DRG数据分析模板使用说明

DRG数据分析模板使用说明
DRG数据分析模板使用说明

DRG数据分析模板使用说明

一、适用范围

本分析模板适用于(广东省)单个医院内的DRG数据分析,不适用于多个医院间的分析。

本分析模板使用环境为Windows 7以上操作系统(推荐64位),须安装了Excel 2016、Excel 2019或Excel 365(推荐64位)。

二、操作步骤

1.压缩文件可解压到任意盘下的任意文件夹,但不得改变本模板内的文件结构及位置。为便于使用,建议解压到D盘或者E盘的根目录下的DRG文件夹。解压后的文件结构如下:

三个子文件夹的内容如下:

病人信息和分组结果需要用本院数据替换,日期表可根据情况扩充(公式已内置,只需下拉增加记录即可,目前已扩展至2022年),DRG标杆可从广东省

卫生健康统计信息网络直报系统网站下载文件更新(具体操作方法见后),其他文件一般无须修改。

2. Excel须启用Power Pivot。操作步骤如下:

启动Excel 2016,点击文件-选项,进入Excel选项窗口:

点击“加载项”,在“管理”下拉框切换到“COM加载项”,点击“转到”,进入“COM加载项”窗口:

勾选“Microsoft Power Pivot for Excel”,点击“确定”。

3.数据准备

(1)病人信息表

数据来源为广东省医疗机构病案统计管理系统(以下简称“病案管理系统”)。

打开“综合查询(V4.0)”,设置查询条件(起止时间,一般为一年),点击查询后,显示查询结果,在查询结果里的显示模板下拉框,拉到最底,点击设置,进入自定义显示模板设置。

点击“添加模板”,按以下项目设置名称为DRG的自定义模板,保存。(注:自定义模板只需设置一次,以后无须再设置。)

由于在“病案管理系统”里自定义模板不能马上生效,需退出综合查询模块,再进入才可显示。

进入综合查询模块,输入起止日期(为一个年度,如2017.1.1-

2017.12.31),点击查询,可在查询结果里的显示模板找到建立的DRG模板,切换后按自定义模板显示查询结果。点击“全部导出为单文件”,输入导出目

录,确定,即可将查询结果导出。

定位到导出目录,可看到文件名为“全部导出综合查询数据(yyyy-mm-dd 导出)病人信息表.xls”的文件,将此文件改名为“2017-病人信息表.csv”。注意:一定要改后缀名为csv。若不能显示后缀名,请到资源管理器的文件夹选项修改设置。

将改名后的文件放到DRG文件夹下的“病人信息”子文件夹(模板自带文件须删除)。可放多个文件,每年一个文件。

(2)分组结果

分组结果来源于广东省卫生健康统计信息网络直报系统提供的DRGs分组结果。

进入系统后,点击“DRGs综合评价”。

进入DRGs综合评价系统后,点击“明细下载”。

显示本院的分组结果。

点击下载链接,即可将分组结果下载。通过切换年度,可下载不同年度的分组结果。

将分组结果原始文件放到DRG文件夹下的“分组结果”子文件夹中,无须改名(注意:模板自带文件须删除,否则将影响分析结果)。

*重要:分组结果须与病人信息表相匹配!如2017年的分组结果,须匹配2017年全年的所有病人信息表。

(3)DRG标杆

DRG标杆可从广东省卫生健康统计信息网络直报系统提供的“全省概况”

导出。

公司人力资源结构分析分析报告

人力资源结构分析报告分析对象:XX集团职能部门分析日期:2011年11月7日 一、前言:人力资源结构分析是对企业现有人力资源的调查和审核,只有对企业现有人力资源有充分的了解和有效的运用,人力资源的各项计划才有意义,而统计分析的结果也有利于为企业进一步优化人力资源结构和提升整体管理水平提供数据支撑。 二、调查统计分析结果 概述:截止2011年11月7日,XX集团职能部门在岗在册员工71人。本次分析就现有人员部门分布、岗位类型分布、知识构成、学历分布等十一个方面进行了统计,并就统计结果做出了相应的分析,详细情况如下: (一)部门人员分布情况及分析 表一 各部门人数分布 部门名称现有人数 集团办公室16 经营计划发展部 2 人力资源部 2 党委办公室 3 财务部17 安全环保监督管理部 3 商贸部 3 防伪信息部 4 工会 2 后勤部 4 质量管理部 3 设备动力部 4 治安防火部 2 资产监管部 4 成都项目 2 总计71 由以上图表可见财务部和集团办公室现有人员数量最多。其中集团财务部现有人员中包含了各子公司财务部部长,而集团办公室包含了所有XX集团高层管理人员。

结合目前集团公司的管理现状,现有的集团公司对子公司管控模式类似于财务管理的集团管控模式。 财务管理管控模式特点: 1、经营目标方面以追求投资回报、资本增值为唯一目标,无明确的产业选择;通过投资业务组合的结构优化追求公司价值最大化;以财务指标进行管理和考核,总部无业务管理部门; 2、母子公司关系方面以财务指标进行管理和考核,总部无业务管理部门; 3、管理手段上,其核心功能是资产管理。总部将注意力放在财务指标数据的控制上,通过控制股权,支配被控股公司的重大产权决策,以达到资本控制的目的。财务管理型控股公司的总部人员精简,主要是高级财务管理人才,通过资本营运手段对被控股子公司进行指导、监控,并不断捕捉资本市场的信息,进行符合投资回报目标的兼并、收购和出卖、转让。 财务管理管控模式各项权限划分: 根据以上列出的财务管理的集团管控模式的特点和权限划分,可以看出,XX集团现行的管控模式类似这一模式的雏形,但与标准还有一定距离。基于目前集团这一管控模式还不是很健全和完善,“认为只要全年集团双目标任务完成了就可以了”的这种思想普遍存在。对于短期效益的追逐,使得集团在长期规划和系统规划上显得不足,而这也使得集团公司职能部门在全集团的职能定位不是足够的明确和清晰。特别是集团公司各职能部门与普拉斯各职能部门有重叠交叉的状况,权限和职责的

