实业员工手册修改中(1)
最新公司员工手册全文(完整版)

最新公司员工手册全文(完整版)最新公司员工手册全文(篇1)第一章总则第一条本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司持续经营方针,并顾及公司与员工之间基于互惠,互利,平等协商原则,依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。
第二条本手册所称员工系与公司发生工作关系,由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者,但因业务需要临时雇用的短期员工,以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。
第三条本手册之专有名称如下:一、公司---即指深圳市__实业有限公司;二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员;三、员工---每位与公司发生工作关系,已由公司正式接受为员工,并依据劳动合同书内规定领有工资者;四、职务,工作---员工依据劳动合同书内规定,而应履行之权利和义务的内容;五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为;六、工资---员工履行职务所得之酬劳金,其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行,并含一切奖金,津贴在内;七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度(包括安全规则)而被处罚者;八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价;九、申戒,警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录;十、小过,大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录;十一、厂牌---员工身份之证明卡;十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者;十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司(厂)办理公务;十四、出差――员工因公务需要前往深圳市以外地区者。
第四条一般规定一、经营管理者依现行管理规定,代表公司指派或分配员工工作;二、员工对于主管指定有利于公司之工作,均有义务履行之;三、凡员工触犯《》,其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚;四、经营管理者为公司代表执行人,有义务履行本《》。
第二章聘用第五条本公司按编制及业务之需要聘用员工,由用人部门主管填写《人员需求申请单》,送行政人事部审核,呈总经理批准后,办理招聘或内部调配。
如何修改企业的员工手册

如何修改企业的员工手册企业员工手册是一份重要的文件,它对于规范企业内部行为、提供员工工作指引以及确保组织的顺利运作至关重要。
然而,随着企业的发展和变革,员工手册也需要保持更新和灵活。
本文将探讨如何修改企业的员工手册,以确保其与时俱进,并满足组织的需求。
一、明确修改目的和范围在开始修改员工手册前,企业应当明确修改目的和范围。
修改可能涉及到更新政策、法规以及企业的运作流程等方面。
明确目的和范围有助于确保修改的方向和重点,并避免无谓的修改。
二、调研员工需求和反馈企业在修改员工手册时,应积极调研员工的需求和反馈。
可以通过员工调研问卷、定期员工交流会议等方式,了解员工对现行手册的意见和建议。
这些反馈能够帮助企业更准确地把握修改的方向和内容,提高手册的可操作性和实用性。
三、更新法规和政策员工手册应及时更新反映最新的法规和政策变化。
企业应密切关注劳动法、税法等相关法规的修改和调整,并及时将其融入到员工手册中。
特别是在涉及到劳动合同、工资福利、请假休假等方面,一定要保持与法律保持一致。
四、梳理流程和规范职责企业应梳理内部各项流程和规范,并将其明确地写入员工手册中以提供明确的指引。
例如,招聘流程、绩效评估机制、处罚和奖励制度等,必须清晰明确地在手册中体现。
此外,还应明确各个职位的职责和权限,以避免工作职责模糊不清的情况出现。
五、加强沟通与培训修改员工手册也是一次加强沟通和培训的机会。
企业应在修改完成后,通过内部培训、部门会议等方式,向员工详细解释修改的内容和目的,并解答员工可能存在的疑问。
这有助于员工对新版本手册的理解和接受,并有助于员工更好地了解和遵守相关规定。
六、持续改进和反馈机制企业应建立持续改进和反馈机制,定期回顾和评估员工手册的有效性和适应性。
可以定期对手册进行检查和更新,并鼓励员工提出改进意见和建议。
这些反馈能够帮助企业不断完善手册,使其更符合企业需要和员工期望。
总结:修改企业员工手册是一项必要的任务,它有助于企业保持与时俱进,并确保员工遵守组织的规章制度。
QW-0056 员工手册(201303)

深圳市翰锭实业有限公司员工手册(生效日期: 2013年4月1日)编制: _______________日期:_______________审批: _______________日期:_______________第一部分:前言欢迎你加入深圳市翰锭实业有限公司!我们很高兴你成为公司的成员。
公司的发展与员工个人的发展息息相关,员工的个人努力将获得个人发展的回报。
公司对待员工的原则:遵守中国劳动法及相关法规和规章、平等对待员工、将才能和业绩作为对员工晋升加薪的基础、尊重员工的隐私权。
但是,公司有权依法对公司财产和资源(诸如电脑、电子邮件、电话、办公桌等)的使用进行检查。
本公司有权根据管理需要对本手册进行修改,修改后将向员工进行公示。
员工如对各条款有任何异议,均可向公司书面提出。
公司将认真对待每位员工的意见并给予书面回复。
此外,如员工对公司的任何管理措施(例如调岗调薪、纪律处分等)都有申诉权利,应当在收到通知后三天内提出书面申诉。
第二部分:试用期制度1.试用期内,公司有权根据相应事部门考核决定不录用不符合录用条件的员工,并决定解除劳动关系;2.公司严格执行全员劳动合同制。
员工入职后当天公司将主动与员工协商并签订劳动合同;员工拒绝与公司协商并签订劳动合同的,视为该员工单方面提出辞职;3.试用期期间员工提出辞职必须提前三天;4.员工保证与前用人单位的劳动关系已合法解除终止,且与前用人单位在商业秘密和竞业限制无利益冲突。
第三部分: 培训1.公司为员工提供岗位相关的岗位工职责, 职业安全操作, 各部门各工种运作流程等培训;2.公司定期组织全体员工进行消防防火演习。
第四部分: 出勤制度1.工作时间为每周五天, 每天8小时正常工作时间。
其余时间为加班时间。
