全套完整的详细活动策划执行方案(最完整的项目策划与执行表)

活动执行流程详细表

一、活动策划执行流程图

（一）接洽流程 (2)

（二）策划流程 (3)

（三）管控流程 (3)

（四）标准管控工具：甘特图表 (4)

二、活动策划执行详细方案

（一）接洽流程 (3)

初步接触： (3)

（二）策划流程 (4)

（三）管控流程 (5)

（四）标准管控工具：甘特图表 (5)

一、前期准备 (6)

（一）前期准备的宣传类 (6)

（二）前期准备的物品类 (7)

（三）前期准备的其他 (8)

二、活动现场 (9)

三、后期工作（总结） (10)

（一）前期准备 (4)

（1）前期准备的宣传类 (5)

（2）前期准备的物品类 (6)

（3）前期准备的其他 (6)

（二）活动现场 (8)

三、后期工作总结流程

一、活动策划执行流程图

二、活动策划具体执行详细方案

说明：结合具体活动实际，对活动项目进行调整。

金凤凰广告设计策划公司

展会项目策划执行方案

展会策划执行方案一、展会概况展会名称：2015年中国（长春）国际森林食品交易博览会展会地点：长春国际展览馆展位面积：特装展位（7米X 14米）展位号：5号馆（98m2）布展时间：2015年9月10日—17日展会时间：2015年9月18日—21日撤展时间：2015年9月21日下午合作商：成都中展利德有限公司（为公司预订展位、特展精装、广告宣传、设计策划等）联系人：李明才电话：1861388128 备注：展位地点图及效果图详见附件（一）参展目的及意义 1、目标说明：森交会作为我国林业最大的专业展会之一，被业内人称为“行业第一会”、“全国林业的风向标”。为达到公司参加本届森交会的预期目标，提升公司品牌知名度和市场影响力，圆满完成公司本届森交会的招商目标及品牌价值提升，制造公司在行业内外的影响力，达到森交会后架构全国的总体战略目标。 2、目标指导思想 1)提升公司品牌知名度和市场影响力。 2)使产品快速招商，更迅速的切入全国市场，提升产品销量。 3)了解同类产品运作模式，了解市场发展动向。 4)接触新客户，通过和经销商交流，掌握销售一线的市场动态。 5)收集目标客户资料信息及竞争对手的信息资料。 6)与客户现场互动，进行调研，接收最终端群体信息反馈。 7)新产品的发布、推广。

8)与合作商见面，直接互动沟通，巩固合作关系，达成进一步战略合作意向。 9)获取销售订单二、参展准备（一）参展产品本次参展主打公司品牌“森林演义”，其次为新疆巴州政华商贸有限公司产品做推广宣传。并通过大量现场产品试服体验，全力主推“森林演义”各系类产品，并通过本次展会达到预期销售及全国布局。表一：参展产品清单

抽奖活动方案精选

抽奖活动方案精选一、活动背景：值此和一装饰公司成立2周年之际，为答谢社会各界及消费者对公司的两年来的支持与厚爱，在此举办2010家装盛典，故活动地点选择八月楼步行街。八月楼位处八月楼步行街中心，有新一佳、国美等国内外知名商场，随着“八月楼步行街的日益兴起”，它将成为吉首城区发展的最活跃商业及休闲游乐购物的区域。目前，八月楼第一期已从本月2号开始陆续交房，也有少部分业主开始装修。平均每一天交房为4套，预计一期到交房应到五月份。二、活动思路：借和一装饰公司成立两周年之际，答谢新老客户，举办现场促销活动。2012年3月2日，八月楼一期开始交房，业主将陆续拿到房子，届时将掀起家装消费高潮。借此契机，和一装饰公司配合该楼盘交房3、4月时，在八月楼一期现场布展，为业主供给家装免费咨询、家装材料展示促销等活动，公司将与业主应对面交流，到达销售目的。整个活动将分为“精品样板看房直通车”、“装修咨询盛会”、“超级优惠酬宾”三个部分进行。三、活动目的： 1、提高公司的知名度和美誉度，扩大公司在业内的影响力； 2、作为和一公司成立两周年庆典活动，一方面向消费者宣传家装知识；一方面经过的超级优惠酬宾形式答谢老客户对和一的厚爱，增强和一的美誉并构成新的人际传播到达增加现场客流的目的。 3、经过活动收集客户资料，扩大公司的客户群体； 4、经过活动，为公司创造直接的经济收益。四、活动资料：活动主题：“2010家装盛典——‘和一’两周年庆典” 活动口号：精心、细心、贴心、零距离服务活动时间：**年4月19日-5月19日活动地点：八月楼步行街广场参与对象：所有市民具体资料： 1、装修咨询盛会（1）创意：介绍常识、剖析家装，让消费者明白消费、放心托付！（2）资料及目的： ①用专业的知识，群众语言的讲解家装，介绍家装常识，让消费者明白如何更好的装修房子。 ②分析目前装饰行业正规、品牌装饰公司与小企业和装修“游击队”的本质区别（如后期服务、质量）。 ③介绍和一装饰公司的几种装修模式和收费标准，让业主明白钱到底花到哪里去，让消费者更加安心、放心、舒心。 ④揭示目前装饰、建材行业的黑暗面，提醒消费者注意，同时展示和一装饰公司是如何做的，增加消费者对公司的信任度，有利于消费者的最终签单！（3）活动现场： ①作品展示：作品置于业主就座位置的两侧，呈扇面展示。作品上头有设计效果图和实景图进行比较，注明设计说明和业主的基本情景，房型和装修投资额，整体（包括软装饰、灯具、家居）的价格说明。

2020元旦公司抽奖活动策划书方案

2020元旦公司抽奖活动策划书方案为展现公司蓬勃发展的良好风貌,打造安普文化品牌,加强团队建设,以更好的精神风貌迎接2019年。下面由为大家的公司抽奖活动策划书，欢迎大家阅读! 1、打造安普企业文化，增强凝聚力; 2、加强各部门同仁之间的联系与沟通; 3、增强公司员工的集体主义精神观念。 1、调度组：负责整个活动的宣传、调度、进程、后勤安排;(靳美仙负责) 2、节目组：节目的收集、抽奖活动准备、游戏道具、奖品发放;(靳美仙任小会负责) 3、采购组：负责抽奖活动、游戏道具、奖品的购买;(孙丽负责) 4、舞台布置组：负责现场布置、音响控制、现场照相工作。(吴彦负责)

