现场管理人员行为规范

现场管理人员行为规范

生产现场及行为规范

每日必做：

一、请检查你的着装状况和清洁度，希望能够将良好的着装习惯带到工作中来；

二、请检查是否有物品掉在地上，将掉在地上的物品都捡起来，如：零件、产品、废料及其他，并将检起的物品归置到它应该的位置；

三、请用抹布擦干净仪表、设备、机器的主要部位以及其他重要的地方；

四、请清洁溅落或渗漏的水、油或其他脏污；五、请重新放置那些放错位置的物品；

六、请将标识牌、标签等擦干净，保持字迹清晰，固定可能脱落的标签；

七、请确保所有工具都放在应该放置的地方；

八、请处理所有非必需品，与生产无关或与当前生产无关的物品请放置到它应该的位置；

九、请随时清洁地面，工作过程中尽可能将垃圾、废料、边角料立即放置到相应的位置；

十、请及时处理掉废料箱内的废料。

安装现场要求：

一、请将投产设备按要求安放在规定区域，整齐划一的设备生产现场，会让客户和你自己有着整洁的映像；

二、请按操作工艺要求安装各项部件、组件，统一的作业手段，便于我们提高工作质量，使产品更加符合一致性要求，稳定的产品质量在你的手中产生；

三、请及时填写工序卡，以便我们能够至始至终跟踪生产作业情况；

四、请在安装过程中，尽可能使用工具车，以免工具与零部件混乱放置影响工作效率，同时也使现场显得零乱；

五、请保证产品的外观质量不受你的作业操作，合适的保护措施与合理的作业手段，能够保证这一点；

六、请对你的上道工序进行必要的检查，工序之间的检验，能够将偶尔的错误及时纠正，同时也避免错误累积，造成产品的最终质量缺陷，费时费力；

七、请爱惜公司财产，正确的操作各项设备，能够延长他的使用寿命。避免各种安装材料的抛洒滴漏，避免任何野蛮操作损伤设备元器件；

八、请及时清理安装所产生的垃圾、废料，并进行分类，可回收、可继续利用的边角料应及时

分类归置到指定的容器内。

工作台要求：

一、请不要将杂物、私人物品藏在抽屉里或台垫下面，工作台只能作为生产作业的用途，生活用品、私人杂物请放到个人储物柜或休息区域指定位置；

二、请不要将当天不用的材料、设备、夹具堆放在台面上，让它们到需要的时候再出现吧；

三、请不要将材料的包装袋、盒用完后仍放在台面上，及时清理到垃圾箱或废料箱中；

四、请不要将物料凌乱搁置在台面上，分类清楚、摆放整齐同时也方便你的取用；

五、请不要将台面上下的各种电源线、信号线、压缩空气管道乱拉乱接，盘根错节，影响美观的同时，也随时威胁到你的安全；

六、请不要让工作台到处布满灰尘、脏污，及时清理也能够让你身心愉悦；

七、请不要让工作台上有材料余渣、碎屑残留，及时让它们到指定的位置；

八、请不要在墙上、门上乱写乱画乱张贴；

九、请不要让工作台表面干净，里边和后边脏污不堪，我们要做到表里如一。

货架、货柜、工具柜要求：

一、请将摆放物品、物料等放置在规定的位置，不相适应摆放会影响美观，还会影响你的及时取用；

二、请定期清理长期不用的物品，使你的位置始终处于合理的容量。那些短期不使用的物品有它们的归置地方；

三、请将摆放的物品做必要的标识管理，以免除了当事人之外，其他人一时难以找到想要的物品；

四、请不要将物品堆积太高，这样很不方便取用；

五、请不要将不同的物品层层叠放，难于取放，对物品进行必要的分类，方便你的取用；

六、请将物品按“重低轻高”的原则摆放，同样是为了方便取用；

七、请在清扫货物同时，也不要忘记还需要清扫货架；

八、请不要让货架布满灰尘、脏污，在影响美观的情况下，可能也会沾污你。

通道要求：

一、请不要将作业区与通道混在一块，在影响通行的时候，也有可能危及你的安全；

二、请让通道保持清洁，及时清扫灰尘，清理积水、油污、纸屑、铁屑等；

三、请不要将通道作为临时仓库，公司会安排合适的区域存放物品。

良好的环境靠大家来创造，每人自觉、自律的清理、、清扫习惯，能够让你的工作场所保持良好的秩序，在方便工作、美化环境的同时，也能培养你的个人素养。希望我们共同遵守实施！

现场管理人员行为规范xx-09-04 11:31 | #2楼

第一章员工基本守则

员工守则：

1. 热爱公司，服务社会；

2. 尊重他人，诚实守信；

3. 用心做事，追求卓越；

4. 不断进步，完善自我；

5. 团结合作，坚持原则；

6. 爱护公司财务，提倡勤俭节约；

7. 严守公司机密；

8. 保持环境卫生，注意个人仪表。

同时如果你是公司的管理人员，即部门主管及以上的管理级别，你会享有更高的权利和更好的待遇，但你也将对公司的发展与部属的成长承担更大的.责任，公司要求你要拥有以下所列的价值取向和行为原则。

1. 充满理想、富有激-情、具有高度的责任感和使命感；

2. 开拓创新、高度务实、诚实守信；

3. 不懈努力，精通本行业的知识；

4. 对下级善于激励，合理授权，营造良好的沟通氛围；

5. 积极培养下属，科学管理，果断决策；

6. 胸怀坦荡，勇于批评与自我批评；

7. 严于律己，守法廉洁，堪为员工之表率；

8. 作风踏实，追求长远目标和效益，不急功近利。

(一) 基本素质要求

1. 良好的形象+诚恳的态度+热诚的服务+机敏的信心+流畅的表达+积极地进取=优秀置业顾问；

2. 员工工作应积极主动，要勇于负责。做好自己的职能工作，同时应主动协助其他同事的工作；

3. 员工应追求团队精神，部门之间、同事之间提倡团结协作，沟通情况，相互信任，注重整体利益，不得拉帮结派；

4. 公司职员应主动提高、完善自身的专业水平，关注市场动态，捕捉市场信息，对外注意自身形象，不得向外透露有关公司业务的商业机密；

5. 员工工作要追求效率，遇到问题应尽快处理，能不过夜的事情不要拖到第二天。

(二) 基本操作要求

1. 按公司规定时间正常，保持公司整体形象；

2. 虚心诚恳，认真负责，勤快谨慎，绝对忠诚；

3. 严守公司业务机密，爱护公司一切工具及设施；

4. 主动收集竞争者的售楼资料，并及时向主管汇报；

5. 经验是从实践中积累而来，对任何上门顾客均应视为可能成交的客户而予以热情接待；

6. 同事间的协调和睦、互相帮助，能营造一个良好的工作环境，并能提高工作效率；

7.公司鼓励员工间积极沟通交流，但不能因此妨碍工作。因此办公期间，你应该坚守岗位，需要暂时离开时，应知会同事；

8.保持办公室的整齐、干净、卫生；

9.办公室是公司办公场所，保有对公司来说很重要的财物和信息资料。所有来访的客人必须由邀请人陪同才可进入；接待来访、业务洽谈应在洽谈区域进行；

(三) 基本纪律