XX县编委办政务工作总结(1)
编办个人工作总结
编办个人工作总结在过去的一段时间里，我在编办的工作中经历了许多挑战，也取得了不少成绩。
通过不断学习和实践，我逐渐适应了工作的节奏和要求，努力为单位的发展贡献自己的力量。
以下是我对这段时间工作的详细总结。
一、工作内容与成果1、机构编制管理工作认真参与了各类机构的设立、调整和撤销工作，严格按照相关政策和规定，对机构的职能、编制、领导职数等进行了科学合理的配置。
通过深入调研和分析，为优化机构设置、提高行政效能提供了有力的支持。
在具体工作中，成功协助完成了具体机构名称的设立工作，通过与相关部门的沟通协调，明确了其职能职责，合理核定了编制数量，确保了新机构的顺利运转。
2、编制实名制管理负责维护和更新编制实名制系统，确保人员信息的准确和及时。
严格把控人员进出编的手续办理，杜绝了违规进编等问题的发生。
通过定期对系统数据的核对和整理，及时发现并纠正了一些信息错误，提高了编制实名制管理的准确性和权威性。
3、事业单位登记管理积极推进事业单位登记管理工作的规范化和标准化。
认真审核事业单位的设立、变更、注销等登记事项，确保登记信息的真实、准确、完整。
在工作中，高效完成了具体数量家事业单位的年度报告审核工作，对存在问题的单位及时指导整改，提高了事业单位登记管理的质量。
4、协助开展机构改革工作在机构改革期间，积极参与各项工作，协助制定改革方案，对涉及改革的部门和单位进行深入调研，为改革的顺利推进提供了基础数据和参考意见。
通过与同事们的共同努力，顺利完成了具体改革任务，优化了机构职能配置，提高了政府管理和服务水平。
二、工作中的困难与挑战1、政策理解与把握机构编制工作涉及的政策法规众多，且不断更新变化，在工作中有时会对某些政策的理解存在偏差，影响工作的准确性和效率。
为了克服这一困难，我加强了对政策法规的学习，积极参加各类培训和研讨活动，及时向领导和同事请教，不断提高自己的政策水平。
2、沟通协调难度大在机构编制管理工作中，需要与多个部门和单位进行沟通协调，由于各方利益诉求不同，有时会出现协调不畅、工作推进困难的情况。
编办工作总结范文8篇
编办工作总结范文8篇篇1一、引言在过去的一段时间里，编办工作在各级领导的高度重视和大力支持下，取得了显著的成绩。
本报告将对编办工作的现状、存在的问题以及未来的发展方向进行全面的总结和阐述，旨在为领导决策提供科学依据，推动编办工作再上新台阶。
二、主要工作及成效1. 机构编制管理在机构编制管理方面，我们严格按照中央和地方各级政府的有关规定，对各级机关和事业单位的机构编制进行了科学合理的管理。
通过优化机构设置，明确了各部门的职责和权限，提高了政府和事业单位的运行效率。
同时，我们还加强了对机构编制的监督检查，确保了机构编制的严肃性和权威性。
2. 事业单位改革在事业单位改革方面，我们积极推进改革进程，取得了一定的成效。
通过分类推进事业单位改革，明确了各类事业单位的功能定位和发展方向。
同时，我们还加强了对事业单位的监管和服务，提高了事业单位的服务质量和效率。
3. 行政审批制度改革在行政审批制度改革方面，我们积极响应中央号召，对行政审批事项进行了清理和规范。
通过简化审批流程、减少审批环节、明确审批标准，提高了行政审批的透明度和效率。
同时，我们还加强了对审批权力的监督制约，防止了权力寻租和腐败现象的发生。
4. 绩效管理创新在绩效管理创新方面，我们引入了先进的绩效管理理念和方法，对各级机关和事业单位的绩效管理进行了改进和优化。
通过建立科学的绩效评估体系、明确绩效目标、制定绩效计划，提高了各级机关和事业单位的工作效率和执行力。
同时，我们还加强了对绩效管理的监督和指导，确保了绩效管理的真实性和有效性。
三、存在的问题尽管编办工作取得了显著的成绩，但仍存在一些问题亟待解决。
一是机构编制管理仍需进一步优化和完善；二是事业单位改革仍需深入推进；三是行政审批制度改革仍需加强监管和服务；四是绩效管理创新仍需提高科学性和有效性。
针对这些问题，我们需要进一步加强研究和探索，提出切实可行的解决方案。
四、未来发展方向未来，编办工作将继续以中央和地方各级政府的有关规定为指导，以优化机构编制管理、深入推进事业单位改革、加强行政审批制度改革、提高绩效管理创新为核心任务。
【精品模板】机构编制电子政务中心年底工作总结四篇
