物业管理投标书(范本)
住宅小区物业服务投标书范本
住宅小区物业服务投标书范本住宅小区物业服务投标书范本第一章项目概述1.1 项目背景本项目是针对某住宅小区的物业服务进行招标，旨在寻找一家有经验、专业、可靠的物业服务公司，为小区业主提供优质的物业管理服务。
1.2 项目范围（在这里详细描述需要承担的任务和职责，包括但不限于以下内容）●小区公共区域的日常清洁、维护和保养工作。
●小区绿化带的护理和维护。
●小区大门和围墙的维护。
●保安巡逻和安全管理。
●小区设施设备的维修和保养。
●小区业主服务及投诉处理等。
1.3 项目要求（在这里列出对物业服务公司的要求，包括但不限于以下内容）●公司具有相关物业服务经验，并具备相关资质证书。
●具备管理小区的能力和资源，提供高效的物业服务。
●保证服务质量，确保小区环境整洁、安全、有序。
●快速响应业主的需求和投诉，并进行及时的处理。
●提供合理的物业费用计划，并提供完整的财务报告。
●具备良好的沟通能力和团队合作精神。
第二章投标内容2.1 公司介绍（在这里详细介绍投标公司的背景、规模、经验、人员组成等）2.2 解决方案（在这里具体描述投标公司针对本项目的解决方案，包括但不限于以下内容）●详细描述对小区公共区域的清洁、维护和保养工作的具体方案。
●详细描述对小区绿化带的护理和维护的具体方案。
●详细描述对小区大门和围墙的维护的具体方案。
●详细描述对保安巡逻和安全管理的具体方案。
●详细描述对小区设施设备的维修和保养的具体方案。
●详细描述对小区业主服务及投诉处理的具体方案。
2.3 组织架构及人员安排（在这里详细介绍投标公司的组织架构和人员安排，包括但不限于以下内容）●公司的总经理及其领导团队介绍。
●物业管理部门的负责人及工作人员介绍。
●客服部门的负责人及工作人员介绍。
●保安部门的负责人及工作人员介绍。
●维修部门的负责人及工作人员介绍。
第三章报价及费用计划3.1 报价详细说明（在这里列出详细的报价，包括但不限于以下内容）●小区公共区域的清洁、维护和保养工作费用。
物业管理投标书范本
物业管理投标书范本物业管理投标书范本一、项目背景及目标本投标书旨在申请成为贵公司物业管理项目的服务提供商。
通过我们专业的物业管理团队和丰富的经验，我们致力于为贵公司提供高质量的物业管理服务，创造一个舒适、安全、高效的工作和生活环境。
二、物业管理服务范围我们将为贵公司提供以下物业管理服务：1. 日常维护管理：保洁、绿化养护、设施设备维修等；2. 安全管理：入口闸机管理、安全巡检、安防设备维护等；3. 环境卫生管理：垃圾处理、公共区域清洁、消毒等；4. 公共设施管理：会议室预定、车辆停放管理等；5. 居民服务：投诉处理、事务协调、居民活动策划等。
三、服务团队与专业能力我们拥有一支经验丰富、高素质的物业管理团队，其中包括维修技术人员、安保人员、清洁人员等。
我们的团队成员都具备相应的资质和证书，并通过严格的培训和考核，具备满足贵公司物业管理需求的能力。
四、服务流程与管理模式为了保证物业管理服务的高效运作，我们将采用以下服务流程与管理模式：1. 项目启动阶段：我们将与贵公司进行项目启动会议，明确项目目标、合作方式和服务内容，确定项目责任和沟通流程。
2. 日常运维阶段：我们将按照事先制定的服务计划和工作标准，执行物业管理工作，保持项目的正常运行。
3. 定期评估与改进：我们将定期评估物业管理服务的效果和质量，并根据评估结果进行改进和优化，以达到更好的管理效果。
五、服务费用和付款方式我们向贵公司提供的服务费用为每月X元。
付款方式为每月一次，贵公司需在次月初将服务费用支付至我们指定的账户。
六、合作期限我们提供的物业管理服务合作期限为X年，自合同签署之日起生效。
