环保集团运营管理制度

XXX 集团运营管理制度

运营部管理制度

讨论稿）

、部门职责........................................................................... 1.. .

、管理制度........................................................................... 2.. .

2.1 工艺管理制度：..................................................... 2...

第一章总则.................................................... 2...

第二章工艺管理制度.............................................. 2..

第三章工艺规程编制原则.......................................... 2..

第四章工艺规程编制容............................................ 3..

第五章职责分工.................................................. 3..

2.2 生产汇报制度：..................................................... 4...

2.3 水质质量管理制度：.................................................. 5..

第一章总则.................................................... 5...

第二章水质管理体制.............................................. 5..

第三章水质质量管理的要求........................................ 6..

第四章职能划分.................................................. 7..

2.4 安全检查规定：..................................................... 8...

第一章总则....................................................... 8...

第二章安全生产检查的围和准则....................................... 8..

第三章安全生产检查的形式和检查容................................... 8.

第四章检查报告填报和检查结果和处理............................... 1. 0 2.5 运营管理部事故报告及调查处理规定：................................ 1. 1 2.6 运营管理部设备档案管理规定：...................................... 1..4

第一章总则...................................................... 1..4.

第二章设备档案管理的容和要求.................................. 1..5第三章设备档案容.............................................. 1..6

2.7 运营管理部技术改造、更新的规定....................................1..7

第一章总则

1..7.

第二章技术改造和技术更新的围.................................. 1..7第三章技改立项申请的编制...................................... 1..7第四章职责分工................................................ 1..8

、部门职责

运营管理部作为汉科环境科技集团的职能部门，负责对下属各项目公司运营业务的直接管理，树立项目公司的效益意识，监督项目公司年度各项计划的执行，确保各项指标的实现，以及在未来的工作中，开发委托运营业务。运营管理部的主要职责如下；

1．新建项目公司基建工程完工并具备调试条件后，由运营管理部组织进行工艺系统调试工作，并移交项目公司管理。

2．各项目公司的规章制度、工艺规程、运行管理制度等由集团运营管理部在调试过程中组织项目公司相关部门进行编制。

3．运营期，各项目公司根据生产实际提出的技术改造、管网扩建计划，由集团运营管理部负责组织集团相关的技术、采购、财务、工程等部门进行审核，经集团总裁办批准后进行实施。

4．集团运营管理部负责会同集团相关部门，完成项目公司年度预算的初步审核工作，并将初审结果上报集团管理层，完成最终审批5．集团运营管理部负责审核各项目公司的大、中修计划，并监督其执行。6．集团运营管理部负责组织制定和审核各项目公司的生产运行经济技术指标和考核指标，由集团各相关部门会审批准，并根据各项目公司阶段上报的完成情况统计、评审、考核。

7．项目公司的季度和年度考核由运营管理部组织实施。8．各项目公司生产运行中出现的确实无法自主解决的技术及运营问题，应主动向集团相关部门上报。在确实得不到解决办法时，再向集团运营管理部书面报告，由运营管理部协调集团公司资源，组织技术力量予以解决。

9．运营管理部不介入项目公司的日常事务，但有知晓的权力。项目公司必须根据事件大小，实时或在周报、月报材料中汇总上报处理结果，不得瞒报，缓报。

、管理制度

2.1 工艺管理制度：

第一章总则

第一条本制度适用于由汉科环境科技集团运营管理部管理的所有运营项目，包括各类净水、市政污水、工业废水及其配套系统。

第二条工艺是产品生产方法的指南，是计划、调度、质量管理、质量检验、原材料供应、工艺装备和设备等工作的技术依据，是优质生产和安全生产的重要保证手段。工艺工作由生产管理部负责，应建立严格的管理制度和责任制，工艺人员要坚持科学态度，不断提高工艺水平，为生产服务。工艺工作要认真贯彻工艺规程典型化，标准化、通用化的原则。本制度对各项目工艺制度的管理作出相关规定。

第二章工艺管理制度

第三条工艺工作必须完善工艺手段，保证产品质量和降低成本，工艺过程合理、可靠、先进为原则。

第四条工艺文件必须保证正确、完整、统一、清晰。

第五条生产人员必须保证严格执行工艺，任何人员不得擅自修改操作规程。为了确保各项目安全生产，保证设备及操作人员的人身安全，提高产品质量，实现规化管理，本制度对项目工艺规程的编制作出相关规定。

第三章工艺规程编制原则

第六条工艺规程按照工艺处理流程顺序进行编制，应包含整个运行系统的各部分工艺要求。

第七条工艺规程主要是用来指导生产运行的，是工艺运行的主要依据，其主要包含以下几方面的容：第一，各构筑物的基本情况；第二，各构筑物运行控制参数；第三，设施设备运行方式；第四，工艺调整方法；第五，处理设施维

