校长述职报告
校长工作述职报告范文7篇
校长工作述职报告范文7篇校长工作述职报告范文篇1一年来，在上级领导的亲切关怀下，在中心小学领导的支持帮助下，在全体教职工的全力配合下，本人大胆开展工作，认真履行职责，团结协作，廉洁奉公，模范遵守学校的各项规章制度，做到作风正派品行端正教书育人为人师表，圆满地完成各项任务。
现将一年来履行职责及廉洁自律情况，简要报告如下。
一加强学习，更新观念，努力提高自身素质。
我清楚的知道；社会在不断地进步，新的教育理念不断地产生。
作为新时期的校长，只有不断地加强学习，提高自身素质，才能适应新时期教育的需要。
为此，我认真加强党性知识的学习，认真学习各种法律法规，通过各种新闻媒介，了解国内外时事，用先进的理论思想武装自己的头脑。
同时，注重自身业务素质的提高，面对新的素质教育观，通过各种途径理解其内涵与实质，认真学习别人有关素质教育的科研成果，积极投身于教育教学改革之中。
积极参加各种学术教研活动，吸取先进的教育思想。
平时加强自身业务进修培训，认真参加教师继续教育的同时，积极进行学历提高培训。
作为一个教育工作管理者，学习先进的管理经验；根据实际，学习其它学校先进管理办法，努力提高自身的教育管理水平。
二勤政务实，真抓实干，全力搞好学校工作。
近几年学校管理工作的实践使我深深体会到；要搞好学校工作，必须全心全意依靠全体教师，团结一致，共同努力。
依法营造一个稳定积极向上的环境，让教师对校长对学校政治上有强烈的信赖感，在工作上有危机感和责任感。
正确树立教师的竞争意识生存意识发展意识，形成正确的激励机制，具体做了以下工作： 1制定计划目标，使全体教师明白学校近期的具体任务，坚持政治学习制度。
政治学习制度的制定实施，安排布置学习内容讨论专题检查考核评比是校长坚持方向，贯彻方针的具体任务。
2进行校务财务公开，实施民主管理，完善各项制度和考核办法。
（1）通过每周一次例会，充分发挥校委会的监督保障作用，讨论决策学校重大事项。
（2）通过教师会，根据校情，完善制定学校各项规章制度，讨论通过各项考核办法，切实进行校务公开，充分发挥全体教师的作用，民主管理学校，达到自己参与制定自觉遵守的目的，有力地推动了学校工作的开展。
校长党风廉政述职报告四篇
校长党风廉政述职报告四篇校长党风廉政述职报告篇120___年以来，我一直分管学校教学业务，具体主抓教务处、教科室、实验室等三个处室工作。
在上级组织部门和杨飞校长的关怀指导下，我求真务实，甘于奉献，较好地完成本职工作，现就20___年以来的工作向组织述德述职述廉如下。
一、思想政治、道德品质表现情况1、思想政治上。
我忠诚党的教育事业，能以《党章》和《中小学教师职业道德规范》规范自己，积极开展党的群众路线教育实践活动。
学习了《教育法》、《未成年人保护法》等国家相关的教育政策法规。
树立了坚定的政治方向，强化了对社会主义核心价值观认识，能用优良的政治思想素质为社会主义现代化教育建设服务。
2、道德品质上。
我恪守学高为师，身正为范的信念，严格要求自己，认真履行教师神圣职责，用自己的智慧启迪学生智慧，用自己的爱心激发学生爱心，努力铸造自己作为一名教师的高尚品格。
二、履行岗位职责情况(一)学习和作风情况1、专业学习上，三年来，我主要参加了高完中校长任职资格培训学习、国家及省市县高中新课程改革培训学习，参加了“十二·五”市级骨干教师培训学习。
这些培训学习提升了我专业素养。
20___年被__县教育局评为“十一五”中继教“先进个人”，20___年12月被__市教育局认定高市级骨干教师，获“乌江园丁”称号，20___年被__县委、县政府评为“优秀学科十佳带头人”。
2、工作作风上，从20___年分管教学业务工作至今。
我不贪权敛财，牢固树立服务意识，对学生，循循善诱，不体罚，不侮辱;对教师，态度和蔼，不指手划脚，实施科学管理，关注学生身心的健康发展，促进教师的专业成长，竭尽全力为师生服务。
