储运部岗位的职责

储运部岗位的职责
储运部岗位的职责

储运部岗位的职责

1、保持乐观、向上心态,积极开展各项工作。

2、严格遵守公司各项规章制度,严于律已,宽以待人。

3、认真贯彻落实公司文化,及各项规章制度。

4、服从上级安排,积极主动地完成工作。

5、负责组织库房的清理、清洁、整顿及货物的合理堆放和明确标示工作;

6、坚持先进先出的原则,负责货物收发、制票、核数、统计库存。

7、负责配合相关部门每月对库房的盘存、清点工作。保证帐表相符,帐帐相符,帐货相符。定期上报库存流量、储存量。

8、对货物进出库数量、型号的核对及产品质量的检查,组织对配送的产品,外包装要标明其数量、型号、规格,对易碎、易坏产品的特殊注明。

9、对进出货物有质量、数量等异常情况的,要第一时间通知相关部门,积极处理,决不配送有质量和数量差异的货物。

10、对产品分门别类的摆放和排列,相关区域要有明显的标示。

11、对库存积压、盘损、报废产品的统计和报告,并提出相应的处理措施;

12、组织货物的配送及协助货物的搬运工作,在配送货物时,要积极与货运部做好沟通协调工作。

13、积极配合售后服务部门工作,对客户发货需求要尽最大可能满足。

14、负责库房的日常管理,防火防盗及货物的安全性;

15、对配送人员和驾驶员的工作进行分配安排;监督本部门员工日常工作。直接参与和评判本部门员工工作质量。

16、坚持不懈做好6S工作。积极配合相关部门的检查。

17、密切配合各部门工作,保证工作的连续性、完整性。

18、积极配合上级领导工作,完成上级临时交办的其他工作。

19、对客户中心经理负责。

一、规范流程

执行并监控仓库作业流程及各项制度的实施,对仓库的正常运作负责。

对每天每项进、销、存业务的运行状况实行检查与掌握,发现问题立即处理,确保仓库作业流程及各项制度的执行状况良好。

二、准确反映库存

(一)、准确记账、报账。

1、每天检查手工账记账情况确保及时性、准确性。

2、抽查库存报表的及时性与准确性,检查所报库存是否全面。

3、检查公司到货通知书,核实产品实际数量和破损率,保证准确无误。

4、手工账库存与实物库存是否吻合,按排每天抽查10个品种以上。

5、根据公司的实际销售能力,确定产品的标准库存量,监督仓储量并保证实际存货100%精确,禁止产生断货,否则严正考核。

6、及时与总公司沟通,明确总公司到货实际数量与产品日期。

7、检查公司来货产品破损,胀包损坏等情况,明确事故责任人并针对问题及时进行处理。

(二)、加强与台账的日对应与月盘点核查。

1、手工账与实物、电脑账与手工账的核对与管理。

2、确保准确及时地将开票单交付库管,及时出库。

3、每月盘点工作的组织与要求,对盘点结果与台账核查并落实责任。

4、组织库管编制库存物品的入库台账、出库台账及库存台账,()定期报送经理审阅,审阅完毕及时存档。

三、库位安排

(一)、合理科学安排商品的库位与堆放。

1、杜绝出现货物堆放紊乱,条理不清,进货无位,出货后不理的现象。按商品种类分割库区、库位。

2、库存所有物品必须记录在案,手续齐全,不得造成商品及财产遗失、损坏。

3、促销赠品往来账目清楚,不得短缺。

(二)、严查漏袋胀包破损回库。

1、对漏袋、胀包、破损严格把关,查找原因,严格监督处理。

2、严格管理公司来货产品的包装破损,分开堆放,并及时验收入账。

四、出入库手续

按票据要求严格把好入库关与出库手续。

1、以先进先出,推陈储新为原则,积极组织库工装卸货,不得对进货车辆视而不见,处理拖拉。

2、对库管加强管理,发货认真、仔细,不得发错货。

3、严禁装卸工野蛮装卸,加强思想教育和行为约束,对违反规则者从严处罚。

五、商品的保管

对入库、在库商品的保管责任

1、所有产品不得堆放库外,特殊情况必须加垫仓板及盖油布,不得受潮淋雨。

2、严防搬卸过程中对产品包装及其本身的损坏。

六、司机管理

加强现役司机和离职司机的管理

1、管理运输车辆现役车况及车内工具,并做好详细记录。

2、定期让司机收集车辆车况信息,并进行存档。

3、掌握司机心理状态,状态不佳,严禁出车。

4、做好司机服役记录,离职除办理离职手续外还要做车辆交接手续。

七、安全卫生

(一)、对全部在库商品、财产的安全、质量负责,杜绝人为损坏与缺失。

1、仓库重地禁止吸烟,定期检查电器线路。

2、杜绝工作失误,造成商品失窃、失火、受潮、霉变等情况。

3、定期组织人员对库房进行清洁,保证库房的仓储环境,确保库存产品及物料的质量不变。

(二)、做好库区防火、防水、防盗、防鼠疫工作。

1、建立健全值班制度,做好值班记录

2、严查产品丢失等行为,对于触犯法律的承担相应法律责任

八、培训与考核

加强自身业务水平,对员工实时进行培训与考核。

掌握员工思想动态,及时做好员工思想工作,保证每一名员工的工作状态

九、劳动纪律

建立并不断完善仓库工作纪律。

针对仓库运作流程,制定并实施对库房的管理制度和管理方法及相关劳动纪律,并在工作中不断修改和完善。

一、根据公司战略规划要求及采购、销售计划的需要,制定储存及配送计划。

二、领导部门实施仓储、配送工作,提升效率、控制费用。

三、制定部门阶段性工作计划并领导实施,督导各项工作的有序开展,定期对不完善的地方制定出有效的改进措施。

四、合理规划部门的岗位设置,为部门员工构建良好的工作平台。

五、贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。在日常工作中身先士率,并通过各种平台对部门员工进行方向引导、检查和纠正,。

六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送服务管理的权限,并承担执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务。

