2月份表格
全年结账安排表格
月份
结账日期
结账内容
1月
31日
完成12月份的账务处理，编制年度财务报表
2月
28日
完成1月份的账务处理，核对银行账户余额
3月
31日完成2月ຫໍສະໝຸດ 的账务处理，核对往来款项4月
30日
完成3月份的账务处理，核对存货数量和价值
5月
31日
完成4月份的账务处理，核对固定资产折旧和摊销
12月
31日
完成11月份的账务处理，编制年度财务报表和财务分析报告
6月
30日
完成5月份的账务处理，核对税金和社保费用
7月
31日
完成6月份的账务处理，核对银行账户余额和往来款项
8月
31日
完成7月份的账务处理，核对存货数量和价值
9月
30日
完成8月份的账务处理，核对固定资产折旧和摊销
10月
31日
完成9月份的账务处理，核对税金和社保费用
11月
30日
完成10月份的账务处理，核对银行账户余额和往来款项
收费站培训年度计划表格
收费站培训年度计划表格1. 一月份培训计划- 培训主题：收费站基本知识与操作- 时间：1月10日- 内容：收费站工作流程、收费设备操作、问题处理技巧2. 二月份培训计划- 培训主题：安全意识培训- 时间：2月15日- 内容：收费站安全操作规范、紧急情况处理、危险化学品防护3. 三月份培训计划- 培训主题：客户服务与沟通技巧- 时间：3月20日- 内容：有效沟通技巧、客户投诉处理、服务态度培养4. 四月份培训计划- 培训主题：收费站设备维护与保养- 时间：4月18日- 内容：收费设备故障排查、日常维护与保养方法5. 五月份培训计划- 培训主题：应急处置演练- 时间：5月23日- 内容：紧急情况模拟演练、团队协作与配合训练6. 六月份培训计划- 培训主题：法律法规与制度政策培训- 时间：6月17日- 内容：收费站相关法律法规、公司制度政策宣讲7. 七月份培训计划- 培训主题：岗位技能提升- 时间：7月12日- 内容：各岗位技能要求与提升方法、职业生涯规划8. 八月份培训计划- 培训主题：团队建设与管理- 时间：8月22日- 内容：团队建设活动、领导力培养与团队协作9. 九月份培训计划- 培训主题：创新与改进意识培养- 时间：9月25日- 内容：创新意识培养方法、改进工作方式与流程10. 十月份培训计划- 培训主题：应急救援演练- 时间：10月20日- 内容：道路交通事故救援、紧急医疗救援演练11. 十一月份培训计划- 培训主题：岗位技能提升- 时间：11月14日- 内容：岗位技能提升、工作技巧分享交流12. 十二月份培训计划- 培训主题：年终总结与展望- 时间：12月18日- 内容：年度工作总结、新年工作展望与规划。
wps月份公式
wps月份公式在使用WPS表格进行数据处理时，经常需要用到月份这个重要的时间单位。
WPS表格提供了多种计算月份的公式，本文将介绍这些公式的具体用法。
1. MONTH函数MONTH函数用于返回日期中的月份数值。
函数的语法如下：=MONTH(日期)其中，日期是一个日期值或者日期字符串，可以是单元格引用、日期常量或者使用DATE函数构造的日期。
例如，我们可以使用下面的公式计算出单元格A1中日期的月份： =MONTH(A1)2. EOMONTH函数EOMONTH函数用于返回指定日期的月末日期。
函数的语法如下： =EOMONTH(日期,月数)其中，日期和月数都是必选参数。
日期是一个日期值或者日期字符串，可以是单元格引用、日期常量或者使用DATE函数构造的日期；月数是一个整数值，表示需要加上或者减去的月份数，可以是正数或者负数。
例如，我们可以使用下面的公式计算出单元格A1中日期所在月份的月末日期：=EOMONTH(A1,0)3. YEAR函数YEAR函数用于返回日期中的年份数值。
函数的语法如下：=YEAR(日期)其中，日期是一个日期值或者日期字符串，可以是单元格引用、日期常量或者使用DATE函数构造的日期。
例如，我们可以使用下面的公式计算出单元格A1中日期的年份： =YEAR(A1)4. DATE函数DATE函数用于构造一个日期值。
函数的语法如下：=DATE(年,月,日)其中，年、月、日都是必选参数，表示需要构造的日期的年份、月份和日份。
例如，我们可以使用下面的公式构造一个日期值：=DATE(2021,5,1)5. MONTHS函数MONTHS函数用于计算两个日期之间相隔的月份数。
函数的语法如下：=MONTHS(开始日期,结束日期)其中，开始日期和结束日期都是必选参数，表示需要计算的两个日期。
例如，我们可以使用下面的公式计算出单元格A1和B1中日期之间相隔的月份数：=MONTHS(A1,B1)总结本文介绍了WPS表格中常用的五个计算月份的公式：MONTH、EOMONTH、YEAR、DATE和MONTHS。
月份时间计算公式函数
月份时间计算公式函数月份时间计算是日常生活和工作中经常会遇到的问题，比如在财务管理、生产计划、项目进度等方面都需要对月份时间进行精确的计算。
在Excel等电子表格软件中，我们可以利用函数来进行月份时间的计算，下面将介绍一些常用的月份时间计算公式函数。
1. MONTH函数。
MONTH函数是Excel中用来提取日期中的月份的函数，其语法为：=MONTH(日期)。
其中，日期为要提取月份的日期或日期单元格的引用。
该函数会返回日期中的月份，范围为1到12。
例如，如果我们有一个日期为2022年5月15日的单元格A1，我们可以使用=MONTH(A1)来提取出月份，结果为5。
2. EDATE函数。
EDATE函数是用来在给定日期上增加指定的月份数的函数，其语法为：=EDATE(起始日期, 月份数)。
其中，起始日期为要增加月份的日期或日期单元格的引用，月份数为要增加的月份数。
该函数会返回起始日期加上指定月份数后的日期。
例如，如果我们有一个日期为2022年1月1日的单元格A1，我们可以使用=EDATE(A1, 3)来在该日期上增加3个月，结果为2022年4月1日。
3. DATE函数。
DATE函数是用来创建指定年、月、日的日期的函数，其语法为：=DATE(年, 月, 日)。
其中，年、月、日分别为要创建的日期的年、月、日。
该函数会返回指定年、月、日的日期。
