关于协调工作的汇报材料
给协调小组的情况汇报
给协调小组的情况汇报尊敬的协调小组成员：首先，我想向大家汇报一下我们协调小组的工作情况。
在过去的一段时间里，我们小组一直致力于推动项目的顺利进行，不断优化工作流程，提高工作效率。
我想借此机会向大家汇报一下我们的工作进展和存在的问题，希望大家能够共同商讨解决方案，共同努力，推动项目的顺利进行。
首先，让我们来谈一谈我们小组在项目推进过程中所取得的成绩。
在过去的一段时间里，我们小组成功完成了一系列重要任务，包括制定了详细的工作计划，明确了各成员的工作职责，确保了项目进度的顺利推进。
同时，我们还积极开展了团队合作，加强了沟通交流，有效地解决了一些工作中的矛盾和问题，为项目的顺利进行打下了良好的基础。
然而，我们也不可避免地面临着一些困难和挑战。
首先，我们在工作中发现了一些协调不够到位的问题，导致了一些工作进度的延误和效率的降低。
其次，我们在团队合作中还存在一些沟通不畅的情况，导致了一些工作上的误解和偏差。
最后，我们也需要进一步加强团队的凝聚力和执行力，确保项目能够按时、高质量地完成。
针对以上存在的问题，我们小组已经制定了一系列解决方案。
首先，我们将加强协调沟通，明确各成员的工作职责，确保工作的顺利进行。
其次，我们将加强团队合作，建立更加高效的工作机制，确保团队的凝聚力和执行力。
最后，我们将加强对项目进度的跟踪和监督，确保项目能够按时、高质量地完成。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断完善工作流程，提高工作效率，确保项目的顺利进行。
希望大家能够共同努力，共同推动项目的顺利进行，为项目的成功完成贡献自己的力量。
最后，我想再次感谢大家在过去的工作中所付出的努力和辛勤工作，希望大家能够继续保持团队的凝聚力和执行力，共同努力，共同进步。
谢谢大家！此致。
敬礼。
工作衔接情况汇报材料
工作衔接情况汇报材料近期，我所在的部门在工作衔接方面取得了一些进展，现将具体情况进行汇报。
首先，我们在不同岗位之间的工作衔接上进行了深入探讨和沟通。
通过与其他部门的协调，我们建立了更加紧密的工作联系，有效地解决了过去存在的信息不畅、工作流程不畅等问题。
我们意识到，只有各个岗位之间的工作衔接更加紧密，才能更好地完成整体工作目标。
其次，在工作衔接方面，我们加强了跨部门之间的沟通和协作。
通过定期召开跨部门会议和沟通交流，我们加强了各部门之间的理解和信任，有效地推动了工作的顺利进行。
在项目推进过程中，我们能够更加及时地发现问题并加以解决，确保了工作的高效进行。
此外，我们还加强了内部流程的优化和协调。
在工作衔接方面，我们不断优化内部流程，简化工作程序，提高工作效率。
通过对各个环节的细致分析和改进，我们成功地减少了工作中的重复环节和不必要的等待时间，使整个工作流程更加流畅和高效。
最后，在工作衔接方面，我们注重了团队之间的协作和配合。
通过加强团队建设和培训，我们提高了团队成员之间的协作能力和配合默契，使得工作衔接更加顺畅。
在日常工作中，团队成员之间能够更好地相互配合，共同完成工作任务，确保了整体工作的顺利进行。
总的来说，我们在工作衔接方面取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
未来，我们将继续加强各部门之间的沟通和协作，进一步优化内部流程，加强团队建设，努力提高工作衔接的效率和质量，为部门的发展和整体工作目标的实现做出更大的贡献。
希望领导和同事们能够给予更多的支持和帮助，共同努力，共同进步，共同创造更加美好的工作环境和工作成绩。
谢谢！。
街道议事协调总结汇报材料
