简述招标控制价的计算流程

合集下载

推荐:工程造价辅导知识:招标控制价的编制过程中的基本步骤

推荐:工程造价辅导知识:招标控制价的编制过程中的基本步骤

工程造价辅导知识:招标控制价的编制过程中的基本步骤
招标人或受其委托具有相应资质的工程造价咨询人在编制招标控制价时候基本步骤为:
1、准备工作:熟悉施工图设计及说明,并要勘察现场,同时了解招标文件规定和进行市
场调查。
2、收集编制资料:包括招标文件相关条款、设计文件、工程定额和地方性估计表、取费
标准、施工方案、现场环境和条件、市场价格信息等。
3、编制招标控制价的综合说明。计算招标控制价价格,其中包括:
(1)计算整个工程的人工、材料、机械台班需用量;
(2)确定人工、材料、设备、机械台班的市场价格,分别编制人工工日及单价表、材料
价格清单表、机械台班及单价表等招标控制价价格表格;
(3)确定工程施工中的措施费用和特殊费用,编制工程现场因素、施工技术措施、赶工
措施费用表以及其他特殊费用表;
(4)采用固定合同价格的,预测和测算工程施工周期内的人工、材料、设备、机械台班
价格波动的风险系数;
(5)编制工程招标控制价价格计算书和标底价格汇总表。审核招标控制价价格。
4、招标控制价附件,包括各项交底纪要、各种材料及设备的价格来源、现场的地质、水
文、地上情况的有关资料、编制标底价格所依据的施工方案和施工组织设计特殊施工方
法等。
5、招标控制价价格编制的有关表格。

结语:借用拿破仑的一句名言:播下一个行动,你将收获一种习惯;播下一种习惯,你
将收获一种性格;播下一种性格,你将收获一种命运。 事实表明,习惯左右了成败,习
惯改变人的一生。在现实生活中,大多数的人,对学习很难做到学而不厌,学习不是一
朝一夕的事,需要坚持。希望大家坚持到底,现在需要沉淀下来,相信将来会有更多更
大的发展前景。

房屋水电安装工程招标控制价编制的一般流程

房屋水电安装工程招标控制价编制的一般流程

房屋水电安装工程招标控制价编制的一般流程
房屋水电安装工程招标控制价编制的一般流程主要包括以下几个步骤:
1. 收集资料:获取有关该工程的设计文件、投标文件、招标文件以及相关标准规范等资料。

2. 定义编制依据:根据相关法规、政策、标准和规范,明确编制控制价的依据和要求。

3. 开展工程量清单编制:依据设计文件和投标文件,对工程涉及的各项量进行详细测算和计算,编制工程量清单。

4. 价格确定:根据市场行情、工程特点和工艺要求等因素,参考相应的价格指标,确定各项工程量的单价。

5. 控制价编制:根据工程量清单和单价确定,按照招标文件要求,结合相关调整因素(如地区差异、风险系数等),编制控制价。

6. 审核与修订:将编制好的控制价进行内部审核,确保编制结果的准确性和合理性。

如有需要,进行修订。

7. 编制报告:编制控制价报告,包括编制依据、工程量清单、单价确定、调整因素说明等内容,并注明审核人员。

8. 报批和发布:按照相关程序,将编制的控制价报告提交相应单位进行审批,通过后进行发布。

监理工程师考试考点:招标控制价及确定方法

监理工程师考试考点:招标控制价及确定方法

知识点:招标控制价及确定方法
(1)招标控制价及编制原则
◆含义:招标人根据国家或省级、行业建设主管部门颁发的有关计价依据和办法,以及拟定的招标文件和招标工程量清单,结合工程具体情况编制的招标工程的投标限价。

明示上限拦标价。

◆编制者:招标人或工程造价咨询人。

◇编制流程:基于招标工程量清单及计价规范,收集相关资料,了解现场情况及市场行情;依次计算分部分项工程费、措施项目费、其他项目费等;汇总形成招标控制价。

(2)招标控制价的编制方法
①分部分项工程费
◆清单工程量×综合单价。

②措施项目费
◆可能的三种情况:可以计量的措施项目,根据清单的工程量,确定综合单价;不能计量的措施项目,以“项”为单位计算总价(包括除规费、税金外的全部费用);安全文明施工费,执行规定标准(不得竞争)。