人力资源分析报告范文

公司2009年1-6月人力资源分析报告模板 (标题黑体三号加粗居中) 说明:本模板罗列了大致分析方向,第二部分所提供的表格仅供作图时参考,具体表现形式不局限,可采用多种图表格式进行。全文请用倍行距编辑。分析报告完成后请将红色及蓝色字体部分删除。 一、 公司组织结构图 (一级标题黑体四号加粗左端顶头对齐) 描述公司现有的组织结构设置,如有调整,反映出组织结构调整过程并简述原因。 分析:(宋体五号) 二、201X 年1-6月人力资源效率指标分析 人力资源效率指标主要是指人均净利润、万元人工成本净利润、人均销售收入,该指标可以与历史数据对比进行分析,也可以在集团内部与其他单位进行对比分析。人均净利润可以分析年度目标值完成情况。目标值以净利润双定目标除以年初人数确定。 例图(仅供参考): 三、 人力资源结构分析 人力资源结构主要包括岗位结构、年龄结构、学历结构、工龄结构、职称结构等, 分析时可对进行组合如岗位——学历结构分析,岗位——年龄结构分析等,还可考虑对一定时间段内人力资源结构的变化进行分析,或者挑选较重要的类别如管理类、产品类人员进行专门的分析。 1岗位结构(二级标题黑体小四加粗左端顶头对齐) 依据最新的岗位序列结构,岗位设置分为五大类:管理类、产品类、专业类、客户类、生产类。 可对公司进行整体岗位结构分析或者对某一类别的结构进行更细致的分析。 例图: 2年龄结构 年龄龄区间划分 为25岁以下、26岁-35岁、36岁-45岁、45岁以上 四个区间。 仅仅对年龄分布 进行一维分析,只能看出员工的年龄层次结构。只有 当把年龄分布和其他相关的指标结合起来,才可以从数据中看出问题,例如将年龄分 人工效率指标完成情况 1 2 3 2 3 5 4 5 6 0 1 2 3 4 5 6 7 201X 201X 201X 人均净利润 万元人工成本净利润 人均销售收入

数据分析系统—用户操作手册

数据分析系统 操作手册 目录 一、前言 (2) 1.1、编写目的 (2) 1.2、读者对象 (2) 二、系统综述 (3) 2.1、系统架构 (3) 2.1.1系统浏览器兼容 (3) 三、功能说明 (4) 3.1、登录退出 (4) 3.1.1、登录 (4) 3.1.2、退出 (4) 3.1.3、用户信息 (5) 3.2、仪表盘 (5) 3.2.1、报表选择 (6) 3.2.2、布局方式 (7) 3.2.3、仪表盘管理 (8) 3.2.4、单个报表 (10) 3.3、应用中心 (13) 3.3.1、数据搜索 (13) 3.4、策略配置 (39)

3.4.1、数据采集 (39) 3.4.2、报表 (46) 3.4.3、数据类型 (53) 3.4.4、预设搜索 (58) 3.5、系统管理 (61) 3.5.1、代理注册设置 (61) 3.5.2、用户角色 (62) 3.5.3、系统用户 (65) 四、附件 (67) 一、前言 1.1、编写目的 本文档主要介绍日志分析系统的具体操作方法。通过阅读本文档,用户可以熟练的操作本系统,包括对服务器的监控、系统的设置、各类设备日志源的配置及采集,熟练使用日志查询、日志搜索功能,并掌握告警功能并能通过告警功能对及日志进行定位及分析。 1.2、读者对象 系统管理员:最终用户

项目负责人:即所有负责项目的管理人员 测试人员:测试相关人员 二、系统综述 2.1、系统架构 系统主界面为所有功能点的入口点,通过主菜单可快速定位操作项。系统主要分为四大模块,分别为 1):仪表盘 2):应用中心 3):策略配置 4):系统管理 2.1.1系统浏览器兼容 支持的浏览器 IE版本IE8至IE11等版本 Chrome 36及以上版本 Google chrome(谷歌 浏览器) Firefox 30及以以上版本 Mozilla Firefox (火 狐浏览器)

(企业管理套表)企业常用表单模板

(企业管理套表)企业常用 表单模板

企业常用各类表格列表●发文编号登记簿 ●员工加班申请单 ●员工请假申请单 ●客户投诉受理单 ●工作联络单 ●固定资产申请单 ●固定资产领用单 ●名片需求申报表 ●派车单 ●签呈 ●需求申报表 ●招待宴请审批单 ●用章申请单 ●办公用品申请单 ●预借款申请单 ●各部门负责人月汇报表 ●油卡充值申请表 ●电脑、打印机等办公设备维修申报处理单 ●出差申请单 发文编号登记簿发文部门:NO. 序号,文件名称,编号,拟订人,发文日期,备注 ,,,,, ,,,,, ,,,,, ,,,,, ,,,,, ,,,,, ,,,,, ,,,,, ,,,,,

,,,,, ,,,,, ,,,,, ,,,,, ,,,,, ,,,,, ,,,,, ,,,,, ,,,,, ,,,,, ,,,,, ,,,,, ,,,,, 员工加班申请单 姓名,,性别,,部门,,岗位, 加班时间,年月日时至年月日时,加班天数, 加班原由, 年月日 部门经理, ,行政办公室, 备注, 员工加班申请单 姓名,,性别,,部门,,岗位, 加班时间,年月日时至年月日时,加班天数, 加班原由, 年月日 部门经理,