工艺控制规程应在工艺参数确定后编制应体现要点，简单易懂，避

护维修方式

免繁杂

第八条各部分的工艺规程应详细清楚，尽可能量化，以增强其可操作性。

工艺规程在明确各单体设施工艺要求的基础上，应以子系统为单第九条位编

制。

某一子系统与上、下游其他子系统联系紧密，在编制该子系统工第十条

艺规程时，对上、下游子系统应加以简单说明，使各子系统有机结合，避免分割独立。第四章工艺规程编制容

第十一条明确规定各子系统的工艺技术指标。

第十二条明确规定各单体设施的工艺运行参数。

第十三条明确各子系统的控制条件、参数和控制方式。

第十四条明确系统的运行操作步骤。

第十五条明确各部分的异常情况处理对策及安全注意事项。

第五章职责分工

第十六条运营管理部职责

（一）负责对各项目公司的工艺规程提出统一要求。

（二）负责对各项目公司编制的工艺规程进行审核/审批。

（三）运营管理部有责任对各项目工艺规程中不符合实际运行情况部分提出修改建

议。

（四）运营管理部有权对各项目公司执行工艺规程的情况进行检查。

（五）运营管理部有责任督促各项目公司在生产过程中不执行工艺规程的情况进行

整改。

第十七条项目公司职责

一）负责根据设计和系统情况，按统一要求编制工艺规程

（二）负责执行工艺规程。

（三）负责对工艺规程中不符合项目实际运行情况的部分进行修改，并在开始实施

前将修改容和依据及时上报运营管理公司，经运营管理公司审批后方可实施。

（四）负责检查公司部生产过程中各部门对工艺规程的执行情况。

（五）负责对不符合工艺规程要求的生产行为进行整改。

2.2 生产汇报制度：

第一条生产汇报制度是生产管理系统一项严肃的工作制度，必须不断完善和加强。

第二条各项目公司向运营管理部生产管理部进行日汇报。

（一）汇报时间：在每日10 时前汇报水质情况。

（二）汇报方式：指派专人通过网络向运营管理部指定发送汇报。（具

备条件时可通过运营系统网络管理平台直接填报数据）（三）汇报容：前日进出水水质情况及系统二级参数。

第三条各项目公司向运营管理部进行周汇报。

（一）汇报时间：在每周一下午16:00 前上报周报。

（二）汇报方式：指派专人上网向管理部指定发送汇报。

（三）汇报容：上一周的主要工作完成情况及本周工作计划。

第四条各项目公司向运营管理部进行月汇报。

（一）汇报时间：在次月十日前汇报上月生产运营整体管理状况。

（二）汇报方式：指派专人上网向管理部指定发送汇报。

（三）汇报容：全月的生产产量和质量、原材料消耗、水电消耗情况、主要设备运

行状况、当前生产状况以及需要运营管理部协调的事项。

第五条特殊情况汇报

（一）当发生重大事故（人身、设备、操作、火灾、爆炸等）时，项目公司要及时、准确地向运营公司生产管理部汇报。

（二）重大方案变更或产销发生矛盾时，尽可能做到事前汇报。

（三）特殊情况汇报可采用汇报。汇报要做好记录，如时间、汇报人、接受人、汇报的关键容。

企业环保组织机构情况及管理制度

公司环保工作概况公司环保组织机构情况及管理制度一、企业环保组织机构图 1、责任和配置： 1.1组长：（总经理）：企业环保工作第一负责人，负责企业环保和治理工组长（副总）副组长副组长副组长副组长成员成员成员成员成员成员

作。 1.2副组长（人力部）：负责企业环保工作的日常监督管理，负责环保相关信息搜索、培训、宣传及执行；保卫科负责厂区环境安全卫生的日常维护。 1.3副组长（生产部经理）：负责车间生产环境卫生的控制，负责车间用电用水的控制。 1.4副组长（工程部）：负责相关环保设备设施的维护及正常运转。污水处理站负责污水处理相关设备的运行和维护。 1.5副组长（采购部）：负责污泥等固体、危险废弃物外运及无公害化处理及负责必要的环保设备的购置。二、企业环境管理制度 1、建设单位设置专职的环境监督员，负责本公司的环境管理工作并健全相关环境管理制度，并在项目的运行期实施环境监控计划，应加强对环保处理设备的运行管理，确保污水、废气、噪声达标排放。作为企业的环境监督员，有如下的职责： 1.11协助领导组织推动本企业的环境保护工作，贯彻执行环境保护的法律、法规、规章、标准及其他要求； 1.12组织和协助相关部门制定或修订相关的环境保护规章制度和操作规程，并对其贯彻执行情况进行监督检查； 1.13汇总和审查相关环保技术措施计划并督促有关部门或人员切实执行； 1.14进行日常现场监督检查，发现问题及时协助解决，遇到特别环境污染事件，有权责令停止排污或者消减排污量，并立即报告领导研究处理； 1.15指导部门的环境监督员工作，充分发挥部门环境监督员的作用； 1.16办理建设项目环境影响评价事项和“三同时”相关事项，参加环保设施验收和试运行工作； 1.17参加环境污染事件调查和处理工作； 1.18关部门研究解决本企业环境污染防治技术；

乡镇环卫所工作制度

镇环卫所工作制度为提高环卫所管理人员工作素质，更好地为镇环卫事业作贡献，经研究，制定如下工作制度以警示全体工作人员。一、严格执行作息时间和请销假制度有下列情况之一的，扣除当月请销假制度： 1、上班迟到又不说明理由的; 2、在规定下班时间前半小时早退的; 3、请假期满未续假或续假未被批准的; 二、严格执行岗位廉洁制度有下列情况之一的员工应给予处罚，发现一次批评教育，发现两次待岗 1、不按有关方针、政策、法令、法规乱收费的; 2、收费后不及时交纳给会计占为己有的; 3、为当事人争取不正当利益而接受当事人宴请或参加有其他支付费用的各项休闲娱乐活动的; 4、对本职工作不能尽职，对保洁管理力度不够，对环境造成不良影响的; 5、其他违反社会公德、职业道德和不廉洁的行为。三、其他未尽事宜视情形而定，望全体员工严格遵照执行。 1、热爱本职工作，执行上级指示，主持环卫所日常工作，及时完成上级交办的各项任务，接受上级领导的检查和督促，以身作则，带头执行环卫所的各项规定。 2、团结一致，办事公正，对工作积极负责，讲求效益，遇事共同商量，不推诿，不扯皮。 3、定期召开各种会议，加强对本处员工的政治思想和职业道德教育，提高职工的政治和业务素质。 4、负责集镇的保洁员招聘和日常管理工作。 5、定期联系县垃圾填埋场及时清运镇垃圾中转站的垃圾。 6、负责集镇区域单位、商铺及居民的卫生保洁费的收取工作。按时完成达到95%以上的镇政府给与适当奖励，否则从工资里扣除达到百分比为止。

7、负责集镇城管工作，对街道乱设摊、乱堆放、乱停车、乱搭棚、占道经营等实行严格管理，使集镇街道正常有序。 8、定期对集镇卫生保洁员的卫生保洁情况进行监督和检查。 9、对各村垃圾分离拣场的运行情况进行定期督查，建立督查台帐，随时迎接上级检查。 10、带领全体职工努力完成上级交办的各项任务。 2014年5月10日

中国石油天然气集团公司安全环保事故隐患管理办法

中国石油天然气集团公司安全环保事故隐患管理办法第一章总则第一条为加强中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）生产安全事故隐患和环境安全隐患（以下简称安全环保事故隐患）管理，建立安全环保事故隐患排查治理长效机制，预防和减少事故，依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国环境保护法》等有关法律法规，以及《中国石油天然气集团公司安全生产管理规定》、《中国石油天然气集团公司环境保护管理规定》等有关规章制度，制定本办法。第二条本办法适用于集团公司总部机关、专业分公司及其直属企 3

事业单位和全资子公司（以下统称所属企业）的安全环保事故隐患管理。集团公司及所属企业的控股公司经过法定程序实施本办法。第三条本办法所称生产安全事故隐患，是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其它因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生或者导致事故后果扩大的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。环境安全隐患，是指不符合环境保护法律、法规、标准、管理制度等规定，或者因其它因素可能直接或者间接导致环境污染和生态破坏事件发生的违法违规行为、管理上的缺陷或者危险状态。安全环保事故隐患按照整改难易及可能造成后果的严重性，分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度 4

