投资控制监理工作计划监理实施细则[详细]

投资控制监理工作计划监理实施细则[详细]
投资控制监理工作计划监理实施细则[详细]

南水北调东线一期工程

监理实施细则

(第四分册:投资控制)

南水北调东线一期工程工程项目监理部

二○一七年三月

批准:

审核: 编制:

目录

1 总则 (4)

1.1目的 (4)

1.2范围 (4)

1.3编制依据 (4)

1.4投资控制基本原理 (4)

1.5投资控制任务 (4)

2 投资控制的主要工作 (6)

2.1确定投资控制目标 (6)

2.2工程风险分析 (6)

2.3工程变更控制 (6)

2.4工程费用签证控制 (6)

2.5计量与支付 (6)

2.6合同执行和监督 (6)

2.7工程费用分析 (6)

2.8工程投资动态情况报告 (7)

3 投资控制程序 (8)

3.1计量支付条件 (8)

3.2支付程序和付款办法 (8)

3.3完工结算 (8)

3.4最终结清 (9)

4 投资控制措施和方法 (10)

4.1投资控制的措施 (10)

4.2投资控制的方法 (11)

5 做好计量支付工作,落实投资计划 (13)

5.1施工合同的计量与支付 (13)

5.2合理控制变更,及时处理索赔 (18)

5.3使用有效的工具和软件 (18)

5.4严格按程序支付 (18)

附图 (19)

1 总则

1.1 目的

为有利于本工程投资的监理,规范监理工作,特制定本细则.

1.2 编制依据

1. 监理合同文件

2. 施工合同文件

3. 《南水北调东线一期工程工程监理规划》

4. 经审查签发的设计文件、施工图纸、技术要求、设计变更等;

5. 其他有关规程、规范.

本细则如有与以上文件不符之处的,以上述文件为准.

1.3 范围

本细则适用于监理合同范围内的所有承包合同的投资监理.

1.4 投资控制基本原理

在施工阶段进行投资控制的基本原理是把计划投资额(合同价)作为投资控制的目标值,在施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较,通过比较发现并找出实际支出额与投资控制目标值之间的偏差,然后分析产生偏差的原因,并采取有效的措施加以控制,以保证投资控制目标的实现.

从组织、经济、技术、合同等方面采取措施进行事前、事中、事后投资控制.同时,还应严格控制月进度付款的审批,合理控制工程变更,及时处理索赔申请.

1.5 投资控制任务

1. 协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划.

2. 审查施工单位提交的资金流计划.

3. 按合同规定的期限,及时、认真审核施工单位工程月进度支付申请单,签发月进度付款证书.

4. 认真处理工程变更,下达工程变更决定.

5. 公正受理索赔申请,进行索赔调查,尽可能促使发包人和施工单位达成一致,及时作出索赔处理决定.

6. 通过科学的、规范的投资控制手段,使投资严格按合同执行,使投资控制在合同的合理范围内.

2 投资控制的主要工作

2.1 确定投资控制目标

监理工程师对施工单位提交的施工组织设计、施工措施计划和施工进度计划进行审查,不仅是控制项目进度,也是为了有效的控制投资目标.

2.2 工程风险分析

监理工程师应对工程风险进行预测,分析可能发生的索赔,制定防范性对策,避免或减少向发包人索赔的事发生.

2.3 工程变更控制

工程变更是增加投资的一个主要方面,监理工程师处理工程变更必须要慎重从事,不论是发包人、施工单位提出的工程变更,还是监理工程师提出的设计变更,监理工程师都要进行技术经济分析论证,并按规定的程序办理工程变更手续.

2.4 工程费用签证控制

凡涉及到工程费用支出的停工、窝工、用工签证,使用机械、材料代用及材料调价等的签证,均要严格控制.

2.5 计量与支付

监理机构根据签认的工程量,签署支付文件.

2.6 合同执行和监督

检查、监督施工单位执行合同情况,使其全面履约.

2.7 工程费用分析

定期和不定期进行工程费用超支分析,并提出纠正工程费用偏差的方案和措施.

2.8 工程投资动态情况报告

监理机构定期向发包人报告工程费用支出情况.

3 投资控制程序

3.1 计量支付条件

计量支付条件包括:

1. 经监理确认质量合格的工程量.

2. 经监理机构签发变更通知单的变更项目.

3. 符合合同文件的规定.

3.2 支付程序和付款办法

3.2.1 除工程建设施工合同有明确结算规定外,一般每月计量一次,日期为上月26日到当月25日;施工单位应在每月末按监理机构规定的格式提交月进度付款申请单,并附报完成工程量月报表及相关资料.

3.2.2 监理机构依据有关质量合格证书、工程量清单、技术规范中的“计量支付”条款和设计图纸等进行工程计量.对施工单位提交月进度付款申请单进行审核,由专业监理工程师确定并完成现场计量.工程计量以监理机构签认的工程量为准.

3.2.3 施工单位提交月进度付款申请单;监理机构签发月进度付款证书上报发包人审批,发包人在规定的时间内付款.

3.3 完工结算

工程移交证书颁发后,在合同规定的时间内,施工单位应按监理机构批准的格式提交完工付款申请单.监理机构应在收到施工单位提交的完工付款申请单后,在合同规定的时间内完成复核,并与施工单位协商修改后,在完工付款申请单上签字和出具完工付款证书报送发包人审批.发包人应在收到上述完工付款证书后,在合同规定的时间内审批,并将款项支付给施工单位.

3.4 最终结清

施工单位收到监理机构颁发的保修责任终止证书后,在合同规定的时间内,按监理机构批准的格式向监理机构提交最终付款申请单.施工单位向监理机构提交最终付款申请单的同时,应向发包人提交一份结清单,并将结清单的副本提交监理机构.监理机构收到最终付款申请单和结清单审批后,提出一份最终付款证书报送发包人审批.发包人审查最终付款证书后,将款项支付给施工单位.

4 投资控制措施和方法

4.1 投资控制的措施

4.1.1投资控制的组织措施

1. 监理机构在内部落实投资控制的人员、任务分工和职能分工.

2. 编制本阶段投资控制工作计划和详细的工作流程图.

4.1.2 投资控制的经济措施

1. 监理机构将根据施工单位按合同编制的资金流估算表,确定、分解投资控制目标.施工单位应按专用合同条款规定的格式,向监理机构提交按月资金流估算表.估算表应包括施工单位计划可从发包人处得到的全部款项,以供发包人参考.如有需要,施工单位还应在指定的期限内提交修订的资金流估算表.

2. 按合同规定的方式进行工程计量.

3. 审查施工单位提交的月进度付款申请,签发月进度付款证书.

4. 施工过程中要进行投资跟踪控制,定期地进行实际支出资金流与资金流估算表比较;发现偏差,分析产生偏差的原因,与工程建设各方一起采取纠偏措施.

5. 对施工过程中的投资支出做好分析与预测,定期向发包人提交投资控制及其存在问题的报告.

4.1.3 投资控制的技术措施

1. 对设计变更进行技术和经济方面的比较,严格控制设计变更.

2. 寻找通过设计挖潜节约投资的可能性.

3. 审核施工单位编制的施工组织设计,对主要施工措施计划进行技术和经济方面的分析.

4.1.4 投资控制的合同措施

1. 做好监理记录,对实际施工中的工程变更进行重点记录.注意积累素材,为正确处理可能发生的索赔提供依据.

2. 参与合同变更工作,着重考虑它对投资控制的影响.

4.2 投资控制的方法

4.2.1 投资事前控制

投资事前控制的目的是进行工程投资风险预测,并采取相应的防范性对策,尽量避免或减少施工单位提出索赔的可能.

1. 熟悉设计图纸、合同文件,分析合同价构成因素,明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点.

2. 预测工程风险及可能发生的索赔的因素,制定防范对策.