(二)完成重点工作情况在学校管理工作中，我态度端正，认真工作。
每天校园巡查，下课堂听课，和教师交心谈心，努力做好了教学业务管理工作，促进了学校教育教学的发展，努力使自己成为校长的好参谋，好助手。
1、抓好了教学常规管理工作。
开齐课程，上足课时。
2024年学校校长个人的述职报告（3篇）
2024年学校校长个人的述职报告在过去的一年中，我负责的教学管理工作取得了显著进展，现将工作的主要方面和成果进行梳理，概括为以下五个方面：一、毕业班工作在过去的一年里，我们聚焦于毕业班的教学与管理。
针对____级____个教学班____名学生的具体情况，全体领导和教师投入了极大的精力。
经过全体师生的共同努力，该级在中考中取得了____人被一批录取的优异成绩，占全县一批总人数的____%，重点升学率达到____%，成果令人满意。
以下是对毕业班管理工作的几点总结：1、班主任班级管理及时、到位，辛勤付出，初三的一年中，班主任们的早出晚归成为常态，她们对学生的关爱和付出，从她们谈到____级时湿润的眼眶中可见一斑。
2、教师、学生、家长、领导的四方配合紧密，各类会议的召开次数虽无法统计，但每一次会议都能迅速响应，确保了学风和考风的端正。
3、后期管理严格，吸取了之前的经验教训，对学生的考前和考中管理给予了高度重视，老师们徒步跟考，这一幕至今令人难忘。
4、奖励机制的设立，促进了教师团队的团结协作，同时也激发了学生的竞争意识。
5、中考信息的收集准确，尤其是上学期，前往____次收集信息，这些资料对教学指导起到了关键作用。
6、注重学生应考能力的培养，老师们在月考后进行深入分析，对提高教学质量、培养学生平静应对考试的态度起到了积极作用。
二、迎新生工作年初的新生招生工作已经圆满完成，共招收新生____人，是世纪中学历届招生人数最多、质量最好的一届，也是经济效益较高的一年。
以下是取得这些成果的主要原因：1、大力宣传，确保学生和家长全面了解学校情况和招生政策，通过各种渠道发布信息，确保无死角。
2、精心编制招生简章，经过多人构思、修改，推出了新政策，两个简章并行，得到了社会的良好反馈。
3、热情周到的报名服务，报名期间的准备工作充分，每一位负责接待的老师都表现出了极大的热情和耐心。
4、全校动员参与招生考试，所有教职工齐心协力，为学校声誉增添了光彩。
2024年中学校长年度述职报告（五篇）
2024年中学校长年度述职报告课堂教学模式方面，我们坚持教学观摩的公开性与透明度，确保每位教师的授课过程均对外开放，教室后门在上课期间保持敞开状态，以鼓励同行间的即时观摩与交流。
为此，我们特别成立了巡导考评组，负责每节课的现场考核与点评，旨在及时发现并纠正教学中的不足。
针对有效课堂实施不力的教师，我们采取个别谈话的方式，深入分析原因并督促其整改。
为拓宽教师视野，提升有效教学能力，我们于今年____月组织____人次前往____杜郎口中学交流学习；随后，在____月成功举办了有效课堂教学开放展示活动，共展示了初一、初二____个班级的____节课，吸引了来自县教研室、兄弟学校的____余名专家、领导及同仁前来观摩指导，活动得到了他们的高度评价与认可。
在德育方面，我们围绕“六爱教育”这一主题，精心策划并实施了系列教育活动，旨在通过六个关键点的着力，全面提升学生的思想道德素质与行为规范。
我们设立了包括“自强不息之星”、“勤奋好学之星”等在内的六大奖项，通过严格的评选程序，最终选出了____位在本年度“六爱教育”中表现突出的学生，作为全校范围内的榜样力量，有效激发了师生对真善美的追求与向往。
针对初三教学，我们采取了全校总动员、齐抓共管的策略，集中优势资源，全力备战中考。
我们分层次召开复习备考会议，明确目标责任，形成了浓厚的备考氛围与教学合力。
我们还通过召开百日动员誓师大会、按月举行班级教导会等方式，不断激发学生的斗志与信心，确保每一阶段的教学任务都能得到有效落实。
