软件事业部副经理岗位职责
副经理的岗位职责

副经理的岗位职责 副经理是一个组织中重要的职务,拥有广泛的职责范围和管理权力。本文将探讨副经理的岗位职责,从战略规划到团队管理等方面进行详细阐述。
一、战略规划 作为副经理,首要职责是参与制定和执行组织的战略规划。副经理需要通过市场分析、调研和了解行业趋势等手段,为公司的长期发展制定战略方向。同时,副经理还需要分析内部资源和能力,并在制定战略目标和计划时提供支持和决策建议。
二、团队管理 副经理在组织中担当重要的管理者角色,需要负责领导和管理团队。在团队管理方面,副经理需要招聘、培训和指导新员工,确保团队的工作效率和质量。此外,副经理还需要制定目标和指标,进行绩效评估和激励,激发团队成员的工作动力和创造力。
三、项目管理 作为副经理,还需要负责项目的规划、组织和管理。副经理需要制定项目计划和时间表,分配资源和任务,并监督项目的进展和绩效。副经理还需要与其他部门和利益相关者进行协调与沟通,确保项目顺利实施并达到预期目标。
四、绩效管理 副经理需要负责制定和实施绩效管理政策和流程。副经理需要制定绩效评估标准和指标,定期对员工进行绩效评估,并提供反馈和改进建议。同时,副经理还需要制定激励机制,通过奖励和晋升激发员工的工作动力和承诺。
五、沟通与协调 副经理还需要与其他部门和利益相关者进行良好的沟通与协调。副经理需要与高层管理层交流和汇报工作进展和问题,同时与下属员工进行有效的沟通和团队合作。副经理还需要处理内外部的投诉和纠纷,并寻求合作和解决方案。
六、风险管控 副经理负有风险管理的重要职责。副经理需要识别和评估潜在的风险,并制定相应的风险管理计划和策略。副经理还要制定紧急情况下的灾备计划,并确保团队和组织对风险有充分的准备和应对能力。
七、持续改进 作为副经理,要推动组织的持续改进和提高。副经理需要通过反思和参与制定改进计划,促进组织的创新和发展,优化业务流程和工作效率。
结论 综上所述,副经理是一个拥有多种职责和权力的重要职位。从战略规划到团队管理、项目管理和风险管控,副经理需要在各方面发挥积极的作用,并与各级管理层和员工进行有效的沟通和协作。通过不断的持续改进,副经理可以为组织的发展和成功做出重要贡献。
副总经理职责和权限

副总经理职责和权限副总经理职责和权限_公司副总经理岗位职责 11、组织:负责市场部组织机构设置、营销制度制定;负责指导、管理、监督下属员工的业务工作,改善工作质量和服务态度,做好下属人员的绩效考核和奖惩工作;2、调研:根据集团公司发展战略和产品营销规划,对市场状况、经营环境和竞争对手进行调研分析,为经营决策提供可行性研究报告;3、推广:制定公司年度营销策略和品牌战略,统筹组织公司各类推广宣传资料的创意、设计和制作,并对事业部、业务部门的推广宣传方案进行审核、督导、评估;4、规范:完善、规范业务系统对外的各类文书,负责公司大事记的整理;5、新产品:对市场进行科学的预测和分析,协同技术、生产、采购、财务等部门对新产品商业化运作提供企划方案;拟订并监督新产品上市执行情况和审核预算;6、信息库:负责建立并完善营销信息库,收集产业政策、行业动态、竞争对手、市场需求和产品领域的相关信息,做好客户关系管理系统的日常维护,定期对客户做出评估;7、稽查:负责产销的协调工作,接受客户和市场人员的投诉,及时调查并给出处理方案;8、协助:协助拟订事业部年度营销计划并监督其阶段性执行情况,审核事业部预算;9、根据集团公司新行业产品营销规划,主导推动大客户资源开发和营销管理。
负责将各项营销指标分解、细化到目标客户。
对目标客户各项营销指标的完成过程进行监控、调整,实现过程与结果的双重管理,对营销计划和营销指标的完成情况负责;10、培训与培养:负责对新入职市场人员和经销商进行培训和监管;负责为营销业务发展培养储备人才;11、其他:完成公司领导交办的其他工作。
副总经理职责和权限_公司副总经理岗位职责 21、在公司经理的领导下,努力完成工作范围内的各项任务。
重大问题及时向经理汇报。
加强信息沟通,抓好分管区域各项管理工作的落实。
