项目部隐患排查治理制度全
项目部隐患排查整改措施
项目部隐患排查整改措施1. 背景在项目部运营过程中，可能会存在一些隐患和风险，为了确保施工安全和保障工作顺利进行，有必要进行隐患排查和及时整改。
2. 排查措施为了有效排查隐患，项目部应执行以下措施：- 持续检查和监控施工现场，特别是需要密切关注的危险区域和作业面；- 定期组织安全检查，包括设备的安全使用和配备、施工工艺的合理性等；- 鼓励员工积极参与隐患排查工作，提出意见和建议；- 定期组织培训，让员工了解和掌握相关安全标准和规定；- 配备必要的检测设备，进行必要的安全监测；- 定期评估和审查安全管理制度的有效性和适用性。
3. 整改措施一旦发现存在隐患，项目部应立即采取以下整改措施：- 针对隐患制定整改方案，明确责任人和整改时间节点；- 及时采取紧急措施，确保施工现场的安全；- 加强对整改过程的监督和检查，确保整改措施的有效性和落实；- 完成整改后，进行验收和评估，并及时进行必要的修正和改进。
4. 风险防控为了进一步减少隐患和风险，项目部应加强风险防控工作，包括但不限于：- 确保施工现场的周边环境安全，如道路畅通、消防设施完备等；- 加强材料和设备的质量管控，防止使用假冒伪劣产品；- 加强员工安全培训和意识培养，提高员工的安全意识和自我保护能力；- 建立健全隐患排查和整改制度，确保工作的规范性和持续性；- 与相关监管部门保持密切沟通和协作，及时掌握安全法规和标准的更新和变化。
5. 结论项目部隐患排查和整改是确保施工安全和工作顺利进行的重要工作。
通过执行排查和整改措施，加强风险防控，可以降低事故风险，保障项目的高质量完成。
项目部应牢记安全第一的原则，不断改进和完善隐患排查和整改工作，做到安全可控、风险可控。
项目部安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度
项目部安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度前言项目部的安全是一项非常重要的任务。
项目部需要建立完善的安全管理制度，对项目中可能存在的安全风险进行科学、合理的分级管控。
同时，需要对项目部进行隐患排查、治理、管理，加强对项目部安全的保障和监管。
本文就项目部安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度进行详细阐述。
一、安全风险分级管控1.1 安全风险的定义安全风险，是指在一定时间、范围内，可能由一种或几种危险因素引起的人身伤害、财产损失、工程停工等意外事故的可能性或程度。
在项目部内，可能存在很多安全风险，需进行分级管控。
1.2 安全风险分级分类1.2.1 一般风险指在施工过程中，可能出现的问题既不影响工期和工程质量，也能通过现场管理和技术措施得以解决的风险。
1.2.2 重要风险指在施工过程中，可能出现的问题会对工程工期和工程质量产生一定影响，但风险不致于造成重大的影响。
1.2.3 关键风险指在施工过程中，一旦出现的问题会对施工周期或工程质量影响很大，从而导致严重的人员伤亡或财产损失。
1.3 安全风险管控方法1.3.1 风险评估根据已有的资料和实地调查，综合分析安全风险产生的可能性和危害程度，并制定相应的应急措施和防范措施。
1.3.2 风险监控实时监测施工现场的危险情况，检查现场作业的合理性和安全性。
1.3.3 风险控制实现风险控制的关键在于制度的建立和实施。
项目部需要制定相应的安全管理制度，对各种安全风险进行专门管理并实施严格的风险控制。
二、隐患排查治理管理2.1 隐患的定义隐患，是指存在于工程实施过程中可能导致事故发生的安全风险。
隐患一般不会立即引起人身伤害或财产损失，但需要引起足够的重视和及时的处理。
2.2 隐患排查方法2.2.1 抽查法随机抽查施工现场个别动态的工作环节，针对存在的问题加以排查和治理。
2.2.2 全面检查法对整个工程进行全面检查，检查过程应该逐一对所有关键工序展开排查，对所有存在的问题进行统一管理。
安全生产事故隐患排查治理制度官方版（四篇）
安全生产事故隐患排查治理制度官方版一、目的和内容：1、为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
2、本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。
二、适用范围：项目参建全体员工三、职责：1、工程部经理应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
2、按照“谁主管，谁负责”的原则，项目经理、总监理工程师、参建单位负责人为安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。
各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患。
3、工程部负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。
4、项目安全组按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
四、事故隐患1、事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2、事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
①一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
②重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
五、工作程序1、组织机构公司成立安全隐患排查领导小组，分别由工程部经理任组长，项目经理、总监理工程师任副组长，各相关单位负责人为成员。
安全隐患排查领导小组办公室设在工程部，主要负责活动开展的日常管理工作。
安全隐患排查整改闭环管理制度(六篇)
安全隐患排查整改闭环管理制度为深入贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步加强和规范项目部安全隐患排查治理闭环管理工作，提高安全管理水平，落实安全生产责任，及时消除安全生产隐患，杜绝安全事故的发生。