较小，发现后能够及时整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业、或者监控运行，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使本单位自身难以排除的隐患。第四条集团公司安全环保事故隐患管理工作实行集团公司、专业分公司和所属企业分级负责体制。在集团公司统一领导下，专业分公司负责组织协调本专业事故隐患排查治理工作，所属企业是事故隐患排查、治理和监控的责任主体，负责建立健全事故隐患排查治理制度，采取技术、管理措施，及时发现并消除事故隐患。第五条集团公司安全环保事故隐患管理工作遵循以下原则：（一）环保优先、安全第一、综合治理；（二）直线责任、属地管理、全员参与； 5

·热电公司环保设施运行管理制度

XX公司环保设施运行维护管理制度 1 目的为了加强我公司环保设施管理，保证环保设施与主设备同步、有效投运，结合公司实际情况，制定本管理制度。 2 适用范围办法适用于XX公司环保设施管理。按照本规定要求，必须执行的国家标准、行业标准、法律法规均为现行有效版本，如版本有更新，以最新版本为准。 3 定义和缩略语 3.1 定义 XX公司环保设施（即污染治理设施）：是指废气处理设施（包括电袋除尘器、石灰石-石膏法湿法脱硫系统等烟气净化系统），固废处理系统（包括除灰除渣系统、输煤储煤系统的抑尘喷淋设施、灰场抑尘设备等）。 4 职责 4.1 XX公司职责 4.1.1 XX公司环保设施管理工作实行三级管理，第一级为XX 公司，第二级为涉及环保设施管理工作的各部门及各委托管理单位，第三级为各部门所属班组及各委托管理单位的专业部门或班组。

4.1.2公司生产副总经理是环保设施管理的第一责任人，公司技术部是环保设施管理的归口管理部门。 4.1.3 贯彻执行国家法律法规、集团公司、地方环保部门等各级主管部门下发的有关规章制度、监督考评标准，结合公司实际情况，制订本公司环保设施管理制度。 4.2技术部部职责 4.2.1 负责全公司环保设施的技术管理工作。 4.2.2 负责检查各项环保指标完成情况和环保设施运行维护情况，督促责任单位和专责人，及时调整设备运行工况，及时组织消缺，保证环保设施正常、有效地投入运行。对各单位处理不了的重大缺陷及时组织召开专题会议，协调解决。 4.2.3 随时检查督办运检各单位责任制的落实情况，负责对各托管单位环保设施日常管理工作的检查、督办和考核。 4.2.4 负责组织各托管单位共同配合上级部门组织的专业检查、评比等活动。 4.2.5 负责督办、检查各托管单位专业人员的岗位培训，按照有关规定必须持证上岗的岗位，随时检查其人员的培训、考核、取证工作，对无岗位证书的人员有权要求其辞退并及时更换符合岗位资质要求的人员。 4.2.6 负责积极推广新技术、新工艺。 4.2.7 负责各托管单位有关环保设施管理制度、重要技术方案、技术措施、报表的审批或备案。 4.2.8 负责新建、扩建、改造工程“三同时”方针的贯彻落

生产企业环境保护管理规章制度

生产企业环境保护管理制度

第一章目的第一条为了保护公司生活和生产环境，防治污染，保障职工身体健康，确保全面完成污染减排指标，实施可持续发展战略并逐步实现清洁生产，特制定本制度。第二章适用范围第二条××××××××公司。第三章职责第三条总经理是公司最高管理者，是公司环境保护工作的第一责任人，应认真遵守国家环保法律法规和方针、政策，加强环境保护和污染防治工作，把环境保护工作列入公司重要议事日程，不定期召开公司级会议，解决有关环境保护的重大问题，并对本制度的贯彻落实负领导责任。第四条公司领导实行环境保护“一把手”负责制，对本单位环境保护工作负责，制定环境保护目标，并进行内部考核。组织本单位职工专业技能培训，确保职工按照岗位操作规程进行操作，避免因错误或习惯性操作引发污染事故。第五条公司建立适应企业发展需要的、健全的环境保护管理体系和从事环境保护工作的专业或监管队伍，建立健全环境保护制度。第六条公司安全环保处环保科负责具体贯彻实施国家有关环保法律、法规、方针和政策，配合督察室共同推进公司清洁生产工作，对公司环境保护工作实施统一监督管理，对各排污单位进行考核，负责组织对污染事故的调查，并有权力提示新建、改建、扩建项目的“三

同时”工作。第七条公司生产部门在组织生产过程中，必须将保护环境放在重要位置，确保环保设施与生产设施同步运行，并对生产过程中的污染环境事件负责。第八条工程管理部门在组织新、扩、改建项目论证审查时，要将环境保护列入项目重要内容，确保环保“三同时”，并采用先进适用的污染物治理、防护技术。第九条设备管理处要将环保设施纳入生产设施的统一管理，确保环保设施正常运行，达到设计要求，并对环保设备的技术状况和正常运行负责。第十条安保人员对厂区绿化维护负有兼管责任，将对厂区草坪、树木等的管理纳入考核，避免因兼管不善造成的草坪、树木等踩踏、坏死、丢失等现象。第十一条公司所购原材料要确保优先选用清洁、无害、无毒或低毒的，以避免在生产过程中产生污染物，发生重大污染事故。第四章管理第十二条公司各单位要重视环境保护、节能减排方面知识的宣传教育，提高干部职工的环境保护意识和法制观念。安全环保处环保科负责编制环保培训教材，定期对职工进行培训。第十三条公司要有计划的培养和引进环保专业人才。各单位在进行职工培训教育时，应把环境保护教育作为一项重要内容，不断提高职工环境保护的意识和环保专业技术水平。

乡镇环卫所工作制度 -管理制度

乡镇环卫所工作制度 -管理制度乡镇环卫所工作制度 -管理制度乡镇环卫所工作制度为提高环卫所管理人员工作素质，更好地为棠阴环卫事业作贡献，经研究，制定如下工作制度以警示全体工作人员，乡镇环卫所工作制度。一、严格执行作息时间和请销假制度。有下例情况之一的，扣除当月清销假制度， 1、上班迟到又不说明理由的 2、在规定下班时间前半小时早退的 3、请假期满未续假或续假未被批准的二、严格执行岗位廉洁制度有下列情况之一的员工应给予处罚，发现一次批评教育，发现两次待岗 1、不按有关方针、政策、法令、法规乱收费的 2、收费后不及时交纳给会计占为己有的 3、为当事人争取不正当利益而接受当事人宴请或参加有其他支付费用的各项休闲娱乐活动的 4、对本职工作不能尽职，对保洁管理力度不够，对环境造成不良影响的 5、其他违反-社-会公德、职业道德和不廉洁的行为，管理制度《乡镇环卫所工作制度》。三、其他未尽事宜视情形而定，望全体员工严格遵照执行。 1、热爱本职工作，执行上级指示，主持环卫所日常工作，及时完成上级交办的各项任务，接受上级领导的检查和督促，以身作则，带头执行环卫所的各项规定。 2、团结一致，办事公正，对工作积极负责，讲求效益，遇事共同商量，不推诿，不扯皮。 3、定期召开各种会议，加强对本处员工的政治思想和职业道德教育，提高职工的政治和业务素质。 4、负责集镇的保洁员招聘和日常管理工作。 5、定期联系县垃圾填埋场及时清运镇垃圾中转站的垃圾。