2、协助经理抓好公司干部职工的职业道德教育,提高干部职工的思想素质和工作能力;组织职工进行业务学习,以提高职工工作质量和工作效率。
副经理岗位职责

副经理岗位职责•相关推荐副经理岗位职责精选15篇在日常生活和工作中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,职责是职务与责任的统一,由授权范围和相应的责任两部分组成。
大家知道岗位职责的格式吗?下面是店铺帮大家整理的副经理岗位职责,希望能够帮助到大家。
副经理岗位职责1岗位名称:副总经理直接上级:总经理下属岗位:总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计岗位性质:副总经理是总经理的高级助手,协助总经理工作。
受总经理的委托,行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行各项规程、工作指令的义务管理责任:主持公司经营管理工作,对公司各营业部的管理与协调主要职责:1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、组织、监督公司各项规划和计划的`实施;3、负责将公司内部管理制度化、规范化;4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;7、对各营业部的工作负领导责任,协调各营业部的内部业务;8、负责对企业文化的建设工作9、在总经理缺席时,受托代行总经理职务。
10、总经理临时授权的其他工作11、负责各营业部特定范围的管理职能,参加公司管理与营销会议,发表工作意见和行使表决权副经理岗位职责2职责描述:1.组织协调各项资源,编写开发计划,制定开发目标,跟踪开发进度与控制质量;2.根据《系统设计说明书》及用户需求,编写uat测试用例,组织uat测试;3.编写《用户手册》,《操作手册》交付推广与培训;4.进行质量审查,获取反馈信息,评估开发效果任职要求:1.本科及以上的学历,物流专业或计算机专业优先;2.2---5年的相关工作经验,具有同类岗位工作经验优先;3.熟练使用办公软件,word、excel等;4.良好的.学习能力副经理岗位职责3岗位职责:1)负责牵头组织和筹备各项目物业交付工作,编制交房方案和交房预算,确保物业交付效果及客户满意度。
工程软件事业部岗位职责

工程软件事业部岗位职责
工程软件事业部是企业中负责软件开发、维护和支持的部门,
其主要职责是开发和维护企业软件产品和服务,支持企业各项业务
活动,促进企业数字化转型和信息化发展。
工程软件事业部中的岗位职责主要包括以下几个方面:
1. 开发工程软件产品:公司需要开发符合市场需求的软件产品,工程软件事业部的专业团队通过了解市场需求,进行技术研究和软
件设计,编写软件代码,测试和部署软件产品。
2. 维护软件产品:软件产品需要持续保持稳定运行,并保持系
统更新,以满足客户需求并提高用户体验。
工程软件事业部的专业
维护团队负责监测和维护软件产品,处理软件问题,修复错误和安
全漏洞。
3. 支持客户业务活动:除了提供软件产品和服务外,工程软件
事业部还负责支持客户的各项业务活动,提供技术咨询和培训,为
客户提供优质的解决方案,满足客户的需求。
4. 参与企业数字化转型和信息化发展:工程软件事业部的专业
技能和经验也可以帮助企业实现数字化转型和信息化发展。
通过技
术研究、工具开发和技术支持,帮助企业提高运营效率和业务增长,促进企业数字化转型。
5. 团队管理和领导:工程软件事业部的管理是一个重要的职责。
工程软件事业部经理或项目经理通常需要领导和管理开发团队,协
调团队资源和工作流程,为团队提供指导和支持,确保项目的成功
完成。
总之,工程软件事业部是企业中非常重要的部门,其职责主要是提供优质的软件产品和服务,支持客户的业务活动并促进企业数字化转型和信息化发展,工作内容非常具有挑战性和创造性。
技术事业部副经理岗位职责说明书