街道议事协调总结汇报材料街道议事协调总结汇报材料尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我代表街道议事协调小组向大家做一个总结汇报。
在过去的一段时间里，我们共同努力，取得了一些成果，也遇到了一些问题和挑战。
下面我将从以下几个方面进行总结。
一、工作成果1. 推动社区发展：通过街道议事协调，我们成功组织了一系列社区活动，如文化节、义务劳动、环境整治等，有效促进了社区居民的凝聚力和归属感。
2. 解决问题：街道议事协调是居民提出问题、诉求的平台，我们积极收集、梳理和协调解决了一些城市管理中的问题，如道路交通堵塞、噪音扰民等，得到了居民和相关部门的肯定和认可。
3. 促进沟通与协调：通过街道议事协调，我们加强了与社区居民、基层组织、政府部门以及相关单位的联系与沟通，建立了良好的合作关系，为解决问题和推动社区发展提供了有力支持。
二、存在问题1. 协调缺乏效率：由于信息沟通、协调决策等方面存在一些问题，导致我们的协调工作不够高效，无法及时解决一些紧急和急需解决的问题，影响了部分居民的切身利益。
2. 意见反馈不完善：尽管我们设立了投诉建议箱，但并未建立科学的反馈机制，导致一些居民的意见得不到及时合理地反馈，影响了他们对我们工作的信任度和满意度。
3. 人员配备不足：目前，我们的人手还比较有限，难以充分覆盖到所有的社区和居民，导致一些地区和居民的诉求无法得到及时响应和解决。
三、改进措施1. 提高工作效率：加强内部沟通和协作，围绕重点问题设定明确的时间节点和目标，合理安排任务和资源，借助信息化手段提高工作效率，确保问题能够及时解决。
2. 改善反馈机制：建立健全的意见反馈机制，对居民的投诉和建议进行分类、整理，并及时进行回应和解释，确保居民意见及时得到反馈和解决，提高居民对我们工作的满意度。
3. 加强人员配备：争取更多的人力资源支持，完善人员配备机制，逐步增加工作人员数量，确保能够覆盖到所有的社区和居民，提供更加全面、及时的服务。
内部协调总结汇报材料
内部协调总结汇报材料尊敬的领导和同事们：大家好！我是……，现在给大家做一个内部协调总结汇报。
首先，我想向大家回顾一下过去一段时间我们在内部协调方面取得的进展和成就。
我们面临的挑战是很多的，但是通过大家的共同努力，我们成功解决了很多问题，取得了很多成绩。
首先，在人员协调方面，我们注重倾听和沟通，积极推动团队成员之间的合作和配合。
我们设立了每周一次的团队会议，通过会议讨论工作中遇到的问题，并制定解决方案。
我们还建立了一个在线协作平台，方便团队成员之间的信息交流和文件共享。
在这方面，我们取得了很好的效果，团队的合作意识明显增强，团队成员之间相互信任和支持。
其次，在工作进度协调方面，我们采取了一系列措施来确保项目的顺利进行。
我们制定了详细的工作计划和时间表，并且按照计划进行跟踪和监督。
我们及时调整工作进度，合理安排资源，确保各项任务按时完成。
通过这些措施，我们成功避免了一些潜在的延误和错误，项目的整体进度受到了很好的控制。
此外，在任务分配和协作方面，我们也取得了一些进展。
我们明确了每个人的责任和任务，并通过分工合作，确保了工作的高效执行。
我们注重团队的整体效能，通过交流和合作，互相帮助和支持，最大程度地发挥个人和团队的潜力。
团队成员之间的合作关系更加密切，有效推动了工作的开展。
虽然我们已经取得了一些成绩，但是还有很多需要改进的地方。
首先，我们需要进一步加强沟通和协调能力。
有时候，因为信息不畅通或者沟通不清，导致工作出现偏差或者延误。
我们要加强对沟通技巧的培训，并且建立更加高效的沟通渠道，确保信息能够及时准确地传达。
其次，我们还需要加强团队成员之间的合作意识和团队精神。
有时候，个人的利益和团队的利益之间会产生冲突，影响到团队的整体效能。