1、蒋总开场白 2、公司领导至少报送一个节目; 3、合计节目不低于5个。 4、节目要求：以回答形式得奖品，抽奖活动 5、节目组织安排：节目于12月20日前准备好，并打出节目单报批 6、抽奖活动： 1)现场穿插进行，抽奖活动现场抽出：特等奖 1名(价值200元/个); 一等奖 2名(价值100元/个); 二等奖 4名(价值50元/个); 三等奖6名(价值20元/个)。

2)奖品采购：孙丽负责在12月25日前采购到位; 3)抽奖方式：入场时由工作人员发放入场抽奖号码牌。 7、游戏：设计3-4个游戏临时应急，热闹气氛，参加人员可获得小奖品。现场工作人员纪念品、参加游戏人员小奖品共约300元，总费用。 1、领导致词; 2、主持人现场介绍到场嘉宾; 3、节目进行，中间穿插抽奖和游戏活跃气氛; 4、韩总结束致词 5、活动结束时，工作人员负责现场清理。 1、餐饮费用：人均50元。 2、奖品费用：800元;

活动执行方案5则范文正式版

《活动执行方案》活动执行方案（一）：活动目的与宗旨：为了让员工们加深对公司的了解，熟悉岗位工作，认识自己在工作中的行为规范，提高工作用心主动性，打造一流工作团队。透过知识活动竞赛的开展，能够加深公司员工对于公司企业文化及各项规章制度的掌握，在今后的工作中，能够按规定办事、按流程办事，同时在公司范围内，创造了良好的学习氛围，促进公司发展。活动时间：活动主办：培训部活动协办：公司其他相关部门活动地点：竞赛资料：公司企业文化，考勤制度，商业模式，三岗职能，解决问题的办法，自我管理与学习，固化培训制度，人员异动管理办法，员工保密管理规定，信息安全奖惩管理规定，安全保卫制度，采购管理办法，仓库管理办法，差旅费管理办法，车辆管理制度，晨，日报管理制度，晨会晚会管理制度，电话管理对顶，费用管理规定，个人借款管理规定，工作小结提交规范，公司奖惩制度，固定资产管理制度，会议管理制度，会议室使用规定，名片管理规定，内部讲师管理办法，文件管理制度，现金管理制度，一事一报管理规定，引导人管理办法，用电管理规定，工作牌管理规定，员工申诉管理制度，招聘管理规定，转正规定，低值易耗品管理规定。活动实施流程 1、下发竞赛通知及参赛报名表。 2、采购竞赛用品及奖品并布置竞赛会场，各部门上报《参赛报名表》。 3、开展知识竞赛具体流程。 (1)主持人介绍比赛目的、规则，介绍到场领导及参赛队伍; (2)竞赛开始(每个环节完毕穿插观众答题); (3)竞赛主持人宣布比赛结果，请领导颁奖。

活动过程与资料： (一)活动总设计：知识竞赛题型分为必答题、抢答题、风险题三部分;(二)活动过程与资料规划：1.知识竞赛参赛选手的筛选工作： 1由培训部对各部门参赛选手进行抽签决定，培训部分别对公司的各个部门员工进行抽签提名，每部门抽选2名员工代表团队参赛。2由人力资源部组织本次竞赛的评审组，人数2-3人 3未被列为参赛选手员工均为部门拉拉队，负责为本部参赛员工助威呐喊。4培训部做好本次活动的策划和组织，并严格做好试题保密工作，做好活动的全面解释工作。 2.知识竞赛的全过程： 1)各部门员工需提前15分钟到场，由工作人员对大家宣读比赛规则;2)各个参赛部门务必服从比赛规则，如有违反将按照规定处理;3)详细规则见附表; 4)比赛由三部分组成：第一部分是必答题部分，第二部分是抢答题部分，第三部分是风险题部分; 5)决赛结果将在比赛结束后公布，由人力资源总监为获奖群众颁发证书和奖金; 活动对象：公司全体员工活动经费预算：待议奖项设置：为提高自己岗位工作潜力，加强实际岗位工作规范，望全体员工用心参与! 培训部 2012年2月23日附表知识竞赛比赛规则一、总则：比赛将本着公平、公正、公开的原则，以学习企业文化知识、规章制度。增加比赛竞争性为最终目的。二、比赛流程：

公司趣味活动提案(方案)

公司趣味活动提案一、拔河比赛游戏道具：拔河专用绳子、红色标志布条、手套等参加人员：8人或多人参加游戏规则：智能精工全体人员按条件分组，暂定6人/组，进行团体对抗比赛。在场地上画3条平行的短线，间隔2米，居中的为中线，两边的为界。拔河绳中间系一根红带子作为标志带，下面悬挂一重物垂直于中线。参赛的两队人数相等，同时上场。各队选一名指挥员，队员依次交错分别站在河界后拔河绳的两侧，裁判员发出“预备”口令，双方队员站好位置，拿起拔河绳，拉直做好准备。此时标志带应垂直于中线。待裁判鸣哨后，双方各自一齐用力拉绳，把标志带拉过本队河界的队为胜方活动优点：增强员工之间的交流，调高团队凝聚力。参考图片：二、抢椅子比赛游戏道具：凳子（数量待定）参加人员：8人或多人参加（其中一人为喊话员不参加比赛）游戏规则：游戏开始先把凳子成圆形（按参加人数减一计算，即8人摆7张），然后，参加人员在凳子外面围成一圈，主持人敲鼓或放音乐时参加人员就沿着圆形顺时针或逆时针跑动（注意不能插队），当鼓声或音乐停下时参加人员要讯速找到一张凳子座下，因为凳子少一张，所以会有一人没凳子座，这个人就算是被淘汰了，这时要把凳子减少一张，其余的人继续玩，直到剩下最后一人为止，这人就算赢了。赢的人给予奖励。活动优点：增强同事之间的交流，增加笑点。参考图片：

