商业项目策划书—大学城电玩城
商业策划书—大学城电玩城内容提要：由于社会的快速发展，特别是在中国加入WTO 以来；另外，思想观念在人们的头脑中也更新的较快。所以，我们要不断地从日常生活上寻找人们所要的更适应的产品。并且，利用当代的科技技术，社会文化底蕴，构造新的产品，丰富和方便人们的日常生活，会文化底蕴，构造新的产品，丰富和方便人们的日常生活，适应世界的国际营销活动，增强企业的竞争力。的国际营销活动，增强企业的竞争力。
第二章项目背景与发展状况
随着社会的发展与进步，人们的精神压力也越来越大，尤其是肩负社会发展的主力军，我们的年青一代，比如工作中的中青年职员或者将要面临工作压力的大学生。人们急需一个很好的释放压力的地方。打网游？终日沉迷其中会造成孤僻、自闭、甚至是暴力倾向，伤人伤己；购物？不是每个人都支付得起；狂吃海喝？身体受不了折腾；电影院KTV？一进去就得耗上一晚还会在沉默的场景里越来越憋屈。到底哪里才是便宜、方便、多样、气氛活跃又能及时进退的好去处？由于大家对一般的娱乐方式已经很是麻木，我们选择了一个新兴行业----电玩娱乐城。
电玩城，早期俗称电子游戏机室，其发展的源头是70年代日本等发达国家生产的个人游戏机的引入，诸如红白机。然而在当时的中国，这种算是奢侈消费品，于是有商家自己出资购买多台同款游戏机，并向公众开放，赚取使用游戏机的费用，造成了80年代的游戏厅风靡状态。经过后来几年的严格控制，游戏厅日趋惨淡，新的公众娱乐形式出现了----电玩城，集多种游戏设备不同游戏种类于同一场地，消费者投币形式消费，适用于不同年龄不同种类人群。电玩城一般是指以营利为目的，并向公众开放、消费者自娱自乐的电子游艺场所。电玩城中都是以投币的方式来玩的，游戏机的下面会有个投币口投进去就可以了。
如今随着动漫产业的发展，电玩游戏节目也纳入了动漫产业的分支，所以，很多电玩城也开始有了时髦的称呼：动漫城(其实是动漫游戏城)。其中的设备已不再是当初的老虎机、跳舞机等，而是融合了很多动漫元素的新型游戏设备，比如抓抓乐、卡丁车等等，不再是当初我们认为的再昏
暗的游戏厅打到满眼血丝的颓靡情景，而是一种休闲聚会的新形式。
更为人性化的是，现在的电玩城已经有了更为人性化的服务体系，有的是配有餐饮购物服务的，有的与电影院联合，有的增加了益智游戏，因此消费者也不再局限于游戏成瘾的青少年，覆盖情侣、白领、同事聚会等多种场合。
第三章市场分析与建设规模
3.1市场环境的调查，选定发展地点
重庆市大学城位于沙坪坝区西部虎溪街道和陈家桥街道，占地20平方公里。背倚缙云秀峰，远眺歌乐美景，地势平坦，林木葱笼，依山傍水，交通便捷。规划入驻大学15所，教师、学生人数15—20万人，社会人口25万人。大学城突出以人为本，强调功能分区、资源共享。主要包括城市资源共享区、大学校园区、学生居住区、教师居住区、集中研发孵化区。重庆市大学城将以其生态环境优美、文化氛围浓郁、科技产业发达、综合配套完善、开放式现代化的风格，成为西部地区的高级人才培训中心、科学研究与创新中心、国际科技教育交流中心。
电玩城的经营环境一般比较复杂，其内部时有涉黑涉毒涉赌的情况，以往政府对电玩娱乐的安全性有所顾忌，但近年来国家政策采取逐步开放的态度，加之电玩业也越来越透明化，不在局限于地下室，而是走上了街头合法经营、努力发展特色的路线。
3.2市场需求调查，决定建设规模
重庆大学城总体虽有老龄化趋势，但大学城区的主要常住人口平均年龄较低，以在校学生为主，还有外来打工人员，约为7万人左右，属于年轻区域，在各学校被采访的1000人中，有556人对电玩城娱乐方式觉得可以接受，139人对电玩非常感兴趣。
由此看来大学城区的潜在消费者需求量庞大，再加上学生这个消费群体虽然无固定的经济来源，但是却有固定的消费资金，比如生活费、零花钱、兼职外快等，就消费金额来看，大部分人一次消费额为10-50元，也有8.3%人一次消费50元以上，就消费频率来看， 44.2%的也就是接近一半的消费者选择保持一个月去1-3次电玩城消费，还有23.7%的消费者选择保持一个月去5-6次电玩城
的消费频率。
同时在调查中我们发现，在经济水平较高的今天，价格已经不是大多数人考虑的因素，消费者更加看重电玩城的整体规模和氛围，以及地址是否便捷、娱乐服务是否完善等等，其中超过一半（52.8%）的被调查者更看重地址是否有利。而大学城区附近很少有电玩城，即使有也只是100平米左右的小型游戏室，设备落后环境复杂，对高校在校学生没有吸引力。
电玩城是一个新兴产业，具有很大的发展潜力，但通过对店主的调查访问，发现温江区总的电玩城经营情况并不理想，通过对温江区电玩城娱乐的各区域市场调查（见附件2）分析可知，电玩城总是在学校附近，是学校附近的衍生商业，而小学初中的消费能力极为有限，因此能自由支配资金的高校学生才是最大的消费人群。
通过对消费者需求及偏好的调查，我们决定将电玩城规模暂定为280平米左右，以高中、大学生为目标顾客的，以实战模拟环境、游戏种类多样为特色的电玩娱乐场所，依靠周围的商场、影院、饮食行业带来的大量人流量并与其他商家合作做出更多促销活动，以此增加消费市场。
第四章建设条件和店面选择
内容提要：项目的选址不仅关系到整个项目布局的落实、投资的地区分配、经济结构等具有全局性、长远性的重要问题，还将直接或间接地决定着项目投产后的生产经营，直接或间接地决定着项目投产后的经济效益。4.1建设条件
租金以重庆大学城熙街为例，1楼40㎡的铺面需1500/月。假设我们电玩城项目设计规模是280㎡，那么每月租金将达到10000。据调查，每台游戏机日均耗电量为70-80度，电玩城里各项设备有35台，外加生产损耗等，每月耗电量估计为2450~2800°。根据成都市电力局的物价标准，电玩城用电属于商业用电，电价为0.8638元每度，每月电费共计2418.64元。成都经营服务用水定价为2.60元/m3，污水处理费0.50/m3，以每月耗水量50m3算，水费共计155元。
现在番禺已成为全国电子游戏机的主要产地，我们从网络途径了解到，小型的游戏机设备需要1500/台，中型或者大型游戏设备投入更高，平均20000元左右。
解决了基础设施问题之后，我们还需要得到政府部门的批准。据悉，现在在
成都办理一张电玩城营业执照需要7-8万元行政手续费用，此外还不包括其他费用，这里我们暂且估算为5万，合计13万。
4.2店面选择
电玩城在重庆已有所发展，据不完全统计，在沙坪坝城区就有不少于8家大型电玩城，分别在年轻人聚集区，但是在重庆大学城里，还没有一家电玩城涉足。所以我们将店面确定在重庆大学城熙街的三楼。虽然大学城周边密集分布着许多其他娱乐设施，如网吧，酒吧，KTV以及茶馆，但是对电玩的需求仍然很大。
重庆大学城里已有学生大于5万，里面俨然是一个年轻人聚集地：第一，大学生有一定的消费能力。大学生虽说没有经济来源，但大部分都有固定的消费资金，因此如果是小额的娱乐，大学生是完全可以承受的。
第二，临近小吃街等休闲场所。重庆大学城分布比较集中，小吃街、商业街遍布，年轻人往往是在小吃街消费之后，顺便地到电玩城里去“耍一把”是很惬意的。
第三，店址接近消费群体。因考虑到各大高校人群分布和便利程度，我们一致认为海科名城商业社区是最佳的选择。此处距离各大高校距离都不远，距离对各个主要客户来源区来说都是可接受的。
第四，在大学城周边做电玩城项目，容易和其他商家做联合营销。大学城里面分布大量网吧、会所、PS吧、桌游吧、休闲水吧等商家，在营业时期，能方便地与其他商家联合在一起搞活动，达到广泛宣传电玩城的目的，获得更高的参与率。
第五，靠近社区，方便参与社区活动，易于提高正面形象。电玩城自八十年代传入我国以来，其形象在人们心中一直不是很受欢迎。许多中小城市的电玩城俨然是小混混、不良社会青年的代号。为了改变这一形象，我们有必要增加公开程度，譬如，用玻璃替换墙体，让群众能从外面看到电玩城里面的设施和环境，纠正他们心中对电玩城的错误认识，把电玩城从“神秘”、“混乱”等形象中解救出来。
第五章项目技术方案
电玩游戏有着长达30多年的历史，尽管今天IT行业的兴起，全球经济的不景气。电玩游戏市场没有收到丝毫的影响，每年世界电玩硬件的销售总额达310亿美元，可见相应的电玩城的营业收入将会远远的超过这个数字。新一代的电玩玩家多为20岁左右的成人，但是电玩游戏玩家的年龄却有着上升的趋势，这也将意味着电玩游戏将更有潜力的影响到下一代人的生活中。
