十大知名企业新员工培训

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京东新员工入职培训(之公司简介、历程及发展)

京东新员工入职培训(之公司简介、历程及发展)

荣膺《中国企业家》第八届中国企业“未来之星”, 被组委会公认为极具成长潜力的中国企业 获得来自今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生私人公司 共计2100万美元的联合注资 京东网上商城开始提供上门服务,成为商品服务化的重要突破, 向有价服务领域迈出了重要一步 位于北京、上海、广州三地的客服中心正式集中于江苏省宿迁市宿豫区, 京东商城全国客服中心落成并正式运营 获得老虎环球基金领投的总金额超过1.5亿美元的第三轮融资 京东网上商城坐落在成都的西南分公司成立,宣告京东以华北、华东、华南、 西南四大物流中心为基础覆盖全国的销售网络正式形成
(一)公司简介
• 京东的优势
成本低
省去了门店上的投入
京东商城对用 物流、信息流、 户的三个透明 资金流的运转 效率相对传统 • 销售价格透明 • 产品评价透明 渠道高 • 服务流程透明
(传统渠道库存周转30天左右, 京东只需11天)
(一)公司简介
Logo释义
(一)公司简介
• Logo释义
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2009年1月
2009年2月 2009年10月 2010年1月 2010年3月
公司发展大事记
• 历届京东大会

2003京东会议
公司发展大事记
• 历届京东大会

2004京东年终大会
公司发展大事记
• 历届京东大会

2005京东鸿雁山庄会议
公司发展大事记
• 历届京东大会

2006京东年终大会
公司发展大事记
• 第二阶段:迅速成长时期(2000.5—2003.5)

刻录机、刻录光盘是京东的主营产品 不久,京东成为中国最大的光磁类产品代理商 由于市场的变化,京东转而经营可刻录光碟

2024年电力企业新员工培训计划(四篇)

2024年电力企业新员工培训计划(四篇)

2024年电力企业新员工培训计划第1阶段:新人入职,让他知道来干什么的时间:入职3~____天为了让员工在____天内快速融入企业,管理者需要做到下面七点:1、给新人安排好座位及办公的桌子,拥有自己的地方,并介绍位置周围的同事相互认识(每人介绍的时间不少于____分钟);2、开一个欢迎会或聚餐,介绍部门里的每一位同事与新人相互认识;3、直接上司与其单独沟通:让其了解公司文化、发展战略等,并了解新人专业能力、家庭背景、职业规划与兴趣爱好;4、HR主管告诉新员工的工作职责及给自身的发展空间及价值;5、直接上司明确安排第一周的工作任务,包括:每天要做什么、怎么做、与任务相关的同事部门负责人是谁;6、对于日常工作中的问题及时发现及时纠正(不作批评),并给予及时肯定和表扬(反馈原则);检查每天的工作量及工作难点在哪里;7、让老同事(工作____年以上)尽可能多地和新人接触,消除新人的陌生感,让其尽快融入团队。

关键点:一起吃午饭,多聊天,不要在第一周谈论过多的工作目标及给予工作压力。

第2阶段:新人过渡,让他知道如何能做好时间:入职8~____天转变往往是痛苦的,但又是必须的,管理者需要用较短的时间帮助新员工完成角色过度,以下提供____个关键方法:1、带领新员工熟悉公司环境和各部门人,让他知道怎么写规范的公司邮件,怎么发传真,电脑出现问题找哪个人,如何接内部电话等;2、最好将新员工安排在老同事附近,方便观察和指导;3、及时观察其情绪状态,做好及时调整,通过询问发现其是否存在压力;4、适时把自己的经验及时教给他,让其在实战中学习,“学中干,干中学”是新员工十分看重的;5、对其成长和进步及时肯定和赞扬,并提出更高的期望,要点:4C、反馈技巧。

