公司人力资源管理:万科企业管理案例:万科员工管理手册

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万科管理手册

万科管理手册

第一章入职指引个人资料1.加入****时,职员须向总部人力资源部提供身份证、学历证明(大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书)、工作证明、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件以及近期体检报告和免冠近照,并亲笔填报准确的个人资料。

2.当个人资料有以下更改或补充时,请职员于一个月内填写个人情况变更申报表,交给所在单位人力资源部门,以确保与职员有关的各项权益:(1)姓名;(2)家庭地址和电话号码;(3)婚姻状况;(4)出现事故或紧急情况时的联系人;(5)培训结业或进修毕业。

3.公司提倡正直诚实,并保留审查职员所提供个人资料的权利,如有虚假,将立即被终止试用或解除劳动合同。

报到程序4.接到录用通知后,应在指定日期到录用单位人力资源部门报到,填写职员报到登记表,如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期。

报到程序包括:(1)办理报到登记手续,领取考勤卡、办公用品和资料等;(2)与试用部门负责人见面,接受工作安排,并与负责人指定的入职引导人见面。

试用与转正5.试用期一般不超过六个月。

此期间,如果职员感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其它原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果职员的工作无法达到要求,公司也会终止对其的试用。

6.如试用合格并通过入职前培训(包括脱产集中培训和在职培训),职员可填写《新职员基础在职培训清单》、《新职员入职培训情况调查表》、《新职员熟悉部门情况练习》和《职员转正申请表》,由试用单位负责人签署意见(财务人员须由总部财务部审核),主管该业务口的公司副总经理审核后,报总部人力资源部审批。

分公司正副总经理、总部部门正副经理及以上人员需由总部人力资源部审核,集团总经理审批。

7.如在试用期内请假,职员的转正时间将会被顺延;若请假超过一个月,则作自动离职处理。

8.从公司离职后,重新再进入公司时,职员的司龄将从最近一次进入公司起计。

入职引导人9.试用期间,公司会指定入职引导人帮助新职员接受脱产集中培训和在职培训。

地产王万科公司员工手册

地产王万科公司员工手册

地产王万科公司员工手册欢迎辞2王石致辞4公司介绍篇6公司沿革6品牌之路6公司理念8入职指引篇11第一章入职程序11第二章职场纪律12第三章薪酬福利14第四章学习与进展21第五章绩效治理25第六章奖励和处分26职员关系篇29第一章劳动合同29第二章职员关系与沟通30第三章职员组织30第四章职员健康与安全32职务行为篇34职员职务行为准则34附则39欢迎辞Hi!欢迎你加入万科,共同参与公司以后的进展,在此谨祝你工作愉快!万科过去的每一点成就,都有赖于万科职员的努力。

万科改日的每一个进步,从今天开始,都与你的努力紧密有关。

现在,请随我们一起,走进万科——这本小册子,将向你陈述万科的价值观,介绍万科内部最差不多的规章制度,讲解你在万科所拥有的差不多权益、应履行的责任和义务,关心你更快地融入团队,愉快地开展工作。

