工商银行新员工培训四个阶段
工行新员工培训资料：内控合规管理 - 2016年新员工培训课件
业和投资艺术品等。
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二、监管机构监管理念的发展及工商银行内控合 规管理总体要求
(三)反洗钱基础知识（续） 洗钱的主要危害
动摇社会信用基础，埋下金融危机隐患 社会财富流失，滋生蔓延腐败，阻碍国家经济发 展 怂恿上游犯罪，破坏社会安定 损害社会公平和正义
在实际操作过程中，三个阶段有时明显，有时发 生重叠、交叉，或者集合在一起，难以截然分开。
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• 二、监管机构监管理念的发展及工商银行内控合 规管理总体要求 (三)反洗钱基础知识（续）
洗钱的手段：
➢ 隐瞒或掩饰客户真实身份进行洗钱； ➢ 利用银行频繁进行资金的大量转移以掩盖资金的
非法来源； ➢ 利用银行提供的金融服务和复杂多层的金融交易
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二、监管机构监管理念的发展及工商银行内控合规管理 总体要求
（一）监管机构监管理念的发展
2003年5月，中国银行业监督管理委员会正式成立。初步构 建了银行业监管的基本制度体系，提出“管法人、管风险、 管内控、提高透明度”监管理念。
2004年，监管机制五个转变： ➢ 以合规为主向以风险监管与合规监管结合转变； ➢ 由“分割式”监管向注重对法人机构总体风险的把握、防 范和化解转变； ➢ 由“一次性”监管向持续性监管转变，注重过程控制和后 续监督； ➢ 由侧重监管具体业务向注重监管公司治理和风险内控的有 效性转变； ➢ 由定性监管向定性与定量监管相结合转变，加强风险评价 与预警。
定义：
由企业的管理人员设 计的，为实现经营的 效果与效率、财务报 告的可靠、合法及合 规目标提供合理保证， 通过董事会、管理人 员和其他职员实施的 一种过程。
信息与沟 通
新员工培训：工商银行的专业实践与指导
新员工培训：工商银行的专业实践与指导新员工培训是任何公司都非常重要的事情，尤其是在银行这样的行业里更是如此。
在2023年，工商银行积累了大量的经验和专业知识，对于新员工的培训已经形成了一套科学有效的指导方法。
工商银行的新员工培训分为两个阶段：基础培训和岗位培训。
基础培训主要是对员工进行基本的职业素养、银行业务知识和企业文化等方面的普及。
这个阶段在员工入职之后的第一个月内完成。
而岗位培训则是对不同岗位员工进行的专业性深入的培训和指导。
在基础培训阶段，工商银行注重员工的职业素养和企业文化的培养。
新员工必须通过多场次的面对面交流，才能建立对企业文化的深刻认识。
工商银行企业文化以“客户至上、诚信敬业、稳健经营、创新发展”为核心理念，这一理念被贯彻到员工培训中的每一个环节。
同时，在银行业务知识的培训方面，工商银行运用了先进的网络技术，通过在线课程的方式让学员可以随时随地学习，大大提高了培训效率。
工商银行的基础培训不但注重员工的专业性培养，也注重员工的社交技能，通过多样化的培训方式让员工的综合素质得到提升。
在岗位培训阶段，工商银行坚持实践导向，注重实战能力的培养。
不同岗位的员工在岗位培训阶段，将会接受专业化的培训和考核，工商银行会根据员工实际情况进行个性化的培养。
在培训中，工商银行注重理论的学习和实践的操作相结合，要求员工在实操中掌握技能，培养逻辑思维能力和处理问题的能力。
在这个阶段，工商银行重点培养员工的风险意识和解决问题的能力，确保员工可以胜任其岗位的工作。