例如，如果我们要创建一个日期为2022年7月1日的单元格，我们可以使用=DATE(2022, 7, 1)，结果为2022年7月1日。
4. YEAR函数。
YEAR函数是用来提取日期中的年份的函数，其语法为：=YEAR(日期)。
其中，日期为要提取年份的日期或日期单元格的引用。
该函数会返回日期中的年份。
例如，如果我们有一个日期为2022年5月15日的单元格A1，我们可以使用=YEAR(A1)来提取出年份，结果为2022。
5. DATEDIF函数。
DATEDIF函数是用来计算两个日期之间的天数、月数或年数的函数，其语法为：=DATEDIF(起始日期, 结束日期, 单位)。
销售工作月工作计划表格模板
销售工作月工作计划表格模板月份：_______________________销售目标:销售目标 | 数量/金额 | 完成时间 | 负责人--------------|------------|-------------|---------目标1： | | |目标2： | | |目标3： | | |目标4： | | |目标5： | | |销售活动计划:日期 | 活动描述 | 联系人 | 地点 | 备注------------|------------|------------|---------|-------活动1： | | | |活动2： | | | |活动3： | | | |活动4： | | | |活动5： | | | |销售策略:策略 | 实施计划 | 负责人 | 备注---------|-------------|----------|-------策略1： | | | |策略2： | | | |策略3： | | | |策略4： | | | |策略5： | | | |销售培训计划:日期 | 培训内容 | 培训方式 | 讲师 | 备注------------|------------|----------------|---------|-------培训1： | | | |培训2： | | | |培训3： | | | |培训4： | | | |培训5： | | | |销售支持需求:需求 | 资源/支持 | 完成时间 | 负责人 | 备注------------|--------------|--------------|------------|-------需求1： | | | |需求2： | | | |需求3： | | | |需求4： | | | |需求5： | | | |销售绩效评估:评估指标 | 完成情况 | 负责人 | 备注--------------|--------------|------------|-------指标1： | | |指标2： | | |指标3： | | |指标4： | | |指标5： | | |销售问题与挑战:问题/挑战 | 解决方案 | 负责人 | 完成时间 | 备注--------------|--------------|------------|------------|-------问题1： | | | |问题2： | | | |问题3： | | | |问题4： | | | |问题5： | | | |以上是销售工作月工作计划表格模板，根据具体情况填写内容，助于销售团队有条不紊地完成销售目标和活动计划。
月度销售预测计划表格模板
加大线上营销力度
1月
产品B
80
100
90
12.5%
冬季需求增加
增加库存，优化物流
2月
产品A
115
130
125
8.7%
市场竞争加剧
优化产品定价策略
2月
产品B
90
110
95
5.6%
消费者购买力下降
开展促销活动，提高产品曝光度
3月
产品A
125
140
135
8%
春季销售旺季
扩大市场推广和销售渠道
3月
影响因素分析：分析影响销售变动的外部和内部因素。
调整措施：基于销售预测和影响因素分析制定的策略或措施，旨在实现销售目标。
备注：
这个表格通过填充示例数据，提供了对未来销售情况的一个预测视图，帮助企业做出更有根据的决策。
月度销售预测计划表格模板
创建一个月度销售预测计划表格模板，可以帮助企业或销售团队估计未来一段时间内的销售情况，从而更好地制定销售策略和管理库存。以下是一个简单的月度销售预测计划表格模板：
月份
产品/服务
上月实际销售
本月销售目标
本月销售预测
增长率预测
影响因素分析
调整措施
1月
产品A
100
120
115
15%
产品B
95
115
100
5.3%
竞争品牌推新产品
加强品牌宣传，改进产品特性
说明：
月份和产品/服务：指示每个月不同产品的销售预测。
上月实际销本月销售目标：公司为每个产品设定的销售目标。
本月销售预测：根据市场分析和历史销售数据预测的销售量。
年月日课件
2008年( 闰年)
2008÷4=502
1976年( 闰年) 1976÷4=494
1999年(平年 )
1999÷4=466……3
1996年( 闰年) 1996÷4=499
1900年( 平年)
1900÷4=475
公 元 1900 年 二 月 份
日 一二
三
四
五
六
1
2
春节 春节
Hale Waihona Puke 3 初四4 立春11 十二
年
份
2月份的天数
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 28 28 28 29 28 28 28 29
1997÷4= 499……1
2001÷4= 500……1
1998÷4= 499……2
2002÷4= 500……2
1999÷4= 499……3
2003÷4= 500……3
地球绕太阳公转一周的时间为一年， 这段时间是365日5时48分46秒。为了方 便，人们把一年定为365日，叫做平年。 这样，每4年就与标准时间相差了将近一天， 人们就在这一年的2月份多加一天，就是 366日了，这样的年份被称为闰年。
把1997—2004年的年历中2月份的天数记录在下表中， 你从中发现了什么？与同伴说一说。
判断
1、每年都是365天。
×
2、25个月就是2年多5个月。
×
3、1996能被4整除，所以1996年是闰年。
√
4、因为1800÷4=450,所以1800年是闰年。
×
通过这节课的 学习，你有什么 收获？