手册内容适用于经万科企业股份有限公司人力资源部批准录用的所有职员,所称“公司”(或“万科”、“集团”)均指万科企业股份有限公司,包括总部及所有下属公司。

如果你在阅读或执行中有任何的疑咨询,请与我们或你的上司、你所在单位人力资源部门的同事联系。

我们都专门乐意解答你的疑咨询,并和你坦诚地进行讨论和交流。

万科企业股份有限公司人力资源部王石致辞作为公司的一员,我专门乐意和大伙儿一起,度过一生中美好的一段工作年华。

万科是一个富有理想和激情的团队,充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。

在探究中国现代企业进展道路上,万科扮演着重要的角色。

创新是公司进展永恒的原动力。

公司主动参与科技应用和观念创新,充分拓展企业生存空间,创建并保持企业的核心竞争力。

公司以后宽敞的进展空间,是职员最好的职业平台。

公司致力于培养职业经理阶层,集合了一批善经营、懂治理、有专业知识、持续追求杰出的人才。

这在我们的资产负债表上看不到,但却是最宝贵的资产。

公司为职员提供可连续进展的机会和空间,努力制造公平竞争的环境。

只要你付出摸索和努力,虚心学习,持续进步,最终你必会获得公平评判。

【实例】万科-人力资源管理大纲

【实例】万科-人力资源管理大纲

【实例】万科-人力资源管理大纲人力资源治理大纲总则目的与范畴依据《万科集团差不多法》特制订本治理大纲,旨在规范集团人力资源治理差不多政策。

本大纲为集团企业人力资源治理制度与实施细则的指导性文件。

万科集团(以下简称集团)人力资源治理的目的在于建立一支认同集团价值观的人力资源队伍,为公司的高效运作提供制度保证。

在集团内部运作的全过程中,全体职员要做到:诚信待人、认真做事、团队协作、用心服务,持续追求专业素养的提升。

本大纲中所指公司,除专门讲明外,均泛指万科集团各成员公司。

差不多准则公平公司价值观是对职员做出公平评判的准则;对职员提出明确的、具有挑战性的目标,是公司对职员的绩效与工作改进做出公平评判的标准;职员的能力和潜力的具体表现是公司对职职员作绩效做出公平评估的依据。

公平公司鼓舞职员在真诚合作与责任承诺的基础上,展开公平的竞争;公司为职员的进展提供公平的机会与条件。

公布以公布原则保证公平与公平原则;公司重要政策与制度的制订,都要征求有关意见并经充分讨论,以提升制度执行上的透亮度。

价值分配原则价值定义:企业可分配的价值,要紧是组织权力和经济利益。

价值分配差不多原则:效率优先,兼顾公平,可连续进展。

分配形式。

分配形式包括工作机会,职权,工资,奖金,社保,医保,股权,红利,以及其他职务待遇。

按劳分配的依据。

依据包括:能力、责任、奉献和工作态度。

分配差距。

分配要充分拉开差距,分配向核心层和中坚层倾斜。

差距的依据包括:职员所表现的可连续性奉献、突出才能、品德和所承担的风险。

人力资源治理的责任者人力资源治理是人力资源治理有关部门的工作,更是公司治理者、专门是高级治理者的职责;所有治理者均有责任记录、辅导、支持、鼓舞与客观评判下属职员的工作,负有指导下属职员提升工作能力、关心下属职员成长的责任;下属职员才能的发挥和对优秀人才的举荐,是决定治理者的升迁与人事待遇的重要因素。

职员的义务公司鼓舞职员的主人翁意识与行为,以公司目标与本职工作自我鼓舞。

万科公司职员手册22页word文档

万科公司职员手册22页word文档

万科公司职员手册职员管理条例前言1.本条例根据国家有关法规以及公司章程,就公司人事管理的基本事项而制定,为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料。

2.本条例适用于经公司总部人力资源部批准录用的所有职员。

3.本条例所称“公司”(或“集团”)指万科企业股份有限公司,包括总部及所有控股企业和参股企业。

4.本条例所称“控股企业和参股企业第一负责人”(以下简称“负责人”)是指万科企业股份有限公司控股企业和参股企业中承担全部经营管理责任的领导人,包括:∙控股企业注册登记的法定代表人;∙无法人资格的独立核算经营单位的负责人;∙法定代表人不实际负责企业经营管理的,由其授权委托的全权代表为负责人;∙参股企业中,我方派驻参股企业、参与经营管理,职位最高的职员。

∙本条例所称“职务行为”,指以公司职员身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为。

∙本条例所称“控股企业”,指万科所持股份超过50%的企业。

本条例所称“参股企业”,指万科所持股份少于50%的企业。

第一章入职指引个人资料1.加入万科时,职员须向总部人力资源部提供身份证、学历证明(大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书)、工作证明、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件以及近期体检报告和免冠近照,并亲笔填报准确的个人资料。

2. 当个人资料有以下更改或补充时,请职员于一个月内填写个人情况变更申报表,交给所在单位人力资源部门,以确保与职员有关的各项权益:(1)姓名;(2)家庭地址和电话号码;(3)婚姻状况;(4)出现事故或紧急情况时的联系人;(5)培训结业或进修毕业。

3.公司提倡正直诚实,并保留审查职员所提供个人资料的权利,如有虚假,将立即被终止试用或解除劳动合同。

报到程序4. 接到录用通知后,应在指定日期到录用单位人力资源部门报到,填写职员报到登记表,如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期。

