ISO 质量 管理体系
ISO90012024版质量管理体系推行计划

ISO90012024版质量管理体系推行计划ISO9001是国际标准化组织(ISO)制定的一种质量管理体系标准,它对组织的质量管理体系进行了规范和要求。
推行ISO9001质量管理体系可以帮助组织提高产品质量、服务质量和组织绩效,提升竞争力和客户满意度。
本文将提出ISO9001:2024版质量管理体系推行计划。
1.确定推行目标和范围首先,组织需要明确推行ISO90012024版质量管理体系的目标和范围。
目标可以是提高产品质量或服务质量,提高组织绩效,或满足特定客户要求等。
确定范围时,要考虑组织的规模、业务类型和现有质量管理实践。
2.进行现状评估进行现状评估是为了了解组织目前的质量管理状况和改进的需求。
可以通过内部审核、管理层评审等方式进行评估,收集和分析质量管理相关的数据和信息。
3.制定质量政策和目标根据ISO9001:2024版的要求,组织需要制定质量政策和质量目标。
质量政策是组织在质量管理方面的宣言,要与组织的经营理念和战略相一致。
质量目标是具体可测量的目标,可以是关于产品质量、客户满意度和质量改进等方面的目标。
4.确定质量管理体系文件和程序5.建立和运行质量管理体系组织需要根据制定的质量管理体系文件和程序,开展质量管理体系的建立和运行工作。
这包括组织质量文化的培育、质量管理职责的分配、流程和程序的执行等。
在实施过程中,要对员工进行必要的培训和教育,以提高他们的质量意识和技能。
6.进行内审和管理评审在质量管理体系运行一段时间后,组织需要进行内审和管理评审。
内审是对质量管理体系文件、程序和实施情况的检查和评估,以确保其符合ISO9001标准的要求。
管理评审是由组织的管理层对质量管理体系的有效性和持续改进进行评估,制定改进计划。
7.进行认证评审认证评审是由第三方评审机构对组织的质量管理体系进行审核和认证。
在认证评审前,组织需要准备相关的文件和记录,并对可能存在的问题进行纠正和预防。
认证评审合格后,组织将获得ISO9001认证,并可以发布ISO认证标志。
ISO质量管理体系

ISO质量管理体系iso质量体系标准包括iso、及三种系列。
iso标准明确了质量管理和质量保证体系,适用于生产型及服务型企业。
iso标准为从事和审核质量管理和质量保证体系提供了指导方针。
iso标准明确了环境质量管理体系。
iso质量体系标准包括了3个体系标准和8条指导方针。
3个体系标准分别是iso、和;8个指导方针是iso-1至4和iso-1至4。
其中首要标准是iso,它为设计、制造产品及提供服务的组织,明确指出了一套完整质量体系中的20条要素。
iso为只制造产品但不设计产品及提供服务的组织明确指出了19条要素。
iso为只进行检验的组织明确指出了16条要素。
iso标准每5至7年修订一次。
第一批标准已于年公布,第一次修订则公布于年。
第二次修订正在进行中,并将于年公布。
新的修订本再过3年将取代现行译本。
iso的新修订本要包括一个单一质量体系标准。
其指明了iso将适用于一切组织。
它将涉及以下4个部分:管理职责、资源管理、工序管理、测量、分析及改进。
资源管理这部分是全新的,其它部分包含了新项目。
新修订本将包含所有旧的要求,并增加了附加管理要求、工序管理要求,工序测量及改进要求。
标准认证iso认证需要一个同iso、或相一致的正在运行的质量体系,由注册团体所作的成功且独立的评估。
为了维持认证,注册团体需要每6或12个月进行监督评估,每到3年还要进行一次全面再评估。
认证过程有8个步骤。
第1步,制定一项实施iso质量体系标准的计划;第2步,参照iso质量体系标准对现存的质量体系进行评价;第3步,采取正确行动来遵守所有iso质量体系要求;第4步,建立文件和记录系统;第5步,完成质量手山并使之行之有效;第6步,让注册团体安排一次评估前的审核;第7步,被认证组织为正式评估做准备;第8步,注册团体实行评估审核。
iso9001质量管理体系标准条款

