工商银行运营主管能力提升培训心得
工商培训学习心得
工商培训学习心得在工商培训学习的过程中，我深刻认识到了工商管理对企业的重要性，也明白了自己作为一个管理人员应该具备的素质和技能。
通过学习，我不仅掌握了一些实用的管理知识和技巧，还培养了一些重要的工商管理能力，这对我未来的职业发展会有很大的帮助。
首先，工商培训让我认识到了企业经营的本质和目标。
我意识到，一个企业的核心在于提供一种产品或服务，以满足顾客的需求。
这就需要企业经营者对市场趋势有敏锐的触觉，能正确把握市场需求和竞争态势。
在培训中，我学习了市场调研和竞争分析的方法和技巧，了解了如何制定合理的市场营销策略，这对我在未来的工作中将起到很大的帮助。
其次，工商培训强调了优秀的管理能力对企业运营的重要性。
一个企业的成功与否关键在于管理的优劣。
在培训中，我学到了很多关于企业管理的理论和实践经验。
比如，学习了如何制订和实施有效的管理计划，如何建立一套科学的绩效评价体系，如何培养和激励员工等。
这些知识让我深刻认识到一个好的管理者应该具备的素质和技能，也让我明白了管理者的责任和义务。
此外，工商培训还注重了培养学员的创新能力和团队合作能力。
在一个竞争激烈且快速变化的市场环境中，一个企业如果不能及时调整经营策略、创新产品、开拓新市场，就很容易被淘汰。
在培训中，我学到了很多关于创新和团队建设的理论和实践经验。
比如，学习了如何培养和发展自己的创新思维，如何激发团队成员的创造力，如何搭建一个高效的团队等。
这些知识让我清楚地认识到，创新和团队合作对企业的发展至关重要。
最后，工商培训还注重了培养学员的领导能力和决策能力。
一个成功的管理者必须具备良好的领导和决策能力，能够在复杂的环境下做出正确的决策，并能影响和激励他人积极工作。
在培训中，我学到了很多关于领导和决策的理论和实践经验。
比如，学习了如何建立自己的领导风格，如何通过有效的沟通和协调达到团队的目标，如何在决策中权衡各种利益等。
这些知识和技巧对我提升自己的领导和决策能力有很大的帮助。
运营主管培训心得体会
运营主管培训心得体会《运营主管委派管理办法》学习心得一、运营主管是什么（一）作为基层营业机构临柜业务操作的组织者、管理者和监督者，运营主管是关系全行核算管理、风险防控的关键岗位。
运营主管对临柜业务进行辅导、监督和管理，确保基层行了解和执行上级行的规章制度，并对营业机构的操作风险负责，是银行运营的“第一道防线”。
（二）运营主管是网点内部工作的协调人。
营业期间，运营主管负责对柜员进行全面管理，包括临柜业务的组织、协助营业机构负责人对柜员进行政治思想教育以及协助处理本单位对内、对外的关系等。
日常工作中，无论是上下级之间、内部各岗位之间的工作沟通、协调，还是员工之间、客户与员工之间，甚至是客户之间发生矛盾时，运营主管既有责任，更有义务，在第一时间做好沟通、协调工作，保证各项临柜业务的顺利有序开展。
因此，我们必须充分认识运营主管的重要性，高度重视运营主管的工作并积极为运营主管创造更好的工作条件，包括工作环境、工资待遇、成长通道等，使运营工作在一个健康、安全、高水平的状况下运作。
二、运营主管做什么根据《运营主管委派管理办法》，运营主管工作职责主要包括以下几方面：一是要合理安排劳动组合，加大对客户的分流，加快业务办理的速度，并落实岗位职责，对柜员的操作行为进行控制，使重点业务、重点环节、重要事项的处理置于严密的控制之下，在满足风险控制要求的前提下，提高营业机构业务处理的效率。
二是贯彻执行会计内控制度。
（1）通过对会计过程的控制，及时发现和纠正违规行为；（2）通过对预警信息的分析，及时识别和控制各种风险点；（3）通过对各类会计业务差错、事故和违规行为的核查，降低风险损失；（4）将基层会计内控管理现状和问题，及时反馈到上级行，便于上级行有针对性的采取措施。
三是以合规控险为己任，确保安全运营无事故。