我们的目标是将电玩城的玩家固定到一个相对盈利较高的水平，固定玩家忠诚度培养和对新玩家的兴趣培养相结合，从而达到盈利的目的，我们也会采取一些列措施去辅助目标的达成。
电玩城的日常维护：
这是对器材的保护，增加器材的寿命，减小器材的折旧问题，我们将会制定相应的《电玩城管理制度》日常管理工作应做到有章可循，有规可依，同时也要担当着电玩器材的修复工作。
1、电玩城维护人员职责
●按照规定的项目周期对电玩器材进行维护检查，按时完成作业计划。
●保持电玩城内的环境整洁。
●严禁带易燃易爆物品进入电玩城内。
●及时向上级反映器材情况以及新的建设性提议。
●妥善管理技术方面的资料。
●填写维护记录，做好维护总结
2、设备管理
●电玩器材一进入电玩城应做好存档记录，做到资料齐全，有凭有据。
●保证电玩城的供电系统稳定，防止特殊情况下没电时的正常经营。
●为了顾客的舒适娱乐，电玩城的温度应控制在15-30之间的适宜温度。
●电玩城内的灰尘等有害于电玩器材的物质应尽可能的减小密度。
●设备的更新应及时，要更好的满足顾客的新的需求。
3、附加条件的完整
●增设休息区，并带有外卖，饮料等有利于顾客休闲的服务。
●会员应享有定位，非节假日的打折，免费使用饮料等服务。
●建立会员俱乐部，方便会员之间的交流联系，将多数会员绑定一起。
●开放日常接送服务，使顾客更方便的进行休闲娱乐。
4、安全设施完整
●防火安全一定要严格按照国家防火规定进行定期检查，增添设备。
●电器违章现象的禁止。
●公共器材的完整性的保证。
●安全通道是否有，应急通道是否打开。
5、电话与监控系统
●电话系统的故障诊断、配合维修。
●电玩城内应有监控系统，保证没有死角，24小时不间断监测，定期观察录像，
●音乐服务，保证有合适的背景音乐在合适的时间段播放。
●应急指挥中心的日常维护，设立应急办公室。
建立备份制度发生故障应即使更新到备份时状态不影响正常营业
第六章项目实施进度安排
1.调查阶段
花费一周的时间对进行调查，包括电玩的整体现状与发展趋势，总投入资金的确定，方案设定。
2.选址
对成都市不同地区进行现场调查，针对目标客户人群相对集中的地方进行可行性深部调查，确定电玩城的具体位置。
3.店面租赁
在进行选址之后，寻找合适的地点进行合适价位的店铺租赁，要保证店铺的大小，位置，环境，价格等条件。
4.装修
实用半个月的时间对店铺进行简装修，装修格调应按照电玩器材的摆放位置和电玩的主题搭配背景进行。
5.宣传
借用装修的时间，对电玩城的适用人群的集中区进行海陆空信息轰炸，调动适用人群的积极性，为开业做准备。
在项目推广方面，应该与周边商家
6.设备运输
设备应在装修玩之后进行摆放检查电路安装等
7.选择合适时间开业.并进行一些列的吸引顾客的措施。
与周边商铺合作，每月由企划资金中抽出一部分，提供“消费满XX元，返N%代币”的优惠
第七章投资估算与资金筹措
7.1 项目投资项
a地租和商铺转让费（缺乏信息，拟采用）赶集网上的网络数据
月租20000左右，637㎡，半年付款，准备10万左右
b机台、装修
机台优势——电玩城要根据消费人群来选择机台，合理的机台创造不同的收益。经过前期对电玩行业的调研，所得出的结论有以下几点：位置.装修设计.机台类型.机台摆放.服务人员素质.内部形象设计.活动气氛；
所以电玩城的机台类型选择至关重要，正确的机台采购，会让部分游戏爱好者常来光顾，另外电玩城消费者有更多的机会来选择不同类型娱乐机台。
同行业机台比例——城市英雄电玩城为例：
机台中彩票机（一定的彩票数量可兑换某款礼品）所占比例9%
格斗机台所占比例30%（格斗区游戏爱好者居多）
赛车机台所占比例17%
枪战体验机台和投篮机所占比例11%
趣味休闲机台所占比例（手指触摸式斗地主.连连看.大家来找茬.投币式麻将机台）10%
夹娃娃机台所占比例15%
其它机台（售币机.点唱机.真人操作娱乐游戏）8%
博彩 40%
格斗机台：格斗机台目前是青少年（16-27年龄段）最喜爱的游戏竞技平台，甚至年龄更大的游戏爱好者还比较迷恋城市英雄内的不同格斗机台，所以格斗机台是电玩城内不可忽视的重要机台，合理的机台搭配至关重要的，拟建议采购比例为：15%；
赛车.枪战.投篮机：目前温江区电玩城娱乐机台为：赛车.枪战.投篮机；此机台能够带领消费者更直观体验模拟世界，为降低成本，拟建议采购比例为：15%；（赛车.枪战类机台价格较贵）
夹娃娃机、彩票机：前期对温江区电玩城的考察，玩彩票机和夹娃娃机大部分女性为主，彩票机所消耗的物品为：纸制彩票卷；需要注意的是，彩票可兑换礼品需达到消费者看一眼就想要的效果，这样消费者就会购买大量戏币赢取彩票再兑换自己喜爱的礼品，拟建议采购比例为15%；
小型娱乐机台：为了降低成本，又让消费者有更多的娱乐机台选择，拟建议采购小型娱乐机台比例为15%；
博彩：由于在法律上博彩并不受到支持，虽然能获取暴利，可是需要支出与文化部，公安部门，等的公关费用，我个人不支持在大学城里设置有博彩性质的电玩。
大厅室内装修——顶部喷漆. 墙面喷漆.室内写真装饰.收银台.礼品区.空调；
灯光电路装修——星星闪烁灯带（部分角落装饰此灯光较活跃室内气氛）机台接线点（电线、插坐）
户外装饰——户外电玩城广告招牌电玩城室外相关宣传写真装饰。
电源布置——室内摆放机台处全部走明线，方便后期维修检查（部分机台需要三相电），其他机台根据机台摆设位置，零时走地槽。
地面布置——每月相关主题活动会做成地贴，张贴部分位置进行相关活动宣传。
空调布置——电玩城内需安装3部2P空调和1部2P空调，大厅三部，办公室一台2P空调。
吧台布置——六平米的吧台至于中间，内部设置两台售币机，一台彩票回收机，装修风格时尚简化为主，木质与玻璃结合做成为好。
礼品屋——位于收银台旁，装修风格以卡通浪漫为主，物体装修涂漆颜色需要鲜明，灯光温和，内部少量制作简单高低货架。
其他——根据电玩城所需要，拟建议设置一间办公室，该办公室不单是办公所用，另外会作为仓库、员工开会场所之用。
人员工资架构
1.行政店长负责电玩城事件处理和协调，制定发展规划，统计营业额，缴纳税务 4000/月 1人
2.执行店长美工- 负责电玩场内形象设计，策划活动，监督店长，同时具有财务权力 3000/月 1人
3.收银吧台售币彩票、礼品兑换 1500/月2 人
4.服务人员负责场内环境，指导玩家玩游戏负责机械的维修和保养，回收游戏币 4人 1500元/月
注：视情况浮动，根据收益按绩效增加工资，两班倒A班10:00-17:00。 B班15:00-23:00 月支出15000元左右
7.2 资金筹措
所谓筹资，是指企业根据生产、对外投资的需要，通过筹资渠道和资本市场，运用筹资方式，有效的筹集企业所需要资金的财务活动。是企业财务管理工作的起点，关系到企业能否正常开展生产经营活动，所以，企业应科学合理地进行筹资活动。
筹资渠道
A、国家财政资金：是国家对企业的直接投资或税前还贷、减免各种税款形成的。
B、银行信贷资金：是银行对企业的各种贷款。
C、非银行金融资金：是保险公司、证券公司、信托投资公司、租赁公司等提供的各种金融服务。
D、其它企业资金：企业间相互投资、商业信用形成的债权、债务资金。
E、居民个人资金：形成民间资金来源渠道。
F、企业自留资金：企业内部形成的资金，如，公积金和未分配利润。
考虑到本次项目规模较小，我们只选择了居民个人资金和其他企业资金进行分析。在这个项目里，启动资金包括房租费用、场地装修费用、添
置设备费用，估算总计50万。
其中股东A投资7万，占14%；股东B投资5万，占10%，股东C投资12万，占24%，股东D投资3万，占6%。剩余不足资金从企业H借入，共计23万。
此外，该项目还能采取加盟方式。装修费用以及设备提供由厂家提供，厂家从营业额中提取部分作为返还资金。此方案能极大地减少启动资金并分散资金风险。
第八章财务和社会效益分析评价
从前面的资金的预算中我们了解到这个项目的启动资金包括房租费用、场地装修费用、添置设备费用，估算最开始的启动资金约需要40万，其中主要包括取得营业执照的8万装修费5.5万，机器设备约16.5万，流动资金约4万。8.1下面我们看下它在财务上的可行性分析：