3. 按合同规定的条件,如期满足现场应具备的条件,使其能如期开工、正常施工、连续施工.

4. 按合同要求,及时提供设计图纸等技术资料.

4.2.2 投资事中控制

1. 按合同规定,及时答复施工单位提出的问题及配合要求.

2. 施工中主动搞好有关方面的协调与配合.

3. 严格按照合同的有关规定办理经济签证.

4. 按合同规定,及时对已完工程进行验方.

5. 检查、监督施工单位执行合同情况,使其全面履约.

6. 定期向发包人报告工程投资动态情况.

7. 定期、不定期地进行工程费用分析,提出控制工程费用突破的方案和措施.

4.2.3 投资事后控制

1. 审核施工单位提交的工程结算书.

2. 公正处理施工单位提出的索赔.

5 做好计量支付工作,落实投资计划

投资控制的一个重要内容就是日常的计量支付,所有的决策和措施最终都要落实到日常的计量和支付上,因此在合同执行过程中按合同要求做好计量和支付工作是投资控制的基础.

在计量支付的基础上,及时分析投资完成情况,利用图表和曲线,与投资目标计划进行比较,找出投资完成、提前或滞后的原因,及时向发包人提出投资分析报告及采取措施的建议.

5.1 施工合同的计量与支付

5.1.1 计量

1. 工程量

本施工承包合同《工程量清单》开列的工程量是合同的估算工程量,不是施工单位为履行合同应当完成的和用于结算的工程量.结算的工程量应是施工单位实际完成的并按施工承包合同有关计量规定计量的工程量.

2. 完成工程量的计量

(1) 施工单位应按合同规定的计量办法,按月对已完成的、质量合格的工程进行准确计量,并在每月末随同月付款申请单,按施工承包合同《工程量清单》的项目分项向监理机构提交完成工程量月报表和有关计量资料;

(2) 监理机构应对施工单位提交的工程量月报表进行复核,以确定当月完成的工程量,有疑问时,可以要求施工单位派员与监理机构共同复核,并可要求施工单位按《通用合同条款》第27.2款的规定进行抽样复测,此时,施工单位应指派代表协助监理机构进行复核并按监理机构的要求提供补充的计量资料;

(3) 若施工单位未按监理机构的要求派代表参加复核,则监理机构复核修正的工程量应被视为施工单位实际完成的准确工程量;

(4) 监理机构认为有必要时,可要求与施工单位联合进行测量计量,施工单位应遵照执行;

(5) 施工单位完成了施工承包合同《工程量清单》中每个项目的全部工程量后,监理机构应要求施工单位派人员共同对每个项目的历次计量报表进行汇总和通过测量核实该项目最终结算工程量,并可要求施工单位提供补充计量资料,以确定该项目最后一次进度付款的准确工程量.如施工单位未按监理机构的要求派人员参加,则监理机构最终核实的工程量应被视为该项目完成的准确工程量.

3. 计量方法

除施工承包合同另有规定外,各个项目的计量方法应按本施工承包合同《技术条款》的有关规定执行.

4. 计量单位

本合同的计量,均应采用国家法定的计量单位.

5. 总价承包项目的分解

施工单位应将本施工承包《工程量清单》中的总价承包项目进行分解,并在签订协议书后的28d内将该项目的分解项目的分解表提交监理机构审批.分解表应标明其所属子项目和分阶段需支付的金额.

5.1.2预付款

1. 工程预付款

(1) 工程预付款的总金额为合同价的15%,分两次支付给施工单位.第一次预付款的金额为工程预付款总金额的40%,第二次支付该预付款总额的60%.工程预付款专用于本施工承包合同工程.

(2) 第一次预付款应在协议书签订后21d内,由施工单位向发包人

提交了 经发包人认可的工程预付款保函,并经监理机构出具付款证书报送发包人批准后予以支付.工程预付款保函在预付款被发包人扣回前一直有效,担保金额为本次预付款金额,但可根据以后预付款扣回的金额相应递减.

(3) 第二次预付款需待施工单位主要设备进入工地后,其估算价值已达到本次预付款金额时,由施工单位提出书面申请,经监理机构核实后出具付款证书报送发包人,发包人收到监理机构出具的付款证书后,在规定的时限内支付给施工单位.

(4) 工程预付款由发包人从每次月进度付款中扣回预付款总额的20%,如当月工程款不足以扣预付款,则顺延至下月.当工程款支付至80%时全部预付款扣回.全部工程预付款扣回后14日内退还工程预付款保函.累计扣回的金额按下列公式计算:

进度付款中累计扣回

式中 R------每次的金额

A------预付款总金额

S------合同价格

C------合同累计完成金额

F1------按专用合同条款规定开始扣款时合同累计完成金额达到合同价格的比例;

F2------按专用合同条款规定全部扣清时合同累计完成全额达到合同价格的比例.

上述合同累计完成金额均指价格调整前未扣保留金的金额.

2. 工程材料预付款

合同文件中规定,工程材料预付款包含在工程预付款中,发包人R= A (C-F 1S)

(F 2-F 1)S

不再单独支付.

5.1.3 进度付款

1. 工程月进度付款申请单

施工单位应在每月末按监理机构规定的格式提交月进度付款申请单,并附有完成工程量月报表.该申请单应包括以下内容:

(1) 已完成的施工承包合同《工程量清单》的工程项目及其它项目的应付金额.

(2) 经监理机构签认的当月计日工支付凭证标明的应付金额.

(3) 根据《通用合同条款》第37条和第38条的规定价格调整金额.

(4) 根据施工承包合同规施工单位应有权得到的其它金额.

(5) 扣除按《通用合同条款》第32条规定应由发包人扣还的工程预付款.

(6) 扣除按《通用合同条款》第34条规定应由发包人扣留的保留金金额.

(7) 扣除按施工承包合同规定应由施工单位付给发包人的其它金额.

2. 工程月进度付款证书

(1) 监理机构在收到月进度付款申请单的14d内完成核查,并向发包人出具月进度付款证书,提出认为应到期支付给施工单位的金额.

(2) 监理机构有权通过对以往历次已签证的月进度付款证书的汇总和复核中发现的错、漏或重复进行修正或更改;施工单位亦有权提出此类修正或更改.经双方复核同意的此类修正或更改,应列入月进度付款证书中予以支付或扣除.

3. 支付时间

发包人收到监理机构签证的月进度付款收书并审批后支付施工单位,支付时间不应超过监理机构收到月进度付款申请单后28d.若不按期支付,则应从逾期第一天起按专用合同条款中规定的逾期付款违约金加付给施工单位.

5.1.4 总价承包项目的支付

本合同《工程量清单》中的总价承包项目,应按第《通用合同条款》31.5款规定的总价承包项目分解表统计实际完成情况,确定分项的应付金额列入《通用合同条款》第33.1款第(1)项内进行支付.

5.1.5 保留金

1. 保留金总额为合同价的5%,监理机构应在月进度付款中扣回.(不包括预付款和价格调整金额),直至扣留的保留金总额达到合同条款规定的数额为止.

2. 在签发本工程移交证书后28d内,由监理机构按专用合同条款出具保留金支付证书,发包人将保留金总额的50%支付给施工单位.

3. 监理机构在本全部工程的保修期满时,出具为支付剩余保留金的付款证书.发包人应在收到上述付款证书后14d内将剩余的保留金付给施工单位.若保修期满尚需施工单位完成剩余工作,则监理机构有权在付款证书中扣留金额相应的保留金余额.

5.1.6 完工结算

在本工程移交证书颁发后的28d内,施工单位应按监理机构批准的格式提交一份完工付款申请单,并附有下述内容的详细证明文件.

1. 至移交证书注明的完工日期止,根据合同所累计完成的全部工程价款金额.

2. 施工单位认为根据合同的计量与支付应支付的追加金额和其它金额.