一三五七八十腊 四六九冬三十整 平年二月二十八 要求闰年也不难
三十一天永不差 二月是个特殊月 闰年二月二十九 一般年份除以４ 整百年份用400除
财务报表模板全套.docx
月份财务分析表资产项目上月价值本月价值净增加负债项目上月金额本月金额净增加现金应付账款银行存款应付票据应收账款暂收款应收票据其他在制品库存小计在制品价值借款原料库存股本物料库存本期盈余累积盈余其他合计小计存货类别原料物料在制品制成品固定资产上期结存折旧本期入库存出保证金折让暂存款本期结存其他本期出库小计生产耗用合计其他耗用月份收款状况表类别：年月日客户类别上期未收本期应收合计收款记录折让退货待查本期未收备注已清合计经理：经办人：年度财务分析表盖章单位：上年同上年同指标名称本期数增减率指标名称本期数增减率期数期数营业收入（元）总产值（元）利润（元）应收账款周转天数（天）创汇额（美元）流动资金周转天数（天）存货（元）存货周转天数（天）借款总额（元）销售利润率（%）应收账款（元）产品销售率（%）员工人数（人）负债比率（ % ）投资收益率（ %）本年度财务状况分析利润表纵向趋势分析表本年比上年增长上年金额本年金额会计报表项目金额百分比（%）①②③=② -①④=③／①1．主营业务收入减：主营业务成本2．主营业务税金及附加3．主营业务利润加：其他业务利润减：存货跌价损失销售费用管理费用财务费用4．营业利润加：投资收益营业外收入减：营业外支出加：以前年度损益调整5．利润总额减：所得税6．净利润本年比上年增长上年金额本年金额会计报表项目金额百分比（%）①②③ =②-①④=③／①1．净利润加：年初未分配利润年初未分配利润调整2．可供分配的利润减：提取法定盈余公积提取法定公益金3．可供股东分配利润减：提取任意盈余公积优先股股利应付普通股股利4．未分配利润5．少数股东权益本年比上年增长上年金额本年金额项目金额百分比（%）①②③=②-①④ =③／①1．经营活动产生的现金流量（1）销售商品、提供劳务收到的现金（2）收到的税费返还（3）收到的其他与经营活动有关的现金（4）现金流入小计（5）购买商品、接受劳务支出的现金（6）支付给职工以及为职工支付的现金（7）支付的各项税费（8）支付的其他与经营活动有关的现金（9）现金流出小计（10）经营活动产生的现金流量净额2．投资活动产生的现金流量（1）收回投资所收到的现金（2）取得投资收益所获得的现金（3）处置固定资产、无形资产和其他长期投资所收回的现金净额（4）收到的其他与投资活动有关的现金（5）现金流入小计（6）购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金（7）投资所支付的现金（8）支付的其他与投资活动有关的现金（9）现金流出小计（10）投资活动产生的现金流量净额3．筹资活动产生的现金流量（1）吸收投资所收到的现金（2）取得借款所收到的现金（3）收到的其他与筹资活动有关的现金（4）现金流入小计（5）偿还债务所支付的现金（6）分配股利、利润和偿付利息所支付的现金（7）支付的其他与筹资活动有关的现金（8）现金流出小计（9）筹资活动产生的现金流量净额4．汇率变动对现金的影响5．现金及现金等价物增加额补充资料1．将净利润调节为经营活动现金流量净利润加：计提的资产减值准备固定资产折旧无形资产摊销长期待摊费用摊销待摊费用减少（减：增加）预提费用增加（减：减少）处置固定资产、无形资产和其他长期资产的损失（减：收益）固定资产报废损失财务费用投资损失（减：收益）递延税款贷项（减：借项）存货的减少（减：增加）经营性应收项目的减少（减：增加）经营性应付项目的增加（减：减少）其他经营活动产生的现金流量净额2．不涉及现金收支的投资和筹资活动债务转为资本一年内到期的可转换公司债券融资租入固定资产3．现金及现金等价物净增加情况现金的期末余额减：现金的期初余额加：现金等价物的期末余额减：现金等价物的期初余额现金及现金等价物净增加额进账日报表年月日明地区人款回收不足金金用行入职工薪酬分析表月份：年月次：第/共工加各生平科中其他人作班本合平均均用目工班⋯收入⋯数日工薪津本薪所注平均数金得销售费用分析表目本期生上年同期增减幅度全年划完成划百分比1．广告2．工3．售提成4．福利5．公6．差旅7．招待8．运9．材料费10．展览费11．业务宣传费12．低值易耗品费13．员工教育经费14．劳保用品15．保险费16．税金17．公积金18．养老保险金19．其他文字分析分析人财务主管财务经理管理费用分析表项目本期发生额上年同期增减幅度全年计划完成计划百分比1．工资2．职工福利费3．伙食、医药费4．办公费5．会议费6．差旅费7．交通费8．邮电费9．业务招待费10．房租物管费11．折旧12．职工教育经费13．养老保险费14．失业保险费15．董事会费16．咨询费17．诉讼费18．审计费19．排污费20．绿化费21．书报杂志费22．房产税23．车船使用税24．土地使用税25．印花税26．修理、修缮费27．年检费、试验费28．技术开发费29．技术转让费30．坏账损失31．易耗品费用32．无形资产摊销费33．自由捐赠34．杂费35．其他文字分析分析人财务主管财务经理商品进销存月报表年月单位：元期初结存本期进货本期销货期末结存毛利商品名称毛利率备注数量金额数量金额数量金额数量金额润额合计短期投资月报表编号：日前：年月日项目期初余额本期增加本期减少期末余额备注股权投资小计债券投资小计其他投资小计合计长期投资月报表编号：日前：年月日项目期初余额本期增加本期减少期末余额备注长期股权投资小计长期债券投资小计其他投资小计合计企业融资成本分析表单位：元对比分析期年年差值项目主权融资（所有者权益）负债融资融资总额息税前利润减：利息等负债融资成本税前利润减：所得税税后利润减：应交特种基金提取盈余公积金本年实际可分配利润本年资本（股本）利润率本年负债融资成本率年度利润预算表预算编制单位：单位：元月份123456789101112合项目月月月月月月月月月月月月计一、主营业务收入减：主营业务成本减：主营业务税金及附加二、主营业务利润减：管理费用减：营业费用减：财务费用三、营业利润加：其他业务利润加：投资收益加：营业外收支净额减：营业外支出四：利润总额减：所得税五、净利润员工薪金预算表人数工资加班费用福利保险费用总费用部门预计实际预计实际预计实际预计实际预计实际总计损益表年月编制单位：单位：元一、主营业务收入目1本月数本年累计数项行次减：主营业务成本2营业费用3主营业务税金及附4加二、主营业务利润5加：其他业务利润6减：管理费用7财务费用8三、营业利润9加：投资收益10补贴收入11营业外收入12减：营业外支出13加：以前年度损益调整14四、利润总额15减：所得税16五、净利润17单位负责人：财会负责人：复核：制表：企业预计损失情况表企业预企业企业项目行次中介审项目行次清查数企业预清查数申报申报计损失核数计损失数数一、应收款项1四、长期投资28账龄 