第3阶段:让新员工接受挑战性任务时间:入职31~____天在适当的时候给予适当的压力,往往能促进新员工的成长,但大部分管理者却选了错误的方式施压。

1、知道新员工的长处及掌握的技能,对其讲清工作的要求及考核的指标要求;2、多开展公司团队活动,观察其优点和能力,扬长提短;3、犯了错误时给其改善的机会,观察其逆境时的心态,观察其行为,看其培养价值;4、如果实在无法胜任当前岗位,看看是否适合其它部门,多给其机会,管理者很容易犯的错误就是一刀切。

新员工入职培训企业文化

新员工入职培训企业文化

新员工入职培训企业文化随着企业的发展,新员工的加入成为企业不断注入新鲜血液、提升竞争力的关键因素。

为了使新员工尽快融入企业,理解并接受企业文化,新员工入职培训显得尤为重要。

本文将重点探讨新员工入职培训企业文化的内容、方法和意义。

一、新员工入职培训企业文化的内容1.企业概况:介绍企业的历史、规模、组织架构、业务范围等,使新员工对企业有一个全面的了解。

2.企业文化理念:包括企业的核心价值观、经营理念、企业精神等,帮助新员工树立正确的价值观念。

3.企业规章制度:讲解企业的各项规章制度,如考勤制度、薪酬福利制度、晋升制度等,让新员工了解企业规范。

4.企业发展目标:阐述企业的中长期发展目标,让新员工明确企业的发展方向,增强归属感。

5.企业产品与服务:介绍企业的产品和服务,使新员工了解企业的核心竞争力。

6.企业社会责任:强调企业对社会的责任和贡献,培养新员工的使命感和责任感。

二、新员工入职培训企业文化的方法1.面授培训:组织专业讲师为新员工进行面对面授课,系统讲解企业文化相关内容。

2.情景模拟:通过角色扮演、案例分析等方式,让新员工在实际工作中体验企业文化。

3.互动交流:开展团队拓展、座谈会等活动,促进新员工之间的交流,加深对企业文化的理解。

4.师徒制度:为新员工安排资深员工作为导师,一对一指导,帮助新员工快速融入企业。

5.在线学习:利用企业内部网络平台,提供企业文化相关课程,方便新员工随时学习。

6.企业文化活动:组织各类文化活动,如企业文化知识竞赛、征文比赛等,激发新员工学习企业文化的兴趣。

三、新员工入职培训企业文化的意义1.增强新员工的归属感:通过培训,使新员工感受到企业的关爱和尊重,提高员工的凝聚力和忠诚度。

2.传承企业文化:新员工入职培训是企业文化传播的重要途径,有助于企业文化在新员工中的传承和发扬。

3.提升员工素质:企业文化培训有助于提升新员工的思想道德素质和职业素养,为企业发展储备优秀人才。

4.促进团队协作:通过培训,新员工可以更好地融入团队,增强团队协作能力,提高工作效率。

企业新员工入职培训内容及流程

企业新员工入职培训内容及流程

企业新员工入职培训内容及流程企业新员工入职培训的目的是让员工融入公司团队。

这种培训通常由人事主管和部门主管进行,内容包括公司历史、基本工作流程、行为规范、组织结构、人员结构和处理同事关系等。

其中最重要的是介绍企业文化,包括经营理念、发展历程和目标。

告诉员工公司的定位、竞争对手、以及企业想要达到的目标。

这样的介绍会让员工深入了解公司,形成对公司的认同感和归属感。

新员工培训必须包括以下内容:1.企业概况:介绍公司业务范围、创业历史、在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资福利政策、培训制度等;2.员工守则:介绍企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;3.财务制度:介绍费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用;4.实地参观:参观企业各部门以及工作娱乐等公共场所。

通过培训,员工可以更好地适应公司文化和工作环境,提高工作效率和工作质量。

同时,员工也会更加积极地投入工作,为公司的发展做出更大的贡献。

人的心态非常微妙,是一个不容易掌握的因素。

单纯的信息传递并不能达到调整目的,只有通过创造一种体验,让员工去感受和体会,才能够实现调整的目的。

因此,在员工与新工作发生接触的前期阶段,归属感、工作使命感和积极性是否能够建立起来就非常重要了。

新员工与公司、与同事、与自己的工作建立情感链接,是新人培训的一个重要部分。

在公司企业文化及各种规章制度既定的前提下,新人培训可以通过许多技巧来增强新人对公司和新环境的积极情感:1.新人与新环境的情感接触,从他到职报到那一刻开始已经启动。