③其他项目费的确定
◆招标人确定部分:暂列金额;暂估价(材料、工程设备的单价;专业工程的金额)。

◆市场(竞争)决定部分:计日工(人工、施工机械台班单价,为工程造价管理机构公布的单价;材料执行工程造价管理机构公布或市场调查确定的单价);总承包服务费(1.5%、3~5%和1%的参考值)。

④规费和税金
◇按照国家,以及省级、行业建设主管部门规定的标准计算。

(3)招标控制价的应用
◆在招标文件中如实公布,不得上调或下浮。

◆在招标文件中公布招标控制价各组成部分的详细内容(不得只公布招标控制价总价),并报送工程所在地工程造价管理机构备查。

招标控制价编制的流程

招标控制价编制的流程

招标控制价编制的流程英文回答:Tender Price Control Compilation Process.The tender price control compilation process is a crucial step in the construction procurement process, ensuring that the construction work is completed within the allocated budget. This process involves the systematic estimation of the overall cost of the project, considering various factors such as labor, materials, equipment, and profit margins. It serves as a benchmark against which actual costs are compared to monitor and control project expenses.Phases of the Tender Price Control Compilation Process:1. Feasibility Study and Concept Design: The initial phase involves conducting a comprehensive feasibility study to assess the project's viability. This includes developinga concept design that outlines the project's key architectural and engineering aspects. The feasibility study and concept design provide the foundation for the subsequent cost estimation process.2. Detailed Design and Specifications: The next phase entails creating detailed design drawings and specifications that specify the exact materials, construction methods, and quality standards to be used. These detailed specifications form the basis for accurate cost estimates.3. Quantifying and Estimating: This phase involves quantifying the project's requirements and estimating the costs associated with each element, such as materials, labor, equipment, and subcontractors. Unit rates are determined based on prevailing market conditions and historical data. Quantities are calculated from the design drawings.4. Tender Price Compilation: The quantified and estimated costs are then compiled into a tender price,which represents the total cost of the project. The tender price includes a contingency reserve to account for unforeseen circumstances and a profit margin for the contractor.5. Tender Evaluation and Award: Contractors submit their bids based on the tender price. The bids are evaluated, and the contract is awarded to the contractor offering the most competitive and qualified proposal.Factors Affecting Tender Price Control:Labor rates and availability.Material costs and supply chain disruptions.Equipment availability and rental costs.Project complexity and duration.Market conditions and competition.Contractor's experience and reputation.Importance of Tender Price Control:Ensures project completion within the allocated budget. Facilitates effective cost management and cost savings.Provides a benchmark for monitoring and controlling project expenses.Supports decision-making throughout the construction process.Promotes transparency and accountability in the procurement process.中文回答:招标控制价编制流程。

招标控制价的编制

招标控制价的编制

编制流程
招标控制价的编制流程一般包括以下几个环节:
1、投标报价梳理:收集并整理各投标人的报价,分析报价的合理性及其对 招标控制价的影响。
2、成本分析:根据项目特点、市场行情等因素,分析项目的成本构成和盈 利水平,为招标控制价的确定提供依据。
3、招标控制价计算:在成本分析和投标报价梳理的基础上,运用一定的方 法计算出合理的招标控制价。
感谢观看
在后续的招标控制价编制工作中,建议加强以下几个方面的工作:
1、完善编制标准:建立完善的招标控制价编制标准,明确编制方法、流程 和注意事项,以提高编制质量和效率。
2、加强信息共享:建立行业内的信息共享平台,方便企业间交流和分享编 制经验和技巧,促进整体编制水平的提高。
3、强化监督机制:建立有效的监督机制,对招标控制价的编制过程进行监 督和审核,确保编制的合理性和公正性。
3、工程量计算
根据施工图纸和清单项目设置,按照工程量计算规则进行计算。对于部分清 单项目,还需要结合图纸会审记录和现场情况进行调整。确保计算准确,避免出 现误差。
4、价格计算
根据清单项目数量和工程量计算结果,结合市场行情和有关计价规范、标准 等信息,按照规定的程序和方法进行价格计算。包括人工费、材料费、机械使用 费、管理费、利润、税金等。最终得出各清单项目的招标控制单价。
某市政工程项目采用工程量清单招标,招标控制价为1000万元。在投标过程 中,共有5家企业参与竞标。通过对投标报价的梳理和分析,发现有两家企业的 报价低于成本价,而另外3家企业的报价则较为合理。此时,编制招标控制价的 关键是如何确定合适的低价阈值,既能保证项目质量,又能控制工程造价。
在成本分析环节,根据项目的工程量清单和市场行情,对人工、材料、机械 等费用进行逐项分析,并参照类似项目的成本数据,计算出该项目的总成本约在 800万元左右。显然,低价阈值应高于800万元。