具体上班时间及班次由部门安排及通知;2.员工应认真遵守上下班时间,不得无故迟到、早退或旷工,不得故意拖慢产能而博取不必要的加班。
对于确因工作需要产生的加班,公司将根据法律规定支付加班工资或安排调休;3.员工必须在上下班时刷卡计时,行政部将根据打卡时间对员工进行考勤。
员工手册修改版

员工手册目录第一章欢迎辞 (1)第二章董事长致辞............................................. 错误!未定义书签。
第三章公司概况 (2)一、公司简介............................................................................................2..二、组织结构.........................................................................员工手册...................2..三、企业里程............................................................................................3..第四章企业文化 (4)一、公司提倡的家文化解析.......................................................................4..二、家文化的内涵......................................................... 4..三、家文化的外延.....................................................................................4..四、家文化的实施.....................................................................................7..五、企业使命............................................................................................8..六、企业目标............................................................................................8..七、波尔谛奇的品牌形象..........................................................................9..第五章行为准则 (10)一、职场纪律..........................................................................................1 0二、各部门工作内容、标准及规章制度...................................................1 1第六章考勤休假管理 (39)一、日常考勤..........................................................................................3 9二、各类假期申请及工资计发办法..........................................................3 9三、雷区................................................................................................4 1.四、特别提示..........................................................................................4 1第七章薪酬福利 (42)一、薪酬理念..........................................................................................4 2二、发薪日期和支付方式........................................................................4 3三、薪金调整机制...................................................................................4 3四、员工福利..........................................................................................4 4第八章绩效管理 (48)一、绩效管理的原则.................................................................................4 8二、绩效考核的实施.................................................................................4 9第九章员工培训管理 (51)一、入职培员工手册训..........................................................................................5 1二、部门组织的业务培训........................................................................5 1三、公司组织的培训..............................................................................5 1.四、员工的培训义务..............................................................................5 2.第十章劳动关系 (53)一、入职................................................................................................5 3.二、试用................................................................................................5 3.三、转正................................................................................................5 4.