报到程序包括:(1)办理报到登记手续,领取考勤卡、办公用品和资料等;(2)与试用部门负责人见面,接受工作安排,并与负责人指定的入职引导人见面。

万科地产员工手册

万科地产员工手册

万科员工手册目录前言第一章入职指引个人资料报到程序试用与转正入职引导人工作时间第二章职员纪律办公管理考勤制度工作相关责任第三章薪金发薪日期薪金系列薪金调整机制第四章福利假期社会保险贺仪与奠仪(限转正后)独生子女费用职员活动职员宿舍第五章奖励和处分奖励处分第六章培训、考核与发展培训与发展培训体系培训形式培训种类培训积分制度培训信息公布和查询考核评估内部调动晋升机制第七章劳动合同适用范围合同期限合同签订、续订、变更和解除完备调离手续离职面谈纠纷处理第八章员工关系与沟通沟通渠道意见调查信息沟通职员申诉程序第九章职工委员会第十章职员职务行为准则基本原则经营活动兼职个人投资利益佣金和回扣交际应酬保密义务保护公司资产行为的自我判断与咨询第十一章其他职员劳动安全台风安全措施保护知识产权政策权利保障批准、修改与解释其他前言本条例根据国家有关法规以及公司章程,就公司人事管理的基本事项而制定,为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料。

本适合适用于经公司总部人力资源部批准录用的所有职员。

本适合所管:“公司”(或“集团”)指万科企业股份有限公司,包括总部及所有控股企业和参股企业。

第一章入职指引个人资料1、加入万科时,职员须向总部人力资源部提供身份证、学历证明(大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书)、工作证明、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件以及近期体检报告和免冠近照,并亲笔填报准确的个人资料。

2、当个人资料有以下更改或补充时,请职员于一个月内填写个人情况变更申报表,交给所在单位人力资源部门,以确保与职员有关的各项权益:(1)姓名;(2)家庭地址和电话号码;(3)婚姻状况;(4)出现事故或紧急情况时联系人;(5)培训结业或进修毕业。

3、公司提倡正直诚实,并保留审查职员所提供个人资料的权利,如有虚假,将立即被终止或解除劳动合同。

报到程序4、接到录取通知后,要在指定日期到录用单位人力资源部门报到,填写职员报到登记表,如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期。

员工手册制订范本与步骤内附万科华为员工手册范本

员工手册制订范本与步骤内附万科华为员工手册范本

资料名称:员工手册制订范本与步骤目录一、如何制定一套行之有效的规章制度?二、上海某股份有限公司员工手册(一)员工守则(二)管理人员守则三、上海嘉宝实业(集团)股份有限公司案例(一)上海嘉宝实业(集团)股份有限公司考勤条例第一章总则第二章工作基本规定第三章工作、休息时间附则(二)上海嘉宝实业(集团)股份有限公司用工管理规定第一章总则第二章招聘ﻫ第三章入职第四章劳动合同的签订与管理第五章用工ﻫ第六章离职ﻫ第七章退工ﻫ第八章附则(三)上海嘉宝实业(集团)股份有限公司薪酬规定(四)上海嘉宝实业(集团)股份有限公司福利规定第一章总则第二章细则第三章附则(五)上海嘉宝实业(集团)股份有限公司培训规定第一章总则ﻫ第二章入职培训第三章上岗培训和转岗培训第四章在岗培训第五章其他第六章附则(六)上海嘉宝实业(集团)股份有限公司安全卫生与劳动保护条例第一章总则第二章安全生产与劳动保护ﻫ第三章消防安全第四章卫生与健康第五章附则(七)上海嘉宝实业(集团)股份有限公司绩效考核规定(八)上海嘉宝实业(集团)股份有限公司奖惩条例ﻫ第一章总则第二章奖励规定第三章惩罚规定第四章其他第五章附则(九)承诺书四、万科员工手册前言第一章入职指引第二章职员纪律第三章薪金第四章福利第五章奖励和处分第六章培训、考核与发展第七章劳动合同第八章员工关系与沟通第九章职工委员会第十章职员职务行为准则第十一章其它五、华为员工手册公司简介:致新员工书员工守则华为公司人事管理制度第一章总则第二章录用第三章工作第四章待遇第五章休假第六章请假第七章加班第八章出差第九章培训第十章调职第十一章保密第十二章考核第十三章奖惩第十四章福利第十五章资遣第十六章辞职第十七章生活与娱乐六、员工手册范本第一部分公司的经营理念第二部分人事政策第三部分考勤制度第四部分薪资及福利第五部分差旅报销办法第六部分安全卫生第七部分保密第八部分行为规范第九部分附则第一部分:如何制定一套行之有效的规章制度?一套规范有效的人力资源管理制度,应当具备以下几个特点:一是内容要系统全面。

