三同时管理制度炼钢厂
安全生产“三同时”管理制度
安全生产“三同时”管理制度1. 前言保障安全生产是企业经营的基本要求，安全生产管理是企业持续发展的必要条件。
为了保证安全生产，企业必须制定和严格执行安全生产管理制度，其中“三同时”管理制度是企业安全生产管理的重要组成部分。
2. 概述“三同时”是指生产设施、安全设施和环境三个方面的配套建设和改造要与生产工艺同步进行，从而保证生产、安全、环保三个方面的同时满足。
在企业安全生产的管理中，“三同时”是重要的基础性工作。
“三同时”管理制度是明确企业在设备更新改造、新建设备立项、产品技术开发等方面的管理要求，建立科学的审核和评估机制，保证安全生产工作的规范开展。
制度要求对企业的生产设施、安全设施和环境建设等等方面进行科学、系统地规划、设计和实施管理，以确保企业安全生产的顺利推进。
3. 管理制度的内容要点“三同时”管理制度的内容要点包含以下几个方面：3.1 规划管理企业必须对“三同时”建设进行科学规划，明确目标任务，定期进行验收和整改。
3.2 设计管理企业必须进行全程设计管理，在每个制度节点都要进行全程跟踪验收。
3.3 审核评估企业必须建立科学的审核评估机制，对项目全过程进行评估。
3.4 文件管理企业必须建立完善的文件管理制度，确保“三同时”管理制度运行规范、可控。
3.5 物资储备企业必须保证物资储备充足，确保生产设施、安全设施和环境建设的顺利推进。
4. 效果评估企业必须建立科学的“三同时”管理效果评估机制，定期进行效果评估，根据评估结果对管理制度进行优化改进。
5. 后记通过“三同时”管理制度的制定和实施，企业可以有效的提高安全生产管理的水平，促进企业的持续顺利发展。
安全生产三同时管理制度
安全生产三同时管理制度安全生产三同时管理制度第一章总则为确保企业安全生产，保障职工身心健康，依据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关法规，结合本企业实际，制定本安全生产三同时管理制度，并组织实施。
第二章三同时管理职责第一条企业应建立按照国家标准、行业标准和地方标准，符合本企业特点的安全生产三同时管理制度，并组织安全生产三同时的实施、检查、修订等工作。
第二条企业应设立三同时管理机构或委派专人负责三同时工作，明确职责、权利和工作任务。
第三条企业三同时工作人员应接受安全生产方面的培训和考核，熟悉并掌握本企业安全生产三同时管理制度，保证工作能力和水平。
第四条生产经营单位及其管理人员应按照本企业工作安排，完成三同时工作任务，并对本单位内安全生产的设施、设备、材料进行监管，熟练掌握各种安全生产技术和管理方法，不得有失职、疏忽等行为，保障职工生命财产安全。
第五条职工应当遵循安全生产制度、规定和操作规程，正确使用各种安全设备和防护用品，如发现安全事故隐患及时报告，不得从事危害生命和身体健康活动。
第三章三同时管理实施第六条生产经营单位必须在生产经营活动的全过程中，严格贯彻安全生产方针和安全生产法律法规；第七条企业应做好三同时资料档案的管理工作，对本企业环境、设施、设备、材料等进行全方位的排查或安全检查，并对查出的安全隐患制定整改方案，限期整改，确保安全生产；第八条生产经营单位应当制定《安全生产技术措施》，确定各项防护措施和应急处置预案，确保全员参与安全生产，加强管理监督，防范安全事故的发生；第九条企业应进行安全培训并制定安全生产教育和培训计划，对职工进行安全教育和技能培训，不断提高职工安全意识和安全技能；第十条企业应建立安全检查和隐患排查制度，对重点部位和关键工环节实行周期性检查和现场随时检查，防范安全事故的发生；第十一条企业应加强安全监督，对各类安全事故隐患进行警示宣传，坚决杜绝重大安全事故发生的可能；第十二条企业应定期检查和维修设施、设备，确保其正常运行、定期核查应急救援设施设备的使用情况，测试各种预案应急处理方案的可行性并进行调整。