四、特别提示..........................................................................................5 4五、雷区................................................................................................5 5.六、离职................................................................................................5 5.七、合同终止..........................................................................................5 6第十一章安全手册 (57)一、安全意识..........................................................................................5 7二、火警注意事项...................................................................................5 7第十二章附则 (58)第一章欢迎辞Hi !欢迎您加入杭州有限公司,共同参与公司未来的发展,在此谨祝你工作愉快!我们过去的每一点成就,都有赖于职员的努力。
员工手册修订流程(2篇)

员工手册修订流程第一条本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务,促进双方关系的和谐,为公司持续经营方针,并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则,依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。
第二条本手册所称员工系与公司发生工作关系,由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者,但因业务需要临时雇用的短期员工,以签订的临时用工合同约定的.权利义务为准。
第三条本手册之专有名称如下:一、公司---即指深圳市____实业有限公司;二、经营管理者---指的是公司主管级以上人员;三、员工---每位与公司发生工作关系,已由公司正式接受为员工,并依据劳动合同书内规定领有工资者;四、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定,而应履行之权利和义务的内容;五、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为,以及会影响其正常履行职务的个人行为;六、工资---员工履行职务所得之酬劳金,其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行,并含一切奖金、津贴在内;七、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度(包括安全规则)而被处罚者;八、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价;九、申戒、警告---员工因犯错违规而案情轻微者之惩戒记录;十、小过、大过---员工因犯错违规而案情严重者之惩戒记录;十一、厂牌---员工身份之证明卡;十二、公假---依政府法令及公司规定应给公假者;十三、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出司(厂)办理公务;十四、出差――员工因公务需要前往深圳市以外地区者。
第四条一般规定一、经营管理者依现行管理规定,代表公司指派或分配员工工作;二、员工对于主管指定有利于公司之工作,均有义务履行之;三、凡员工触犯《员工手册》,其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚;四、经营管理者为公司代表执行人,有义务履行本《员工手册》员工手册修订流程(2)是指对企业员工手册进行调整和完善的一系列工作流程。
员工手册是企业内部规范和管理员工行为的重要文件,它包含了企业的政策、制度、规章和流程等内容,对于员工的日常工作和公司运营有着重要的指导作用。
员工手册模板(修改版)

XXXX有限公司员工手册序言欢迎您正式加入XXXX公司!作为XX团队的一名成员,您的工作将是整个公司工作中不可缺少的一部分,事实上,公司正是因每一位员工的集体荣誉感和全力以赴的工作精神而日益壮大。
公司也将提供更广阔的发展平台,让您的技能得到最大的发挥。
我们相信,您会因成为XX公司的一名员工感到自豪!我们特别编制这本《员工手册》,是为了帮助您了解公司的理念追求以及您自身的权利义务,协助您尽快地适应公司环境、迅速发挥您的技能。
请您详细阅读。
我们会在您报到的当天为您安排“职能简介”的训练课程,对本手册的相关内容进行说明,以协助您在日后工作中更顺利地进入角色。
在日后的工作中,如您对公司的规章制度和您自身的权利义务有任何疑问,欢迎您向行政部同仁咨询,我们将全力支持您的工作。
随着社会的发展、企业的进步、客户要求的提高,本手册的内容可能会进行相应的修改完善,您会在公司的公告、通知文件或会议中得到了解。
请仔细阅读本手册的各项规定,检查和规范自己的言行,认真遵守公司制定的各项规章制度,共同营造一个温馨、舒适的工作环境。
只要您追求卓越、为公司的发展做出贡献,最终您将获得物质上和精神上的回报,实现自我的人生价值。
XXXX公司20XX年XX月XX日第一章总则1.1目的:为使本公司员工的管理有所遵循,特制定本规章。
1.2适用范围:1、本公司的员工管理,除遵照国家和政府有关法律法规外,一律依本规章办理。
2、本规章所称员工,是指本公司雇用的全体从业人员。
第二章劳动条例2.1招聘原则及入职条件1、招聘人员需公平、公正对待所有应聘人员。
2、招聘人员须清楚招聘职位所要求的年龄、专业、学历、资历及专业技能等条件,并了解应聘员工的工作经历等情况。
3、招聘人员不得接受应聘人员及相关人员的请客送礼,不得与应聘人员及相关人员进行其他影响公正招聘的不正当交往。
4、录用人员应具备良好的道德修养、服务意识、工作态度、团队合作精神以及身体和心理素质。
公司员工手册通用(详细版)
通用公司员工手册(详细版)第一章总则第一条为了规范员工行为,提高员工素质,塑造辽东实业集团良好社会形象,制定本守则。
第二条辽东实业集团员工必须认真履行公民义务和自身的工作职责,自觉维护辽东实业集团的信誉和整体利益,做到思想进步、道德高尚、业务精良、服务规范、经律严明。