风险控制、合规管理是运营主管日常工作中的重要任务和基本职责。
从近几年发生的风险事件看，如果运营主管认真履职了，作用发挥到位了，营业机构的违规行为、临柜业务的操作风险就会得到有效控制，临柜环节案件也会有效防范。
工商银行运行管理心得体会
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 工商银行运行管理心得体会管理是基础，管理出效益。
良好的运行管理对商业银行提高员工队伍素质、提升服务水平、促进经营业务发展、防范金融风险、增强市场竞争力、创造良好经济效益，具有积极重要的意义。
根据当前不断发展的金融形势和工商银行的实际情况，工商银行运行管理必须抓好以下五方面工作。
一、加强学习培训，提高员工队伍素质要组织员工认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的十八大精神，提高自己的政治思想觉悟，在思想上与工行保持一致，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观、价值观，做到忠诚于工行，时刻维护工行的利益，为工行发展殚精竭虑，真诚奉献。
要组织员工积极参加工行组织的相关业务培训，认真学习工行制度规定、业务操作流程、营销产品知识、企业财务知识、资本市场知识以及如何与客户沟通交流的技巧等等，注重综合知识和工作经验的积累，不断提高自己的业务水平和工作技能，1 / 4成为各项工作的行家里手，促进工行经营业务发展，创造更加良好的经济效益。
二、加强制度建设，规范业务操作流程工行要加强工作制度建设，健全完善各类工作制度，明确每个员工的岗位职能和工作目标任务，确保各项经营业务安全运行。
要规范管理流程和业务流程，全面收集、筛选流程改造和优化建议，推动管理流程和业务流程的改造和优化工作，实现制度建设与业务创新发展同步，持续推进经营业务发展，获得更好经营效益。
三、热情服务客户，增强市场竞争力要教育引导员工树立服务意识，热情真诚服务好客户，以此增强工行的市场竞争力，吸引更多的客户到工行办理业务，提高工行的经济效益。
在日常工作中，每个员工一是要始终坚持以客户为中心，严格履行“公开承诺”、“首问负责”、“微笑服务”，增强服务意识，创新服务方式，改进服务作风，满足客户多元化需求，提高客户的满意度。
工行培训心得体会
工行培训心得体会（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工行运营主管个人工作总结（通用11篇）
工行运营主管个人工作总结工行运营主管个人工作总结（通用11篇）时间不知不觉，我们后知后觉，辛苦的工作已经告一段落了，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？那么写工作总结真的很难吗？以下是小编为大家整理的工行运营主管个人工作总结，希望对大家有所帮助。
工行运营主管个人工作总结篇1转眼间，入职的一年已经过去了，在这一年中，我收获了很多，提升了很多，也学到了很多，总体来说，我一年的工作，可以从以下三方面进行总结。
第一，认真完成自己的本职工作。
作为一名金融服务人员，我时刻把服务放心中，把客户当亲人。
真诚，是我服务的主旨，不论对待怎样的客户，我都觉得，真诚可以更好的促进彼此的沟通，不论碰到怎样的难题，真诚都会是最好的润滑剂。
而作为一名运营主管，我时刻把合规放心中，把控风险牢记于心，一定要把支行利益，把农商行利益放在首位，让每一笔业务都合规办理，让每一次风险都化解于无形。
在实际工作中，我努力的去完善每一份工作，我自身也得到了很大的提升。
第二，不断加强理论知识的学习。
面对新的工作，有了新的`要求，更是一种挑战，很多时候，要有足够强的理论知识，才能更好的完成工作。
所以，在这一年来，我从未停止过对专业知识的学习。
把平时工作中遇到的问题，及时总结，请教前辈，与同事交流。