6、负责集镇区域单位、商铺及居民的卫生保洁费的收取工作。按时完成达到95%以上的镇政府给与适当奖励，否则从工资里扣除达到百分比为止。 7、负责集镇城-管工作，对街道乱设摊、乱堆放、乱停车、乱搭棚、占道经营等实行严格管理，使集镇街道正常有序。 8、定期对集镇卫生保洁员的卫生保洁情况进行监督和检查。 9、对各村垃圾分离拣场的运行情况进行定期督查，建立督查台帐，随时迎接上级检查。 10、带领全体职工努力完成上级交办的各项任务。

中国石油天然气集团公司环境事件管理办法

中国石油天然气集团公司环境事件管理办法第一章总则第一条为规范中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）环境事件管理，根据《中华人民共和国环境保护法》《中华人民共和国突发事件应对法》等法律、《国家突发环境事件应急预案》等国家有关规定，以及《中国石油天然气集团公司环境保护管理规定》《中国石油天然气集团公司生产安全事故与环境事件责任人员行政处分规定》等规章制度，制定本办法。第二条本办法适用于集团公司总部部门、专业分公司及集团公司全资子公司、直属企事业单位（以下统称所属企业）的环境事件管理。集团公司及所属企业直接或间接控股的公司通过法定程序执行本办法。境外公司所在国法律或项目协议、公司章程有其他规定的，从其规

定。第三条本办法所称环境事件，包括突发环境事件和环境保护违法违规事件。突发环境事件，是指由于污染物排放或者自然灾害、生产安全事故等因素，导致污染物或者放射性物质等有毒有害物质进入大气、水体、土壤等环境介质，突然造成或者可能造成环境质量下降，危及公众身体健康和财产安全，或者造成生态环境破坏，或者造成重大社会影响，需要采取紧急措施予以应对的事件。 ——1 环境保护违法违规事件，是指所属企业在生产、建设或经营活动中因违反国家环境保护法律法规规定，虽未引发突发环境事件，但受到刑事追究或行政处罚，以及造成或可能造成社会影响的事件。第四条任何单位和个人不得迟报、漏报、谎报、瞒报环境事件，不得伪造、篡改相关资料数据。

第二章突发环境事件管理第五条突发环境事件按照事件严重程度分为特别重大、重大、较大、一般四级。（一）特别重大环境事件凡符合下列情形之一的，为特别重大环境事件： 1.因环境污染直接导致30人以上死亡或100人以上中毒或重伤的； 2.因环境污染疏散、转移人员5万人以上的； 3.因环境污染造成直接经济损失1亿元以上的； 4.因环境污染造成区域生态功能丧失或该区域国家重点保护物种灭绝的； 5.因环境污染造成设区的市级以上城市集中式饮用水水源地取水中断的； 6.Ⅰ、Ⅱ类放射源丢失、被盗、失控并造成大范围严重辐射污染后果的；放射性同位素和射线装置失控导致3人以上急性死亡的；放射性物质泄漏，造成大范围辐射污染后果的； ——2

环保集团运营管理制度

XXX集团运营管理制度运营部管理制度（讨论稿）

目录一、部门职责 (1) 二、管理制度 (2) 2.1工艺管理制度： (2) 第一章总则 (2) 第二章工艺管理制度 (2) 第三章工艺规程编制原则 (2) 第四章工艺规程编制容 (3) 第五章职责分工 (3) 2.2生产汇报制度： (4) 2.3水质质量管理制度： (5) 第一章总则 (5) 第二章水质管理体制 (5) 第三章水质质量管理的要求 (6) 第四章职能划分 (7) 2.4安全检查规定： (8) 第一章总则 (8) 第二章安全生产检查的围和准则 (8) 第三章安全生产检查的形式和检查容 (8) 第四章检查报告填报和检查结果和处理 (10) 2.5 运营管理部事故报告及调查处理规定： (11) 2.6运营管理部设备档案管理规定： (14) 第一章总则 (14)

第二章设备档案管理的容和要求 (15) 第三章设备档案容 (16) 2.7 运营管理部技术改造、更新的规定 (17) 第一章总则 (17) 第二章技术改造和技术更新的围 (17) 第三章技改立项申请的编制 (17) 第四章职责分工 (18)

一、部门职责运营管理部作为汉科环境科技集团的职能部门，负责对下属各项目公司运营业务的直接管理，树立项目公司的效益意识，监督项目公司年度各项计划的执行，确保各项指标的实现，以及在未来的工作中，开发委托运营业务。运营管理部的主要职责如下； 1．新建项目公司基建工程完工并具备调试条件后，由运营管理部组织进行工艺系统调试工作，并移交项目公司管理。 2．各项目公司的规章制度、工艺规程、运行管理制度等由集团运营管理部在调试过程中组织项目公司相关部门进行编制。 3．运营期，各项目公司根据生产实际提出的技术改造、管网扩建计划，由集团运营管理部负责组织集团相关的技术、采购、财务、工程等部门进行审核，经集团总裁办批准后进行实施。 4．集团运营管理部负责会同集团相关部门，完成项目公司年度预算的初步审核工作，并将初审结果上报集团管理层，完成最终审批 5．集团运营管理部负责审核各项目公司的大、中修计划，并监督其执行。6．集团运营管理部负责组织制定和审核各项目公司的生产运行经济技术指标和考核指标，由集团各相关部门会审批准，并根据各项目公司阶段上报的完成情况统计、评审、考核。 7．项目公司的季度和年度考核由运营管理部组织实施。 8．各项目公司生产运行中出现的确实无法自主解决的技术及运营问题，应主动向集团相关部门上报。在确实得不到解决办法时，再向集团运营管理部书面报告，由运营管理部协调集团公司资源，组织技术力量予以解决。 9．运营管理部不介入项目公司的日常事务，但有知晓的权力。项目公司必须根据事件大小，实时或在周报、月报材料中汇总上报处理结果，不得瞒报，缓报。