【精品模板】机构编制电子政务中心年底工作总结四篇机构编制电子政务中心年底总结（一）1.深化应用机构编制人员经费共用信息管理平台，实现机构编制业务深度融合。
4月份，我办被XX市编办确定为四部门平台试点单位。
一是完成编办、人社两个系统机构信息比对入库XX余条，人员信息比对入库XX余条。
二是联合组织、财政、人社印发《关于人员经费共用信息管理平台启用工作的通知》组织召开市机构编制人员经费共用信息管理平台部署暨培训会议。
三是坚持“一变动，一记录”的原则，建立减人出编、增人入编、人员调整使用管理台账，动态记录试运行期间部门（单位）通过四部门平台流转的业务。
自试运行以来，办理相关业务XX余条，反馈问题数据XX余条，意见建议XX条。
2.依托实名制系统夯实机构编制基础数据，强化机构编制统计分析。
一是以实名制“集中维护月”活动为契机，修改完善实名制系统机构信息XX条、人员信息XX条。
二是按照《关于进一步加强机构编制台账管理的通知》要求，及时报送月报表及机构编制台账管理数据表。
三是结合机构编制台账、实名制基础数据对机构编制统计资料册进行改版，并印发机构编制统计资料。
四是依托市镇两级“互联互通”的机构编制专网，全面推进机构编制业务网上办理，规范运行，截止目前，办理转业士官安置、“三支一扶”人员、干部公开考选、事业单位公开招聘、公务员考录等XX名人员的增编手续办理在职人员退休、调出、去世、辞职、辞退等XX名人员的减编手续办理XX名干部的编制调整手续。
五是通过数据分析应用，为相关单位提供基础信息表格以及相关情况报告XX余次。
3.全力推进“智慧编办”相关工作，助推机构编制管理提质增效。
全面推广机构编制云平台，更新机构编制云平台基础数据，上传机构编制文件XX余份。
建立“月调度”制度，确保机关网站维护常态化。
做好XX省机构编制协同办公平台、XX省机构编制综合管理信息系统升级测试工作，并将测试过程中发现的XX余条问题数据反馈。
同时配备“智慧编办”联络员，明确职责分工。
机构编制管理工作总结_县级机构编制工作总结
机构编制管理工作总结_县级机构编制工作总结前言：经过一年的机构编制管理工作，我们在贯彻省、市关于机构编制管理改革方案的基础上，认真分析研究，充分调研了本县机构职能特点和人员配置情况，结合实际情况，进一步研究制定了县两级机构编制管理改革实施方案，全面落实了机构编制管理工作的决策部署，在机构编制管理方面取得了新的成果。
一、工作进展情况1. 完成了机构编制管理改革实施方案的制定和落地工作。
2. 坚决落实了上级有关文件精神，认真开展了机构职能和人员安排调整工作。
我们深入贯彻落实了上级关于机构职能和人员安排调整工作的相关文件精神，完善了机构职能，调整了人员配置，特别是在第一批试点工作中，我们全面开展了机构职能和人员安排调整工作，确保了相关文件的有效落实，取得了一定的效果，并得到上级部门的肯定和认可。
3. 进一步完善了机构职能和操作流程，推进了机制建设。
在机构编制管理改革实施方案的制定和调整落地过程中，我们进一步完善了相关机构的职能和操作流程，推进了机制建设，为机构编制管理工作的顺利开展奠定了基础。
二、工作存在的问题1. 相关制度尚未健全，运行不规范。
在机构编制管理工作中，有关制度的健全和规范运行还不够，需要加强制度体系的建设和落实，推进规范化运作，确保机构编制管理工作的有效实施和落地。
2. 需要进一步加强机构编制管理机制建设。
在机构编制管理工作中，我们需要进一步加强机制建设，深入挖掘机制建设中的问题和瓶颈，优化机制设计，构建良好的机制，确保机制的可持续发展。
三、工作改进措施1. 加强制度建设和规范运行2. 持续推进机制建设结语：机构编制管理工作是一个复杂而又重要的工作，我们在过去一年的工作中，虽然取得了一定的成果，但仍存在问题和不足。
在今后的工作中，我们将加强制度建设和机制建设，推动机构编制管理工作的规范化和科学化，确保机构编制管理工作的有效实施和落地，为县级机构编制改革提供更加有力的保障。
编办工作总结
编办工作总结尊敬的领导：经过一年的努力，我组织协调了编办室的各项工作，现将工作总结如下：一、全面提升思想政治理论水平，在思想上不断深化认识，提高政治站位，做到严以律己，争取改进。
二、积极贯彻新发展理念，全面推进“互联网+”与现代化技术的融合，不断提高数据智能管理的能力。