三、夹气球跑（心心相印）游戏道具：气球若干、绳子、终点标志物（可划线或放置椅子）参加人员：8人或多人参加游戏规则：两人一组，每组吹涨一个气球，彼此用背脊或头夹着气球，由起点开始行，绕过障碍物，抵达终点。若中途弄跌了气球，必须返回起点，重新开始。游戏过程中不得用手接触气球。活动优点：增强同事之间的交流，增加笑点。参考图片：四、绑腿跑（两人三足或五人六足）游戏道具：绑腿专用绳子、终点标志物（可划线或放置椅子）、海绵垫参加人员：2人或6人参加游戏规则：发令前，每队按横排立于起点线后，分别将相邻队员的左右腿用绑带绑在一起(绑在踝关节附近)。所有队员以站立方式起跑，听到发令后，同时走或跑向终点，以最后一名队员通过终点线（终点放有海绵垫）为计时终止。行进中所有相邻队员两腿自始至终要用绑腿绳绑在一起，如遇脱落，需在原地重新系好后才可继续行进，否则成绩无效。如中途有队员摔倒，待整理好后可继续行进。以每组比赛用时计取名次。活动优点：增强同事之间的交流，增加笑点。参考图片：

展会策划执行方案

一、关于展会展会名称：“发现新生力量”——中国（天津滨海）国际文化创意作品展展会地点：天津滨海国际会展中心（地址：中国天津市经济技术开发区第五大街滨海国际会展中心）展位面积：270㎡展会时间：2014年8月28日-8月31日（9:00-16:30）（展商提前30分钟进馆，推迟30分钟离馆。）展位号：FT02 展会主办方提供的工具及服务范围（桌椅板凳水电，用餐茶水电话等）：二、参展目标 1、展览展示； 2、接触新用户； 3、提升企业形象； 4、与用户互动；三、参展准备（一）参展产品（1）种类：工业设计作品、造型类作品、雕塑作品、其他设计类作品；（2）数量：（3）作品的运输：由参展方负责；（4）布展及撤展时间 a.参展时间 2014年8月25-26日（8:30-17:30） 2014年8月27日（8:30-20:00） 8月25日上午开始布展，27日下午展品进馆。 b.撤展日期： 2014年8月31日（17:00开始至撤完）（5）征集作品样稿与实物，不求多，但求精。做好样品的分类和编号，整理统计作品详细信息。（6）批量制作所有作品的画签（二维码），打印到不干胶纸上贴于样品上。剪下每个作品标签，贴到相关作品实物上。（二）宣传资料宣传单张：十六开大小，纸上应有简单的企业、产品和服务介绍。宣传单页的

画面应尽量精美一些，纸张稍微特殊一点。宣传画册：宣传画册反映的是企业的综合实力和情况，信息范围相对于宣传单张宽泛一些，在画面上以图文并茂的形式进行介绍，在开本、工艺和装订方式等方面体现出强烈的个性。（四）关于礼品展会过程中所派发的物品包括宣传单页等印刷品，及其它小礼品。注意事项：手册、赠品及作品应由参展人员有目标地将事先准备好的企业印刷品或精致小礼品适时发送给互动用户。（五）展位设计 1、展位设计原则（1）符合参观对象的审美导向；（2）考虑人流心理及流向；（3）考虑展位利用率的最大化；（4）考虑安全性；（5）考虑施工难度及成本因素。 2、展台设计要求（1）多数参观者来展会的目的是为了搜集信息，因此展台需要布置得非常醒目来吸引人们的注意力，并且还要能传达企业的某些具体信息。（2）展会是发布新产品的好机会，企业的最新产品应当在展台上有所体现。（3）在展会上划出一块远离公众视线的安静区域，这样可以方便潜在顾客同销售人员私下讨论他们的要求，也可用做展台工作人员的休息场所。 3、展位设计（略）（六）参展人员参展职员职责包括：布展、撤展，参展安全、后勤，展览资料的发放，物品的运输、保管、分类、领取、统一回收等。

现场抽奖活动方案

现场抽奖活动方案【篇一：现场抽奖sp活动方案】看房送现金sp活动方案细则一、活动目的 1. 更好促进双盘现场营销中心人气，树立楼盘良好口碑 2. 利用房展会人群聚集地展开现场促销活动二、活动时间地点 1. 2012-9-16至9-29两周，暂行一周，双盘营销中心现场 2. 2012-10-1至10-3三天县房展会现场三、活动内容 1、因活动物料筹备问题，营销中心现场先采用摸奖箱摸奖， a) 流程：客户至现场凭身份证或手机号码登记，登记后进行摸奖，置业顾问填写中奖金额。 c) 转盘物料到位后摸奖活动结束，进入转盘抽奖形式。 2、幸运转盘送现金环节 a) 流程：客户至现场凭身份证或手机号码登记，登记后参四、物料准备（翡翠城、晶华美郡）五、人员安排 1、每日抽奖、转奖轮流安排置业顾问接待登记， 2、奖金有双盘开发商销售经理申请，保管并安排派发。 3、活动结束后提供客户登记名单予以开发商财务审核。【篇二：【抽奖】活动策划方案】转转盘抽奖赢大礼活动

【彩壳飞扬】各加盟店 6、7月份正值巴西世界杯之际，为借世界杯之“势”，彩壳飞扬项目集“自营店、加盟店、代理商”将在各地区加盟商开展“来转盘抽奖赢大礼活动”。活动目的：提升销售业绩，建立起消费者信赖的受众品牌。活动时间：6月17日至7月13日（逢每周五下午6点至晚上9点）活动地点：各地区加盟店活动对象：过往人群（可拓展范围）活动负责人及主要参与者： 1、各地区彩壳飞扬店 2、【彩壳飞扬】策划部：负责设计策划。活动内容概述: 凡光顾彩壳飞扬店者均可以参与“转转盘抽奖赢大礼”的活动机会，参与抽奖活动者将有机会获得彩壳飞扬店送出的代金券和礼品。（礼品送完即止）活动规则：凡是在指定时间内光顾彩壳飞扬店，即可参加幸运大转盘抽奖优惠活动。（数量有限，送完即止）活动流程如下： 1、转动转盘一次即为抽奖一次，消费一次即可一次抽奖机会（依次类推）。 2、抽奖获得奖品者即时兑现。 3、代金券现场即用，不派发留候使用。活动转盘项目【奖品大礼】：（也可以自行决定礼品） 1、谢谢参与 2、免费数码包一个（50个）

