理人员、技术操作人员的固定工资(类似于实行岗位绩效工资制的岗位工资)，其计算公式为：公式3－3：月工资基数=企业工资基数×技能系数公式3－4：月技能工资＝月工资基数×60%在对人员技能评定的基础上，确定其技能等级与技能系数（见附表二、十二、十三)。
第二十三条月绩效工资基数的确定月绩效工资由月绩效工资基数和考核系数确定。
（一）一般员工月绩效工资的计算公式如下:公式3－5：月绩效工资＝月工资基数×30％×月考核系数（二）中层管理人员月绩效工资的计算公式如下公式3－6：月绩效工资=月工资基数×20%×月考核系数个人月度考核系数的确定详见《自来水公司绩效考核管理制度》。
第二十四条年绩效工资的确定年绩效工资由月工资基数、年绩效考核系数确定（一）、一般人员年绩效工资基数的确定公式3－7：年绩效工资=月工资基数×10%×12×年考核系数（二）、中层管理人员的年绩效工资基数的确定公式3－8：年绩效工资=月工资基数×20%×12×年考核系数公式3－9:年考核系数= 12个月考核系数的平均值个人年度考核系数的确定详见《来水公司绩效考核管理制度》。
第二十五条自来水可通过企业工资基数的变化来整体调整员工的月工资基数。
第二十六条实行岗位绩效工资制和技能绩效工资制的月工资基数发放比例:第四章薪酬总额第二十七条自来水通过建立工效挂钩机制，对薪酬总额进行控制.第二十八条人力资源部应根据本年度的营业收入、薪酬总额、以及下一年度的经营计划,并通过对下一年度各职等和薪档人数的预计，做出下一年度的薪酬预算.第二十九条薪酬预算经自来水总经理办公会或薪酬与考核委员会批准后执行. 第三十条为了加强对薪酬预算执行情况的过程控制，人力资源部应于每月中旬，将上月薪酬发放情况汇总上报总经理办公会。
第五章工资结构第三十一条实行岗位绩效工资制的员工工资包括以下几个组成部分：年功工资、学历工资和月工资基数。
月工资基数通过岗位评估的职级、薪档对应的岗位系数与企业工资基数来确定.月工资基数的60％是岗位工资，与年功工资、学历工资一起作为工资的固定部分，每月固定发放；月工资基数的余下40％是月工资基数的活动部分，需要通过考核决定发放，成为绩效工资.绩效工资按照月度和年度又划分为月绩效工资和年绩效工资。
见第三章（薪酬元素）。
公式5－1：月工资合计＝年功工资＋学历工资＋岗位工资＋月绩效工资公式5－2：员工年工资合计＝12个月月工资合计＋年绩效工资第三十二条实行技能绩效工资制的员工工资包括以下几个组成部分：年功工资、学历工资和月工资基数。
月工资基数通过技能等级评定的职级、薪档对应得技能系数与企业工资基数来确定。
月工资基数的60％是技能工资，与年功工资、学历工资一起作为工资的固定部分，每月固定发放;月工资基数的余下40％是月工资基数的活动部分，需要通过考核决定发放，即为绩效工资。
绩效工资按照月度和年度又划分为月绩效工资和年绩效工资.见第三章（薪酬元素）。
公式5－3：月工资合计＝年功工资＋学历工资＋技能工资＋月绩效工资公式5－4:员工年工资合计＝12个月月工资合计＋年绩效工资第三十三条年功工资标准:企业工龄每满一年5元/月，工龄合计不超过20年,以连续工龄计算.学历工资标准：硕士及以上150元/月，双学士120元/月，大学本科100元/月,大专70元/月.学历须为经国家教育主管部门承认、并经公司人力资源部审核认可。
第三十四条年功工资、学历工资适用于实行岗位绩效工资制、技能绩效工资制、年薪制、协议工资制的所有员工。
第六章年薪工资制第三十五条年薪制的适用范围年薪制适用于公司高层及经公司高层会议特别确认的个别岗位（如总经理助理等）.第三十六条年薪制的工资结构年薪＝基础年薪＋效益年薪＋延期年薪基础年薪＝月工资基数×12效益年薪＝经营者年度业绩工资×50%延期年薪＝经营者年度业绩工资×50％注：每位员工均有的年功工资和学历工资不包含在年薪中。
第三十七条月工资基数为通过岗位评估对应职级、薪档确定岗位系数乘以“企业工资基数”。
第三十八条经营者年度业绩工资为该岗位月工资基数乘以“业绩系数”再乘以12。
经营者年度业绩工资＝月工资基数ד业绩系数"×12第三十九条“业绩系数”：公司高层的业绩系数分别确定为总经理1。
5、高层副职1。
2;总经理助理0.5。
第四十条初次任职的高层副职（含总经理助理），从任职的第1个月起连续12个月、其年薪计算按所在岗位的90％计算。
第四十一条年薪的发放：基本年薪按月发放，效益年薪在年度结束时经考核发放，延期年薪在任期届满经任期考核后一并发放.延期年薪可按银行利率计算利息。
第七章工资等级确定第四十二条通过岗位评价得出薪点值，再从相应人员类别的岗位等级分类表（表三、五、六、八、九、十)中找出对应的职级区域，然后在相应工资等级表（附表四、七、十一）中查出分类(ABCD等）对应薪档的岗位系数(原则上是最低档开始）。
月工资基数（高层为月工资基数）通过岗位系数乘以“企业工资基数"。
举例：假定公司通过测算，确认2005年的企业工资基数为500元,而一般管理人员甲岗位系数为5。
3，则其甲月工资基数为2650元（＝500×5。
3）。
其月发放部分＝年功工资＋学历工资＋2650×60%＋2650×203％×月考核系数其中: 2650×60％为甲岗位的岗位工资（2014年宁夏省最低工资标准目前宁夏回族自治区最低工资标准于2013年5月1日起施行, 一、二、三类区分别提高到每人每月1300元、1220元、1150元。
调整后，宁夏最低工资标准在全国排第十位,西北五省区第二位。
一类区，含银川市兴庆区、金凤区、西夏区，石嘴山市大武口区、惠农区，由每人每月1100元提高到1300元；二类区，含永宁县、贺兰县、灵武市、平罗县、吴忠市利通区、青铜峡市、中卫市沙坡头区、中宁县，由每人每月1020元提高到1220元;三类区,含固原市原州区、西吉县、隆德县、泾源县、彭阳县和海原县、同心县、盐池县、吴忠市红寺堡区,由每人每月950元提高到1150元.同时,提高非全日制劳动者最低小时工资标准。
一类区由11元提高到12。
5元；二类区由10元提高到11.5元；三类区由9元提高到10.5元.提高后的最低工资标准和非全日制劳动者最低小时工资标准包括劳动者个人依法应缴纳的各项社会保险费。