七、服务质量保障1. 我们将严格按照合同约定和工作标准提供物业管理服务，确保服务质量。
2. 如有因我们原因导致的服务质量问题，我们将及时主动解决并承担相应的责任。
3. 我们将建立健全的投诉处理机制，确保居民的合法权益得到保护。
八、附件1. 公司资质证书及法人代表联系明；2. 物业管理人员资格证书；3. 相关项目工作经验；4. 合作合同草案。
小区物业管理投标书范本
小区物业管理投标书范本尊敬的业主委员会：根据您的要求，我特为小区物业管理项目编制了以下投标书范本，详细说明我们公司的经验、能力和承诺。
希望本书能使您对我们的服务有更深入和全面的了解。
一、公司简介我公司成立于xx年，是一家专业提供物业管理服务的公司。
多年来，我们秉承“客户至上，服务至尊”的理念，专注于为各类客户提供高质量的物业管理服务。
经过不断努力和积累，我们建立了一支强大且富有经验的团队，为我们的客户提供全方位、专业化的物业管理解决方案。
二、项目背景本次投标为贵小区物业管理项目，我们了解到贵小区的规模、结构和特点，并认为我们的服务方案能够满足贵小区的管理需求。
我们有充足的人力和资源，拥有丰富的物业管理经验，并具备良好的信誉和口碑。
我们相信，选择我们作为贵小区的物业管理服务商将会为贵小区带来更高的服务质量和价值。
三、服务内容1. 安全管理：我们将采取安全措施，确保小区的安全环境。
我们将制定安全管理制度，协助制定应急预案，并定期组织安全演练和培训。
2. 环境卫生：我们将定期进行小区环境清洁、垃圾清运等工作，确保小区环境整洁、卫生。
3. 设施设备维护：我们将负责小区内公共设施、设备的日常维护保养，如电梯、消防设备等，确保正常运行和安全使用。
4. 绿化景观管理：我们将协助设计和维护小区绿化景观，包括花坛、草坪、树木等的养护及美化，提升小区的居住环境和美观度。
5. 社区活动组织：我们将积极组织开展各类社区活动，如节日庆祝、文体比赛等，增进住户之间的互动和社区凝聚力。
四、团队能力我们拥有一支由专业的物业管理人员组成的团队，他们具备丰富的行业经验和专业知识。
在工作中，他们秉持着高效、负责和诚信的原则，努力为客户提供优质的服务。
同时，我们还与多家专业的维修和清洁公司建立了长期合作关系，确保能及时响应和解决各类问题。
五、服务承诺1. 我们承诺提供24小时全天候紧急维修服务，确保小区内设施设备的正常运行和居民的生活便利。
物业小区前期物业管理投标书
物业小区前期物业管理投标书尊敬的招标单位名称：首先，非常感谢贵方给予我们这次参与物业小区名称前期物业管理服务投标的机会。
我们深知，一个优质的物业管理服务对于小区的建设和发展至关重要，也深刻理解贵方对于选择合适物业管理服务提供商的慎重和期望。
我们投标公司名称是一家具有丰富物业管理经验、专业团队和良好口碑的物业管理企业。
凭借多年来在物业管理领域的深耕细作，我们有信心也有能力为物业小区名称提供全方位、高品质的前期物业管理服务。
一、企业概况投标公司名称成立于成立年份，经过多年的发展，已经形成了一套完善的物业管理体系和一支高素质的管理团队。
我们的服务涵盖了住宅、商业、写字楼等多种物业类型，积累了丰富的管理经验和成功案例。
公司拥有一支专业的管理团队，包括物业管理人员、工程技术人员、安保人员、保洁人员等。
他们均经过严格的培训和考核，具备丰富的专业知识和实践经验，能够为业主提供优质、高效的服务。
二、服务理念我们始终秉持“以人为本，服务至上”的服务理念，以业主的需求为导向，致力于为业主创造一个安全、舒适、整洁、和谐的居住和生活环境。
我们注重与业主的沟通和互动，及时了解业主的需求和意见，不断改进和提升我们的服务质量。
三、前期介入服务在小区建设前期，我们将积极介入，与开发商密切合作，从物业管理的角度提出合理化建议，包括小区规划、配套设施建设、房屋设计等方面，以确保小区在交付使用后能够满足业主的需求和物业管理的要求。