保障员工的生命安全。
特制定安全隐患排查闭环管理制度。
为保证安全隐患排查闭环管理制度执行落实到位，特成立工作小组：组长：李永祺副组长：洪智勇成员：王立新、付茂强、宁尚雪、张龙飞、赵行行、朱根寿安全隐患排查闭环管理办法：1、项目部每周进行两次安全隐患排查工作。
2、检查出安全隐患限期整改，超过期间进行考核3、安全隐患整改闭环单，整改前、整改后的图片清晰。
4、整改闭环单必须保存一年。
安全隐患排查闭环流程：1、隐患排查：各类安全检查、安全员日常安全督查、管理人员现场督查、其他人员发现或提供的信息2、填单登记：工作现场隐患确认登记3、下达通知：将安全隐患整理后，按整改责任区域向责任人送达整改通知单4、整改实施：按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患5、复查验收：对已完成整改隐患进行验收闭环皖检一期项目部：____.02.10安全隐患排查整改闭环管理制度（二）是指企业或组织为了确保安全生产，建立一套完整的制度和流程，对安全隐患进行排查、整改并确保闭环管理的过程。
一、制度目的和适用范围1. 目的：建立安全隐患排查整改闭环管理制度，旨在保障企业安全生产，预防事故发生，确保员工生命财产安全。
2. 适用范围：适用于企业或组织内部所有岗位、所有设备设施、所有员工。
二、制度主要内容1. 安全隐患排查（1）每年制定安全隐患排查计划，明确排查的时间、范围和责任人。
（2）根据排查计划，对企业内的各个区域、各项设备进行全面排查，发现隐患及时记录并标记。
（3）排查内容包括但不限于电气安全、火灾隐患、职业健康、安全设施等。
2. 隐患整改（1）发现隐患后，责任人应立即制定整改方案，并明确整改时限。
（2）整改方案应包括整改内容、整改措施、整改责任人和整改时限。
安全生产事故隐患排查治理制度（六篇）
安全生产事故隐患排查治理制度一、目的和内容：1、为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。
2、本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。
二、适用范围：项目参建全体员工三、职责：1、工程部经理应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
2、按照“谁主管，谁负责”的原则，项目经理、总监理工程师、参建单位负责人为安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。
各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患。
3、工程部负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核。
4、项目安全组按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。
四、事故隐患1、事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
2、事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。
①一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
②重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
五、工作程序1、组织机构公司成立安全隐患排查领导小组，分别由工程部经理任组长，项目经理、总监理工程师任副组长，各相关单位负责人为成员。
安全隐患排查领导小组办公室设在工程部，主要负责活动开展的日常管理工作。
工程隐患排查及整改制度(5篇)
工程隐患排查及整改制度第一章总则第一条：为了建立我公司各项目工程质量安全隐患排查治理长效机制，强化工程生产主体责任，加强事故隐患监督管理，有效预防和减少事故，根据相关法律法规以及公司管理制度，制定本制度。
第二条：本制度所称工程隐患是指各项目部生产经营中违反公司生产管理有关要求规定以及相关安全生产法律、法规、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生人的不安全行为、物的危险状态和管理上的缺陷。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停工停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
(一)对于一般性事故隐患，安全质量部门应要求有关部门限期排除。
(二)对于重大事故隐患，安全质量部门应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停工或停止使用的强制措施决定，并督促有关项目及责任人进行限期彻底整改。
第三条。
项目部主要负责人对本项目工程隐患排除治理工作全面负责。
第四条。
任何单位(班组)和个人发现工程隐患，均有权向公司及项目质量安全部门报告。
项目应当建立工程隐患报告和____制度，对发现、排除、报告事故的有功人员，应酌情给予相应的奖励，第五条。
各级部门接到事故隐患报告后，应当按照职责分工____核实并查处。
发现报告的事故隐患应当专人负责落实，定时整改。
并在工程隐患整改通知单上规定的时间内书面方式反馈到公司质量安全部门，逾期或不予反馈将对相关责任人给予相应的处罚第六条：项目部和施工队是工程事故隐患排查、治理和防控的责任主体。
项目部应当建立健全的工程事故隐患排查治理和建档监控等制度，对排查出的事故隐患，应当建立工程隐患信息档案，按照质量、安全、文明施工等分类，资料应当保存完整、整理编号，以便于公司实施监督随时检查。
项目部每季、每年应对公司隐患排查治理情况进行统计分析，并于项目主要负责人签字报总公司备案.第七条：公司安全质量部门和有关检查人员依照职责履行工程隐患检查时，项目部、施工队应当积极配合，不得拒绝、隐瞒和阻扰，如发现有此情况将对项目负责人及相关责任人给予处罚。
隐患排查治理制度
