2018年二级建造师《施工管理》知识点：施工风险管理
2018年建筑工程项目管理(二级)知识点
2018年建筑工程项目管理(二级)知识点简答题1、某办公楼工程，建筑面积153000m2，地下2层，地上30层，建筑物总高度136.6m，地下钢筋混凝土结构，地上型钢混凝土组合结构，基础埋深8.4m。
施工单位项目经理根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326―2006)，主持编制了项目管理实施规划，包括工程概况、组织方案、技术方案、风险管理计划、项目沟通管理计划、项目收尾管理计划、项目现场平面布置图、项目目标控制措施、技术经济指标等十六项内容。
风险管理计划中将基坑土方开挖施工作为风险管理的重点之一，评估其施工时发生基坑坍塌的概率为中等，且风险发生后将造成重大损失。
为此，项目经理部组织建立了风险管理体系，指派项目技术部门主管风险管理工作。
项目经理指派项目技术负责人组织编制了项目沟通计划。
该计划中明确项目经理部与内部作业层之间依据《项目管理目标责任书》进行沟通和协调；外部沟通可采用电话、传真、协商等方式进行；当出现矛盾和冲突时，应借助政府、社会、中介机构等各种力量来解决问题。
工程进入地上结构施工阶段，现场晚上11点后不再进行土建作业，但安排了钢结构焊接连续作业。
由于受城市交通管制，运输材料、构件的车辆均在凌晨3～6点之间进出现场。
项目经理部未办理夜间施工许可证。
附近居民投诉：夜间噪声过大，光线刺眼，且不知晓当日施工安排。
项目经理派安全员接待了来访人员。
之后，项目经理部向政府环境保护部门进行了申报登记，并委托某专业公司进行了噪声检测。
项目收尾阶段，项目经理部依据项目收尾管理计划，开展各项工作。
[问题]项目管理实施规划还应包括哪些内容(至少列出三项)单选题2、()是在施工图设计完成以后，以施工图为依据，由工程项目的项目经理或主管工程师负责编制的。
A．标前施工组织设计B．标后施工组织设计C．单位工程施工组织设计D．分部工程施工组织设计多选题3、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。
2018年二级建造师施工管理考点总结：施工方的项目管理
2018年二级建造师施工管理考点总结：施工方的项目管理第一篇：2018年二级建造师施工管理考点总结：施工方的项目管理2018年二级建造师施工管理考点总结：施工方的项目管理 8月20日2018年二级建造师施工管理考点总结：施工方的项目管理【知识点一】项目管理的概念一、建设工程项目管理的内涵自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
1、“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;2、“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;3、“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
4、管理的核心任务是项目的目标控制。
5、(1)项目决策期管理工作主要任务：是确定项目的定义。
(2)项目实施期管理的主要任务是：通过管理使项目目标得以实现。
【知识点二】五方项目管理的目标和任务业主方项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
1、投资目标指的是项目的总投资目标。
2、进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标。
3、业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。
【知识点三】建设工程项目的全寿命周期1、建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。
图建设工程项目的决策阶段和实施阶段★真题演练【2018】关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。
A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者，工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者B.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标、项目的进度和质量目标C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标D.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段【答案】C 【解析】业主方是建设工程项目生产过程的总组织者和总集成者，选项A错误;工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标、工程总承包方的成本目标、工程总承包方的进度目标、工程总承包方的质量目标，选项B错误;供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标，选项C正确;建设项目工程总承包方的项目管理涉及实施阶段的全过程，选项D错误。