万科员工手册

万科公司职员手册职员管理条例前言1.本条例根据国家有关法规以及公司章程,就公司人事管理的基本事项而制定,为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料。

2.本条例适用于经公司总部人力资源部批准录用的所有职员。

3.本条例所称“公司”(或“集团”)指万科企业股份有限公司,包括总部及所有控股企业和参股企业。

4.本条例所称“控股企业和参股企业第一负责人”(以下简称“负责人”)是指万科企业股份有限公司控股企业和参股企业中承担全部经营管理责任的领导人,包括:∙控股企业注册登记的法定代表人;∙无法人资格的独立核算经营单位的负责人;∙法定代表人不实际负责企业经营管理的,由其授权委托的全权代表为负责人;∙参股企业中,我方派驻参股企业、参与经营管理,职位最高的职员。

∙本条例所称“职务行为”,指以公司职员身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为。

∙本条例所称“控股企业”,指万科所持股份超过50%的企业。

本条例所称“参股企业”,指万科所持股份少于50%的企业。

第一章入职指引个人资料1.加入万科时,职员须向总部人力资源部提供身份证、学历证明(大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书)、工作证明、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件以及近期体检报告和免冠近照,并亲笔填报准确的个人资料。

2. 当个人资料有以下更改或补充时,请职员于一个月内填写个人情况变更申报表,交给所在单位人力资源部门,以确保与职员有关的各项权益:(1)姓名;(2)家庭地址和电话号码;(3)婚姻状况;(4)出现事故或紧急情况时的联系人;(5)培训结业或进修毕业。

3.公司提倡正直诚实,并保留审查职员所提供个人资料的权利,如有虚假,将立即被终止试用或解除劳动合同。

报到程序4. 接到录用通知后,应在指定日期到录用单位人力资源部门报到,填写职员报到登记表,如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期。

报到程序包括:(1)办理报到登记手续,领取考勤卡、办公用品和资料等;(2)与试用部门负责人见面,接受工作安排,并与负责人指定的入职引导人见面。

万科的人力资源管理案例之令狐文艳创作

万科的人力资源管理案例令狐文艳1998年初万科公司发生的一件事。

万科公司上海分公司是大分公司,在整个万科公司的业务中举足轻重。

不幸的是1997年这个分公司的部分高层管理人员发生了集体受贿事件,导致万科对上海公司进行大换血。

1997年末万科从总部派出新的三驾马车,分别任命为上海分公司的正副总经理和市场部经理,接管已严重受损的上海业务。

年轻的新领导班子临危受命,急赴上海,夜以继日,重整业务,成绩显著。

然而,一件意想不到的“小事”,却使得这个刚组成的领导班子差点解体。

1997年阴历30日,劳累了一年的万科人力资源部总经理解冻,刚处理完年底最后一点活,兴冲冲准备度假时,上海分公司一个销售主任,飞抵深圳总部,向解冻投诉―上海分公司违反人事制度把他解雇了。