招标控制价和工程量清单的编制方法和备案工作流程

招标控制价和工程量清单的编制方法和备案工作流程

2.2 08规范规定:招标控制价不应上调和下 浮。 2.3 分部分项工程量清单的五个要件——项 目编码、项目名称、项目特征、计量单位和 工程量计算规则中,项目名称和项目特征可 结合拟建工程的实际确定,其余不能改变。
3. 招标控制价的备案工作流程和注意事项
3.1 招标控制价的备案工作流程 我站于2010年4月发布的“关于广州市房屋 建筑和市政基础设施工程施工招标控制价实 行全信息化备案工作指引”,详细指引了招 标控制价的备案工作的办事程序。
严格按照08规范的要求设置工程量清单项目, 以免引起不良后果,导致工程结算扯皮。
1.2.3.准确描述清单的项目特征 准确描述清单的项目特征
全面和准确地描述工程量清单项目特征是保 证工程量清单和招标控制价质量的前提。 根据08规范的精神和省站指引,清单项目特 征描述漏项和描述不清,属业主责任。
在描述清单项目特征时要规范、对编制的工程量清单的准确性和完整 性负责。 性负责。招标控制价的设立责任由招标人承 担,编制单位和负责编制的注册造价师对控 制价的准确性和完整性负责。 制价的准确性和完整性负责。 。
就招标控制价和工程量清单的编制,从以下几方面 谈谈:
1.如何提高招标控制价和工程量清单的 . 编制质量
1.1 提高编制质量的意义 1.1.1 利于招标人有效控制投资 1.1.2 利于投标人合理编制报价 1.1.3 利于工程的结算审核工作
诚信综合评价中与编制造价直接有关的内容: 严重不良行为: “有意抬高、压低工程造价或者提供虚假报告,或 与建设某相关主体串通,损害另一方利益或社会公 共利益的。”、“在造价咨询活动中,不执行行为 规范或强制性标准的,拒不执行广州市造价管理部 门的调解或解释意见的”。 一般不良行为: “其他违反法律、法规、规章或行政监督部门(或 机构)规范性文件,尚未达行政处罚和刑罚程度的 行为。”、“被市建委及以上行政监督部门(或机 构)通报批评的”。

建筑工程招投标采用最低价格中标法的规则以及最后控制价的计算方法

建筑工程招投标采用最低价格中标法的规则以及最后控制价的计算方法最低报价中标法是国际招投标通常采用的评标办法:业主公开发布招标公告和资格预审文件-投标商递交资格预审申请文件-业主向通过资格预审的投标商发出投标邀请-投标商投标-开标-报价最低者中标。

最低报价中标法的优点是:①能最大程度的降低工程造价,节约建设投资;②符合市场竞争规律、优胜劣汰、更有利于促使施工企业加强管理、注重技术进步和淘汰落后技术;③可最大程度的减少招标过程中的腐败行为,将人为的干扰降低至最低,使招标过程更加公开、公正、公平。

最低报价中标的报价技巧主要有两方面:①施工企业从技术革新、内部挖潜或采用新技术、新材料降低成本等方面入手而最大限度地降低报价争取中标;②投标时采用不平衡报价,创造索赔机会并争取最大限度的索赔金额,切忌盲目压价自酿苦果。

2百分制评标法及其报价技巧评标时根据评分标准对各种投标商进行评价,得分最高者中标。

在以上诸多的评分中"工程报价"一般占40~60分,是中标与否的关键,对工程报价的评价又分为:A标法、B标法、A +B值评标法等。

2.1A标法A标法是由业主或招标代理人根据经批准的初步设计及概算,综合考虑投资、工期、质量三者间的关系,自主确定招标项目的标底价格并以此作为评标标底。

在标底+n%和标底―m%间为有效报价,并对有效区间+n%~-m%的不同区段分别赋分,获得最高分者中标。

这种方法简单易行,基本可满足业主的预期要求;这种评标办法的报价技巧就是要求投标商报价人员具备广博的技术、经营、预算知识和丰富的预算经验,掌握有大量的技术经济资料和相关的预算编制方法,并能揣摩业主标底编制人员的心理,站在业主的角度去编制预算和报价,尽可能地让投标预算和业主标底相吻合,从而使报价决策建立在可靠的基础上,使最终报价在最佳赋分范围,争取中标。