二级建造师建筑工程项目风险管理要点
二级建造师建筑工程项目风险管理要点随着经济的不断发展，建筑工程项目越来越多，而建筑工程项目风险也随之增加。
为了保障工程的顺利进行和投资的安全，风险管理成为建筑工程项目中不可或缺的重要环节。
本文将介绍二级建造师在建筑工程项目风险管理中的要点。
1. 风险识别与评估在建筑工程项目风险管理中，首先需要进行全面的风险识别与评估。
二级建造师应该具备较为丰富的工程经验和熟悉的规范标准，通过对工程项目的深入了解和分析，将可能存在的风险一一列举、分析和评估。
这些风险可能来自设计、施工、材料采购、人力资源管理等方面，评估结果有助于确定风险的优先级和应对措施。
2. 风险控制策略的制定基于风险评估的结果，二级建造师需要制定相应的风险控制策略。
这包括但不限于确定风险源、分析风险来源、明确责任主体、制定风险监控措施等。
风险控制策略应明确具体的实施细则和时间节点，并且需要与相关部门、人员进行沟通和协调，以保证风险控制策略的有效落实。
3. 风险监控与跟踪二级建造师在建筑工程项目的风险管理中，需要对已经确定的风险进行监控和跟踪。
这可以通过制定监控计划、开展监控活动，及时发现风险的变化和演变趋势，并及时采取相应的应对措施。
监控和跟踪同时也需要与各相关方保持沟通，及时了解项目的进展和风险情况，以保持全局的风险控制能力。
4. 风险应急预案的制定风险管理中，不可避免地会出现一些无法预见或难以预测的风险事件。
针对这些风险，二级建造师需要制定相应的风险应急预案，以应对突发事件的发生。
风险应急预案应包括应急组织架构、应急人员、应急物资的准备和调配等方面的内容，确保在风险事件发生时能够及时、有效地进行应对和处置。
5. 经验总结与知识分享二级建造师在完成风险管理工作后，应及时总结经验和教训，并将其加以总结和分享。
通过经验的积累和分享，可以提高整个行业的风险管理水平，减少类似风险的再次发生。
此外，二级建造师也可以通过参加行业的培训和学习，不断提升自己的风险管理能力和专业水平。
2018年二级建造师考试施工管理预习知识点
为了帮助考生系统的复习2014年二级建造师考试课程全面的了解二级建造师考试教材的相关重点，本文整理二级建造师考试科目《建设工程施工管理》相关知识点，希望对您有所帮助！1、对工程项目施工质量管理负全责的应是：施工项目经理2、施工质量控制难度大的客观原因主要是由于建筑产品生产具有单件性和流动性3、施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程工序交接多、隐蔽工程多4、施工质量终检的局限性主要是因为不能通过拆卸或解体来检查内在质量5、施工质量控制的基本出发点是控制人的因素6、在施工质量的因素中，保证工程质量的重要基础是加强控制材料的因素7、一个工程项目的质量应该体现在：①工程项目本身的质量②与工程项目有关的活动或过程的工作质量③质量管理活动体系运行的质量8、施工质量控制的特点主要表现在：①控制因素多②控制难度大③过程控制要求高④终检局限大9、在施工质量的五大影响因素中，方法的因素主要为：①施工技术方案②施工工艺③施工技术措施10、施工质量保证体系运行的PDCA循环原理是：计划、实施、检查、处理11、施工企业质量管理体系文件主要是由质量管理手册、程序文件、质量计划和质量目标构成12、项目质量保证体系中，项目质量目标分解的基本依据是：工程承包合同13、企业质量管理体系获准认证的有效期是3年14、工程项目质量保证体系的主要内容：①项目施工质量目标②项目施工质量计划③思想、组织和工作保证体系15、在材料、构配件的质量控制中，借助专门的试验设备对材料机械性能进行检查的方法是：理化检验16、在材料的检验过程中，对进口材料一般应全检17、合理选择和使用施工机械设备，是保证施工质量的重要环节。
机械设备的使用应贯彻“人机固定”的原则，实行定机、定人、定岗位职责的使用管理制度18、室外单位工程可划分为室外建筑环境工程和室外安装工程19、施工过程的质量控制，必须以其作为基础和核心的是：工序的质量控制20、根据施工项目竣工验收的工作程序，在初步验收过程中，施工单位在自检合格的基础上，应填写工程竣工报验单，并将全部资料报送监理单位21、正式验收一般应该在建设单位接到监理单位的质量评估报告和竣工报验单22、建设单位应当在工程竣工7个工作日前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知工程质量监督机构23、在施工准备的质量控制工作中，属于技术准备质量控制工作内容的有：①做好设计交底和图纸会审②进行工程项目划分和编号③编制施工作业技术指导书④绘制各种施工详图24、在用实验法进行质量检查中，需要进行现场试验的有：①桩的静载试验②下水管道的通水试验③防水层的蓄水试验④供热管道的压力试验25、《竣工验收鉴定证书》的主要内容：验收的时间、工程概况、竣工决算情况、遗留问题及处理意见26、根据《建设工程质量管理条例》的规定，建设工程质量监督机构具有的执法权限包括：①有权对