,行政办公室, 备注, 员工请假申请单 姓名,,性别,,部门,,岗位, 请假时间,年月日时至年月日时,请假天数, 请假事由, 年月日 审批程序,部门主管,行政办公室,分管领导,总经理 ,,,, 备注, 员工请假申请单姓名,,性别,,部门,,岗位, 请假时间,年月日时至年月日时,请假天数, 请假事由, 年月日 审批程序,部门主管,行政办公室,分管领导,总经理 ,,,, 备注, 客户投诉受理单 投诉人姓名,,电话, 地址, 投诉日期,,投诉来源,

人力资源分析报告样本

XX有限公司 人力资源管理问题分析报告

前言 (1) 第一部分:人力资源状况综述 (2) 1.1公司背景 (2) 1.2公司的人力资源现状 (2) 1.2.1中高层管理人员 (2) 1.2.2技术人员 (4) 1.2.3一线生产人员 (6) 第二部分人力资源管理现状诊断 (7) 2.1概述 (7) 2.2公司人力资源管理方面存在的问题 (7) 2.2.1公司领导未充分认识到人力资源管理工作的重要性 (7) 2.2.2未树立全员参与的人力资源管理理念 (8) 2.2.3人力资源管理部门存在问题 (8) 2.2.4组织结构 (9) 2.2.5人力资源规划 (9) 2.2.6工作分析 (10) 2.2.7招聘与选拔 (14) 2.2.8员工培训及开发 (15) 2.2.9绩效考核 (19) 2.2.10薪酬 (25) 2.2.11企业文化 (31) 2.2.12结论 (32)

前言 为了更好地深化XX有限公司的人事制度改革,协助XX公司走向规范化、科学化管理之路,完善管理体制及调动员工积极性,2002年10月—2003年5月,XX大学MBA人力资源课题组本着真实性、系统性、直接性和保密性的原则对XX 公司人力资源管理方面的情况作了全面的诊断。 本次诊断主要采用了资料分析法、问卷调查法、观察法及访谈法。课题组通过一系列调查、分析,掌握了大量的第一手资料,基本摸清了XX公司人力资源管理的现状,并对XX公司在人力资源管理各个环节中出现的问题进行了重点分析,形成了以下报告。 本报告分为两大部分,第一部分分析XX公司人力资源现状;第二部分着重分析XX公司在人力资源管理方面存在的问题。

企业常用各类表格(模板)

企业常用各类表格模板 1、发文编号登记簿 发文部门:NO. 序号文件名称编号拟订人发文日期备注

2、员工加班申请单 姓名性别部门岗位 加班时间年月日时至年月日时加班天数 加班原由 年月日 行政办 部门经理 公室 备注 3、员工加班申请单 姓名性别部门岗位 加班时间年月日时至年月日时加班天数 加班原由 年月日 行政办 部门经理 公室

员工请假申请单 姓名性别部门岗位 请假时请假天 年月日时至年月日时 间数 请假事 由 年月日 审批程部门主管行政办公室分管领 导 总经理 序 备注 员工请假申请单 姓名性别部门岗位 请假时 间年月日时至年月日时 请假天 数 请假事 由 年月日 分管领 部门主管行政办公室总经理 审批程 导 序

客户投诉受理单 投诉人姓名电话地址 投诉来投诉日期 源受理人 投诉原因 客户意见 受理人意见 审批意见

处理结果 工作联络单 发单部门/ 人员发单日期: 需要协助部门/ 人员签收日期: 部门负责人签字部门负责人签字 (发单部门)(收单部门) 用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题,避免因时间拖延而影响工 作效率,请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系,并作备查。 ????????????????????????????? 工作联络单 发单部门/ 人员发单日期: 需要协助部门/ 人员签收日期: 部门负责人签字部门负责人签字 (发单部门)(收单部门) 用途:为了便于公司各部门之间的及时沟通、配合、协调解决实际发生的问题,避免因时间拖延而影响工 作效率,请各部门以书函的形式填写此表进行正常工作联系,并作备查。

数据分析与软件应用心得.