1 年以内（含 1 年）2（一）按投资种类分29账龄1－ 2 年以内（不含 11、长期股权投资30年）3账龄2－ 3 年以内（不含 231年）4其中：对子公司的投资账龄3－ 4 年以内（不含 332年）5对合营和联营企业的投资账龄4－ 5 年以内（不含 42、长期债权投资33年）6账龄5－ 6 年以内（不含 534年）7（二）按原因分二、短期投资8市价连续两年低于账面价35值股票9被投资单位财务状况严重36恶化债券10被投资单位发生巨额亏损37基金11被投资单位清理整顿、清算 38其他短期投资12其他原因39三、存货13五、固定资产40（一）按种类分14土地41原材料15房屋、建筑物42库存商品16机器设备43产成品17交通运输工具及其他44低值易耗品18六、在建工程45其他存货19长期停缓建项目、预计未来3 年不会重新开工46（二）按原因分20在建工程在性能、技术上已经落后47市价持续下跌未来无回48升希望21其他原因使用该原料生产的产品49成本大于产品售价22七、无形资产因产品换代原料不需用50同时高于市价23其中：专利权市场需求变化导致市场51价值逐渐下跌24商标权其他足以证明存货实质52发生减值的情形25商誉26八、委托贷款5327合计54单位负责人：财务负责人；制表人：固定资产累计折旧明细表年月日至年月日单位：元项目期初余额本期增加额本期减少额期末余额备注=B4+C4-D4=B5+C5-D5=B6+C6-D6=B7+C7-D7=B8+C8-D8=B9+C9-D9=B10+C10-D10=B11+C11-D11=B12+C12-D12=B13+C13-D13=B14+C14-D14=B15+C15-D15=B16+C16-D16=B17+C17-D17=B18+C18-D18=B19+C19-D19=B20+C20-D20=B21+C21-D21=B22+C22-D22=B23+C23-D23=B24+C24-D24=B25+C25-D25简单的月份应收账款明细表月份应收账款明细表客户名称预定收款日期统一发票贷单号码金收款情况检讨与说项次额月日字号明主管：会计：制表：主营业务收入明细表编制：时间：年月单位：元主营业务主营业务主营业务项目主营业务主营业务利润行次成本税金及附收入费用加一、产品销售：1-1、2-2、3-3、4-4、5-5、6-6、7-7、8-8、9-10二、其他业务11-1、12-2、13-3、144、15-盘点盈亏报告表经营部门：年月日编号料品 / 资规单账面账面盘点盘点盘盈盘亏差异原数金拟处理对策及建议品名产编号格位数量金额数量金额量金额数量额因说明----------------------------主主管制表主主管经管人任任主管财务经管部领导部门批示门固定资产增加单财产编号：年月日中文名称资产成本记录取得日期设备内容数量取得成本英文名称数量规格型号取得金额厂牌耐用年限存放地点月折旧额附属设备合计00备注财产管理使用部门部门负责财务部负责人负责人人经办人：制单：一, 总体评述( 一 ) 总体财务绩效水平根据 xxxx 公开发布的数据 , 运用 xxxx 系统和 xxx 分析方法对其进行综合分析 , 我们认为 xxxx 本期财务状况比去年同期大幅升高 .( 二 ) 公司分项绩效水平项目公司评价二, 财务报表分析( 一 ) 资产负债表1.企业自身资产状况及资产变化说明 :公司本期的资产比去年同期增长xx%.资产的变化中固定资产增长最多, 为 xx 万元. 企业将资金的重点向固定资产方向转移 . 应该随时注意企业的生产规模 , 产品结构的变化 , 这种变化不但决定了企业的收益能力和发展潜力 , 也决定了企业的生产经营形式 . 因此 , 建议投资者对其变化进行动态跟踪与研究 .流动资产中 , 存货资产的比重最大, 占 xx%,信用资产的比重次之, 占 xx%.流动资产的增长幅度为 xx%.在流动资产各项目变化中 , 货币类资产和短期投资类资产的增长幅度大于流动资产的增长幅度 , 说明企业应付市场变化的能力将增强 . 信用类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长 , 说明企业的货款的回收不够理想 , 企业受第三者的制约增强 , 企业应该加强货款的回收工作 . 存货类资产的增长幅度明显大于流动资产的增长 , 说明企业存货增长占用资金过多 , 市场风险将增大 , 企业应加强存货管理和销售工作 . 总之 , 企业的支付能力和应付市场的变化能力一般 .2. 企业自身负债及所有者权益状况及变化说明:从负债与所有者权益占总资产比重看 , 企业的流动负债比率为 xx%,长期负债和所有者权益的比率为 xx%.说明企业资金结构位于正常的水平 .企业负债和所有者权益的变化中 , 流动负债减少 xx%,长期负债减少 xx%,股东权益增长 xx%.流动负债的下降幅度为xx%,营业环节的流动负债的变化引起流动负债的下降,主要是应付帐款的降低引起营业环节的流动负债的降低.本期和上期的长期负债占结构性负债的比率分别为xx%,xx%,该项数据比去年有所降低 , 说明企业的长期负债结构比例有所降低 . 盈余公积比重提高 , 说明企业有强烈的留利增强经营实力的愿望 . 未分配利润比去年增长了 xx%,表明企业当年增加了一定的盈余 . 未分配利润所占结构性负债的比重比去年也有所提高 , 说明企业筹资和应付风险的能力比去年有所提高 . 总体上 , 企业长期和短期的融资活动比去年有所减弱 . 企业是以所有者权益资金为主来开展经营性活动 , 资金成本相对比较低 .