5.2 合理控制变更,及时处理索赔

变更和索赔是影响工程投资变化的一个重要因素,对其处理是否及时、合理,是能否实现投资控制目标的关键.监理机构将按以下原则处理变更和索赔:

1. 严格控制工程变更,尽量减少工程变更.

2. 依据合同及时处理已发生的变更,在与发包人和施工单位协商后发布变更决定,变更监理工作程序如图5-1所示.

3. 监理机构收到施工单位提交的索赔申请报告后,应立即进行审核,并与发包人和施工单位充分协商后作出决定,将索赔处理决定通知发包人和施工单位,索赔的处理程序如图5-2所示.

4. 对协调不能解决的争议,监理机构将按照合同的规定参与相应的争议处理程序.

5.3 使用有效的工具和软件

监理机构在投资控制过程中将充分利用计算机和相应的软件提高工作的准确性和效率.

5.4 严格按程序支付

合同相关条款对支付程序有明确的规定,各方都应严格遵守已确定的支付程序.简化或省略程序的某些环节,都将会对投资控制带来不利的影响,监理机构将严格按规定的程序,作好本环节的控制工作.

附图

施工进度计划控制措施

四、施工进度计划及控制措施

目录 1总说明 (2) 2.施工进度计划表 (3) 2.1 联合设计 (5) 2.2 设备制造和设备采购 (6) 2.3 系统室内调试 (7) 2.4 其他说明 (8) 3进度管理 (8) 3.1进度管理职责表 (8) 3.2进度管理程序图 (9) 4施工进度控制措施 (9)

1总说明 ⑴本投标人将严格执行制定的详细施工进度计划,当施工进度发生偏差时,我们将及时进行调整和修改,并呈报监理工程师审批。 ⑵经监理工程师批准的施工进度计划,作为控制本项目工程进度的依据,并据编制的月/周进度计划报送监理工程师审批。 ⑶根据工作进度计划,认真做好施工前各项准备工作,等待监理工程师发出的开工指令。 施工进度计划管理是工程项目控制重点之一,它是保证施工项目按期完成,合理安排资源供应,节约工程成本的重要措施。严格把握工程进度,做到遇到影响工程的情况及时调查、分析、解决、调整,充分做好施工前的各项准备工作,确保工期按期完成,为此本投标人将采取以下主要措施: ⑴充分运用网络技术,精心组织进行交叉施工,抓住外场设备的安装调试及计算机软件的设计编制工作两个环节,确保其工序的连续性,同时发挥内部统一协调的优势,充分利用施工的时间空间上的可能,进行立体交叉作业,合理确立各专业工序的先后次序,确保各专业人员合理调派、配合解决各工序协调问题,确保总工期的实现。 ⑵尽量减少现场安排的施工周期,加强设备及系统的试验室单机调试和系统调试工作。利用实验室设备集中、测试试验仪器仪表设备条件齐全,容易模拟环境条件变化因素,将问题暴露在现场安装前尽早克服解决,做到设备到现场安装测试一次成功,加快现场的单机系统调试工作,确保和主体工程的同步施工与开通。 ⑶充分发挥企业的雄厚技术力量,精密机械装备和先进的仪器仪表等优势。将本工程作为我们的第一重点工程来抓,在人员、机具和仪表上都优先安排。 ⑷系统调试工作是一项技术复杂、标准严格、程序性强的系统工作,它涉及工程中各个施工环节。所以,对系统调试的测试内容、仪表配置、测试步骤、开通程序和配合要求等,将制定具体方案,建立一个强有力的工作班子,做到精心安排、统一指挥,令行禁止。 施工进度计划的控制是根据计划文件、工程进度、工程控制图表等,通过统

(完整word版)电气监理实施细则

xxxxxxxxxxxxxxxxxx公司xxxxxxxxxxxxxxxxxx工程监理项目项 电气工程监理实施细则 专业监理工程师: 总监理工程师: xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx有限公司 2011年6月

目录 一、工程概况 二、专业工程的特点: 三、监理工作的流程 四、监理工作的控制要点 五、监理工作的方法及措施

本监理实施细则是依据已批准的本工程的《监理规划》与电气专业工程相关的标准、设计文件和技术资料及施工组织设计编写的。 一、工程概况 本工程为北京百泰生物药业有限公司,人源化抗体产业化示范工程项目,二号综合生产厂房中试区等2项,该厂为新建,主要由生产区与中试区组成,总建筑面积20901.51㎡。 二、专业工程的特点: 本工程消防及部分工艺负荷用电为二级负荷,消防负荷容量为122.4KW,工艺二类负荷为86.8KW,其他为三级负荷,电源为低压380V 50HZ,本工程采用一路10KV电源供电,高压进线及保护由当地的供电部门完成。 本工程防雷为三级防雷建筑物,低压配电室设等电位箱,采用40*4镀锌扁钢与原接地系统可靠连接,与进户工艺管、水管、风管、PE线电缆桥架连接,接地电阻要求不大于1欧姆。接地系统为TN-S系统,等电位与接地体连成一体,系统接地采用TN-C-S系统,进户处应重新接地。

三、监理工作的流程 1.施工阶段进度控制监理工作流程图(如下)

2.工程质量监理程序图 3.工程进度监理程序图

四、监理工作的控制要点及目标值 4.质量控制 ⑴从事建筑电气工程施工单位,必须持有电力主管部门颁发的“供、用 电工程施工许可证”,其资格和能力应与承包工程的规模和技术相适应。 ⑵工程项目技术负责人,应具有助理工程师以上技术职称的人员担任, 并经考核合格。电气工长、安装工人、电焊工应持“岗位证书”、“特种作业人员操作证”,有电工合格证的专业技术工作人员,不应少于施工总人数的50%,必须持证上岗。 ⑶消防工程(含火灾报警系统)施工单位,必须持有建设主管部门颁发 的施工单位资质等级证书和消防部门颁发的消防工程施工许可证。 ⑷电梯、电信、有线电视、电缆等专业安装单位,必须持有建设主管部 门颁发的安装许可证(需与所核准安装范围相一致)。 5.设计文件的复核、优化与设计变更、洽商,开工前应及时设计交底。 ⑴施工图纸设计交底和会审应有文字记录,交底后经设计、施工、监理、 建设单位各方会签后方可作为施工依据。 ⑵设计单位下发的“设计变更”,必须有建设单位的签认,并通知监理工 程师(送交复印件)。 ⑶电气施工方案必须经总监和专业监理工程师审批,经确认后方可在施工 中实施。 ⑷电气安装工程所需要材料、器件、设备要严格按照国家法律、法规以及 规范的规定进行质量认定。 6. 现场检查质量控制的关键,除把好材料、器件、设备质量外,按照施工

质量控制实施细则(参考Word)

济南市二环南路道路建设工程第四标段监理实施细则(质量控制部分) 编制人: 编制日期: 审批人: 审批日期:

一、工程质量控制目标 1、总体质量控制目标 施工阶段质量控制包括施工过程的质量控制和最终产品的质量控制,其中心任务是通过建立健全有效的质量保证体系,确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。我司在项目驻地监理机构一直推行“坚持质量第一、坚持质量标准、坚持以人为核心、坚持以预防为主、坚持科学、公正、守法的职业道德规范”这一准则,以事前预控为重点,以施工过程工序的巡视检查和旁站监督为基础,对施工全过程实施全面的动态监控,确保质量目标的实现。在本工程监理工作中我司确保所有监理人员将以严格的监理、热情的事前服务,按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理;建立全面的质量控制体系,强化承包入自检体系的管理,严格做好中间的质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测;以形成承包商自检,监理工程师复检的二级质量保证系统;工作中强调事前控制,严格开工申请的审批,尽量杜绝施工质量事故的发生,确保工程质量合格。 2、本工程关键质量控制点 (1)土方开挖:控制高程,不得超挖。 (2)土方回填:土质的验收、分层压实的厚度、压实度、清淤的情况。 (3)测量放线:工程平面控制网复核,控制轴线、标高及竖向传递复核。