1、参与规划设计我们将派遣专业人员参与小区的规划设计，对小区的布局、交通流线、停车位设置、绿化景观等方面提出建议，以提高小区的舒适性和便利性。
2、监督施工质量在施工过程中，我们将定期派人员到现场进行监督，对施工质量进行检查，及时发现和解决问题，确保房屋及配套设施的质量符合要求。
3、协助设备安装调试对于小区的各类设备设施，如电梯、消防设备、监控系统等，我们将协助开发商进行安装调试，确保设备设施能够正常运行。
四、接管验收服务在小区交付前，我们将组织专业人员进行接管验收，对房屋及配套设施进行全面检查，确保符合交付标准。
物业管理投标书范本(00003)
第一章前言第一节概述我公司通过现场勘察，在充分理解“*****工程”规划设计理念的基础上，结合我公司18年来经管别墅、高层、智能化小区、办公楼、商场、科研楼等实际物业经管成熟经验，以及在物业经管中有效实施的ISO9001国际质量体系的实践，我公司成立了“*****工程”物业经管工程投标小组，编制本标书。
如果我公司能在“*****工程”物业经管招标中胜出，我公司将严格按照投标书中承诺的服务内容和物业服务合同的约定，对“*****工程”实施专业化、规范化的物业经管，为经管中心（）营造一个清洁、优美、舒适、温馨的生活环境，实现广大经管中心对“*****工程”期许的物业经管效果。
第二节释义在本标书中，以下名词释义为：经管中心：是指房屋的所有权人：泛指本物业的承租人和其他实际使用物业的人我公司：是指建设单位：是指***经管中心本物业：是指“*****工程”小区第三节编制依据●国家及省市有关“物业经管”政策法规；●建设部颁布的《全国物业经管示范小区规范及评分细则》；●《云南省物业经管规定》；●“*****工程”前期物业经管招标书。
第二章投标函投标函致：***经管中心贵公司“*****工程”前期物业经管招标书，我公司已详细阅读，根据招标书内容和要求及“*****工程”物业类型及实际情况，编制成《*****工程物业经管投标书》，现作如下承诺：●我公司同意按***经管中心的要求和方式进行投标。
●如果我公司中标，同意招标书的内容作为物业服务合同的有效组成部分，与贵公司签订前期物业服务合同，并遵循执行。
●我公司承诺按照招标人要求在年月日前,组织专业人员进入现场配合开发商交房。
二OO六年二月十日第三章企业综合介绍公司架构运作特点我公司自88年从事物业经管以来，不断摸索、大胆创新，归纳总结出一套满足物业经管行业特点并适合企业自身发展的运作模式，主要有以下几个特点：一、员工持股、全员参与物业经管是劳动密集型行业，为充分调动员工的积极性、发挥员工的主人翁作用，我公司于1999年改制，员工持股占60％。
物业管理投标书范本
物业管理投标书范本物业管理投标书范本1. 项目概述1.1 项目背景在此章节中，请详细描述该项目的背景信息，包括项目的地理位置、楼宇规模、所包含的房产类型（如住宅、商业、办公楼等）以及物业管理的需求等信息。
1.2 项目目标在此章节中，请详细描述该项目的目标，包括针对该项目所设定的物业管理目标和期望的服务水平。
例如，提供高效的维修保养服务、建立有效的安全管理体系、提供卓越的客户服务等等。
2. 投标单位概况2.1 公司简介在此章节中，请详细描述投标单位的基本情况，包括公司名称、注册资金、组织结构、经营范围、公司规模等信息，并简要介绍公司的发展历程、行业地位以及相关资质和荣誉等。
2.2 项目经验在此章节中，请投标单位过去从事的类似项目，并描述每个项目的规模、服务内容、运营情况以及客户满意度等相关信息。
同时请提供相关项目的参考联系人以供核查。
