石油化工装置停工大检修现场施工的组织及管理

合集下载

石油化工装置检修安全管理

石油化工装置检修安全管理

石油化工装置检修安全管理作者:吴旭邓智芬来源:《中国化工贸易·上旬刊》2020年第01期摘要:石油炼化生产,是在高温、高压条件下进行,由于环烷酸的存在导致设备腐蚀加剧,尤其是在二年一修迈向三年一修过程中,一旦出现管理不善,可能生产装置会发生着火、爆炸和人身事故,造成严重的经济损失和社会影响。

所以石油化工装置的检修,安全是炼化企业的头等大事,必须树立科学检修,做到保质、保量、保安全。

关键词:石油;化工装置;检修;安全管理石油化工装置检修期间所存在诸多不安全因素,易于产生各种安全事故。

因此,开展石油化工装置检修安全管理工作,就显得至关重要。

本文以石油化工装置检修期间的安全隐患分析为出发点,探讨石油化工装置检修安全管理的策略。

1 石油化工装置检修期间的安全隐患石油化工生产过程所需设备繁多,所涉及到的工艺复杂,生产所需原料、添加剂、成品(如苯、丙烯、汽油、天然气、烧碱、或硫酸等)存在压力高、温度高、闪点低、毒性大、腐蚀性强等特点,装置停工盲场、死角吹扫不干净,一旦管线打开会出现易燃物品、有毒物品泄漏现象,引发爆炸、中毒事故,高温部位出现烫伤、高压部分会炸伤人员、损坏设备等。

检修人员安全意识的强与弱,会直接影响到其行为的安全与否。

据调查了解,以往在此方面发生过的各种安全事故,多数与相关人员操作行为不够安全相关联,而导致该事故产生的本质原因则在于相关人员安全意识较薄弱,以及企业并未重视对相关人员的有效培训,以增强其安全意识,因此在日常的操作中就很容易产生“三违”现象,进而就会诱发安全事故,这不但会威胁到相关人员生命安危,还关乎企业生产与发展,对社会造成不良影响,最终所产生的后果是难以估量的。

2 石油化工装置检修安全管理策略2.1 增强人员安全意识增强人员安全意识,是石油化工装置检修安全管理工作开展的一项重要也是首要的内容,这是由于人员安全意识的强与弱,不仅仅会影响到企业的整个安全生产过程,也和相关人员自身的安全程度具有紧密联系。

炼化装置大检修规范化管理100条终 版

炼化装置大检修规范化管理100条终 版
第二十六条 生产属地单位必须 编制检修装置隔离方案。界区以 及未退出或连通易燃易爆、有毒 有害物料的设备管线要用盲板彻 底隔离,并挂牌标识。要指定专 人负责盲板的管理,绘制盲板图, 统一编号,装(拆)盲板要办理 作业手续。
炼化装置大检修规范化管理100条
第二十七条 装置存有物料的不检修区域要进行能量隔 离,并用警戒绳围挡、挂牌警示,关键部位上锁挂签。
炼化装置大检修规范化管理100条
第三十条 各种安全消防设施、作业用的安全警示标识、 防护设备器材齐全完好备用,消防道路畅通。
炼化装置大检修规范化管理100条
第三十一条 环保设施要在生产装置吹扫、倒空后停工。
第三十二条 加强三废排放 管理,由生产属地单位安 全环保部门组织填写《三 废排放确认单》,履行签 字手续。
第十四条 储罐机械清洗、耐火隔热衬里、检验检测等 专项检修工作,在集团公司和炼化板块定商框架中选 择。
炼化装置大检修规范化管理100条
第十五条 装置停工前六个月,生产属地单位要组织完成 检修项目交底,编制大检修组织设计。
炼化装置大检修规范化管理100条
第十六条 装置停工前三个月,根据开停工总体统筹将检修 项目逐项落实到作业班组和个人,并进行现场交底。编制完 成重点项目的检修技术方案和施工方案及重点项目和装置检 修统筹。
炼化装置大检修规范化管理100条
第二十条 施工作业单位应将检修HSE作业计划书及入厂 相关安全注意事项等内容在检修前向作业人员交底,被 交底人员要签字确认。
炼化装置大检修规范化管理100条
第二十一条 施工作业单位首次进入厂区作业前必须按照 属地安全部门的管理规定,由项目所在单位完成特种作业 资质审查、安全培训并办理安全教育合格证等相关证件。
第二十五条 停工退料要有已审批的停工方案、化学清洗方 案(常减压装置、催化分馏和焦化分馏系统停工时必须进行 化学清洗)、吹扫置换方案、蒸煮方案,易产生FeS、H2S装 置的设备管线应进行钝化、净化处理,严格控制排放,确保 环境不受污染。退料和吹扫阶段,严禁施工人员进入检修现 场。