除了以上两个基础块之外，工商银行还会对员工进行定期的业务技能培训和职业素养提升，包括各种行业资格认证考试、职称晋升等方面的指导，让员工的专业能力尽量得到提高。
同时，工商银行还为员工提供了职业规划和成长通道，让员工在不同的岗位上都能够获得更多的发展机会和经验。
总之，工商银行在2023年已经形成了一套完善的新员工培训体系。
他们的培训内容和方法在不断更新和完善，通过全方位、多维度的培训方式，让员工不断成长和进步，为银行业在未来的挑战中做好充分的准备。
工行员工入职培训新闻稿
工行员工入职培训新闻稿标题：工行员工入职培训正式启动：赋能新员工，共创美好未来在快速发展的时代背景下，工商银行始终坚持以人为本，持续推进人才培养工作。
近日，工商银行2023年新员工入职培训正式启动，本次培训为期两周，涵盖了专业知识学习、团队协作能力提升等多个方面，旨在帮助新员工快速融入工作环境，提升个人综合能力。
一、培训目标本次培训旨在实现以下目标：1.使新员工全面了解工商银行的企业文化、业务范围及规章制度；2.提升新员工的专业技能和团队协作能力；3.培养新员工的责任感和使命感，激发工作热情。
二、培训内容本次培训内容丰富多样，主要包括以下几个方面：1.工商银行企业文化及规章制度介绍；2.银行业务知识及操作技能培训；3.团队协作能力训练及拓展活动；4.一对一辅导及日常工作指导。
三、培训方式与师资力量本次培训采用集中授课、日常工作指导及一对一辅导等多种形式，确保新员工能够全面掌握所需知识和技能。
培训师资力量雄厚，由工商银行专业培训人员授课，同时邀请具有丰富经验的店面经理、店长助理等老员工参与专业技能培训。
四、培训考核与评估为确保培训效果，本次培训将通过以下方式对受训者进行考核与评估：1.课堂互动表现；2.专业知识测试；3.团队协作能力评估；4.日常工作表现观察。
通过以上考核与评估，对新员工的培训成果进行全面了解，并为后续的职业发展提供有力支持。
五、结语工商银行始终坚信，员工的成长是企业发展的重要基石。
本次入职培训是工商银行人才培养战略的重要组成部分，旨在为新员工提供一个良好的起点，助力他们在未来的工作中取得更好的成绩。
通过本次培训，新员工将更好地融入工商银行大家庭，共同为实现美好未来贡献力量。
中国工商银行新员工业务培训教材-个人业务82页PPT
END
Hale Waihona Puke 13、遵守纪律的风气的培养，只有领 导者本 身在这 方面以 身作则 才能收 到成效 。—— 马卡连 柯 14、劳动者的组织性、纪律性、坚毅 精神以 及同全 世界劳 动者的 团结一 致，是 取得最 后胜利 的保证 。—— 列宁 摘自名言网
15、机会是不守纪律的。——雨果
16、业余生活要有意义，不要越轨。——华盛顿 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。——罗素·贝克 18、最大的挑战和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。——马云 19、自己活着，就是为了使别人过得更美好。——雷锋 20、要掌握书，莫被书掌握；要为生而读，莫为读而生。——布尔沃
中国工商银行新员工业务培训 教材-个人业务
11、战争满足了，或曾经满足过人的 好斗的 本能， 但它同 时还满 足了人 对掠夺 ，破坏 以及残 酷的纪 律和专 制力的 欲望。 ——查·埃利奥 特 12、不应把纪律仅仅看成教育的手段 。纪律 是教育 过程的 结果， 首先是 学生集 体表现 在一切 生活领 域—— 生产、 日常生 活、学 校、文 化等领 域中努 力的结 果。— —马卡 连柯(名 言网)
新员工入职培训流程与框架
新员工入职培训流程与框架
下面是一个新员工入职培训的框架，包括以下几个主要环节：
1.欢迎和介绍