2.3 人员组成在此章节中，请介绍投标单位的核心管理团队和运营团队，以及相关人员的资质和经验。
请注明每个团队成员的职责和所担任部门及岗位。
3. 服务内容与方案在此章节中，请详细描述投标单位拟提供的物业管理服务内容和方案，包括但不限于以下方面：- 维修保养管理- 安全管理- 环境卫生管理- 客户服务管理- 财务管理- 物业设施管理- 市场推广与品牌建设请结合具体的项目情况，提出针对性强的服务方案，并在每个方案后面注明预计的服务费用。
4. 质量管理体系在此章节中，请详细介绍投标单位的质量管理体系，包括质量控制、巡检和督查机制等。
请说明投标单位将如何确保服务质量的稳定性和持续改进，具体措施可包括但不限于定期满意度调查、绩效评估、日常工作记录等。
5. 安全管理体系在此章节中，请详细介绍投标单位的安全管理体系，包括安保人员配备、安全设施管理、应急预案等。
请说明投标单位将如何确保项目的安全性和应急响应能力。
6. 附件本文档涉及的附件包括但不限于以下内容：- 公司资质证明文件- 过往类似项目的业绩证明材料- 投标单位相关人员的简历和职业资格证书7. 法律名词及注释以下是本文所涉及的一些法律名词及其注释：- 物业管理：涉及针对房地产项目的日常维护和管理，包括维修保养、环境卫生、安全管理等方面的工作。
物业管理管理投标书范本
物业管理管理投标书范本尊敬的招标单位名称：首先，非常感谢贵单位给予我们参与此次物业管理服务投标的机会。
我们深知，优质的物业管理对于提升物业价值、营造舒适的生活和工作环境具有至关重要的意义。
以下是我们精心准备的物业管理投标书，希望能够充分展示我们的实力和诚意，为贵单位提供满意的物业管理服务。
一、企业简介投标企业名称成立于成立年份，是一家具有丰富物业管理经验的专业公司。
公司拥有一支高素质、专业化的管理团队，涵盖了物业管理、工程技术、安全保卫、环境清洁等多个领域的专业人才。
多年来，我们秉承“以人为本，服务至上”的经营理念，为众多客户提供了优质、高效的物业管理服务，赢得了良好的口碑和信誉。
二、服务理念我们的服务理念是“用心服务，创造价值”。
我们坚信，只有真正用心去了解客户的需求，才能提供个性化、专业化的服务，从而为客户创造更大的价值。
在物业管理服务中，我们将以客户为中心，不断优化服务流程，提高服务质量，努力打造一个安全、舒适、和谐的物业环境。
三、管理目标如果我们有幸中标，我们将致力于实现以下管理目标：1、安全管理目标建立完善的安全管理制度和应急预案，确保小区内的人身和财产安全。
实现24 小时不间断的巡逻和监控，及时发现和处理各类安全隐患。
定期组织安全培训和演练，提高居民的安全意识和自我防范能力。
2、环境卫生管理目标保持小区内环境整洁，垃圾日产日清，无卫生死角。
定期对公共区域进行消毒和杀菌，预防疾病传播。
加强绿化养护管理，打造优美的绿化景观。
3、设施设备管理目标建立健全设施设备管理制度，定期进行维护和保养，确保设施设备正常运行。
及时处理设施设备故障，维修及时率达到 95%以上。
降低设施设备的能耗，节约运行成本。
4、客户服务管理目标设立客户服务中心，及时处理居民的投诉和建议，投诉处理率达到100%。
定期开展客户满意度调查，客户满意度达到 90%以上。
加强与居民的沟通和交流，建立良好的邻里关系。
四、管理服务内容1、房屋及共用设施设备管理定期对房屋及共用设施设备进行巡查，发现问题及时处理。
物业管理公司投标书范本(完整版) - 图文
物业管理公司投标书范本(完整版) - 图文物业管理公司投标书范本(完整版)一、引言本为物业管理公司投标书范本，旨在提供一份详细、全面、规范的投标书模板供参考。
本将从公司概况、项目执行计划、服务内容、团队组成、质量控制等方面进行详细阐述。