岗位名称技术事业部副经理岗位代码岗位序列管理岗位层级直接上级技术事业部经理工作目的在技术事业部经理领导下,负责技术事业部的分管工作,完成部门的工作目标和管理工作。
工作描述职责任务职责:协助部门经理参与公司的经营管理与决策工作任务1.协助经理参与制定公司发展战略2.协助经理负责组织制定部门营销发展战略规划,并监督实施3.参与制定公司年度经营计划和预算方案4.为公司重大业务问题的决策提供支持职责:领导分管室产品的市场推广、销售业务工作,完成销售任务工作任务1.领导分管室建立市场信息系统,制定产品营销组合,并监督实施2.领导分管室建立营销网络,参与选择确定各产品市场的合作伙伴3.协助制定销售目标与计划,并督促实施,完成销售目标,确保贷款回收4.定期与重要客户和相关单位保持良好沟通职责:协助部门经理负责公司技术服务和技术支持工作工作任务1.协助部门经理负责公司技术服务项目的实施2.协助部门经理为公司其他业务部门提供技术支持,提供售前、售中、售后、培训等环节的技术支持、维护、维修服务3.协助部门经理为公司的信息化提供技术支撑,面向公司内部开发各种应用软件和维护办公网络系统职责:协助组织和促进技术项目的立项和可行性分析,参与新项目的开发工作任务1.根据市场情况提出新技术项目立项建议,并组织项目可行性研究2.组织新项目开发小组,建立新项目实施能力3.组织推进新项目的产品化和市场化职责:参与公司质量管理体系的建立,保证公司产品和服务的质量要求工作任务1.协助公司质量管理体系的建立2.参与制定公司有关营销、技术服务建立和实施的质量管理及服务标准,并监督检查实施情况3.组织及时反馈产品质量信息工作,协助解决重大质量事故职责:协助经理参与部门内部组织的建设和管理工作任务1.参与部门的员工队伍建设,提出和审核下属各室的人员调配、培训、考核意见2.参与协调部门内部、部门与公司其他部门间关系,解决争议职责:完成上级交办的其他工作业绩标准1.技术服务收入完成率100%2.成本控制率100%3.新产品销售完成率100%4.客户投诉率≤2%5.资金回笼率100%6.员工培训完成率≥95%7.ISO执行率≥95%8.每月网络故障次数≤2次工作难点新业务的能力建设和团队管理工作禁忌泄漏企业的商业秘密职业发展技术事业部经理任职资格知识技能能力教育水平本科及以上专业要求通信工程、计算机相关专业工作经验具有6年以上通信、IT工程服务工作经验,并具有2年以上通信、IT 工程服务管理经验职业资格取得工程师专业技术资格专业技能精通通信工程、IT、市场营销相关知识,具备财务管理、法律、质量管理、人力资源等方面的知识,了解所经营产品技术知识和运作环节;熟练使用自动化办公软件和基础网络知识能力要求具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、谈判能力其他有一定压力承受能力要求。
信息副经理工作岗位职责说明范文(三篇)

信息副经理工作岗位职责说明范文一、工作概述信息副经理负责协助信息经理推动公司的信息技术策略,管理信息技术部门,并与其他部门合作,确保信息技术部门的运作与业务需求相适应。
信息副经理还负责监督信息技术项目的执行情况,以确保其按时完成并达到预期效果。
二、工作职责1. 协助信息经理制定和推动公司的信息技术战略和规划,确保信息技术的发展与公司的业务目标相一致。
2. 监督和管理信息技术部门的日常运作,包括部门人员的招聘、培训和绩效管理。
3. 与其他部门紧密合作,了解和反馈业务需求,并以此为基础改进和优化公司的信息系统和技术支持。
4. 管理信息技术部门的预算,包括预算的编制、监控和报告,确保预算的合理利用。
5. 管理信息技术项目的执行,包括项目的计划、进度、成本和风险的管理,确保项目能够按时完成并达到预期效果。
6. 确保信息技术部门的运作符合公司和行业的法律法规要求,包括数据保护、隐私保护和信息安全等方面。
7. 跟踪信息技术领域的最新发展趋势和技术革新,评估其对公司的影响,并提出相应的建议。
8. 协助信息经理处理与供应商和合作伙伴的关系,确保合作的顺利进行。