数据分析与软件应用心得 贾学昌3118425 我很高兴选修了《数据分析与软件》这门课程,通过本课程的学习,让我学会应用数据分析和多元统计中的诸多方法进行数据分析,通过和不同的学科知识相结合,对所考虑具体问题能给出合理的推断,还学会了利用SPSS软件进行一些简单的操作,能够与EXCEL结合应用。总之,受益匪浅。 现实生活中的数据多不胜数,但要得到有用的数据并不容易,这就要应用数据分析的方法确定数据的属性,再用清理工具(清洗、集成、转换、消减)进行筛选转化为有用的信息,再用SPSS深入分析,得出规律。 对数据的分析是以统计学为基础的,统计学提供了一套完整的科学方法论,统计软件则是实现的手段,统计分析软件具有很多有点。它功能全面,系统地集成了多种成熟的统计分析方法;有完善的数据定义、操作和管理功能;方便地生成各种统计图形和统计表格;使用方式简单,有完备的联机帮助功能;软件开放性好,能方便地和其他软件进行数据交换。我们接触最多的统计软件是EXCEL 和SPSS。在统计学中应用EXCEL,在数据分析中则主要是SPSS,它具有很好的人机界面和完善的输出结果。 因此,要学好SPSS,必须掌握理论知识和对数据具有良好的分析处理能力。弄清楚数据分析的目的与对应的分析方法。掌握基本的统计方法是基础。我掌握的基本统计量有频数分布分析、描述性统计分析、多选项分析等等。利用这些方法可以得出计算数据和统计图形,看出数据的离散程度、集中趋势和分散程度,单变量的比重,还有对数据进行标准化处理,不过,我对这个不是太熟悉;利用多选项分析把每个变量设为1/0变量,一般应用于多选项的问卷调查处理。 在这门课程中我们学习了一个重要分析方法就是假设检验,它是用样本推断总体有用工具。尽管在统计学和概率论中学过,但学起来并轻松一些。假设检验分为参数假设检验和非参数假设检验以及方差分析。基本原理就是“小概率事件实际不可能发生”。其中参数检验是对总体分布作出某种假设,然后利用样本信息来判断关于总体的参数的原假设是否成立。方差分析实际上是通过多个总体均值相等的假设检验,来推断变量间因果联系的统计方法。在这里,我们主要要掌握原假设H0与被则假设H1的设置,看懂SPSS分析结果的数据,其中最为关注的一般是P-Value值,如果大则原假设成立,否则选择被则假设,还有F检验值和T检验值以及卡方检验值。与参数检验相比,在非参数检验中不需要对总体分布的具体形式作出严格假设,或者只需要很弱的假设。大部分非参数检验都是针对总体的分布进行的检验,但也可以对总体的某些参数进行检验。在这可学习中,最大的问题就是如何区分各种检验和合理应用。到现在我还很难理解,感觉很惭愧。 这门课程中我们学了另外一种数据分析方法就是聚类分析。它与“物以类聚,人以群分”是同样的道理。多元统计分析方法就是对样品或指标进行量化分类的问题,它们讨论的对象是大量的样品,要求能合理地按各自的特性也就是相似性来进行合理的分类,没有任何模式可供参考或依循,即是在没有先验知识的情况下进行的。我们学习了Q型聚类法、R型聚类法以及系统聚类法。Q型聚类分析样品间的聚类,用距离来测度亲疏程度。R型聚类分析变量间的聚类,用相似系数来测度亲疏程度。常用的Q聚类法有闵氏距离和马氏距离,只是我们必须掌握的。具体的计算方法有最短距离法、最长距离法、重心法、离差平方和连接法等等。在最后一节课老师讲了贝叶斯理论,根据先验概率和实验事件得出后验概率,从而得出更为可信的概率。

数据分析模板

下面是我对数据分析的一些格式及规范要求 数据分析应当包括以下几个主要部件: 1.样本情况分析及调查工具说明 2.调查结果分析 以图表加文字的方式呈现数据分析的结果,并对结果简单的解释与说明。(1)表格设计的要求 表格应为三线表(自动套用格式中的“简明Ⅰ型”),表格应当包括表序号、表题目,及数据内容。其中表格中的数据及文字小正文一号,表格序号在报告中进行统一设计与安排,且表格题目应当在表格的正中上方。 图表的设计要求,图表设计大小应当与正文的文字大小匹配,图表应当包括图序号,图题及图形。其中图序号在报告中也应当进行统一设计与安排,但不得与表格序号混用。图题目应当在图表的正中下方,图中的数据与文字也应当比正文文字小一号。 一些简单与明白的数据结果,仅以表格陈述就可以。但如果数据结果比较复杂,数据结果比较繁多,那么可以将表与图结合起来进行数据结果描述。这样既给读者具体的数据结果信息,亦能使数据信息以很具像的方式进行呈现。 (2)结果的分析应体现层次性。一般按大家的操作化结构,分专题进行结果分析。每个专题结束之后,应当进行简要的总结与归纳,突出其中一些主要或令人意外的结果。最后,在所有的专题分析完之后,应当有一个综合的分析,并在其中陈列本次调查结果中最具有价值的一些结果与结论。 (3)结果分析中,禁止用大量的文字对结果进行说明性的描述,请大家尽量使用简洁与简单的方式陈述结果,但也不能只为追求很少的文字,对一些内容结果进行有选择性的删除,务必做到二者的平衡。 (4)调查报告中,如果有引入统计符号,所有的统计符号均为斜体表示。 请大家先自学教材后面附录二中的社会调查报告实例,然后再参考下面的一份调查报告样例: 浙江农村广播调查报告

SuperView(超赢)数据分析系统使用说明书

大智慧金融交易终端系列丛书 SuperView(超赢)数据分析系统 上海大智慧网络技术有限公司https://www.360docs.net/doc/ed6812186.html, 查股网https://www.360docs.net/doc/ed6812186.html,

目录 前言 (2) 第一章、大智慧金融交易终端建议配置 (3) 第二章、系统安装 (3) 第三章、选股模型和分析指标 (5) 一、SuperView(超赢)数据选股功能模块 (5) 1、超赢股票池 (5) 2、超赢个股监控 (7) 3、超赢决策 (9) 4、SV资金流分析 (10) 二、SuperView(超赢)数据个股分析模版 (18) 1、超赢主力持仓 (18) 2、超赢散户线 (20) 3、超赢分类统计 (21) 4、超赢实时监控 (23) 5、超赢盘中趋势分析 (23) 6、超赢资金流 (24) 6、超赢数据免费查询 (24)

前言 大智慧研究员潜心研究一年之久的SuperView(超赢)数据分析系统(T+0)正式发布。SuperView(超赢)数据分析系统建立在TopView数据模型和DDE 决策模型基础之上,实现了两个重要突破:1、大大提高主力资金跟踪的准确性,克服了TopView数据对主力分仓无法准确统计的缺陷!2、盘中实时刷新,克服了TopView数据延迟两个交易日的缺陷,避免主力打时间差使投资者操受损失!SuperView(超赢)数据是原来技术分析方法及模型体系一次重要的升华,是分析理念的进步,数学模型的进步。 SuperView(超赢)数据推出以来,受到了很多用户的好评。一方面,在功能方面,超赢增加了多个非常有价值的选股模型;另一方面,在个股分析方面,具有时效性优势。当然最主要的还是超赢数据的实战表现不凡,他能够帮助用户更好的把握行情。如在2008年10月16日--11月5日大盘阶段底部盘震期间,SuperView资金流向显示,部分板块出现了大资金大量净流入,其中建材等板块红柱最高,资金流入比例最大。而在大盘反弹期间,大资金买入最多板块,如建材、仪电仪表等板块果然成为领涨板块。 超赢数据分析系统分成两块,一块是用于定位热点板块,热点个股的选股功能模块,包括了超赢股票池,超赢个股监控,超赢决策,SV资金流分析等,另一块是多方位分析个股的超赢分析模版,包括了超赢分类统计,超赢主力持仓,超赢散户线,超赢实时监控,超赢盘中趋势分析,超赢资金流等功能。 部分大智慧超赢数据可以在查股网(https://www.360docs.net/doc/ed6812186.html,)免费查询到.