大型活动执行方案模板

大型活动策划方案完整模板大型活动策划方案（模板）说明：此“大型活动策划方案”适用于论坛、年会、峰会等大型活动，主要由活动背景、活动目的及意义、内容策划思路及核心活动安排、活动亮点、活动概况、活动流程、主要嘉宾介绍、活动推广方案（简）、活动预算、关于我们等十大部分构成。以下以在某城市举办的全国性财经类高峰论坛为例，相关内容为虚拟示例，仅供参考。封面主题（如：创新·整合·持续·和谐） ——首届***区域经济可持续发展高峰论坛中国·重庆年月日（周）主办单位 *** 协办单位 *** *** 支持单位 ** ** 战略合作伙伴 ** 承办单位 ***

首届***区域经济可持续发展高峰论坛·策划方案一、活动背景 (4) 二、活动目的及意义 (4) 三、主题、内容策划思路及具体安排 (5) 四、活动亮点 (7) 五、活动概况 (7) 六、活动流程 (9) 七、主要嘉宾介绍 (12) 八、活动推广方案（简） (12) 九、活动预算 (13) 十、关于我们 (15)

一、活动背景 …… 为此，***联合***，共同举办以“创新·整合·持续·和谐”为主题的“首届***可持续发展高峰论坛”。论坛将邀请***经济研究专家、当地政府代表、全国各地企业家等会聚，共同探讨“”等内容，从而探索的发展之路和发展模式，构建和谐发展环境。二、活动目的及意义 1、探索发展之路和发展模式；探讨区域经济可持续发展过程中必须关注和解决的重要问题，并针对地区特点，提供可行性决策参考； 2、有利于整合地区资源，加强周边城市进行跨区域的经济合作，推动区域经济的全面发展，构建和谐的发展环境； 3、为经济发展出谋划策的同时，为的招商引资项目提供展示和沟通交流的平台。三、主题、内容策划思路及具体安排主题：创新·整合·持续·和谐策划思路：会议主题：主题内涵剖析。总体内容：总体内容分为“”两大部分，最后回归到“”主题。突出主题的同时，明确的指出目前经济发展的主要方向，即发展特色经济……。四大主题将所有探讨的话题，系统的串在一起，最终达到“主题鲜明，对问题不同层面、不同角度深度剖析”的效果。会议形式：实地考察、招商项目展览、开幕式主题演讲、对话交流、论坛总结等形式相结合，既有当地实践体验，又有深度理论研究；既有观点陈述，又有交流讨论；既有宏观方向把握，又有微观问题探讨；既能为当地经济发展出谋划策，又能为当地搭建招商引资的平台。核心活动安排：一、主题演讲 1、演讲主题一嘉宾：目的：权威专家深度剖析经济目前的发展，同时提出有针对性的发展策略和可行性发展战略。 2、演讲主题二嘉宾：目的：深度剖析文化特征，对“文化经济”提出建设性意见。 3、演讲主题三嘉宾：目的：宏观性提出地区优势及资源整合的重要性以及“产业带”建设的必要性和有效措施。

创意市集策划案

创意市集策划案创意市集策划案摊位主打产品类型：环保——废物利用产品： 1，可口可乐盖，啤酒盖的创意产品。用途：做挂件，特点：个性化，建议朋友用大头贴。但是取得的统一型的，比如：星座，生肖，漫画夸张···问题：耐用性，钻孔，防湿，建议： 2，鞋盒创意产品——抽纸盒用途：适合抽纸，起到装饰作用特点：包装上(用的材料，和图案几种风格：问题：建议： 3，环保袋用途：特点：把平面立体化，在原有环保购物袋上加上自己的创意(绣上酒瓶盖等)问题：建议： 4.储蓄盒用途：储蓄特点：样式可爱，实用，环保问题：建议：

以上是我们自己原创的产品，现场时我加上一些我们在网上淘到的便宜有特色的小物件。人员安排：宣传组：新玉，钱锦物品收集组：王高勋，陈俊设计组：严青，家慧，佳音制作组：燕瑜，罗丽，妩瑶，任务简介和时间安排宣传组：主要是想现场的吸引眼球的方式，虽然这部分看起来容易，但是要考虑到效果还是很需要时间思考。辛苦了，物品收集：你们是后期工作进行的保证，所以请及时完成2. 一、活动背景：此次的KAB“创意市集”是针对自主创业活动的一次小尝试，旨在通过此类低门槛、低风险活动让同学们亲身体验基础创业的快乐和意义，也一定程度上有助于大学生培养创新能力激发创意灵感更好地了解市场和创业。二、活动简介：创意市集的英文名称为i-Mart,它包含了双重含义，既代表idea-mart(点子市集),也代表I’m-Art(我是艺术)。创意市集是一个把奇思妙想做成产品，并在特定场地展示、售卖个人原创手工作品和收藏品的文化艺术活动。本届市集主要活动有： 1、大学生个人创意作品(如时尚设计、DIY手工作品、个人收藏品、玩具精品、电影DV、图书唱片、工艺礼品、日用品装饰、创意平面设计、摄影、音乐等)展卖; 2、“创意之星”评眩