三同时管理制度
三同时管理制度1. 前言为了规范企业的生产管理，并确保员工的工作安全与效率，本制度旨在明确三同时管理的概念、责任及执行流程，以确保企业的正常运营。
三同时管理制度是指，在企业生产过程中，进行生产设备、作业环境和作业人员的同时管理，从而确保设备正常、环境安全、人员健康的管理模板。
2. 定义与责任2.1 生产设备同时管理生产设备同时管理是指企业对生产设备的安全管理，包含设备的安全操作、维护保养及故障处理。
责任：—生产设备管理部门：—负责订立和实施设备的安全操作规程；—定期检查设备运行情形，及时处理设备故障；—做好设备的维护保养工作，确保设备处于正常工作状态；—供应设备操作培训，确保员工熟识设备操作规程。
•生产一线班组：–确保依照设备操作规程进行操作，杜绝违规操作；–及时发现设备故障，并向上级报告；–乐观参加设备维护保养工作。
2.2 作业环境同时管理作业环境同时管理是指企业对作业环境的安全管理，包含工作场合的乾净、通风、照明、防火、防爆等工作环境要求的管理。
责任：—生产环境管理部门：—负责订立和实施作业环境安全标准；—定期检查工作场合及设施设备的安全情形；—组织对作业环境进行清洁、通风、照明、防火、防爆等管理；—供应员工相关的作业环境培训。
•生产一线班组：–维护工作场合的乾净，确保通道畅通、杂物堆放整齐；–及时报告作业环境的不安全现象；–遵守作业环境安全标准，杜绝违规行为。
2.3 作业人员同时管理作业人员同时管理是指企业对员工的工作安全进行管理，包含员工的培训、操作规程、安全防护和应急救援等。
责任：—人力资源部门：—确保员工参加必需的操作规程培训；—定期开展安全培训，提高员工安全意识；—组织岗位竞聘评审，确保员工具备相应的操作技能；—确保员工配备合适的安全防护设备。
•生产一线班组：–遵守操作规程，杜绝违规操作；–使用安全防护设备，确保工作安全；–参加应急救援演练，掌握应急处理方法；–及时汇报工作中的安全隐患。
三同时管理制度
三同时管理制度什么是三同时管理制度？三同时管理制度，是在工程建设、企业生产过程中，指安全、环保、质量三个要素的同步管理，以及在施工、生产、使用过程中所采取的措施的统称。
三同时管理的重要性在工程建设和企业生产过程中，三同时管理是至关重要的。
若三者未能同步管理，常常会在后期出现许多问题，从而带来一定的经济损失和不必要的法律纠纷。
以下分别介绍这三个要素的重要性。
安全安全是企业生产和工程建设中不可忽视的重要因素。
安全生产意识要深入人心，要求工程、生产、使用三个阶段安全管理体系的建立和完善。
严格的安全生产管理，是防止安全生产事故发生的有效手段。
企业必须树立“安全第一”的思想，实施工作安全责任制，加强安全教育，优化生产流程，及时处理安全隐患，确保安全生产。
环保环保是我们应该关注的第二个重要因素。
工程建设和生产过程中产生的各种危险废物、污水、废气等会对环境产生很大的影响，必须通过严格的环境保护措施来进行控制和治理。
环境保护措施应该在工程建设和生产计划初期就开始考虑。
企业应该采用最新工艺和设备，优化技术流程，减少废物生成，加强环境监测和治理。
质量质量是企业的生命线之一，是企业寿命长短的重要标志。
在工程建设和生产过程中对质量的管理要求更高，尤其是决定产品质量的关键工序，要加强监督和管理。
企业要建立全面、科学、有效的质量管理体系，从质量计划、质量标准、过程控制到质量检查，形成精益求精、追求卓越的企业文化。
三同时管理制度的实施三同时管理制度的实施需要良好的组织与协调，需要各方共同努力，共同完成。
具体实施过程如下：第一阶段：工程或企业计划初期在工程或企业计划初期，需要考虑三要素的同步管理。