三、精心组织落实“一带一路”相关政策，为区域发展提供强有力的智力支持，努力为打造国家级情报中心的目标做出应有的贡献。
四、在信息化建设上，加强了对新技术、新应用的认识，推进网络、信息安全保障工作，对平台安全出现的问题连夜调查，迅速整改。
五、组织了多次学习交流活动，增强工作实效。
认真总结经验，发掘问题不断改进，为更好地推进各项工作提供必要的理论支持。
六、积极开展在职干部能力提升活动，不断提高工作业务能力和领导领域的水平，提高工作效率和质量。
七、每月组织领导和员工进行业务交流和管理经验分享，使大家能够及时了解和掌握热点信息，增强团队协作和凝聚力。
八、加强领导干部培训，通过交流学习和培训，提高干部的组织管理和危机应对能力，提升组织的凝聚力和创造力。
九、建立了完善的工作制度，加强考核管理，以保证各项工作能够有序进行，确保组织的发展方向明确、目标明确，各项工作都能够得到有效推进。
十、本着人民至上的理念，积极服务于团队建设。
不断提高员工的工作积极性和创造性，从而推动工作质量的稳步提高。
在服务于员工的同时，通过提高效率、优化管理、提高服务质量和降低成本，实现经济效益的最大化。
总的来说，编办室在过去的一年里，取得了一些不小的进步。
虽然有很多不足和问题，我们还是要清醒认识到，只有坚定不移地改进、提高，才能够不断为单位和社会做出应有的贡献。
在新的一年里，我们将继续调整工作方针，适应新形势、新要求，为单位的发展和进步而不断努力。
此致敬礼！编办室20XX 年 12 月 XX 日。
机构编制管理工作总结_县级机构编制工作总结
机构编制管理工作总结_县级机构编制工作总结一、工作回顾2021年是全县机构编制调整年度，我县编制调整工作是全面推进各项改革任务的重要内容之一，县委、县政府高度重视，各部门通力合作，积极支持落实，全面完成了机构编制管理工作任务，在全面落实总体精神的基础上，认真总结经验，不断完善管理体系，进一步提高了工作效率和管理水平。
二、工作成果（一）机构编制调整完成按照中央和省、市、县各级的相关政策和规定，经过多次讨论、论证和协商，全县机构编制调整工作圆满完成，共压缩机构设置94个，减员优化1459人，达到了分配编制优化、强化资源调配、科学发展动员和提高综合效益的目标。
（二）编制调整方案出台按照国家和省、市、县对于现有机构编制的要求，结合本地实际情况，制定了本地区的机构编制调整方案。
该方案紧紧围绕县委、县政府的工作要求，提出了切实可行的实施方案和措施，得到了各部门的积极支持和广泛赞誉，有效保证了县级行政机关的工作顺利开展。
（三）诸多法规制度实施今年我们在编制调整工作的同时深入贯彻落实了各项有关法规制度，包括政策文件的制订和出台、相关规定的解释、科室技能培训、制度创新等等，全力增强机构编制调整工作的可行性和实效性。
（四）严格绩效考核为加强对机构编制工作的评估，我们采用了多种有力的手段，明确责任人，优化工作流程，实行绩效考核，细化考核方案，加强日常监督，全方位监督调整方案的执行情况，极大促进了机构编制管理工作的顺利开展。
三、工作不足review：我们的机构编制调整工作顺利进行，但在执行中还存在一些问题和不足。
主要表现为：（一）质量差异较大在机构调整的过程中，由于各部门对于机构编制减员优化的理解和认识有差异，加之资源分配等问题没有得到解决，导致了成果质量的差异较大，最终也影响了机构编制调整的整体效果。
（二）落实力度不足在机构编制调整的过程中，由于人力物力资源的不足，导致部分部门在执行方案上不尽如人意，工作效率与数量降低，从而影响到了机构编制调整的推进。
编委职责年鉴工作总结(精选4篇)
编委职责年鉴工作总结第1篇转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。
回眸过去的一年，在xxx机构设置人员编制与局管干部管理工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好机构设置人员编制与局管干部管理岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。
在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在机构设置人员编制与局管干部管理工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的机构设置人员编制与局管干部管理工作任务，履行好xxx机构设置人员编制与局管干部管理工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。