原来,这个当地的销售主任同总部刚派过去的销售经理,发生了严重的工作冲突,以至于工作不能正常进行下去。

在会上,这个销售经理当场表示要炒掉这个主任。

会后,他征得一同派来的正副总经理同意后,第二天解雇了这名销售主任。

可是这名被炒的主任认为:上海分公司违反了万科公司的制度。

因为万科的人事制度是:基层管理者如果在工作上犯了错误,首先应该是降职,如果降职后仍然表现不好,才能将其辞退。

另外,公司《职员手册》在炒人的程序上明确规定,要辞退一个员工,也必须在征得分公司老总和总部人力资源部共同同意、并征询职委会(工会)的意见下方可进行。

因此,仅凭他因工作问题与上司发生冲突,并不足以将其辞退。

所以,秉性严谨的上海人,一气之下,大年三十向万科总部讨“说法”来了。

解冻接到投诉后,抄起电话调查此事。

调查过程中了解到:上海公司坚持认为该员工不服从管理,应该予以辞退;同时销售经理也表示,如果万科总部要撤消这个炒人决定,他就立刻辞职。

解冻难了。

上海分公司的做法显然不符合程序,可是上海公司已经出了公告。

让上海公司收回成命,就意味着不仅要失去一名刚派去的高级管理人员,而且对新管理层的士气影响巨大。

员工手册制订范本与步骤(内附万科华为员工手册范本)

资料名称:员工手册制订范本与步骤目录一、如何制定一套行之有效的规章制度?二、上海某股份有限公司员工手册(一)员工守则(二)管理人员守则三、上海嘉宝实业(集团)股份有限公司案例(一)上海嘉宝实业(集团)股份有限公司考勤条例第一章总则第二章工作基本规定第三章工作、休息时间附则(二)上海嘉宝实业(集团)股份有限公司用工管理规定第一章总则第二章招聘第三章入职第四章劳动合同的签订与管理第五章用工第六章离职第七章退工第八章附则(三)上海嘉宝实业(集团)股份有限公司薪酬规定(四)上海嘉宝实业(集团)股份有限公司福利规定第一章总则第二章细则第三章附则(五)上海嘉宝实业(集团)股份有限公司培训规定第一章总则第二章入职培训第三章上岗培训和转岗培训第四章在岗培训第五章其他第六章附则(六)上海嘉宝实业(集团)股份有限公司安全卫生与劳动保护条例第一章总则第二章安全生产与劳动保护第三章消防安全第四章卫生与健康第五章附则(七)上海嘉宝实业(集团)股份有限公司绩效考核规定(八)上海嘉宝实业(集团)股份有限公司奖惩条例第一章总则第二章奖励规定第三章惩罚规定第四章其他第五章附则(九)承诺书四、万科员工手册前言第一章入职指引第二章职员纪律第三章薪金第四章福利第五章奖励和处分第六章培训、考核与发展第七章劳动合同第八章员工关系与沟通第九章职工委员会第十章职员职务行为准则第十一章其它五、华为员工手册公司简介:致新员工书员工守则华为公司人事管理制度第一章总则第二章录用第三章工作第四章待遇第五章休假第六章请假第七章加班第八章出差第九章培训第十章调职第十一章保密第十二章考核第十三章奖惩第十四章福利第十五章资遣第十六章辞职第十七章生活与娱乐六、员工手册范本第一部分公司的经营理念第二部分人事政策第三部分考勤制度第四部分薪资及福利第五部分差旅报销办法第六部分安全卫生第七部分保密第八部分行为规范第九部分附则第一部分:如何制定一套行之有效的规章制度?一套规范有效的人力资源管理制度,应当具备以下几个特点:一是内容要系统全面。

公司万科员工管理办法

万科职员手册2004版欢迎辞 (3)王石致辞 (6)公司介绍篇 (8)公司沿革 (8)品牌之路 (9)公司理念 (11)入职指引篇 (16)第一章入职程序 (16)第二章职场纪律 (20)第三章薪酬福利 (24)第四章学习与进展 (35)第五章绩效治理 (41)第六章奖励和处分 (43)职员关系篇 (47)第一章劳动合同 (47)第二章职员关系与沟通 (49)第三章职员组织 (53)第四章职员健康与安全 (56)职务行为篇 (59)职员职务行为准则 (59)附则 (66)欢迎辞Hi!欢迎你加入万科,共同参与公司以后的进展,在此谨祝你工作愉快!万科过去的每一点成就,都有赖于万科职员的努力。

万科改日的每一个进步,从今天开始,都与你的努力紧密相关。

现在,请随我们一起,走进万科——这本小册子,将向你陈述万科的价值观,介绍万科内部最差不多的规章制度,讲解你在万科所拥有的差不多权利、应履行的责任和义务,关心你更快地融入团队,愉快地开展工作。