石化装置检修的安全管理

石化装置检修的安全管理

于受 到环境 、 地 的 限 制 , 些 要 在 露 天 作 业 , 场 有 有
些要在设 备 内作 业 , 时还 要 上 、 下立 体 交 叉 有 中、
进行 检修技术 交底 , 做 到任 务 明 确 , 案措 施 清 要 方
楚 。对所有 检 修 人 员 要 进 行 安 全 教 育 , 案 措施 方
控 制 , 出在 检 修 过 程 中安 全 方 面 应该 注 意 的问 提 题 及控制 措施 。 1 石化装 置检修 的特点
2 1 停车检 修前 的准备 工作 .
() 1 成立 指挥 机构 , 一协 调作 业 。装 置 的检 统 修 与新建 是 两 个 截 然 不 同 的概 念 。一 般情 况 下 ,
3 1 动火 作业 .
() 1 办理动 火票 。石 化装 置 区 内 , 生产 正 常 在
或不 正 常情 况 下 , 可 能 形 成 爆 炸 性 混 合 物 的场 有
所 和存 在 易 燃 、 燃 物 质 的场 所 均 称 为 禁 火 区 。 可 在禁 火 区进 行 动 火 作 业 , 修 单 位 在 动 火 前 应认 检 真填 写 动火票 , 办理 动 火 申请 的相 关手 续 , 火 票 动
石化 工 业 的生 产 具 有 连 续 性 、 温 、 压 、 高 高 腐
就会 发 生火灾爆 炸 、 中毒 等 事故 。 因此 , 置 的检 装
修作 业 是一种 高风 险作 业 。 从 石 化装 置检 修 的特 点 可 以看 到 , 证 装 置 保 检修 的安 全 是 极 其 重 要 的 。在 检 修 过 程 中, 仅 不 要避 免事 故 的发 生 , 要 严 格 按 规 定 保 证 检 修 质 还 量, 为检修 装置 的安全 运行 打下 良好 的基 础 。

石化乙烯装置停工大修腐蚀检查技术方案

石化乙烯装置停工大修腐蚀检查技术方案

****石化公司乙烯装置停工大修腐蚀检查技术方案编制:审核:批准:XXXX研究院特种设备检验所年月目录1、概况 (1)2、工作范围及工作内容 (1)3、工作参考资料 (2)4、腐蚀分析 (2)5、腐蚀检查方法 (3)6、各类设备的腐蚀检查内容 (4)7、项目准备工作 (6)8、进度安排 (7)9、人员组成、设备配置 (7)10、项目协调小组 (9)11、HSE管理方案 (9)12、腐蚀调查报告 (11)附录1、乙烯装置腐蚀调查设备清单 (11)附录2、腐蚀检查记录表 (11)****石化公司乙烯装置停工大修腐蚀检查技术方案1、概况乙烯联合车间乙烯装置设计规模为XX万吨/年,于XXXX年开工。