在中职春招工作中，我们同样注重细节与沟通，成功赢得了家长的信赖与支持，最终实现了招生指标的超额完成。
在构建和谐校园方面，我们始终坚持以人为本的理念，致力于促进师生的全面发展。
我们依法建立了学校工会与教职工代表大会制度，推进民主管理进程；我们也注重关心教师的物质与精神生活需求，通过改革食堂管理、实行午餐补贴、组织健康体检等方式切实提升教师的幸福感与归属感。
2024年中学校长工作述职报告（六篇）
2024年中学校长工作述职报告（一）自____年____月至今，本人始终全情投入教育教学工作，致力于学校管理的强化与创新，推动学校持续发展，各领域均保持全市领先地位。
一、主要成就：1、本学期，我们实施了分块管理与级部管理相结合的模式（扁平式管理），以“梳理-规范-深化”为工作主线。
我们实行纵横双向管理，纵向上涵盖处、科、室，横向上则从校长到级部的直接管理。
我们加大了对教学过程性考核的研究，强化对教师日常工作的监督和检查，以过程管理来巩固基础。
2、我们积极寻求各项工作的全面领先，创新了在新泰市教学管理中的新方法。
____月份，我校在省素质教育论坛上展示了管理和德育工作的成果；在____村的教学推进会上，我校也提供了交流材料。
我校先后荣获____市体育传统项目学校、____市素质教育先进学校（____市初中唯一）、____市课程教学先进学校和省艺术教育示范学校等荣誉。
这些成就的取得，离不开在座各位领导和全体教师的辛勤付出和智慧。
3、我本人也参加了省农村校长提高工程专题培训，以及省规范化学校和____市规范化学校的复评验收工作。
二、不足之处：1、尽管我们实施了“分块管理与级部管理”相结合的模式，但在责任划分上仍存在模糊地带，部分管理人员工作态度敷衍，缺乏进取心，未能在教师中起到模范作用。
2、教学工作在日常管理上取得了进步，但创新性不足，过程管理、课堂教学方法和科研方面缺乏突破性进展，需要我们持续探索。
3、学生养成教育和各方面的管理有所提升，但缺乏系统性和深度。
4、大部分教师团结进取，不断适应新的教学模式。
仍有部分教师工作积极性不高，过于关注个人利益，业务上缺乏进取心。
5、整体管理精细化程度仍有待提高，管理漏洞依然存在。
个别领导在管理中过于和稀泥，不敢或不愿面对问题，将责任推给校长，对表现不佳的教师疏于管理和指导。
个别管理人员过于倚重资历，缺乏领导干部应有的事业心、责任心和进取心。
三、未来规划：1、我们将强化领导管理，明确责任，发挥领导干部的示范效应。
2024年校长述廉述职报告(四篇)
2024年校长述廉述职报告尊敬的各位领导，各位同行：岁末年初，我们再次聚在一起，汇报过去一年的工作得失，总结过去一年的体会和感悟，分享彼此的经验与思考，确是一件很有意义的事情。
感谢教育局为我们搭建了这样一个平台。
____年是我到____中学工作的第四个年头，四年是个不短的时间，学校对面的供电所已换了六任所长。
四年是可以做很多事情的，有的校长每到一所学校就能立竿见影的取得好成绩，且一年一个台阶，让我佩服不已。
而我在____的四年，虽力求恪尽职守，努力工作，但与领导的要求和期待相比，存在很大的差距。
除了学校面貌有所改变外，其他都是涛声依旧。
我深深认识到，我不仅没有那种点石成金的本领，甚至开始怀疑自己是否具有领导才能。
让曾经对我寄予厚望的领导失望了。
即将过去的____年，是我难以忘怀的一年，这一年的经历好似坐过山车一般，有收获，有委屈，更多的是迷茫。
下面，我从三个方面陈述我一年的工作。
一、一年来所做的主要工作1、学习充电。
今年____月，我参加了x市首届校长高级研修班的学习，并有幸在____市第____中学挂职锻炼一个月时间，让我真真切切长了见识，开阔了眼界，增长了智慧，心灵受到很大的冲击。
最大的感触，是____人的魄力，那种干事业的勇气和不怕失败决心，看准了的事情，就义无反顾的去尝试。