NTSYS软件使用详细说明

软件使用详细说明 一. 数据处理方法 :excel5/95格式数据 1)首先得到0/1数据,输入excel中,格式如图所示: 其中1表示数据格式为rectangular data matrix,12表示数据共12行(本例中表示12个个体),30表示数据共30列(本例中表示30个位点),0表示无缺失数据(若有缺失,则用1表示,缺失值可用-999或其它数字代替)。 2)格式及数据输入正确后,点击另存为excel5/95格式,命名为。 3)采用NTedit数据编辑器打开所保存的文件file>open file in a grid,在文件类型中选择excel格式,找到要分析的文件并打开,查看是否有错误,或需要修改的地方,没有问题后,保存为.nts格式。 :txt格式数据 1)另一种数据处理方法,首先在excel中得到数据,如下图(注意:第一行与第一种方法不同,1表示数据格式为rectangular data matrix;12B表示共12行(本例中表示12个个体,行标签位于数据主体的开始,B表示Beginning of each row),30L表示共30列(本例中表示30个位点,L:label表示列标签),0表示无缺失)。 或者如下图格式(其中第一行为1 12L 30L 0,解释略;第二行为每行的行标签;第三行为每列的列标签;第四行起为数据主体。):

2)格式及数据都处理好之后,点文件另存为,保存为文本文件.txt格式。 3)得到txt格式文件后,即可直接用ntsys进行分析(只要格式正确,ntsys可以对txt文件进行分析,而不用再转换或保存成.nts格式)。 :直接采用NTedit进行数据的输入和保存 1)对于数据量不大的数据,可以直接采用NTedit进行数据的输入,如图所示: 2)数据输入好后,点击file>save file将数据保存.nts格式。 二. 计算遗传距离矩阵或相似性矩阵(distance matrix or similarity matrix) 对于0/1数据和定性数据:打开ntsys软件,在similarity模块中选择simqual,input file中输入要分析的文件名称,如,计算方法中矩阵系数coefficient选择dice,output file命名输出文件名称如aflp01-dice。之后点compute,得到相似性矩阵。 注:1.本例中由于个体是按行排列的,所以要在By rows进行勾选(□表选中)。如果个体是按列进行排列的,则不勾选。 2.系数可根据要求选择不同的系数,如DICE,J,SM,PHI等。 3. DICE,J只能得到相似性矩阵,可以采用1-dice系数,或者1-J系数得到距离矩阵。 只针对定性数据或二元数据(0/1),对于其它数据如DNA数据则采用simgend进行遗传距离计算,对于定量数据或间隔数据则采用simint计算距离矩阵。

人力资源分析报告

人力资源分析报告说明:本模板罗列了大致分析方向,第二部分所提供的表格仅供作图时参考,具体表现形式不局限,可采用多种图表格式进行。全文请用1.5倍行距编辑。分析报告完成后请将红色及蓝色字体部分删除。 一、公司组织结构图 描述公司现有的组织结构设置,如有调整,反映出组织结构调整过程并简述原因。 分析:(宋体五号) 二、2011年1-5月人力资源效率指标分析 人力资源效率指标主要是指人均净利润、万元人工成本净利润、人均销售收入,该指标可以与历史数据对比进行分析,也可以在集团内部与其他单位进行对比分析。人均净利润可以分析年度目标值完成情况。目标值以净利润双定目标除以年初人数确定。 三、

分析时可对进行组合如岗位——学历结构分析,岗位——年龄结构分析等,还可考虑对一定时间段内人力资源结构的变化进行分析,或者挑选较重要的类别如管理类、产品类人员进行专门的分析。 1岗位结构(二级标题黑体小四加粗左端顶头对齐) 依据最新的岗位序列结构,岗位设置分为五大类:管理类、产品类、专业类、客户类、生产类。可对公司进行整体岗位结构分析或者对某一类别的结构进行更细致的分析。 例图: 2 年龄结构 年龄龄区间划分为25岁以下、26岁-35岁、36岁-45岁、45岁以上四个区间。 仅仅对年龄分布进行一维分析,只能看出员工的年龄层次结构。只有当把年龄分布和其他相关的指标结合起来,才可以从数据中看出问题,例如将年龄分布和学历分布结合,或者将年龄分布和人员职位层次结合,组成一个二维的人员结构分析表,才能从双重指标中所显示的数据中,看出人员结构所折射出的具体情况。 企业的员工理想的年龄分配,应呈三角形金字塔为宜。顶端代表45岁以上的高龄员工;中间部位次多,代表36岁-45岁的中龄员工;而底部位人数最多,代表20岁-35岁的低龄员工。 例图:

大数据分析报告中常用地10种图表及制作过程

数据分析中常用的10 种图表 1 折线图 折线图可以显示随时间(根据常用比例设置)而变化的连续数据,因此非常适用于显示在相等时间间隔下数据的趋势。 表 1 家用电器前半年销售量 月份冰箱电视电脑平均销售量合计 1 月684513984252 2 月336616688265 3 月437916094282 4 月611811565194 5 月29197842126 6 月224911863189 200 150 冰箱100电视 50电脑 1月2月3月4月5月6月 图 1数点折线图 300 250 200电脑 150电视 100 冰箱50 1月2月3月4月5月6月 图 2 堆积折线图 100% 80% 电脑 60% 40%电视 20%冰箱 0% 1月2月3月4月5月6月 图 3 百分比堆积折线图 2柱型图