电玩城可行性财务预算
营业时间，10-24点高峰时间段下午3-5点 ,晚上19点-22点共4小时，周末加倍。以闲时上机率10%忙时50%计算。一周7天，以上述机器组合模拟，100%上机情况下每小时消耗740个代币，合370元，平时日收入1110，则周收入为 1110*5+2*1110*2=9990月游戏币收入 39960
一次性投资/三年摊销计划
月收入游戏币39960
饮料/桌游1000
会员卡/游戏卡1000
合41960
年收入寒暑假70% 478344
固定成本机台165000
装修，证件85000
合计250000
月支出水电空调，设备维护折旧，新
设备
4000 月租10000 人员工资15000 企划（广告活动）1000 税务（营业税5-20%）5000 合35000
月净利润6000
包括寒暑假的年利润68400
总结：电玩城的项目是可行的，但十分依赖于选址，和人流量的大小。
从这个预算中，从静态的角度，我们如果不考虑资金的时间价值我们可以大概估算一下这个项目的投资回收期大概为4年左右。
一个行业的发展角度来讲这是很好的，但是我们也要考虑到具体的运作过程中，在刚刚起步阶段的时候盈利能力并不是很高，因此实际的回收期可能大约在3——4年，这而且如果经营的好它每年的投资回报也是在逐年的增加的，可能会有所下降。对于股东来说是可以接受的。
8.2经济效益评价：
我觉得你应该投资市场竞争力小，可塑性强的行业；市场潜力大，有可开发性；见效比较快的行业。既可以很快收回成本，还有丰厚的利润。例如动漫周边经营，在国内刚刚兴起，市场竞争力小，年轻人是忠实的消费群体，最重要的是有创意，个性，投资小回收快，也是二十一世纪国家重点倡导发展行业。
这个项目在大学城周围，可以促进人们消费，既不会有重工业带来的环境污染，而且可以相应的增加温江的就业率，从而可以相应的带动重庆大学城的经济发展，拉动整个地区的消费。另外一方面，电玩城的开设会引进一些设备，可以相应的带动机器设备行业的发展。电玩城的周围，由于娱乐的人的增加会带动一系列服务行业的发展，推动第三产业的发展，提高国名生产总值。
从居民的角度来看。这个项目的实施将也许将增加他们的就业机会，增加收入，从而生活水平有所提高，幸福感增强。
从消费者得角度来看，增加了娱乐设施之后，可以在繁重的工作和学习之后多了一种消遣的方式，有利于缓解精神的压力，身心的放松.
8.3社会效益评价：
从我们国家发展来看，任何一个社会，期发展的目标基本上就只有两个：一是经济的增长，亦即是效率目标；二是公平分配，亦即是公平目标。两者合称国名福利目标。
现在很多的大学生有很多沉迷于网络游戏中，而这个项目的实施将有助于大学生和居民们走出自己狭小的空间去更多的接触社会，结交更多的人，有助于人们的人际关系的提高和社会心态的变化，价值观念的转变，从而有助于减少由于心理扭曲而增加的犯罪率。
从项目的相互适应性来看，这个项目的实施，可以相应的适应和满足当地人对娱乐的一种需求，可以被温江区得社会文化所接受。
第九章可行性分析报告
在确定了电玩城这一项目之后，分别进行了实地调查和问卷调查，并从网上查找到了该项目所需的其他数据。在对所有数据进行分析之后，我们小组得出以下结论：
1、该项目的启动资金比较大，投入成本较高，因此对投资者的要求较高。本小组暂时未能找到比较可靠的资金来源，是制约该项目发展最严重的因素。
2、该项目的运行效益主要取决于周边商业环境的发展水平。由于电玩城项目处于重庆大学城内，因此大学城商业区的发展对本项目有着至关重要的影响。电玩城是一个对市场极度依赖的项目，根据前面几节的分析，电玩城需要依靠自身所处的商业区所带来的人流量。
3、在我们小组所走访的重庆市区5家电玩城中，只有3家处于营业状态，而且其中一家在我们走访的时段（周四下午5点左右）内没有一位顾客，工作人员处于闲散状态。其中最成功的一家是在沙坪坝繁华地段——煌华商场。煌华商场周边有电影院、商场、超市、公园、银行、学校等，各种设施齐全，客流量均超过其他地区。因此，我们小组认为，客流量才是决定该项目生死的关键，而本次我们的项目选择在重庆大学城里面，因此，重庆大学城的建设及其未来发展趋势，决定我们项目的发展状况。
4、在汲取肯德基儿童乐园的模式之后，我们小组大胆设想，能否跟周边其他商家合作，让电玩城成为顾客消费之暇的一个放松场所。逛街是女生的一种消遣活动，但男生往往就成了“受苦者”了。如果我们能够争取到陪伴女性购物的男性这一部分人群，那这个项目的客流量无疑又多出了一部分。此外，重庆大学城周边不仅有大学，还有高中、KTV、商场、小吃店、火锅城、电影院、SPA，这些都能吸引足够的消费者来带动该区域的消费。
5、从我们走访的几个电玩城中可以看出，消费者单次消费金额大部分是在5元以下，这一数据从我们的问卷调查中也能看出。因此，在促销方面，我们可以采取买10送1的方式。如果消费者一次性买够10元游戏币，那我们将馈赠1元游戏币。这样一来更能拉动消费者进行消费，提高营业额。
6、通过对重庆大学城的走访，我们发现其中电影院、火锅城都比较火爆，
顾客往往需要等待才能进行消费，等待时间往往在20——40分钟左右。这无疑会降低消费者对商家的满意度，影响商家在顾客心中的口碑。此时如果商家提供一定数额的游戏币给顾客，作为顾客等待的消遣去处或者补偿，顾客将不再对等待而心存芥蒂。这种方法在大城市繁荣地段的必胜客或者肯德基都是被广泛采用的。此外，消费者还能免费为我们的电玩城做广告，形成无形的广告效应。
附件1：问卷调查数据分析
电玩城消费者调查问卷
1.你对电玩城娱乐是否感兴趣：
2
．
3．你选择电玩城的标准？
选项百分比%
A 离自己最近的52.8
B 游戏种类最新的19.5
C 规模最大的13.9 D价格最低的13.8
4. 你认为重庆市区的电玩城规模怎样？
选项百分比%
A 规模太小13.7
B 规模适中38.6 C规模太大0.4 D不清楚47.2
5. 如果大学城附近有电玩城，你会保持怎样的消费频率？
6. 你认为重庆市区的电玩城消费价格怎样？
7. 你希望大学城电玩城在以下哪些方面做出改进？多选
A 增加游戏种类，紧跟科技前沿
B 扩大地区覆盖率
C 增大场地规模
D 完善服务，形成娱乐生活一条龙
E 用各种手段加强宣传
F 其他
8. 你能接受的一次电玩城消费价格为多少？
A 10元以下
B 10-50元 C50元以上 D 无所谓
9. 你能接受电玩城怎样的宣传活动？
A 校园赞助活动 B电子竞争赛 C传单 D促销 E其他
10. 你喜欢电玩城哪种装修风格？
选项百分比%
A 温馨可爱19.4
B 时尚前卫16.7
C 科幻悬疑25.0
D 实战模拟38.9
电玩城创业计划书
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1.项目简介 2.市场分析 第一部分环境分析 第二部分消费者分析 第三部分竞争分析 项目地点（选择地点器材配置产品和服务介绍） 3.销售策略（短期策略长期策略竞争性策略） 4.职工 5.保险和法律事务 6.业务的季节性和应变计划 7.财务状况（月收入表格各类财务图表税收） 8.风险 9.结尾
随着社会的发展，人均生活水平的提高，越来越多人在繁忙的工作之外还热衷投身于娱乐休闲活动当中来。 早期俗称电子游戏机室，如今随着动漫产业的发展，电玩游戏节目也纳入了动漫产业的分支，所以，很多电玩城也开始有了时髦的称呼：动漫城(其实是动漫游戏城)。电玩城一般是指以营利为目的，并向公众开放、消费者自娱自乐的电子游艺场所。慢慢发展有了自己的名字，独特的装修以及发展连锁等。 电玩城是非常好的释放压力的场所，――灯光的柔和、背景音乐的选择，游戏的氛围，都会给人一种忘我、忘记一切烦恼和忧愁。游戏机从几年前几种发展到了现在几十种，说明人们的需求量大大增加，每个地方电玩城的规模都在不断扩大，以便满足现代人的物质文化需要。休闲游戏：夹娃娃，爵士鼓，斗地主等；竞技游戏：街头霸王，赛车，射击等；运动游戏：投篮，跳舞机，拳击等确实能起到上述的作用，丰富年轻人的业余生活，使他们休闲时能多一项选择，只要游戏有度也无可厚非。 电玩城是广大都市人群比较喜欢的娱乐设施，它是一个娱乐，休闲的场所。面对都市，生活的压力，很多人特别是女士都选择压抑自己的情绪，不能合理的释放，久而久之产生抑郁的情绪，对生活和工作都是消极的，我们的目的就是为广大群众提供一个休闲的自由的，安全的娱乐场所，让他们可以痛快的晚，尽兴的发泄。在KTV在一个封闭的空间独唱，在电玩城里德、智、体都会得到发挥，当您从