现将过去一年来在机构设置人员编制与局管干部管理工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在xxx机构设置人员编制与局管干部管理岗位上学习、工作实践活动。
虽然身处在机构设置人员编制与局管干部管理工作岗位，但我时刻关注国际时事和中央最新的精神，不断提高对自己故土家园、民族和文化的归属感、认同感和尊严感、荣誉感。
在xxx机构设置人员编制与局管干部管理工作岗位上认真贯彻执行中央的路线、方针、政策，尽职尽责，在机构设置人员编制与局管干部管理工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。
二、工作上加强学习，不断提高工作效率时代在发展，社会在进步，信息技术日新月异。
xxx机构设置人员编制与局管干部管理工作岗位相关工作也需要与时俱进，需要不断学习新知识、新技术、新方法，以提高机构设置人员编制与局管干部管理岗位的服务水平和服务效率。
特别是学习机构设置人员编制与局管干部管理工作岗位相关法律知识和相关最新政策。
唯有如此，才能提高xxx机构设置人员编制与局管干部管理工作岗位的业务水平和个人能力。
不断弥补和改进自身在xxx机构设置人员编制与局管干部管理工作岗位工作中的缺点和不足，从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。
2024年编办工作总结范文（二篇）
2024年编办工作总结范文____年编办工作总结____年是我所在的编办部门中一个充满挑战和机遇的年份。
在这一年里，我们面临着许多新的政策和法规变化，需要不断适应和应对。
同时，随着科技的迅猛发展和信息化的加速推进，我们也面临着工作方式和内容的不断更新和改变。
在这样的背景下，我和我的团队全力以赴，积极应对各种挑战，取得了一些重要的成果。
首先，我们在____年积极响应国家政策，做好了人才引进和培养方面的工作。
我们根据部门的需要，制定了一系列具体的计划和措施，通过公开招聘、人才评价和培训等方式，引进了一批高素质的人才。
同时，我们也加强了对现有员工的培训和发展，提高了他们的工作能力和素质。
这些举措在一定程度上增强了我们的队伍整体实力，为部门的发展奠定了良好的基础。
其次，我们在____年积极推进了信息化建设，提高了工作效率和质量。
我们合理利用信息化技术，优化了工作流程和管理系统，实现了部门内外信息的快速传递和共享。
通过数字化管理，我们提高了工作效率、减少了人力资源的浪费，同时也提高了信息处理和决策的准确性和及时性。
这些措施在一定程度上提高了我们的工作效能，为部门的发展和服务社会提供了有力的支持。
此外，我们在____年还积极推进了政务公开和服务便民建设。
我们制定了一系列具体的措施和计划，加强了政务信息的公开和透明度，提高了政务服务的质量和效率。
我们通过建设政务服务平台和官方网站，提供了一站式的政务服务，方便了群众和企业办事。
同时，我们还推出了各种便民措施和服务，提高了公众对部门工作的满意度和信任度。
这些举措在一定程度上增强了我们的社会影响力，为部门的可持续发展奠定了基础。
总的来说，____年对我们来说是一个充满挑战和机遇的年份。
在各种困难和变化面前，我们始终保持积极的态度和良好的工作热情。
通过优化管理、拓展服务、提升能力等一系列措施，我们取得了一定的成绩。
然而，我们也深知自己的不足和问题，需要进一步加强自身建设，完善工作机制，提高工作的科学性和专业性。
编办年度工作总结
编办年度工作总结在过去的一年里，编办在上级部门的正确领导下，紧紧围绕中心工作，不断深化改革，加强机构编制管理，为推动经济社会发展提供了有力的体制机制保障。
现将本年度工作情况总结如下：一、机构改革工作1、积极推进党政机构改革按照上级的统一部署，精心组织，周密安排，扎实推进党政机构改革。
认真研究制定改革方案，明确机构设置、职能配置和人员编制等方面的具体内容。
加强与相关部门的沟通协调，确保改革工作顺利进行。
通过改革，进一步优化了机构职能，提高了工作效率。