柱状图主要用来表示各组数据之间的差别。主要有二维柱形图、三维柱形图、 圆柱图、圆锥图和棱锥图。 200150 冰箱 100电视50电脑 1月 2月 3月 4月 5月 6月 图 4 二维圆柱图 3堆积柱形图 堆积柱形图不仅可以显示同类别中每种数据的大小还可以显示总量的大小。 300250200电脑150电视100冰箱 500 1月 2月 3月 4月 5月 6月 图 5 堆积柱形图 100%80%139 160 115 60%166 78 118 电脑40%45 18 电视 19667949冰箱 20% 68 61290% 3343221月2月 3月 4月5月 6月 图6 百分比堆积柱形图 百分比堆积柱形图主要用于比较类别柱上每个数值占总数的百分比,该图的目的 是强调每个数据系列的比例。 4线-柱图

NTSYS软件使用详细说明资料讲解

N T S Y S软件使用详细 说明

Ntsys2.1软件使用详细说明 一. 数据处理方法 1.1:excel5/95格式数据 1)首先得到0/1数据,输入excel中,格式如图所示: 其中1表示数据格式为rectangular data matrix,12表示数据共12行(本例中表示12个个体),30表示数据共30列(本例中表示30个位点),0表示无缺失数据(若有缺失,则用1表示,缺失值可用-999或其它数字代替)。 2)格式及数据输入正确后,点击另存为excel5/95格式,命名为 aflp01.xls。 3)采用NTedit数据编辑器打开所保存的文件file>open file in a grid,在文件类型中选择excel格式,找到要分析的文件并打开,查看是否有错误,或需要修改的地方,没有问题后,保存为.nts格式。 1.2:txt格式数据 1)另一种数据处理方法,首先在excel中得到数据,如下图(注意:第一行与第一种方法不同,1表示数据格式为rectangular data matrix;12B表示共12行(本例中表示12个个体,行标签位于数据主体的开始,B表示Beginning of each row),30L表示共30列(本例中表示30个位点,L:label表示列标签),0表示无缺失)。

或者如下图格式(其中第一行为1 12L 30L 0,解释略;第二行为每行的行标签;第三行为每列的列标签;第四行起为数据主体。): 2)格式及数据都处理好之后,点文件另存为,保存为文本文件.txt格式。 3)得到txt格式文件后,即可直接用ntsys进行分析(只要格式正确,ntsys 可以对txt文件进行分析,而不用再转换或保存成.nts格式)。 1.3:直接采用NTedit进行数据的输入和保存 1)对于数据量不大的数据,可以直接采用NTedit进行数据的输入,如图所示: 2)数据输入好后,点击file>save file将数据保存.nts格式。 二. 计算遗传距离矩阵或相似性矩阵(distance matrix or similarity matrix)

人力资源结构分析报告模板.doc

人力资源结构分析报告 分析对象:集团职能部门分析日期:年月日 一、前言:人力资源结构分析是对企业现有人力资源的调查和审核,只有对企业现有人力资源有充分的了解和有效的运用,人力资源的各项计划才有意义,而统计分析的结果也有利于为企业进一步优化人力资源结构和提升整体管理水平提供数据支撑。 二、调查统计分析结果 概述:截止年月日,集团职能部门在岗在册员工人。本次分析就现有人员部门分布、岗位类型分布、知识构成、学历分布等十一个方面进行了统计,并就统计结果做出了相应的分析,详细情况如下: (一)部门人员分布情况及分析

由以上图表可见财务部和集团办公室现有人员数量最多。其中集团财务部现有人员中包含了各子公司财务部部长,而集团办公室包含了所有集团高层管理人员。结合目前集团公司的管理现状,现有的集团公司对子公司管控模式类似于财务管理的集团管控模式。 财务管理管控模式特点: 、经营目标方面以追求投资回报、资本增值为唯一目标,无明确的产业选择;通过投资业务组合的结构优化追求公司价值最大化;以财务指标进行管理和考核,总部无业务管理部门; 、母子公司关系方面以财务指标进行管理和考核,总部无业务管理部门; 、管理手段上,其核心功能是资产管理。总部将注意力放在财务指标数据的控制上,通过控制股权,支配被控股公司的重大产权决策,以达到资本控制的目的。财务管理型控股公司的总部人员精简,主要是高级财务管理人才,通过资本营运手段对被控股子公司进行指导、监控,并不断捕捉资本市场的信息,进行符合投资回报目标的兼并、收购和出卖、转让。 财务管理管控模式各项权限划分: 根据以上列出的财务管理的集团管控模式的特点和权限划分,可以看出,

故障录波分析系统使用说明书

故障录波分析系统使用说明书 一、概述 故障录波分析系统主要功能是对保护单元中保存的故障录波数据进行处理和分析。具体功能有故障点的选择、各通道数据的波形显示、波形的谐波分析、差分分析、向量分析、阻抗分析以及保护特性分析等。波形、差分、向量、阻抗和保护特性等分析都要求用图形显示。 二、基本功能 2.1数据读取及格式转换 系统读取从保护测控单元储存内存中的故障录波数据直接导出的文本文件,该文件最 大可储存10次录波数据,每次录波数据最大可记录26个测量通道数据。系统每一次录波 数据可以转换为电力系统暂态数据交换(COMTRADE )共用格式。 下图所示是各通道曲线设置窗口,可以设置各通道的名称、系数、比例等属性。 2.2波形显示 显示录波数据的瞬时数据曲线,以及分析后的差分曲线以及数据基波曲线。曲线的颜色、比例都有可以调