我们要加强对团队合作的重要性的宣传和教育，激发团队成员的团队意识和团队精神。
最后，我们还需要继续完善工作流程和系统。
有时候，因为工作流程不清晰或者系统不完善，导致工作出现混乱或者低效。
内部协调总结汇报材料模板
内部协调总结汇报材料模板【标题】内部协调总结汇报材料模板【正文】尊敬的各位领导、同事们：大家好！我是XXX部门的XXX，今天非常荣幸能够在此向大家汇报我所负责的内部协调工作，以下是我的汇报材料：一、工作目标和背景在进行内部协调工作之前，我首先明确了我们的工作目标：提高部门内部沟通、协调和合作的效率，加强部门之间的联系和协作，促进工作的顺利进行。
同时，我们也要适应外部环境的变化，及时调整内部资源配置和分工，做好应对措施。
二、工作内容和措施为了实现上述目标，我采取了以下工作策略和措施：1.建立内部沟通渠道：我和各部门负责人一起制定了内部沟通机制，包括定期召开部门间工作会议、建立内部信息交流平台等，以确保信息流畅、减少信息阻碍。
2.促进部门协作：我们开展了跨部门协作项目，即各部门共同参与的项目，通过定期项目评估和跟踪，提高了部门之间的协作效率和成果。
3.优化资源配置：根据工作需要，我进行了资源调配的分配工作，避免资源浪费，提高资源利用效率。
4.加强沟通技巧培训：在工作过程中，我还组织了沟通技巧培训，提升了员工的沟通能力和协调能力，增强了团队合作意识。
三、工作成果和效果通过我们的不懈努力，取得了以下具体成果和效果：1.内部沟通更加顺畅：通过建立内部沟通渠道，实现了信息的流通和共享，部门间的沟通更加顺畅，避免了信息滞后和信息断层的问题。
2.部门协作进一步加强：通过跨部门协作项目的开展，不仅提高了部门之间的协作效率，也推动了部门间的交流和合作，共同解决了一些工作难题。
3.资源利用效率提高：通过优化资源配置，避免了资源浪费，提高了资源利用效率，使相关工作能够按时完成。
4.团队合作意识增强：通过沟通技巧培训，提升了员工的沟通和协调能力，增强了团队合作意识，使整个团队更加紧密地协同工作。
四、存在问题和改进措施在工作过程中，也存在一些问题，需要我们进一步改进：1.沟通渠道还需完善：尽管我们已经建立了内部沟通渠道，但仍然需要进一步完善和优化，以确保信息流畅和准确。
内部协调总结汇报材料范文
内部协调总结汇报材料范文【汇报材料范文】尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX部门的XX，今天我向大家汇报近期部门的协调情况。
一、工作内容本月，我部门主要负责XXX项目的推进工作。
我部门与其他相关部门进行了紧密的沟通和合作，共同解决了项目推进中遇到的各类问题。
同时，我部门也积极参与了其他部门的工作，为整个公司的发展做出了贡献。
二、工作成果1.推进项目进度：通过与其他部门的密切配合，我们按照项目计划推进了各项工作，确保了各环节的顺利进行。
目前，项目进度符合预期，并且取得了一定的阶段性成果。
2.问题解决：在项目推进中，我们及时发现并解决了一些重要的问题，有效避免了潜在风险的发生。
通过与相关部门的沟通和合作，我们找到了解决问题的最佳方案，并及时采取了行动。
3.多部门合作：在项目推进过程中，我们与XXX部门、XXX部门等多个部门进行了紧密配合，共同完成了各项任务。
通过各部门的努力，我们成功实现了资源共享、信息共享，最大限度地提高了工作效率。
三、存在问题1.沟通不畅：由于各个部门的工作内容和目标不同，导致在合作过程中出现了一些沟通不畅的情况。
下一步，我们将加强与其他部门的沟通，建立更加畅通的信息传递渠道，以提高合作效率。
2.协调资源：在项目推进中，我们面临着资源分配不足的问题。