阅读业务方面的书籍和文件，使得知识掌握的更加科学。
除了业务知识的学习，我还学习到了咱们尧都农商行的精神，不怕苦，不怕累，掉血掉肉不掉队。
让我面对艰苦的工作无所畏惧。
第三，不断提升自己的职业素养。
进入尧都农商行以后，我始终严格要求自己，思想积极要求进步，提升自己的认知水平，开阔自己的胸襟。
在工作中，有主人翁意识，要有担当，要主动去奉献。
遇到困难，不是想着去逃避，而是主动迎上去，去想解决办法，团结一切可以团结的力量，解决一个又一个的问题。
在平时工作中，也要戒骄戒躁，有一个好的心态，才能更好的完成的工作。
20xx年工作中的经验心得，在新的一年中，要运用，新的一年，要对自己有更高的要求，努力提升自己的各项能力，让自己很好的完成每一份工作。
工商培训心得体会
工商培训心得体会作为一名从事商业工作的从业者，我始终认为商业领域是一个充满机遇又充满挑战的领域。
随着竞争的加剧，我们必须保持持续学习的态度，以便提高自身的竞争力。
因此，我参加了多次工商培训，为自己的职业道路注入新的能量。
在这篇文章中，我将分享我在参加工商培训过程中的心得体会。
首先，在我看来，工商培训最基本的重点是提高领导力和沟通能力。
领导力是一个能够赋权和启发团队成员的能力，培训会通过一系列案例学习和实践演练提高领导者的抉择能力和加强他们的团队建设能力，这是每个职业经理必须具备的技能。
沟通能力也是非常重要的能力，商业从业者需要与许多人交流，包括员工、客户、供应商等。
参加工商培训可以让我们学习到如何准确有效地展示想法和看法，并更好地听取别人的意见和建议。
其次，更新知识和技能也是参加工商培训的重要目的之一。
在过去几年中，我们的社会、经济和商业环境都发生了根本性的变化，需要不断更新、学习和掌握新的知识和技能。
坚持不断地学习可以帮助我们更好地扩展自己的知识面和技能水平，从而灵活应对不断变化的商业环境。
我在参加工商培训时，关注的重点包括移动支付、电子商务、社交媒体和大数据，这些技术和趋势不断在商业领域中涌现和发展。
此外，参加工商培训还能够培养我们的思维模式和开拓视野。
商业世界是一个变幻莫测的领域，它需要我们更为开放和包容的思维方式和视野。
工商培训课程通过讲解多种行业成功和失败的案例，探讨全球商业领域的发展趋势和资源配置能力，使我们拓展了自己的思维模式和加强了感性认知的能力。
最后，我认为工商培训还有一个重要的目的是扩大人脉关系和建立社交圈。
参加工商培训不仅可以学到课程，还可以结交到来自不同领域和不同地区的人，让我们扩大社交圈子，不断地累积人脉资源。
这对于商业人士来说是非常重要的，因为人脉是建立商业信任和联系的重要纽带。
总之，在工商培训中，我们不能仅仅在课程学习上停留，还要注重提高领导力和沟通能力，更新知识和技能，拓展思维模式和加强社交关系。
银行运营业务培训心得体会(优质16篇)
银行运营业务培训心得体会（优质16篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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银行运营培训心得体会
银行运营培训心得体会银行运营培训心得体会（精选25篇）银行运营培训心得体会篇1转眼间我们送走了20xx年，回顾这一年来的工作情况，还是收获颇丰，作为银行会计，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，在不断改善工作方式的同时，顺利完成如下工作：一、现金业务本人严格按照财务人员的相关制度和条例，实现现金管理，现金收付，凭证的审核以及现金帐登记等业务谨慎细致不出差错，能够确保做到现金的收支准确无误，认真复核会计主管审核的`原始凭证数量，金额计算与金额是否一致，逐笔登记现金日记帐，保证了现金工作的准确性，及时性。