手册内容适用于经万科企业股份有限公司人力资源部批准录用的所有职员,所称“公司”(或“万科”、“集团”)均指万科企业股份有限公司,包括总部及所有下属公司。

假如你在阅读或执行中有任何的疑问,请与我们或你的上司、你所在单位人力资源部门的同事联系。

我们都专门乐意解答你的不明白,并和你坦诚地进行讨论和交流。

万科企业股份有限公司人力资源部二零零四年一月王石致辞作为公司的一员,我特不乐意和大伙儿一起,度过一生中美好的一段工作年华。

万科是一个富有理想和激情的团队,充满着追求创新的进取精神和蓬勃向上的朝气。

在探究中国现代企业进展道路上,万科扮演着重要的角色。

创新是公司进展永恒的原动力。

公司积极参与科技应用和观念创新,充分拓展企业生存空间,创建并保持企业的核心竞争力。

公司以后宽敞的进展空间,是职员最好的职业平台。

公司致力于培养职业经理阶层,聚拢了一批善经营、明白治理、有专业知识、不断追求卓越的人才。

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万科员工手册邦道人力资源管理本条例根据国家有关法规以及公司章程,就公司人事管理的基本事项而制定,为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料。

本条例适用于经公司总部人力资源部批准录用的所有职员。

本条例所称“公司”(或“集团”)指万科企业股份有限公司,包括总部及所有控股企业和参股企业。

本条例所称“控股企业和参股企业第一负责人”(以下简称“负责人”)是指万科企业股份有限公司控股企业和参股企业中承担全部经营管理责任的领导人,包括:控股企业注册登记的法定代表人;无法人资格的独立核算经营单位的负责人法定代表人不实际负责企业经营管理的负责人,由其授权委托的全权代表为参股企业中,我方派驻参股企业、参与经营管理,职位最高的职员。

本条例所称“职务行为”,指以公司职员身份所为的经营管理行为以及会影响其正常履行职务的个人行为。

本条例所称“控股企业”,指万科所持股份超过50%的企业。

本条例所称“参股企业”,指万科所持股份少于50%的企业。

个人资料1.加入万科时,职员须向总部人力资源部提供身份证、学历证明(大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书)、工作证明、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女证的复印件以及近期体检报告和免冠近照,并亲笔填报准确的个人资料。

2.当个人资料有以下更改或补充时,请职员于一个月内填写个人情况变更申报表,交给所在单位人力资源部门,以确保与职员有关的各项权益:(1)姓名;(2)家庭地址和电话号码;(3)婚姻状况;(4)出现事故或紧急情况时的联系人(5)培训结业或进修毕业。

3.公司提倡正直诚实,并保留审查职员所提供个人资料的权利,如有虚假,将立即被终止试用或解除劳动合同。

报到程序4.接到录用通知后,应在指定日期到录用单位人力资源部门报到,填写职员报到登记表,如因故不能按期前往,应与有关人员取得联系,另行确定报到日期。

报到程序包括:(1)办理报到登记手续,领取考勤卡、办公用品和资料等;(2)与试用部门负责人见面,接受工作安排,并与负责人指定的人职引导人见面。

试用与转正5.试用期一般不超过六个月。

此期间,如果职员感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距,或由于其他原因而决定离开,可提出辞职,并按规定办理离职手续;相应的,如果职员的工作无法达到要求,公司也会终止对其的试用。

6.如试用合格并通过人职前培训(包括脱产集中培训和在职培训),职员可填写《新职员基础在职培训清单》、《新职员入职培训情况调查表》、《新职员熟悉部门情况练习》和《职员转正申请表》,由试用单位负责人签署意见,(财务人员须由总部财务部审核),主管该业务口的公司副总经理审核后,报总部人力资源部审批。

分公司正副总经理、总部部门正副经理及以上人员需由总部人力资源部审核,集团总经理审批。

7.如在试用期内请假;职员的转正时间将会被顺延;若请假超过一个月,则作自动离职处理。

8.从公司离职后,重新再进入公司时,职员的司龄将从最近一次进入公司起计。

入职引导人9.试用期间,公司会指定入职引导人帮助新职员接受脱产集中培训和在职培训。

人职引导人的职责包括向新职员介绍本部门职能、人员情况,讲解本职工作内容和要求,帮助了解公司有关规则和规定,为新职员安排脱产集中培训的时间,确认并协助取得《职员手册》等资料。