房屋建筑工地安全生产隐患排查治理制度一、目的为加强和规范安全生产事故隐患排查治理，落实项目安全生产事故隐患排查治理主体责任，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，防止和减少生产安全事故，保障职工生命和财产安全，特制定本制度。
二、依据《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》、《建筑企业事故隐患排查治理实施导则》、《山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》(鲁政办字(2016)36 号)、《关于加快推进安全生产风险管控与隐患排查治理两个体系建设的工作方案》(鲁安办发(2016)10号)《建筑施工企业生产安全事故隐患排查治理体系细则》DB37/T3015-2017《建筑施工企业生产安全事故隐患排查治理体系实施指南》DB37/T 3134-2018等法律、法规和规章。
三.适用范围本制度适用于本项目安全生产事故隐患(简称事故隐患)的排查与治理。
四.职责项目部应成立以项目经理为组长的生产安全事故隐患排查治理工作小组，领导小组成员即双体系领导小组成员。
项目经理应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全项目事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。
项目部各岗位管理人员、作业人员应按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”、和“全员、全过程、全方位、全天候”的原则，全员参与事故隐患排查治理活动，确保隐患排查治理覆盖工程项目的各区域、场所、岗位、各项作业活动和管理活动。
五.隐患排查治理基本要求5.1隐患排查治理是项目安全管理的基础工作，应根据生产运行特点，制定安全检查计划，明确检查的目的、内容、要求，并编制《隐患排查清单》。
5.2《隐患排查清单》应包含建筑工程基础管理类隐患排查清单和施工现场类隐患排查清单，一般事故隐患整改完成后，项目部安全管理人员进行一般事故隐患整改效果验证，并将验证整改情况记录在《事故隐患排查治理台账》，重大事故隐患整改完成后，组织相关部门、项目部人员、施工作业班组长进行验收，验收合格后进行签字确认，并将整改情况记录在《重大事故隐患排查治理台账》5.3编制《隐患排查清单》的主要依据:建筑工程基础管理类隐患排查清单应包括法律、法规、规范中安全管理要求的内容，体现在企业的管理因素方面;还包括企业资质、安全生产许可证、工程项目安全报监手续、施工许可证、工程承包合同以及劳动合同等内容建筑工程施工现场类隐患排查清单应包括全部设备设施、作业活动所包含的危险源管控措施的内容，主要体现在企业施工现场人的因素、物的因素和环境因素等方面。
安全生产事故隐患排查治理制度标准版本（9篇）
安全生产事故隐患排查治理制度标准版本第一条为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障项目部职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《云南省安全生产条例》等有关法律法规，结合本项目部实际，制定本制度。
第二条安全生产事故隐患（以下称事故隐患）是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。
第三条项目部下属各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位均应认真执行本制度。
第四条任何个人发现劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位单位存在事故隐患，均有权向本项目部项目经理举报。
第五条事故隐患的排查治理（一）项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。
把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程，明确排查地点、项目、目标、责任，将隐患排查治理日常化。
项目部应建立事故隐患排查治理档案台帐、结合每周施工现场安全检查，由项目经理、项目工长、专职安全员和其他专业施工单位负责人组织进行施工现场事故隐患排查，及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施，施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类事故隐患。
项目经理对本项目工地事故隐患治理工作全面负责。
（二）项目部每周定期组织安全生产管理人员排查施工现场的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任，保证不留空挡，不留死角。
（三）项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案，对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查。
施工现场安全隐患排查治理制度
施工现场安全隐患排查治理制度施工现场安全隐患排查治理制度第一章总则为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进公司安全隐患排查治理工作，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生，保证全体职工生命安全和企业财产安全，根据《安全生产法》等法律和行政法规，特制定本制度。
第二章事故隐患分类本制度中所称安全事故隐患（以下简称事故隐患）是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在施工生产活动中存在可能导致事故发生物的危险状态，人的不安全行为和管理上的缺陷。
根据危害和整改难度，把事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一）一般事故隐患是指发现后能立即整改排除的隐患。
二）重大事故隐患是指危害和整改难度大，需全部或局部停工停产，需经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部四因素影响致使自身难以排除的隐患。