(4)桥梁工程施工质量控制,特别是桩基模板施工。

(5)钢筋砼工程:砼坍落度检测、随机抽样制作试块,砼浇注过程。 (6)沥青路面材料控制、施工质量控制。 (7)路面观感、人行道块料组砌、绿化植物选型、修剪等。 3、分部工程控制目标 按各专业分部工程施工质量验收评定标准进行验收评定,达到合格标准。 (1)各分部、分项、工序工程的施工应符合工程勘察,设计文件的要求,全部达到合格标准。 (2)材料、设备质量应符合规范、合同的规定。 (3)检验批、隐蔽工程质量应符合设计、规范的规定。 (4)涉及结构安全和使用功能的材料、成品、半成品、构件,按规定实行见证抽样检测。 (5)使用功能达到设计要求,观感质量为好。 (6)强化项目质量预控措施,不发生质量事故。 二、工程质量控制程序 1.工程质量控制主程序 项目监理部质量控制主程序见如下图3-1。

施工进度控制监理制度

施工进度控制监理制度 1、根据建设单位的工程建设里程碑计划,编制工程项目一级进度计划、审查施工图纸交付计划,监控一级进度计划执行,包括参与变更、调整和贯彻实施;对滞后于一级进度计划的情况及时进行分析,并将产生原因和拟采取的补救措施上报项目建设管理单位; 2、审查和批准施工承包商工程项目二级进度计划,施工承包商设备材料交付计划; 3、审查开工条件,并向项目管理单位呈报开工报告,负责正确启用停工、复工程序和正确管理工期索赔程序; 4、负责掌握二级进度计划、施工图纸交付计划、设备材料交付计划的执行情况,并及时向项目建设管理单位报告; 5、监督指导工程项目各施工承包商收集计划实施情况信息,每月对计划盘点一次,掌握计划实施偏差情况,分析偏差原因,采取相应的纠正措施和赶工对策,并将相关进度简报及时向项目建设管理单位及有关单位和部门通报、传递。 6、负责组织或受委托主持工程项目调度会(每月不少于一次),编发会议纪要,并负责会务工作;根据具体情况适时组织设计、物资专题协调会; 7、根据已签订的物资合同编制交货进度计划报建设方备案并检查执行,对不满足一级进度计划的及时上报建设方协调。 8、监督指导各施工承包商根据所确认的措施和赶工对策,有效组织

实施;并相应修改工程施工进度计划,编制工程项目进度滚动计划。通过滚动计划,实现对进度计划实施的制度化管理和控制。 9、在监理月报中向建设管理单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况,并提出合理预防由建设管理单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。 10、工程暂停的管理 .1根据工程现场停工条件负责启动停工程序,提出停工申请,确认建设单位批复后执行; 1)在发生下列情况之一时,总监理工程师可签发工程暂停令:(1)建设管理单位要求暂停施工、且工程需要暂停施工; (2)为了保证工程质量而需要进行停工处理; (3)施工出现了安全隐患,总监理工程师认为有必要停工以消除隐患; (4)发生了必须暂时停止施工的紧急事件; (5)施工承包商未经许可擅自施工,或拒绝监理单位管理。 2)总监理工程师在签发工程暂停令时,应根据停工原因的影响范围和影响程度,确定工程项目停工范围。 3)由于非施工承包商且非1)款中(2)、(3)、(4)、(5)原因时总监理工程师在签发工程暂停令之前,应就有关工期和费用等事宜与施工承包商进行协商。 .2组织检查确认工程现场执行停工令的情况并及时上报建设方;

进度控制监理细则-通用

项目 进度控制监理细则 第一节工程概况 第二节工程分析 根据本工程的施工特点及进度要求,对影响工程进度计划实现的各种因素及其影响程度进行分析。 第三节进度监理的依据 3.1工程合同文件:《承包合同文件》和《委托监理合同文件》。 3.2设计文件:承包商“按经过审查,并且有准用证的图纸”施工、我方按图进行监理是施工阶段质量控制的一项重要原则。 3.3国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件 (a)《中华人民共和国建筑法》(1997年11月1日颁布); (b)《建设工程质量管理条例》(2000年1月30日颁布); (c)《建筑业企业资质管理规定》(2001年4月颁布); 3.4有关质量检验与控制的专门技术法规性文件 (a)《工程项目管理规范》; (b)《工程建设监理规范》; (c)《网络技术规程》;

第四节进度控制的工作流程图

第五节进度控制工作的准备工作 由于建设项目具有庞大、复杂、周期长、相关单位多等特点,因而影响进度的因素很多,要有效地进行进度控制,就必须对影响进度的各种因素进行全面的分析和预测,这一方面可以促进对有利因素的充分利用和对不利因素的妥善预防及克服,使进度目标制定得更符合实际,既积极进取又稳妥可靠;另一方面也便于事先制定预防措施,事中采取有效的办法,事后进行妥善补救,从而实现对进度的主动控制和动态控制的目的。 一,进度控制风险分析。我们现将常见的影响进度的因素分列于下,并逐条分析其对本项目进程的影响及我们预采用的相应对策: ⒈业主使用要求改变或设计不当进行设计变更。从本项目的使用目的来看,它是有着明确的动用目的的工程,设计的指标参数也很具体,所选用的结构形式与建筑作法也都是较简单或先前曾经使用过的,就是要变,与会采用使施工简化的变更,我们认为其在工程进展过程中出现设计变更的可能性不是很大。 ⒉业主提供的场地不能及时或不能正常满足工程的需要。因为拟建房用地早己完成了三通一平等准备工作,而且作业地幅广阔,足以满足施工用地的需要,这方面也不存在任何问题。 ⒊勘察资料不准确。本施工用地是一块处女地,除了地表很浅的范围内系为平整场地而从外运来的填土外,其它各层土均为原状土,承载力标准值均在280KN/㎡以上,而且各层厚度较大,均能满足设计要求,选用持力层埋藏很浅,不会造成因承载力相差过大造成不均匀沉降而需要对基础部分进行处理,帮我们认为这方面的影响也不会有。 ⒋设计、施工中采用不成熟的工艺、技术方案失当。该工程是一幢极其普通的砖混房屋,静力设计方案为刚性方案,各分部工程选定的方案也是很成熟的方案,这对一个一级房屋建筑企业来说应不成其为问题。如果说一定存在某方面的问题的话,我们认楼地面采用水磨石的确比较耗费时间,如能改为地砖,将大大节省工期,但这在目前可能性不大,因院方领导强调“以人为本”的思想,怕采用地砖后会增加学生摔伤的机会,这不是没有道理的,谁能为处于青

建筑材料质量控制监理实施细则

建筑材料质量控制郑东新区综合交通枢纽区地下道路工程 工程监理第三标段(次隧道C) 建筑材料质量控制监理实施细则 编制: 审批: 总监理工程师: 上海同济市政公路监理咨询有限公司 郑东新区综合交通枢纽区地下道路工程三标次隧道C项目监理部 2014年8月31日 目录

建筑材料质量控制 一、工程概况 二、本细则编写所依据的文件及规范 三、原材料监理控制流程 四、建筑材料试验基本技能 五、水泥 六、钢材 七、钢筋连接 八、集料 九、混凝土 十、防水材料 十一、混凝土外加剂 十二、沥青路面检测