下一步，我们将加强与其他部门的沟通和协调，争取更多的资源支持，确保项目的顺利进行。
3.跨部门配合：部门之间的工作内容存在一定的差异，导致在跨部门合作时存在一些困难。
下一步，我们将加强对各部门工作内容的了解，加强沟通和协调，建立更加紧密的合作关系。
四、改进措施1. 加强沟通：下一步，我们将建立起更加畅通的沟通渠道，加强与其他部门的沟通。
定期召开项目推进会议，进行工作进展的汇报和信息的共享，以便及时解决问题。
2.协调资源：我们将与其他部门主动进行资源争取和分配，确保项目所需资源得到满足。
同时，我们也将积极寻找外部合作伙伴，为我们的项目提供更多的资源支持。
做好属地协调工作总结汇报
做好属地协调工作总结汇报属地协调工作总结汇报为了更好地履行我所负责的属地协调工作，我在过去的一段时间里不断努力，积极探索，取得了一些成果和经验。
现将我的工作总结如下：一、工作内容及目标我的属地协调工作主要包括以下几个方面的内容：1.居民歧视情况的调查和处理；2.社区内部矛盾的处理；3.公共资源的分配和管理；4.社区活动的组织和协调。
我的目标是通过积极主动的沟通和协调，为社区居民提供良好的生活环境，促进社区和谐稳定发展。
二、工作成果在属地协调工作中，我取得了以下几方面的成果：1.建立了居民歧视情况的登记和处理机制，及时收集、分析和处理相关情况，并制定相应的整改措施；2.独立组织解决了社区内部发生的矛盾纠纷，成功调解了多起矛盾纠纷；3.合理安排了社区公共资源的使用，提高了资源的利用率和社区居民的满意度；4.组织了一系列丰富多样的社区活动，提升了居民的归属感和幸福感。
三、工作经验在属地协调工作中，我积累了一些宝贵的经验：1.注重倾听和沟通：在处理居民歧视情况和社区矛盾时，我注重倾听各方面的诉求和意见，并与相关方面及时沟通，以找到解决问题的最佳方式；2.善于引导和调解：在解决社区内部矛盾时，我运用多种调解技巧，尽力缓和矛盾双方的情绪，引导他们找到共同的解决方案；3.合理规划资源：在分配和管理公共资源时，我尽力保证资源的公平合理分配，同时充分考虑社区居民的需求和利益；4.多样化社区活动：我定期组织各类社区活动，满足不同居民的需求，提升居民的生活质量。
四、存在的问题和改进措施在属地协调工作中还存在一些问题：1.居民参与度不高：部分居民对社区事务关心度不高，参与社区活动的意愿不强，需要加强居民教育和引导；2.资源利用效率较低：部分社区公共资源利用效率不高，需要进一步优化资源配置和管理；3.协调工作时间紧张：由于工作量较大，时间紧迫，导致工作有时不够细致，需要加强时间管理和工作规划。
为解决以上问题，我计划采取以下几项改进措施：1.开展居民教育，提高居民对社区事务的关注度和参与度；2.制定更加科学合理的资源分配和管理方案，提高资源利用效率；3.加强自身时间管理，提高工作效率；4.加强与其他部门的协作，共同推动属地协调工作的改进和发展。
工作协调调度汇报
工作协调调度汇报尊敬的领导、同事们：大家好！今天我向大家汇报一下近期工作协调调度情况，希望大家能够审阅并提出宝贵意见。
最近一段时间以来，我负责协调调度工作，主要包括对各方面工作的整体规划、协调和安排，并督促各部门按照计划顺利开展工作。
在这个过程中，我主要的工作包括以下几个方面：一、工作规划与整合在工作正式启动之前，我认真分析整理项目目标和任务，制定详细的工作计划，并根据具体情况进行合理调整，以确保工作的顺利开展。
我与各相关部门进行沟通，共同商讨并确定各项工作的分工和进度安排，同时确保各项工作有序进行。
二、资源调配与协调在工作过程中，我根据工作需要与实际资源情况，合理分配和调配各类资源，包括人力、物力、财力等，确保工作执行过程中资源的充分利用和合理支撑。