应当通过各种手段，对工程或企业进行全面、系统的安全、环保、质量风险评估，制定合理的三同时目标。
第二阶段：工程建设或生产过程中在工程建设或生产过程中，需要加强内部协调。
应当结合施工具体情况、开展合理的技术措施、做好质量控制和检查、强化安全监察，彻底解决隐患。
企业安全生产三同时管理制度
企业安全生产三同时管理制度一、总则为了确保企业安全生产的正常进行，保障员工的生命安全和财产安全，制定本企业安全生产三同时管理制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有员工，包括全职员工、兼职员工和临时工。
三、安全生产三同时管理原则1.时间同时原则所有员工必须按照规定的工作时间和班次安排进行工作。
在工作期间，禁止从事与工作无关的活动，禁止私自离岗离位。
2.空间同时原则所有员工必须在规定的工作区域内进行工作，禁止私自进入未经授权的区域，禁止私自改变工作场所的布局和设施。
3.人员同时原则所有员工必须在规定的劳动力指标内进行工作，禁止超负荷工作，禁止违反规定使用未经培训和授权的设备和工具。
四、安全生产责任1.企业安全生产负责人企业安全生产负责人负责本企业所有安全生产工作的组织和管理，制定相关安全生产制度，并监督执行情况。
2.部门负责人各部门负责人负责本部门的安全生产工作，包括组织员工参加安全培训、制定安全操作规程、落实安全防护措施等。
3.员工责任所有员工必须严格遵守安全生产规定，按照要求参加安全培训，熟悉并执行相关操作规程，积极参与安全生产工作。
五、安全生产措施1.安全培训企业将定期组织员工进行安全培训，包括安全意识教育、操作规程培训、事故应急处理等方面的培训，确保员工具备相关的安全知识和应对能力。
2.安全设施企业将安装并维护必要的安全设施，包括灭火器、疏散通道、防护栏等，确保员工的生命安全和财产安全。
3.安全检查企业将定期进行安全检查，发现隐患和问题及时整改，提升安全生产管理水平，并加强对员工的安全教育和监督。
4.事故应急预案企业将制定完善的事故应急预案，明确员工在突发情况下的应对措施和责任分工，确保事故能够及时得到控制和处理。
六、安全生产违规行为处罚1.轻微违规行为对于安全生产轻微违规行为，企业将进行口头警告或书面警告，要求员工及时改正错误，并接受安全培训。
2.严重违规行为对于安全生产严重违规行为，企业将按照相关规定给予严厉的处罚，包括扣减工资、停职、解雇等。
三同时安全管理制度
三同时安全管理制度一、三同时安全管理制度的基本要求1、对生产作业场所的管理（1）实施规范的生产场所管理制度，包括排查危险品，消除隐患，落实消防安全管理等。
（2）建立完善的安全警示标志，对生产现场危险区域进行标识。
（3）落实临时用电管理制度，防止用电安全事故发生。
2、对生产设备的管理（1）建立完善的设备维护保养制度，定期检查设备运行情况，确保设备的正常运转。
（2）建立设备事故应急处理制度，对设备故障、事故进行及时处理，防止事故扩大。
（3）定期对设备进行技术培训，提高员工对设备操作的熟练程度。
3、对生产作业人员的管理（1）建立健全的安全教育培训制度，对员工进行安全培训，增强安全意识和技能。
（2）定期进行安全演练和应急预案演练，提高员工危险情况下的应变能力。
（3）建立安全奖惩制度，对安全表现突出的员工进行表彰奖励，对违反安全规定的员工进行处罚。
二、三同时安全管理制度的实施1、加强组织领导，建立安全管理委员会，定期召开安全管理会议，研究安全管理工作方案，提出改进建议。
2、完善安全管理制度，制定并实施三同时安全管理制度，明确安全管理责任，明确各部门的安全管理职责和权限。