制造行业环保管理制度

环保设施运行与管理制度一、总则 1、根据《中华人民国环境保护法》“为认真执行全面规划，合理布局，综合利用，化害为利，依靠群众，大家动手，保护环境，造福人民”的环境方针，搞好本企业的环境保护工作，特制定本管理制度。 2、本企业环境保护管理主要任务是：宣传和执行环境保护法律法规及有关规定，充分、合理地利用各种资源、能源，控制和消除污染，促进本企业生产发展，创造良好的工作生活环境，使企业的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染。 3、保护环境人人有责。企业员工、领导都要认真、自觉学习、遵守环境保护法律法规及有关规定，正确看待和处理生产与保护环境之间的关系，坚持预防为主，防治结合的方针，提倡车间清洁生产、循环利用，从源头上尽量消灭污染物，并认真执行“谁污染、谁治理”的原则。 4、企业要采取一切可能的措施，把节能减排工作当作硬任务，搞好清洁生产，做好三废排放综合治理，引进和利用先进技术，综合回收利用资源。 5、企业除贯彻、执行本制度外，还必须同时严格执行国家和各级政府有关环保的法规、制度和标准。二、环保管理职责公司成立公司、部门、班组三级环保管理网，开展全面、全员、全过程的环保管理和环保技术监督工作。 1、根据《环境保护法》要求，公司设置专门的环保管理部门，全

面负责本企业环境保护工作的管理和监测任务，改善企业环境状况，减少企业对周围环境的污染，并协调企业与政府环保部门的工作。 2、建立企业环境保护网，由企业领导和企业环保员组成，定期召开企业环保情况报告会和专题会议，负责贯彻会议决定，共同搞好本企业的环境保护工作。 3、企业环保管理部门应配备必须的环保专业技术人员，并保持相对稳定。设置一名厂级领导来分管环境保护工作，并指定若干名专职环保技术员，协助领导工作。环保机构只能加强，不能削弱。 4、环保管理部门职责： ⑴在公司分管领导负责下，认真贯彻执行国家、上级主管部门的有关环保方针、政策和法规，负责企业本企业环保工作的管理、监察和测试等。 ⑵负责组织制定环保长远规划和年度总结报告。 ⑶监督检查本公司执行“三废”治理情况，参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作，并参加验收，提出环保意见和要求。 ⑷组织企业部环境监测，掌握原始记录，建立环保设施运行台帐，做好环保资料归档和统计工作，按时向上级环保部门报告。 ⑸对员工进行环保法律、法规教育和宣传，提高员工的环保意识，并对环保岗位进行培训考核。 5、公司设立环境监督员1名，以强化环境监管，落实企业节约资源，保护环境的责任。环境监督员的职责。 ⑴协助制定和完善公司环保计划、规章制度。 ⑵负责定期、不定期检查企业生产设施和污染防治设施自动监控

环卫所各项管理制度

驾驶员岗位职责一、认真遵守各项规章制度，不迟到，不早退，做到随叫随到，努力完成工作。二、严格遵守道路交通安全法律、法规，确保车辆安全行驶。三、保持车容整洁，车辆机械性能良好，不断提高驾驶技术和保养技能，保障日常工作正常用车。四、每日养成自查、自检的良好习惯，车辆出现故障时及时上报领导，进行检查维修。五、严格按作业线路出车，私自出车一次罚款100元，超过两次者，按严重违反规章制度解除劳动关系。六、严禁将车辆交给他人驾驶，如遇特殊情况需借用车辆，应报单位负责人批准。七、负责车辆的维修，做到费用节俭、修理及时。八、车辆闲置期间，必须停放在指定停车点。九、负责停车点卫生保洁工作。

清扫保洁员工作职责一、认真学习国家的法律、法规，学习环卫所各项规章制度。二、认真履行清扫保洁职责，搞好城区所辖主次干道及人行道、集装箱、垃圾桶、果皮箱的清扫、清掏、清洗、保洁与管理工作。三、及时反映工作中存在的问题，确保环卫工作质量。四、加强安全学习，强化安全工作意识，及时发现并排除工作中的安全隐患，工作中严格着装环卫标志服。五、服从单位领导和管理员的工作安排。六、顾全大局，服从调度，积极完成各种临时性、突击性的任务。

环卫职工奖惩制度一、奖励 1、在提高服务质量，增加服务收费方面取得优异成绩的； 2、保护单位财产，防止或挽救事故的有功人员； 3、坚持原则，抵制歪风邪气，见义勇为，保护单位利益，维护社会治安的有功人员； 4、全年出勤率达100%的； 5、工作认真负责，作业质量达标，全年检查合格率达100%的； 6、在工作中成绩显著，作出突出贡献或者受到上级主管部门表彰的； 7、提出合理化建议被采纳，并取得显著经济效益、社会效益的。二、处罚 1、无故不参加单位组织的会议和学习的，发现一次处罚10元。 2、迟到、早退、串岗发现一次扣10元；无故旷工者，一天扣20元，连续旷工达7天以上者，解除劳动合同关系；迟到达60分钟以上者视同旷工论处。 3、上岗期间消极怠工，聚众闲谈影响工作的，每人每

@集团公司环保管理制度

环境保护管理制度第一章总则 1.1认真贯彻执行《中华人民共和国环境保护法》(以下简称《环保法》）、《北京市环境污染防治设施监督管理办法》、《北京市减少污染物排放条例》等一系列国家、地方颁布的环境法律、法规和标准。 1.2遵循保护和改善生活环境与生态环境，防治污染和其他公害，保障人体健康，促进社会主义现代化建设的发展方针，结合公司具体情况，组织实施公司的环境保护管理工作。1.3集团所属各公司应根据本制度制定相应的环保制度、实施程序和操作文件，并认真组织落实环境保护措施。第二章管理原则 2.1利益均衡，环保优先的原则； 2.2综合利用、化害为利的原则； 2.3预防为主、防治结合的原则； 2.4定岗定责，落实到人的原则； 2.5集思广益，全员参与的原则； 2.6环保资金，专款专用的原则； 2.7环境管理制度化的原则。第三章组织领导体制和职责 3.1加强对环境保护工作的领导和管理，建立集团、子公司、部门、三级环境保护管理体制。集团公司成立环境保护委员会，集团所属子公司成立环境保护工作小组，子公司确定一名副总经理主管环境保护管理工作，并成立环境保护部门归口管理。 3.2环境保护部门职责（1）在公司分管领导负责下，认真贯彻执行国家、上级主管部门的有关环保方针、政策和法规，负责本企业环保工作的管理、监察和测试等。（2）制定和完善公司环保计划、规章制度。