工程质量检查情况进行通报②接受政府委托，有权对工程建设参与方行为进行检查③收取建设工程质量监督费，用于建设工程质量监督建设④有权对差劣工程采取开具质量整改通知单及局部停工通知单27、质量监督机构在工程竣工阶段质量监督工作的内容有：①对所提出的质量问题的整改情况进行检查②参加竣工验收会议③对存在的问题进行处理，并向备案部门提出书面报告28、施工安全技术保证体系由四个环节组成：安全可靠性技术→安全限控技术→安全保险与排险技术→安全保护技术29、施工安全信息保证体系的工作内容包括：确保信息工作条件→信息收集→信息处理→信息服务30、对结构复杂、施工难度大、专业性强的项目，除指定项目总体安全技术保证计划外，还必须制定单位工程或分部、分项工程的安全施工措施31、“二控制”是“控制年负伤率，负轻伤率在6‰以内”和“控制年安全事故率”32、“一创建”是指创建安全文明示范工地33、施工安全目标管理控制主要由七项工作组成：提出目标→控制措施→组织实施→监督检查→改进措施→考核评价→奖罚34、“五定”即：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人和定整改验收人35、“七关”即：教育关、措施关、交底关、防护关、验收关、检查关和文明关36、施工安全管理目标中安全生产达标合格率和优良率的标准为：合格率100%，优良率80%以上。
建筑工程施工中二级建造师的项目风险管理
建筑工程施工中二级建造师的项目风险管理在建筑工程施工中，项目风险管理是确保工程顺利进行和避免潜在风险的重要组成部分。
二级建造师作为一线项目管理人员，应具备项目风险管理的能力和经验。
本文将探讨建筑工程施工中二级建造师的项目风险管理方法和要点。
一、项目风险识别项目风险识别是项目风险管理的起点。
二级建造师应当通过项目风险识别工作，全面了解项目各个阶段可能存在的风险。
项目风险可以分为技术风险、质量风险、安全风险、合同风险等不同类别。
通过调研和经验总结，可以识别出可能发生的项目风险。
二、项目风险评估项目风险评估是对识别出的项目风险进行定性和定量分析的过程。
二级建造师应当根据项目特点和经验，评估不同风险可能带来的影响程度和概率。
同时，建造师还需考虑项目实施过程中存在的其他不确定性因素，如自然灾害、政策变化等，进一步完善项目风险评估。
三、项目风险应对项目风险应对是对项目风险进行控制和应对措施制定的过程。
二级建造师应当根据项目风险评估结果，制定相应的风险应对计划，并在项目实施过程中及时调整和执行。
应对措施可以包括风险转移、风险分担、风险避免等多种手段。
措施的选择应当充分考虑项目背景和利益相关方的需求。
四、项目风险监控项目风险监控是对项目实施过程中风险的跟踪和控制的过程。
二级建造师应当建立项目风险监控机制，及时了解各个阶段可能出现的风险情况，并进行有效的监控和控制。
监控的手段可以包括现场巡查、数据分析、定期报告等多种形式。
在风险监控的过程中，建造师还应与相关利益相关方充分沟通，及时解决可能产生的问题。
五、项目风险总结和改进项目风险总结和改进是项目风险管理的最后一环。
二级建造师应当对项目风险管理的效果进行总结和分析，及时发现和解决问题，改进项目风险管理的方法和策略。
总结和改进的过程是一个持续的过程，通过不断的反思和学习，提高项目风险管理的水平和能力。
结论建筑工程施工中，二级建造师在项目风险管理中发挥着重要的作用。
通过项目风险识别、评估、应对、监控和总结改进的过程，二级建造师能够有效地管理项目风险，保证工程的安全、质量和进度。
二级建造师中的建设工程风险管理要点
二级建造师中的建设工程风险管理要点在二级建造师中，建设工程风险管理是一个至关重要的环节。
合理有效地进行风险管理，可以有效减少工程项目的不确定性和潜在风险，保障项目的顺利进行。
本文将就建设工程风险管理的要点进行详细论述，旨在帮助二级建造师更好地理解和应用风险管理概念。
一、风险管理意识和责任担当在建设工程中，风险管理意识的树立和责任担当至关重要。
二级建造师应该具备风险识别、评估、处理和控制的能力，能够意识到风险管理对项目的重要性，并能够承担风险管理的责任。
建设工程风险管理的要点之一就是担当起自己的职责，积极参与各个阶段的风险管理工作。
二、风险识别和评估建设工程风险管理的第一步是进行风险识别和评估。
二级建造师需要广泛搜集工程项目的相关信息，分析其潜在的风险因素。
在风险识别的过程中，可以利用经验法、统计法等方法，识别出可能对项目造成影响的风险。
而在风险评估的过程中，可以运用定性和定量分析的方法，对各个风险因素进行深入评估，确定其对项目的风险程度。
三、风险处理和控制风险处理和控制是建设工程风险管理的核心环节。
在处理风险时，二级建造师需要明确风险的处理策略和措施，并将其纳入工程项目的整体管理中。
风险处理的方法包括接受风险、规避风险、转移风险和降低风险等。
在控制风险时，二级建造师需要建立相应的风险控制措施和监测机制，及时掌握风险的动态变化，采取相应的控制措施，确保项目的安全和顺利进行。
四、风险沟通和信息共享风险沟通和信息共享是建设工程风险管理的重要环节。
二级建造师应该能够与项目各方进行有效的沟通，共享风险信息，协调解决风险问题。