同时，我积极协调各部门之间的关系，建立沟通协作机制，解决工作中出现的矛盾和问题，保证工作的正常运转。
三、进度监督与风险控制在工作实施过程中，我时刻关注工作进度，主动与各部门沟通、协调，及时解决工作中出现的问题和困难，确保工作按计划顺利推进。
同时，我密切关注工作风险，及时制定应对措施，提前做好风险防控，确保工作的安全和稳定。
四、成果总结与反馈工作完成后，我对项目进行全面总结，分析工作中的优点和不足，并及时提出改进建议。
同时，我及时向领导汇报工作成果，接受领导、同事们的评价和指导，为今后的工作积累经验和教训。
在工作协调调度的过程中，我充分发挥自身的专业知识和管理能力，勇于担责任、勇于挑战困难，积极主动地协调各方面的工作，确保工作按计划有序进行。
同时，我也不断学习和提升自己，不断改进工作方式和方法，提高综合素质和专业技能，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我衷心感谢领导和同事们一直以来的支持和信任，在今后的工作中，我将继续努力，不断提高自己，更好地完成工作任务，为公司的发展贡献自己的力量！以上就是我近期工作协调调度情况的汇报，希望得到大家的认可和支持。
谢谢各位领导、同事们！愿我们团结合作，共同创造更加美好的未来！此致敬礼！XXX 敬上。
区域协作工作开展情况汇报材料
区域协作工作开展情况汇报材料尊敬的领导：我是XX部门的工作人员，特向您汇报我们所负责的区域协作工作开展情况。
一、工作目标和任务今年，我们的工作重点是推动区域内各机构和团队之间的合作与协调，以提高工作效率和质量。
具体任务如下：1. 加强信息共享：建立并定期更新区域信息共享平台，使各机构能够及时获取必要的工作信息。
2. 促进资源共享：组织区域内的机构开展经验交流会议，分享成功案例和最佳实践，以提高工作水平。
3. 推动重点项目合作：协助区域内各机构开展重点项目，提供统筹和支持，以增强合作效果。
4. 建立沟通渠道：建立定期沟通机制，畅通信息传递渠道，提高协作效率。
二、工作进展1. 信息共享平台搭建完成并投入使用。
通过平台发布了大量的工作信息，包括会议通知、政策文件及工作进展报告等，方便各机构了解最新情况。
2. 经验交流会议顺利进行。
我们组织了多次经验交流会议，涉及领域包括人力资源管理、市场营销、财务管理等。
通过会议，各机构之间加强了沟通和合作，收获良多。
3. 重点项目合作取得积极成果。
我们积极参与了区域内几个重点项目的筹备和实施工作，提供协调和支持服务。
这些项目取得了预期的进展，得到了各方的肯定。
4. 沟通渠道建立并运行良好。
我们定期组织各机构负责人会议，对工作进展进行总结和交流。
同时，通过邮件、电话等方式与各机构保持沟通，及时传递信息。
三、存在问题和建议1. 信息共享平台使用率不高。
部分机构对平台的了解和使用程度还不够，需要加强培训和推广工作。
2. 经验交流会议内容需更具实效。
下一步我们将加强对会议议题的筛选和组织，确保会议内容更贴近实际工作和需求。
3. 重点项目合作仍存在协调困难。
下一步我们将增加协作人员的沟通和了解，提前发现并解决问题，保证项目顺利推进。
4. 沟通渠道有待进一步优化。
我们计划增加实地拜访和面对面交流的机会，进一步加强与各机构之间的联系和了解。
四、下一步工作计划1. 提高信息共享平台的使用率。
统筹协调能力总结汇报材料
统筹协调能力总结汇报材料统筹协调能力是指一个人或一个组织在面对多个任务或多个利益相关方时，能够有效地分配资源、制定计划，并协调各个方面的工作，以实现整体目标。
统筹协调能力是一种综合能力，需要全面的思维、良好的沟通和协调能力，以及灵活的应变能力。
首先，统筹协调能力要求一个人或一个团队能够明确目标，并制定合理的计划和策略。