iso9001质量管理体系标准条款
ISO9001质量管理体系标准条款共分为八章,分别是:
1、范围。
明确认证的特定范围,描述质量管理体系的应用。
2、规范性引用文件。
列出引导本标准的主要文件。
3、质量管理体系。
对质量管理体系的建立、实施和改进进行指导1。
4、管理职责。
明确管理层在质量管理体系中的责任。
5、资源管理。
对质量管理过程中的人力、物力、财力以及工作环境等资源的管理进行规定。
6、产品实现。
对产品的实现过程进行策划和规定,确保产品质量满足顾客的需求。
7、测量、分析和改进。
对质量管理体系的完善和改进进行测量、分析和改进。
iso14000质量管理体系

iso14000质量管理体系ISO 14000质量管理体系是一种环境管理标准,旨在帮助组织管理和减少对环境的影响,并确保其业务活动与环境可持续发展的目标保持一致。
ISO 14000质量管理体系包括一系列标准和指南,旨在帮助组织建立和维护有效的环境管理体系。
这些标准包括ISO 14001:环境管理体系要求,它为组织提供了建立和实施环境管理体系的框架。
其他标准还包括ISO 14004:环境管理体系的一般准则,以及一些特定领域的指南,如ISO 14006:环境管理体系和环境技术设计的准则。
ISO 14000质量管理体系的创建是为了帮助组织实现环境可持续发展,并降低对环境的不利影响。
通过实施这一体系,组织可以有效地识别和管理与其业务活动相关的环境方面,并确保其符合适用的法律法规和其他要求。
创建ISO 14000质量管理体系需要组织进行一系列步骤和活动。
首先,组织需要确定其业务活动的环境方面,并进行环境风险评估。
接下来,组织需要制定一套环境目标和目标,并制定相应的计划来实现这些目标。
然后,组织需要建立和实施一套适当的程序和控制措施,以确保其业务活动符合ISO 14001标准的要求。
这些措施可能包括培训员工,建立环境管理手册,建立监测和测量系统,以及进行定期的内部和外部审核。
此外,组织还需要不断改进其环境管理体系,以确保其持续适应变化的环境条件和业务需求。
这可以通过定期评审和绩效评估来实现,以识别潜在的改进机会并采取相应的行动。
总之,ISO 14000质量管理体系的创建是为了帮助组织实现环境可持续发展,并确保其业务活动与环境保护的目标相一致。
通过建立和实施这一体系,组织可以有效地管理和降低其对环境的影响,并达到符合法律法规和其他要求的目标。
ISO质量管理体系289个审核案例(经典案例)

ISO质量管理体系289个审核案例(经典案例)〖案例001〗某四星级饭店有南、北两栋楼,南楼设施较北楼差些,房价也便宜些。
一天客人张先生住进南楼,因旅途劳累,不愿到餐厅就餐,因此打电话到餐厅要求送餐到客房。
但是餐厅值班员回答:“对不起,先生,南楼不提供送餐服务。
”张先生大为不满地问道:“既然是四星级饭店,即使南楼较便宜,也应该有送餐服务。
”值班员回答:“对不起,先生,这是本饭店的规定。
”案例分析:根据《旅游涉外饭店星级的划分及评定》(GB/T 14308——1997)的6.4.8条款的规定“v.有送餐菜单与饮料单,24h提供中西式早餐、正餐送餐服务。
……”尽管本标准是推荐性标准,但是饭店一旦使用即变成强制性的标准(由于饭店已经被评为四星级),应该百分之百地执行标准的规定。
因此饭店规定对南楼不提供送餐服务就违反了国家标准的规定,应立即更换。
本案违反了标准“1.1总则”的“b)通过体系的有效应用,包含体系持续改进的过程与保证符合顾客与适用的法律法规要求,旨在增强顾客满意。
”及“5.1管理承诺”的“a)向组织传达满足顾客与法律法规要求的重要性;”的规定。
〖案例002〗某公司生产系列高压硅堆,据总经理说他们生产的都是定型产品,因此没有设计开发的工作。
审核员在现场审核时看到一位技术员正在对某种新型高压硅堆进行测试,审核员问:“这是定型产品吗?”技术员回答:“这是我们刚刚由外单位引进的新产品,目前正在工艺调整阶段。