( 二 ) 利润及利润分配表主要财务数据和指标如下:当期数据上期数据主营业务收入主营业务成本营业费用主营业务利润其他业务利润管理费用财务费用营业利润营业外收支净利润总额所得税净利润毛利率 (%)净利率 (%)成本费用利润率 (%)净收益营运指数1.利润分析(1)利润构成情况本期公司实现利润总额 xx 万元 . 其中 , 经营性利润 xx 万元 , 占利润总额 xx%;营业外收支业务净额 xx 万元 , 占利润总额 xx%.(2)利润增长情况本期公司实现利润总额 xx 万元 , 较上年同期增长 xx%.其中 , 营业利润比上年同期增长 xx%,增加利润总额 xx 万元 ; 营业外收支净额比去年同期降低 xx%,减少营业外收支净额 xx 万元 .2. 收入分析本期公司实现主营业务收入xx 万元 . 与去年同期相比增长xx%,说明公司业务规模处于较快发展阶段 , 产品与服务的竞争力强 , 市场推广工作成绩很大 , 公司业务规模很快扩大 .3.成本费用分析(1)成本费用构成情况本期公司发生成本费用共计 xx 万元 . 其中 , 主营业务成本 xx 万元 , 占成本费用总额xx; 营业费用 xx 万元 , 占成本费用总额 xx%;管理费用 xx 万元 , 占成本费用总额 xx%; 财务费用 xx 万元 , 占成本费用总额 xx%.(2)成本费用增长情况本期公司成本费用总额比去年同期增加 xx 万元 , 增长 xx%;主营业务成本比去年同期增加 xx 万元 , 增长 xx%;营业费用比去年同期减少 xx 万元 , 降低 xx%;管理费用比去年同期增加 xx 万元 , 增长 xx%;财务费用比去年同期减少 xxx 万元 , 降低 xx%.4. 利润增长因素分析本期利润总额比上年同期增加xx 万元 . 其中 , 主营业务收入比上年同期增加利润 xx 万元 , 主营业务成本比上年同期减少利润 xx 万元 , 营业费用比上年同期增加利润 xx 万元 , 管理费用比上年同期减少利润 xx 万元 , 财务费用比上年同期增加利润 xx 万元 , 投资收益比上年同期减少利润 xx 万元 , 营业外收支净额比上年同期减少利润xx 万元 .本期公司利润总额增长率为xx%,公司在产品与服务的获利能力和公司整体的成本费用控制等方面都取得了很大的成绩 , 提请分析者予以高度重视 , 因为公司利润积累的极大提高为公司壮大自身实力 , 将来迅速发展壮大打下了坚实的基础 .5.经营成果总体评价(1)产品综合获利能力评价本期公司产品综合毛利率为 xx%,综合净利率为 xx%,成本费用利润率为 xx%.分别比上年同期提高了 xx%,xx%,xx%,平均提高 xx%,说明公司获利能力处于较快发展阶段 , 本期公司在产品结构调整和新产品开发方面 , 以及提高公司经营管理水平方面都取得了相当的进步 , 公司获利能力在本期获得较大提高 ,(2)收益质量评价净收益营运指数是反映企业收益质量 , 衡量风险的指标 . 本期公司净收益营运指数为 1.05, 比上年同期提高了 xx%,说明公司收益质量变化不大 , 只有经营性收益才是可靠的 , 可持续的 , 因此未来公司应尽可能提高经营性收益在总收益中的比重.(3)利润协调性评价公司与上年同期相比主营业务利润增长率为 xsx%,其中 , 主营收入增长率为 xx%, 说明公司综合成本费用率有所下降 , 收入与利润协调性很好 , 未来公司应尽可能保持对企业成本与费用的控制水平 . 主营业务成本增长率为 xx%,说明公司综合成本率有所下降 , 毛利贡献率有所提高 , 成本与收入协调性很好 , 未来公司应尽可能保持对企业成本的控制水平 . 营业费用增长率为 xx%.说明公司营业费用率有所下降 , 营业费用与收入协调性很好 , 未来公司应尽可能保持对企业营业费用的控制水平 . 管理费用增长率为xx%.说明公司管理费用率有所下降 , 管理费用与利润协调性很好 , 未来公司应尽可能保持对企业管理费用的控制水平 . 财务费用增长率为 xx%.说明公司财务费用率有所下降 , 财务费用与利润协调性很好 , 未来公司应尽可能保持对企业财务费用的控制水平 .( 三 ) 现金流量表主要财务数据和指标如下:项目当期数据上期数据增长情况 (%)经营活动产生的现金流入量投资活动产生的现金流入量筹资活动产生的现金流入量总现金流入量经营活动产生的现金流出量投资活动产生的现金流出量筹资活动产生的现金流出量总现金流出量现金流量净额1.现金流量结构分析(1)现金流入结构分析本期公司实现现金总流入 xx 万元 , 其中 , 经营活动产生的现金流入为 xx 万元 , 占总现金流入的比例为xx%,投资活动产生的现金流入为xx 万元, 占总现金流入的比例为xx%,筹资活动产生的现金流入为 xx 万元 , 占总现金流入的比例为 xx%.(2)现金流出结构分析本期公司实现现金总流出 xx 万元 , 其中 , 经营活动产生的现金流出 xx 万元 , 占总现金流出的比例为 xx%,投资活动产生的现金流出为 xx 万元 , 占总现金流出的比例为xx%,筹资活动产生的现金流出为 xx 万元 , 占总现金流出的比例为 xx%.2.现金流动性分析(1)现金流入负债比现金流入负债比是反映企业由主业经营偿还短期债务的能力的指标. 该指标越大, 偿债能力越强 . 本期公司现金流入负债比为0.59, 较上年同期大幅提高, 说明公司现金流动性大幅增强, 现金支付能力快速提高, 债权人权益的现金保障程度大幅提高, 有利于公司的持续发展 .(2)全部资产现金回收率全部资产现金回收率是反映企业将资产迅速转变为现金的能力 . 本期公司全部资产现金回收率为 xx%,较上年同期小幅提高 , 说明公司将全部资产以现金形式收回的能力稳步提高 , 现金流动性的小幅增强 , 有利于公司的持续发展 .三, 财务绩效评价( 一 ) 偿债能力分析相关财务指标 :项目当期数据上期数据增长情况 (%)流动比率速动比率资产负债率 (%)有形净值债务率 (%)现金流入负债比综合分数企业的偿债能力是指企业用其资产偿还长短期债务的能力. 企业有无支付现金的能力和偿还债务能力, 是企业能否健康生存和发展的关键. 公司本期偿债能力综合分数为 52.79, 较上年同期提高38.15%, 说明公司偿债能力较上年同期大幅提高, 本期公司在流动资产与流动负债以及资本结构的管理水平方面都取得了极大的成绩.