那种做大教育的氛围特别诱人。
他们的基础比我们强不了多少，他们的思想不见得比我们深刻，但是他们心灵尺码相同的人比我们多，他们的步伐比我们坚定。
____市也在打造高效课堂，他们把这次课堂改革称之为“课业革命”。
市教育局在____年____号文件中提出“强力提师能，创建新课堂”的口号。
启动之初，他们以课堂博览会的形式，用三天时间，对全市七千名教师进行培训，请来杜郎口的老师上示范课，请专家现场做点评，让全市教师初步了解新的课堂教学模式。
把课改定为各校一把手工程，对推行不力的校长进行问责，用赵局长的原话说，一个字的处理就是“斩”，二个字的处理就是“拿下”。
校长述职样本（四篇）
校长述职样本校长述职报告一、工作概况自去年担任本校校长以来，本人已履职满一年。
在此期间，我秉持高度责任感与使命感，引领全校教职员工，致力于推动学校全面发展，深化教育教学改革，着力提升教育质量，为学生的全面发展与未来成长奠定了坚实基础。
现将过去一年的工作概况汇报如下：1.1 教育教学工作在教育教学领域，我始终坚持“以学生为中心”的核心教育理念，积极倡导并推动教师群体参与现代教育教学改革，鼓励教师在教学方法、课程体系及学生评价体系等方面勇于创新，积极探索。
我们成功引入了先进的教育理念与现代技术手段，丰富了教学资源，拓宽了教学视野，有效提升了学生的学业成绩与综合素养。
1.2 学校管理在学校管理方面，我高度重视发展规划的落实与执行，构建了一套科学、合理、高效的管理体系。
我们强化了对教职员工的培训与管理，有效提升了他们的专业素养与服务水平。
同时，大力推进信息化管理进程，优化了学校内部运作流程，显著提高了工作效率。
我们还加强了与家长及社会各界的沟通与合作，营造了和谐、积极的校园文化氛围。
二、工作亮点在过去一年的工作中，我尤为注重以下几个方面的努力与探索，并取得了显著成效：2.1 教育教学质量提升我们深入实施教师专业发展计划，鼓励教师积极参与教学研究与实践创新。
同时，我们强化了对学生的个性化辅导与关怀，有效激发了学生的学习兴趣与积极性。
在各类学科竞赛中，我校学生屡获佳绩，为学校赢得了广泛赞誉。
2.2 学校建设与管理优化我们积极争取政府及社会各界的支持，大力推进教育设施建设与更新。
我们改善了学校的教学生活环境，加强了校园安全保卫工作，确保了师生的人身安全。
同时，我们加强了财务管理与资金运作能力，为学校的可持续发展奠定了坚实基础。
2.3 发展与合作深化我们积极拓展与其他学校及教育机构的合作与交流渠道，搭建了资源共享与互联互通的平台。
我们与家长、社区、企业等各方保持了密切联系与合作关系，实现了教育资源的优化配置与高效利用。
校长2023年述职报告8篇
校长2023年述职报告8篇校长2023年述职报告8篇校长2023年述职报告篇1时光飞逝，转眼间一年即将过去。
一年来，在上级领导的正确领导和关心下，在全体教师的帮助和支持下，我忠于职守，务实工作，认真履行校长职责，使南官庄小学各方各面的工作取得较好的发展，在此，我真诚地感谢大家。
下面，我就从工作体会、工作业绩、存在问题和今后的发展方向四个方面，将一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇报。
一、工作体会。
1、深入师德学习，树立服务意识。
做为农村基层学校，由于师资缺乏，条件艰苦，课务繁多，再加上个别教师服务意识不高，难免产生一些消极的工作态度。
因此，我在工作中加强师德师风教育，努力提高教师的政治修养，树立全心全意为农村教育事业服务的意识，从而推动学校各项工作有效开展。
2、坚持以身作则，树立模范形象。
一年来，我把学校做为自己的家，自觉遵守学校的各项规章制度，对学校大大小小的工作都以身作则，树立良好的模范形象。
我严以律己，宽以待人，每天坚持早到校、晚回家，各项教学常规带头落实，用实际行动推进学校各项工作高效而有序进行。