”审核员问:“关于工艺的转化你们做了什么工作?”技术员答:“由于该类型产品我们从来没有生产过,而且还要增加一些新的设备,加上没有这方面的经验,我们在工艺科的指导下已反复做了十几遍试验了,估计最近就可取得成功。
”审核员要求查看这方面有关的技术资料,比如产品的立项、策划、工艺转化的记录等等,技术员说:“我们没有把设计开发纳入质量管理体系,因此这方面的记录很不规范。
”审核员问公司经理:“为什么不把设计开发纳入质量管理体系操纵?”经理回答:“听说标准对技术开发的操纵要求很烦恼,因此我们就不纳入管理了。
iso19001质量管理体系

iso19001质量管理体系摘要:1.ISO19001质量管理体系简介2.ISO19001质量管理体系的核心要素3.ISO19001质量管理体系的认证流程4.ISO19001质量管理体系的价值和优势5.企业如何实施ISO19001质量管理体系正文:一、ISO19001质量管理体系简介ISO19001是国际标准化组织(ISO)制定的质量管理体系标准,适用于各行各业的企业和组织。
该标准旨在帮助组织建立和实施有效的质量管理体系,以提高产品质量,满足客户需求,并促进企业的持续发展。
二、ISO19001质量管理体系的核心要素ISO19001质量管理体系的核心要素包括:质量政策、质量目标、组织结构、人员培训、过程控制、内部审核、持续改进等。
这些要素相互关联,共同构成了一个完整的质量管理体系。
三、ISO19001质量管理体系的认证流程1.企业启动ISO19001认证项目,组建项目团队;2.团队进行ISO19001标准的学习和理解;3.编写质量管理体系文件,包括质量手册、程序文件等;4.实施内部审核,确保质量管理体系的运行有效性;5.寻找认证机构,提交认证申请;6.认证机构进行严格的现场审核;7.审核通过后,颁发ISO19001认证证书。
四、ISO19001质量管理体系的价值和优势1.提高产品质量,降低投诉和退货率;2.提升企业形象,赢得客户信任;3.促进内部管理,提高工作效率;4.降低成本,提高利润;5.提升企业的市场竞争力。
五、企业如何实施ISO19001质量管理体系1.领导层高度重视,提供有力支持;2.培训全体员工,提高质量意识;3.建立完善的质量管理体系文件;4.加强内部沟通,确保质量管理体系的有效运行;5.定期进行内部审核和管理评审,持续改进。
总之,ISO19001质量管理体系为企业提供了一套科学、有效的管理方法。
iso14001质量管理体系内容
iso14001质量管理体系内容摘要:1.ISO14001 质量管理体系的概述2.ISO14001 质量管理体系的主要内容3.ISO14001 质量管理体系的实施步骤4.ISO14001 质量管理体系对于企业的益处5.总结正文:一、ISO14001 质量管理体系的概述ISO14001 质量管理体系是一种国际通用的环境管理体系标准,由国际标准化组织(ISO)制定并推出。
该管理体系旨在帮助企业控制和管理其环境影响,以实现环境的可持续发展。
ISO14001 质量管理体系适用于任何类型和规模的组织,其核心理念是预防污染、减少环境影响,并持续改进企业的环境绩效。
二、ISO14001 质量管理体系的主要内容ISO14001 质量管理体系包括以下几个方面的内容:1.环境方针:企业需制定一份明确的环境方针,阐述其对环境保护的承诺和目标。
2.环境因素:企业需识别和评估其活动中可能对环境产生影响的因素,以便制定相应的控制措施。
3.法律与其他要求:企业需遵守所有适用的环保法律、法规和标准,并考虑其他相关要求。
4.目标和指标:企业需制定具体的环保目标和指标,以衡量其环境绩效的改进情况。
5.环境管理方案:企业需制定和实施一系列的环境管理方案,以实现其环保目标和指标。
6.机构和职责:企业需明确负责环境管理工作的部门和职责,以确保环境管理工作的有效实施。
7.培训、意识与能力:企业需提供相应的培训和资源,以提高员工的环保意识和能力。
8.信息交流:企业需建立有效的信息交流渠道,确保与相关方进行有效的沟通和协作。