任何有关工作的具体事务,如确定办公位、领取办公用品、使用办公设备、用餐、搭乘班车等,新职员都可咨询人职引导人。

工作时间10.公司实行每周工作五天,平均每周工作时间不超过四十小时的工时制度。

各控股企业和参股企业的工作时间安排可能略有差异,职员可咨询入职引导人。

第二章职员纪律职员必须遵守公司颁布的各项规章制度。

办公管理上班时,仪表应保持整洁、大方、得体,男职工不可留长发。

除外勤工作者以外,职员上班衣着基本分为:星期一至星期四男职员:着衬衫、西装、深色皮鞋,系领带;女职员:着有袖衬衫、西装裙或西装裤、有袖套裙,着丝袜,皮鞋星期五可着与工作场所相适应的轻便服装,但短裤,无袖装,超短裙不在此列。

公司另有统一着装要求的,按具体着装规定执行。

上班时间职员应佩戴名牌。

转正后,公司将根据职员所提供的个人资料统一制作名牌及印刷名片。

办公时间职员应坚守工作岗位,需暂时离开时应与同事交代;接待来访,业务洽谈要在洽谈室内进行。

注意保持清洁、良好的办公环境,提高工作效率,不要在办公区域进食或在非吸烟区吸烟,不要聊天、高声喧哗。

使用电话应注意礼仪,语言简明。

职员的办公桌内不要存放大量现金及贵重物品,以免造成不必要的损失。

考勤制度上午上班前和下午下班后,职员要记住刷{打)卡;若因故不能刷(打)应及时填写请假单报本部门负责人签字,然后送人力资源部门备案。

如代他人刷(打)卡,每次会扣除双方薪金各50元,违纪三次以上除作上述处罚外,本年度薪金级别不予上调。

无故不上班或故意不刷(打)卡作旷工处理,并给予行政处分或不超过当月薪金20%的经济处罚。

连续旷工超过十五天,或一年内累计旷工超过三十天者,作除名处理,公司不负责其一切善后事宜。

迟到或早退5分钟以上15分钟以下者,每次扣除薪金20元;15分钟以上、两小时以下者,每次扣除薪金50元;迟到或早退超过两小时按旷工处理。

请假须填写请假单,职员层由所在部门的经理签署意见,管理人员由上一级领导签署意见,获得批准并安排好工作后,才可离开工作岗位,同时请假单应交人力资源部门备案。

请病假必须于上班前或不迟于上班时间15分钟内,致电所在单位负责人及人力资源部门,且应于病假后上班第一天内,向公司提供规定医务机构出具的建议休息的有效证明。

病假期间扣除当日福利补贴。

病假累计半年以上者,从第七个月起按岗位薪金数额的70%为基数发放。

请事假将被扣除当日薪金全额及当日午餐补贴。

因参加社会活动请假,需经领导批准给予公假,薪金照发。

如赴外地出差,应填写出差单交人力资源部门备案。

工作相关责任公司鼓励职员相互间积极沟通交流,但切勿妨碍正常工作。

职员要经常留意告示板和公司网页上的信息,但切勿擅自张贴或更改板上的通知。

职员会接受安全知识教育,学到一些紧急情况下的自救方法,在受到损伤或观察到某些危险情况时,要及时采取有效措施并通知部门负责人。

第三章薪金发薪日期公司按职员的实际工作天数支付薪金,付薪日期为每月的15日,支付的是职员上月11日至本月10日的薪金。

若付薪日遇节假日或休息日,则在最近的工作日支付。

公司将在每月付薪日前将薪金(不含午餐补贴)转入以职员个人名义开出的银行账户内,职员可赁存折到银行领取。

薪金系列职员薪金一般由岗位薪金与福利补贴两部分构成;薪金均以税前数值计算。

福利补贴包括住房补贴、午餐补贴、工龄补贴、司龄补贴、饮料费。

补贴、社会保险(含商业保险)等一般以职员岗位薪金为基础计算基数。

岗位薪金评定的依据是:职员所在工作岗位的职责、职员工作能力、贡献。

职员薪金由总部人力资源部统一管理,在集团范围内岗位薪金的定级采用统一标准。

薪金调整机制职员岗位薪金将可能在如下情况下发生调整:(1)岗位薪金常规调整,即指公司有可能根据经营业绩情况,社会综合物价水平的较大幅度变动相应调整职员岗位薪金。

(2)公司将根据职员的工作业绩和工作能力进行奖励性薪金晋级,其对象为经营活动中为公司创利成绩显著者;促进企业经营管理,提高经济效益方面成绩突出者;集团办公会认为应奖励的其他人员。