9. 协助信息经理管理和维护公司的关键信息系统和网络设备,确保其稳定运行和安全性。
10. 协助信息经理制定和实施信息安全策略和控制措施,确保信息系统和数据的安全性。
11. 协助信息经理管理和处理信息技术部门的紧急情况和问题,确保及时解决和恢复正常运作。
三、任职要求1. 本科及以上学历,计算机科学、信息技术或相关专业背景优先。
2. 具备丰富的信息技术管理经验,熟悉信息技术部门的运作和管理。
3. 熟悉信息技术行业的发展趋势和技术革新,具备敏锐的市场洞察力。
4. 具备良好的沟通和协调能力,能够与不同部门和层级的人员进行有效的合作。
5. 具备较强的问题解决和决策能力,能够在复杂情况下快速做出准确的判断和决策。
6. 具备优秀的团队管理和人员培养能力,能够激发团队成员的潜力并提升团队的绩效。
信息副经理工作岗位职责说明(3篇)
信息副经理工作岗位职责说明1、公司总部、门店、生产中心、供应链中心IT设备的安装、调试;2、保障公司计算机网络系统的设立及正常运行,维护网络设备;3、管理信息技术团队,与各部门协调配合,为各部门提供信息技术支持;4、ERP系统功能的开发和完善。
信息副经理岗位职责(二)1、负责根据公司IT整体规划跟进ERP、OA、E-HR、EAS等相关系统的执行、落地;2、负责信息化ERP计划、成本、营销等系统后台管理。
与业务部门需求沟通、需求评估、业务功能优化完善;3、负责公司软硬件各系统数据分析和应用推广;4、负责公司信息管理系统项目论证、引进(或开发)、实施、培训及推广,确保企业管理系统的运作;5、完成上级领导交办的其他工作。
信息副经理岗位职责(三)1、负责信息化系统的规划、建设、维护;2、负责信息项目的立项与实施;3、负责办公、财务、项目、销售等ERP系统流程上线设计与管理;4、负责公司整体信息安全;5、负责信息系统软硬件和网络运维与管理等。
信息副经理岗位职责(四)1、制定信息部工作计划和工作总结,上报上级部门审核;2、指导并带领本部门人员对机房及商管信息系统进行有效及时管理和维护,确保广场信息化各项工作的顺利开展,及时处理突发故障,确保系统稳定运行;3、负责商管信息系统相关推广与培训,参与信息系统相关的业务培训;4、负责机房运维管理的规范和制度的执行和落实;5、负责执行服务管理、预算管理、成本管理、安全管理等相关工作;6、及时完成领导交付的其他事项工作。
信息副经理岗位职责(五)1、负责财务软件系统的管理和维护;2、负责财务软件各模块表单设置及配置;3、协助财务软件系统与OA的开发支持、管理和维护;4、负责与软件供应商工作沟通,保障财务系统的顺畅运行和及时解决系统各种问题;5、配合系统升级实施工作,参与系统各模块调研、实施方案设计、系统方案测试、系统培训等相关工作;6、根据集团业务的发展,对系统的运用进行适应性修改;7、定期对系统进行BI数据分析工作,向公司相关部门和领导提交分析数据;8、按时完成领导交办的其他相关工作。
软件事业部岗位职责
软件事业部岗位职责软件事业部是一个负责软件开发、测试、维护和部署的部门,下面是该部门的各个职位的岗位职责:一、项目经理1、负责项目的全面管理,调度和协调,能够掌握项目的进度、成本、质量等关键信息,为项目成功实施提供有力保障。
2、制定项目计划和方案,监控项目的进度和质量,使项目在预算、时间和资源等方面得到最大的利用。
3、协调团队内部和外部的关系,充分沟通,协调合作,保证项目的顺利实施。
4、能够识别项目管理的风险和问题,并及时采取行动来减轻风险影响和解决问题。
二、软件开发工程师1、负责软件项目的需求分析、设计、开发和测试,保证软件项目按期发布,能独立完成开发任务。
2、掌握常见的软件开发技术和工具,如JAVA、C、C++、Python等。
3、能够编写标准的、高质量的程序代码,保证程序的可读性、可维护性、稳定性和可扩展性。
4、能够编写和更新软件文档,如需求分析文档、设计文档、测试文档等。
5、对软件开发过程中出现的问题和技术难题,能够独立思考和探索解决方案。