3、明确目标管理，树立学校新形象。
目标就是方向，有了正确的目标，再制订好实施目标的合理规划，工作就能有条不紊。
任职以来，我本着‘站得高一点，看得远一点，想得深一点，干得实一点’的工作理念，我不断摸索工作经验，掌握了解每一个管理细节，解决落实每一个工作难题，逐步规范学校的各项常规，稳步提高教学质量。
4、加强安全与卫生工作，促进学生全面发展。
安全工作是学校的重要工作，我和学校的安全负责人坚持做好每周的安全隐患排查和整改工作，要求每位教师把安全教育挂在嘴上，放在心上，做到天天讲、时时念，我校全年没有发生重大的安全事故。
今年我校组织了多次的安全知识讲座，进行了多次安全演练，提高了学生的安全意识，防止了意外事故的发生。
特别值得一提的是由于今年针对学校暴力犯罪的事件的增多，我校特制定了预防学校暴力事件应急预案，安排教师每天24小时值班，特别是上下学阶段重点值班，保卫学生安全。
校长个人2024述职报告（三篇）
第 1 页 共 9 页 校长个人2024述职报告 尊敬的各位领导、教职员工、家长和同学们： 大家好！首先，我代表学校向大家致以最诚挚的问候和祝福！很荣幸能够向大家汇报我过去一年的工作，并展望未来的发展方向。在过去的一年里，学校的发展取得了显著的成绩，在各方面都取得了令人瞩目的进展。下面是我个人2024年的述职报告。 一、教育教学方面 教育教学一直是学校发展的核心，我们坚持以培养学生的全面发展为目标，致力于提供优质的教育资源和培养素质全面的学生。在过去一年里，学校持续加强教师队伍建设，举办了一系列教师培训活动，提高了教师的专业能力和教学水平。同时，学校着力优化教学环境，投入大量资金进行课堂设备的升级和更新，提供了更好的教学设施和资源。 在教学内容方面，我们注重培养学生创新思维和实践能力，推行了多样化的教学方法，引导学生灵活运用知识进行实践探究，培养了良好的解决问题的能力。同时，我们还加大了对学生的德育教育，积极倡导学校文化建设和班级文化建设，加强学生的品德修养和道德观念的树立。 二、学校管理方面 学校管理方面是学校健康发展的重要保障，过去一年，我们持续加强学校管理，提升了管理效能。首先，在组织架构上进行了优化调第 2 页 共 9 页
整，明确了各部门的职责和任务，实现了各部门之间的协调合作。其次，在制度建设方面，我们完善了学校的管理制度，明确了决策程序和责任分工，提高了管理的科学性和规范性。 此外，我们加强了对师生的交流和沟通，建立了学校与家庭、学校与社会的良好合作关系，形成了一种良好的育人氛围。同时，我们还加强了学校与家长的沟通渠道，定期进行家长会议，及时了解学生家庭情况，共同关心学生的成长发展。 三、校园文化建设方面 校园文化建设一直是学校的重点工作之一，我们致力于培养学校文化和班级文化。过去一年，我们坚持以人为本的理念，注重学生的心理健康和良好的生活习惯的培养。在校园文化建设方面，我们加强了学生的课外活动，组织了形式多样的校园文化活动，丰富了学生的课余生活。 此外，学校还加强了对学生成长的引导，注重学生自主发展和创新能力的培养。我们鼓励学生积极参加各种比赛和活动，在学科竞赛、艺术节、体育比赛等方面都取得了满意的成绩。同时，学校还注重传承和弘扬校训精神，培养了一批优秀学子，他们不仅在学习上取得了优异成绩，还具备了较强的团队协作能力和社会责任感。 展望未来，学校将继续坚持以学生为中心的办学理念，加强教育教学改革，进一步提高教师队伍的专业水平和教学质量。同时，我们将继续加强学校管理，优化学校的组织架构和管理制度，提高管理效第 3 页 共 9 页
2024年校长工作述职报告简单版（4篇）
2024年校长工作述职报告简单版自____年____月担任小学校长职务以来，截至今年____月十日，本人已连续担任校长四年。