(3)职员职务发生变动,其岗位薪金相应进行调整,其薪金必须在该职务级别薪金范围之内。

(4)职员在年终考核中被所在单位认为工作绩效低于平均水平,将可能被降低岗位薪金。

岗位薪金晋级,新的岗位薪金从公司下发有关通知的下月11日起执行;岗位薪金降级,从公司下发有关通知的当月起。

公司可根据职员即期表现上浮或下调其岗位薪金,以及时激励优秀、督促后进。

除此以外公司原则上不再设置其他的岗位薪金调整形式。

第四章福利假期职员可享受本手册规定的重要节假日,期间照常支付职员的薪金。

职员转正后可享受婚假、丧假、产假及护理假;在公司工作满一年后,职员可以按规定享受探亲假、年休假,这些假期均为有薪假期,只扣除当日午餐补贴。

每年职员只能在年休假、探亲假中选休一种假期,并享受其待遇;职员可根据工作的安排并征得领导同意,获得批准后取假。

1.取假的一般程序:(1)职员提前一个月向所在部门领导人和人力资源部门申报拟休假的种类和时间;(2)具体休假时间,职员层由所在部门与个人协商后统一安排;经理层及以上由所在部门与总部人力资源部协商安排。

休假期间若遇公众假日或法定假日,不另增加休假时间。

凡符合以下情况之一的,不享受当年年休假或探亲假:(1)一年内一次性病假超过45天或累计病假超过65天(2)一年内一次性事假超过25天或累计事假超过30天(3)一年内病、事假相加超过50天;(4)一年内休产假超过30天。

如在年休假或探亲假后再请病假、事假超过上述规定时间的,则在下一年度取消年休假或探亲假。

2.重要节假日元旦放假1天;春节放假10天;五一节放假3天;国庆节放假3天。

3,探亲假(1)与配偶分居两地,每年职员可享受一次为期30天的探亲假;(2)未婚、父母均在外地居住,每年职员可享受为期20天的探亲假;(3)已婚而父母均在外地居住,每四年职员可享受为期20天的探亲假,此假应在第四年享受;(4)由于业务拓展需要被派往原工作城市外非家庭所在地工作,且外派时间超过5个月,职员可享受上述规定的探亲假;(5)享受探亲假者,公司将一次性发给300元补贴,不再报销任何费用。

4.年休假5、婚假6、丧假7、调动假8、女职员产假9、男职员护理假10、哺乳假11、计划生育假社会保险15.公司为深圳地区职员购买养老保险、工伤保险、医疗保险和住房公积金等社会保险项目。

外地公司根据当地政府有关规定和公司有关决定执行。

16,对于长期外派和外地公司的转正职员,若当地未实行相应医疗保险,则实行医疗费用定额管理,由各地公司单列会计科目。

如有特殊病症,须到特定医院就诊,应向所在单位领导说明,经同意方可前往就医。

17.购买医疗保险后,职员患病应凭社会保险机构发给的凭证,到规定的医院、卫生院等单位就医。

在外地就医,应根据社会保险局有关规定,办理审批手续,将药费单与诊断书交到社会保险局报销。

如有特殊病症,须到特定医院就诊,应事前向社会保险局申请。

公司将不再为职员报销医药费。

贺仪与奠仪(限转正后)18.贺仪(1)如职员办理了结婚登记手续(限转正后),符合晚婚条件,请将结婚证于注册后一个月内呈报总部人力资源部,公司将致新婚贺仪人民币300元整;(2)如职员在于女出生6个月内向总部人力资源部出示《独生子女证》,公司将致贺仪人民币300元整;(3)如职员在子女人学一个月内向总部人力资源部出示入学通知,公司为职员子女人读小学、初中、高中、中专致贺仪人民币300元整,为职员子女人读高等院校致贺仪人民币l 000元整。

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