该装置以XXXX为原料,采用XXXX工艺。

装置由XXXX等几部分组成。

改造,检修情况。

乙烯装置将于XX年XX月份停工检修,届时将组织专业人员对该装置中设备和易腐蚀管道进行全面、认真仔细的腐蚀检查,掌握设备/管道的腐蚀现状,发现设备/管道存在的腐蚀隐患并及时消除。

根据腐蚀检查结果,明确下一运行周期重点的腐蚀防护部位,并制定应对措施,指导乙烯装置的腐蚀防护工作,为装置在下周期安全运行奠定基础。

2、工作范围及工作内容2.1、工作范围根据车间提供的检修计划和设备台账,主要检查设备数量如表1所示,详细设备清单见附录1:表1 乙烯装置检修统计注:该数量可能根据现场检修情况略有调整。

设备、管道的检修内容限定如下:✓各装置的塔、容器、换热器、空冷器、加热炉、反应器等设备,限定在进出口的第一道法兰或第一道焊缝以内的设备本体部分;✓甲乙方共同拟定的重点管线;✓机泵等转动设备和不开盖的静设备不包含在腐蚀检查的范围内。

不开盖设备怀疑有腐蚀减薄时则在外部进行测厚。

2.2、工作内容1)资料收集。

收集设备资料、工艺流程、操作条件等基础数据,了解装置运行中和历次检修中发生过的腐蚀情况。

2)现场腐蚀检查。

装置停工检修时,对打开的设备做详细检查,记录(描述、拍照)并测量(测厚、坑蚀测量)内部、外部腐蚀情况;腐蚀检查过程中若发现腐蚀、减薄、开裂、机械损伤、变形等安全隐患时则及时通知甲方进行整改。

浅谈石油化工装置检修安全管理

浅谈石油化工装置检修安全管理
口匿露盈嘲生产与安全技术 浅谈 石油化工装置检修 安全管理
刘晓冬 ( 呼和浩特石化 公司, 内蒙古 呼和浩特 0 1 0 0 0 0 )
摘 要: 本 文阐述 了石化 装置检 修 的安全 管理 和技 术工作 ,分 析 了石化 装置检修 的特 点及 停 车检 修 前的 准备 工作 。 关 键词 :石化 ;装 置 ;安全 ;检修 ;管理 中图分 类 号 :F 4 0 文 献标 识码 :A 1 石化装 置检修 的特 点 由于石 油 化 工 生 产装 置 中使 用 的 设 备 大多是非 定型设 备 ,种 类繁多 ,规格 不 要求从 事检修 作业 的人员具 有丰 富的 知识 和技 术 ,熟悉 掌握不 同设备 的结 构 、 性 能和特 点 ;装 置检修 因检修 内容多 、工 期 紧 、工 种多 、上下作 业 、设 备 内外 同时 并 进 、多数设 备处于 露天或半 露天 布置 , 检修 作业 受 到环 境 和气候 等 条件 的 制约 , 加之外来 工 、农 民工 等临 时人 员进 入检修 现场机 会多 ,对作业 现场环境 又不 熟悉 , 从而决 定 了石 油化工 装置 检修 的复杂性 。 2 装置停 车检修 前 的准备工作 停 工前 首 先 要 编 写 好 停 车方 案 。停 车方 案应根 据工艺 流程 、 工 艺条件 和原料 、 产 品 、中间体 的性 质及设 备状 况制订 。主 要内容应包括停车时间 、步骤、设备管线 倒 空及吹扫 置换 流程登记 表 、抽堵盲 板位 置图,并根据具体情况制定防堵、防冻、 防凝措施 。对 每一个步 骤都要 明确规 定具 体 时 间 、工艺 条件变化 幅度 指标和安 全检 查 内容 ,并有 专人 负责 。 其次 要 做 好 检修 期 间 的劳 动 组 织及 分工 。 根据装 置的特 点 , 检 修工作 量大小 , 停车时的季节及员工的技术水平 ,合理调 配人 员 。要 分工 明确 ,任 务到人 ,措施 到 位 ,防止忙 乱 出现漏洞 。 在 装 置停 车初 期 ,要 组织 技 术 水 平 高 的有关 人员 , 对设备 内部进行 检查鉴 定 , 以尽早 提出新发 现 的检 修项 目,便 于备料 施 工 ,消除设备 内部缺 陷 ,保 证下个 开工 周期 的安全生 产 。 最后 做 好 停 车 检 修前 的组 织 动 员 。 在停 车前要 进行一 次大检修 的动员 ,使全 体人 员都 明确检修 的任务 、进度 ,熟悉停 开车 方案 ,重温有 关安全 制度 和规定 ,对 照过 去 的经 验教训 ,提 出停 车 可能 出现 的 问题 ,制定 防范 措施 ,进行事 故预想 ,克 服麻 痹思 想 ,为 安全停 车和检 修打下扎 实