七、负责组织公司成品仓储管理及配送、运输管理,积极合理地展开产品调度工作。

八、负责对部门员工的考核、评比,调动员工工作积极性。

九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。

十、负责对仓库的规划(货物堆垛、库容、库貌、环境卫生)及库区安全维护(设备安全、防火、防盗等)。

十一、完成总经理交办的其他工作。

内容仅供参考

20XX年储运部工作年终总结

20XX年储运部工作年终总结 《20XX年储运部工作年终总结》的范文,觉得应该跟大家分享,看完如果觉得有帮助请请下载。篇一:20XX年储运部年终工作总结 20XX年终工作总结 不知不觉来公司工作已经八年之久了,在这八年里我从一名普通的员工成长为公司储运部的管理者,能有这样的成长我要感谢公司领导的细心栽培以及同事们共同努力的积极配合工作。从事储运管理工作的那一刻起我便始终把责任放在第一位,以原则作标尺,这么多年来针对仓库管理的工作,我始终做到认真负责、一丝不苟,杜绝安全隐患,在我管理的储运部绝不允许出现任何的疏漏。 20XX年的工作与往常有很大的不同,上半年我的主要工作重心在XX,除应对大量的出入库等相关工作,我还积极培养部门员工的工作自主能力,在我的细心指导下,XX的两名库管能够独立完成自己手上的工作,同时还必须加大对各自库房的安全巡查工作。下半年由于人事变动,YY储运部的相关工作进入了一种停滞不前的状态。作为有着多年储运管理工作经验并且已经为公司工作八年的老员工,我认为提高自我,锻炼自我的时候到了,所以我主动向公司领导请缨来YY管理储运部相关工作,在这个既陌生又熟悉的工作岗位,工作压力也随之有所提高,所以我要做的就

是处理好每一个细节,提高自身的工作能力,并身先士卒为员工树立一个良好的典范。 来到YY工作的第一件事就是:检查了各个库房的卫生状况,作为一个食品行业的库房,库房的卫生对于我们来说是一件非常重要的事情;其次:库房的容貌、现场的5S,一个良好的工作环境也会给平时的工作带来意想不到的收获;思想汇报专题最后对所有的工作进行了梳理,并经常给员工开会交流,既要了解每个人每天的工作重点是什么,是否 合理,也要了解每一名员工的想法,做到沟通无阻。 为了能把储运的工作做的更好,给管理带来优势,新的一年里我对储运部工作规划如下: 一、先从重要环节入手,加强人员培养和定位。好的部门离不开优秀的团队,更离不开优秀的员工。根据平时工作中个人的表现,重新衡量个人不同水平和不同能力并进行分类培养,同时在思想上进行引导,争取让每位员工都能在合适的工作岗位上为公司做贡献,并真真切切地体会到圣诺大家庭的温暖。同时准备实施竞争上岗,对老员工来说也要有相对的压力,这样才能让压力变为动力,对新增人员来说也会让他们能有更高的职业规划,能更加努力的工作,促进每一名员工都积极上进。 二、认真把5S推广下去。根据公司现有的条件,制定标准和现场的要求。参照标准和要求实施区域管理。根据实际库房的条

储运部经理岗位职责说明书

储运部岗位职责说明书范例岗位信息任职资格岗位名称储运部经理性别不限 所属部门储运部年龄28-55岁 薪资等级学历大专或以上 岗位编号专业及资格汽车运输管理、车辆维修相关专业;交通部门颁发的管理人员从业资格证、驾驶证;安全生产监督局颁发的管理人员资格证书 直属上级副厂长知识经验熟悉交通法规及各项相关法律,四年以上汽车运输管理经验,具备车辆维修知识,五年以上运输行业管理经验 直接下属储运部助理、运输 部主任、仓务部主 任、汽修部主任 技能技巧 分析能力、预期/前瞻性思维、应变能力、沟通、 成本意识、领导能力、安全导向、问题解决能力 其它要求五官端正 职责概述制定和实施运输公司及部门工作目标与年度工作计划;建立和健全运输公司及部门的管理体系与组织架构;主持运输公司及部门的日常管理工作;组织全厂的货物贮存、运输以及汽车叉车的维修工作;监督属下部门的安全生产工作;实现部门管理目标,保证运输公司符合政策法规和资质要求 职责模块职责细则见证表单/文档 制定和实施工作目标制定运输公司及部门的工作目标,并根据内外部 环境变化进行调整 工作计划、工作目标 组织实施运输公司及部门整体战略,领导创新与 变革,利用新的管理理念和善于利用管理工具提 高工作效率,保证目标实现 ISO9001、一体化管理体系、车 辆维修管理系统、GPS卫星定位 系统 制订属下各主任、主管的工作责任制,评估其工 作表现 岗位责任责任书、工作表现评估 表 制定部门年组织制定属下三个部门的年度预算年度预算表

度预算,控制部门费用开 支监督部门的费用开支情况,组织相关人员分析费 用过高的原因,提出改善计划及措施 月总结报告,分析的管理工具 制定运输公司及部门安全总体规划建立健全安全管理制度,落实各岗位安全责任制安全制度、责任书 审核员工安全培训制度,监督属下部门对员工进 行的各种培训 培训计划表、培训素材、安全操 作规程 审核属下各部门的应急预案,检查各部门对应急 预案的实施 应急预案 做好车辆及各种设备选型,建立健全维修保养制 度以及各种设备的维修保养计划 维修保养计划表、技术完好标准 规定 人员资质的培训,按政策要求特殊工种全部持证 上岗 从业资格证书 每月组织相关人员对车辆设备进行技术性能的 安全大检查,并落实好整改措施 检查表、隐患整改表单 重大危险源的监控问题分析表 建立良好的沟通渠道建立部门与客户、上级领导、政府机构、媒体等 单位顺畅的沟通渠道 电话、邮件、书信 组织运输公司做好社会公共关系活动参加有组织的有益活动建立部门内部良好的沟通渠道,协调各部门关系 谈心、对话、讨论 建立健全部门管理制度、工作体系制订部门的管理制度及工作流程,及时进行组织 和流程的优化调整 各个环节工作流程、流程图 营造企业文化氛围,培养员工自身的价值观和对 公司的归属感 组织员工开展一些活动、解决员 工的一些实际困难 组织部门质量管理体系的建立与实施一体化文件 主持部门日程经营工作 组织部门员工队伍建设,组织员工进行交通法 规、安全生产知识、职业技能的培训及考核 相关法律法规条例、主持召开部门的办公会,对重大事项进行决策会议、讨论

储运部人员岗位职责

储运部人员岗位职责 储运部 仓储部组织机构岗位设置: 仓储部经理岗位职责 一、根据公司战略规划要求及采购、销售计划的需要,制定储存及配送计划。 二、领导部门实施仓储、配送工作,提升效率、控制费用。 三、制定部门阶段性工作计划并领导实施,督导各项工作的有序开展,定期对不完善的地方制定出有效的改进措施。 四、合理规划部门的岗位设置,为部门员工构建良好的工作平台。 五、贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。在日常工作中身先士率,并通