整。还可以选取需要显示的曲线,简单方便,直观形象。 波形显示窗口还给用户提供故障线和观察线的选定和显示功能。用户只要在波形上双击故障点坐标,波形上即会显示出一条黄色竖形的故障线;当用户按住鼠标左键在波形上移动时波形上会显示出两条浅蓝色的观察线,靠近鼠标下面的实线与左边的虚线之间的时间间隔为一个周期,此时观察谐波分析或者向量分析的数据是以实线所表示的时刻为准。 另外,在系统状态栏中还显示了观察实线的采样点及该点距离故障线的时间间隔。 事之拌⑹ 妇护工具① 帮脉少 tflQQl^in^Oal^l ? : 釆拝点、丹iti-26.9ms 邂2.3差分分析 差分是指将每个当前采样点数据与前一采样点之差组成新的数列,分析该数列的基波幅值和相位。差分分析结果可以在基本信息窗口显示或者向量显示。

人力资源分析报告模板

湖北富升锻压机械有限公司人力资源分析报告 一、公司组织结构图(一级标题黑体四号加粗左端顶头对齐) 描述公司现有的组织结构设置,如有调整,反映出组织结构调整过程并简述原因。 分析:(宋体五号) 二、2009年1-6月人力资源效率指标分析 人力资源效率指标主要是指人均净利润、万元人工成本净利润、人均销售收入,该指标可以与历史数据对比进行分析,也可以在集团内部与其他单位进行对比分析。人均净利润可以分析年度目标值完成情况。目标值以净利润双定目标除以年初人数确定。 例图(仅供参考): 三、 人力资源结构主要包括岗位结构、年龄结构、学历结构、工龄结构、职称结构等,分析时可对进行组合如岗位——学历结构分析,岗位——年龄结构分析等,还可考虑对一定时间段内人力资源结构的变化进行分析,或者挑选较重要的类别如管理类、产品类人员进行专门的分析。

1岗位结构(二级标题黑体 小四 加粗 左端顶头对齐) 依据最新的岗位序列结构,岗位设置分为五大类:管理类、产品类、专业类、客户类、生产类。可对公司进行整体岗位结构分析或者对某一类别的结构进行更细致的分析。 例图: 2 年龄结构 年龄龄区间划分为25岁以下、26岁-35岁、36岁-45岁、45岁以上四个区间。 仅仅对年龄分布进行一维分析,只能看出员工的年龄层次结构。只有当把年龄分布和其他相关的指标结合起来,才可以从数据中看出问题,例如将年龄分布和学历分布结合,或者将年龄分布和人员职位层次结合,组成一个二维的人员结构分析表,才能从双重指标中所显示的数据中,看出人员结构所折射出的具体情况。 企业的员工理想的年龄分配,应呈三角形金字塔为宜。顶端代表45岁以上的高龄员工;中间部位次多,代表36岁-45岁的中龄员工;而底部位人数最多,代表20岁-35岁的低龄员工。 例图: 岗位-年龄图 分析: 3 学历结构 学历分为五类:博士、硕士、本科、专科、专科以下。可以对比历史数据对学历结构进行分析,看出变化。

NTSYS软件使用详细说明

Ntsys2.1软件使用详细说明 一. 数据处理方法 1.1:excel5/95格式数据 1)首先得到0/1数据,输入excel中,格式如图所示: 其中1表示数据格式为rectangular data matrix,12表示数据共12行(本例中表示12个个体),30表示数据共30列(本例中表示30个位点),0表示无缺失数据(若有缺失,则用1表示,缺失值可用-999或其它数字代替)。 2)格式及数据输入正确后,点击另存为excel5/95格式,命名为aflp01.xls。 3)采用NTedit数据编辑器打开所保存的文件file>open file in a grid,在文件类型中选择excel格式,找到要分析的文件并打开,查看是否有错误,或需要修改的地方,没有问题后,保存为.nts格式。 1.2:txt格式数据 1)另一种数据处理方法,首先在excel中得到数据,如下图(注意:第一行与第一种方法不同,1表示数据格式为rectangular data matrix;12B表示共12行(本例中表示12个个体,行标签位于数据主体的开始,B表示Beginning of each row),30L表示共30列(本例中表示30个位点,L:label表示列标签),0表示无缺失)。 或者如下图格式(其中第一行为1 12L 30L 0,解释略;第二行为每行的行标签;第三行为每列的列标签;第四行起为数据主体。): 2)格式及数据都处理好之后,点文件另存为,保存为文本文件.txt格式。 3)得到txt格式文件后,即可直接用ntsys进行分析(只要格式正确,ntsys可以对txt

文件进行分析,而不用再转换或保存成.nts格式)。 1.3:直接采用NTedit进行数据的输入和保存 1)对于数据量不大的数据,可以直接采用NTedit进行数据的输入,如图所示: 2)数据输入好后,点击file>save file将数据保存.nts格式。 二. 计算遗传距离矩阵或相似性矩阵(distance matrix or similarity matrix) 对于0/1数据和定性数据:打开ntsys软件,在similarity模块中选择simqual,input file 中输入要分析的文件名称,如aflp01.nts,计算方法中矩阵系数coefficient选择dice,output file 命名输出文件名称如aflp01-dice。之后点compute,得到相似性矩阵。 注:1.本例中由于个体是按行排列的,所以要在By rows?进行勾选(□x表选中)。如果个体是按列进行排列的,则不勾选。 2.系数可根据要求选择不同的系数,如DICE,J,SM,PHI等。 3. DICE,J只能得到相似性矩阵,可以采用1-dice系数,或者1-J系数得到距离矩阵。 4.simqual只针对定性数据或二元数据(0/1),对于其它数据如DNA数据则采用simgend 进行遗传距离计算,对于定量数据或间隔数据则采用simint计算距离矩阵。 三. 聚类分析(clustering) 3.1 SAHN进行upgma聚类分析 1)在得到相似性矩阵或距离矩阵文件之后,采用clustering模块中的SAHN,input file 选择相似性矩阵文件,如aflp01-dice.nts,output file命名输出文件的名称,如aflp01-dice-upgma.nts,聚类方法中选择upgma,in case of ties选择find或者warn,点击compute 得到结果,在程序左下角可以看到图标,点击即可得到聚类结果。