桌游吧创业计划书
桌游店创业计划书 一,项目背景 桌游吧，也叫桌游俱乐部，是近年来在国内兴起的年轻人以游戏会友、交友的社交娱乐场所。目前在北京、上海、广东深圳、浙江杭州等沿海地区分布较广泛。桌游吧于一般涵盖多种游戏种类，游戏规则简单易懂，老少咸宜。桌游来源于英文Board Game，也译作桌面游戏、版图游戏。当我们已经厌倦了每天八小时以上对着电脑的生活时，桌面游戏为线下交往的人群提供了多元的快乐。桌游在欧美国家已盛行多年、经久不衰，如今已在国内蔓延开来，成为家庭休闲、朋友聚会、商务闲暇等多种场合的最佳沟通和娱乐方式。桌游是种全新的、追求不插电的娱乐休闲方式，让大家远离电脑，提倡人与人面对面的交流。不分男女老幼、老手新人，都可以享受到桌游所带来的欢乐。 二,桌游吧项目策化 1. 提供一个非网吧式的健康社交平台 现在社会的发展趋向于快节奏，为生活奔波的年轻人多半数在公司和电脑之间生活，缺乏正常的社交游戏平台，而通常在电脑面前生活对人的健康影响比较大，所以桌游吧是一种健康和促进少年和青年之间有效交流的平台，让人们认识更多朋友，从而不至于使得生活愈加无聊。 2.桌游吧目标 在青少年可与时间创造一个更好更健康的游戏环境，让青少年不在可与时间频繁走动与网吧，KTV,酒吧等各种成年人应酬式的娱乐环境。 三,经营环境与客户分析 1.行业分析 现阶段社会，年龄在15到30岁阶段的社会群体在课余时间和工作之余的娱乐方式无非是网吧，KTV酒吧等娱乐场所，大多数的生活比较模式化，缺乏健康和更为有趣的娱乐方式，而桌游的众多模式和众多游戏方式无疑是一种新鲜新奇的游戏，游戏方式简单，趣味多样化，中间不乏许多社交模式的推断和交流，可以让人们在游戏的同时对社交等各种发面有更深层次的认知，而且从中也能得到更多的乐趣，这将会是一种不亚于网吧的新型娱乐方式。 2.目标客户分析 在校学生，和工作时间较为稳定，空余时间比较多，而且缺乏固定朋友的人群。 四,经营策略 五,营销效果预测与分析 1.营业额收入 据调查分析,我们可以预测在主要节假日,每天销售额在元以上.
大型篮球主题休闲娱乐中心创业计划书
目录 1 执行总结（付子豪） (1) 2 公司介绍（付子豪） (1) 3 服务介绍（付子豪） (1) 4 机会分析（徐进进） (2) 5 市场营销（徐进进） (3) 6 财务计划（刘涛） (4) 7 管理能力(姚雪) (6) 8 融资计划（刘涛） (6) 9 风险分析（张洋） (7) 10经营预测（张洋） (7)
一执行总结 1.1公司基本情况 一家集娱乐、健身、比赛、餐饮等特色项目为一体的大型篮球主题休闲娱乐中心。 1.2公司服务介绍 以健康生活理念为基础的休闲娱乐中心。内部设有４块用语正式篮球比赛的场地，供承办个人、企业的篮球赛事。另设有相关配套设施，进入场馆后，我们为顾客进行周到、全面的服务，大可不必担心出现的问题。我们还开设了篮球主题餐厅，供广大球迷朋友在此享受美食。最后，我们还有篮球游乐场，规模适中。内部有多台篮球投篮机和健身娱乐器材，其中还有一间商店，主要经营ＮＢＡ主打的球衣、Ｔ恤、球鞋等运动产品供广大篮球爱好者选购。 1.3管理团队分析 主要计划创业人员：付子豪、姚雪、刘涛、徐进进、张洋都是本科在读的大学生，每个人都富有激情，心怀梦想的奋进青年，责任心很强，对事业尽心尽力。在该计划的讨论上，大家都积极建言献策，深入了解市场情况，分析问题，力求尽善尽美。 1.4行业及市场分析 “运动达人派”服务覆盖人群广，从小儿到老人，特别是近年来人们对健康理念的深入理解，该服务的理念也深入人心。所以，该项目市场潜力巨大，前途光明。 1.5销售推广
本服务区别于同性质的其他服务的最显著特点就是人性化突出，它注重于消费者的身体体验和感受，实现了将服务于消费反馈同时考虑的条件。当消费者在享受服务时，随时可以与我们进行零距离交流，短时间内改进服务质量，该服务在现阶段市场环境下，极具创新力。就竞争者来说，该项目属于新兴的服务项目，如果一旦被广大人群所接受和理解，将呈现快速发展的繁荣之势。 1.6融资与财务说明 公司设立在铜陵市区。公司成立初期需要资金１０００万，其中风险投资８００万，公司投资１００万，流动资金贷款１００万。其中用于固定资产投资６４５万，流动资金３５５万。股本规模及结构定义为：公司注册资本１２００万人民币。其中，外来风险入股８００万，“行者”公司入股２００万，资金入股２００万。 公司从第三年开始盈利，到第四年后利润开始大幅增长，内部收益为５０．１％。风险投资可通过分红或整体出让的形式收回投资。 二公司介绍 本公司为行者运动股份有限公司，我公司推广品牌“劲爆篮球达人派”是主打特色核心服务，本公司的销售宗旨是打造热心服务，秀出健康体魄，主要是针对现实社会快节奏的生活和不断出现的健康问题，我们倾力为广大需要健康生活理念的人群提供一个场所和一系列完备的运动设施来满足他们的需求，此服务在当今社会中下属于新兴
起点教你开桌游店
起点教你开桌游店 High quality manuscripts are welcome to download
一、什么是桌游店顾名思义，就是玩桌面游戏的店。它的形式有哪些1，大楼里的桌游吧（在商住楼里租赁一套物业为营业场所），通过提供游戏给顾客玩收费 2，茶坊、咖啡厅（网缘、unicolor）通过提供游戏吸引更多的客户，点取饮料收费 3，以销售和贩卖桌面游戏为主的商户（funbox） 二、为什么要开店大致有以下几种情况 1，桌面游戏是一种新型的娱乐休闲方式，具有比较好的发展趋势。 2，桌游店貌似门槛低、投资小，回报快。 3，想以桌游店的经营替代目前的工作。 4，热爱游戏，对游戏有很高的兴趣。 5，已有经营场所，把桌游作为提高营收的补充方式。 6，在某些方面有一定的资源和渠道，通过桌游达到和获取收益。 7，当老板，实现自我成就。 8，把桌游作为一种创业方式。 三、开店需要做些什么准备工作 1，证照 作为一种新生事物（就像十年前的网吧一样），桌面游戏目前还无法作为经营内容体现在营业执照中，那么，我们有两种方式可以“曲线救国”。一是办理一个水吧的执照（茶坊和咖啡厅），水吧属于餐饮业，需要环保、公共卫生（如果做简餐还需卫生许可证）、消防验收这三大证审批才能办理营业执照。二是办理棋牌许可证，需要文化审批，作为一个公众娱乐场所，同时也要办理以上三样证
件。以上两种方式适用于门面和商铺。如果是在大楼里，则比较简单，你可以不申请执照（当然也申请不出），打打擦边球的话，你可以注册一个公司，作为一个办公地点，但这是经不起检查的（所幸的是，管理部门晚上和周末来的机会很少）。 2，房子 在找房子的时候，你应该有一个计划，地段、面积、交通、租金、上下水、强弱电、消防通道、扰民因素、户外灯箱位、房型结构等都是你应该考虑的问题，特别提一下，尤其是要注意扰民问题，这可以避免很多矛盾，处理不好甚至是毁灭性的。 3，装修和家具就不说什么了，只提三个建议，首先在和房东签订协议的同时或前期，你就应该把这些工作同步进行，可以节省时间、节约租金。其次，不要求大求全，有个性和氛围是应该的，但是一定要控制成本，什么样的消费决定了什么样的投入，切不要因为是自己的店所以搞成样样都是最好的，这是经营，不是自己的住宅。三是尽可能的搞好排风和空调系统。 4，对于游戏大家都很有经验。不要太过于注重价格，选取什么类型的游戏原比价格差异10、20元重要（其实，对于新人开店，我还是觉得去funbox买游戏比较好，funbox可以提供一揽子游戏方案，而且很多是聚会和欢乐性游戏）。 5，招人：服务性行业，人是起决定性的，21世纪最贵的是人才，培训和寻找合适的人选将花去你很多的时间。 6，每个人的心中都有一个idea、每个人的心中都有一个品牌，做自己的店，做自己的品牌和logo，起个容易上口的店名。 四、开店需要多少预算
红沙湾汽车影视公园商业计划书