3、加强安全教育培训，对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和技能，定期举行安全知识讲座、安全演练等活动。
4、加强安全监督检查，建立健全安全检查制度，定期进行生产现场安全检查，对发现的问题及时整改，确保安全生产现场的安全。
5、定期进行安全生产大检查，对企业的安全管理工作进行综合检查，及时发现和解决存在的安全隐患，确保企业的安全。
6、落实安全奖惩制度，对安全表现突出的员工进行表彰奖励，对安全违规的员工进行处罚，营造浓厚的安全生产氛围。
三、三同时安全管理制度的效果1、提高生产效率，减少了由于安全事故造成的停工损失，保障了生产的顺利进行。
2、降低了生产成本，减少了由于设备故障造成的维修费用，提高了设备的利用率。
3、增强了企业的竞争力，建立了良好的企业形象，提高了员工生产积极性，为企业的可持续发展创造了良好的环境。
化工企业“三同时”管理制度范文(三篇)
化工企业“三同时”管理制度范文第一章总则第一条为了加强化工企业的安全生产管理，确保生产经营活动与环境保护、职工安全健康、消防安全相适应，制定本管理制度。
第二章三同时管理内容第二条三同时管理是指化工企业在生产经营活动中，要求在企业环境保护、职工安全健康和消防安全三方面达到同一时间、同一标准和同一要求。
具体内容包括：环境保护同时要求明确职工安全健康与消防安全，职工安全健康同时要求明确环境保护与消防安全，消防安全同时要求明确环境保护与职工安全健康。
第三章三同时管理责任第三条企业负责人是化工企业的三同时管理的第一责任人，负责三同时管理的全面工作。
第四条企业职工安全健康部门负责部门职工的安全健康管理工作，包括对职工的职业健康检查、职业病防治、职工培训、安全生产教育等方面的工作。
第五条企业环境保护部门负责企业环境保护工作，包括环境监测、废气排放控制、废水处理、固体废物管理等方面的工作。
第六条企业消防安全部门负责企业的消防安全工作，包括消防设施的运行维护、灭火器材的检查保养、消防演练等方面的工作。
第四章环境保护第七条化工企业应当建立环境保护管理制度，明确环境保护的职责和权利，并按照国家环境保护法律法规和标准要求，采取相应措施防止和减少对环境的污染。
第八条化工企业应当定期进行环境监测，对企业内废气排放、废水排放、固体废物等进行检测分析，确保排放符合国家标准。
第九条化工企业应当建立废气治理设施、废水处理设施和固体废物处理设施，确保污染物能够得到有效处理，防止对环境造成污染。
第十条化工企业应当建立应急预案，定期组织应急演练，确保在突发环境事故发生时能够及时有效地处置。
第五章职工安全健康第十一条化工企业应当建立职工安全健康管理制度，明确职工安全健康管理的职责和权利，并按照国家职业安全卫生法律法规和标准要求，采取相应措施保护职工的安全和健康。
第十二条化工企业应当进行职业健康检查，对职工进行定期体检，确保职工的健康状况符合相关要求。
安全生产“三同时”管理制度
安全生产“三同时”管理制度一、安全生产“三同时”管理制度的内容1.劳动保护同时管理：企业应该建立和完善劳动保护的责任制度和管理制度。
具体包括：(1)安全生产教育培训制度：企业应该定期组织职工进行安全生产教育培训，提高职工的安全意识和专业素质。
(2)安全设施设备管理制度：要确保安全设施和设备的正常运行，并定期进行维修和检测。
(3)危险源管理制度：对于存在危险的作业环节，企业必须建立相应的风险评估和控制措施。
(4)工伤事故处理制度：在发生工伤事故时，要及时妥善处理，并做好事故的记录和教训总结。
2.安全生产同时管理：企业应该建立和完善安全生产管理制度。
具体包括：(1)安全生产责任制度：明确各级管理人员的安全生产责任，确保安全生产工作的落实。
(2)安全生产规章制度：制定和完善安全生产的各项规章制度，确保职工严格遵守。