过各种平台对部门员工进行方向引导、检查和纠正,。 六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送服务管理的权限,并承担执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务。 七、负责组织公司成品仓储管理及配送、运输管理,积极合理地展开产品调度工作。 八、负责对部门员工的考核、评比,调动员工工作积极性。 九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。 十、负责对仓库的规划(货物堆垛、库容、库貌、环境卫生)及库区安全维护(设备安全、防火、防盗等)。 十一、完成总经理交办的其他工作。 经理助理岗位职责 一、在经理的领导下,协助经理工作。加强工作管理、加强与部门之间的协作,加强工作监督、上报公司需要的资料。 二、监督各部门认真执行公司管理制度。 三、坚持对原料冻库、成品库、辅料库物质入库、产品调拨工作的监督,坚持督促仓库按月盘存,帐目与实物相符。 四、经常检查记帐人员的业务工作,发现问题及时纠正,加强业务技能的指导,提高其工作质量和工作水平。 五、负责向公司采购部申报辅料采购计划,督促采购物质按时入库,不能造成供应不足。管理好部门备用金的使用情况。 六、团结同志、善解人意,做好员工的思想工作。协调化解各种矛盾,培养团队精神。 七、负责每月各部门的考勤收集汇总,审查考勤的真实性。并按月报公司办公室。部

采购储运部工作职责2

采购储运部工作职责 一、采购储运部工作职责: 1 根据全年销售计划、库存情况、生产能力及公司整体计划安排等,组织编制年度、季度、月份、周的生产作业计划并组织协调落实。 2 与有关部门一同做好公司的产品宣传、发运及货款的回收工作。 3 市场需货量、销售量以及市场人员、销售网络的统计。 4 市场退货申请审查及监督。 5 用户意见反馈及市场各种信息反馈的收集与整理。 6 按照GMP要求负责产品销售记录,确保每批产品今后的可跟踪性。 7 负责产品质量问题和用户投诉信息的反馈。 8 严格按程序做好发货、取货、市场退货申请审查和售后服务工作。 9 负责销售信息资料的完整记录、归档。 10 按公司规定负责成品保管和出入库管理工作。 11 认真做好客户档案管理、产品信息反馈、销售记录等各类内业管理的基础性工作。 12 负责公司产品各类宣传资料、广告文稿图案、产品包装图案的设计、制作、报批工作。 13 以零库存为目标,严格按销售计划编制物料需求计划、采购计划和使用计划,并严格执行审批制度。 14 严格按GMP要求做好库房管理工作,保证物料贮存质量。确定和监控物料和产品的贮存条件,确保物料及中间产品的贮存符合要求。帐目清楚、核算准确、帐物相符,出入库程序规范。 15 积极主动配合各部门工作。

16 负责本部门工作人员岗位职责的划分、制订和修改。

精品 二、采购储运部经理工作职责 ●执行者:采购储运部经理 ●上级:总经理 ●部门:采购储运部 岗位职责 1 组织协调集团公司产销计划与公司生产计划的衔接 2 根据生产计划经领导批准后组织协调原材物料及包材采购 3 组织协调原材物料及包材的验收、入库、保管、储存、出库工作 4 组织协调成品入库、储存保管工作 5 根据集团公司指令,组织协调成品发运工作 6 上级交办的临时工作任务 三、内业员工作职责 ●执行者:内业员 ●上级:采购储运部经理 ●部门:采购储运部 岗位职责 1 建立市场发货台帐及分户明细帐,负责市场发货统计,保证能追查到每批产品的售出情况 2 根据医药公司书面发货申请,填写发货申请单,报经理签批。 3 按签批后的发货申请开票并传递给发货员,同时填写发货台帐及分户明细表。 4 按医药公司提出的开具发票申请单,填写开具发票申请单,并传递给销售会计员。

储运部岗位职责

储运部主管岗位职责 1、保持乐观、向上心态,积极开展各项工作。 2、严格遵守公司各项规章制度,严于律已,宽以待人。 3、认真贯彻落实公司文化,及各项规章制度。 4、服从上级安排,积极主动地完成工作。 5、负责组织库房的清理、清洁、整顿及货物的合理堆放和明确标示工作; 6、坚持先进先出的原则,负责货物收发、制票、核数、统计库存。 7、负责配合相关部门每月对库房的盘存、清点工作。保证帐表相符,帐帐相符,帐货相符。定期上报库存流量、储存量。 8、对货物进出库数量、型号的核对及产品质量的检查,组织对配送的产 品,外包装要标明其数量、型号、规格,对易碎、易坏产品的特殊注明。 9、对进出货物有质量、数量等异常情况的,要第一时间通知相关部门, 积极处理,决不配送有质量和数量差异的货物。 10、对产品分门别类的摆放和排列,相关区域要有明显的标示。 11、对库存积压、盘损、报废产品的统计和报告,并提出相应的处理措施; 12、组织货物的配送及协助货物的搬运工作,在配送货物时,要积极与货运部做好沟通协调工作。 13、积极配合售后服务部门工作,对客户发货需求要尽最大可能满足。 14、负责库房的日常管理,防火防盗及货物的安全性; 15、对配送人员和驾驶员的工作进行分配安排;监督本部门员工日常工作。直接参与和评判本部门员工工作质量。 16、坚持不懈做好6s工作。积极配合相关部门的检查。 17、密切配合各部门工作,保证工作的连续性、完整性。 18、积极配合上级领导工作,完成上级临时交办的其他工作。 19、对客户中心经理负责。篇二:储运部工作职责 储运部工作职责 储运部部长工作职责: 1、主持部门例会,制定部门日常工作计划,并总结分析; 2、及时传递公司管理制度及上级指示,并严格贯彻执行; 3、协调部门之间相关工作保障物流工作正常运作; 4、制定仓储作业标准、流程及相关制度,经批准后执行; 5、实施仓库的规范化管理; 6、负责仓库帐目的建立和管理; 7、严格控制仓储成本; 8、定期组织相关人员对仓库进行盘点并对盘点后盈亏情况进行分析,结果上报上级;