企业资产变现能力在本期大幅提高 , 为将来公司持续健康的发展 , 降低公司债务风险打下了坚实的基础 . 从行业内部看 , 公司偿债能力极强 , 在行业中处于低债务风险水平, 债权人权益与所有者权益承担的风险都非常小 . 在偿债能力中 , 现金流入负债比和有形净值债务率的变动 , 是引起偿债能力变化的主要指标 .( 二 ) 经营效率分析相关财务指标 :项目当期数据上期数据增长情况 (%)应收帐款周转率存货周转率营业周期 ( 天 )流动资产周转率总资产周转率分析企业的经营管理效率 , 是判定企业能否因此创造更多利润的一种手段 , 如果企业的生产经营管理效率不高 , 那么企业的高利润状态是难以持久的 . 公司本期经营效率综合分数为 58.18, 较上年同期提高 24.29%, 说明公司经营效率处于较快提高阶段, 本期公司在市场开拓与提高公司资产管理水平方面都取得了很大的成绩 , 公司经营效率在本期获得较大提高 . 提请分析者予以重视 , 公司经营效率的较大提高为将来降低成本 , 创造更好的经济效益 , 降低经营风险开创了良好的局面 . 从行业内部看 , 公司经营效率远远高于行业平均水平 , 公司在市场开拓与提高公司资产管理水平方面在行业中都处于遥遥领先的地位 , 未来在行业中应尽可能保持这种优势 . 在经营效率中 , 应收帐款周转率和流动资产周转率的变动, 是引起经营效率变化的主要指标.( 三 ) 盈利能力分析相关财务指标 :项目当期数据上期数据增长情况总资产报酬率 (%)净资产收益率 (%)毛利率 (%)营业利润率 (%)主营业务利润率 (%)净利润率 (%)成本费用利润率 (%)企业的经营盈利能力主要反映企业经营业务创造利润的能力. 公司本期盈利能力综合分数为96.39, 较上年同期提高36.99%, 说明公司盈利能力处于高速发展阶段,本期公司在优化产品结构和控制公司成本与费用方面都取得了极大的进步, 公司盈利能力在本期获得极大提高, 提请分析者予以高度重视, 因为盈利能力的极大提高为公司将来迅速发展壮大, 创造更好的经济效益打下了坚实的基础. 从行业内部看 , 公司盈利能力远远高于行业平均水平 , 公司提供的产品与服务在市场上非常有竞争力 , 未来在行业中应尽可能保持这种优势 . 在盈利能力中 , 成本费用利润率和总资产报酬率的变动 , 是引起盈利能力变化的主要指标 .( 五 ) 企业发展能力分析相关财务指标 :项目当期数据上期数据增长情况主营收入增长率 (%)净利润增长率 (%)流动资产增长率 (%)总资产增长率 (%)可持续增长率 (%)企业为了生存和竞争需要不断的发展 , 通过对企业的成长性分析我们可以预测企业未来的经营状况的趋势 . 公司本期成长能力综合分数为 65.38, 较上年同期提高 92.81%, 说明公司成长能力处于高速发展阶段 , 本期公司在扩大市场需求 , 提高经济效益以及增加公司资产方面都取得了极大的进步 , 公司表现出非常优秀的成长性 . 提请分析者予以高度重视 , 未来公司继续维持目前增长态势的概率很大 . 从行业内部看 , 公司成长能力在行业中处于一般水平 , 本期公司在扩大市场 , 提高经济效益以及增加公司资产方面都略好于行业平均水平 , 未来在行业中应尽全力扩大这种优势 . 在成长能力中 , 净利润增长率和可持续增长率的变动 , 是引起增长率变化的主要指标 .。
Excel电子表格笔记概论
Excel简介和工作界面简介：Excel是微软公司出品的Office系列办公软件中的一个组件，确切地说，它是一个电子表格软件，可以用来制作电子表格、完成许多复杂的数据运算，进行数据的分析和预测并且具有强大的制作图表的功能。
Excel电子表格可以容纳庞大的数据，一个工作表最多有65536行*256列Excel的工作界面：工作薄（相当于一个本子，工作表是本子的页）、工作表（一个工作薄默认有三个工作表）、行号（点击行号可以选择一整行）、列标（点击列标可以选择一整列）、名称框、编辑栏。
一、我的处女作—销售表题目：做出跟下面一样的表格（输入数据—利用格式工具栏进行格式的设置—选中表格进行边框）二、数据修改和自动填充题目1:请做出一个表格，并使用自动填充的功能（自动填充的方法：1、选中第一个单元格，把鼠标放在单元格的右下角，往下拖动，选择“自动填充选项”选择“以序列的方式填充”或者“复制单元格”。
2、把鼠标放到右下角以后按住“Ctrl”键，往下拖动.题目2：把“黄国灵”改名为“王国灵”（修改全部内容：用鼠标单击单元格修改部分内容：用鼠标双击单元格）2、自动填充的类型（编辑—填充—序列）①等差序列（选中一个单元格，输入一个数字，点击编辑—填充—序列，输入相关内容）（选中两个单元格，分别输入1 3, 选中这两个单元格，把鼠标放在右下角，鼠标变成黑色的十字型时往下拖动）②等比序列（选中一个单元格，输入一个数字，点击编辑—填充—序列，输入相关内容）③日期序列（选中一个单元格，输入一个日期，点击编辑—填充—序列，输入相关内容）出现#####时只需要把列改大就可以了题目：填充下面的三个序列三、格式的设置1、格式工具栏（视图—工具栏—格式）当常用工具栏跟格式工具栏放在同一行时，只需要点击常用工具栏的下拉三角形，选择分两行显示按钮即可题目：做出下面的表格千位分隔样式（每三位就加一个分隔符）2、格式工具栏之“数字”面板（专门改变数字的样式）题目：利用“格式菜单栏”把右边的“原文”部分做成左边的样子提示：有时候“工具栏”做不到的，就用“格式菜单栏”做（选中单元格，点击“格式”—“单元格”—“数字面板”）（输入相关数据就会出现天字：选中部分单元格，点击格式—单元格—数字面板—自定义，输入##"天"）3、格式菜单栏之“对齐”面板题目：利用“格式菜单栏”把右边的“原文”部分做成左边的样子（格式工具栏上的“居中”、“居右”、“居左”只能控制水平方向）提示：缩小字体填充除非单元格变大，否则文字是不会变大的强行换行：Alt+Enter4、格式菜单栏之“字体”“边框”“图案”面板（格式—单元格—字体面板）Ctrl+1题目：利用“格式菜单栏”把右边的“原文”部分做成左边的样子提示：双击单元格5、条件格式和查