红沙湾汽车影视公园商 业计划书 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
红沙湾生态汽车公园项目 商业计划书 2013-3-18
目录
第一章项目概况 主题公园是围绕着一个或一组主题,通过人工建造出相应的民俗、历史、文化等展示和游乐的空间从而使旅游者产生相应感受和体验的旅游目的地。随着经济的快速发展和人们生活水平的提高，全球旅游产业迅速升温，使得一些旅游地的内容和形式都发生了很大的变化，美国洛杉矶1955年建成迪斯尼游乐园成为了世界上第一个真正意义的主题公园，从此以后，主题公园作为一种新的旅游资源出现。1989年深圳“锦绣中华”微型景区的建成，开启了我国主题公园的先河，后来又兴建了“中国民俗文化村”“世界之窗”“欢乐谷”，江苏常州近年兴建了更有影响力的“中华恐龙园”、“常州嬉戏谷”……这些主题公园主动把握市场，成功实现了一次又一次的飞跃，给旅游业带来了震撼性的影响，给开发企业带来了雄厚的利润。 本市作为国际、国内知名的重点旅游城市，在自然风旅游的基础上，需要具有特色旅游文化项目为其增添光彩，同时也需要上档次、上规模的全民娱乐文化项目来补充城市的肌体，丰富群众生活，创造多元效益，主题公园正是本市市需求的项目。近几年，随着汽车工业的发展，汽车快速进入家庭，以汽车为载体的旅游、运动、休闲、文化活动等越来越受人们的关注，同时一些汽车制造企业也看到了其中的好处。以汽车为主题，注重挖掘汽车的深层文化，结合建筑、景观、艺术、科技等开发主题公园及文化广场。让人们在了解汽车文化的同时亲身体验汽车的乐趣。因此该项目的实
电玩城的计划书
电玩城的计划书 关于电玩城的计划书 电玩城策划计划书【1】 一、总论 二、营销策略与实施方案 1.营销方案目标 2.自身定位 3.消费群体分析与策略 4.媒体分析与策略 5.特定节假日营销计划 6.营销分体化 7.网络营销策划 一、总论 “利美动漫城”是属于大型动漫游戏主题乐园，旨在倡导和推广新形态大型室内主题乐园的娱乐文化，以动漫游戏为主要元素，倡导个性和健康的娱乐理念，同时紧跟社会热点，结合各种时尚元素，为大众带来健康、快乐的娱乐休闲活动，提升人们的娱乐质量，真正做到用科技享受生活。 “利美动漫城”以大型室内主题乐园的连锁化经营模式，打造拥有自主品牌、自主经营权的大型动漫游戏主题乐园品牌。 动力火车城位于贵州六盘水市中山路汇盛大厦一楼、二楼，成立
于2010年6月，总投资二千多万，营业面积达3500多个平方米，员工人数100多人。 成立以来，凭着合理的经营理念、灵活的经营策略 和高效的管理团队迅速占领本地市场，现已成为六盘水最大的动漫娱乐城。 我们的行业优势，在六盘水市排名靠前规模的电玩乐园；万种精致礼品的开心兑奖；精彩不断的各类游艺主题活动；运动竞技类、益智休闲类、模拟极速类、对抗极速类、模拟枪战类、有枪娱乐类、动感音乐类，多样化的游戏种类适合各个年龄阶段的顾客。 在硬件上，动力火车城拥有高质先进的机器设备、专业可靠的技术支持：软件商，动力火车拥有礼貌、细致、周到的服务，丰富多彩的比赛活动。 吸引了无数电玩及游艺爱好者，满足了广大电玩及游艺爱好者的需求、释放了生活给自身所带来的压力、开阔了自身无限的幻想与灵感。 二、营销策略与实施方案 1、营销方案目标 此次策划的主要目标是在综合分析动力火车城的内外环境的基础上，借鉴和吸收其他电玩乐园进行整体的规划，以求提升品牌的知名度和美誉度，在维护老顾客的同时，进一步开发潜在顾客和周边顾客，增加效益的一次探索。 2、自身定位
桌游的计划策划书.doc
创业策划方案——趣玩吧（桌游） 实训五：消费者行为分析综合实训 一、小组成员以及分工 江晓青：创业背景分析 徐云燕：项目预算分析 陈星星：市场及营销环境分析 蓝晓菲：营销等具体实施方案分析 余乐意：提出项目并制作ppt及演讲 二、创业背景 桌面游戏这个名词来源于英文board game，也译作桌上游戏，就是在桌面上玩的游戏。简称bg，或者“桌游”。就其字面意思，广义地来讲，“桌面游戏”包括大家所熟知的象棋、扑克、麻将等传统棋牌类游戏；而在专业游戏界，“桌面游戏”专指欧美传入的有特定主题和专业道具的新式互动游戏。 桌上游戏很简单，它只需要一些游戏配件、一本规则书、一张大桌子、一些一起玩的人；桌上游戏也不简单，一个好的游戏，它需要与人互动，需要动脑。 桌面游戏发源于德国，在欧美地区已经风行了几十年。桌游内容涉及战争、贸易、文化、艺术、城市建设、历史等多个方面，大多使用纸质材料加上精美的模型辅助。它是一种面对面的游戏，非常强调交流。因此，桌游室家庭休闲、朋友聚会、甚至商务闲暇等多种场合的最佳沟通方式。 桌游所面向的人员不分男女老幼、老手新人，都可以享受欢乐，这就是以一种具有魅力的休闲娱乐方式。它最吸引人的地方莫过于它拥有互动性，包含人与人之间的沟通与对话。相比冰冷的计算机屏幕，从在线游戏去培养人际关系与寻求自我认同，这样的场景画面带给人的感觉更为真实，而原本简单的游戏性便因此大大地增幅。 三、市场及营销环境分析 （一）市场背景分析 国外市场：现在桌游吧这一类的的店铺已经占据了全世界范围里的很多国家和地区，例如欧美，美洲，澳洲，日本台湾等地。很多有兴趣投资桌游吧的老板现在大部分都是以家盟店的形式加盟其他国家和地区，市场已经比较饱和。 国内市场：国内很多地方已经开始了桌游吧的热潮，如最先得到桌游吧开展的上海，北京，深圳，广州等。 杭州市场：桌游吧目前在杭州下沙尚处于起步阶段，由于整个产业刚刚起步，因此整个市场有待开发、完善。已有7、8家专门的桌游吧，店面规模不大，主要遍布在传媒对面有两家，物美对面有一家，育英对面有一家，经贸附近也有一家。玩的基本上都是“80后”、“90后”的年轻人，下沙是有高教园区，学生居多。一到周和节假日店里生意就会变好，炎炎夏日时更会很多的客流量。 （二）营销环境分析（swto） 四、市场定位 （1）市场细分 通过整个市场背景的了解，接触桌游的消费者都是希望能够业余休闲，锻炼大脑。a．因此，我们选取了两个依据来进行市场细分，具体如下：细分依据 人口变量年龄 性别 婚姻状况 教育
溜冰场创业计划书
溜冰场创业计划书 今天的娱乐市场在也不是以前的“跑马圈地”的时代了，娱乐项目多元化已经势不可挡。 现今市场的生存之道，只有不断的改进服务质量，进行大胆的创新，才可以在这个残酷的市场竞争中继续生存下去，并有所发展。因此我们的想法就是创建一个溜冰场。 第一部分：市场分析 溜冰是一项强身健体，放松身心的休闲活动，是能大大丰富我们课余生活的娱乐项目。从 目前大学的实际情况看，我们发现学生的课余活动是相对单调乏味的，除了那些普通的篮球场，足球场和简陋的露天乒乓球场外，工程校园内确实还应该提供一些为广大师生服务的课余休闲娱乐场所。我们以顾客需求为导向，计划在还大校内开办一家旱冰场，根据在一定范围内的市场调查结果的分析，这个计划是可行的。 因此我们做了一次关于开办旱冰场的市场调查（附调查问卷及统计表）结果显示，有%的 同学非常喜欢或喜欢这项运动，但是，在学校附近只有一家旱冰场，而且由于人员繁杂等原因有%的同学很少去或几乎没去过。此外，调查结果还显示有%的同学赞成在校内开办一家旱冰场。工程的师生数量在8000人左右，南院的学生搬过来，加上城西安置小区和安全分校市场空间 情况更为可观，年轻人喜欢挑战自我溜冰活动盛行，现在的大学生时间很多，有些人会觉得很无聊，溜冰可以让他们打发无聊的时间，重新树立自信心，现在的电脑用户比较多，天天呆在寝室里不怎么注重户外运动，我们可以借此来给他们找回自信心，由此看来，我们的客源市场是非常大的，而且本着高质量，人性化服务的原则，可进一步开发更广大的潜在市场，前景比较乐观。 第二部分：创业思路 1）优势：销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。如：有很好的发展空间，学 校也支持大学生自主创业，管理也比较轻松。 2）劣势：销售、经济、技术、管理、政策（如行业管制等政策限制）等方面的劣势力。 对于溜冰场，有很多的竞争者：kyv，网吧，电玩城等，其中网吧的实力最强。开一个溜冰场 需要的空间场地比较大，选址要合理。 3）机率：市场机率与把握情况。