9.环境管理体系文件:企业需制定和维护一套完整的环境管理体系文件,以记录和证明其环境管理工作的实施情况。
10.文件管理:企业需对环境管理体系文件进行有效的管理和控制,以确保其准确性和完整性。
11.运行控制:企业需对生产和服务的运行过程进行有效控制,以减少环境污染和资源浪费。
12.应急准备和响应:企业需制定应急预案,以应对可能出现的环境突发事件。
iso9001质量管理体系七大原则
iso9001质量管理体系七大原则ISO 9001质量管理体系七大原则引言:ISO 9001质量管理体系是世界上最广泛应用的质量管理标准之一。
它有助于组织确保其产品和服务的质量,提高客户满意度并实现持续改进。
在ISO 9001质量管理体系中,有七个核心原则,本文将深入探讨这些原则的内涵和重要性,并阐述我对ISO 9001质量管理体系七大原则的理解和观点。
一、客户导向客户导向是ISO 9001质量管理体系的首要原则。
它要求组织需要了解和满足客户需求,为其提供增值的产品和服务。
客户导向的关键在于将客户置于组织活动的核心位置,从而实现客户满意度的提高和市场竞争力的增强。
在实践中,组织应该通过市场调研和客户反馈来了解客户需求,制定合适的战略以满足这些需求,并保持持续改进以确保客户满意度。
二、领导力领导力是指组织高层管理者的引领和推动作用。
ISO 9001要求领导者在质量管理体系中发挥积极的作用,制定质量政策和目标,并确保它们得到有效执行。
领导者应该提供资源和支持,培养团队的质量意识和参与度,以及创建积极的工作环境。
领导力的重要性在于它能够激励和激发组织成员的积极性,使质量管理体系得以有效运作。
三、员工参与员工是组织质量管理体系的核心之一。
ISO 9001强调员工参与的重要性,包括员工培训、管理和参与决策等方面。
员工参与有助于提高质量管理体系的有效性和效率,同时也能够激发员工的工作激情和贡献意识。
组织应该为员工提供培训机会,加强沟通和团队合作,鼓励员工发表意见和提出改进建议,并及时予以反馈和落实。
四、过程方法过程方法是指以过程为基础进行质量管理。
ISO 9001要求组织应该将运作过程视为一个整体,通过界定和管理各个过程,达到提高整体业绩的目标。
过程方法的关键在于系统性和连续性,通过对运作过程的测量、监控和改进,可以使组织更加灵活和响应市场变化。
组织应该设计明确的工作流程和质量控制措施,并不断优化和改进这些过程。
ISO9001质量管理体系详解-(2015版)
术语及定义
改进:提高绩效的循环活动 注:为改进制定目标和寻找机会的过程是一个通过利用审核发现和
审核结论、数据分析、管理评审或其他方法的持续过程,通常会导 致纠正措施或预防措施。 过程:利用输入提供预期结果的相互关联或相互作用的一组活动。 程序:为进行某项活动或过程所规定的途径。 注:程序可以形成文件,也可以不形成文件。 外包:安排外部组织执行组织部分职能或过程。 方针:(组织)由最高管理者正式发布的组织的意图和方向。 质量方针:质量方针与组织的总方针一致,可以和组织的愿景和使 命一致,并为制定质量目标提供框架。
一个幸福家庭的体系密码 (ISO9001:2015如此解读就好理解了)
二、一次家宴的筹备
有一天,老公来了电话,“老婆大人,晚上我想带几个同事回来 吃饭,你看可以不?” (接收客户电话订单) 妻子:“当然可以,几个人,什么时候,想吃什么菜” (8.2.1 顾 客沟通 <问询顾客要求>) 丈夫:“5个人,7点回来,准备点酒,随便准备点下酒菜” (8.2.1b顾客沟通) 妻子:“好的。那我准备点葱爆腰花、炖一锅排骨汤、一只烤鹅、 炒盘肉片、买点牛肉和卤猪耳朵、再弄点小菜就可以了吧” (8.2.1 顾客沟通) 丈夫:“好的,你安排吧,记得,牛肉要到南门李烧腊那里去买” (8.2.1 顾客沟通c<顾客信息反馈>)
术语及定义
最高管理者:在最高层指挥和控制组织的一个人或一组人。 组织:为实现目标,由职责、权限和相互关系构成自身职能一个人
或一组人。 注:组织的概念包括不限于:代理商、公司、集团、商行、企业事