二、公司概况1. 公司名称：[物业管理公司名称]2. 成立时间：[成立时间]3. 注册资本：[注册资本]4. 公司规模：[员工数量、营业面积等]5. 公司理念：[公司核心价值观、服务理念等]6. 公司业绩：[近几年的成功案例、合作客户等]7. 公司资质：[公司所具备的相关资质、证书等]三、项目执行计划1. 项目概述：[对项目进行明确的描述]3. 项目阶段划分与时间安排：[详细列出各个阶段的与工期安排]4. 项目人员配备：[介绍项目负责人员及其职责分配]5. 项目风险管理：[列出可能浮现的风险及相应的解决方案]四、服务内容1. 总体服务策略：[明确服务目标与策略]2. 物业维修与保养服务：[详细描述维修与保养服务内容及标准]3. 设施管理服务：[介绍设施管理范围、服务流程等]4. 安全管理服务：[列出安全管理措施、应急预案等]5. 环境卫生管理服务：[说明环境卫生管理措施与标准]6. 居民服务：[介绍居民服务内容与形式]7. 其他附加服务：[列出其他可提供的附加服务]五、团队组成1. 公司管理团队：[介绍公司高管团队]2. 项目执行团队：[详细列出项目执行团队成员及其职责]3. 专业人员配备：[介绍专业人员资质及其职责分配]六、质量控制1. 质量管理体系：[介绍公司质量管理体系]2. 质量监督与评估：[列出质量监督与评估措施]3. 客户满意度调查：[说明客户满意度评估方法]4. 教育培训计划：[列出员工培训计划及内容]七、合同条款1. 合同约定事项：[列出合同相关的约定事项，如服务费用、付款方式、合同终止条款等]2. 法律责任与争议解决：[介绍法律责任承担与争议解决机制]八、附件1. 公司资质证件复印件2. 公司业绩案例及推荐信3. 公司团队成员资料4. 其他相关附件九、法律名词及注释1. 法律名词1：注释12. 法律名词2：注释23. 法律名词3：注释3 ...。
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投标文件一 投标综合说明书 业主： _____________ 1 ．根据己收到的招标编号为物招审字(__)第(__)号的______ 物业的招标文件，遵照《**市物 业管理招标投标管理办法》的规定，我单位经考察现场和研究上述工程招标文件、 招标文件 补充通知，招标答疑记要的所有内容后，我方愿以我方所递交的标函摘要表中的总投标价， 承担上述物业的全部管理工作。 2 ．一旦我方中标，我方保证按我方所递交的标函摘要表中承诺的期限和招标文什中对承包 期限的要求如期按质提供服务。 3 ．一旦我方中标，我方保证所提供的物业管理质量达到我方所递交的标函摘要表中承诺质 量等级。 4 ．一旦我方中标，我方保证按投标文件中的物业管理管理班子及管理组织设计组织管理工 作，如确需变更，必须征得业主的允许。 5 ．我方允许所递交的投标文件在投标有效期内有效，在此期间内我方的投标有可能中标， 我方将受此约束。 6.我方允许招标书中各条款，并按投标标价总额3％交纳保证金**万元(大写)。若我方违约， 则扣除所缴纳的全部保证金。 7 ．除非此外达成协议并生效，招标文件、招标文件补充通知、招标答疑记要、中标通知书 和本投标文件将构成约束我们双方的合同。 投标单位： ______(印鉴) 法定代表人或者委托代理人： _______(盖章、签字) 日期： ______年___月___ 日 投标文件二 企业法人地位及法定代表人证明 一、法定代表人证明 法定代表人资格证明书 单位名称： **物业管理公司 地址： **省**市**街**号 姓名： 性别： 年龄： 民族： 职务： 技术职称： 身份证号码 **系**物业管理公司的法定代表人。负责为**物业提供物业管理服务，签署上述物业的投标 文件，进行合同谈判，签署合同和处理与之有关的一切事务。 特此证明 投标单位(盖章) 日期： ___年__月__ 日 上级主管部门(盖章)日期： ___年__月__ 日 二、营业执照 三、资质证书 四、法人代码证书 投标文件三 **物业管理公司简介 „„ 投标文件四