这个环节是公司向新员工表达欢迎，并向其介绍公司的背景、使命、
愿景、价值观等，让新员工对公司的整体情况有一个初步的了解。
2.组织架构和岗位职责
在这个环节中，公司会向新员工介绍公司的组织架构，让他们了解公
司各个部门、各个岗位的职责和职能，并明确自己所在的岗位职责。
3.企业文化和价值观
此环节中，公司会向新员工介绍公司的企业文化和价值观，包括公司
的核心价值观、行为规范、工作方式等，以便新员工能够更好地融入公司。
4.业务培训
这个环节是针对新员工所在的具体岗位，进行专业知识和操作技能的
培训。
公司会根据岗位的不同，设计相应的培训内容和方式。
5.安全与环保培训
在这个环节中，公司会向新员工介绍各种安全事项，如紧急疏散方案、消防安全、职业健康等。
同时，也会强调公司对环境保护的重视。
6.社交活动
在这个环节，公司组织各种形式的社交活动，帮助新员工更好地融入
公司文化和团队。
7.监督和评估
公司应该建立一个有效的反馈和评估机制，以监督和评估新员工培训的效果，并及时进行调整和改进。
8.跟踪和支持
公司应定期跟踪新员工的工作情况，提供必要的支持和指导，并在必要的时候安排进一步的培训。
总结：。
新员工入职培训流程
新员工入职培训流程1.欢迎阶段（预计时间：1天）-HR部门制定入职计划，并向新员工介绍公司的背景、文化和价值观。
-HR部门提供员工手册，包括公司政策、办公守则和福利待遇等。
2.次级培训（预计时间：1周）-领导层进行欢迎辞，并向新员工介绍公司的核心业务、战略目标和工作职责。
-新员工与所属部门的领导或导师进行会面，了解团队的组织结构和工作流程。
-领导或导师指导新员工阅读相关文件、文件和发布的政策，以便更好地了解公司的运营。
3.岗位培训（预计时间：2-4周）-领导或导师安排新员工参与实际项目或任务，以便直接应用所学的知识和技能。
-新员工与相关团队成员合作，学习工作流程和最佳实践，并与其同事互动，以促进了解和合作。
-为了提高新员工的实践能力，在完整的实践过程中，领导或导师应定期提供反馈和指导。
4.培训评估（预计时间：1周）-HR部门通过面谈、问卷调查等方式，对新员工的培训效果进行评估。
-根据评估结果，HR部门将制定进一步培训计划，为新员工提供必要的补充培训。
-HR部门与新员工讨论并确定个人的职业发展计划和目标，为他们的职业生涯提供指导和支持。
5.持续发展（预计时间：长期）-公司组织定期的技能培训和知识分享会，为新员工提供学习和成长的机会。
-HR部门与新员工进行定期一对一面谈，了解他们的培训需求和职业发展需求，并针对性地提供支持。
-公司鼓励并支持员工参与行业内的研讨会、会议和培训课程，促进个人和团队的专业发展。
以上是一个基本的新员工入职培训流程，每个公司可以根据自身的需求和情况进行调整和补充。
细致而完善的培训流程可以帮助新员工更好地适应公司的工作环境，并尽快达到工作要求，提高工作效率和企业竞争力。
银行员工培训制度
银行员工培训制度
是银行内部为提高员工能力和知识水平而制定的一系列培训计划和规定。
这些制度涵盖了员工入职培训、岗位培训、专业技能培训、继续教育等方面。
以下是一个常见的银行员工培训制度的内容：
1. 入职培训：新员工入职后一般会参加为期数天至数周的培训课程，包括银行基本业务知识、银行产品介绍、组织架构、企业文化等内容，帮助员工熟悉银行的工作环境和基本要求。
2. 岗位培训：员工进入具体岗位后会进行相应的岗位培训，包括该岗位所需的技能和知识，如客户服务技巧、贷款审批流程、风险管理等。
这样可以确保员工具备完成岗位任务所需的技能和知识。
3. 专业技能培训：银行员工的专业知识和技能要与金融市场和法规的变化保持同步。