二、银行业务日常与银行相关部门联系紧密，根据需要正确开具支票转账进账，提取现金备用，井然有序地完成了职工日常报销。
在平日与银行接触的工作中，我认真复核所要求开具的银行结算凭证的台头，帐号，用途是否一致，认真填写银行结算凭证，保证金额填写准确，认真审查收款结算凭证的真伪性，及时掌握银行存款余额情况，逐笔序时认真登记所有帐户的银行存款日记帐，每月按帐号与银行对帐，落实并督促未达帐项及时入帐。
三、其他工作从质和量上完成了领导交办的各项临时性工作。
维护并保持了与各银行之间的良好合作关系，认真处理好与其他财务人员的合作关系，另外，对于本职工作，严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。
及时回收整理各项回单，及时将现金存入银行，从无坐支现金。
根据会计提供的依据，及时发放员工报销和应发放的经费。
在工作中坚持财务手续，严格审核算，对不符手续的发票不付款。
在新一年中，我一定更加严格地要求自己，积级参加银行的各项活动和学习，从去年的工作中认真吸取经验，缩小在业务上的差距，让自己今后的工作更加严谨有序，让自己以更踏实的态度为银行的发展作出自己的努力，决不辜负大家对我的期望!同时我也衷心期待领导和前辈能够多多在工作上指导我，在思想上帮助我，我会尽力为银行的进一步发展和壮大发挥自己应有的作用。
银行能力提升活动心得（精选5篇）
银行能力提升活动心得（精选5篇）银行能力提升活动心得篇1一年之计在于春，感谢合行在这万物复苏的阳春三月为我们安排此次培训班，不远千里从上海聘请知识专业、阅历丰富的专家为我们授课，在我心里，这犹如一缕春风从遥远的海边吹向贫瘠的土地，使希望精彩、渴望成长的种子在我们心里落根发芽，为我们打开通向外面世界的一扇窗。
下面我就这次培训简单的谈一下自己的一些体会。
现如今由于中央相关政策的扶持和引导，各地方性银行如雨后春笋般的相继设立，银行业的竞争日趋激烈，因此我们要认清当前紧迫形势，立足自身找原因，用更好的产品、更优质的服务质量，来赢得客户、赢得市场。
银行业的竞争归根结底是一种信誉的竞争，服务的竞争。
谁的信誉好，谁的服务好，谁能更适应顾客的需要，谁就能占领更多的市场。
银行服务体现的是银行管理水平的高低，孕育着银行本身的文化内涵和员工的精神风貌，展现在公众面前的是一种品牌。
我认为，银行作为服务行业，服务是立行之本，只有不断增强服务意识，转变服务观念，强化服务措施，从服务质量、服务手段、服务内容、服务态度、服务环境等方面入手，狠抓优质文明服务，形成“大服务”的格局，才能提高优质文明服务的整体水平。
一、要充分认识和理解文明优质服务的内涵优质文明服务水平的提高必须依赖于严格、规范、科学的管理，严格规范的管理又能促进优质文明服务水平提高。
优质文明服务的好坏体现着一家银行管理水平的高低。
因此，我们合行在实施优质文明服务战略过程中应严格依靠管理制度。
包括岗位规范、统一着装、仪表举止、文明用语、电话用语等，这些都必须形成制度，成为员工的行为准则，严格执行。
员工要有爱岗敬业的服务精神，要有以服务为本的道德观、价值观，要有无私奉献、团结奋进的互帮互助和艰苦奋斗的务实精神，和身为合行员工的自豪感等等，这种有行业特色的企业精神，可以使员工树立风险意识和效益意识，从而充分发挥这种服务文化的激励作用。
确立和完善员工的服务意识和服务行为，树立客户第一、主动服务、整体服务的观念。
银行运营培训心得7篇
银行运营培训心得7篇心得能够帮助我们更好地理解和掌握工作中的细节，心得的力量在于它的真实性，只有将真实感受融入其中，才能产生深远的影响，本店铺今天就为您带来了银行运营培训心得7篇，相信一定会对你有所帮助。
银行运营培训心得篇1银行是经营风险的特殊行业，合规经营是银行稳健运行的内在要求，也是防范金融案件的基本前提。
银行柜面的操作风险包含的范围非常广泛，每个业务流程上的操作员都是一个微小的风险点，操作风险涉及银行各条线、各部门，覆盖银行业务的每一个环节，渗透到银行每一个员工。