物业管理专案组配备 一、 本物业由我公司抽调有丰富管理经验和较强指挥能力的人员组成物业管理班子。董事总 经理，统筹整项发展计划，为此专案最高负责人。 董事总经理，统筹整项发展计划，为此专案最高负责人。
董事，专责处理该项发展计划的物业管理服务工作。此先生在香港及台湾先后共有十年的专 业物业管理经验，而对物业管理顾问的经历计有香港新界**发展计划、香港**大厦、台湾台 北市**集团超高层大楼、台北市**集团总部大楼、上海外滩**广场、上海**百货公司、武汉 **广场、北京**大厦及珠海**广场等。 投标文件五 对合允许向的承诺 一、承包方式：物业设计图纸预算。 二、服务价款的计算方式： 1、各项服务的工作量依照物业设计图纸及行业常规计算； 2、普通服务单价依照国家服务行业统一收费标准计算； 3、特定服务单价参照国家类似服务统一收费标准，并适当浮动，予以确定； 4、设备的购置租赁价及材料价格按本市有关规定执行； 5、管理期间，凡遇有关政策性调整，按政策调整规定执行。 二、在计算服务费用总成本的基础上，乘以我方招标承诺的优惠百分比作为实际收取费用。 四、服务款项收取方式。 物业峻工接管时，由物业管理公司从开辟商处收取物业总造价 1％的管理基金。 物业管理中 日常服务收费由全体业主派出代表(或者固定或者轮流)收取并交至物业管理处。收取时间为 每月一次，下月 15 日以前交至物业管理处。 五、材料设备供应方式 管理所用材料、 设备除暂时所需的个别种类外，其他的应由甲方供应到现场，乙方提供材料 和堆放场所；暂时所需材料设备由业主认质定价，乙方负责采购，并按委托管理合同有关规 定执行。 六、服务质量必须能使业主的合理要求得到满足。 在合同中制定出对物业管理公司高质量满足业主要求行为的奖励与不能提供符合业主要求 服务的处罚。 七、 为保证服务质量所需的技术升级费和协调费，应由物业管理公司通过精心组织管理和加 强成本核算自行消化，不得向业主另行收费。 八、文明管理，确保安全，实现无重大事故。 投标文件六 附 件 1、企业信誊 2、企业资质(证书样本见第四章附表) 3、企业荣誉证书(略) 4、企业安全生产证明资料 5、企业物业管理服务质量证明资料(格式同上) 6、近几年所接管主要物业的服务质量、期限、安全情况及物业管理班子配备明细表： 投 标文件七 物业管理要点 物业管理服务可以说是一门专业学问，本公司以本着小心计算成本及为客户创造最理想的环 境为原则，并通过长期的工作改进和提升，努力创造条件使每一座大楼的收益利投资潜质都 能得以达致极限。而这种“投资管理”的哲学，能使业主充分保障其不动产的投资权益，不 但使其保值，而且更能使不动产增值。 **物业为高级工贸建造物。其物业管理重点兹分析如下： 一、工贸大厦管理 工贸大厦需要极其周全的服务，特殊是现代的新型高级发展计划，还要照应相当复杂的电动 和机械装备的操作和保养，这些都需要有专门知识和技术。 而这些装备不单只包括升降机和 停车场电梯，还包括灵敏的装备，如电脑控制的大楼自动化系统、 中央空气调节设备和通风 装备、保安监察和控制系统、自动滤水器、火警和其他消防装置以及后备电力供应设备等。 租用户对这种大楼，特殊是出入口大堂、洗手间和公共通道等地方的管理水准期望相当高。 大楼的外墙也必须定期清洁，以保持大楼的外貌美观。 清洁一座大楼例如香港新中国银行大 厦的幕墙，其难度和这项工程所涉及的庞大费用，实非普通人所能想象。 