因此,新人入职第一天,其办公位置整洁,办公用品齐备,能够给予员工一个舒适而亲和的环境,使其更快得到自己受接纳的感受。

2.一封简短的欢迎信,有专人带领他的上司、同事和下属,能给予新人极为温暖的感觉,对新环境产生家的归属感。

如果是新员工集体报到,一个稍加设计的专门接待厅,可以传递同样的信号。

3.入职培训本身是否设计得全面系统、科学有条理,是影响新员工对公司印象的一个因素。

新员工入职培训方案(精选10篇)

新员工入职培训方案(精选10篇)

新员工入职培训方案新员工入职培训方案为了帮助新员工快速了解公司文化和工作流程,顺利适应工作环境并顺利融入团队,公司制定了详尽的新员工入职培训方案。

该方案旨在为新员工提供适当的培训和指导,使他们更快速地适应工作,并熟练掌握工作技能。

以下是我们制定的新员工入职培训方案:一、公司概况培训新员工到岗后将由公司管理人员为其进行公司概况培训。

该培训将介绍公司的背景、历史、文化、产品与服务、组织结构和发展目标等内容。

团队经理将向员工介绍他们所属的团队及其职责,并概述公司的公司政策、制度和规定,让员工对公司有一个更全面的了解。

除此之外,还将就公司的知识产权保护、法律合规、品牌价值、具体工作流程等方面进行讲解。

二、部门职责培训每个部门的职责都不同,由于新员工对于他们所从事的职业有一定程度的基础语言或概念的认识,但可能不知道与自己所从事的工作有关的详细信息。

所以该部门的负责人将针对新员工的职能,向其介绍部门的职责和职位职责,包括部门的工作流程,工作重点,市场分析,产品信息等。

这将有利于新员工进一步了解公司的业务和操作流程,并为实际工作做好准备。

三、安全健康培训公司非常重视员工的安全和健康。

公司将会向新员工提供安全健康为主题的培训。

培训将涵盖公司针对员工安全和健康方面设立的规定,如建立安全稳定系统,消防安全演习和防止职业性疾病等。

同时也会讲解工作场所的卫生和环保、事故应急处理等所有工作场所的公共卫生问题,使员工的身体健康得到保障。

四、业务流程培训针对他们所从事的具体职位,新员工需要熟悉相关的业务流程和操作流程。

公司将提供规范的业务流程培训,以让新员工了解在公司中完成自己的基本工作需要具备的核心知识和技能。

如:演示产品操作流程,了解业务流程及相关制度,如何处理客户关系问题等等。

此外,公司还会定期针对特别问题对各部门进行业务深度学习,以更好地提高员工的专业知识。

五、职业发展培训新员工一般都希望在公司得到良好的机会发展职业生涯,因此职业发展培训也包含在新员工的入职培训计划之中。

新入职员工培训收获和个人总结5篇

新入职员工培训收获和个人总结5篇

新入职员工培训收获和个人总结5篇篇1我很高兴能够在这里分享我近期参加的新入职员工培训的体验和收获。

这次培训是在一家知名企业进行的,为期两周,旨在帮助新员工尽快适应工作环境,了解公司文化和业务,提高工作效率和团队合作能力。

一、培训内容1. 公司文化与价值观:了解公司的历史、愿景、使命和价值观,增强对公司的认同感和归属感。

2. 业务知识与技能培训:学习公司的主要业务领域和相关技能,提高工作效率和专业技能。

3. 团队建设与沟通:学习有效的沟通技巧和方法,增强团队合作意识和能力。

4. 职业发展与自我提升:了解公司职业发展路径和晋升标准,明确个人职业规划。