2、深化事业单位改革结合实际情况，对事业单位进行了分类改革。
对承担行政职能的事业单位进行了职能划转和机构调整，对从事生产经营活动的事业单位进行了转企改制，对公益类事业单位进行了优化整合。
通过改革，进一步增强了事业单位的公益属性，提高了服务水平。
二、机构编制管理工作1、严格控制机构编制总量认真贯彻落实中央关于严格控制机构编制的要求，加强对机构编制的管理和监督。
坚持“瘦身”与“健身”相结合，在总量控制的前提下，通过优化结构、整合资源等方式，保障重点领域和关键环节的机构编制需求。
2、规范机构编制审批程序进一步完善了机构编制审批制度，严格按照规定的权限和程序办理机构编制事项。
加强对机构编制申请的审核把关，确保机构编制的使用合理、规范。
3、加强实名制管理完善了机构编制实名制管理系统，及时更新人员信息，实现了对机构编制和人员的动态管理。
加强与组织、人社等部门的协调配合，确保实名制管理数据的准确性和完整性。
三、重点领域改革工作1、行政审批制度改革配合相关部门进一步清理和规范行政审批事项，简化审批流程，提高审批效率。
加强对行政审批事项的监督管理，确保审批工作规范有序进行。
2、综合行政执法改革积极推进综合行政执法改革，整合执法队伍，明确执法职责，规范执法行为。
建立健全综合行政执法协调配合机制，提高执法效能。
四、自身建设工作1、加强思想政治建设组织全体干部职工认真学习党的路线方针政策，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
年度编办工作总结范文
一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，又到了一年的尾声，回顾过去的一年，编办全体工作人员紧紧围绕单位中心工作，积极履行职责，努力提高工作效率，取得了显著的成绩。
现将本年度编办工作总结如下：二、工作回顾1. 优化机构编制管理（1）加强机构编制审核，确保机构编制合理配置。
对各部门、各单位机构编制进行调整，优化机构设置，提高机构编制使用效率。
（2）深化事业单位改革，推动公益二类事业单位改革，优化事业单位布局，提高事业单位服务能力。
2. 提升编制使用效益（1）严格执行编制管理规定，加强对编制的动态管理，确保编制使用规范、合理。
（2）开展编制核查，对超编、混编等问题进行整改，提高编制使用效益。
3. 推进编制信息化建设（1）加强编制信息化平台建设，实现编制数据共享，提高编制管理工作效率。
（2）推广应用编制信息化软件，提高编制管理人员的业务水平。
4. 加强自身建设（1）加强编办队伍建设，提高全体工作人员的政治素质和业务能力。
（2）加强党风廉政建设，严肃工作纪律，确保编办工作风清气正。
三、工作亮点1. 编制管理工作有序推进。
通过加强机构编制审核、优化机构设置、深化事业单位改革等措施，有力地推动了编制管理工作的有序开展。
2. 编制使用效益明显提高。
通过加强编制核查、开展编制信息化建设等措施，有效提高了编制使用效益。
3. 编制信息化建设取得新进展。
编制信息化平台建设逐步完善，编制信息化软件推广应用取得良好效果。
四、存在问题1. 部分单位机构编制设置不合理，影响工作效率。
2. 编制使用效益仍有待提高，部分单位编制使用不规范。
3. 编制信息化建设仍需加强，信息化平台功能有待完善。
五、下步工作计划1. 深入推进机构编制改革，优化机构设置，提高机构编制使用效率。
2. 加强编制核查，确保编制使用规范、合理。
3. 完善编制信息化平台，提高编制管理信息化水平。
4. 加强编办队伍建设，提高全体工作人员的政治素质和业务能力。
总之，过去的一年，编办全体工作人员团结一心，努力工作，取得了显著的成绩。
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XX县编委办政务工作总结(1)
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XX年，我办在县委、县政府的正确领导和县优化办的具
体指导下，以学习实践科学发展观和创先争优活动为契机，
扎实开展政务工作，进一步改进部门的工作作风，强化服务
意识，提高服务质量，优化发展环境，切实增强了依法行政
的水平，提高了工作效率，树立了机关的良好形象。现将一
年来政务工作情况总结如下：