找条件格式：把符合某种条件的设置成另外一种格式题目1：把“实发工资”大于2200元的字体加粗，并且底纹用绿色（选中要设置的区域，点击“格式—条件格式”，填入条件，点击“格式”，进行设置）题目2：查找“吴东”这个人的工资情况（“编辑—查找”打入要查找的数据）提示：查找的快捷键“Ctrl+F”四、编辑工作表1、调整行高和列宽题目：调整下面表格的行高和列宽（三种方法：1、拖动：把鼠标放在列标/行高与列标/行高之间的线条，当鼠标变成黑色的反向箭头时，拖动线条2、双击：把鼠标放在列标/行高与列标/行高之间的线条，双击鼠标左键，自动产生最适合的行高/列宽3、精确的数字：选中要设置的区域，点击鼠标右键，选择行高/列宽，输入精确的数字，调整行高/列宽）2、插入、删除行列及隐藏、显示行列题目1：在“进货价”的前面插入新的一列，命名为“产地”（选中进货价这一列，右击，插入，活动单元格右移）题目2：在“雪碧”的上面插入新的一行，命名为“怡宝”（点击雪碧这行的行号，右击，插入）题目3：删除“产地”这一列和“健力宝”这一行（选中，右击，删除）题目4：隐藏“利润”这一列，再显示出来（点击列标，右击，隐藏；框选到这一例以后，右击取消隐藏）3、移动和复制行列题目1：把"职务"到“出生年月”的前面，把“袁军”插到“朱华国”的前面（剪切—插入已剪切的单元格）题目2：把“伊小妹”以下的数据复制到sheet3表格下面（两种方法：1、复制、粘贴2、拖动：选中数据，把鼠标放在选中区边缘，按着Ctrl键再拖，就是复制，借助Alt键，可以从一张工作表放到另一个工作表里）五、工作薄的管理1、工作表的“插入，删除和重命名”题目1:在“sheet1”表的后面插入一个新的工作表（点击“sheet1”，右击，插入）题目2：把新的工作表重命名为“出勤表”（点击工作表，右击，重命名；双击也可）题目3:把工作表标签设置各种颜色（点击工作表，右击，工作表标签的颜色）题目4：把工作表“sheet1”删除（点击工作表，右击，删除）提示：删除的工作表是不可以撤销的题目5：把工作表“出勤表”移动到“sheet1”的前面（把鼠标放在出勤表上，按着左键不放，到相应的位置后，松开鼠标左键）2、工作表的“隐藏和显示”及工作表的“移动和复制”题目1：把“sheet1”隐藏，再显示出来（格式—工作表—隐藏/取消隐藏）题目2：打开练习工作表，把“工资表”复制到练习工作簿中（选中要复制的工作表—移动或复制工作表）提示：把工作表复制到哪个工作薄，那个工作薄一定要事先打开；注意：建立副本是复制的意思3、冻结窗格题目1:打开第一个工作表“sheet1”冻结C9单元格（冻结窗格时，要选择需要冻结的下面的一个窗格进行操作）4、工作表的保护题目1：为整个工作薄设置一个打开权限密码为123（工具—选项—安全性）题目2：为工作表设置一个密码456，使不能编辑工作表（工具—保护—保护工作表）题目3：为工作薄设置一个密码789，使不能插入或删除工作表（工具—保护—保护工作薄）六、使用公式和函数1、使用公式（公式法：非常灵活、比较麻烦）题目：利用公式法，算出“总分”和“平均分”的值提示：Excel调用数据的时候是调用数据所在的位置；计算时“=”放在前面（=**+**+**。
年度企业培训计划表格
年度企业培训计划表格
1月份：员工岗位培训
培训目标：提高员工在岗位上的专业技能和业务知识水平培训内容：岗位职责、操作流程、业务知识等
培训方式：线上视频培训、内部讲座、外部专业培训
培训时间：每周安排2-3次培训，每次培训1-2小时
2月份：团队协作培训
培训目标：提升团队协作能力，加强团队凝聚力
培训内容：沟通技巧、团队合作、冲突解决等
培训方式：团队建设活动、讨论会、案例分析
培训时间：每周安排1次团队建设活动，每次活动2-3小时
3月份：领导力培训
培训目标：加强中层领导的管理能力和领导激励能力
培训内容：团队管理、决策能力、激励团队等
培训方式：领导力讲座、定期领导力学习小组
培训时间：每月安排2次讲座，每次讲座1小时
4月份：创新思维培训
培训目标：激发员工的创新意识和能力
培训内容：创新思维方法、解决问题技巧、创新案例分享等培训方式：创新思维训练营、创新案例分析
培训时间：每周安排1次创新训练，每次训练2小时
5月份：客户服务培训
培训目标：提升客户服务意识和服务质量
培训内容：客户需求分析、服务技巧、服务流程等
培训方式：客户服务技能竞赛、客户满意度调查
培训时间：每月安排1次竞赛活动，每次竞赛2小时
6月份：综合考核和总结
培训目标：对前半年培训效果进行总结和评估
培训内容：员工综合考核、培训效果评估、总结分析等
培训方式：考核讨论会、反馈会议
培训时间：每季度举行一次综合总结会议，每次会议4小时。
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2014-2-13JL-ZHJ7.5-24-TT409振兴2014-001
2014-2-17JL-ZHJ7.5-24-TT410新鑫2013-327
2014-2-21JL-ZHJ7.5-24-TT411振兴2014-001
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2014-2-22JL-ZHJ7.5-24-TT413新鑫2014-002
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2014-2-22JL-ZHJ7.5-24-TT415新鑫2014-002
2014-2-22JL-ZHJ7.5-24-TT416新鑫2013-320
2014-2-11JL-ZHJ7.5-24-GT017新鑫2013-332
2014-2-11JL-ZHJ7.5-24-GT018保得利2013-335
2014-2-11JL-ZHJ7.5-24-GT019保得利2013-335
2014-2-12JL-ZHJ7.5-24-GT020新鑫
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2014-2-12JL-ZHJ7.5-24-GT021新鑫