在此期间，得益于上级部门的正确领导和全体教职工的共同努力，学校各项工作取得显著进步，办学质量不断提升，尤其是全体教职工的无私奉献，为徐江小学的持续发展注入了强大动力。
在此，我对所有在工作中给予我支持与帮助的同事们表示衷心的感谢。
以下为____年度校长工作述职报告：在过去的一年里，我秉承“上级领导指导，校长负总责，支部监督，民主管理”的工作原则，严格执行“依法治校，制度管理，分工明确，责任到人”的管理方针。
在工作中，我致力于团结教职工，增强团队凝聚力。
在去年的教职工大会上，我提出以“深化教育教学改革，扎实推进素质教育，加强校园建设，优化布局调整，积极进行新课程改革实验，提升学校教育科研水平，全面提高学校办学质量，努力创建省级示范性小学”为工作核心。
一年来，我们在完成党风廉政建设、综合治理、安全、创建、计划生育等常规工作的基础上，紧紧围绕这一核心开展工作。
一、强化教育科研工作。
本年度，我高度重视教育科研，坚持以科研为先导，确立先进的教育理念和教学方法，推动新课程改革与教育科研相结合，以提高科研成效。
1. 鼓励教师参与教育科研，取得显著成效。
全校大部分中青年教师参与了课题研究，现有金华市级课题一项，义乌市级课题三项。
多项研究成果已通过市教科所的成果鉴定，我负责的团体主攻课题“小学数学培养创新能力的研究”也被认定为科研成果。
2. 积极推进新课程改革工作。
作为义乌市确定的六所重点实验学校之一，我校高度重视课程改革，将其作为学校工作的重点。
我提出了“培训先行、实验研究、教研推动、评价保证、管理促进、总结提高”的工作思路，推动课程改革工作稳步前进。
在____月____日，省教育厅领导及省、金华市教育教学专家一行二十余人莅临我校进行调研，我代表学校介绍了办学情况和课程改革工作，我校一年级的四位实验教师展示了新课程理念的教学，得到领导专家的高度评价。
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校长述职报告
下面本人就我校本学期的重点工作做简要回顾，请全体教职工评议：
一、统一思想，明确学校和师生发展目标
一个人需要目标,一个学校更需要目标。没有目标的人，就像天空中
的柳絮，胡乱飞舞；没有目标的单位,就像江湖里没有航向的帆船，
随风飘流。
我校长期没有明确的发展目标，致使教职工工作没有方向，凝聚力、
向心力、自信心下降。开学后不久，本人在认真全面分析学校存在问
题和优势的基础上，为我校设定了“落实精细管理，追求精致教育，
彰显办学特色，打造精品学校”的办学目标，同时确立了“从严管理、
素质领先、质量第一、特色鲜明、打造精品”的办学思路。围绕办学
目标和办学思路，对教师提出了“有高尚的师德、有先进的理念、有
开放的视野、有深厚的底蕴、有创新的意识、有超越的气魄”的“六
有”要求，对学生提出了“有高尚的情操、有高远的志向、有智慧的
头脑、有灵巧的双手、有高雅的情趣、有良好的习惯。 ”和“做人
讲诚信、做事讲责任、学习讲勤奋、交往讲礼节。”的“六有”“四
讲”要求。使学校、教师、学生都有明确的发展目标。并在此基础上
提炼出“追求卓越”的附小精神。
为了统一思想，充分发挥目标鼓舞人、激励人、鞭策人的作用，使全
体教职工认同目标、并自觉把目标当成自己的价值追求，本人先后作
了两次专题讲话，全面阐述各类目标的内涵，收到较好的效果。
二、建章立制，实现学校管理制度化。
制度能为学校师生提供明白的行为指南、明确的行为预期、平等的行
为环境和文明的行为规范。
为了保障学校各项决策得以顺利推进，为全体师生提供公平、公正、
文明的工作学习环境。本学期，我们共推出《沭阳师范附属小学学校
管理基本要求》，《沭师附小教职工考勤制度》、《沭师附小关于后勤与
财务管理的有关规定》、《沭阳师范附属小学教学常规工作要求》、《沭
阳师范附属小学寄宿班教师一日工作常规》、《沭阳师范附属小学走读
班教师一日工作常规》、《沭阳师范附属小学教师考核办法》，《沭阳师