(3)安全风险评估制度：要对企业的各项安全风险进行评估，并制定相应的预防控制措施。
(4)事故应急处理制度：建立完善的事故应急处理制度，确保在事故发生时能够及时有效地进行处理和救援。
3.环境保护同时管理：企业应该建立和完善环境保护的管理制度。
具体包括：(1)经营许可和环评管理制度：企业在投资建设项目前必须按照相关法律法规进行环境影响评价，并获得相应的经营许可。
(2)用能资源管理制度：企业要合理使用能源资源，提高资源利用效率，减少对环境的影响。
(3)废物污染管理制度：要建立废物的分类收集和处理系统，确保废物不对环境造成污染。
(4)环境事故应急管理制度：建立完善的环境事故应急管理制度，确保在环境事故发生时能够及时有效地进行处理和救援。
二、如何做好安全生产“三同时”的管理工作1.加强组织领导：企业要建立健全安全生产委员会，明确各部门的安全生产职责，确保安全生产工作得到充分重视和真正的落实。
2.完善培训制度：企业要定期组织安全生产培训，提高职工的安全意识和技能水平，确保他们能够正确使用和操作设备。
3.加强日常检查和巡视：企业要建立健全安全生产的日常检查和巡视制度，及时发现和处理安全隐患，确保生产过程中的安全。
三同时安全管理制度
三同时安全管理制度一、引言在现代社会中，安全管理是各个行业和企事业单位必须重视和加强的核心工作之一。
尤其在工业生产领域，为了确保员工的健康与安全，以及保障生产设备和环境的完整与稳定，三同时安全管理制度应运而生。
本文将从三同时安全管理的定义、重要性、实施要点和效果等方面进行论述。
二、三同时安全管理制度定义三同时安全管理制度，是指在工业生产过程中，确保生产、作业和施工同时进行时，对工人、工作环境和设备设施的全面安全管理。
它涵盖了“人、物、环”的三个维度，旨在实现人员、设备和环境的协调与共同发展。
三、三同时安全管理制度的重要性1. 维护员工的身体健康：三同时安全管理制度能够有效预防和控制工业生产过程中的安全事故，降低员工因工伤和职业病而导致的健康损害。
2. 提高生产效率：通过合理安排工作流程和遵守安全操作规程，三同时安全管理制度能够提高工作效率，避免因安全事故导致的生产中断和延误。
3. 保护环境与设备：三同时安全管理制度强调环境的保护和设备的维护，有效避免事故对环境造成的污染和对设备设施的损害。
四、三同时安全管理制度的实施要点1. 完善安全制度和规章：建立和健全安全管理制度，严格执行各项安全操作规程和流程，并进行必要的培训和教育。
2. 加强安全培训和意识提升：组织员工进行定期的安全培训，提高员工对安全工作的认识和责任感，增强安全意识。
3. 定期检查和维护设备：对生产设备进行定期巡检和维护，确保设备的正常运行和安全可靠。
4. 严格落实安全防护措施：加强现场安全巡查，确保安全隐患的及时发现和处理，及时采取安全防护措施，确保安全生产。
五、三同时安全管理制度的效果1. 减少事故发生：三同时安全管理制度的实施，能够有效预防和减少安全事故的发生，降低事故造成的人员伤亡和财产损失。
2. 提高员工的工作效率：通过严格遵守安全操作规程和安全管理制度，员工的工作环境更加安全，他们在更放心的情况下能够更专注地完成各项工作任务。
安全生产三同时管理制度
安全生产三同时管理制度 安全生产三同时管理制度是指在生产过程中，安全、生产、质量三个方面的工作要达到同时进行、同时存在、同时抓好的要求。下面是一篇700字的安全生产三同时管理制度。
一、目的和依据 为了加强企业安全生产工作，保障员工的生命财产安全，提高企业质量和效益，根据国家《安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。
二、适用范围 本制度适用于企业所有生产、作业岗位及各级管理人员。