郑东新区综合交通枢纽区地下道路工程 建筑材料质量控制监理实施细则 一、工程概况 郑东新区综合交通枢纽区地下主隧道及地面道路工程,位于郑东新区综合交通枢纽区核心区东广场,地下工程主要由主隧道、次隧道、连接隧道、出入口匝道四部分组成。 本合同段为次隧道第三标段,位于郑东新区商鼎路路北,穿越博学路。主要工程包括主隧道二十七段,起点桩号:CC0+64.828(分段号:CC-AM-03),终点桩号:CC0+809.117(分段号:CC-AM-29)。 次隧道为钢筋砼闭合框架结构(单孔),结构内净高5.1m,净宽12.25m,结构顶板覆土约4~6m,标准段顶板厚1.2m,侧墙厚1.1m,底板厚1.1m。 为满足结构不均匀沉降变形的需要,结构以25~30m为一个节段。节段间设30mm沉降缝,沉降缝处做重点防水处理。异形段结合出入口布置沉降缝适当加大,当沉降缝间距大于30m时,施工时应采用“跳仓”施工。底板分段长度不宜大于40m,侧墙和顶板分段长度不宜大于20m。跳仓间隔施工的时间不宜小于7d,跳仓接缝处按施工缝的要求设置和处理。 混凝土结构耐久性设计 隧道主体结构使用年限为100年,结构表面最大计算裂缝宽度要求≤0.2mm(且不得出现贯通),受力主筋迎水面保护层厚度50mm,背水面保护层厚度40mm,内部结构保护层厚度30mm。 隧道结构防水设计 隧道防水等级按《地下工程防水技术规范》(GB 50108—2008)的地下工程二级防水标准,具体要求为:不允许漏水,结构表面可有少量湿渍,总湿渍面积不大于总防水面积的2/1000,任意100平方米防水面积上的湿渍不多于3处,单个湿渍面积不大于0.2平方米;平均渗水量不大于0.05l/ m2·d,任意100平方米防水面积上的渗水量不大于0.15l/ m2·d。采用砼结构自身防水和外防水相结合。自防水采用在混凝土胶凝材料中掺加一定比例(按产品说明书要求)的质量可靠的抗裂防水剂等外加剂,使砼自防水达到设计要求的等级。外防水体系以变形缝、施工缝等接缝防水为重点辅以柔性外包防水层加强防水。外层防水采用1.5mm双组份聚氨酯涂层及1.5mm高分子自粘胶膜防水卷材,在变形缝、施工缝处做重点节点防水处理。变形缝处增设外贴式橡胶止水带和中埋式橡胶止水带(变形缝用)、沿着顶板、侧墙和底板兜绕成劝止水,缝间用填缝材料嵌缝,其中心线应与变形缝重合,误差不得大于10mm。结构施工缝处采用中埋式止水带(施工缝用)防水,并要求在施工缝界面涂刷水泥基渗透结晶型防水涂料(用量≥1.5kg/m,厚度

工程施工进度控制监理细则

工程施工进度控制监理细则 一、进度控制的依据 1、根据业主和承包人签定的工程承包合同中所确定的工程工期作为进度控制的总目标。 2、承包单位依据合同工期总目标所编制的工程施工组织设计。 3、经监理项目负责人审核通过的承包单位编制的施工总进度计划。 二、进度控制的内容 1、审查施工组织设计、施工技术方案和进度计划,是否同意,提出意见。 2、承包单位提出的材料、设备及所列的规格和数量,质量是否满足工程进度的要求。 3、检查各个分项工程的进度计划是否满足总进度目标。 4、在项目进行的全过程中,检查工程进度,发现偏离及时提出意见,协助承包单位修改计划,调整资源配置,实现进度计划总目标。 5、定期向业主报告工程进度情况,当施工进度可能导致合同工期严重延误时,有责任提出中止执行施工合同的详细报告,供业主采取措施或做出相应的决定。 三、进度控制工作流程(见进度控制控制流程图) (一)、本工程施工进度监理一般程序,如下: 1、业主与承包人签定施工承包合同; 2、承包人编制施工总进度计划;

3、承包人向监理工程师提交总进度计划; 4、总监理工程师审查批准、实施总进度计划; 5、承包人编制具体工程项目的施工进度计划,并按月上报实际工程进展情况; 6、监理工程师进行施工中进度检查,将实际进度与计划进度两者进行对比; 7、继续执行总进度计划或调整后的计划直至完成; (二)、进度计划必须附有的内容: 1、主要劳动力计划 2、主要材料进场计划 3、主要机械设备进退场计划 4、施工准备工作计划 5、临时设施、临时占地计划 6、现金流量计划 (三)、实际进度与计划进度对比内容: 1、当月计划完成工程量 2、当月实际完成工程量 3、累计计划完成数和实际完成数 4、计划提前或拖后的原因分析 5、拟采取的对策 6、现场人工、材料、机械设备数量统计对比 (四)监理控制内容汇总表

工程进度控制工作监理实施细则

. 工程进度控制工作监理实施细则 项目监理机构(章):贵州建工监理咨询有限公司

专业监理工程师: . . 总监理工程师: 日期: 目录 一、场地概述及工程概况 工程进度控制监理工作依据二、 工程进度控制监理工作流程三、进度控制监理工作控制要点四、(一)、施工进度计划审核的主要内容 (二)、下达工程开工令 (三)、组织现场协调会 (四)、施工进度计划的实施监督 (五)、进度控制动态检查 (六)、督促施工单位采取赶工措施 (七)、调整进度计划 (八)、工程延期的审批 . .

一、场地概述及工程概况建设单位:毕节新区管理委员会 工程名称:毕节一中新校区 建设地点: 双山新区幺塘村 项目规模及面积: 本项目为毕节第一中学是毕节政府为推进毕节市双山新区文教 事业的发展,完善城市功能,扩大优质教育资源而建设重点教育工程。是一所按照省级示范性高级中学标准建设的现代化的高中。其建设地块位于双山新区幺塘村,东侧为40米宽城市规划主干道双纵四道,西侧为20米宽城市规划道路,南临25米宽城市归还次干道。北临43米宽城市主干道贵毕路,距杭瑞高速300米。规划用地东西长约730米,宽640米,总用地面积605亩。场地主要为农田,西南面为低缓丘陵,东北面为民房,周边有小片的树林。最高山顶海拔1447m,最低海拔1386m。全年主导风向为东南风。 建设场地地质、气候条件: . . 毕节市位于东经105°36′----106°43′,北纬26°21′----27°46′

之间,属北亚热带温凉湿润季风气候,水热资源适中。形成的气候特点是:夏无酷暑,冬无严寒,雨量充沛,气候适宜。毕节市平均日照时数1101.8—1780.2小时;年平均气温10.5-15.0℃,一月平均气17-4.3℃,七月平均气温17.6-24.9℃;年平均降848.6-139、44毫米,月变率大,70%左右的降雨量集中在5至9月;无霜期205-297天。全年主导风向为东南风。 本项目教学用地面积为300654平方米,一期总建筑面积为146139平方米,满足6000人在校生的使用要求。本工程为三类建筑,建筑设计使用年限为50年。耐火等级为二级。主体为钢筋混凝土框架结构和剪力墙结构,建筑抗震设防烈度为6度。质量目标:要求各分项工程达到一次验收合格。 计划进度:2012 年10月至2014 年9 月。 工程造价: 建筑内容:一期包括教学楼、实验室、图书馆、艺术楼、行政楼、体育管、食堂、学生宿舍、教师周转房、地下停车场及室外工程(包括400米体育场内含足球场)、篮球场、排球场、网球场、乒乓球场、大型土石方、边坡、围墙、校门、道路、园林绿化等工程。 建筑其他主要特征: 1、建筑使用年限:本工程为3类建筑,建筑使用年限为50年。 2、防火等级:建筑耐火等级为二级。 . .