在项目实施过程中，二级建造师需要定期向项目组织和相关方向报告风险管理工作的进展情况，及时传递风险信息，提醒各方关注和处理风险。
五、风险管理经验总结和改进建设工程风险管理需要不断总结和改进，提高风险管理的水平和效果。
二级建造师应该积极总结项目实施中的风险管理经验和教训，形成一套适合本单位的风险管理制度和方法。
二级建造师《施工管理》教材笔记
二级建造师《施工管理》教材笔记聪明靠努力学习，知识靠平日积累。
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1、风险指的是损失的不确定性，对建立工程工程管理而言，风险是指可能出现的影响工程目标实现的不确定因素。
2、风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。
3、建立工程施工风险的类型：工程决策的风险和工程实施的风险。
4、四类工程决策风险：(1)组织风险：承包商管理人员和一般技工的知识、和能力;施工机械操作人员的知识、经验和能力;损失控制和平安管理人员的知识、经验和能力;(2)经济与管理风险：和钱有关的都属于经济管理风险(3)工程环境风险：自然灾害、地质，水文条件、气象条件、引起火灾和爆炸的因素。
(4)技术风险：工程设计文件、工程施工方案、工程物资、工程机械等。
5、施工风险的任务及工作流程：风险识别、风险评估、风险响应、风险控制。
(注意顺序)(1)风险识别：收集、确定、编制识别报告。
(2)风险评估：分析各种风险因素发生的概率;分析各种风险的损失量;确定各种风险的风险量和风险等级(3)风险响应：风险响应是针对工程风险而采取的相应对策。
常用的风险对策包括风险躲避、减轻、自留、转移及其组合等对策。
1、工程监理的三个目的：确保工程质量、提高工程水平、充分发挥投资效益。
2、建立工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，承受建立单位的委托，承当起工程管理工作，并代表建立单位对承建单位的建立行为进行监控的专业化效劳活动。
其工程管理工作应包括投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调工作。
3、工程监理单位是建筑市场的主体之一，建立工程监理是一种高智能的有偿技术效劳。
在国际上把这类效劳归为工程咨询效劳。
我国的建立工程监理属于国际上业主方工程管理的范畴。
4、工程监理的工作性质特点：效劳性、科学性、独立性、公正性。
5、质量管理规定：(1)工程监理单位应当依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建立工程承包合同，代表建立单位对施工质量实施监理，并对施工直来那个承当建立责任。
二级建造师：施工风险管理.doc
二级建造师：施工风险管理 考试时间：120分钟 考试总分：100分遵守考场纪律，维护知识尊严，杜绝违纪行为，确保考试结果公正。
1、单项选择题 编制施工方案时可能存在的、并由此可能导致施工延误和一些质量问题的该种风险，属于风险类型中的（ ）。
A.工程环境风险 B.组织风险 C.技术风险 D.经济与管理风险 本题答案：C 本题解析：影响施工质量和进度的，肯定更施工方案有关，那么就只能是技术风险了。
2、多项选择题 建设工程施工的风险类型有多种分类方法，在构成风险的因素分类中，其经济与管理风险包括（ ）。
A.承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力 B.人身安全控制计划 C.工程资金供应条件 D.损失控制和安全管理人员的知识、经验和能力 E.信息安全控制计划 本题答案：B, C, E 本题解析：经济与管理风险如：工程资金供应条件；合同风险；现场与公用防火设施的可用性及其数量；事故防范措施和计划；人身安全控制计划；信息安全控制计划等 3、单项选择题姓名：________________ 班级：________________ 学号：________________--------------------密----------------------------------封 ----------------------------------------------线----------------------下列建设工程施工风险因素中，属于组织风险的是（）。
A.承包人管理人员的能力B.公用防火设施的可用性C.岩土地质条件D.工程机械的稳定性本题答案：A本题解析：暂无解析4、单项选择题下列关于城市轨道交通地下工程风险管理的说法中，正确的是( )。
A.风险的损失量仅考虑费用损失，不必计算工期损失B.风险管理应编制风险控制预案、建立重大风险事故呈报制度。
C.风险管理实施的主要阶段包括施工准备期、施工期和竣工验收。
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2018年二级建造师《施工管理》知识点：施工风险管理
考友们都准备好二级建造师考试了吗?本文“2018年二级建造师《施工管理》知识点：施工风险管理”，跟着来了解一下吧。
要相信只要自己有足够的实力，无论考什么都不会害怕!