三、责任分工 1. 企业负责人：负责制定和组织实施安全生产政策及目标，加强安全管理和安全培训工作。 2. 安全生产部门：负责制定安全生产规章制度，组织安全教育培训，检查安全工作执行情况，并提出改进意见。 3. 生产管理人员：负责组织实施安全生产工作，定期检查和维护生产设备，做好操作规程的传达和教育培训工作。
四、操作规程 1. 安全生产教育培训：全体员工应定期接受安全生产知识培训，提高风险意识和应急处理能力。 2. 安全设备管理：生产设备应定期检查和维护，确保正常运行；员工应正确使用防护设备，如安全帽、防护服等。 3. 废物处理：废物应分类存放，定期清理，保持生产环境整洁与安全。 4. 火灾防控：公共区域设有灭火器、逃生通道明确标示，办公室及生产区域要确保通风、防火。 5. 事故报告和处理：对生产中的事故要及时向相关部门上报，并采取紧急处理措施，保障员工的生命安全。 6. 工伤管理：对生产中发生的工伤事故进行记录和处理，提供相关赔偿和医疗保障。
五、安全检查和评估 1. 定期开展安全检查，发现问题及时整改； 2. 进行安全风险评估，制定相应的应急预案，确保危险源的安全控制； 3. 根据现场实际情况，制定应急演练计划，提高员工的应急处理能力。
六、安全奖惩 对违反安全规章制度的人员，按规定进行相应的处罚措施，如口头警告、通报批评、罚款等；对安全生产亮点和先进个人进行表彰和奖励。
七、附则 1. 本制度由企业负责人负责解释并实施； 2. 本制度定期进行评估和修订，确保其有效性； 3. 本制度自批准之日起施行。
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三同时管理制度
为规定新建、改建、扩建等建设项目和技术改造工程项
目（以下简称建设项目）的安全、设备等“三同时”评审、验
收的内容和有关要求，制定本制度。
一、“三同时”的定义
生产经营单位在新、改、扩建项目和技术改造项目中的
环境保护设施、职业健康与安全设施，必须与主体工程同时
设计、同时施工、同时验收投入生产和使用。
二、“三同时”评审
1、建设项目设计部门根据建设项目可能产生的环境污
染、职业健康危害和安全方面存在的问题，以及采取的具体
措施，准备并提供下列资料报安环保。
（1）建设项目名称、工艺流程图、工程选址位置平面
图，可能产生环境污染程度、职业健康危害以及安全问题的
说明书；
（2）建设和技术改造工程任务书或建议书；
（3）采取的预防措施及可行性技术论证报告。
2、安全生产科对建设项目的报审资料审核后，组织召
开“三同时”评审会，建设项目设计部门、安全生产部、工程
部等部门同时参加。
3、在评审会上由建设项目设计部门向参加评审的各主
管部门介绍建设项目可能产生的环境污染情况、职业健康危
害和安全问题及采取的具体措施。
4、安全生产科、工程部分分别就安全、环保、设备等
方面作出的评审意见，只有全部通过方可进入项目建设。
三、“三同时”的验收
1、施工组织部门在竣工后，负责通知安全生产部、工
程部等部门进行现场检查，镀银职业健康安全设施和环境保
护设施进行验收。
2、验收内容
（1）项目的设施是否与主体工程同时设计、同时施工、
同时投入生产和使用；
（2）建设项目与之配套的职业健康安全设施、环保设
施是否符合国家法规和技术标准
（3）建设项目和运行状况管理是否正常、安全、可靠。
3、参加验收的各部门确认建设项目符合标准和要求后，
在“技改项目、新建项目竣工验收会签表”或“工艺变更评审表”
上签字。达不到设计要求的建设项目不予验收，并对工程项
目发现的隐患和存在的问题提出整改意见和建议。建设项目
设计部门针对存在的问题改进设计方案，改进施工组织部门
立即组织整改，待问题解决后重新进行验收。
4、未经“三同时”验收或验收不合格的建设项目不得投入
使用。