储运部部门工作职责

储运部各部门工作职责 部门名称:经理办公室 管理职能:在部经理领导下,全面负责调研、文秘、接待、信访、值班、通讯、公务车、文印、收发、档案、年鉴、财务对口 等本单位日常行政事务工作。 主要职责: 1.执行QHSE管理职责,积极开展调查研究,督办布置的各项行政工作,发挥综合协调、参谋助手作用,保证政令畅通。 2.负责起草行政工作计划、工作总结、汇报材料等文字工作;负责经理办公会、行政例会等主要会议会务准备工作,及时撰写会议纪要;负责公司年鉴相关材料的编写、审核及修订工作。 3.负责上报、下发或外发的请示、报告、批复、通知等文件以及其他文字材料的审核和付印工作;做好外来文件、信件、传真的收发、登记、传送、归档等方面的工作;做好机要文件的保密工作。 4.做好信息传递工作,负责向单位领导、公司总经理办公室等报送重要信息工作,对下属部门的信息工作进行检查和指导,做到上情下达,下情上报。 5.根据股份公司接待、信访工作制度,完成公司下达的各项接待任务;负责办公室管理范围内,各类费用的控制和审核工作;负责做好信访工作,及时协调、处理,汇报信访动态和处理结果。 6.负责厂休日及夜间值班的管理,安排、落实值班人员;负责印章管理及介绍信使用管理;负责办公用房调配。 7.负责确保本单位通讯畅通,负责视频会议室的管理,负责OA办公系统、因特网用户的管理和审核。 8.负责公务用车的使用、管理、保养,确保行车安全。 9.负责本单位科技、文书、荣誉、照片等档案的收集、归档、保管、利用、移交、鉴定、销毁的管理工作。负责档案信息的输入、图纸扫描、电子文档的挂接和系统用户的管理等工作。 10.负责本单位财务对口工作。 11.完成领导交办的各项任务。 部门名称:生产技术科 管理职能:在部分管经理的领导下,负责部生产管理、计量、质量贯标、工艺技术、节能管理、合理化建议、科研开发、水质 管理、三剂管理、技术资料、技措技改、基层建设、信息 化管理等工作。

储运部(物流)岗位职责

储运部(物流)组织结构图 储运部经理 码头主管文员仓库主管业务员 仓库班长 油 库 仓 管 员 原 料 仓 管 理 员 粕 库 理 货 员 粕 库 操 作 员 现 场 管 理 员 吊 机 司 机 开单/司磅班长 开 单 员 司 磅 员 材料库保管员

岗位名称储运部经理所属部门储运部岗位编制各1人直接上级副总经理直接下属部门所属人员所辖人数42人一、任职资格 1.大专以上学历,港航物流管理专业优先,男女不限,年龄35岁以下,身体健康; 2.懂物流操作规程,有2年以上港口物流管理工作经历者优先; 3.有较强的人员管理、工作协调、商务洽谈沟通能力; 4.有责任心和敬业精神、有较强的应变能力; 二、培训要求 1.ISO质量管理知识; 2.仓储、物流业务运作知识; 3.其他相关专业知识。 三、岗位职责 1.负责公司仓储物流管理,处理储运部日常管理工作; 2.负责大豆的检验检疫监管及申报工作,跟踪进口大豆到港情况,监控卸船过程,掌握大豆在港仓储,驳船动态,保证生产原料有计划的不间断性供给; 3.根据公司的生产仓储物流情况,制定合理的仓储物流计划和措施; 4.制定部门内各岗位人员的职责,明确能力要求; 5.执行并带领部门员工完成公司货物的仓储及流通任务; 6.负责本部门与公司各部门及其他业务相关单位的协调与合作; 7.及时对运输价格情况调查,使公司物流费用更合理化,保证货物安全高效,低成本运行; 8.负责挑选物流合作及仓库民工劳务对象,制定合同及监督执行; 9.加强部门内部管理,以身作则,充分调动部门员工的积极性; 10.负责本部门员工岗位培训、工作安排,员工激励机制的制定;

储运部岗位职责

储运部岗位职责 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

储运部经理岗位职责岗位名称:储运部经理 直接领导:总经理 岗位职责:负责公司生产资料计划编制,物资、成品及车辆管理. 1.遵守国家及公司有关政策、法规和制度,按程序制定完善部门的管理制度和相 关工作程序。 2.负责制定部门的年度工作计划与工作目标,定期对所属下级进行业务培训,使 仓储和运输管理工作实现科学化。 3.负责制定直接下级的岗位描述,负责指导、监督、检查所属下级的工作情况, 定期对其工作绩效进行评定。 4.负责按时参加企业的业务会议审阅、起草部门相关文件,准确、及时传达上级 指示。 5.熟悉部门的工作情况和相关数据,定期向直接上级述职。 6.负责成品发运和外埠采购物资运输的车辆安排及发运过程的管理工作。 7.负责库房的日常管理和仓储物资的安全和保值。 8.严格执行各种安全制度和条例,抓好防火和叉车安全检查工作,发现问题及时 纠正并与安技员联系,配合解决有关问题。 9.组织建立、健全相关帐务、报表,并对报表数据的准确性和库房帐、物的一致 性负责。 10.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对相关业务争议提出界定请 求。 11.对本部门员工的劳动纪律、工作秩序、整体精神面貌、工作失误负责。

12.负责完成上级领导交办的其他事宜 储运部主管岗位职责 岗位名称:库房主管 直接上级:储运部经理 主要职责: 1.严格执行公司各项规章制度及工作流程,当好经理工作助手。 2.负责安排各种产品发运,保证发货及时率和准确性。 3.负责检查产品、包装、五金、辅料各库官员的工作质量,提出鉴定 意见,并定期督促检查。 4.负责各类数据电脑输入工作,及时直观准确的反映当天实际库存量。 5.负责各类报表编制及报帐工作。 6.负责定期对各库物资清点盘库工作,保持帐、物、表的一致性。 7.负责各库安全工作,做好“三防”(放火、防盗、放人为损坏)。 8.每月书面工作总结报储运部。 库管员岗位职责 岗位名称:库管员 直接上级:储运部经理 主要工作职责: 1.负责建全各类产品、半成品、包装、五金和辅助材料名细帐册,根据帐务往来 需要建立辅助台帐,帐目记载清晰、直观。 2.负责办理外购物资,内部产品出入苦登记手续,根据要求将票据及时传递到相关 部门。