三、测试工程师1、负责软件项目的测试工作,能够独立进行测试分析、测试设计和测试执行。
2、掌握常用的测试工具和技术,如使用自动化测试工具、编写测试用例等。
3、能够编写测试报告和测试文档,并及时反馈测试结果和问题。
4、能够识别和定位软件的问题和缺陷,并及时跟进解决问题。
四、软件维护工程师1、负责软件项目的维护,能够及时发现软件问题和缺陷,并进行修复和改进。
2、能够分析软件项目的运行日志和数据,及时发现软件的潜在问题。
3、能够协调和与需求方进行沟通,做好软件项目的版本控制和备份。
4、能够对软件项目的性能和安全性进行评估和优化,保证软件项目的性能和安全性满足用户需求。
五、运维工程师1、负责软件项目的部署和维护,作为软件的后勤保障,能够及时处理软件运行时出现的问题。
2、熟练掌握常见的运维工具和技术,如服务器部署、系统监控、网站备份等。
3、能够识别和分析软件维护过程中出现的问题,并及时采取行动来解决问题。
软件部门及岗位职责范本
XXXX企业有限公司 1 软件部门职责
1. 协助总工程师开展公司软件技术研发工作,管理软件研发项目,参与方案的制定与编写; 2. 负责软件产品的方案制定、需求分析、设计开发、升级完善、版本管理、安装程序制作等软件开发全过程的实施; 3. 负责软件开发文档、说明书、核心源码等技术资料的编制、校核和保管; 4. 协助公司开展项目实施过程中的软件技术支持业务; 5. 协助客户部门开展软件售后技术支持业务; 6. 负责公司计算机网络、软件研发设备、机房设备等信息化相关设备的管理; 7. 完成公司交办的其它任务; XXXX企业有限公司
2 软件部门经理职责
1. 执行或领导本部门员工执行本部门职责所规定的工作; 2. 本部门日常工作的管理及与其他部门的协调; 3. 协助总工程师管理公司研发组的日常工作; 4. 组织研发项目的实施,检查、监督研发项目完成情况,定期向项目部门简报项目工作进度,并及时通报项目进展中存在的问题和困难,研发项目数据统计和汇总; 5. 本部门内部员工考核,岗位评定,掌握员工动态;并对本部门员工的岗位调整向公司提出建议; 6. 完成自己承担或参与项目所规定的工作; 7. 完成公司交办的其它任务。 XXXX企业有限公司
3 软件部门副经理职责
1. 协助软件部经理管理本部门工作; 2. 受公司或软件部经理委派,执行软件部经理职责所承担的工作; 3. 软件部经理缺位或出差期间,代替执行软件部经理职责; 4. 公司内外的技术支持与技术培训,并负责制定培训计划,管理和监督技术培训的实施; 5. 完成自己承担或参与项目所规定的工作; 6. 参与公司软件组的工作; 7. 完成公司和部门交办的其它任务。 XXXX企业有限公司
4 软件部门主管工程师职责
1. 协助软件部经理并完成软件研发相关的管理工作; 2. 积极跟踪目前软件研发的最新技术,参与公司软件组的工作; 3. 管理软件产品的设计、开发、升级、完善; 4. 公司各类软件产品及技术文档的编制、修改; 5. 开展公司内外的技术支持; 6. 向相关部门提供技术培训; 7. 管理公司网络、核心代码; 8. 完成自己承担或参与项目所规定的工作; 9. 参与公司软件组的工作; 10. 完成公司和部门交办的其它任务; XXXX企业有限公司
软件事业部经理岗位职责
软件事业部经理岗位职责一、岗位概述软件事业部经理是负责组织和管理软件事业部相关工作的主要负责人,负责软件产品研发、运营、销售等相关事务,并与其他部门合作,共同实现公司的整体发展目标。
二、岗位职责1. 制定软件事业部发展战略和中长期规划,确保软件产品的市场竞争力和盈利能力。
2. 进行市场调研和分析,了解客户需求和市场趋势,制定符合市场需求的软件产品策略和规划。
3. 组织和管理软件产品的研发团队,制定研发计划和进度,并对研发过程进行监督和管理,确保产品质量和交付时间。
4. 负责软件产品的运营策划,包括市场推广、渠道合作、品牌建设等,提高产品的市场占有率和用户满意度。
5. 负责软件产品的销售管理,制定销售目标和策略,并与销售团队合作,开拓市场、维护客户关系,实现销售业绩的持续增长。