（3）负责组织制定环保长远规划和年度总结报告。（4）监督检查本公司执行“三废”治理情况，参加新建、扩建和改造项目方案的研究和审查工作，并参加验收，提出环保意见和要求。（5）组织企业内部环境监测，掌握原始记录，建立环保设施运行台帐，做好环保资料归档和统计工作，按时向上级环保部门报告。（6）对员工进行环保法律、法规教育和宣传，提高员工的环保意识，并对环保岗位进行培训考核。（7）协助部门开展技术革新，推行清洁生产，综合利用，组织经验交流，做好对废水、废气、废渣、噪音等的监测及处理工作。（8）监督检查所在单位的环境保护工作情况，发现环保隐患，提出整改，对于有重大环境事故隐患的给予制止。有以下严重情节的，应报请公司主管领导核准，给予通报批评，或予行政处罚、经济罚款，或者两者并处。 a)“三废”治理设施不符合设计要求，或者没有达到“三同时”要求而擅自投产的； b)有成熟的工艺条件而不积极治理“三废”，任其污染环境，经决定限期治理仍不执行的； c)有“三废”处理设施而弃置不用，或不按工艺要求有效治理，经提出整改意见仍不改进的； d)因“三废”污染引起人员中毒、污染大气和水源造成群众投诉、指出后仍无治理措施的。第四章环境保护日常管理 4.1通用管理规定 4.1.1公司各单位要重视环境保护、节能减排方面知识的宣传教育，提高干部职工的环境保护意识和法制观念。安全环保部门负责编制环保培训教材，定期对职工进行培训。 4.1.2公司要有计划的培养和引进环保专业人才。各单位在进行职工培训教育时，应把环境保护教育作为一项重要内容，不断提高职工环境保护的意识和环保专业技术水平。 4.1.3公司任何员工都有保护环境的义务，并有权对污染、破坏环境、毁坏花草、树木的行为向公司领导或有关部门举报。 4.1.4公司各生产工序应积极采用清洁生产工艺，努力实现废物综合利用。

生产企业环保管理制度

生产企业环保管理制度 1目的为了防止环境污染和生态平衡的破坏，为员工建造适宜的工作和劳动环境，保障群众健康，促进公司经济的发展，以适应社会发展的需要，确保生产过程中的污染物和噪声经处理后达标排放，使生产不致对周围环境造成有害的影响，特制定管理办法范围2.本办法规定了环境保护管理职能分工、管理内容与要求、检查与考核本办法适用于（以下简称公司）2.规范性引用文下列文件中的条款通过本标准引用而成为本标准的条款，凡是未注明日期的用文件，其最新版本适用于本标准施行《中华人民共和国环境保护法》2015-1-3.2004-9-2施行3.《四川省环境保护条例4总则环境保护工作必须贯彻“全面规划、合理布局、综合利用、化害为利、依靠4.1 群众、大家动手、保护环境、造福子孙”的精神。坚持保护优先、预防为主、综合治理、公众参与、搞好环境保护，要坚持“4.2原则，把环境污染和生态破坏解决在经济建设的过程中，使经济建设损害担责”的和环境保护同步规划、同步发展。做到“经济利益、社会效益，环境保护”三统一。全公司职工都有责任搞好环境保护工作，必须遵守本制度，对污染环境的行4.3 检举和揭发。各单位的负责人对本单位的环境保护工作负责。为进行监督、公司在生产发展中坚持贯彻环境保护这一基本国策，坚持

预防为主、防治结4.4合的方针，坚持保护资源与控制损害相结合、统筹规划、专项治理、突出重点、分来源网络 - 精心整理步实施、谁污染谁治理的原则。 4.5公司环境保护的主要任务是：依靠科技进步治理生产废水、以及生产废水闭路循环、生产废渣综合利用、烟尘治理、防治环境污染、发展洁净生产。 4.6公司任何部门和个人享有在清洁环境中工作和生活的权力，也有保护环境和国家资源的义务。 5.基本原则总总经理主管，搞好公司内的环保工作，并直接向公5.公司环保工作负责。环保人员要重视防治“三废”污染，保护环境。要把环境保护工作作为生5.管理的一个重要组成部分，纳入到日常生产中去，实行生产环保一齐抓。公环境保护工作关系到周边环境和每个职工的身体健康及公司生产发展5.员工必须严格执行环境保护工作制度，任何违反环保工作制度，造成事故者，必据事故程度追究责任防止“三废”污染，实行“谁污染，谁治理”的原则，所有造成环境污染5.其它公害的车间都必须提出治理规划，有计划、有步骤地加以实施，公司在财力物力、人力方面应及时给予安排解决对环保设施、设备等要认真管理，建立定期检查、维修和维修后验收制度5.5 保证设备、设施完好，运转率达到考核指标要求，并确保备品备件的正常储备量。在下达公司考核各项技术经济指标的同时，把环保工作作为评定内容之

环卫工管理制度

环卫工管理制度为了增强环卫管理力度，提高环卫工人的工作质量、使保洁工作制度化规范化，更好的为群众服务，创造宜居宜业的文明城区环境，依据乌鲁木齐市《公益性岗位管理办法》，结合辖区实际情况，特制定本管理制度如下：一、工作制度 1、保洁员必须按规定的着装上岗，不得脱岗、迟到、早退、换岗、替岗。 2、保洁的路段实行责任区段，分段管理，责任到人。 3、必须按照市政府规定的时间清扫（凌晨全面清扫：夏季7：30以前扫完，冬季8：30以前扫完，下午3点重点清扫），做到主干道两扫全天保洁，次干道两扫勤保洁，巷道一扫勤保洁，清扫保洁率须达到98%以上。 4、道路保洁要求要达到“五不五净”：“五不”不见积水、不见积土、不见纸屑果皮、不漏收堆、不乱倒垃圾“五净”路面净、路沿净、人行道净、树坑墙边净、果皮箱净。 5、冬季冰雪清除，实行边下边扫，主干道三日内、次干道五日内、巷道七日内所有的积雪清除完毕，达到冰雪清除的标准要求。 6、责任区段内的小广告必须及时清理。

二、督查制度 1、督查人员包括街道全体干部职工、社区工作人员、辖区居民。 2、督查范围包括辖区所有道路的保洁、小广告的清除、垃圾的清运、保洁人员履职尽责情况、冬季冰雪清除、卫生费的收取等。 3、街道环卫站专门成立1—3人的环卫督查组，每天不少于一次不定时对辖区的道路进行督查。 4、督查出的问题，由环卫站负责整改落实，并将整改落实情况反馈给督查人员。问题严重的，街道发督查通报，并报送街道书记和主任。三、考勤制度 1、清扫保洁人员的人事管理由市容科统一管理。 2、保洁员的考勤由各保洁班长直接负责并如实进行填写，每月由各社区主任审核签字后上报党政办。 3、保洁员如有特殊情况需要请事假者，必须履行请假手续，由本人提出申请，按级进行审批，先休息后请假按旷工处理。事假三天以下的，由分管领导批准，并报劳动保障所备案。事假三天以上的，由街道领导批准，并报劳动保障所备案。 4、保洁员每请事假一天，扣除当日工资，事假最多只能请十天假。