抽奖活动策划书

抽奖活动策划书抽奖活动策划书（一）一、抽奖时刻、地方：时刻10月7日上午9：30分开始到下午5：30分地方：金苑小区庆典台上。二、现场布置： 1、抽奖规则提示板。1板包括奖品内容； 2、奖项公示牌1块，上盖红布； 3、抽奖箱1个，内装抽奖卡（去掉 4、7及4、7个位数）； 4、主持台、现场司仪、现场礼仪。三、抽奖规则（流程） 1、将参加抽奖的客户五人一组，分组抽奖； 2、先到抽奖台抽奖号（或抽奖卡），奖号全部抽取完毕进入下一程序； 3、揭奖； ①、先揭三等奖第一组……第x组，穿插二等奖； ②、再揭二等奖（穿插三等奖）； ③、揭一等奖。四、兑奖、领奖 1、凭奖号和购房发票和到售房部领奖； 2、由提供奖品的相关公司开具收据及维修票（凭领奖者身份证）； 3、由相关公司送货上门。五、借势造势 1、获二等奖一等奖的客户，现场要自己买鞭炮燃放； 2、送货时要游街、打宣传牌：“金苑小区购房中奖”； 3、由模特礼仪随车宣传； 4、送货到家要由客户在自家门前燃放鞭炮。抽奖活动策划书（二） 20XX年元旦到来之际，适逢20XX北京国际家用及商务汽车展示交易会举办之时。为刺激低迷汽车消费市场，吸引消费者踊跃参观展会，更好的拉动元旦期间汽车消费，我们特举办现场幸运抽奖活动。抽奖形式：凭门票参与现场大抽奖抽奖地方：北京汽交会现场兑奖时刻：当天兑付兑奖地方：“汽交会组委会”抽奖活动治理办公室（汇展中心一层）奖项设置：大奖：价值20万左右的家用轿车一等奖：价值10—15万的家用轿车二等奖：价值8—10万左右的家用轿车三等奖：价值3—5万元左右的小型轿车四等奖：车载电器设备（车载免提、车用氧吧或剃须刀）五等奖：闻名品牌车上吊饰：史努比、芝麻街、维尼熊六等奖：温馨系列（座套枕套、靠垫、方向盘套、手刹套）抽奖办法： 1、“汽交会”将每天产生大奖及一、二、三等奖各一名，四、五、六等奖各100名； 2、已中奖的参观人员将别再参与下一轮的抽奖；

创意提案竞赛企划书

*请制作A4直式左侧装钉一式五份及烧录光碟一份台北市政府劳工局就业服务处－创意提案竞赛

【活动简章】一、目的：台北市政府劳工局就业服务处一直以来为广大求职民众拟定相关求职资讯，并针对不同类别求职群，如：二度求职者，中年失业劳工…等等，也策划相关辅助措施，以及补助办法，也不时举办相关大型求职徵才活动，为能够在未来给予民众更贴切的服务与需求，办理这次竞赛在於激发社会大众之创意，并且从中择选出具建设性的企划提案，也有效了解民众之实际需求，进而集结公部门与社会大众的力量，实现创新、创意、创业三者结合的三创效益；另一方面，也作为台北市政府劳工局就业服务处尔後执行就业服务参考依据。而为向社会大众广徵行动方案，企画内容以四大方向「提升台北市就业服务站服务品质」、「促进台北市就业服务站媒合成果」、「提升台北人力银行网站服务品质」、「促进台北人力银行网站媒合成果」为范围。 1.「提升台北市就业服务站服务品质」依据北市就业服务处目前服务项目，提出具创意性提案以有效提升各服务站服务品质。 2.「促进台北市就业服务站媒合成果」依目前台北市就业服务处各项活动，如大型徵才活动，求职求才站内资讯等，提出相关提案可助於就业服务站媒合成果之提案。 3.「提升台北人力银行网站服务品质」依据台北人力银行各项线上服务项目做了解，进而提出具新意的提案以有效提升台北人力银行服务品质。 4.「促进台北人力银行网站媒合成果」参照目前现有台北人力银行各项媒合服务，提举出更具丰富性并更贴合求职民众与厂商的需求之提案。二、办理单位：（一）主办单位：台北市政府劳工局就业服务处。（二）执行单位：合欢多媒体行销有限公司。三、时间： (一)投稿收件：亲送：收件至99年10月15日﹝五﹞17：00止，请注明「创意提案竞

现场抽奖活动方案

现场抽奖活动方案抽奖活动方案为活跃晚会氛围，现场设抽奖活动，希望英唐全体员工能在激动人心的抽奖活动中感受到幸运之神降临的美好时刻;具体活动细则如下。一、抽奖宗旨： 1、本次抽奖采取“机会均等、永不落空”制； 2、相关领导、嘉宾及员工（优秀员工）抽取； 3、本次抽奖现场抽取“特等奖”至“三等奖”共8名二、抽奖条件： 1、凡庆典当天到场参加晚会活动的英唐员工均可凭抽奖卷参加抽奖； 2、抽奖从最低奖项开始抽起； 3、中奖奖票抽中后不再投入抽奖箱中； 4、凡持有抽奖券的人员，请将兑奖正券在庆典晚会开始前投入抽奖箱中。抽奖活动方案三、奖项设置：奖项奖金额度数量奖品小计特等奖1000 1 红包1000

一等奖800 1 红包800 二等奖500 2 红包1000 三等奖200 4 红包800 小计8 3600 四、具体流程： 1. 庆典前一天（10月18日）公司将抽奖券发至每名员工手中，保留抽奖券发放登记资料以备查； 2. 庆典活动当天在会场入口处设置抽奖箱，入场人员将抽奖卷副卷按虚线撕下保留，将抽奖卷投入抽奖箱； 3. 庆典晚会中由现场嘉宾进行幸运抽奖，依次按晚会流程安排顺序从三等奖开始至特等奖； 4. 员工凭副卷兑奖现场领取奖品； 5. 抽奖活动中中奖员工合影。补充说明：（一）关于抽奖券： 1、抽奖券分为正券和副券，正券和副券上印有同样的号码及员工姓名，且盖有公司行政部的有效公章； 2、正券投入抽奖箱内，副券持有者保存以做兑奖用。 3、在兑奖时，必须持有效副券前来兑奖，凡无效奖券、奖券损坏无法识别者、奖券丢失者均不予以兑奖。抽奖卷投入抽奖箱方有资沿此虚线将正卷副卷妥善保存，凭此

促销活动执行方案

促销活动执行方案 “净味家装、快乐体验----漆大派送”活动执行方案第一部分：活动总述一、活动目的：近年来，随着人们室内装饰意识的提高，如何选择一款健康、环保、性价比高的油漆日益为大众所关注的话题。本活动通过好思家乳胶漆免费体验活动，使蚌埠的消费者近距离的接触、了解、感受好思家漆的品牌内涵、产品质量及服务，使我市这一地产优秀品牌让更多的消费者认可并接受，惠及广大蚌埠百姓。1、提升快乐家装和品牌形象。 2、宣传净味漆，形成口碑效应。 3、与油木工建立联系，拓展油木工队伍。 4、提升金山专卖店的影响力。二、活动主题： ☆主标题：净味家装、快乐体验——漆大派送”三、活动主办：蚌埠经济生活广播《快乐家装》、涂料公司四、活动时间： 4月1日一7月30日第二部分：活动内容介绍 “净味家装、快乐体验-- 漆大派送”活动细则为提倡健康家居、环保装修，蚌埠经济广播电台‘快乐家装’栏目携手涂料公司，在全市范围内征选出60户家装业主，为其免费提供净味漆，让您体验环保装修的快乐。详情请