第三章隐患排查各项目部应成立由分管安全项目副经理、项目部技术负责人、专（兼）职安全员、施工技术人员、作业班（组）长等相关人员参加的事故隐患排查治理小组，负责项目事故隐患的排查治理工作。
各项目部要把隐患排查治理工作贯彻到生产活动全过程中，建立实时检查、班检查、日排查等隐患排查治理制度，明确排查地点、项目、标准、责任，将隐患排查治理日常化。
应当建立事故隐患排查治理的档案台账制度、监控和应急管理制度、挂牌制度、限期整改销号制度、专项资金使用制度、岗位责任制度、统计分析制度、公告公示制度、定期报告和举报奖励等制度，及时组织事故隐患排查，及时发现并排除从业人员存在的各类违章行为和带病运行的设备、设施及生产场所的各类事故隐患。
事故隐患排查治理小组每月结合综合性安全检查，组织安全生产管理人员、技术人员及其他相关人员开展季节性事故隐患排查、专项事故隐患排查及法定节假日前期事故隐患排查工作，及时排查事故隐患。
对查出的隐患，应尽快制订及落实下发隐患整改通知单，各被排查项目（部门）应针对查出的事故隐患，尽快制订及落实隐患治理方案。
工程项目部安全检查制度(5篇)
工程项目部安全检查制度为贯彻"安全第一、预防为主"的方针，依据《建筑施工安全检查标准》JGJ59―99，科学的评价项目部施工安全生产和文明施工情况，预防伤亡事故的发生，保障职工的安全与健康，特制订项目部安全检查制度：1.巡视检查：由项目部安全员每天对施工现场的登高作业、三宝四口、临边防护、机械安全、施工用电进行经常性的巡视检查，发现问题，及时处理。
2.班组每日上班前____分钟进行班前安全提示，对当天作业环境安全情况、注意事项、安全防护用品进行交待和检查。
____项目部每周一上午由项目经理带队组织一次安全生产、文明施工大检查。
4.接受并配合工程处、公司以及上级主管单位组织的安全、文明施工检查。
5.做好检查记录，对查出的隐患，拟定"三定"整改措施，及时整改并作好相关记录。
对重大隐患，应立即停工整改，经复查合格后才能施工。
工程项目部安全检查制度（2）是一个组织结构和流程，旨在确保工程项目部在施工过程中，能够遵守相关安全法规和规范，保障工作人员和现场工作环境的安全。
下面是一个工程项目部安全检查制度的基本内容：1.责任分工：明确项目部安全检查的责任及相关人员的职责，包括项目负责人、安全负责人、安全检查员等。
2.制定安全管理规章制度：建立一套科学、合理的安全管理规章制度，确保所有项目成员遵守。
3.安全培训和宣传：定期组织安全培训课程，提高工作人员的安全意识和职业素质。
同时，在项目部内进行安全宣传教育，提醒工作人员注意安全。
4.现场安全控制：建立严格的现场安全控制管理机制，包括检查围挡设置是否完善、设施设备是否正常运行、现场标识是否清晰等。
5.事故预防和应急处理：制定事故预防措施并定期进行演练，以确保人员在事故发生时能够迅速、科学地进行应急处理。
6.安全检查和记录：制定安全检查的时间表和内容，并对工作人员及时进行安全检查，记录检查情况，以便及时发现和解决安全问题。
7.违规处理和奖惩机制：制定违规处理和奖惩机制，对不遵守安全规章制度的工作人员进行相应处理，对表现优秀的工作人员进行奖励。
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二0一七年二月
安全隐患排查治理制度
第一条 为了建立安全隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责
任，加强安全隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障项目部职
工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安
全生产管理条例》等有关法律法规，结合本项目实际，制定本制度。
第二条 安全生产事故隐患是指违反安全生产法律、规章、标准、规
程的规定，或者因其他因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的
物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
第三条 项目部下属各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位
均应认真执行本制度。
第四条 任何个人发现劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位
单位存在事故隐患，均有权向本项目部项目经理举报。
第五条 安全隐患的排查治理
（一）项目部是安全隐患排查、治理和防控的责任主体。把隐患排
查治理工作贯穿到施工生产活动全过程，明确排查地点、项目、目标、
责任，将隐患排查治理日常化。项目部应建立安全隐患排查治理档案台
帐、结合每周施工现场安全检查，由项目经理、施工负责人、专职安全
员和其他专业施工负责人组织进行施工现场安全隐患排查，及时发现并
排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病
运行的机械设备、设施，施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员
存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类安全隐患。
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项目经理对本项目工地安全隐患治理工作全面负责。
（二）项目部每周定期组织安全生产管理人员排查施工现场的安全
隐患，并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围
和责任，保证不留空挡，不留死角。
（三）项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案，
对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员
培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、安全查处以及安全生产基本条