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2014-2-12JL-ZHJ7.5-24-GT022保得利2013-335
2014-2-12JL-ZHJ7.5-24-GT023保得利2013-335
2014-2-13JL-ZHJ7.5-24-GT024保得利2013-335
2014-2-13JL-ZHJ7.5-24-GT025保得利2013-335
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2014-2-15JL-ZHJ7.5-24-GT027保得利2014-018
2014-2-16JL-ZHJ7.5-24-GT028保得利2014-018
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2014-2-16JL-ZHJ7.5-24-GT030保得利2014-018
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2014-2-19JL-ZHJ7.5-24-GT035保得利2014-010
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2014-2-20JL-ZHJ7.5-24-GT043保得利2014-018
2013年1月
2014-2-21JL-ZHJ7.5-24-TT412振兴
2014-2-22JL-ZHJ7.5-24-TT414新鑫
保得利JL-ZHJ7.5-24-GT0332014-2-17
2014-2-22JL-ZHJ7.5-24-GT044保得利2014-010
2014-2-22JL-ZHJ7.5-24-GT045保得利2014-010
2014-2-22JL-ZHJ7.5-24-GT046保得利2014-010
2014-2-22JL-ZHJ7.5-24-GT047保得利2014-010
2014-2-22JL-ZHJ7.5-24-GT048保得利2014-010
2014-2-22JL-ZHJ7.5-24-GT049保得利2014-010
2014-2-22JL-ZHJ7.5-24-GT050江都合一2013-317
2014-022
2014-2-25JL-ZHJ7.5-24-GT052江都合一2013-317
2014-2-25JL-ZHJ7.5-24-GT053保得利2014-030
2014-030
2014-031
2014-2-25JL-ZHJ7.5-24-GT055保得利2014-031
保得利JL-ZHJ7.5-24-GT0542014-2-25
JL-ZHJ7.5-24-GT0512014-2-242014-040兴源
工程名称物资名称
110KV田曲I714线48#杆至55#杆线路改造/国网铁塔
110千伏国能彭泽生物质发电外送线路工程/国网铁塔
110KV田曲I714线48#杆至55#杆线路改造/国网铁塔
110KV田曲I714线48#杆至55#杆线路改造/国网铁塔
110KV渭嘉、渭徐线改接常楼变线路工程/国网铁塔
220千伏陈堡至盐城、庆元至盐都线路割接改造工程/国网铁塔
220千伏陈堡至盐城、庆元至盐都线路割接改造工程/国网铁塔
盐城中部220千伏电网加强（220千伏海翔至庆元线路开断环入东益变）/国网铁塔
220千伏陈堡至盐城、庆元至盐都线路割接改造工程/国网铁塔
溧水至禄口110千伏线路工程/国标铁塔
省网物资采购项目
渎典110千伏线路改造工程
渎典110千伏线路改造工程
辽阳66千伏三块石输变电改造工程
辽阳66千伏三块石输变电改造工程
渎典110千伏线路改造工程
渎典110千伏线路改造工程
渎典110千伏线路改造工程
渎典110千伏线路改造工程
辽阳66千伏三块石输变电改造工程
东津新区、麻竹高速、荣华酒店迁改工程
东津新区、麻竹高速、荣华酒店迁改工程
东津新区、麻竹高速、荣华酒店迁改工程
东津新区、麻竹高速、荣华酒店迁改工程
东津新区、麻竹高速、荣华酒店迁改工程
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市南供电公司10KV紫西支绝缘改造
380KV亭林站00211群力东等台区低压改造
380KV张堰站02900秦望13组等低压改造
10KV鲁24丰南汇中绝缘华改造
配合送开“IV-143地块”建设搬迁超高压线路
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东津新区、麻竹高速、荣华酒店迁改工程
东津新区、麻竹高速、荣华酒店迁改工程
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3年1月26日至2月25日半成品发出委托加工汇总
配合送开“IV-143地块”建设搬迁超高压线路
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配合送开“IV-143地块”建设搬迁超高压线路
35KV金联热力接入电网工程
南京西渡至丁家山变110KV千伏线路工程
南京东阳至水泥厂T接入西渡变110KV千伏线路工程
中电投建湖二期20MV光伏发电有限公司
35KV金联热力接入电网工程
长兴地区35千伏电源优化工程
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110庙三输变电工程
110庙三输变电工程
吨位
40.86
27.42
31.94
18.64
14.02
29.28
12.16
24.54
35.1
1.02
13.1
14.38
9.36
15.94
14
14.5
13.24
12.1
12.88
13.24
6.48
6.62
5.84
8.24
10.82
10.48
4.24
10.86
6.2
6.8
5.86
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6.98
10.74
6.42
15.5
8.98
6.82
4.34
6.2
10.58
11.56
12.42
7
15.32
3.06