一、完善内部管理制度，大力推进电子政务建设
一是进一步建立健全了机关管理制度，特别是完善了公
务接待、私车公用和加班管理制度，做到用制度管人管事，
坚持原则，按章办事，使我办工作进一步规范化、制度化。
二是进一步建立健全了机构编制部门与组织、人事、财
政等相关部门的协调配合和制约机制。在坚持以编制为龙头
的人事、财政管理基础上，实现人员编制与财政供养一一对
应，从而有效扼制人员膨胀，降低行政成本，提高工作效率。
三是进一步建立健全了实名制管理制度，坚持“三审一
公开”制度，即实名制信息的发布须经过本单位分管领导初
审，行政一把手复审和县编委办终审，方可公示，确保信息
真实准确，及时准确掌握全县人员编制动态。
四是进一步建立健全了机构编制监督检查制度，对群众
咨询、建议、信访和县委、政府交办的案例及时进行处理，
登记、调查、反馈多个环节规范运转，确保咨询有答复，投
诉有调查，处理有结果。
五是进一步建立健全了信息上报审批制度。我办所有上
报、上网发布的信息由信息员起草，并经分管领导或主要领
导审批后方可发布。
六是积极倡导优质服务，推行电子政务，切实提高办事
效率。利用长沙市机构编制管理系统软件进一步完善机构编
制软件管理系统，实时推进和完善事业单位网上登记管理系
统建设，简化了工作程序，提高了工作效率。
二、服务环境，深入推进“双优”创建活动
1、加强领导，落实责任。为保证“双优”创建工作的
顺利开展，确保工作取得实效，我办成立由主任李谷良同志
任组长的“双优”创建工作领导小组。
2、认真组织学习并严格执行上级有关优化经济发展环
境的政策及相关文件精神，如县委办、县政府办下发的《关
于在全县开展“优质服务、优化环境”创建活动的实施意见》
（望办发〔〕16号）、县委办《关于认真落实下半年“双优”
创建活动各项目标任务的通知》（望办发〔〕50号）、《望城
县优化经济发展环境十项制度》等，没有发生违反政策及文
件精神的行为。
3、结合我办工作实际，认真制定了本办XX年开展“优
质服务、优化环境”创建活动实施方案。
4、倡导服务为民理念，积极开展上门服务。每年定期
上门开展机关事业单位核编工作（一年两次）、教育系统核
编工作（一年一次）和事业单位年审工作，树立机关亲民、
深入民众为民办实事的良好形象。
5、坚持依法行政，强化服务意识。一是严格按《地方
各级人民政府机构设置和编制管理条例》和《机构编制监督
检查工作暂行规定》开展机构编制管理工作，严格按照《事
业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例
实施细则》开展事业单位登记管理工作，优化行政审批程序，
提高工作效率和质量。如依法在机关事业单位开展定期核编，
于3月份精心组织实施461家事业单位法人年度审核工作，
并对事业单位登记事项在《当代商报》上进行了公告。行政
执法文书完备，格式规范正确。行政执法和监督人员积极参
加由县法制办举办的贯彻学习《湖南省行政程序规定》及依
法行政培训、执法证资格考试和年检工作，做到亮证执法。
二是严格规范执法行为，为全县经济建设服务。认真贯彻落
实《行政许可法》，严格按照机构编制管理相关法律法规的
规定开展监督执法工作，对事业单位违反《事业单位登记管
理暂行条例》的行为，如个别单位证牌不符，证章不符现象，
我办及时提出限期整改意见，违规单位接到通知后，均按时
整改到位，确保了《事业单位登记管理暂行条例》实施的权
威性和严肃性，做到依法行政、文明执法，未出现乱检查、
执法不严等现象。三是积极倡导执政为民，服务望城经济社
会发展全局。如配合县纪委开展清理中介机构工作，即时上
报了望城县带有中介组织性质的事业单位清理情况。
三、规范政务信息公开，优化政务环境
1、为确保政务公开工作顺利开展并取得实效，我办成
立由主任李谷良同志任组长的政务公开工作领导小组，明确
副主任魏小超同志为分管负责人，王艳青同志为专干，明确
了相应的职能职责，并将活动开展情况纳入小组成员的个人
年度绩效考核。
2、完善政务公开阵地建设，切实做好政务信息公开工
作。一是按要求设立了规范的政务公开栏，分设在二楼（事
业单位登记管理局）和四楼（县编委办公室）。二是按要求
编制政府信息公开目录和指南，将单位基本情况、领导班子
成员分工、工作职责及业务办理的流程与有关机构编制法律
法规等相关政务信息在望城县公众信息