中国石油天然气集团公司建设项目环境保护管理办法

关于印发《中国石油天然气集团公司建设项目环境保护管理办法》的通知中油安〔〕7号各企事业单位：《中国石油天然气集团公司建设项目环境保护管理办法》已经集团公司常务会议审议经过，现印发给你们，请依照执行。附件：中国石油天然气集团公司建设项目环境保护管理办法中国石油天然气集团公司二〇一一年一月七日中国石油天然气集团公司建设项目环境保护管理办法第一章总则第一条为加强和规范中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）建设项目环境保护管理，依据《中华人民共和国环境影响评价法》和《建设项目环境保护管理条例》，制定本办法。 3

第二条本办法适用于集团公司及其全资子公司、直属企事业单位（以下统称所属企业）建设项目的环境保护管理。集团公司及所属企业的控（参）股子公司建设项目的环境保护管理，参照本办法执行。第三条本办法所称建设项目包括国家审批项目和省级及以下审批项目。国家审批项目是指由国务院环境保护行政主管部门负责审批环境影响评价文件的建设项目，省级及以下审批项目是指由省级及以下环境保护行政主管部门负责审批环境影响评价文件的建设项目。本办法所称建设项目环境保护管理包括立项环境影响评价、设计和施工建设环境保护、试生产环境保护和竣工环境保护等全过程管理。第四条集团公司建设项目环境保护实行统一管理、分级负责体制。第五条集团公司建设项目环境保护应当遵循“环保优先、统筹协调、综合决策”的原则，环境保护与项目建设应当同步规划、同步实施、同步监督，从源头防止污染和保护生态。第二章管理机构和职责第六条集团公司安全环保部是集团公司建设项目环境保护归口管理部门，主要履行以下职责： 4

环境保护运行管理制度(标准版)

When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理）单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 环境保护运行管理制度(标准版)

环境保护运行管理制度(标准版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。环境保护是每一个公民应尽的一份义务，只有有一个清洁优美的环境，我们的生活才能更加美好。为保护环境，搞好企业的环境卫生，制定本制度。 1、职责 1.1车间负责对本厂不符合环境保护要求的生产设备及操作法，进行改造及修改，保证生产过程中不产生对环境有影响的废水、废气、废渣。 1.2安全环保科负责环境卫生的检查，对于查出的问题要及时通报整改，并上报厂长。 1.3实行环境保护责任制制度，各级安全生产负责人即为环保负责人，负责对生产现场的环保工作，负责对各生产岗位环保问题的巡视、检查、处理工作。 2、生产管理 2.1质检科化验室分析完的样品，要放到专门的容器中收集，不准

随便倒入下水道中，废液要统一收集放到盛废液的大桶中交车间（制作腻子），发现往下水道倾倒废液者应按考核办法进行处罚。 2.2生产班组出现人为跑、帽、滴、漏现象，按考核办法进行考核处罚。 2.3任何人不准往厂区内的下水道口倾倒有机废物，违者应按考核办法进行处罚。 2.4发现跑、帽、滴、漏要立即修复处理，跑、帽、滴、漏的物料应尽量收集入桶，短时间无法修复的要用小桶盛接滴漏的物料。 2.5在每年总结生产情况时，同时总结环保工作，使之逐步完善。 3、生产工艺 3.1不使用国家明令禁止的生产工艺进行生产、储存，对于现有的生产工艺要不断的进行改进，尽量采用先进的生产工艺，从源头上杜绝“三废”的产生。 3.2尽量采用无毒、无害和能源强度低的原、辅材料。 3.3按时检修装置，保持良好的运行状态，减少因检修设备污染环境。 4、教育和培训 4.1经常对职工进行环保法规教育，严格遵守国家及地方环保法

企业环保管理规章制度

企业环保管理规章制度范本为加大公司环境保护工作力度，根据《中华人民共和国环境保护管理制度》，结合公司环境保护工作的实际情况，特制定本制度。一、总则 1、公司在生产发展中坚持贯彻环境保护这一基本国策，坚持预防为主、防治结合的方针，坚持保护资源与控制损害相结合、统筹规划、专项治理、突出重点、分步实施、谁污染谁治理的原则。 2、公司环境保护的主要任务是：依靠科技进步治理生产废水、以及生产废水闭路循环、生产废渣综合利用、烟尘治理、防治环境污染、发展洁净生产。 3、实行环境保护目标责任制，环保处对全公司环境保护工作负总责。 4、公司任何单位和个人享有在清洁环境中工作和生活的权力，也有保护环境和国家资源的义务。二、环境管理

1、公司环境保护处的主要职责是：贯彻国家及上级环保方针、政策和法律、法规，研究、解决公司环保工作的重大问题，审查、确定公司环保规划和目标并提出相应要求，领导和协调全公司的环保工作，建立定期例会制度，每半年召开一次。公司环境保护处是公司环境保护委员会的办事机构，其主要职责是发挥管理职能，认真贯彻执行国家及地方政府的环保方针、政策和法规；制定公司的环保规划和目标及全年工作计划；负责全公司环保监督和管理工作，组织技术培训和推广环境保护先进技术，并及时上报有关环保报表。 2、各单位要建立环保目标责任制，行政正职对本单位环保工作负总则，负责制定环保工作年度计划、环保设施的正常运行及污染事故的处理。 3、各单位要制定本单位污染源治理规划和年度治理计划，经公司审查后列入年计划，并要认真组织实施，做到治理一项、验收一项、运行一项。 4、执行《中华人民共和国大气污染防治法》，严格限制向大气排放含有毒有害的废气和粉尘，确需排放的，必须经过净化处理，不得超过规定标准排放。 5、执行《中华人民共和国水污染防治法》，加强污水治理，减少污水排放量；坚持做好生产废水闭路循环和生产废水综合处理工

环境卫生管理制度

环境卫生管理制度环境卫生管理制度(范本10份) 环境卫生管理制度（一）：社区环境卫生管理制度社区环境卫生是社区礼貌建设的一项重要资料之一。环境卫生清洁、优美、舒适、体现社区的风貌和礼貌形象，也是居民安居乐业的日益需求。为加强礼貌社区建设和环境卫生管理，特制定本公约: 一、讲究卫生，人人有责。各住户、饮食店、日杂商店、超市、菜市场、流动水果摊一律实行门前三包，保障环境洁清卫生。家庭生活垃圾、商业废料垃圾，以及装饰建筑垃圾，各自应及时清理转运到指定垃圾场，由清洁工负责处理。二、维护公共卫生，遵守社会公德。任何人不得在公共场所乱扔纸屑、果壳、烟蒂、乱倒垃圾，不得随便吐痰、小便，不得乱贴广告，不得占道停车，堆积物资，阻塞交通道路。三、绿化环境，改善卫生条件。各居民户、各企业、超市、商店根据居住条件和生产环境，做好房屋(厂房)周围植树绿化，环境排污、物料堆放、场地平整，坚持环境优美、舒适。