业单位,行政机构、合营公司、社团、慈善或研究机构,或上述组 织的部分或组合,无论是否为法人组织,公有的或私有的。 组织环境:对组织建立和实现目标的方法有影响的内部和外部因素 的组合。 注:外部因素:法律法规、行业先进技术、竞争对手、社会、经济 环境等。 内部因素:与给织的价值观、文化、知识和绩效有关的因素。
iso9001质量管理体系的主要内容
iso9001质量管理体系的主要内容ISO 9001质量管理体系的主要内容质量是企业发展的核心竞争力,对于确保产品和服务的质量,实施有效的质量管理体系是非常重要的。
ISO 9001质量管理体系是一种国际通用的质量管理标准,它为组织提供了建立、实施和维护有效的质量管理体系的要求。
ISO 9001质量管理体系的主要内容包括以下几个方面:I. 质量管理体系的范围和应用领域在ISO 9001标准中,首先需要明确质量管理体系的范围和应用领域。
组织需要确定适用的质量管理体系,并明确适用于哪些产品、服务和业务过程。
这有助于组织明确质量管理体系的实施范围,确保有效的质量管理体系的覆盖面。
II. 组织的质量方针和目标ISO 9001要求组织建立和实施质量方针,并确保方针符合组织的目标和顾客需求。
质量方针是组织对质量的承诺和指导方针,包括质量目标的设定和实现方法等。
通过制定明确的质量方针和目标,组织能够在质量管理体系中明确自己的定位和要求。
III. 质量管理体系的文件控制为了确保质量管理体系的有效运行,ISO 9001要求组织进行合理的文件控制。
这包括对文件的编制、审查、批准、发布、变更控制和保存等。
通过建立健全的文件控制程序,组织能够确保质量管理体系的文件完整、准确和易于使用。
IV. 质量管理体系的资源管理质量管理体系需要有效地管理组织的资源,包括人员、设备、环境和知识等。
ISO 9001要求组织制定并实施资源管理计划,确保资源的合理配置和有效利用。
这可以帮助组织提高工作效率、降低成本,并提供持续改进的基础。
V. 产品和服务的实施、控制和验证ISO 9001强调对产品和服务实施过程的控制和验证。
组织需要确保产品和服务满足顾客要求,并符合适用的法律法规和标准要求。
为了实现这一点,组织需要制定产品和服务实施的流程、标准和程序,并采取合适的检查、测试和验证方法进行控制。
VI. 非符合品和持续改进ISO 9001要求组织建立非符合品控制和持续改进的机制。
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ISO质量管理体系 ISO9001标准是世界上许多经济发达国家质量管理实践经验的科学总结,具有通用性和指导性。实施ISO9001标准,可以促进组织质量管理体系的改进和完善,对促进国际经济贸易活动、消除贸易技术壁垒、提高组织的管理水平都能起到良好的作用。概括起来,主要有以下几方面的作用和意义: 一、实施ISO9001标准有利于提高产品质量,保护消费者利益,提高产品可信程度 按ISO9001标准建立质量管理体系,通过体系的有效应用,促进企业持续地改进产品和过程,实现产品质量的稳定和提高,无疑是对消费者利益的一种最有效的保护,也增加了消费者选购合格供应商产品的可信程度。 二、提高企业管理能力 ISO9001标准鼓励企业在制定、实施质量管理体系时采用过程方法,通过识别和管理众多相互关联的活动,以及对这些活动进行系统的管理和连续的监视与控制,以实现顾客能接受的产品.此外,质量管理体系提供了持续改进的框架,增加顾客(消费者)和其他相关方满意的程度。因此,ISO9001标准为有效提高企业的管理能力和增强市场竞争能力提供了有效的方法. 三、有效于企业的持续改进和持续满足顾客的需求和期望 顾客的需求和期望是不断变化,这就促使企业持续地改进产品和过程。而质量管理体系要求恰恰为企业改进产品和过程提供了一条有效途径。 四、有利于增进国际贸易,消除技术壁垒 在国际经济技术合作中,ISO9001标准被作为相互认可的技术基础,ISO9001的质量管理体系认证制度也在国际范围中得到互认,并纳入合格评定的程序之中。