在面对多个任务时，能够将各项任务区分开来，根据任务的重要性和紧急程度进行优先级排序。
在制定计划和策略时，要考虑到各个方面的需求和利益，并寻求各方的意见和建议，以达到最大化的整体收益。
其次，统筹协调能力要求一个人或一个团队能够合理分配资源。
在一个项目或一个团队中，资源是有限的，需要根据任务的需求和紧急程度来进行资源的分配。
在分配资源时，需要考虑到各个方面的需求和利益，以及资源之间的关联性。
同时，还需要在资源有限的情况下，尽可能地实现资源的最优配置，以达到既定的目标。
再次，统筹协调能力要求一个人或一个团队能够有效地进行沟通和协调。
在多个任务或多个利益相关方之间，往往存在着各种冲突和矛盾。
需要通过良好的沟通和协调，来解决这些冲突和矛盾，并达成各方的共识和合作。
在沟通和协调时，需要保持耐心和细心，倾听各方的意见和建议，理解各方的需求和利益，并寻求各方的共同点和共赢的解决方案。
最后，统筹协调能力要求一个人或一个团队能够灵活应变。
在一个复杂多变的环境中，往往需要灵活应对各种突发情况和变化。
需要及时调整计划和策略，重新分配资源，以适应新的情况和需求。
在灵活应变时，需要保持冷静和理智，分析问题和解决问题，以及做出正确的决策和行动。
综上所述，统筹协调能力是一种重要的综合能力，对于一个人或一个组织实现整体目标至关重要。
通过明确目标、制定合理的计划和策略、合理分配资源、有效沟通和协调，以及灵活应变，可以有效地实现统筹协调，提高工作效率和质量，以及达到既定的目标。
因此，我们应该不断提升自己的统筹协调能力，以更好地应对不断变化的工作和环境。
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协调工作汇报材料
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关于协调工作的汇报材料
常张公司各位领导：
常张高速12标段，处于慈利县县城北侧，施工路线穿越3个村庄两个居民区，
利益关系涉及道千家万户、不同单位，工作内容需要解决的有征地、拆迁、高压线路、
通讯电缆海军电缆、村民坟包迁移、河道清理、排污及村民的禾苗、果树、临时占地
以及施工中突然发生的一切事件。以上极其复杂的工作 如果不能及时的得到妥善解
决，直接影响着施工进度的进展。因而，我项目部把协调工作当作头等大事来抓，专
设项目书记主抓工作协调，并投入一定人力、物力，把这项工作做好。一年来，在当
地各级政府、及各界人士的密切配合和大力支持下，妥善解决施工中发生的各类矛盾
100余件，解决具体事项50余件，帮助当地村民办实事6件，投入资金10余万元。
在一年工作中，经过艰难困苦的运作，基本上取得了较好的成绩，受到当地各级政府
的一致好评，绝大多数利益关系得到了满意，平息了各种矛盾，稳定了施工现场，保
障了工程任务的顺利进展，从而为本企业树立了新的形象。
具体工作内容：
一、 吸取教训，总结经验
5.30事件发生后，使我们受到了一次沉痛的教训，因为本单位在当地造成了不良
影响，职工情绪受到了伤害，更重要的是影响了施工进度。所以我们认识到首先
把协调工作做好，端正态度，理顺各界关系，从此开创新的道路，得到社会的理
解和支持，开展安定团结的局面，共同创造良好的施工环境是我项目部当务之急。
所以我们在艰难困苦的工作条件下，我们领悟到：首先，内查外找，主要插手解
决人际关系的主要矛盾，及人与人交往利益的厉害冲突；其次，利用正确思想观
协调工作汇报材料
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念，一分为二地去解决问题。第一整顿内部，首先提高单位干部职工的认识和觉