2.2B标法B标法是招标人根据批准的概算情况,舍去个别投标商根据自身竞争需要确定的不合适的投标价,取合格投标者的报价的平均值为评标标底,规定在标底+n%~-m%的报价为有效报价,评审时对有效区间+n%~-m%的不同区段分别赋分,获得最高分者中标。

招标控制价的设计步骤(3篇)

第1篇一、项目背景招标控制价是招标人根据工程项目的具体情况,对工程量清单中各项目的综合单价进行估算,确定的总价。

它是招标过程中对投标报价的约束,也是招标人控制工程造价的重要手段。

合理的设计招标控制价,有利于确保工程项目的顺利进行,提高招标投标的公正性、公平性和透明度。

二、招标控制价的设计步骤1. 熟悉项目情况(1)了解项目背景:包括项目名称、建设地点、建设规模、建设内容、建设工期等。

(2)查阅项目相关资料:如可行性研究报告、初步设计文件、工程量清单等。

(3)掌握项目施工图及施工组织设计:了解工程项目的施工工艺、施工方法、施工顺序等。

2. 确定工程量清单(1)编制工程量清单:根据项目施工图、施工组织设计及工程量计算规则,对工程项目进行工程量计算,形成工程量清单。

(2)审查工程量清单:对编制的工程量清单进行审查,确保工程量计算的准确性、完整性。

3. 确定综合单价(1)市场调查:收集相关材料、设备、人工的市场价格,了解市场价格变动趋势。

(2)编制材料、设备、人工价格表:根据市场调查结果,编制材料、设备、人工价格表。

(3)确定综合单价:综合考虑材料、设备、人工价格、施工难度、施工环境等因素,确定各项目的综合单价。

4. 确定措施项目费(1)根据施工组织设计,确定施工过程中的特殊措施项目。

(2)查阅相关资料,了解特殊措施项目的市场价格。

(3)确定措施项目费:综合考虑特殊措施项目的市场价格、施工难度、施工环境等因素,确定措施项目费。

5. 确定规费、税金(1)查阅相关法规、政策,了解规费、税金计取标准。

(2)确定规费、税金:根据工程项目的具体情况,确定规费、税金计取标准。

6. 确定招标控制价(1)计算各项目的综合单价乘以工程量,得到各项目的总价。

(2)将各项目的总价相加,得到工程项目的总造价。

(3)根据工程项目的具体情况,确定招标控制价。

7. 招标控制价编制及审核(1)编制招标控制价文件:根据以上步骤,编制招标控制价文件。

1、控制价编制及复核流程

控制价编制及复核流程一、控制价的编制流程1、熟悉图纸;2、用广联达钢筋算量;3、仔细核对装饰做法;4、用广联达图形算量(含套项);5、复核工程量,特别是脚手架容易算重;6、上机;7、定价格,调整上机;8、按固定模式拉出暂估价项目及5%调整材料表,拉出的名称应与清单一致,而不是与定额一致;9、注:如果时间紧或户型多,为了统一,可以把“核对装饰做法”与“套项”单拿出来让一人完成。

二、控制价的复核流程1、复核清单描述①复核清单描述是否与图纸一致;②砼标号是否描述,特殊砼(抗渗、膨胀等)是否标注;③钢筋是否注明钢筋级别及箍筋;④厚度是否标注;⑤有选择性的是否选择了其一;⑥装饰地板砖、墙砖等规格是否标注;⑦栏杆及踢脚高度是否标注;⑧按樘为单位的门窗是否标注规格;⑨含纱扇的窗是否标注含纱扇;⑩暂估价项目是否与招标文件中名称、价格一致。

2、核对清单编码是否重复3、复核清单描述是否与套项一致①复核清单描述内容是否与套项一致,是否有多项及少项;②砼标号及特殊砼是否与定额套项一致,定额是否换算材料;③定额中是否换算钢筋级别;④定额中是否换算厚度(如保温板);⑤装饰地板砖、墙砖等规格是否定额换算;4、核对计量单位①核对工程量清单计量单位是否正确;②核对工程量清单与定额的计量单位是否一致。