世界贸易组织/技术壁垒协定(WTO/TBT)是WTO达成的一系列协定之一,它涉及技术法规、标准和合格评定程序.贯彻ISO9001标准为国际经济技术合作提供了国际通用的共同语言和准则;取得质量管理体系认证,已成为参与国内和国际贸易,增强竞争力的有力武器。因此,贯彻ISO9001标准对消除技术壁垒,排除贸易障碍起到了十分积极的作用。 ISO9000认证常识 一、 什么叫ISO ISO是一个组织的英语简称。其全称是International Organization for Standardization , 翻译成中文就是“国际标准化组织”。 ISO是世界上最大的国际标准化组织。它成立于1947年2月23日,它的前身是1928年成立的“国际标准化协会国际联合会"(简称ISA).IEC 也比较大。IEC即“国际电工委员会", 1906年在英国伦敦成立,是世界上最早的国际标准化组 1
织。IEC主要负责电工、电子领域的标准化活动。而ISO负责除电工、电子领域之外的所有其他领域的标准化活动. ISO 宣称它的宗旨是"在世界上促进标准化及其相关活动的发展,以便于商品和服务的国际交换,在智力、科学、技术和经济领域开展合作。” ISO 现有117个成员,包括117个国家和地区. ISO的最高权力机构是每年一次的“全体大会”,其日常办事机构是中央秘书处,设在瑞士的日内瓦。中央秘书处现有170名职员,由秘书长领导。 二、什么叫ISO9000 ISO通过它的2856个技术机构开展技术活动。其中技术委员会(简称TC)共185个,分技术委员会(简称SC)共611 个,工作组(WG)2022个,特别工作组38个。ISO的2856个技术机构技术活动的成果(产品)是“国际标准”。 ISO现已制定出国际标准共10300多个,主要涉及各行各业各种产品(包括服务产品、知识产品等)的技术规范。 ISO制定出来的国际标准除了有规范的名称之外,还有编号,编号的格式是:ISO+标准号+[杠+分标准号]+冒号+发布年号(方括号中的内容可有可无),例如:ISO8402:1987、ISO9000—1:1994等,分别是某一个标准的编号。 但是,“ISO9000"不是指一个标准,而是一族标准的统称。根据ISO9000-1:1994的定义:“„ISO9000族‟是由ISO/TC176制定的所有国际标准。” 什么叫TC176呢?TC176即ISO中第176个技术委员会,它成立于1980年,全称是“品质保证技术委员会”,1987年又更名为“品质管理和品质保证技术委员会”.TC176专门负责制定品质管理和品质保证技术的标准。 TC176最早制定的一个标准是ISO8402:1986,名为《品质—术语》,于1986年6月15日正式发布。1987年3月,ISO又正式发布了ISO9000:1987、ISO9001:1987、ISO9002:1987、ISO9003:1987、ISO9004:1987共5个国际标准,与ISO8402:1986一起统称为"ISO9000系列标准”。 此后,TC176又于1990年发布了一个标准,1991年发布了三个标准,1992年发布了一个标准,1993年发布了五个标准;1994年没有另外发布标准,但是对前述“ISO9000系列标准”统一作了修改,分别改为ISO8402:1994、ISO9000-1:1994、ISO9001:1994、ISO9002:1994、ISO9003:1994、ISO9004—1:1994, 2