收听每周一到周五中午11点---11点半；12点---12点半《快乐家装》栏目。活动时间4月1日至4月31日1、活动内容； ①每天报名第一名获赠每户3桶净味易擦洗；第2、第3名每户2桶净味易擦洗；第4至第6名获赠1桶净味易擦洗。共计60名，报完为止。② 未取得获赠资格的报名者，可享受所有净味漆产品的8折优惠。 ③获赠的净味易擦洗如果调换净味竹碳漆，每桶需补交100元价差。④ 所有参与者，其派送漆必须在4、5、6三个月施工完毕。否则一律取消享受派送资格。由公司负责现场监督使用。 ⑤ 好思家公司有偿提供喷涂施工。报名办法：通过经济广播“快乐家装”栏目电话热线公开报名。报名热线：2058001、2058002。2、报名完毕，栏目主持人当即公开宣布报名序号。 3、报名完毕后一周内到金山专卖店办理登记备案手续。过期不办理手续视为自动放弃。4、好思家公司备有客服直通车，16日至30日8点----18 点专门接送客户。客服热线：4032157，4081515。5、报名资格：蚌埠市区（不含三县）所有正在装修并使用乳胶漆的家庭业主。 6、报名期限：报名时间从4月16日开始至4月30日止。-涂料公司

活动执行方案到底写什么

执行方案到底写什么常常有小伙伴问我要执行方案，讲真，我也并没有现成的特别完善的，可能是活动做久了，懒了，并没有再把所有的执行细节完整的用文字呈现出来，那么，今天就先来梳理下，执行方案到底应该写点啥？执行案是该选择PPT还是WORD？如果客户没有明确要求的情况下，个人建议还是使用WORD吧，执行案主要是将项目各个环节的详细细节阐述清楚，文字会比较多，WRED相对于PPT来说，更有利于展示。当然，部分内容也是需要EXCEL或图片来展示的，可以通过WORD 的插入功能来实现。关于WORD中的表格内容，这里说三点： 1、尽管WORD中也可以画表格，而内容复杂的表格还是建议用EXCEL做，在EXCEL中合并对齐等都要顺手许多，特别是需要运用到公式的部分更是便捷许多，WORD中的表格没有计算功能。 2、将EXCEL的内容放进WORD中，可将EXCEL中的内容复制，粘贴到WORD中，再适当的调整格式。将光标移至复制表格的左上角，出现图标如下：

右键点击后，选择【自动调整】——【根据窗口调整表格】 3、如果表格过宽，可选择在WORD中插入横向的页面来放置表格，点击【插入】，在【空白页】的下拉选项中选择【横向】。执行方案中应包含哪些板块？完整的执行方案应体现项目筹备期、项目进行期及项目延续期的所有内容。项目筹备期是指双方签订合同后，乙方组建项目小组开始全面筹备，体现在执行案中，有项目分工表、进度推进表、物料筹备清单。项目进行期是活动现场的执行管理方案及应急预案预案；项目延续期是项目完成后对项目的总结分析，项目效果评测及后续的媒体报道方案。接下来，就依次说说每个部分的内容应该写点什么？一、活动概述活动概述又可分为活动信息、活动分项说明、活动现场规划。 1、活动信息活动信息是将活动名称、主题、时间、地点、活动思路、活动形式等简洁明了的罗列出来，不一般不超过1页篇幅，这里就不累述了。 2、活动分项说明这是针对内容丰富的大型活动而言，可能整个项目是分阶段、分场地、

抽奖活动策划方案精选

抽奖活动策划方案精选 20xx年已渐进尾声，经过各级员工的共同努力和奋斗，开发区分公司基本完成了既定目标。为感谢员工一年来的辛勤劳作，召开员工表彰大会。为活跃大会气氛，现场举办抽奖活动。希望全体员工感受到公司的关爱，进一步增强企业的凝聚力和向心力!为保证活动公正公开透明，特制定本活动方案。一、活动时间 20xx年元月27日员工表彰大会期间二、活动地点(待定) 三、活动规则 1、本次抽奖采取机会均等、公开透明的原则; 2、相关领导抽取; 3、本次抽奖现场抽取特等奖1名，一等奖2名，二等奖5名，三等奖10 名，共18名。四、抽奖条件 1、凡当天到场参加表彰大会的分公司员工均可参加抽奖; 2、抽奖从最低奖项开始抽起; 3、中奖奖票抽中后不再投入抽奖箱中; 4、凡持有抽奖券的人员，请将兑奖正券在表彰大会开始前投入抽奖箱中。五、奖项设置

六、具体流程 1、组织环节 (1) 奖品采购：满洪彬、徐佰振 (2) 奖品保管：张军燕 (3) 抽奖券制作：孙佳 (4) 抽奖券下发及登记：孙佳、张军燕表彰大会前一天(元月26日)公司将抽奖券发至每名员工手中，保留抽奖券发放登记资料以备查询; (5) 摄影：白广新 2、抽奖环节 (1) 主持：活动当天在一楼东门入口处设置抽奖箱，由主持人宣读抽奖券投放原则，入场人员将抽奖券副券按虚线撕下保留，正券投入抽奖箱。 (2) 抽奖人员安排：特等奖：集团总经理助理郝峰一等奖：分公司总经理李光才二等奖：分公司生产部长田保勤、财务部长刘书菊、综合部三等奖：各部门负责人丁振云、张金录、解国林、马宗广、赵俊芳 (3) 抽奖箱管理、抽奖协助：刘艳艳、景圣杰