5. 应急预案与安全培训:学习应急预案和安全知识,提高安全意识和应对突发事件的能力。

二、培训收获1. 增强了团队意识和合作能力:通过团队建设和沟通培训,我学会了如何更好地与同事协作,提高了我的团队合作意识和能力。

2. 提高了专业技能和知识:通过业务知识与技能培训,我深入了解了公司的主要业务领域,提高了我的专业技能和知识水平。

3. 增强了自我认知和职业规划:通过职业发展与自我提升培训,我更加清晰地认识了自己的职业发展方向和目标,明确了自己的职业规划。

4. 提高了安全意识和应对能力:通过应急预案与安全培训,我了解到了安全知识和应对突发事件的方法和技巧,提高了自己的安全意识和应对能力。

三、个人总结1. 认真学习,虚心请教:在培训中,我始终保持认真学习的态度,虚心向老员工请教,不断提高自己的专业知识和技能。

2. 注重团队合作:在团队中,我积极与同事沟通协作,共同解决问题,提高了自己的团队合作意识和能力。

3. 不断完善自我:在培训中,我意识到只有不断学习和提高自己,才能适应公司的发展和变化。

因此,我将继续努力完善自己的知识和技能,不断提高自己的综合素质。

4. 积极融入企业文化:企业文化是公司的重要组成部分,对于员工的成长和发展具有重要影响。

我将努力融入企业文化,了解和认同公司的价值观和理念,增强对公司的归属感和认同感。

新员工入职培训教育方案5篇

新员工入职培训教育方案5篇新员工入职培训教育方案1时下,培训的重要性已经成为共识,很多企业都在加强员工的培训与提升,对于新员工更是要进行岗前培训,培训的内容也是五花八门。

笔者结合自己的工作经验,认为新员工的培训应该包括意志培训、认知培训、职业培训、技能培训四个方面的课程。

1、意志培训意志培训的形式主要是军训,其目的是为了培养新人的吃苦耐劳的精神、朴素勤俭的作风和团队协作的意识。

军训的时间长短需要根据企业的实际情况给与确定,但最少一周,最多一个月为宜。

时间太少,新员工还没进入状态就结束了,时间太长会造成员工的厌烦心理,再说企业的成本也会大幅增加。

军训期间,建议晚上不要用来搞军事训练,而应利用这个时间开展多样化的各类活动,以丰富生活,淡化军训的枯燥感。

比如可以结合企业的实际情况开展演讲竞赛、辩论赛、小型联欢会等,这样既能加强新员工之间的熟悉交流,也能为企业发现一些优秀的人才。

2、认知培训认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容,学习的方式实行集中培训,并由公司的管理者和人力资源部门主讲。

认知培训主要是帮助新员工全面而准确的认识企业、了解企业,从而尽快找准自己的企业中的定位。

认知培训时间2天为好,建议增加1天带领新员工参观公司的工厂或代表性的地方,并安排座谈交流。

认知培训结束后一定要进行认知性的测验,以强化企业的各项基本知识在员工脑中的记忆和理解。

3、职业培训职业培训是为了使新员工尤其是刚走出校门的学生完成角色转换,成为一名职业化的工作人员。

其内容主要包括:社交礼仪、人际关系、沟通与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等,培训的方式是集中培训,讲师根据企业实际情况,内外部均可。