并把TC176制定的标准定义为“ISO9000族”。1995年,TC176又发布了一个标准,编号是ISO10013:1995。 三、什么叫认证 “认证"一词的英文原意是一种出具证明文件的行动。ISO/IEC指南2:1986中对“认证”的定义是:“由可以充分信任的第三方证实某一经鉴定的产品或服务符合特定标准或规范性文件的活动。” 举例来说,对第一方(供方或卖方)生产的产品甲,第二方(需方或买方)无法判定其品质是否合格,而由第三方来判定。第三方既要对第一方负责,又要对第二方负责,不偏不倚,出具的证明要能获得双方的信任,这样的活动就叫做“认证”. 这就是说,第三方的认证活动必须公开、公正、公平,才能有效。这就要求第三方必须有绝对的权力和威信,必须独立于第一方和第二方之外,必须与第一方和第二方没有经济上的利害关系,或者有同等的利害关系,或者有维护双方权益的义务和责任,才能获得双方的充分信任。 那么,这个第三方的角色应该由谁来担当呢?显然,非国家或政府莫属。由国家或政府的机关直接担任这个角色,或者由国家或政府认可的组织去担任这个角色,这样的机关或组织就叫做“认证机构”,详见附录B. 现在,各国的认证机构主要开展如下两方面的认证业务: 1.产品品质认证 现代的第三方产品品质认证制度早在1903年发源于英国,是由英国工程标准委员会(BSI的前身)首创的。 在认证制度产生之前,供方(第一方)为了推销其产品,通常采用“产品合格声明”的方式,来博取顾客(第二方)的信任。这种方式,在当时产品简单,不需要专门的检测手段就可以直观判别优劣的情况下是可行的.但是,随着科学技术的发展,产品品种日益增多,产品的结构和性能日趋复杂,仅凭买方的知识和经验很难判断产品是否符合要求;加之供方的“产品合格声明”属于“王婆卖瓜,自卖自夸”的一套,真真假假,鱼龙混杂,并不总是可信,这种方式的信誉和作用就逐渐下降。在这种情况下,前述产品品质认证制度也就应运而生. 1971年,ISO成立了“认证委员会(”CERTICO),1985年,易名为“合格评定委员会(”CASCO),促进了各国产品品质认证制度的发展。 现在,全世界各国的产品品质认证一般都依据国际标准进行认证。国际标准中的60%是由ISO制定的,20%是由IEC 3
制定的,20%是由其他国际标准化组织制定的.也有很多是依据各国自己的国家标准和国外先进标准进行认证的,详见附录C。 产品品质认证包括合格认证和安全认证两种。依据标准中的性能要求进行认证叫做合格认证;依据标准中的安全要求进行认证叫做安全认证.前者是自愿的,后者是强制性的。 产品品质认证工作,从20世纪30年代后发展很快。 到了50年代,所有工业发达国家基本得到普及。第三世界的国家多数在70年代逐步推行.我国是从1981年4月才成立了第一个认证机构-“中国电子器件质量认证委员会",虽然起步晚,但起点高,发展快. 2. 品质管理体系认证 这种认证是由西方的品质保证活动发展起来的。1959年,美国国防部向国防部供应局下属的军工企业提出了品质保证要求,要求承包商“应制定和保持与其经营管理、规程相一致的有效的和经济的品质保证体系",“应在实现合同要求的所有领域和过程(例如:设计、研制、制造、加工、装配、检验、试验、维护、装箱、储存和安装)中充分保证品质",并对品质保证体系规定了两种统一的模式:军标MIL-Q-9858A《品质大纲要求》和军标MIL—I-45208《检验系统要求》。承包商要根据这两个模式编制“品质保证手册”, 并有效实施。政府要对照文件逐步检查、评定实施情况.这实际上就是现代的第二方品质体系审核的雏形。这种办法促使承包商进行全面的品质管理,取得了极大的成功。后来,美国军工企业的这个经验很快被其他工业发达国家军工部门所采用,并逐步推广到民用工业,在西方各国蓬勃发展起来. 随着上述品质保证活动的迅速发展,各国的认证机 构在进行产品品质认证的时候,逐渐增加了对企业的品质保证体系进行审核的内容,进一步推动了品质保证活动的发展.到了70年代后期,英国一家认证机构BSI(英国标准协会)首先开展了单独的品质保证体系的认证业务,使品质保证活动由第二方审核发展到第三方认证,受到了各方面的欢迎,更加推动了品质保证活动的迅速发展。通过三年的实践,BSI认为,这种品质保证体系的认证适应面广,灵活性大,有向国际社会推广的价值。于是,在1979年向ISO提交了一项建议.ISO根据BSI的建议,当年即决定在ISO的认证委员会的“品质保证工作组”的基础上成立“品质保证委员会"。1980年,ISO正式批准成立了“品质保证技术委员会”(即