储运部工作职责

储运部工作职责 储运部部长工作职责: 1、主持部门例会,制定部门日常工作计划,并总结分析; 2、及时传递公司管理制度及上级指示,并严格贯彻执行; 3、协调部门之间相关工作保障物流工作正常运作; 4、制定仓储作业标准、流程及相关制度,经批准后执行; 5、实施仓库的规范化管理; 6、负责仓库帐目的建立和管理; 7、严格控制仓储成本; 8、定期组织相关人员对仓库进行盘点并对盘点后盈亏情况进行分析,结果上报 上级; 9、妥善处理公司货物在仓储过程中的突发事件,并形成书面报告上报直接上 级; 10、监督、检查仓库理货员认真保管好各类货物,并对货物严格分类管理; 督办理货员严格按单据配货; 11、负责各类货品的收货、入库、处库的审验,并进行帐务处理; 12、负责各类报表的及时上报与校对,并将报表、单据等整理归档; 13、审校入库单、发货单等单据的合理性; 14、组织做好仓库的安全、防火、卫生等工作; 负责安排货物的运输; 15、进行库存结构及周转分析,及时向上级和有关部门反馈相关信息; 16、完成直接上级交办的其它工作。 储运部管理人员工作职责: 1、熟悉所管货品的颜色及存放位置,按品种、规格、型号结合仓库条件分门别 类进行堆放,做到堆放整齐、货号明显、方便出、入库及盘点; 2、入库验收:按有效入库单所列规格、型号、数量等项目与实物进行详细核对, 并认真查验其质量后确认。若不符合或有质量问题,要做好详细记录并及时通知有关部门;

3、出库校对:应履行货物出库手续,对规格、型号、数量、实物进行核对,若 有误时,及时予以纠正,纠正无误后,确认后才能让物品出库; 4、配货时按“推陈出新、先进先出”原则发货,发货坚持“一配货、二校对、 三发货、四通知”。同时坚持单货不符不出库; 5、配合公司、部门做好盘点工作和抽点工作; 6、协助部长保管好库存商品和其它相关工作; 7、配合做好仓库的安全、防火和卫生工作,确保仓库和物资安全完整、库容整 洁; 8、完成直接上级交办的其它工作。 储运部管理人员工作分工 1、零售的出库及借用; 2、入、出库的电脑单据的处理; 3、各类报表的上报、校对; 4、根据实际情况支援相关人员; 5、盘点工作。 1、入库验收,出库配货及退货; 2、盘点工作; 3、退货异常反馈处理的记录(负责自己管辖部分)。 1、配件的入库验收,出库配货、退货; 2、盘点工作; 3、退货异常反馈处理的记录(负责自己管辖部分)。 1、附件的入库验收,出库配货以及登录; 2、部分取货、退总部货品的发货; 3、货物的出库校对、装箱; 4、售后服务部交办的返回、返修的质量货品的移交; 5、盘点工作; 6、根据实际工作量的多少情况支援相关人员。

储运部岗位职责

储运部岗位职责 The latest revision on November 22, 2020

储运部经理岗位职责岗位名称:储运部经理 直接领导:总经理 岗位职责:负责公司生产资料计划编制,物资、成品及车辆管理. 1.遵守国家及公司有关政策、法规和制度,按程序制定完善部门的 管理制度和相关工作程序。 2.负责制定部门的年度工作计划与工作目标,定期对所属下级进行 业务培训,使仓储和运输管理工作实现科学化。 3.负责制定直接下级的岗位描述,负责指导、监督、检查所属下级 的工作情况,定期对其工作绩效进行评定。 4.负责按时参加企业的业务会议审阅、起草部门相关文件,准确、 及时传达上级指示。 5.熟悉部门的工作情况和相关数据,定期向直接上级述职。 6.负责成品发运和外埠采购物资运输的车辆安排及发运过程的管理 工作。 7.负责库房的日常管理和仓储物资的安全和保值。 8.严格执行各种安全制度和条例,抓好防火和叉车安全检查工作, 发现问题及时纠正并与安技员联系,配合解决有关问题。 9.组织建立、健全相关帐务、报表,并对报表数据的准确性和库房 帐、物的一致性负责。

10.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对相关业务争议 提出界定请求。 11.对本部门员工的劳动纪律、工作秩序、整体精神面貌、工作失误 负责。 12.负责完成上级领导交办的其他事宜 运部主管岗位职责 岗位名称:库房主管 直接上级:储运部经理 主要职责: 1.严格执行公司各项规章制度及工作流程,当好经理工作助手。 2.负责安排各种产品发运,保证发货及时率和准确性。 3.负责检查产品、包装、五金、辅料各库官员的工作质量,提出鉴 定 意见,并定期督促检查。 4.负责各类数据电脑输入工作,及时直观准确的反映当天实际库存 量。 5.负责各类报表编制及报帐工作。 6.负责定期对各库物资清点盘库工作,保持帐、物、表的一致性。 7.负责各库安全工作,做好“三防”(放火、防盗、放人为损坏)。 8.每月书面工作总结报储运部。 库管员岗位职责

储运部(主管、仓管员)岗位职责

储运部岗位职责分工 储运部主管岗位职责 一、岗位职能: 制定、组织、协调、协作物流和仓储工作,降低仓储管理成本和物流成本。 二、主要职责: 1、负责主持储运部工作。 2、负责公司各项规章制度在本部门的学习、落实和考核,确保业务工作的规范化进行。 3、负责部门内各项规章制度的建立、完善与实施,保证工作流程的优化,工作效率的提高。 4、负责物资的控制及交付业务,协调物流和仓储两大模块的协同工作。 5、负责监督和管理仓库的工作,贯彻落实仓库管理制度和流程。 6、负责监管、考核物流工作,保证物资的顺利流转和成本的控制。 7、负责物料和产成品的进出库审核工作。 8、根据营销订单计划,安排、组织物流工作。 三、陶瓷配料工作: 负责按参数准确、按时、按量完成陶瓷的配料工作。 四、行政工程工作: 兼管行政工程设备维修(不含生产设备,建议设备由工程师或车间主管指定设备管理员负责)及工程项目的制定、组织、报价、协调、监管等工作。 储运部仓管员岗位职责 一、岗位职能:服从领导安排,遵守公司和仓库各项规章制度,认真贯彻仓库保管工作的各项制度和法律法规,树立高度的责任感。严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范。严格履行岗位职责,及时做好物品入库、保管保养和出库发运工作。严格执行各项手续,保证账物相符,把好收发,管三关,使在库原材料和产成品处于良好的品质状态。 二、主要职责: 1、入库管理:按照采购入库通知单的数量和物料有效资料(生产日期、保存条件、保存日期)进行点收入库,点收的物料依序整齐摆放,不合格品进行标示、隔离。 2、储存、保管:熟悉仓储物质的特性,保管要求,能针对性地进行保管,防止货物损坏,提高仓储品质,严格执行仓库安全管理的规章制度,做好防火,防盗,防破坏,防虫鼠等安全保卫工作。 3、出库管理:对照生产领料、出库单,按照先进先出原则发料。 4、呆废料管理:负责物料临近过期前三个月的预警及过期、呆滞物料的异常反馈,配合相关