石油化工工程建设的特点及管理措施

石油化工工程建设的特点及管理措施

石油化工工程建设的特点及管理措施摘要:目前,我国石化企业在项目建设中的各项工作都取得了一定的成效,但在项目建设的过程中,却还面临着许多问题。

为了保证石化项目的施工质量,推动石化项目的发展,必须对其进行有效的控制。

本文以此为基础,对石化项目施工的特征及管理对策进行了分析。

关键词:石油化工;工程建设;管理措施一、引言石化工程相对于其它工程来说,投资大、技术条件苛刻,因而项目风险较大,对于工程的质量要求也较高。

只有在施工过程中加强对工程质量的监控与安全管理,才能预防各类质量问题。

在石化工程中,施工是工程的一个重要环节,它直接关系到工程的成败。

针对这一问题,本文重点对石化项目的特点及施工管理措施进行了简要的分析与讨论。

二、石油化工工程建设的特点(一)投资规模较大随着我国能源市场的日益激烈,我国石化企业正逐步走向规模化、大型化,这是当今世界石化企业发展的必然趋势。

从收集到的资料看,目前乙烯装置年产能在80-90万吨左右,许多新建的炼厂年产量超过一千万吨。

因此,石化项目的投资规模越来越大,对相关部门的投资和管理要求也越来越高[[1]]。

(二)工程区情况复杂石油化工工程建设中,作业环境十分复杂。

在石化工业中,施工常常是设计和施工同时进行,但施工过程中,有毒、易燃、易爆、施工工艺复杂,是整个石化工程的特点。

在工程建设中,由于施工现场的温度、湿度常常不能得到有效的控制,因此,在大规模的施工中,常常会对周围的环境造成很大的影响。

因此,在施工全过程中,若不注意质量和工艺措施,极易发生脱落、坍塌等问题,对工程建设造成极大的危害。

(三)技术发展迅速石油化工行业的技术进步很大,技术更新就好像一台高速行驶的汽车,根本停不下来。

如今许多新技术都在有条不紊的进行着,甚至可以说,这种新技术带来的变化,已经不是遥不可及了。

石油化工是我国国民经济的支柱产业,也是后疫情时期的一个重要行业,也是一个新的发展方向。

尤其是我国入世贸后,大量的国外先进技术被引入到石油工业中。

7第七章 化工装置安全检修

7第七章 化工装置安全检修
盲板应加在来料阀的后部法兰处,盲板两侧应加垫片,防止泄漏; 盲板强度原则上不得低于管壁厚度,并留有把柄,挂牌标记。
第三节 化工装置的安全检修
➢ 一、检修许可证制度 化工生产装置候车检修,
尽管经过全面吹扫、蒸煮水洗、 置换、抽加盲板等工作,但检 修前仍需对装置系统内部进行 取样分析、测爆,进一步核实 空气中可燃或有毒物质是否符 合安全标准,认真执行安全检 修票证制度。
吹 扫 时 , 应 注 意 介 质 的 选 取 。 炼 油 装 置 的 瓦 斯 线 、 高 温 管 线 、 闪 点
A
≤130℃的油管线、装有爆炸下限比较低物料的设备和管线不得用空气吹扫。