范附属小学学生常规要求》、《沭阳师范附属小学寄宿班学生一日工作
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常规》、《沭阳师范附属小学走读班学生一日工作常规》、《沭阳师范附
属小学班级常规管理考核细则》和《沭阳师范附属小学师生评优方案》
等规范和制度。
这些规范性文件的出台，对学校、师生的行为进行了必要的引导和规
范，保证了学校工作有章可循，保障了各项工作的顺利推进，使学校
管理走上了制度化的轨道。
三、狠抓落实，保证各项决策落到实处
目标任务确立以后，关键在于狠抓落实。不狠抓落实，再好的愿望，
再好的部署，也会流于空谈。
在学校管理中，提出“精细化”管理的理念，要求各项工作都要落实
精细化的要求，达到“六有”的要求，即：有明确的目标要求、有流
程细节要求、有完成时限、有责任人、有督查人、有评比奖惩。
在教学管理中，我们坚定确立教学工作在学校工作中的中心地位，建
立和落实校长听课制度、语数外学科月考制度、六年级学生实行中晚
餐制度、学科竞赛制度，并选定和培育学校特色。
在教师管理中，实行教师成长计划，提出“一部份老师能上精彩的课，
大部分老师能上正确的课”。要求市县名教师系列人才要向更高层级
冲刺。采取：一外出取经：不放过任何学习的机会。二借智借脑：千
方百计让教师接触专家、接触书籍。三抓实常规：按精细化的要求狠
抓教学常规。四搭建舞台：为每一位有志于成才的老师创造条件和机
会。五沙龙对话： 让成功经验成为全体教师的共同财富。六撰文投
稿：文本化自己的足迹。这些措施，激发了全体教师的工作热情、加
快了个人成长的步伐。本学期，郑玲主任分别参加市名教师课堂教学
展示活动、县公开课，在省级刊物上发表2篇教学论文。姜若永主任
在县教材疏通活动中做了专题讲座。
在学生管理中，我们从读书写字姿势、良好卫生习惯、就餐就寝纪律
等小事抓起，把“培养习惯作为教育的第一要务”，将《学生一日常
规》进行量化，对班级工作实行量化考评，坚持动态检查、当日公布、
每周评比，并向优胜班级颁发流动红旗，以不断促进和强化学生良好
习惯的养成。
狠抓落实，营造了干事业的良好氛围，振奋了全体师生的精神，全体
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教职工埋头苦干，奋力拼搏，为尽快改变学校面貌，做出了自己应有
的贡献。相信，不久的将来，一个全新的附小一定会展示在世人面前。
四、校务公开，让师生参与学校管理
一是，要求学校的各项工作都要落实公开、公平、公正、公示的原则。
将学校的所有工作都置于阳光之下，绝不容许包包裹裹、暗箱操作，
让全体教职工享受充分的知情权。在工作中，要坚持做到对所有同志
一视同仁、一把尺子量到底，绝不容许搞双重标准甚至多重标准，绝
不让老实人吃亏、让积极肯干的人吃亏。
二是，坚持财务公开，民主理财。针对过去财务管理比较随意，本学
期，出台了《沭师附小关于后勤与财务管理的有关规定》，明确规定
后勤和财务管理，要严格执行国家有关法律法规和上级有关规定，做
到：内容公开、手续合法、帐册规范、民主理财、结果公示。本学期
学校还规范了食堂帐务，完善了物品采购程序，将食堂财务管理置于
教职工的监督之下。
三是、实行班子成员、科室述职制度、学生评教制度。校级领导和各
处室分别向全体教职工述职，接受全体教职工的评议和质询，征求教
职工对学校工作的意见和建议。课任教师接受学生和学生家长的评议，
征求学生和学生家长对教师和学校工作的意见和建议。
一是深入基层还做得不够。对老师的接触较少，致使相当一部分老师
对校长有畏惧感，不敢直接反映问题，导致工作效率下降。
二是宿舍管理没有到位，和学校其他方面的工作形成反差。
三是招商引资工作没有实绩。
以上问题，本人将会在今后的工作中不断改进。
优品课件，意犹未尽，知识共享，共创未来！！！