17储运部经理岗位职责

1.目的 建立和明确储运部经理岗位职责,落实质量责任,保证质量管理工作规范性、有效性。2.依据 《药品经营质量管理规范》 3.适用范围 适用于储运部经理职责管理。 4.岗位职能: 贯彻执行公司经营理念与经营政策,遵守国家药政法规和公司质量管理制度,负责药品在储存运输过程中的管理工作。 5.主要职责: 5.1贯彻执行公司药品收货、储存、养护、运输等管理制度及相关操作规程,确保药品收货、储存、养护和运输过程的质量管理工作。 5.2安排、监督收货人员按《收货管理操作规程》进行收货,确保收货准确。 5.3安排、监督保管人员根据药品的质量特性对药品进行合理储存。 5.4安排、监督养护人员检查并改善储存条件、防护措施、卫生环境;对库房温湿度进行有效监测,发现超出规定范围采取有效措施进行调控; 5.5安排、监督养护人员按养护计划进行检查,并建立养护检查记录;对储存条件有特殊要求的或者有效期较短的品种应进行重点养护; 5.6安排、监督复核人员按销售记录对照实物逐项进行核对,检查包装、标识完好状况。发现异常情况不得出库,并报告质量管理部门处理,杜绝不合格药品出库。 5.7安排、监督复核人员做好电子监管码采集及上报,做好出库复核记录并按规定保存。 5.8指定专人负责冷藏药品的装箱、装车等项作业并做好记录。 5.9安排、监督运输人员按照质量管理制度和运输操作规程的要求,做好药品运输工作。 5.10协助质量管理部对承运人进行审计,并签订委托运输协议。安排、监督相关人员做好

委托运输工作做好委托运输记录。 5.11发现有问题的药品应当及时在计算机系统中锁定和记录,并通知质量管理部门处理; 5.12加强药品效期管理,对近效期药品按月填写报表和进行重点养护。对剩余有效期不足15天的药品,在计算机中锁定,报质量管理部门确认和卸架存放至不合格品区。 5.13加强不合格药品管理,对不合格药品专区存放,并按《不合格药品管理操作规程》进行处理。 5.14按有关规定做好特殊管理的药品的运输工作,确保药品安全。 5.15指定专人对储存、运输设施设备定期进行检查、清洁和维护,并建立记录和档案。 5.16定期对库存药品进行盘点,确保账、货相符。 5.17协助验证小组对冷藏药品储运设施、温湿度监测系统等进行验证。

储运部管理制度

储运部管理制度 一、目的通过制定仓库的管理制度及操作流程规定,指导和规范仓库人员的日常工作行为,对有效提高工作效率起到激励作用。 二、适用范围储运部的所用工作人员 三、职责 1.负责按计划接收产品入库,并对入库产品认真清点、验收。 2.加强仓储管理,保持库容整洁、货物摆放合理,做到账、卡、物三一致。 3.根据《销售出货单》发货计划合理组织发货,保证交付产品的交付质量。 4.负责退库产品的接收、管理工作,配合资源部、财务部做好超期库存产品的处理工作。 5.负责仓库的安全保卫工作,严防产品受损被盗。 四、储运部管理规定 货物入库 1、收货后,办理入库手续时,仓管员必须对照货物与采购单、销售出货单所列的型号、数量或规格是否相符; 对自己清点的货物进行自检完毕后, 将货物与单据交与检验员进行再次检验核查;如发现型号、数量、规格不符, 及包装破损的,应做好相应记录, 并不迟于次日报送总经理处理。 2、若库管员及部门主管因工作失误出现货、单不符等问题所造成的经济损失由该仓管员及检验员共同承担。 货物出库 1、库管员应按照票据人员提供的销售出货单认真核对出货型号及数量。 2、发放货物时,要按照先进先出的顺序原则出库。 货物报废 1.需严格按照”仓库单据作业管理流程”中有关“报废单“的流程进行作业。 2.发现库存物料不良时需要及时处理或报告总经理处理。 3.需要严格区分开库存货物报废部分、采购入库不良货物不能即时退回厂家部分、客户退回不良货物报废部分并分别保管和做标示 退厂货物处理 1.采购来货不良货物需要及时报告给部门主管并要求其签字,如不能即时退回厂家,可

以暂放仓库。 2.不良货品若无总经理批准,不允许给营销部门人员办理借货或出货手续。 单据、货、帐务管理 1.如储运过程中使用过手工帐,需将手工单据给到财务部门。 2.每月的票据由财务人员保管好。上月仓库所有单据统一由部门负责人进行分类保管。遗失需要追查相关责任。 3.仓库对赠品需入帐登记,并由资源部管理。 盘点管理 1.储运部人员可根据营销情况,制定计划日进行盘点库存。而确定的盘点日期后,需在盘点日期的前两天通知资源部、财务部、营销部人员。 2.在盘点日中,如无特殊情况,任何人不得在盘点未结束时,进行制作销售出货单或出货处理。 3.盘点过程中发现异常问题及时反馈部门主管、资源部并报总经理处理。 4.盘点时需要尽量保证盘点数量的准确性和公正性,弄虚作假,虚报数据,盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘,书写数据潦草、错误,丢失盘点表,随意换岗等,不按盘点作业流程作业等需要根据情况追查相关责任。 5.盘点初盘、复盘责任人均需要签名确认以对结果负责。 6.若在盘点结束后,发觉库存货物出现帐物不符,需要查明原因,查明原因后根据责任轻重进行处理。 包装管理规定 仓库管理员根据销售出库单上数据取货、发货并确认。包装前需再次检查确认。 货物保管 1.货物入库验收后,按品种、规格、体积、重量等特征,堆放整齐、平稳,分类清楚,包装外表要保持清洁,合理安排货位; 2.货物堆码做到科学、标准、符合安全第一、进出方便、节约仓容的原则,合理规划仓库空间,做到分区、分库、分类存放和管理; 3.仓库内不得存放易燃易爆的危险品,并保持仓库环境卫生。 4.仓库所有人员不得擅自挪用、转送仓库内的任何物品,其他人员需要到仓库借用货物,必