在星沙地区没有几个，机电有一个，生意还可以，就是 地板老化很严重，设施不太好。4）威胁：市场竞争上的最大威胁力与风险因素。最大的威胁 是溜冰场越来越高挡化，大城市以具备以溜冰为主的娱乐城，而且，有些已经采用真冰溜冰场，花费和护理场地较高。、、综上所述：如何扬长避短，发挥自己的优势力，规避劣势与风险。作为大学周边的溜冰场不需要很大的场地，地板只需采用木质或水磨的就可以啦。对于溜冰可以与大学生溜冰协会合作，增加知名度。招聘人员可与大学生勤工俭学合作。 第三部分：对于溜冰场的具体规划： 1）选址问题。我们从工程的实际情况出发，可选择在一食堂四楼原有场地上，远离学生 宿舍区和教学区，不会影响到同学正常的学习和生活。此外，大家来这里也相对比较方便，可进入性强。 2）市场定位。由于大家主要是因为外面的旱冰场人员太杂而不去或很少去，但外来人员 的流入是不可避免的，而旱冰场仍以工程的校内学生，教职工及其子女，和周边一些的学生以及城西安置小区的儿童为主流市场。 3）整体布局，溜冰场面积大约700平方米。地板用棕色的木质地板条铺设，墙壁饰以简 单的溜冰动作画面。吊顶，以滑冰区的天花板中心为圆心，4米为半径画圆，将此区域用玻璃 吊顶呈圆拱状，在下方配一盏旋转彩色射灯，四周再安装一些七彩射灯，造成一种梦幻的灯光效应，注意，灯光不应太亮或太暗，而且跟随音乐的劲暴与柔和可变换。冰场的护栏用不锈钢做，在场地内有供滑冰者休息的简易看台，此外在左方的滑冰区还有一段波浪型滑坡设计，供滑冰高手使用或表演，我们会在入口处用明显的标志牌指明。登记处（领鞋以及还鞋处）设在离门口3米的位置，为封闭的房子，顾客可以一进门就登记，而且封闭式可以使整体看起来很整齐，不凌乱。登记领鞋后，顾客就可以进入右方的换鞋区，我们在这里设有二十个座位，和十五米鞋架，为顾客提供了充分的方便。由换鞋区往里走就是洗手间了，设计为两个完全封闭式，男女分开，门板装饰与地板相同。在登记处，这是对外服务的窗口，服务态度要好，服务速度要快，给每双鞋编号，不要取错鞋或登记错误。对于洗手间这个附带服务设施，我们不能忽视它，应该做到干净，无异味。在设备方面，我们准备的冰鞋数量（男女80双）：女鞋
私人影院创业计划书
私人影院创业计划书 : 计划书影院私人创业私人家庭影院方案私人影院创业方案私人影院logo 篇一: 大学园私人影院商业策划书大学园私人影院商业策划书目录 一( 投资目标与任务 二( 投资方简介 三( 产品和服务 四( 市场分析 五( 推广策略 六( 管理概要 七( 财务计划 一( 投资目标与任务 1.投资目标成为附近大学城，时尚特有的私人情侣休闲影院。 2.投资任务完成品牌的建设发展并盈利。 3.成功的关键充分的市场需求，舒适干净的环境和宜人的体验。二(投资方 介绍 加盟店形式，合作者: 艾米影院 艾米影院在全国开有多家分店，主打私人影院模式。 三（产品和服务 1.产品和服务描述 以私人包间的形式。有两人的情侣包厢，三到五人聚会的包厢，以及二十人的 大包厢。包厢相对独立，房间式的，隔音效果好，同时私密性强，环境很舒
适。观看的电影可以自己提前进行选择。适合情侣约会，同学聚会，好友休闲放松。 2.竞争比较 附近只有一家近的电影院，但是类似的私人影院还没有。而且艾米影院也有一定的知名度。 四（市场分析 1. 市场需求 附近有上海金融学院，二工大，杉达大学，而且居民区集中，消费群体年纪轻，容易接受新鲜事物，而且爱看电影，也经常有一些聚会，约会等活动。市场较大。目标消费者充足。 2. 行业发展分析 私人影院的概念在全国还不是很普及，迎合青年人新的消费理念，有很大的潜力。 3.竞争分析 国内的私人影院数量不是很多，艾米影院品牌大，设施好，环 境和服务都占有优势。 投资于收益 投资: 场地，设备，服务人员 收入: 每次电影收费按不同包间大小计算，两人的包间150 元。三到四人的包间350 元，五到六人的大包间550 元 五（推广策略 在附近的几所大学里分发一些传单，贴海报等，办一些小型活动等。校园里人员密集，宣传效果最好。在附近居民区同样张贴一些海报等。 六（管理概要（略）
电玩城策划计划书学习资料
XXX电玩城营销策划书 目录 一、总论 二、营销策略与实施方案 1.营销方案目标 2.自身定位 3.消费群体分析 4.策略分析 5.媒体分析 6.特定节假日营销计划 7.营销分体化 8.网络营销策划 一、总论 XXX电玩城位于XXX7楼，经营面积约158㎡，以动漫游戏为主要元素，倡导个性和健康的娱乐理念，同时紧跟社会热点，结合各种时尚元素，为大众带来健康、快乐的娱乐休闲活动。 电玩城拥有高质先进的机器设备、专业可靠的技术支持，以及周到细致的服务，提供运动竞技类、益智休闲类、模拟极速类、动感音乐类等各类游艺主题活动，以吸引无数电玩及游艺爱好者，满足不同年龄阶段的电玩及游艺爱好者的需求，释放生活给自身所带来的压力同时，开阔自身无限的幻想与灵感。
二、营销策略与实施方案 1、营销方案目标 提升电玩城知名度、美誉度，扩大影响力，强化电玩城益智、娱乐的特征，树立电玩城鲜明的个性，吸引大量的电玩爱好者，以增加电玩城效益。 2、自身定位 时尚健康动漫城，全民青春娱乐基地 3、消费群体分析 A．商场购物族：XXX商场逛街购物的消费者，以上班族和白领阶层为主，他们具有较高消费水平，且休息时间稳定充裕，并对刺激新奇的休闲娱乐方式期待值高； B.观影娱乐族：电玩城靠近电影院，可就近吸纳等候观影或观影结束的消费者，这类人群主要是上班族和白领阶层； C.适龄学生：即适龄学生，时间集中在周末、寒暑假；该群体虽无稳定收入，但是消费能力也很高，极易接受新奇、益智的娱乐方式。 4、策略分析 采用各种方法对市场目标客户集中营销，同时对客户进行精细化营销；结合XXX商场、影院、ktv等娱乐休闲资源优势，展开大型的嘉年华活动，以达到对电玩城进行大范围宣传、推广、造势的目的。 针对购物族、观影，到商场休闲娱乐群体 A.充值办理会员卡：凡充值100元，免费办理会员卡并赠送一定数
桌游吧创业计划书
桌游吧创业计划书本计划书为Word格式，下载后可直接使用
目录第一章执行总结 1、企业背景 2、企业策划 3、企业简介 4、营销策略 第二章行业分析 1、行业概述 2、桌游益处 3、行业特点 4、行业发展 第三章项目分析 1、项目简介 2、具体模式 3、桌游项目 4、所需物品 5、桌游吧选址 6、桌游吧装修 7、细节问题
第四章市场分析 1、市场背景 2、消费因素 3、SWOT分析 第五章发展战略 1、总体战略 2、具体战略 第六章团队管理 1、团队设置 2、部门职能 3、引进专业人才、就近学校招聘兼职第七章经营策略 1、目标人群分析 2、推广策略 3、网络宣传方式 4、校园宣传 第八章风险分析 1、桌游吧面临的风险
2、风险控制 3、收益预测风险
（第一章） 一、企业背景 桌游吧，也叫桌游俱乐部，是近年来在国内兴起的年轻人以游戏会友、交友的社交娱乐场所。目前在北京、上海、广东深圳、浙江杭州等沿海地区分布较广泛。桌游吧一般涵盖多种游戏种类，游戏规则简单易懂，老少咸宜。桌游来源于英文Board Game，也译作桌面游戏、版图游戏。当我们已经厌倦了对着电脑的生活时，桌面游戏为线下交往的人群提供了多元的快乐。桌游在欧美国家已盛行多年、经久不衰，如今已在国内蔓延开来，成为家庭休闲、朋友聚会、商务闲暇等多种场合的最佳沟通和娱乐方式。桌游是种全新的、追求不插电的娱乐休闲方式，让大家远离电脑，提倡人与人面对面的交流。不分男女老幼、老手新人，都可以享受到桌游所带来的欢乐。桌游在2005年进入中国市场，发展趋势不断增大。现在社会的各种原因导致宅生活的出现，而桌游作为面对面的团队游戏也在渐渐的改变着人们的这种生活。现在的年轻一代更加追求个性化的发展和追逐潮流，而桌游正是一种潮流，深得广大人民的喜爱。这也正是现代人进行社交的另一种时尚而个性的方式。 二、企业策划 1、提供一个非网吧式的健康社交平台
公司投资计划书