怎样写一份优秀的活动策划与执行方案WORD文档版本新版

怎样写一份优秀的活动策划与执行方案WORD文档版本新版怎样写一份优秀的活动策划与执行方案活动策划其实就是逻辑思维能力加创造力的组合体，组合在一起就是一个策划工作。下面是关于怎样写一份优秀的活动策划与执行方案的内容，欢迎阅读！以下是针对线下活动策划方案：作为策划的统筹人，不单单只是几张表或者一个大局就可以了，活动策划重要的是细节和规划及活动的跟进。就拿我之前的工作来说吧，只能说是经历，谈不上经验~纯属抛砖引玉哈! (我之前的工作主要是都是线下节假日营销活动~店铺促销) 举个栗子：活动：【母亲节活动策划方案】对象：全国直营店第一、活动前期的准备 (时间：提前一个月准备，母亲节是五月的第二个星期日，四月初你就要开始活动的策划准备了) 1、活动方案设计：活动的目的，主题，主推品，赠品，时间，目标制订。(预算成本：原则低成，高品质) 2、物料的准备：文宣活动推广海报，宣传单，主推品库存，赠品，陈列的设计、营销销售话术的编辑(确定各项的完成时间及负责人)。

3、活动前期的推广。(公司公众微信平台、各店可依附推广的.平台、VIP平台、店内的文宣海报推广，并要求属于店长、店员参与推广) 4、培训：主推品的宣传培训、赠品培训，陈列培训，让每个店员熟练掌握活动主题及内容。(大培训+小培训，大培训即是对全国店长培训，小培训即是各店利用晨会，例会，专门培训，督导下店培训等) 5、店内氛围的布置：文宣、主推品、赠品、音乐等就位(文宣，主推品，赠品按着标准方式陈列)。 6、活动前期的检核。(现场跟进，抽查店员的对活动的熟悉程度、准备情况，及时调整) 第二、活动期间的跟进 1、宣布店铺销售目标及个人分解目标。 2、跟进各店销售情况，并及时播报，形成PK机制(设立全体员工QQ公开群)。 3、抽查、考核销售服务现场：主推品的销售过程、VIP服务状况、活动推进过程中存在的问题点并及时总结、调整等等。 4、跟进活动进行情况：每天训练的跟进、销售目标达成情况、员工活动中的状态(对活动推进好的店铺、员工及时表扬，全员通告，对销售弱的店铺、店员及时鼓励，给予存在问题的现场指导、协助——督导、店长跟进)。第三、活动结束的总结及检讨 1、活动策划方案存在的问题点及建议。 2、主推品、赠品的合理性、储备数量、赠送建议。 3、活动进程：做得好部分及存在的不足点。 4、总结。 ----------------------------------附录--------------------------

现场抽奖活动方案

现场抽奖活动方案第一篇：现场抽奖sp活动方案第二篇：现场抽奖活动细则第三篇：抽奖活动方案第四篇：黄金周抽奖活动方案第五篇：缴费抽奖活动方案更多相关范文看房送现金sp活动方案细则一、活动目的 1. 更好促进双盘现场营销中心人气，树立楼盘良好口碑 2. 利用房展会人群聚集地展开现场促销活动二、活动时间地点 1. xx-9-16至9-29两周，暂行一周，双盘营销中心现场 2. xx-10-1至10-3三天县房展会现场三、活动内容 1、因活动物料筹备问题，营销中心现场先采用摸奖箱摸奖， a) 流程：客户至现场凭 * 或手机号码登记，登记后进行摸奖，置业顾问填写中奖金额。 b) 奖项设置：2元红包×50个，5元红包×20个，10元红包×10个，20元红包×10个，50元红包×2个，合计：总金额600元。 c) 转盘物料到位后摸奖活动结束，进入转盘抽奖形式。 2、幸运转盘送现金环节 a) 流程：客户至现场凭 * 或手机号码登记，登记后参

与转奖，每人限转一次，中奖后客户至转盘背景处留影，照片张贴至中奖处，置业顾问填写中奖金额。 b) 奖项设置：10元红包×4个，20元红包×3个，30元红包×2个，10元红包×4个，合计：总金额260元/天。四、物料准备（翡翠城、晶华美郡）五、 * 1、每日抽奖、转奖轮流安排置业顾问接待登记， 2、奖金有双盘开发商销售经理申请，保管并安排派发。 3、活动结束后提供客户登记名单予以开发商财务审核。现场抽奖活动细则为庆祝金贵源食神，香港圣汤豆捞开业1周年之际，食神为答谢广大消费者的厚爱，特举办此次抽奖活动。抽奖条件：凡在金贵源食神，香港圣汤豆捞就餐的客户，（宴席除外）凭收银台填写的当餐消费凭证单在指定地点抽奖。奖项设置：（盖章有效）特等奖：价值1680元的港澳双人游一等奖：贵宾vip积分卡一张二等奖：赠送食神香果烤鸭一只三等奖：四星枝江一瓶四等奖：赠送香港圣汤豆捞汤底四位五等奖：金龙泉纯生两瓶

“金点子”员工创意活动方案 - 副本

“金点子”员工创意活动方案（草案）一、目的：为激发员工参与公司管理的工作热情，更好的发挥员工的聪明才智，更方便的接纳员工的建议，增加沟通渠道，并认可员工贡献，公司特设：“金点子奖”，以共同提升公司的服务质量，谋求公司和员工共同发展。二、建议定义：指员工对公司的管理、业务、形象以及其它方面提出合理化建议，如降低成本、提高效率、改善流程、改进技术、提升企业形像等。三、建议方式与渠道：方式：书面建议、口头建议（由人力资源帮忙填写）；渠道：①金点子电子邮件信箱：2222222 ②金点子信箱： ③直接交到人力资源部④由上司代为提交到人力资源部四、建议者：个人或是集体部门五、建议采纳程序 1、员工通过以上四种渠道向人力资源部提交建议。 2、每周由人力资源部将收到的员工建议进行整理，并编号记录 3、由人力资源根据建议需求性和重要性，召集总经理及相关人员等共同参加金点子评审会，确定的建议是否采纳，并讨论被采纳建议的具体实施方案。如果紧急建议可临时提前召开讨论会议。六、采纳建议实施方案 1、针对公司全局所提出的合理化建议，由人力资源部组织实施并跟进《员工提议跟进表》。可考虑建议者参与实施全过程。 2、针对某部门所提出的合理化建议，由部门组织实施，人力资源部参与并提交《员工提议跟进表》。也可考虑建议者参与实施全过程 3、.公司内宣传、推广。通过公司官方网站、企业文化宣传栏、张榜公布等