5、核对工程量清单数量与定额数量是否一致6、复核材料价格①复核材料分析表中的价格是否选用同一期信息价;②核对材料价格是否与给定价格一致(包括暂估价)。

7、核对取费程序是否正确①工程专业是否正确;②类别是否正确;③工程辖区是否正确。

8、核对措施项目①核对垂直运输工程量与建筑面积是否一致:②如果是泵送砼,垂直运输中塔吊是否乘系数;9、计算①先计算分部分项,再计算措施项目。

10、核对综合单价是否有过大偏差(可与别的工程对比)11、核对汇总表取费程序①取费程序是否选对;②定额测定费是否去除;③劳保费是否扣除;④税金是否正确;⑤计算。

三、控制价的分析流程1、整体分析表;2、建筑措施分析表;3、分析对比后找原因。

招标文件中的招标控制价

招标公告一、招标项目名称:某市某区某道路桥梁工程二、招标项目概况:1. 项目地点:某市某区2. 项目规模:道路全长X公里,桥梁全长Y公里3. 项目投资:约人民币X亿元4. 项目建设周期:X个月5. 招标范围:道路桥梁工程设计、施工、监理等三、招标控制价:1. 招标控制价定义:招标控制价是指招标人对招标工程预期投资控制的重要依据,包括工程量清单、计价规范、市场价格等因素综合确定的工程造价。

2. 招标控制价编制依据:(1)国家及地方有关法律法规、政策文件;(2)国家及地方发布的计价规范、定额标准;(3)招标工程勘察设计文件;(4)市场价格调查及分析;(5)招标文件要求的其他资料。

3. 招标控制价编制方法:(1)工程量清单计价法:根据工程量清单、计价规范及市场价格等因素,计算工程造价;(2)综合单价法:根据工程量清单、综合单价及市场价格等因素,计算工程造价;(3)类比法:参考类似工程项目的造价,结合本项目实际情况,计算工程造价。

4. 招标控制价内容:(1)工程量清单计价:包括分部分项工程、措施项目、其他项目等;(2)计价规范:依据国家及地方发布的计价规范、定额标准进行计价;(3)市场价格:根据市场调查及分析,合理确定市场价格;(4)暂列金额:根据工程实际情况,预留一定比例的暂列金额;(5)暂估价:对不可预见因素及风险进行预估,预留一定比例的暂估价。

5. 招标控制价计算:(1)分部分项工程计价:根据工程量清单、计价规范及市场价格,计算分部分项工程造价;(2)措施项目计价:根据工程实际情况,参照计价规范及市场价格,计算措施项目造价;(3)其他项目计价:根据招标文件要求,参照计价规范及市场价格,计算其他项目造价;(4)暂列金额及暂估价计价:根据工程实际情况,合理确定暂列金额及暂估价。

6. 招标控制价汇总:将分部分项工程、措施项目、其他项目、暂列金额及暂估价等造价汇总,得出招标控制价。

四、招标控制价的有效期:招标控制价自招标文件发出之日起,有效期为X个月。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

招标控制价的计算流程通常包含以下步骤:
1. 准备工作:
熟悉招标文件:全面了解招标项目的工程量清单、设计图纸、技术要求、施工规范等资料。

市场调研:收集市场价格信息,包括人工、材料、机械租赁等成本数据。

施工方案分析:根据项目特点和施工组织设计方案,评估施工过程中的实际成本。

2. 编制依据确定:
国家或地方的相关计费规定:如《建设工程工程量清单计价规范》等。

行业定额:按照各专业工程定额标准计算各项费用。

招标文件中的工程量清单及补充说明。

3. 工程量复核:
根据招标文件提供的工程量清单,进行细致准确的工程量计算和复核。

4. 单价计算:
对每个分项工程的直接费(人工、材料、机械费用)进行详细计算,并考虑一定的管理费率和利润。

5. 措施项目费计算:
计算安全文明施工措施费、规费、税金等非实体项目费用。

6. 暂列金额与暂估价处理:
根据招标文件的规定,将暂列金额和暂估价从总报价中暂时扣除,待后期明确后再计入相应部分。

7. 折扣系数应用:
在某些情况下,可能需要乘以各专业的打折系数,这个系数反映了特定行业的风险和市场竞争情况。

8. 汇总计算:
将上述所有费用汇总,形成不含暂列金额和暂估价的初步招标控制价。

然后加上暂列金额和暂估价,最终得到完整的招标控制价。

9. 审核与确认:
完成初步计算后,由相关专家或者造价工程师对招标控制价进行全面审核,确保其合理性和合规性。

经过审查无误后,由招标人签字确认并对外公布。

通过以上步骤,即可完成招标控制价的编制工作。

同时,整个过程中需严格遵循公平公正的原则,保证招标活动的顺利进行。

相关文档
最新文档