需要注意的是职业培训的形式一定要多样化,不宜用宣讲式,尽可能采用互动式,让新员工在互动的过程中领悟所学的知识,这样才能在以后的工作中运用自如。

当然,职业培训结束时还是可以进行考核的,建议采用开放式的考核方式,比如论文或者情景模拟等。

公司新员工入职培训PPT


人员情况
• 目前中国办公家具行业内从业人员500
万左右,人员结构如下:
销售方式的演变
过去销售方式
(1)报价单; (2)产品图册。
(只要有产品就能卖出去, 甚至没产品也能销售)
后来的销售方式
(1)报价单; (2)产品图册; (3)产品知识。
(注重产品及其品质,但要 求不高)
现在的销售方式
(1)报价单; (2)产品图册; (3)高品质、功能化、环保产品; (4)齐全的企业资质包装; (5)产品款式、风格符合客户价值取向; (6)强大的产品应用设计能力; (7)人性化的办公空间规划、方案设计能力。
• 姓名:杜恒持 • 性别:男
• 生日:12月25日
• 星座:摩羯座 • 爱好:读书 • 座右铭:于有肝胆人共事,从无字句处读书, • 虽然过去不能改变,未来可以!
• 自我评价:内向但又向往激情 • 最有成就感的事:拿下一个又一个家具工程 • 最向往的地方:丽江 • 最喜欢的食物:大盘鸡
橱 柜 直 销 部 部 长 风 采
到养成习惯,行动,行动,行动。
五、员工特质
• 诚信正派,崇法务实,
• 积极乐观,正面思考,
• 专业自信,创新学习,
• 团结合作,目光长远,
• 追根究底,止于至善,
• 注重目标达成立
六、发展历程
2012:AAA标准化良好行为企业,与山大东营研究院合作成立浩然公司 2011:橱柜获山东名牌,申请8项专利,新开发陆地方舟电动汽车品牌 2010:办公家具获山东名牌,参与开发区中小企业厦门培训 2009:注册资金增资至1000万元,农行山东分行中标 2008:成为地方橱柜品牌唯一入驻银座家居 2007:成为东营及其周边市区中行定点办公家具选购单位 2006:ISO14000环境管理体系, ISO9001国际标准质量体系 2005:VI品牌及文化理念形成 2004:东营开发区5000 ㎡产区建立 2003:成为杜邦蒙特利、瑞士弗兰卡、Blum等橱柜高端五金 配件战略合作商

员工培训方案10篇

员工培训方案10篇员工培训方案1一、培训目的1、让新员工了解公司概况,规章制度,组织结构,使其更快适应工作环境。

2、让新员工熟悉岗位职责,工作流程,与工作相关业务知识以及服务行业应具备的基本素质。

二、培训对象公司所有新进员工三、培训时间新员工入职培训期1个月,包括2-3天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。

四、培训方式1、脱岗培训:采用集中授课的形式。

2、在岗培训:采用日常工作指导及一对一辅导形式。

五、培训教师行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的老员工六、培训教材公司简介、公司管理制度、部门管理制度、职位说明书、案例七、培训内容1、公司概况(历史、背景、经营理念、愿景、价值观)2、组织结构图3、公司福利待遇方面(保险、休假、请假等)4、薪酬制度(发薪日、发薪方式)5、绩效管理制度6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧7、内部员工的熟悉(本部门上级、下级、同事及合作部门的同事等)8、仪态仪表服务的要求八、培训考核1、书面考核。

行政人事部统一印制考试受训者。

脱岗培训中使用。

2、应用考核。

通过观察测试等方法考查受训者在实际工作中对培训知识或技巧的应用。

由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。

九、培训效果评估行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店长直接交流。

跟踪了解培训后受训者的工作情况,逐步减少培训内容的偏差,改进培训方式,以使培训更加富有成效,达到预期培训目标。

企业新员工培训方案随着知识经济的到来,人力资源成为企业赢得竞争优势的关键所在,企业新员工培训在提升员工技能和素质、增强企业核心竞争力等方面发挥着重要作用,成为企业发展的战略性要求。

企业的竞争归根结蒂于人才的竞争,而适应于社会发展的人才来源于"活到老,学到老"接受终生培训的员工之中。

认识到了培训的重要性,并不等于就能做好培训工作,因为培训工作的完成需依赖于培训方案。

有好的培训方案,不一定有好的培训效果,但要有好的培训效果,则必须要有好的培训方案,本文通过对分析了培训及培训方案设计的重要性,通过培训需求分析确定培训目标,以培训目标为指南,对培训方案的其它各组成要素进行分析,指出设计培训方案时应从哪些方面考虑,根据具体情况择优处理,确定一个初步方案,再对培训方案评估修改,最终制定出一个有效的新员工培训方案。

新员工入职培训内容7篇

新员工入职培训内容7篇(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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