件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查。
各劳务班组、专业分包单位每周也要定期排查一次安全隐患，并落
实本单位各位管理人员、班组长，直到每一个职工的安全隐患排查治理
工作责任。
（四）项目部应加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致
事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查
治理，采取可靠的预防措施，制订应急预案。在接到有关自然灾害预报
时，应当及时向各班组及分包单位发出预警通知，发生自然灾害可能危
及到施工人员安全的情况时，应采取撤离人员、停止作业、加强监测等
安全措施，并及时向公司有关领导报告。
（五）对一般安全隐患，各劳务分包单位接到项目部专职安全员下
达的“施工现场安全隐患整改通知单”时，必须立即按整改措施，整改
限期，指定具体责任人负责按期整改，整改完毕报项目安全员监督验收
整改结果，进行消项。
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（六）对项目存在的重大安全隐患，项目经理应按规定及时上报，
做好监控措施，并由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。重大安
全隐患由公司安全管理人员发现，在下达“施工现场安全隐患整改通知
单”后，由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。整改方案应确定
整改项目，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范
围、从事整改的作业人员。整改方案应落实整改责任人、整改期限、整
改资金、监控措施、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。项目
重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部。
第六条 安全隐患排查治理工作的监管
（一）项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，
建立健全安全隐患排查治理等各项制度，依预定要求积极进行隐患排查
治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告公司安全管理
部领导。
（二）项目部对检查中发现的重大安全隐患要及时登记，分类编号，
建立隐患管理台帐，对项目制订的重大隐患整改方案，整改责任人等有
关情况资料及时归档。
（三）项目部专职安全员应对本项目的一般安全隐患与重大安全隐
患整改结果进行复查消项。对不能积极按期进行重大安全隐患整改的分
包单位应请示项目经理下达责令停产指令。
（四）项目部每周五下午召开一次安全会议，总结、通报本周各单
位安全生产情况，隐患排查治理工作情况，研究解决安全管理、隐患排
查工作中存在的问题，安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。
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（五）项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作，随时
对整个施工现场、各班组及分包单位施工安全生产情况进行检查，发现
问题、安全隐患应及时依规查处与报告。
由公司安全管理人员发现，在下达“施工现场安全隐患整改通知单”
后，由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。整改方案应确定整改
项目，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、
从事整改的作业人员。整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资
金、监控措施、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。项目重大
安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部。
第六条 安全隐患排查治理工作的监管
（一）项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，
建立健全安全隐患排查治理等各项制度，依预定要求积极进行隐患排查
治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告公司安全管理
部领导。
（二）项目部对检查中发现的重大安全隐患要及时登记，分类编号，
建立隐患管理台帐，对项目制订的重大隐患整改方案，整改责任人等有
关情况资料及时归档。
（三）项目部专职安全员应对本项目的一般安全隐患与重大安全隐
患整改结果进行复查消项。对不能积极按期进行重大安全隐患整改的分
包单位应请示项目经理下达责令停产指令。
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（四）项目部每周五下午召开一次安全会议，总结、通报本周各单
位安全生产情况，隐患排查治理工作情况，研究解决安全管理、隐患排
查工作中存在的问题，安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。
（五）项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作，随时
对整个施工现场、各劳务分包单位施工安全生产情况进行检查，发现问
题、安全隐患应及时依规查处与报告。
合格后，应及时销号，将有关档案或台帐整理后归档管理。
第十条 项目部应当按照公司和本项目的有关规定，对未定期排查安
全隐患或未及时有效整改安全隐患的单位和个人，实施责任追究；对在
隐患排查治理工作中成效突出的单位和个人给予奖励。
万盛经开区中盛小学扩建工程
2017年2月10日