公司投资计划书 导语：在面对投资人的时候，好的投资计划书并不需要很长，但是要写到“点儿”上。以下是为大家整理的公司投资计划书，欢迎大家阅读与借鉴！ 我今年21岁，在学校学习的是园林专业，下半年就进入实习阶段。但对于我们这个专业的目前发展状况不是很好，现在实习单位多数是要男生下工地，所以女生的工作较难找。我心里一直怀有自己经营店铺的梦想，渴望相对自由独立的生活，并且对服装行业情有独钟，关注甚久，也把开一家服装店作为自己实习期间创业的首选项目。结合家庭经济状况，我认为可以为我提供一笔创业启动资金。因此，我认为以我目前的状况，具备参与小型创业投资的必要条件。 现有一家女装服饰店要转让，店铺位于南宁市中心国贸商城三楼电梯右边，地理位置良好，铺面面积约10平方米，带装修，陈列架，模特以及网线等所有经营所需设备，经营证照完备齐全，经营状况良好，拥有固定客源，现因朋友需要转行投资其它项目，故转让该铺面以及店内所有设施及商品。国贸商城位于南宁市朝阳路，万达广场对面，是一个新兴的大型购物中心，以流行服饰，配件为主要经营产品，一楼有知名零售商屈臣氏，二楼和三楼分别有仙踪林和味千拉面，四楼有电玩城，是一座集吃喝玩购物于一体的大型商城，是现代高中生，大学生以及白领一族等年轻人出门逛街的必
去之处。 由此总结，投资该店铺的优势如下：首先，国贸商城地理位置优越，商场人流量比较充足；其次，国贸商城三楼为女装专区，该店铺正好位于电梯口的右边，走出电梯即可看到，位置较为显眼；第三，味千拉面是很多年轻人喜爱的日式面馆，在上来吃面的过程当中必然要上电梯，电梯出来即可看到该店铺；第四，店铺所有经营所需的证照以及装修和设备均俱全，接手即可继续经营；第五，原店主并不会离开南宁，愿意把所有的进货渠道转接，由我们接手继续做，并且答应在转让之后带着我们经营一段时间，有一个学习探索与磨合的过程，在经营过程当中如果出现问题和困难，朋友也会给我们帮助和支持，协助我们把服装店经营好，管理好；第五，该店铺已开张经营半年，已经度过了新店开张的过渡期，经营思路和顾客类型相对清晰稳定，拥有相对固定的客源，现平均月利润在3000元以上，基本确保自己日常生活开销。 综上所述分析，我们认为，这个店铺具有很高的投资价值，对我们来说是一个难得的学习锻炼的好机会。 该店铺的月租金为3500元，其余固定开销如下：公摊水电费170元/月，物业费600元/月，自用电250元/月，固定营业税370元/月，宽带费120元/月；转让时接下店里的货物价格为10000元，第一笔投入资金如下：接下店里货
影视摄影综合文创产业基地目计划书
影视摄影综合文创产业基地 项目计划书 拉伙文化产业发展有限公司 目录 第一章摘要第二章公司介绍 ?????????????????
一、基本简介??????????????????? 二、组织架构及管理????????????????第三章项目背景及建设?????????????? 一、项目简介??????????????????? 二、项目背景??????????????????? 三、项目建设内容及规模??????????????第四章项目行业市场分析????????????? 一、全国市场分析????????????????? 二、区域市场分析?????????????????第五章项目定位及分析?????????????? 一、项目定位??????????????????? 二、优势分析???????????????????第六章项目运营策略???????????????一、项目运营模式 ?????????????????二、项目营销策略 ????????????????? 三、项目经营管理????????????????? 第七章项目竞争和风险分析一、竞争对手分析 ?????????????????二、风险与对策 ??????????????????第八章出资方案 ?????????????????一、出资方案 ???????????????????第九章投资估算与财务分析????????????一、投资估算 ???????????????????二、财务分析
???????????????????第十章结论 ???????????????????附件、项目航拍图第一章摘要 《影视摄影综合文创产业基地目计划书》充分展示了公司基本情况、行业及市场分析、竞争分析、运营策略、财务分析、风险分析等内容，把握行业市场现状和发展趋势、运营策略，深度进行了财务分析，充分体现项目的运营价值。 第二章公司介绍 一、基本简介 拉伙文化产业发展有限公司，旨在都市核心连锁经营汇集文化精英群体的“创意者之家”。在传媒、设计、时尚、艺术生活等创意领域，整合产业链条，深入产业内容，形成集视觉、听觉、触觉于一体，多感觉、全方位、立体化，凸现人文关怀与城市质感的地标式“文创综合体”项目。于2016年创建6000 多平的【拉伙文创园区】，公司旗下孵化【贰肆良仓艺文书店】、【三一书店】多家连锁、【岩居川观设计公司】、【mycafe 咖啡馆】、【晔天儿童艺术教育】、【易洛蒂儿童影视培训】【玉芝园】【晔天实验艺术坊】等文化产业品牌，拉伙品牌的核心精神：致力于低耗能、无污染的新兴文化创意产业的企业发展思路。 2018 年，拉伙文化开始在南昌连锁运营【拉伙文创集合空间】、集合书店、咖啡馆、原创设计产品、艺术展览等项目，以“城市绿洲”、“文创造城”的模式，形成“让文创精神的血液流入城市的每个角落”的产业格局，走出了独特创新的连锁化、系列性运营文创产业的发展道路，以成为南昌首屈一指的文创产业运营者为目标，秉承绿色生态与人文并重的理念，不断注入文化，以创意更新改变城市生活方式。二、组织架构及管理 1、组织架构图
电玩城游戏机商业计划书
电玩城游戏机商业计划书
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电玩城游戏机项目商业计划书 2016年
前言 中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。 中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。
【出版日期】2016年 【交付方式】Email电子版/特快专递【价格】订制 电玩城游戏机项目商业计划书 第一部分摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二部分电玩城游戏机行业与市场分析一、市场环境分析 （一）政策环境分析 （二）经济环境分析 二、电玩城游戏机行业市场分析 三、电玩城游戏机市场预测分析 四、市场分析小结 第三部分公司介绍 一、公司基本情况 二、公司业务介绍 三、组织架构 四、主要管理团队 第四部分平台服务内容 一、平台定位 二、平台核心价值 三、平台设计思路 四、平台功能介绍 第五部分商业模式 一、商业模式
二、盈利模式 第六部分营销规划 一、营销战略 二、营销措施 第七部分项目发展规划 一、发展战略 二、阶段发展规划 三、实现经营目标采取的具体策略 第八部分融资说明 一、资金需求 二、资金使用规划及进度 三、资金筹集方式 四、投资者权利 五、投资退出方式 六、项目估值 （一）评估技术说明 （二）收益现值法简介 （三）评估假设与模型 （四）评估值的计算 第九部分财务分析与预测 一、财务评价依据 二、财务评价基础数据与参数选取 三、有关说明 四、经营收入预测 五、成本费用估算 六、盈利能力分析 （一）项目损益和利润分配表（二）项目现金流量预测表（三）项目财务评价指标计算七、财务评价结论
影视城商业计划书
目录第一部分项目概要一、影视城 项U公司二、影视城项U简介三、 客户基础四、市场机遇五、影视城 项U投资价值六、影视城项U资金 及合作七、影视城项U成功的关键 八、公司使命九、经济U标第二部 分公司介绍 一.影视城公司与关联公司 二.公司组织结构 三.历史财务经营状况四、历史管 理与营销基础五、公司地理位置 六、公司发展战略七、公司内部控 制管理第三部分影视城项目产品介 绍 二.产品特性 三.产品生产原料四、产品加工工 艺五、生产线主要设备六、核心生 产设备七、正在开发/待开发产品简 介八、研发计划及时间表九、知识 产权策略十、无形资产卜一.影视 城地理位置与背景十二.影视城建设 基本方案第四部分市场分析 一.产品原料市场分析 二.U标区域产品供需现状与预测 三.产品市场供给状况分析四、产 品市场需求状况分析五、产品市场 平衡性分析六、产品销售渠道分析 七、竞争对手悄况与分析 1、竞争对手情况 2、竞争对手悄况 分析 八、行业准入与政策环境分析九、 容0