公司仓储运输部岗位职责

储运部 储运部组织机构岗位内设: 仓库主管→副主管→验货员→仓管员→仓管助理员经理 司机组长→司机 储运部经理岗位职责 一、根据公司战略规划要求及采购、销售计划的需要,制定储存及配送计划。 二、领导部门实施物流过程工作,提升效率、控制费用。 三、制定部门阶段性工作计划并领导实施,督导各项工作的有序开展,定期对不完善的地方制定出有效的改进措施。 四、合理规划部门的岗位设置,为部门员工构建良好的工作平台。 五、贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。在日常工作中身先士率,并通过各种平台对部门员工进行方向引导、检查和纠正,。 六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送服务管理的权限,并承担执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务。 七、负责组织公司物资仓储管理及配送、运输管理,积极合理地展开产品调度工作。 八、负责对部门员工的考核、评比,调动员工工作积极性。 九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。 十、负责对仓库的规划(货物堆垛、库容、库貌、环境卫生)及库区安全维护(设备安全、防火、防盗等)。十一、完成总经理交办的其他工作。 仓库主管岗位职责 一、带领部门人员围绕公司各项工作指标开展工作。 二、带领部门人员认真执行公司《仓库管理制度》的规定。 三、带领部门实施物流过程工作,提升效率、控制费用。 四、负责部门日常工作的安排(人员外派、调配)及与其它部门的工作协调。

五、负责仓库人员、内县线路司机及市内组司机人员休假及轮值工作安排。 六、商品搬运、装卸安排调配工作。 七、负责内县路线人员的排班表制作,车辆的调度使用。 八、负责库区的卫生监督。 九、负责销售单据的监督管理、定期集中处理。 十、负责车辆证件保管及领用流程管理、监督。 十一、协助部门经理对各项工作计划的实施。 十二、完成公司及部门交办的其他工作。 副主管工作职责 一、认真执行公司《仓库管理制度》的规定。 二、仓库主管不在岗时,全权履行仓库主管工作职责。 三、负责部门间日常的工作协调、协调安排库区人员的工作。 四、负责日常人员外派、调配的工作安排。 五、负责商品搬运、装卸安排调配工作。 六、负责库区的卫生监督。 七、负责车辆证件保管及领用流程管理、监督。 八、负责商品入库的审核、出库的校验。 九、负责销售退货的校验入库或其它途径的处理。 十、日常定时领取出货单据,做好商品出库准备及备货区的商品管理。 十一、每月负责制作滞销商品的书面报告并送达公司相关负责人; 十二、负责问题仓的管理; 十三、协助各库区的日常管理工作。 十四、完成公司及部门交办的其它工作。 验货员工作职责 一、认真执行公司《仓库管理制度》的规定。 二、仓库副主管不在岗时履行其工作职责。 三、每天定时领取销售单据,做好商品出库准备及备货区的商品管理。 四、负责商品入库的审核、出库的校验。 五、协助各库区的日常管理工作。 六、商品搬运、装卸安排调配工作。 七、完成公司及部门交办的其它工作。 仓管员工作职责 一、认真执行公司《仓库管理制度》的规定。 二、负责商品库存质量安全以及日常的虫害、鼠害等预防工作。

储运部职业健康安全管理工作职责示范文本

储运部职业健康安全管理工作职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

储运部职业健康安全管理工作职责示范 文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1 结合员工思想动态,定期了解接触职业危害员工对 工作环境提出的建议,协调有关部门及时改善员工的工作 环境; 2结合本部门员工的工作环境,完善职业健康危害管理 方面的内容,提出防止员工职业健康危害所采取的措施; 3负责建立本部门从事接触职业危害岗位新员工职业监 护档案,并上报本单位安委办。 4负责本部门定期职业健康安全检查,按照安委办下发 的指定检查表开展检查,并将双版(检查签字版与电子 版)检查结果上报安委办。 5负责本部门接触职业危害员工职业防护用品的申购、

发放,防护用品申购到位,录入防护用品台账上报安委办备案,防护用品发放要求以旧换新原则并有使用记录和本人签字确认。 6负责本部门新员工职业健康安全管理制度以及职业健康相关知识宣贯。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

储运部部门职能

储运部门职能说明 一、组架构 储运部部 储运主 员 二、部门 、承担本公司原材料、半成品、成品的储存、保管和运输工作,保证储运产品数量准确和质量好、及时准确维护库存管理,确保仓库物品的帐、卡、物三者一致,仓库区域划分明确,物料标清楚,存放记录连续、清晰、做好仓库物料的收、发、存管理,严格按流程要求收、发物料,并及时跟踪作业、协助财务进行成本管理、对物料采购与生产成本的控制和监督管理、与生产技术部、采购部密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和物流配送并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况、按安全储运、降低损耗、保证质量、收发迅速、避免事故的原则,做好产品的储存和运输工作 、执行产品收货入库的有关规定,将产品按规定的储存要求专项分类存放,规范产品搬运、摆的具体操作、负责对在库产品实行分系、类、别、列和期效管理,采取防鼠、防虫、防潮、防霉、防尘、火等相应措施,保证产品的储存安全、坚持按先进先出原则办理产品出库手续,并负责做好出库复核记录、负责产品的保管的记录工作,保证帐货相符,对所保管产品的数量准确负责11、加强库房场地、设施、设备的建设和管理,努力提高仓储能力,适应公司经营规模和质量保的需要1、负责运输车辆的调配、维修、检测、保养及安检、安全礼貌行车、加强对运输人员的质量意识教育,规范运输操作,防止产品运输质量事故1、根据公司经营业务特点和产品运输任务要求,以安全、及时、准确、经济为原则,选择安排14. 宜的运输方式和运输线路,将产品运达指定地点;、负责对储运质量管理工作的改进措施在本部门的贯彻实施。15

储运部长职务说明

1、男女不限,28—40岁,大专以上文化程度,五年以上的大型生产企业仓储物流管理工作经验。 2、熟悉仓库目标质量管理流程,工作踏实认真、责任心强,具备良好的沟通协调 任能力;职3、具备较强的服务意识和团队合作精神;4、能熟练使用办公软件。资格 储运主管职务说明