吹扫时阀门开度一般为2扣以内,使介质少量通过,并观察畅通情况。采

用蒸汽做介质时,若采用胶皮管时,一定注意皮管的承压能力,严禁这种
第一节 概述
➢ 一、化工装置检修的分类与特点 1.装置检修的分类
化工装置和设备的检修分为计划检修和非计 划检修。按计划进行的检修称为计划检修。根据 计划检修内容、周期和要求不同,计划检修可分 为小修、中修、大修。 2.装置检修的特点 化工装置检修具有复杂、危险性大的特点。
4
复杂性
火的设备、位置。事先由专人负责做好动火设 备的转换、清洗、吹扫、隔离等解除危险因素 的工,并落实其他安全措施。
41
(3)拆迁 凡能拆迁到固定动火区或其他安全地方进
行动火的作业不应放在生产现场(禁火区)内 进行,尽量减少禁火区内的动火工作量。
42
(4)隔离 动火设备应与其他生产系统可靠隔离,防
注 一般较大型设备停工退料后要进行蒸煮水洗。乙烯装置、分

离热区脱丙烷塔、脱丁烷塔都带有大量的双烯烃、炔烃,在塔

2024年中石化炼化企业设备专业管理制度(3篇)

2024年中石化炼化企业设备专业管理制度(3篇)

2024年中石化炼化企业设备专业管理制度中国石油天然气股份有限公司炼化企业报废、停用装置(设备)安全环保管理规定第一章总则第一条为规范中国石油天然气股份有限公司(以下简称股份公司)炼化企业报废、停用装置(设备)的安全、环保管理,根据《中国石油天然气股份有限公司资产报废及处置管理办法》等有关规定,制定本规定。

第二条本规定适用于股份公司所属各炼化企业。

第二章管理职责第三条各级生产运行部门的职责包括:(一)对停用装置(设备)的安全环保工作负专业管理责任;(二)负责____进行报废、停用装置(设备)的停车工艺处理,____相关部门进行现场确认,根据现场确认的情况形成装置停用报告;(三)负责____制定、修订和____停用装置(设备)的安全维护保养方案,并监督检查执行;第四条各级设备管理部门的职责包括:(一)对报废装置(设备)的安全环保负专业职责;(二)按照《中国石油天然气股份有限公司资产报废及处置管理办法》,办理装置(设备)的报废手续办理,负责办理报废装置拆除的相关手续;(三)负责停用装置特种设备、安技装备、安全设施的检查、校验和登记管理工作;(四)负责对停用装置(设备)的安全消防设施和环保设施的日常定期检测、检修、维护保养和检查,确保安全消防设施和环保设施完好。

第五条各级资产管理部门的管理职责包括:(一)参与停用装置(设备)维护保养费用计划编制,确保资金到位;(二)按照《中国石油天然气股份有限公司资产报废及处置管理办法》,负责报废装置(设备)、停用装置(设备)固定资产的核算、审核等综合管理工作。

第六条各级安全环保部门的职责包括:(一)负责对报废、停用装置(设备)停工过程中的安全、环保措施进行____,并____相关部门对安全、环保状况进行检查确认;(二)监督、检查停用装置安全消防设施和环保设施的维护保养情况。

第七条各级监察和审计部门负责对炼化企业资产报废及处置过程实施监督检查。

第三章审批程序第八条报废装置(设备)按照《中国石油天然气股份有限公司资产报废及处置管理办法》,履行相应的审批程序。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