2018年二级建造师《施工管理》知识点：施工风险管理
1.城市轨道交通地下工程建设风险管理，应从规划、可行性研究、勘察设计、施工直至竣工并交付使用，实施全过程的建设风险管理。
2.风险——“不利事件或事故发生的概率(频率)及其损失的组合”
3.风险量反映不确定的损失程度和损失发生的概率。
建设工程项目的风险类型：
(1) 组织风险(组织结构和人的能力、经验)
(2) 经济与管理风险(工程资金供应条件、合同风险、现场与公用防火设施的可用性及其数量、事故防范措施和计划、人身安全控制计划、信息安全控制计划)
(3) 工程环境风险(自然灾害、岩土地质条件和水文地质条件，气象条件、引起火灾和爆炸的因素)
(4) 技术风险(设计、方案、物资、机械)
1、若某事件经过风险评估，位于事件风险量区域图中的风险区A，则应采取适当措施，降低其( )。
A.发生概率，使它移位至风险区D
B.损失量，使它移位至风险区
C C.发生概率，使它移位至风险区 C D.损失量，使它移位至风险区 B
2、某建设工程项目在基坑开挖阶段，遇到了不利的软弱土层。
需要进行地基处理，使施工进度延迟、施工费用增加、该风险属于( )。
A.组织风险
B.技术风险
C.工程环境风险
D.经济与管理风险
3、施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于( )类型。
A.工程环境风险
B.技术风险
C.经济与管理风险
D.组织风险
4、施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和( )。
A.风险转移
B.风险跟踪
C.风险排序
D.风险控制
5、在施工风险管理过程中，属于风险识别工作的是( )。
A.分析风险发生频率
B.制定风险管理计划
C.确定风险因素
D.预测风险成本
6、分析各种风险的损失量属于( )阶段的工作。
A.风险识别
B.风险评估
C.风险响应
D.风险控制
7、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，若经评估材料价格上涨的风险发生的可能性中等，且造成的后果属于重大损失，则此种风险等级评估为( )等风险。
A.3
B.5
C.2
D.4
1、【答案】B
【解析】风险量指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。
若某事件经过风险评估，它处于风险区A，则应采取措施，降低其概率，以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量，以使它移位至风险区 C。
风险区 B 和 C 的事件则应采取措施，使其移位至风险区 D。
2、【答案】C
【解析】建设工程施工的风险包括组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险。
其中工程环境风险，如自然灾害;岩土地质条件和水文地质条件;气象条件;引起火灾和爆炸的因素等。
3、【答案】D
【解析】施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于组织风险。
4、【答案】D
【解析】施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别、风险评估、风险响应和风险控制。
5、【答案】C
【解析】风险识别的任务是识别施工全过程存在哪些风险，其工作程序包括：(1)收集与施工风险有关的信息;
(2)确定风险因素;(3)编制施工风险识别报告。
选项A 属于风险评估，选项 B 属于风险响应，选项 D 属于风险控制。
6、【答案】B
【解析】分析各种风险的损失量属于风险评估阶段的内容。
7、【答案】D
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