悟，增强法制观念，树立良好的工作作风，保持展开文明施工的良好风气。深入
实际把一切矛盾消灭在萌芽状态，杜绝违法事件不再发生。
自6月份以来，我们召开了职工大会四次，每次召开职工大会均强调文明施工问
题，要求工作人员在任何厉害冲突下，不准擅自制造矛盾。如发生问题，由组织
去解决；假如发生打架斗殴事件，其本人负责；造成停工停产的，根据情节轻重
给予开除、罚款处理。通过多次的思想教育，全体干部职工觉悟提高了，法制观
念增强了。半年来，在施工现场未发生一起打架事件，保持了安定团结的局面，
各个环节按部就班作业、施工，工程进度得到了顺利进展。
二、 依靠当地政府及各级组织，团结各界人事，努力开创新局面
我们的工作离不开当地政府及有关人士的支持，否则寸步难行。12标在全线来讲
处于一个位置特殊、人群稠密的工作环境，人际关系非常复杂的地方，如忽略一
点，问题就时有发生。所以唯一的办法就要密切与当地政府的工作关系，得到有
关人员的理解和支持，深入了解民俗民风，体察民情，团结老幼，建立感情。
自6月初，我们首先召集县指挥部、镇协调办有关领导，及良种场、双安居委会、
琵琶洲村委会、金台村委会四个村的村干部，以及公安局、派出所等有关人员，
召开了大型座谈会，项目主要领导吴经理、李书记在座谈会，分别介绍了工程的
概况及本企业的基本概况，叙述了常张高速对湖南经济发展的重要性，以及工期
的要求。随后征求各方意见，要求各级组织监督我们的工作，规范文明施工，相
互配合，互相支持，保障按期完工。通过座谈会组织关系走向正常化，双方达到
共识，以此建立了相互之间的感情，有力推动了各项工作的开展。半年来，我们
在实际工作中遇到多起这样和那样的问题，也发现了不同利益的经济矛盾，我们
协调工作汇报材料
第3页
围绕党中央“三个代表”的指示精神，认真解决问题，正确处理矛盾，以国家、
企业、个人三者利益为原则，妥善的把协调工作做好，避免不良现象的发生，如
施工中损坏老百姓的果树、房屋、道路、禾苗被淹等，我们都合理地做了赔偿。
不管男女老幼找到我们项目部，我们热情招待，做到以礼待人，以理服人，离家
远来访者还让他们就餐。甚至提供交通工具，为人方便。经过半年地工作，在工
作实践中体会到只要互相尊重，相互理解，任何矛盾都能解决，俗话说得好，将
心比心嘛！
三、 顾全大局，有的放矢
施工中，老百姓为了切身利益阻工现象时有发生，我们面对这些问题，理智地对
待，合情合理地解决。一是说服教育，二是调节矛盾的实质问题，如砂石料的供
应，我项目部有三家供料，其中两家供应黄沙，一家供应卵石，因为利润的差别，
供卵石的一方心理不平衡，为此多次阻工闹事，影响工程进展，但我们考虑到工
程进度问题，我们采取了割让的办法，以7：3的方式解决，供卵石一方才得到了
满意，因而解决了矛盾，保障了材料的正常供应。良种场原设计中桥，因为慈利
县的长远规划改变了设计，村民以防洪水为理由，极为不满，曾多次阻工闹事，
了解实际情况后，我们同情老百姓，理解老百姓，为老百姓的长远利益着想，我
们会同有关县领导，协调解决这一问题，恢复了原设计，原设计中桥得到正常施
工。此类事例比比皆是。总之我们认为发生任何矛盾，抓住它的实质性，为了常
张高速整体进度着想就是我们工作中的主要课题。
协调工作高峰期已过，各项施工任务已走向正轨，工程任务已取得了良好的成绩，
根据我们所走过的路程，仍然要认真总结经验，吸取教训，因为工程后期预想不到的
协调工作汇报材料
第4页
困难、矛盾及复杂的问题还等待着我们，如海军路及三个村用道路的修复问题、临时
用地复耕还田问题、租用村民房屋问题、河道清理及还坝等问题，我们相信，只要依
靠组织，什么问题都可以解决。
路桥集团公路一局天津工程处
常张高速12标
2004年1月3日