石油化工装置停工大检修现场施工的组织及管理
摘要:吉林石化的石油化工装置停工大检修工作是系统化展开的,各个工作环
节都要按照规定的流程进行。

在对石油化工装置进行停工大检修中,所体现的突
出特点是,生产装置的数量非常多,检修的工作量非常大,检修的工期也比较短。

为了确保石油化工装置停工大检修能够安全进行,就要做好大检修现场施工的组
织及管理工作。

本论文针对石油化工装置停工大检修现场施工的组织及管理进行
研究。

关键词:石油化工装置;停工;大检修;现场施工;组织管理
引言
石油化工生产装置的运行风险度比较高,长期运行中存在故障是很难避免的。

石油化工
企业对于石油化工生产装置的检修规定了时间,要在有限的时间内按照要求完成检修工作,
吉林石化推出了定期检修措施,即两年大检修一次或者三年大检修一次。

由于时间紧张,检
修工作内容繁杂,而且检修工作还存在着一定的风险性,为了保证石油化工装置停工大检修
现场施工顺利进行,就要做好组织管理工作。

1石油化工装置停工大检修现场施工管理的组织结构
石油化工装置停工大检修现场施工中,除了进行常规的检修工作之外,还要在检修的过
程中考虑到原油的含硫量和酸值,并对原油的性质变差进行分析,这就必然使得检修的工作
量增加,在规定的工期内很难完成检修任务,而且部分装置采用了停工大检修的方式,其他
部分的装置还在继续运行,装置共用一个工程系统,就会存在检修的同时还要继续维持生产
的现象,由此提高了检修的难度。

特别是在石油化工装置的运行进入到末期,在装置的作业
内容中会涉及到风险作业,包括高处作业、受限空间内作业以及吊装等等,风险度都是非常
高的,而且作业空间非常小,一些作业都是交叉进行的,此时如果频繁用电,却没有落实有
效的组织管理,就会出现各种事故。

石油化工装置停工大检修管理与普通的工程管理存在着雷同之处,但是两者之间的区别
是非常明显的。

石油化工装置停工大检修管理中,要求所有的检修工作都要围绕着进度展开,控制好检修的进度,对于装置做好统筹管理工作。

所以,石油化工装置停工大检修管理与普
通的工程管理存在着共性,也有一次性的特点和突击性的特点。

从吉林石化的石油化工装置停工大检修组织结构来看,组织管理采用了职能参谋型的方式。

为了使装置停工大检修工作有序展开,公司将检修指挥部建立起来,主管装置的经理作
为总指挥,机动处的领导作为现场指挥。

在指挥部下设置职能部门,质量部门、计划部门、
物资供应部门、安全保卫部门、生产技术部门、设计服务部门、综合管理部门等等。

这种组
织结构所发挥的作用就是将生产装置的停工大检修作为一个整体性的工程,一套装置的停工
大检修或者几套装置的停工大检修都被看做是单项工程。

管理重点内容要纳入到工区管理中,由项目管理部统一指挥。

检修指挥部和所有的职能部门之间都要相互协调,以合作的方式展
开工作,按照“集中决策、工区负责”的管理原则展开工作,使得项目管理部的现场组织管理
作用得以充分发挥。

2石油化工大检修现场施工的组织及管理措施
石油化工大检修现场施工的组织及管理中,要将两个工作围绕着检修项目展开,结合专
业技术管理工作,使得实施大检修工作有组织、有秩序地展开。

在具体的组织管理工作中,
要做到检修施工管理与专业技术管理充分结合,还要突出重点的检修管理项目,做到“点”的
管理、“线”的管理、“面”的管理结合。

具体如下。

2.1石油化工大检修现场施工的组织及管理中“面”的管理措施
石油化工大检修现场区域是非常大,要做好管理工作,对于检修现场合理运用,就要采
用“面”的管理措施。

检修工区是进行大检修工作的重要指挥场所,机动处的管理人员承担现
象的指挥管理工作,指派专业人员参与管理。

参与检修的各个单位,包括装置的生产单位、
检修施工单位,生产部门、材料供应部门、安全管理部门等等都要参与到检修管理中,相互
之间协调管理。

在检修之前,指挥部要与工区将检修施工承包协议签订好,工区承包检修质
量、检修进度和检修资金投入的控制,对于工区需要履行的职责、所具有的权利以及奖惩制
度都要明确。