钢结构监理工作流程

钢结构监理工作流程 目录 一、工程概况 二、钢结构分部(子分部)工程监理实施细则编制的依据 三、监理工作流程图及工作内容 (一)、监理工作内容 (二)、监理工作流程图 四、钢结构分部(子分部)工程准备工作监理 (一) 施工单位资质审查 (二)、焊工素质的审查 (三)、图纸会审及技术准备。 (四)、施工组织设计方案审查 (五)、例会 五、钢结构分部(子分部)工程质量监理要素及手段 (一)、施工管理质量监理 (二)、质量要素监理 六、钢结构分部(子分部)工程工艺过程质量监理控制点和控制方法 (一)、原材料及成品进场验收 (二)、钢结构焊接工程 (三)、紧固件连接 (四)、钢结构零部件加工 (五)、钢构件预拼装工程 (六)、钢结构安装工程 (七)、钢结构涂装工程 七、钢结构分部(子分部)工程造价监理控制方法和措施 八、工程质量的检验和见证检测项

一、钢结构监理实施细则 监理项目概况: 1、项目名称: 2、建设单位: 3、设计单位: 4、总承包单位: 5、建设地点: 6、建筑规模:项目是一座高为米,地下共层,地上共层,建筑面积平方米的建筑、构筑物。 8、计划钢结构分部(子分部)工程投资: 9、计划钢结构分部(子分部)开工工期:年月日 10、计划钢结构分部(子分部)工程完工日期:年月日 11、工程钢结构分部(子分部)工程总工期:个月 12、相关钢结构分部(子分部)工程施工方案: 13、专业监理范围:钢结构分部(子分部)工程现场加工、制做、安装等工程的监理、工程量审查与结算;施工阶段的质量、进度、投资监理控制,并做好合同和信息管理;搞好协调、配合工作;监督施工单位安全生产文明施工。 二、钢结构工程监理实施编制依据: 1、建设工程监理规范GB50319-2000; 2、建设工程施工质量验收统一标准GB50300-2001; 3、钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001; 4、已批准的本工程【监理规划】; 5、施工图、设计文件和技术资料; 三、监理工作流程图以及工作内容 (一)监理工作内容 1、钢结构专业监理工程师是在项目总监理领导下的专业监理责任人,也是项目总监理的助手,每周的监理例会时,提出现场施工进度、质量、安全等出现的问题和处理方案,每周为总监理提供必要的资料。 2、钢结构专业工程师对钢结构施工承包人进行工程进度的控制,对工程质量进行监督、检查,对施工安全进行督促,如发现有违章违规现象,首先口头提出,不改者再进行函件警告(监理通知)。对将发生质量事故、人身安全等问题,应有预控措施,并向施工承包人发出整改通知或停工令,但下达前,应征得总监理工程师的同意,直至改正,经检查达到要求才发出继续施工或复工令。 3、钢结构专业监理工程师参加图纸会审,检查钢结构施工图纸与相关专业图纸有关矛盾之处,会同施工单位的会审意见一起填写好会审意见送交总监理工程师、设计及甲方,并组织图纸会审,经各方共同确认后,与图纸一起使用。 4、审核钢结构专业承包人的钢结构资质证件,工种人员的上岗证件、施工组织设计方案、开工报告。 5、对钢结构材料检查验收,应根据广东省、广州市建委有关建筑文件要求,对钢结构材料进行抽样、见证、送检。 6、对现场制作零件、予埋件及隐蔽工程的检查验收。

质量控制监理实施细则样本

南水北调鲁北段小运河工程 质量控制监理实行细则 一、总则 1、合用范畴 本细则合用于南水北调东线一期工程鲁北段工程(第二批)小运河段工程监理标段2质量控制工作。 2、编写根据: 1) 南水北调办公室及鲁北局有关文献; 2) 工程建设监理合同; 3) 工程施工合同; 4) 监理规划。 二、质量控制原则 工程质量控制是整个监理工作重要内容,因此监理工程师必要贯彻以质量为中心方针,按合同、技术规范、设计图纸及国调办、鲁北局等规定和规定,坚持“规范、规定、严格规定,一丝不苟,实事求是,公正合理、热情服务”原则,以单元工程为基本实行对人员、机械设备、原材料、施工工艺等方面进行全方位动态跟踪检查,做到预控管理,实现工程质量总目的。 (1)以施工图纸、施工和验收规范、规程、工程质量检查和工程质量级别评估原则为根据,督促承包人全面实现工程建设合同中工程质量规定。 (2)对工程项目施工全过程实行质量控制,并以过程预控为重点。 (3)对工程项目“人、机、料、法、环”等因素进行全面质量控制,监督承包人质量保证体系贯彻到位并正常发挥作用。 (4)严格规定承包人执行材料实验、设备检查及施工实验制度。 (5)坚持不合格建筑材料、建筑构配件和设备不准使用于本工程。 (6)坚持上道工序未验收或质量不合格不得进行下道工序施工。

(7)以工序质量保证单元工程质量;以单元工程质量保证分部工程质量;以分部工程质量保证单位工程质量。 三、质量控制目的 根据施工合同,工程质量控制目的:工程质量级别达到优良,无较大以上质量事故。 四、质量控制重要内容 1、施工过程中监理质量控制工作内容 (1)小运河段3个标段,涵闸、倒虹吸及桥梁工程隐蔽工程较多,对混凝土浇筑前钢筋制安、橡胶止带安装、聚乙烯闭孔泡沫板安装、土方回填干密度检测、基本解决工程、一期预埋件安装、二期预埋件安装及其他隐蔽工程在隐蔽此前要进行检查和办理签证。 (2) 对倒虹吸检修闸、工作闸混凝土浇筑及二期混凝土浇筑、机电设备安装闸门设备安装派监理人员驻点跟踪监理,订立重要分部工程和单元工程质量评估表。 (3) 根据《水利水电工程测量规范》(SL52-93)和关于施工技术规定,组织测量监理工程师对施工测量、放样进行检查。对发现质量问题及时告知承包人纠正,并做好监理记录。 (4) 审查承包人混凝土配合比实验,总结出各因素与抗压级别、抗拉级别、抗渗、抗冻性能等重要设计指标之间关系,依照最优设计配合比和现场原材料取样检测成果拟定相应施工配合比。 (5) 查验运到现场水泥、粉煤灰、砂、石子、混凝土外加剂、土工布、三维土工布网垫、聚硫密胶、聚乙烯闭孔泡沫板、橡胶止水带实验、化验报告单、出厂合格证与否齐全。抽检确认其质量。 (6) 配合发包人代表对运到现场机电设备、金属构造设备进行仔细检查并作好记录。检查内容涉及:包装及密封应良好;开箱检查清点型号、规格应符合设计规定,附件、备件应齐全;产品技术文献应齐全;设备外观应无损伤,检查合格。 (7) 检查承包人涵管管身段浇筑时钢模台车、模板与否符合施工规定。

进度控制监理实施细则

编号: XXXXX项目 进度控制 监理实施细则 工程名称: 业主单位: 监理单位: 监理工程师: 总监理工程师: 编制日期:年

1、......................... 工程概况:3 2、监理编制依据与原则 (3) 3、....................... 监理工作内容4 4、....................... 进度控制要点8 5、....................... 进度控制措施11 6、进度控制的方法 (14)

进度控制监理实施细则 1、工程概况: XXX项目位于。拟建项目占地约XXX公顷,总建筑面积约XXX m2,地上建筑面积XXX m2,由一栋XX层XXXm高A塔楼办公塔楼与一栋4层XXXm高B的商业裙房组成;地下建筑面积43240m2,由3层地下车库组成。塔楼结构体系由外围连续的钢结构框架和一个钢筋混凝土核心筒组成,裙房采用框架结构体系。工程 签约合同价款暂定人民币XXX亿。本工程合同总工期为XX日历天。 工程于2015年X月X日开工,竣工日期暂定XX年XX月XX 日。2、监理编制依据与原则 2.1进度控制的依据 2.1.1经批准的本工程设计方案文件,建设方意见,招标文件; 2.1.2本项目监理合同、施工承包合同、材料和设备供应合同和已确认的施工图纸; 2.1.3本项目工程已批准的监理规划; 2.1.4已批准的施工组织设计. 2.1.5已批准的施工总进度计划、年度计划、月计划。 2.2进度控制的原则 2.2.1动态循环管理; 2.2.2确定完整的进度计划系统,实施由宏观到微观,由粗到细的系统进度控制;