人力资源分析报告模板

人力资源分析报告模板 篇一:人力资源分析报告样本 XX公司 人力资源管理问题分析报告 前言 1 第一部分:人力资源状况综述 (2) 公司背景................................................. .... 2 公司的人力资源现状. (2) 中高层管理人员 ......................................... 2 技术人员 ............................................... 4 一线生产人员 (6) 第二部分人力资源管理现状诊断 (7)

概述................................................. ........ 7 公司人力资源管理方面存在的问题. (7) 公司领导未充分认识到人力资源管理工作的重要性 ........... 7 未树立全员参与的人力资源管理理念 ....................... 8 人力资源管理部门存在问题............................... 8 组织结构 .. (9) 人力资源规划 ........................................... 9 工作分析 . (10) 招聘与选拔 (14) 员工培训及开发 ........................................ 15 绩效考核 .............................................. 19 薪酬 ................................................. 25 企业文化 (32)

中小学成绩分析系统使用说明书

中小学成绩分析系统2013版使用说明书 法律声明:本光盘所附软件属专利软件,软件作者享有自主知识产权。经本安装 盘外流的任何形式的软件副本都已带有软 件作者嵌入的注册用户的代号密码标识,用 于对侵权者的追踪。本安装盘只赋予购买本 软件的当事单位或个人非商业目的永久使 用权,软件的知识产权属软件作者拥有。任 何形式的侵权行为将受法律追究! (2013年1月)

目录 直接点击以下目录可快速到达相应操作说明部分 1、安装 2、使用 2.1、考试名称设定 2.2、年级选择 2.3、学生 2.4、新建成绩 2.5、考试参数 2.5.1考生参数设置 2.5.1.1、班级围 2.5.1.2、考生围和统计围 2.5.2、科目参数 2.5.3、分析参数 2.5.4、科任参数 2.5.5、班级名称参数 2.6、成绩输入 2.6.1、逐个输入成绩 2.6.2、导入Excel或Dbf成绩 2.7、报表输出 3、参数设置说明 3.1、各班总分分数段及前X名分布表 3.2、各班各科分数段人数分布表 3.3、总分上线人数各班分布表 3.4、各班各科上线要数评估表 3.5、各班成绩综合分析表 3.5.1、样式一 3.5.2、样式二 3.5.3、样式三 3.5.4、样式四 3.5.5、样式五 3.5.6、样式八 3.5.7、T值表 3.5.8、M值表 3.5.9、ABCD等级制各班分布表 3.6、与教师相关的参数: 3.7、与成绩明细相关的参数 3.8、与成绩跟踪对比有关的参数 3.9、与成绩通知有关的参数 3.10、与扩展打印有关的参数 4、微代码设置 4.1、修改考试名称微代码 4.2、修改科目名称微代码 4.3、修改教师姓名微代码 4.4、修改年级名称微代码 5、报表设置 6、输出到Word文档 7、输出到Excel文档

企业客户行为大数据智能分析系统使用说明书

企业客户行为大数据智能 分析系统 V1.0 使用说明书 安吉景卉信息技术有限公司 2014年2月20

一、目录

二、IIS的安装与配置 2.1安装IIS 若操作系统中还未安装IIS服务器,在Windows组件向导对话框中选中“Internet信息服务(IIS)”,按向导指示,完成对IIS的安装。如图3-1。 图2-1 2.2启动Internet信息服务(IIS) 在Internet信息服务(IIS)管理器中启动服务。如图3-2。 图2-2 2.3配置IIS IIS安装后,系统自动创建了一个默认的Web站点。用鼠标右键单击“默认Web站点”,在弹出的快捷菜单中选择“属性”,此时就可以打开站点属性设置对话框,在该对话框中,可完成对站点的全部配置。如图3-3。 2.4主目录与启用父路径 单击“主目录”标签,切换到主目录设置页面。页面可实现对主目录的更改或设置。如图3-4。

图2-3 图2-4 三、系统主界面 3.1软件的主要功能 3.1.1登陆页面 图3-1 3.1.2主界面 功能说明:进行企业客户信息的录入,客户管理的管理,包括客户管理,联系人管理、客户关怀管理、咨询投诉管理和短信平台五个子模块,如图3-2。 图3-2 点击主界面右上角的“办公管理”图标,选择图标“客户关系”,进入客户关系界面,如图3-3。左侧列表显示了各个子模块。 图3-3

3.1.3客户管理模块 功能介绍:可对客户详细信息进行录入、查询、查看、删除等,方面企业对客户的信息进行有效的管理。 1.新增客户 点击“新增”按钮录入新的客户信息,如图3-4,其中“客户类别”、“所在地区”、“职务”、“部门”等选项可通过下拉列表进行选择。 图3-4 填写完客户信息后点击按钮“添加分录”进行添加,添加后下面会出现刚才录入的客户信息,如图3-5,再点击“确定”按钮提交数据. 图3-5 数据提交后,在主界面会显示该客户的信息,如图3-6。点击操作栏中查看按钮“”、修改按钮“”和删除按钮“”,可以对该客户的信息进行查看、修改和删除。 图3-6 2.查询客户信息 页面的上方设有查询栏,可以根据客户输入客户的名称或登记的时间查询所需求的客户信息,如图3-7。

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