产品市场预测 5
第五部分项目发展战略与实施计划一.项U执行战略二、项U合作方 案三、公司发展战略四、产品市场 营销策略 1、产品市场定位策略 2、产品定价策略 3、产品市场促销策略 4、产品的电子网络营销 五、产品销售代理系统六、产品销售计划第六部分项目SWOT综合分析第七部分项目管理与人员计划一、组织结构二、管理团队介绍 三.管理团队建设与完善四、人员招聘与培训计划五、人员管理制度与激励机制六、成本控制管理七、项U实施进度计划第八部分项目风险分析与规避对策一、经营管理风险及其规避 二、技术人才风险及其规避 三.安全、污染风险及控制四、产品市场开拓风险及其规避五、政策风险及其规避六、中小企业融资风险与对策第九部分项目投入估算与资金筹措 一.中小企业融资需求与贷款方式 二.资金使用计划 三.中小企业融资资金使用计划 四、贷款方式及还款保证第十部分项目财务预算 一.财务分析说明 二.财务资料预测 1、销售收入明细表 2、成本费用明
电玩城创业项目商业计划书
电玩城创业项目商业 计划书 一．总论 (一) 春风主题电玩城概述： 电玩城依托大学为巨大的市场背景，同时兼顾的居民。饮茶，电玩，机麻等多面面满足消费者的需求，选址得当，方便消费者前往；且装修中档，迎合了现在大学生以及居民对物质生活与精神生活的向往，极大的丰富了消费者的内心需求。同时，电玩城的存在，也拉动了青羊村的经济发展，将经济进一步发展的具有活力与生机。(二) 电玩城选址： 公司设在某某大学一条街上、阳光力量健身旁，面积约500平米。 这样的选择主要出于以下七点理由： 1)躲避了繁华区，房租较低 2)在此处可租的大面积的商业门面 3)离市场较近 4)创业软环境佳 5)产业基础良好 6)有早期的阳光力量健身的宣传，消费者易进入 7)市场准入门槛低
(三) 电玩城市场机会： 1）国家对游戏行业的扶持力度越来越大，政策上给予行业很大支持。随着人们生活水平的提高，消费发展不断升级，更多人喜欢到电玩城消费。当前游戏机技术含量越来越高，科技成分让它逐渐与高科技企业相融合。行业人士不断地改变着给人们留下的“游戏厅就是博彩”的印象，逐渐有更多人认可和接受了电玩城。游戏行业在国内是一个新兴的行业，是朝阳产业，存在许多潜在的扩张机会。 2）西科大有着在校生以及青羊居民等一系列巨大的市场，且周围娱乐休闲会所较小，或者缺乏经营特色。在西南科技大学开设一家电玩城无疑是对人们精神生活的一种极好的丰富方式。 (四) 营销策略 1）品牌化发展需要企业做大，而且要有自己的特色。电玩行业未来将秉着品牌化、管理精细化、经营新思维、技术新应用、利润多元化的营销策略发展。在同样的大环境下，能够比对手跑得更快一点，就可以让自己立于不败之地。那么如何比对手做得好，跑得更快？这就需要差异化的竞争，形成自己的特色。品牌效应好，采购供应链完整，对机台的消化能力也更强。另外，很多场地发展到一定程度后发现场地的管理跟不上，这就需要对管理团队进行明确分工，同时采用新思维，运用新的管理软件，让场地有条不紊地经营。市面上出了很多管理软件，其中城市英雄的管理软件比较适合场地的管理。同时，除了电玩城依靠的售币盈利以外，尽可能寻找其他盈利方式，多元化
创乐桌游吧营销战略项目策划书
创乐桌游吧营销战略 策划书 一．前言 随着时代的发展，在市场竞争越来越激烈的前提下，对将要毕业的大学生来说就业形势十分严峻。尽管有比较高的学历、文凭、证书也是不足以应对企业的需要，往往会因工作经验不足而不能进入自己想要的行业工作。所以创业是一个很好的就业选择，不仅可以摆脱就业问题，而且还可以积累到丰富的工作经验。我们小组五位同学想在石岐区民族路附近投资五万元开一家“创乐桌游吧”。为了创业更顺利，我们写了这份营销战略策划书。 在发展在国外已流行几十年的桌面游戏来说无疑是个挑战，但在文化冲击激烈的当今时代，在创新、包容的人精神下也是一个很好的发展机遇。正所谓“牵一发而动全身”，产品和市场的定位带给我们思考的核心问题是：如何使我们的创乐桌游吧快速正确地切入民族路附近的市场，如何使我们的营销动作快速的进入良性循环的轨道？解决这些问题需要我们站在一个全局的角度来考量。在拟定本策划书时，将尽可能地考虑周全，整合各种营销资源使我们的桌游吧得到更好的发展。 本策划书包含了市场背景分析、营销环境分析(SWOT)、市场定位（STP）、营销战略规划（战略目标）、营销组合策略（4P）、预算（促销）、行动方案控制等容。我们希望这份策划书能对我们以后的工作进行指导，让我们的创业更加顺利。 本报策划书由志豪、梁伟仪、林嘉仪、吴家丽、泳雯参与撰写。 其中前言由志豪与梁伟仪负责，市场背景分析、SWOT分析和营销战略规划由志豪负责，市场定位（STP）由林嘉仪负责，营销组合策略（4P）由梁伟仪和吴家丽负责，预算（促销）、
行动方案控制由泳雯负责。调查问卷设计和问卷的发放回收整理等工作由全体成员负责。 策划书中如存在错漏，恳请指正，！ 二.市场背景分析 在，桌游吧目前尚处于起步阶段，由于整个产业刚刚起步，因此整个市场有待开发、完善。 目前市已有7、8家专门的桌游吧，店面规模不大，主要遍布在电子科大学院、文西路、逢源商业街及附近一带，以经营各种特色饮品、简餐等为收入来源。而经营者和玩家的年龄段都是20岁到35岁之间，其中有部分老板本身就是一名“桌游迷”，在工作之余兼职在做这项生意。来店里玩的基本上都是“80后”、“90后”的年轻人，一到节假日期间，店的生意就很好，尤其是炎炎夏日，每个周末都几乎爆场。值得一提的是，今年以来，店里除了主客源学生明显增多外，当中不乏具有一定消费力的年轻白领一族，如老师、医生、律师也闻风而来。随着经济的快速发展，人们生活节奏加快，将来越来越多的年轻人回归桌游“传统、绿色、低碳”的健康娱乐方式。 的大部分桌游吧都是租用住宅楼的公寓作为场地，其优点是租金低廉，空间私密，缺点是位置偏，顾客少，所以在开业前期很长的时间都处于没有客户上门的窘境。现在经营存在的主要问题是“桌游”普及率不高，潜在客户没有被挖掘出来。
旅行创业计划书
旅行创业计划书 篇一：旅游创业计划书 电子商务创业计划 计算机科学与技术09级**号------------黄** 驴友网创业计划书 一项目名称：驴友网旅游公司 二可行性分析： 根据以往每年的数据统计，来安溪旅游的人越来越多，而在每年的“五一”“十一”黄金周前后，正是安溪铁观音上市的高峰时节，数十万茶商、游客涌入茶乡各地，不仅可以采购各式各样安溪铁观音产品，还可以买到“个性十足”的茶杯、茶盘、茶食品，或以茶为主题的工艺品。随着安溪茶叶知名度提高，相信以后会有更多的人来安溪旅游，也是基于安溪茶叶的出名和很多安溪人到外地做生意，让更多的人知道安溪这个地方，因此现在正在扩建旅游景点，也在修建高速公路，交通更加便利，基于以上原因，相信安溪的旅游市场还是很大。三公司 1公司的服务宗旨及目标 （1）服务宗旨：服务专业化、服务特色化、服务多样化。创造个性化旅游服务。（2）我们的服务团队：专业的销售团队；专业的操作团队；专业周到的服务团队；专业 的质检团队。（3）目标：以泉州的年轻人、白领、大学生为主要的市
场，将公司打造成泉州有特色的 旅游公司，甚至在福建省和全国范围内有名，让它走向全国。 2公司的经营范围和组织机构 (1)经营范围：通过学悠网为游客提供个性、舒适的自助旅游服务（网上预订），包括旅行 “联谊”、单车行、旅行纪念册、自驾旅游等特色服务，代售景点门票，远途旅行中介， 销售旅游特产、风情饰品、旅行装备等旅游相关品，并提供旅游小贴士和景点介绍等服务。 (2)组织机构 财务部 a负责公司的会计核算工作，定期编制各类会计报表和财务报告，提供真实完整的会计信息; B负责公司的会计管理，并对本部门人员进行培训、考核; c负责对公司的各项经济活动进行控制和监督，保证公司资产的安全完整;d负责拟定科学、合理、有效的财务管理制度，做好财务信息化工作;E负责公司资金的统筹、统贷、统还、统管，科学管理资金，降低企业成本; F负责定期开展经营活动及财务状况分析工作，为公司决策提供财务信息和决策建议;客户部 a负责接待客户，销售旅游服务。 B计划旅游方案，推广“个性化”旅游。