一幢工贸大厦是否 得到完善管理，这对该物业的租金及售价水平有很大影响，与此同时其资本价值也会于是受 到影响。 二、停车塌管理 当今停车塌的设备的管理多采用先进的自动管理系统来满足日益繁重的日常运作需要。采用 自动管理，可以减少人为舞弊，节省人力资源，增快车辆流量，从而使物业管理运作更为畅 顺，租用户及访客充分利用停车场设备也更加方便快捷。 此外，停车场上的停车程序也必须 作出周详安排，以确保用户能获得所需服务。停车场必须有闭路电视作监控，保障访客安全。 大楼后备电源发机电需与停车场自动化系统及照明系统相接通，以备在紧急时段时仍能操作 提供必要服务。 停车场内必须装有足够通风系统，供应新鲜空气，以符合卫生安全。停车场 经营管理策略应按照自给自足原则确定收费标准以降低管理费，而无须从管理费内补贴，这 对整幢大楼出租及出售营运，都有着正面积极作用。 服务内容
依据**物业现时的工程进度及运作安排，本公司建议首先向物业提供管理顾问服务，待大楼 完工后再提供管理运作服务。 一、物业管理顾问服务 ●建造期间管理顾问服务 ※提供大楼图则专业意见 ※提供大楼设施专业意见 ※提供大楼建材专业意见 ※预估大楼管理运作成本 ※大楼管理进度检讨、停车场管理建议 ●大楼竣工验收证核发前的管理服务工作 ※建议制定租约条款 ※订定管理守则 ※员工培训计划 ※财务预算 ※用户搬进及装修期间的管理服务工作 ※移交大楼单位与租户程序 ※装修工程及物料运送控制程序 ※保安控制 ※进入控制 ※安全控制 (一)、建造期管理顾问服务 1、这项服务将于大楼建造施工期内提供给业主参照，其主要功能为： ●在管理前期能针对性地提出大楼现存且可能影响未来的管理问题，使业主能有时间考虑增 减设施； ●节省日后管理设施修改或者增加的费用，并可避免影响物业管理运作； ●在租用户入住前可订定管理费及其他费用的分摊原则，使日后管理运作能畅顺。 2、服务内容 1)提供大楼图则专业意见
就本大楼的设计平面图、立面图、剖面图及基地现况作出与日后管理相关的专业意见及分析。 这项工作主要是针对大楼设计在落成后对管理操作的实际运行是否产生积极作用及其可行 性而制定进行的。 本公司将建议业主对部份设备的增添留出空间，如预留中央监控室及相关 设施的预定位置、垃圾处理室的适当地方、停车场的设备需求、车辆日常进出运作的安排、 电梯系统运作规划、大楼自动化系统及其他各类设施的预留等。 2)提供大楼设施专业意见
就业主已决定或者需要提供意见的各项设施作出对将来管理运作有利的顾问意见，主要从使用 者角度出发选择种类设施及配备，并提供是否适合日后使用者需要的意见。 ※大楼设施包括： ※电梯 ※消防设备 ※电气设备 ※照明设备 ※给/排水系统大楼自动化系统 ※垃圾处理设备洗窗机设备 ※后备发机电设备大楼广播系统 ※停车场管理系统等 3)提供大楼建材专业意见 就业主己选定或者预定的建树资料作出对日后管理工作有影响的专业意见，例如对建材的耐用 性、清洁性、优劣的区别，判断有关材料是否能对使用者达到预期效果，以及对管理工作能 否妥善处理等加以分析。 4)预估大楼管理运作成本
就业主预定的各项大楼设施及配备，提供初步管理运作收支及人力资源费用预算与业主参 考。 5)大楼管理进度检讨 本公司将针对建造期内的不同情况提供意见，内容包括： ※分析及评估大楼施工期间的图则是否配合先前提出的专业意见： ※当有重大设计修改时，派专业人员参加工程会议，与各有关单位配合协调，了解工作进度， 以便即时提出专业意见，使日后管理运作能够控制在一定的程度，省却将来因修改设计而带 来的费用及时间耗费； 就各厂商的设施及配备，向业主提供专业意见，例如该设施日后保养程序、 零件配备是否足 够，维修保养服务是否满意(可以引进外国安全) ，以及该项设计对管理者是否容易处理等， 并以此作为业主及建造师参考。