6. 建立和维护与其他部门的合作关系,包括技术部门、运营部门、人力资源部门等,协调资源配置,确保各项工作的顺利进行。
7. 跟踪竞争对手动态,了解市场动态,及时调整战略和策略,提高市场竞争力。
8. 负责软件事业部的绩效考核和团队建设,培养和管理优秀的员工,提高团队凝聚力和执行力。
9. 参与公司高层决策,提供关于软件事业部相关领域的专业意见和建议,推动公司整体战略的实施。
三、任职要求1. 本科及以上学历,计算机科学、软件工程等相关专业背景。
2. 具备丰富的软件产品管理经验,熟悉软件开发流程和运营模式,对市场和用户需求有深刻的理解。
3. 具备良好的团队管理和协调能力,能够有效领导团队完成工作目标,激发团队成员的积极性和创造力。
4. 具备优秀的市场分析和运营策划能力,能够制定切实可行的软件产品推广和销售策略。
5. 具备良好的沟通和协调能力,能够与各个部门有效合作,协调资源,解决问题。
6. 具备较强的抗压能力,能够处理复杂的业务情况和应对突发事件。
7. 具备较强的商业敏感性和判断力,能够准确把握市场动态和机遇。
四、总结软件事业部经理是软件企业中的关键职位,对于企业的发展和软件产品的成功具有重要影响。
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软件事业部副经理岗位职责
一、岗位概述
软件事业部副经理是软件事业部的管理者之一,负责协助软件事业
部经理完成公司制定的软件开发项目,并且在软件团队的管控和运营
管理方面具有重要责任。
软件事业部副经理需要具备全面的软件技术
知识和管理能力,能够协助部门经理制定战略规划并有效执行,确保
软件开发项目的顺利进行。
二、岗位职责
1. 协助制定战略规划:与软件事业部经理一起制定软件事业部的战
略规划,并将其转化为可执行的策略和目标。
同时,根据战略规划制
定相应的项目计划,并确保团队按照计划推进工作。
2. 团队管理与建设:负责软件事业部的团队管理和建设,包括招聘、培训、管理和激励团队成员。
通过团队培养和激励,提高团队成员的
工作效率和专业能力,实现团队整体水平的提升。
3. 项目管理与协调:负责软件开发项目的计划、组织、协调和控制,确保项目按时、按质完成,并有效应对项目中出现的问题和风险。
同时,与其他部门紧密合作,确保软件开发项目与公司整体战略的协调
与配合。
4. 技术支持和指导:为软件团队提供技术支持和指导,解决项目中
的技术难题,提高软件开发的效率和质量。
定期组织技术交流和培训,促进团队成员的技术提升和学习。
5. 质量管理与效益评估:建立和完善软件质量管理体系,制定相关质量标准和流程,并监督团队成员按照标准和流程进行工作。
对软件开发项目的效果进行评估和分析,提出改善措施并追踪实施情况。
6. 客户关系管理:与客户保持良好的沟通和关系,了解客户需求,提供及时且优质的软件解决方案。
及时解决客户的问题和反馈,确保客户满意度的提升,并为公司带来更多的业务机会。
三、任职要求
1. 本科及以上学历,计算机相关专业背景,具备扎实的软件开发技术功底。
2. 具备较强的项目管理和团队管理经验,能够有效地组织和协调软件开发项目。
3. 具备出色的沟通和协调能力,能够与不同部门和团队有效合作,解决问题和冲突。
4. 具备良好的判断力和决策能力,能够快速准确地做出决策并承担相应责任。
5. 具备较强的学习能力和团队合作意识,能够不断学习和适应公司和行业的变化。
6. 具备较强的领导力和影响力,能够激励和引导团队成员,并有效执行公司战略。
总结:
软件事业部副经理是软件事业部的关键管理者之一,需要具备软件开发技术和管理能力。
岗位职责包括协助制定战略规划、团队管理与建设、项目管理与协调、技术支持和指导、质量管理与效益评估以及客户关系管理。
任职要求包括相关学历背景、项目管理和团队管理经验、良好的沟通和协调能力、判断力和决策能力、学习能力和团队合作意识、领导力和影响力。
软件事业部副经理的工作将有助于软件开发项目的顺利进行,并推动软件事业部的发展。