工区还要将大检修指挥部的各项指令在检修施工现场落实。

工区负责人在承担
检修指挥工作的同时,还要做好各项检修准备工作,以确保检修工作顺利展开,提高检修现
场的指挥质量。

2.2石油化工大检修现场施工的组织及管理中“线”的管理措施
石油化工大检修现场施工的组织及管理中“线”的管理就是专业技术管理,即对于检修工
作采用“一条龙大机组、”的管理模式。

比如,压力管道的管理、压力容器的管理、加热炉的
管理、换热器的管理、仪表的管理以及各种电气设备的管理等等,都系统化展开,实施“一条龙”管理。

专业技术管理人员在落实管理工作中,要为工区管理提供技术支持,确保检修现场的组织管理工作高效运行。

2.3石油化工大检修现场施工的组织及管理中“点”的管理措施
石油化工大检修现场施工的组织及管理中“点”的管理,就是对重点的检修项目实施管理。

在检修项目中将重点的检修项目选出来,大检修指挥部委派项目的负责人对该项目实施直接
管理,病对检修质量负责。

重点的检修项目不仅工作量非常大,而且对检修质量的要求也非
常高,深度交叉,在检修施工中存在很大的难度。

在重点检修项目施工中,还要将施工网络
图制定出来,以便对所有的检修资源进行整合,保证检修质量的前提下,可以加快检修进度。

从吉林石油化工装置的停工大检修现场施工情况来看,重点项目的检修中工区负责人也
要参与项目管理,检修的工作规模非常大,而且资金的投入量也非常大,已经超过1亿元,
而检修工程需要在40天内完成。

在具体的检修工作中,需要技术改造的项目非常大,检修
施工难度大,对于专业技术也提出了很高的要求。

在大检修现场施工中,采用“点”的管理、“线”的管理、“面”的管理结合方法,“点”的管理方式对“面”的管理起到一定的带动作用,而且
还可以保证“线”的管理顺利展开,使得大检修施工现场有条不紊地进行,不仅保证了检修施
工质量,而且检修施工进度也有所保证,各项检修工作都在规定的工期内完成。

对于各项化
工装置进行试运行的时候,所有的装置成功开启。

吉林石油化工装置的停工大检修现场施工中采用这种方法,使得检修的技术水平得到了
提升,加之检修技术水平不断提高,检修现场的安全管理得到强化,就可以实现一边检修,
一边进行生产运行,加之安全管理落实到位,就使得检修工作保质保量完成。

石油化工装置
的停工大检修是具有一定的风险性的,采用这种“点、线、面“结合的检修管理模式,使得大
检修工作实现了“三零”,即职工没有重伤事故,没有死亡事故,也没有出现消防事故。

3结语
综上所述,吉林石化的石油化工装置停工大检修,要确保各项工作顺利展开并获得良好
的检修效果,就要从检修实际出发将组织管理机构建立起来,还要做好现场组织工作,制定
符合工作实际的管理方案。

石油化工装置停工大检修中,指挥部要发挥组织管理的作用,在
管理工作中做到从点到线,再到面的结合,以保证检修质量。

参考文献:
[1]齐健.石油化工装置大检修的安全管理与实践[J].石油化工安全环保技术,2014,30(02):24—26.
[2]中国石油化工集团公司安全环保局,编.石油化工安全技术中级本[M].北京:中国石化出版社,2014:154—162.
[3]杨升波.石油化工装置停工检修项目施工管理研究[D].浙江:浙江工业大学硕士学位论
文,2014.。

相关文档
最新文档