其中柜面业务是银行经营中风险案件的高发部位，如果在治理中出现偏差，风险隐患将无处不在。
柜面业务操作风险控制不好，就可能带来声誉影响、管理影响和发展影响。
因此，对柜面业务风险进行有效的管理，已变得刻不容缓。
银行操作风险，是指由于内部程序、人员、系统不充足或者运行适当，以及因为外部事件的冲击等导致直接或间接损失的可能性风险。
客观地讲，农村信用社近年来不断完善和加强内控管理，建立和完善了一系列管理制度，但在各道防线的执行、监督、考核及问责方面还存在疏漏和薄弱环节。
要尽量降低银行柜面的操作风险，要从以下几个方面进行控制：管人、管章、管账、管库。
首先，要建立良好的风险防控文化氛围，加强人员管理。
高层人员要以身作则，积极培育柜员养成主动合规的思想习惯，从思想上形成合力，在行动上付诸实施。
一要树立合规办事意识。
牢固树立合规创造价值，安全就是效益的理念，坚决剔除凭感觉办事、凭经验办事、凭习惯办事的陋习。
二要树立相互监督意识。
同事之间的信任必须建立在遵章守纪、按章办事的基础上，发现违反规章制度的行为要主动提示、制止，并视情况向所在机构报告，这是银行业从业人员与同事相处的基本原则。
其次，对柜台的业务操作要进行全流程的监督控制。
对柜面业务办理的全过程要实行事前、事中、事后监督，即：事前监督——受理业务时，临柜人员要对业务的合法性、真实性、手续完整性及数据准确性进行认真审查；事中监督——对会计处理的凭证、帐表内容和数据进行复核，对经办的一切帐、簿、证、据、表要进行逐笔审查和复核，未经复核的支款凭证不得付款，报表不得上报、单证不得签发。
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工商银行运营主管能力提升培训心得
为了提升营运主管的履职能力，省分行在哈尔滨培训中心举办了20xx年营运主管履职能力提升专项培训班，我很荣幸参加了这次培训。
培训安排了销售风险管理、声誉风险管理、综合网点营销服务训练、柜面业务操作风险防范、员工心理管理及压力管理等六门课程，指明了营运主管一职的转型创新方向，那就是做一名营销型的核算管理人员。
短短四天的培训，丰富了我的理论知识，开拓了视野，拓展了思维方式，真正受益匪浅。
现将培训心得总结如下：
一、风险管理。
日常工作中，销售风险的产生无外乎两种情况，一是客户缺乏风险意识，或是完全基于对银行的信任而购买自己并不懂的产品；二是客户经理缺乏专业意识，或有意识的简化销售流程，弱化风险提示，甚至隐瞒、诱导、误导客户购买产品。
通过销售风险管理和声誉风险管理的学习，让我意识到要做好风险管理，不只是要做好内部控制，强化员工的风险防范意识，也要做好外部控制，改善外围环境，主动宣传，增强客户的风险意识，让客户学会主动识别风险、规避风险。
银行与客户是相互依存的关系，一荣俱荣，一损俱损，风险防范需要我们每一个人的共同努力。
二、营销服务。
在这样一个全员营销的时代，怎样做好网点营销服务也是一门重要的课程，在课程中，老师采用了讲授和互动两种教学方式，通过各种生动的案例，深入浅出地介绍了成功营销的全过程。
通过金融营销八大专业化流程，教会我们怎样选择客户，接触客户，而后约访沟通，挖掘需求，接着产品推荐，异议处理，最后成交缔结，客户维护。
在互动过程中，老师引导我们将理论知识运用到实际工作中，让我们认识到理论与实际的差距，认识到自己的不足。
通过情景演练，调动学员的积极性，达到事半功倍的效果。
三、柜面业务的操作风险防范。
老师从操作风险的认知，操作风险提示和如何防范操作风险三个方面进行讲解，通过各种真实的案例介绍，使我对风险防范有了更深刻的认识。
首先要提高思想认识，合规操作是业务发展的基础，其次要加强学习，提高自身素质，最后是做好员工管理，了解员工的思想动态。
风险无处不在，我们一定要谨小慎微，防范任何有可能出现的风险。