因此，银行会定期组织各类专业技能培训，如金融市场动态、财务分析、风险控制等，帮助员工不断提升自己的专业素质。
4. 继续教育：为了促进员工的职业发展和个人成长，银行会提供各种继续教育机会，如参加行业研讨会、进修课程、专业认证等，以帮助员工不断深化自己的专业知识和技能，并提供晋升和薪资增长的机会。
5. 奖惩机制：银行在培训制度中通常也设立了奖惩机制，鼓励员工参与培训并提升自己的能力。
员工完成培训计划、参加培
训考试并获得相应证书等，会得到相应的奖励和认可；相反，未达到培训要求的员工可能会受到相应的惩罚。
总之，银行员工培训制度是银行为提高员工能力以满足业务需求而规定的一套培训计划和规定，旨在确保员工具备所需的技能和知识，同时促进员工的职业发展和个人成长。
银行新员工入职培训管理办法
银行新员工入职培训管理办法
第二条培训对象
新员工入职培训对象为我行全体新入职员工。
第三条培训时间
新员工入职培训期限为3个月，包括7—20天的集中脱岗培训及后期的在岗辅导培训。
由人力资源部根据具体情况确定集中脱岗培训的日期。
第四条培训方式
（一）脱岗培训：由人力资源部制订培训方案并组织实施，采用集中授课、讨论及参观等形式。
（二）在岗培训：由新员工所在单位负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工的培训方向，并指定辅导老师实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导及“一对一”的辅导形式。
第十条考核结论
人力资源部综合书面考核及应用考核情况，对新员工给予考核结论。
考核合格者，由所在单位安排其正式上岗工作；考核不合格者（书面考核与应用考核五大模块任一），延长一个月的入职培训期限，期满再进行考核；仍不合格者，视同不符合录用条件的依据之一，予以解除劳动合同。
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工商银行新员工培训四个阶段
摘要：
1.工商银行新员工培训的四个阶段概述
2.第一阶段：基础培训
3.第二阶段：专业培训
4.第三阶段：实践操作培训
5.第四阶段：综合能力培训
6.总结：工商银行新员工培训的重要性
正文：
【工商银行新员工培训四个阶段概述】
工商银行作为我国的一家大型国有商业银行，对新员工的培训高度重视，旨在通过系统的培训让新员工快速熟悉银行业务，提高业务能力，更好地服务客户。
工商银行新员工培训分为四个阶段，分别是基础培训、专业培训、实践操作培训和综合能力培训。
【第一阶段：基础培训】
基础培训是工商银行新员工培训的第一阶段，主要让新员工对银行的基本情况、企业文化、组织架构、业务范围等有一个全面的了解。
此外，还包括对银行工作的基本要求、服务理念、职业道德等方面的培训。
【第二阶段：专业培训】
在基础培训之后，新员工将进入专业培训阶段。
这一阶段主要针对不同岗位的新员工，提供相应的专业知识培训。
例如，对于柜面人员，主要培训核心
业务系统的操作、柜面业务操作风险点等；对于客户经理，主要培训客户服务技巧、理财产品知识等。
【第三阶段：实践操作培训】
实践操作培训是让新员工在实际工作中应用所学知识，提高业务操作能力的阶段。
在这个阶段，新员工将在导师的指导下，进行实际业务的操作，学会如何处理各种业务场景，掌握规范化操作。
【第四阶段：综合能力培训】
综合能力培训是工商银行新员工培训的最后阶段，旨在提高新员工的综合素质，包括沟通能力、团队协作能力、解决问题能力等。
通过这一阶段的培训，新员工将更好地适应银行工作，为客户提供更优质的服务。
【总结：工商银行新员工培训的重要性】
工商银行新员工培训的四个阶段，从基础到专业，从实践到综合，全方位地提高了新员工的业务能力和综合素质。