四、加强管理，督查落实。各居民户每逢四季八节要进行卫生大扫除，各企业商场每逢节假日要进行卫生大清理，清洁工人每日坚持清运垃圾。社区环境卫生管理工作，在社区两委领导下，由社区礼貌建设办公室负责检查督促工作，每月进行一次，并将督促检查结果和整改提议及时向社区两委汇报。五、环境卫生评比制度，每年进行一次清洁卫生评比，并将评比活动列入五好家庭户、礼貌户、礼貌商店、环境卫生清洁(户)、礼貌企业单位的评比活动。评出先进家庭户或企业单位及先进个人，并由社区发给奖状以资鼓励，获得优胜者，上报上级通报表彰。环境卫生管理制度（二）：第一章：总则第一条：为维护中心的整体形象、维护工作环境以及维护员工的身体健康，特制定本制度。第二条：本中心卫生事宜，中心及公司全体人员须一律遵照执行。第三条：凡新进员工，必须了解清洁卫生的重要性与必要的卫生知识，由综合办公室负责宣达。

环保运营部门管理制度

污水处理站现场管理制度环保运营部是一支高素质、高水平的运营队伍，为更好的服务于客户，保障客户的正常生产，使各项污染物达标排放，特制定以下规章制度，部门员工须认真阅读，自觉遵守并认真贯彻执行。 1、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工，轮休时间由现场主管安排； 2、上班时间要求穿着工衣，衣冠整洁，佩戴好劳保用品，不按规定执行出现工伤公司不予负责； 3、工作期间不可因私人情绪影响工作，违者视情况严重性给予处罚； 4、员工每天的工作期间做好办公区间的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁等6S工作； 5、上班时不应无故离岗、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公的形象，违者处罚； 6、服从领导分配、服从公司管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密，违者处罚； 7、认真耐心听取客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿； 8、严格执行本岗的操作规程和安全操作，做好运行记录； 9、运营主管每周须组织运营工作人员进行工作总结并形成成果； 10、现场职员除了遵守公司管理制度外，必须严格遵守厂方相关管理制度，如有违者，按照相关条例处罚。

项目运营现场岗位职责为了明确员工岗位工作内容，规范员工岗位职责，提高工作效率，特制定本岗位职责。一、主管 1、负责运营项目的生产工艺运行工作，负责各班组现场调度和管理工作； 2、负责运营人员按时上下班，及时交接班，抓好生产安全工作； 3、指导班组长安排管理好生产工作，做好运营数据记录，按要求及时、准确、全面上报各类报表； 4、负责组织班组长及职能部门解决生产过程中的各类问题，做好调查研究和事故记录并及时向有关领导汇报； 5、领导和监督各运营班组遵守各工艺生产环节的操作规章和管理制度，及时完成上级领导下达的各项任务； 6、负责对运营项目生产班组有关工艺的运行业务指导工作，负责工艺技术的培训； 7、负责制定年、季、月计划表，对生产物资（药剂、劳保用品等）的供应和消耗作出统计并上报上级领导； 8、对生产中认真负责，成绩显著的班组和个人给予表扬或奖励的建议，对工作中敷衍了事，弄虚作假，败坏公司声誉，甚至造成生产事故和经济损失者，视情节给予批评教育和提出处分、经济处罚以至于追究刑事责任的建议，上报上级领导； 9、负责接待政府部门的日常检查和例行检查工作，做好和业主相关部门的沟通、

环卫管理制度

环境卫生管理制度一、社区环境卫生组织管理 1、社区成立社区环境卫生管理领导小组，有专业保洁队伍，认真贯彻落实环境卫生各项规章制度，把社区环境卫生管理工作纳入重要日程。建立定期研究社区环境卫生管理例会制度，有年、季、月的工作计划、考评记录和总结。管理责任落实到位，主要领导高度重视并亲自抓，同时委派一名干部作为环卫联络员专门管理社区环境卫生工作。 2、社区应保障社区环境卫生管理专项经费专款专用。 3、各社区对社区内环卫保洁工作开展日常巡查，坚持日巡查、日处理，常抓不懈；对社区内环境卫生方面出现的各类问题，做到及时发现，及时反馈，及时督导并予以落实解决。 4、定期组织开展社区环境卫生专项治理活动。冬季下雪时，及时发动组织居民清融雪，保证居民雪后出行安全。 5、社区属地单位、小区卫生纳入社区统一监督管理。二、社区环境卫生质量标准 1、社区要配备专业保洁队伍，保洁人员统一着装，按时到岗，每天8:00前完成普扫，全天应不间断巡回保洁。 2、社区路面无垃圾死角，无淤泥，无瓜皮果壳、纸屑、塑料袋、烟蒂等废弃物，无痰迹，人畜粪便、生活垃圾散点、大堆

陈旧垃圾。 3、绿化带、路沿石根、下水道口、墙根、行道树穴内无杂物、垃圾。 4、秋冬季节树木落叶当天清理，雪汛期无积雪积水。 5、垃圾箱（桶）等垃圾收集容器按要求配置齐全，彻底取消铁皮垃圾方箱和地下垃圾箱；垃圾收集无漏户，垃圾袋装化，集中投放，做到日产日清。建筑装饰垃圾定点存放，做到统一运输处置。生活垃圾收集站内外无散落垃圾和堆积杂物，无积存污水，无明显臭味。垃圾桶尽量不要摆放在主干道两侧，要统一撤到背街小巷、单位庭院、居民区内。清扫收集的垃圾及时倒入垃圾箱，严禁焚烧。垃圾收集设施每日定时清洗，无残缺破损，封闭性好。特殊时期要定时消毒灭蚊蝇。 6、公共厕所设施完好，排水畅通，每天彻底清理两次，达到“五无五净”：“五无”即无垃圾便迹、无积尘蛛网、无蚊蝇蛆虫、无污泥积水、无明显臭味；“五净”即地面净、隔段净、便池净、门窗镜台净、周围环境净。开放时间设置防滑标志，无障碍通道畅通。 7、社区内要取消旱厕。 8、垃圾、粪便收集运输全面密闭化。各类垃圾、渣土、粪便运到指定消纳场地统一处置。辖区内无乱堆乱放、乱倾乱倒垃圾、粪便、渣土等现象。 9、居民楼道内无蜘蛛网、吊灰、无卫生死角、无垃圾积存。