监理实施细则(最新)

思南县2017年易地扶贫搬迁工程双塘安置点 监 理 实 施 细 则 贵州诚信项目管理咨询有限责任公司 2017年8月24日

目录1.建设工程概况 1.1 项目概况 1.2 参建单位 2.监理细则编制依据 3.专业工程的特点 4.监理工作的流程 4.1 监理工作流程图 4.2 施工监理工作的总程序图 4.3 图纸会审监理工作流程图 4.4 技术核定(工程变更)联系工作流程图 4.5工程质量控制管理方法图示 4.6 分部分项工程质量验收监理工作流程图 4.7 隐蔽工程检验流程图 4.8 工程材料、构配件和设备质量控制基本程序图 4.9 工程进度控制监理程序图 4.10 工程款支付基本程序 4.11 单位工程验收基本程序图 4.12 安全文明监理工作程序图 5.监理工作的控制要点及目标值 5.1 监理工作目标 5.1.1 进度监理目标 5.1.2 质量监理目标 5.1.3 造价监理目标 5.1.4 安全监理目标 5.2 监理控制要点 5.2.1 质量控制要点 5.2.2 造价控制要点 5.2.3 进度控制要点 5.2.4 施工工艺过程的质量控制要点 5.2.5 分部分项工程控制要点与手段 6.监理工作的方法及措施 6.1 工程各分项、分部工程监理实施细则 ·旋挖成孔灌注桩监理实施细则 ·钢筋工程监理实施细则 ·模板工程监理实施细则 ·混凝土工程监理实施细则 ·填充墙工程监理实施细则 ·砌体工程质量控制 ·屋面卷材防水层质量控制 ·装饰工程质量控制

. ·地面与楼面工程质量控制 6.2建筑节能监理实施细则 6.2.1控制要点及目标值 6.2.2 监理工作方法及措施 6.2.3 质量控制与检查验收 6.2.4 建筑节能工程现场检验 6.3 给排水监理实施细则 6.3.1 基本监理规定 6.3.2 室内给水系统安装监理 6.3.3 室内排水系统安装监理 6.4 电气工程监理实施细则 6.4.1 电气工程质量控制要点 6.4.2 电气施工过程监理方法和措施7 6.4.3 屋面避雷针(带)安装 6.5 监理工作方式 6.6 单位工程检验批的划分 6.7 监理工作措施 7.安全监理细则 7.1安全监理工作方法和措施 7.2安全监理工作的控制要点

路灯工程监理细则

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX工程 (路灯亮化工程) 监理单位:_________________ 编制人: 审核人: 二〇一四年三月十五日 目录 一、工程概况 二、编制依据 三、工序划分 四、监理工作流程 五、工程控制要点及目标 六、安全措施及目标 1 1、工程概况 1.1工程基本情况 工程名称: 建设单位: 设计单位: 施工单位: 工期: 质量目标:不低于合格等级。 1.2工程简介 1.2.1建设地点: 1.2.2设计范围: 1.2.3设计面积: 1.2.4设计内容: 1.3监理工作范围 1.3.1工程范围: 1.3.1.1灯座基础工程(土方开挖,地脚螺栓安装,砼基座浇筑) 1.3.1.2 灯具灯杆安装工程(灯杆结构,壁厚,垂直度等) 1.3.1.3 市政设施管线(土方开挖,电力管线)。 2 1.3.2工作范围: 1.3. 2.1 工程的施工全过程监理,材料的监理; 1.3. 2.2 质量、安全、进度、投资控制和信息、合同、技术资料管理及现场施工协调; 1.3. 2.3 参与有关的试验研究工作。 1.4.监理工作内容 1.4.1 监理范围内的工程投资控制 1.4.2 监理范围内的工程进度控制 1.4.3 监理范围内的工程质量控制

1.4.4 监理范围内的工程建设安全控制 1.4.5监理范围内的合同管理 1.4.6 监理范围内的信息管理 1.4.7 监理范围内为确保总目标的顺利实现与工程建设有关各方的协调 1.4.8监理范围内为业主提供的服务 2、编制依据 2.1设计图纸及变更文件 2.2已批准的本工程的《监理规划》 2.3《电器装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96 2.4《电器装置安装工程低压1KV及以下配线工程施工及验收规范》 GB255-96 3 2.5《电器装置安装工程电气照明装置施工及验收规范》GB50259-96 2.6《电器装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92 2.7《城市道路照明工程施工及验收规程》JJ89-2001 3、工序划分 在施工监理过程中,按如下工序进行划分,实行质量控制: 3.1土石方工程(含沟槽挖填、灯杆基坑挖填、检查井挖填)。 3.2路灯基础制作(含C20钢筋混凝土浇筑、地脚螺栓制安等)。 3.3电力电缆的布放敷设。 3.4灯杆、灯具的采购及安装 3.5配送电装置的采购及安装、调式(含电源箱、配电箱、分线箱接 地、配电装置元件固定及配线组合型成套箱式变电所安装,电力变电器 系统调试,乍动投入装置调式等)。 4、监理工作流程 (1) 测量监理工作流程见图3-1 设计单位 业主监理工程师承包人 图3-1设计单位向承包人交桩的测量监理工作流程 承包人校桩监理工程师全程旁站监督承包人校桩 制定分项工程放样方案 承包人 报验校桩成果监理工程师审批 4 审核分项工程放样方案 监理工程师 同意 按批准的方案进行放样 旁站监理承包人 检测、审核放样报验表 监理工程师 审核结果承包人重新放样 不同意 同意

施工进度控制监理实施细则

施工进度控制监理实施细则 1.进度控制目标体系 本工程招标文件中的工期要求为:工程计划开工日期为2007年1月15日,2007年10月15日完工,总施工工期为9个月。工程实际开工日期已推后,但完工日期必须保证。 本工程进度控制关键点是倒虹吸、过颐和园围墙段工程和团城湖闸施工。 2.进度计划的表达法 根据合同要求,本工程进度计划的表达使用网络图和横道图。其中本工程施工总进度计划应采用关键线路网络图编制。 3.施工进度计划申报 3.1施工总进度计划 (1) 承包人应在收到开工通知后的3天,采用关键线路网络图编制本工程施工总进度计划(包括网络图电子计算软件)一式四份,报送监理部审批。监理部在签收后3天批复承包人。如承包人上报的施工总进度计划的完工时间超出合同完工时间,则监理人在征得业主同意后批复。经监理人批准的施工总进度计划是控制本合同工程进度的依据。 (2) 承包人编制的施工总进度应满足本合同《专用合同条款》工程开工日期及全部工程程完工日期的规定。网络图的编制应以下列各项数据和容来表述全部工程的施工作业与各工程项目的相互关系。 1) 作业和相应节点编号; 2) 持续时间;

3) 最早开工及最早完工日期; 4) 最迟开工及最迟完工日期; 5) 附需要资源和说明。 (3) 承包人编制的施工总进度容包括: (1)工程概况; (2)整体施工组织计划; (3)整体施工法; (4)整体施工进度图; (5)劳力与机械设备图表; (6)施工场地总布置图; (7)施工准备说明; (8)质量、安全及环保措施; (9)资金使用计划。 3.2年进度计划 承包人应在总进度计划批复后的3天,根据监理人批准的施工总进度计划,采用关键线路网络图编制本工程年进度计划(包括网络图电子计算软件)一式四份,报送监理部审批。监理部在签收后3天批复承包人。 3.3月进度计划 承包人应在每月的26日,根据监理人批准的施工总进度计划,上报下月施工进度计划,月进度计划可采用关键线路网络图编制或横道图编制,月进度计划一式三份,报送监理部审批。监理部在签收后3天批复承包人。 月进度计划的容:

1建筑材料监理实施细则

建筑材料监理实施细则 1、材料质量控制的要点 (1)主要装修材料及建筑配件订贷前,施工单位应提出样品(或看样)和有关订贷厂家情况以及单价资料,向监理单位提出申报,由监理工程师同设计、建设单位研究同意后方可订货。精品文档收集整理汇总 (2)主要设备订贷前、施工单位应向监理单位提出申报,由监理工程师进行核定是否符合设计要求。 (3)对用于工程的主要材料,进场时,必须具备正式的出厂合格证和材质化验单,如不具备或对检验证明有疑问时,应向施工单位说明原因,并要求施工单位补做检查,所有材料检验合格证,均须监理工程师验证,否则一律不准用于工程上。精品文档收集整理汇总 (4)工程中所有各种构件,必须具有厂家批号和出厂合格证,砼和预制构件,应按规定方法进行抽样检验,由于运输安装等原因出现的构件质量问题,应进行分析研究,采取措施处理后,经监理工程师同意后方能使用。精品文档收集整理汇总 (5)凡标志不清或怀疑有质量问题的材料,对质量保证有怀疑或合同规定不符的一般材料,受工程重要程度决定应进行一定比例的材料试验,需要进行追踪检验以控制和保证其可靠性的材料,则应进行全部检验。精品文档收集整理汇总 (6)材料质量抽样和检验的方法应符合《建筑材料质量 标准与管理标准》要能反映该材料的质量性能。对于重要构件和非匀质材料,还应酌情增加采样数量。精品文档收集整理汇总

(7)在现场配制的材料,如砼、砂浆、防水材料、防腐 蚀材料、绝缘材料、保温材料等的配合比,应先提出试配合格后才能使用,监理工程师均须参与试配和试验。精品文档收集整理汇总 (8)监理工程师应检查工程上所采用的主要设备是符合设计文件和标书所规定的厂家、型号、规格和标准。 (9)对进口材料、设备,应会同商检局检验,如核对凭 证中发现问题应取得供方和商检局人员签署的记录,按期提出索赔。精品文档收集整理汇总 (10)高压电缆、电压绝缘材料,要进行耐压试验。 (11)施工单位应在使用材料前的一定期限内向监理单 位报送有关材料、试验报告、申请核定,凡有关质量证明、 合格证、试验报告,均应相应的符合国标或厂标规定要求, 监理工程师如发现有疑问时,应及时向施工单位提出意见, 施工单位应作出解释和处理。精品文档收集整理汇总 (12)对材料的性能、质量标准、适用范围和对施工要 求,须充分了解,慎重选择和使用材料。 2、材料质量的检验 (1)材料质量检验的目的材料质量检验的目的是通过一系列的检测手段,将所取的材料、质量、数据与材料的质量标准相对照,借以判断

投资控制监理实施细则

仙居顶30MW风力发电场 投资控制监理实施细则 编制: 批准: 润华电力工程项目管理 仙居顶风力发电场工程监理部 二○○九年五月五日

目录 第一部分:总的部分 (2) 1、主要说明 (2) 2、编制依据 (2) 3、监理围和监理目 (2) 4、投资控制的主要措 (3) 5、施工索赔处理的原则和程 (5) 第二部分:施工阶段部分 (6) 1、施工阶段投资控制的容 (6) 2、施工承包部分 (6) 3、计划(概算)外项目部分 (10) 第三部分:记录、表式 (11) 第一部分:总的部分 1、主要说明: 1.1、主要说明: 1.1.1、建设工期:计划09年4月正式开工,2009年6月份第一台风机基础浇筑,2009年7月15日第一台风机吊装,2010年1月15日移交生产。 1.1.2、本工程的资本金由公司出资。 1.1.3、本工程自二OO九年四月起由润华电力工程项目管理有公司仙居顶项目监理部实施监理。 2、编制依据 2.1、中电投仙居顶风电工程30MW工程监理规划。 2.2、中电投仙居顶风电工程30MW工程监理合同。

2.3、中电投仙居顶风电工程30MW工程承包合同(Ⅰ、Ⅱ标段风机基础、道路工程;Ⅲ标段升压站建筑工程;风机、塔筒安装) 2.4、《建设工程监理规》 2.5、全国统一安装工程预算定额 2.6、电力部预算定额 2.7、省预算定额 2.8、地区材料预算价格 2.9、合同外现场签证及其费用 2.10、工程结算审查与工程款拨付 2.11、施工索赔处理制度 3、监理围和监理目标 3.1、中电投仙居顶风电工程30MW工程,所有土建、结构和机电设备安装及附属工程全过程施工监理(不含风机机组、塔筒的设备监造)。 3.2、监理目标:不能突破批准总概算。 4、投资控制的主要措施: 4.1、投资控制的组织措施 4.1.1、推行业主(项目法人)责任制和投资风险责任制,充分发挥业主在造价控制中的主导作用。 4.1.2、严格执行电力部《控制电力工程造价的若干意见》,贯彻落实好《关于印发贯彻<控制电力工程造价的若干意见>的措施的通知》。 4.1.3、落实投资控制人员的任务分工和职能分工,严格遵守已建立监理制度。 4.1.4、严格基本建设程序办事。 4.1.5、加强充实技经和合同监理力量。

施工测量监理工作流程图

施工测量监理工作流程图 部门: xxx 时间: xxx 制作人:xxx 整理范文,仅供参考,可下载自行修改

二、施工测量的工作划分 1、控制测量包括: <1)开工前的交桩和接桩; <2)控制网建立,导线点加密,基线的铺设和测量; <3)控制水准点的布设和测量。 2、定位测量包括: <1)测放样路线中桩、路线用地界桩、路堤坡脚桩和控制桩等; <2)测放构造物的轴线点位,桩与柱的中心定位; <3)墩台的中轴线位等。 3、现场放样:包括测放构造物的轴线和轮廓线,路线中线和边线等。 4、工程计算的测量。 5、中间交工和竣工验收测量。 三、测量工作的管理 1、施工单位测量工作的组织。 <1)施工单位必须有一位有经验的测量工程师负责施工的测量放样工作,并有固定的专业测工从事测量工作。 <2)施工单位使用的测量仪器必须定期由国家主管部门进行标定,证明精定合格后,方可使用。 2、监理测量工作的组织 监理组设测量监理工程师一人,工程师助理2人,配置经过标定的测量仪器,负责所管工程范围内全部测量的监理工作。测量监

理工程师应巡视和检查全站测量工作的情况,指导和检查全路线的测量工作。b5E2RGbCAP 3、工作关系 施工单位测量组负责施工测量工作的实施,在工作全过程中必须严格按本细则的监理程序执行,全面接受监理组的监理。监理组对本段的测量放样负有全面监理责任,并严格按本细则规定的监理程序实施监理。测量监理工程师应对放样的成果进行复核和签证。p1EanqFDPw 四、监理程序及工作内容 1、交接桩的监理工作程序 <1)由设计单位按图纸到现场交桩和提交桩点坐标,包括导线桩、水准点等。 <2)施工单位接桩后,应在14天内对全路线导线进行复测,复测导线时,必须和相邻施工段的导线闭合经平差计算,测量精度应满足设计要求。DXDiTa9E3d <3)施工单位复测后,认为各桩点坐标高程值符合精度要求,即可书面表示接受并负责保护直至竣工。若有错误桩点的编号和经复测量计算的坐标或高程值报测量监理工程师。RTCrpUDGiT <4)施工单位在复测结束后,应向监理组提交一份桩位复测报告,交测量监理工程师审核,报告应包括: a、全部复测的记录<导线水平角观测记录、测距记录、四等水准测量记录)。

相关文档
最新文档