储运部工作职能

第一种 1.仓管员要定期做好盘点工作。计算仓库内现有的物料种类与数量,掌握和明 了库存的实际情况,作为采购或进货的参考。物料经盘点后,若发生实际库存数量与账面结存数量不符,除追查差异的原因外,还要编制盘点损溢单,经审批后调整账面数字,使之与实际数字相符。 2.仓管员要做好物料出入库1) 仓库管理的工作职责是保存物料的储存工 作,及时供应生产所需的原料。对物料进行检验、收料、发料、存储、入账、盘点,以及呆废料的处理等内容。物料仓库主要指面料仓库、辅料仓库、机物料仓库 3. 仓库管理的收料工作在于检查采购物料的数量和品质。仓库员检验和清点 送来物料的种类和合格品数量,填写入库单,发生数量不足和品质不合格时,通知供销科补足或更换,每种物料存放在固的地方,便于清点和发料。物料入库价格先按估价入库,等发票来后再红字冲销。 4. 仓库管理的发料工作主要是为生产提供原辅料和机物料。使用部门填写领 料单后才能从仓库领取物料。仓管员根据领料单所填数量分发物料。物料的出库价格按照入库价格的移动加权平均计算得出。日报和月结存表,以供相关部门使用。 第二种仓管员岗位职责 2.仓管员岗位职责 3. 1. 严格执行入库手续,物料或成品进仓时,仓管人员要核实数量、规格、 种类是否与货单一致,物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求的交货日期交货。 4. 2. 入库的物料和成品应分堆放整齐,杜绝不安全因素; 并设物料卡,标识 清楚。 5. 3 .存货入库后应及时入账,准确登记。 6. 4 .领用物料部门应开具领料单,若需配套领料时,应配套领用;仓管人员应 按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 7. 5. 成品库须按发货单发货,手续不全不与发货;如遇特殊情况,则须获得公 司领导同意后方可发货,事后应补方可发货。 8. 6 .车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。 9. 7. 仓管人员应坚持日清月结,凭单下账,不跨月记账,按时上交报表,做 到账、物、卡一致。 10.8. 为使仓库存货账实相符,必须做好日常盘点和月末盘点工作。 11. 9. 随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现 象的发生,并即时上报。 12. 10 . 定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。 13. 11. 做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定期检 查存货、防止存货变质。 14. 12. 严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。 15. 13. 上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作 16.。 17. 14. 仓管人员要按时上下班,遵守公司各项规章制度,如遇工作忙,要延 长工作时间,仓管人员要无条件服从。 18. 15. 仓管人员要立足本职,坚守岗位,熟练业务,具备高度责任感,要乐

公司储运部人员岗位职责

岗位说明书系列 公司储运部人员岗位职责 (标准、完整、实用、可修改)

编号: FS-QG-21782公司储运部人员岗位职责 Duties of the compa ny's storage and tran sportati on departme nt 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循, 提高工作效率与明确责任制,特此编写。 公司储运部人员岗位职责 储运部:储运部经理收发货库管装卸货运司机 1)岗位名称:储运部经理 主要职责: 1. 对下属人员工作的考核、评价、激励; 2. 负责对仓库现场的管理工作; 3. 对物资运输的管理和车辆、驾驶员的管理; 4. 对仓库物资的收发存管理和安全消防管理工作; 5. 编制仓库管理工作计划; 6. 物资运输督促与管理; 7. 物资装卸过程中的管理; 8. 定期组织并检查仓库盘点工作,做到账目卡物相符 9. 加强进仓

货物的验收和出库货物的清点管理; 10. 有对下属的人员推荐权和考核、评价权; 2)岗位名称:收发货库管 主要职责: 1、对入库、出库物品的数量与质量的验收,签发验收交接单; 2、对出入库的票据、凭证等原始资料的保管; 3、对所管辖仓库的动态的掌握,及时与其他相关部门协调调货; 4、定期盘库,对所管辖仓库物品统计清晰准确。 5、有权督促指导装卸工作; 6、有权拒绝闲杂人员翻阅有关物资库存资料 3)岗位名称:装卸工 主要职责: 1. 服从分配,听从指挥,并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定; 2. 负责物资的装车卸货工作;

3. 有拒绝野蛮装卸的权力; 4. 加强装卸意识,严防装卸事故的发生 5. 提高装卸工作质量,保证物资不受人为的损坏; 6. 对所承担的工作全面负责; 7. 对在装卸过程中损坏的物资要负责或赔偿; 8. 严禁装卸人员有违反装卸规定的行为发生; 9. 确保物资装车牢固,避免运输途中发生意外。 4)岗位名称:货运司机 主要职责: 确保公司正常用车; 负责车辆的日常保养检查工作; 保证行驾车辆的安全,自觉遵守交通法规; 节约油耗,降低车辆维修保养成本; 有权拒绝车况不良或有故障的车辆指派; 精心维护车辆,做到车内良好整洁; 遵纪守法,准时出车,工作时间不擅自离开工作岗位 参加车管部门召开的有关会议;

储运部岗位职责

储运部岗位职责 公司内部编号:(GOOD?TMMT?MMUT?UUPTY?UUYY?DTTI?

储运部经理岗位职责岗位名称:储运部经理 直接领导:总经理 岗位职责:负责公司生产资料计划编制,物资、成品及年辆管理. 1.遵守国家及公司有关政策、法规和制度,按程丿子制定完善部门的管理制度和相 关工作程序。 2.负责制定部门的年度工作计划与工作目标,定期对所属下级进行业务培训,使 仓储和运输管理工作实现科学化。 3.负责制定直接下级的岗位描述,负责指导、监督、检查所属下级的工作情况, 定期对其工作绩效进行评定。 4.负责按时参加企业的业务会议审阅、起草部门相关文件,准确、及时传达上级 指示。 5.熟悉部门的工作情况和相关数据,定期向直接上级述职。 6.负责成品发运和外埠采购物资运输的车辆安排及发运过程的管理工作。 7.负责库房的口常管理和仓储物资的安全和保值。 8.严格执行各种安全制度和条例,抓好防火和叉车安全检查工作,发现问题及时 纠正并与安技员联系,配合解决有关问题。 9.组织建立、健全相关帐务、报表,并对报表数据的准确性和库房帐、物的一致 性负责。 10.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对相关业务争议提出界定请 求。 11.对本部门员工的劳动纪律、工作秩序、整体精神面貌、工作失误负责。 12.负责完成上级领导交办的其他事宜

储运部主管岗位职责 岗位名称:库房主管 直接上级:储运部经理 主要职责: 1.严格执行公司各项规章制度及工作流程,当好经理工作助手。 2.负责安排各种产品发运,保证发货及时率和准确性。 3.负责检查产品、包装、五金、辅料各库官员的工作质量,提出鉴定 意见,并定期督促检查。 4.负责各类数据电脑输入工作,及时直观准确的反映当天实际库存量。 5.负责各类报表编制及报帐工作。 6.负责定期对各库物资清点盘库工作,保持帐、物、表的一致性。 7.负责各库安全工作,做好“三防”(放火、防盗、放人为损坏)。 8.每月书面工作总结报储运部。 库管员岗位职责 岗位名称:库管员 直接上级:储运部经理 主要工作职责: 1.负责建全各类产品、半成品、包装、五金和辅助材料名细帐册,根据帐务往来 需要建立辅助台帐,帐目记载清晰、直观。 2.负责办理外购物资,内部产品出入苦登记手续,根据要求将票据及时传递到相关 部门。

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