形式进行评选结果的宣传表扬和推广。七、建议奖励 1、对于未被采纳的建议提供者，赠送小礼品以示鼓励（乱七八糟的建议不得享受本奖励） 2、对于采纳的合理化建议评选标准：对公司的生产、经营及管理等各个方面工作提出的创新或优化的金点子（落实公司制度或按公司要求进行的优化除外）。该金点子已经组织实施，并在实际工作中取得了一定效果。具体标准： 1）采纳贡献奖：根据金点子实施后对公司的贡献大小。公司总经办审核后对其实进行50-500元的现金奖励 2）若金点子对管理、业务等方面的影响特别重大，直接导致公司的管理效率的提高和综合水平的提升，可以奖励金额考虑适当上浮。 3、奖励 1）采纳贡献奖：50元----500元，由总经办和人力资源部共同认定。 2）对于为公司创造出巨大价值的，可以视情况给予追加奖励。 3）年终“金点子大王奖”：公司将授予全年被采纳最多的建议者“金点子大王奖”，并颁发荣誉证书和现金或物质的奖励。 4）如果建议重复，只奖励第一个提此建议者。如果建议同时或在同一时间内由不同的人提出，奖金平分。 4、评选原则： ①评选本着公平、公正、宁缺勿滥的原则进行； ②评选名额采取上不封顶、下不保底的形式。只要您有好的建议，只要您为公司创造了效益，大奖就可以拿回家。八、其它 1、保密。如建议提报人要求对其姓名进行保密的，不得公开建议提报人的姓名及所在部门。除非必要不得向相关实施部门公开建议提报人的姓名及所在部门。 2、反馈。员工提出建议后，人力资源部和总经办必须在接到建议后2周内对建议提报人进行反馈，采纳的，反馈具体的实施计划；不采纳的，一定要详

现场抽奖活动策划方案

现场抽奖活动策划方案篇一：现场抽奖SP活动方案看房送现金SP活动方案细则一、活动目的 1. 更好促进双盘现场营销中心人气，树立楼盘良好口碑 2. 利用房展会人群聚集地展开现场促销活动二、活动时间地点 1. XX-9-16至9-29两周，暂行一周，双盘营销中心现场 2. XX-10-1至10-3三天县房展会现场三、活动内容 1、因活动物料筹备问题，营销中心现场先采用摸奖箱摸奖， a) 流程：客户至现场凭身份证或手机号码登记，登记后进行摸奖，置业顾问填写中奖金额。 b) 奖项设置：2元红包×50个，5元红包×20个，10元红包×10个，20元红包×10个，50元红包×2个，合计：总金额600元。 c) 转盘物料到位后摸奖活动结束，进入转盘抽奖形式。 2、幸运转盘送现金环节 a) 流程：客户至现场凭身份证或手机号码登记，登记后参与转奖，每人限转一次，中奖后客户至转盘背景处留影，

照片张贴至中奖处，置业顾问填写中奖金额。 b) 奖项设置：10元红包×4个，20元红包×3个，30元红包×2个，10元红包×4个，合计：总金额260元/天。四、物料准备（翡翠城、晶华美郡）五、人员安排 1、每日抽奖、转奖轮流安排置业顾问接待登记， 2、奖金有双盘开发商销售经理申请，保管并安排派发。 3、活动结束后提供客户登记名单予以开发商财务审核。篇二：现场抽奖活动方案看房送现金sp活动方案细则一、活动目的 1. 更好促进双盘现场营销中心人气，树立楼盘良好口碑 2. 利用房展会人群聚集地展开现场促销活动二、活动时间地点 1. XX-9-16至9-29两周，暂行一周，双盘营销中心现场 2. XX-10-1至10-3三天县房展会现场三、活动内容 1、因活动物料筹备问题，营销中心现场先采用摸奖箱摸奖， a) 流程：客户至现场凭身份证或手机号码登记，登

如何写活动策划与执行方案

如何写活动策划与执行方案作为策划的统筹人，不单单只是几张表或者一个大局就可以了，活动策划重要的是细节和规划及活动的跟进。就拿我之前的工作来说吧，只能说是经历，谈不上经验~纯属抛砖引玉哈！（我之前的工作主要是都是线下节假日营销活动~店铺促销）举个栗子：活动：【母亲节活动策划方案】对象：全国直营店第一、活动前期的准备（时间：提前一个月准备，母亲节是五月的第二个星期日，四月初你就要开始活动的策划准备了） 1、活动方案设计：活动的目的，主题，主推品，赠品，时间，目标制订。（预算成本：原则低成，高品质) 2、物料的准备：文宣活动推广海报，宣传单，主推品库存，赠品，陈列的设计、营销销售话术的编辑（确定各项的完成时间及负责人）。 3、活动前期的推广。（公司公众微信平台、各店可依附推广的平台、VIP平台、店内的文宣海报推广，并要求属于店长、店员参与推广） 4、培训：主推品的宣传培训、赠品培训，陈列培训，让每个店员熟练掌握活动主题及内容。（大培训+小培训，大培训即是对全国店长培训，小培训即是各店利用晨会，例会，专门培训，督导下店培训等） 5、店内氛围的布置：文宣、主推品、赠品、音乐等就位（文宣，主推品，赠品按着标准方式陈列）。 6、活动前期的检核。（现场跟进，抽查店员的对活动的熟悉程度、准备情况，及时调整）第二、活动期间的跟进 1、宣布店铺销售目标及个人分解目标。 2、跟进各店销售情况，并及时播报，形成PK机制（设立全体员工QQ公开群）。 3、抽查、考核销售服务现场：主推品的销售过程、VIP服务状况、活动推进过程中存在的问题点并及时总结、调整等等。 4、跟进活动进行情况：每天训练的跟进、销售目标达成情况、员工活动中的状态（对活动推进好的店铺、员工及时表扬，全员通告，对销售弱的店铺、店员及时鼓励，给予存在问题的现场指导、协助——督导、店长跟进）。