第三条本守则是辽东实业集团员工必须自觉遵守的基本行为准则,是各部门、各公司进行员工行为管理的基本依据。
第四条本守则适用于辽东实业集团全体员工。
第二章求知好学,进取图强第五条刻苦学习文化,认真钻研新知识,不断更新知识结构,拓宽知识面,提高自己的文化素质和理论水平。
第六条刻苦钻研本职业务,熟练掌握本专业、本岗位的操作规程,争取成为本行业的技术能手。
第七条发奋学习与本职岗位相关的技术或知识,努力做到一专多能、一岗多能。
第八条积极参加国家认可的学历、学位、专业证书等自学考试,不断提高自己的学识水平。
第九条积极参加公司组织或安排的培训和学习任务。
第十条坚持理论联系实际、学以致用,关于运用学到的知识或理论指导业务这实践。
第三章诚实守信,敬业爱岗第十一条恪守诚实守信的职业品格。
(一)为人正直,诚实可靠,讲究信誉。
(二)一视同仁,以诚待客,童叟无欺。
第十二条爱岗敬业。
(一)热爱辽东实业,认真实践辽东实业的企业精神,自觉维护辽东实业的利益。
(二)树立职业荣誉感,干一行、爱一行、专一行。
第十三条积极进取,勇于创新。
(一)要有职业理想和追求,争先创优,始终保持奋发向上的.精神面貌。
(二)工作积极主动,勇挑重担。
在成绩面前不骄傲,在困难和挑战面前不退缩,在挫折面前不消沉、不气馁。
(三)富有建设性和创造性地开展工作。
在遇到新情况、新问题时,能够冷静分析,积极探索,勇于创新。
第十四条认真履行岗位职责。
(一)认真负责、一丝不苟地开展工作。
不得推卸岗位责任;不得拖延,马虎了事;不得投机取巧;不得玩忽职守,贻误工作。
(二)要高标准、严要求,高质量完成工作任务。
(三)科学管理时间,提高工作效率。
九龙实业员工手册
员工手册董事长致词第一章公司简介第二章聘用规定第三章员工福利第四章工作规范第五章考勤制度第六章工资、津贴和奖金制度第七章员工发展第八章附言董事长致词:国家经济的发展必须以社会各企业的发展为前提,因此,企业是创造社会经济效益和社会效益的基础单元,而每个企业的发展又源自每个员工的共同努力。
九龙人就本着不断为企业和社会创造经济效益和社会效益的思想,迈着坚实的脚步始终以“实实在在做人,认认真真做事”作为自己的行动准则,严律己,宽待人的生活工作作风,团结一致,共同打造独具特色的九龙成长历程。
我们致力于不断创新、深化、发展与客户的双赢关系,用我们细致的工作与客户共同建立良性、互动的合作关系,努力提升客户价值。
我们会站在客户的立场上,关注客户需求的每一个细微变化,用我们诚挚的服务,赢得客户的信赖和支持。
员工是我们事业发展的基石,我们不断地为员工提供良好的工作环境、广阔的发展空间以及完善的福利待遇方案,来赢得员工的满意和忠诚。
加大人才培养力度,在实践中不断去挖掘和锻炼人才,不拘一格选拔人才,造就一支高素质的员工队伍,真正做到以事业吸引人,以感情留住人,以培养提升人,以关怀温暖人。
九龙公司,以人为本,参与竞争,勇于创新。
以“道虽迩不行不至,事虽小不为不成”的企业理念,求实、务实的作风,赢得了市场广泛的认可,并与国内外的行业精英结成长期合作伙伴关系,为打造一流的企业打下良好的基础。
未来的九龙,将是“现代化的九龙、人才效益齐飞的九龙、充满生机与活力的九龙”,让我们精诚合作、共谋发展、携手并进、共创美好未来!希望全体员工同心同德,精诚合作,为九龙公司的明天携手前进,共创辉煌!第一章公司简介1、企业介绍四川省九龙实业有限公司始建于 1994 年,属股份制私营企业,注册资金 1417 万元。
下设房产开发、土木建筑、道路桥梁施工、装饰装潢、旅业酒店、物业管理和商贸流通等实体。
公司内部管理机构设置科学,并于 2000 年 8 月成立于宣汉县第一家民营企业“工会委员会”组织。
员工手册(完整版)
编号:常州**实业有限公司员工手册内部资料妥善保管目录欢迎辞 (3)第一章总则 (4)第二章公司简介 (5)第三章公司组织机构图 (5)第四章公司文化 (7)第五章员工理念 (8)第六章员工行为规范 (9)第七章人事管理制度 (11)第一节人才引进管理规定 (11)第二节离职管理规定 (13)第三节考勤管理规定 (15)第四节奖惩管理规定 (22)第八章薪酬管理制度 (28)第九章绩效管理制度 (31)第十章保密制度 (33)欢迎辞各位亲爱的伙伴:你好!欢迎你加入**大家庭,愿**的工作成为你事业新的起点。
这是你的手册,也是我们**公司对人员管理的基本准则,它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束,并且告诉你一些必须要了解的信息,请你仔细阅读。
经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。
政策对公司的经营来讲是必不可少的,尤其象**这样的公司,政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。
当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立保护大家共同受益的规则。
我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。
为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。
你的直属上司是你工作的主要指导人,他(她)将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。
当你在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与你的直属上司沟通,当他(她)无法帮你解决问题时,请咨询公司行政部负责人。
**团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的使命,愿你和所有的伙伴一起与**共同发展。
欢迎你加入**并将其作为你的事业。
祝:工作愉快、事业成功!常州**实业有限公司总经理:二零一九年九月第一章总则1.本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及**公司(以下简称本公司)的各项规章制度编制而成的,员工手册阐述了公司的基本政策和员工基本行为准则,它与公司的其它政策一样,用于指导员工的行为。
2.本手册制定的目的是为了指导和规范公司全体员工的行为和职业道德,充分调动发挥公司员工的积极性和创造性,切实维护公司利益和保障员工的合法权益,维护正常的工作秩序,促使公司从经验管理模式向科学管理的模式转变。
员工手册标准版
修改状态:1 版本:B欢迎词各位新员工:您们好!欢迎加入XX电器这个大家庭!祝愿大家在新的历程里能生活开心、工作进步。
新的工作已经开始了,各项任务将有序展开,作为一名新员工,来到一个新的环境,各方面都有一个适应的过程,您可能不安、可能不适应、也可能对现有的一切心怀忐忑,没有关系,让我们来帮助您,尽快地融入XX这个大家庭,如果您生活上或工作上有什么需要解决的问题,请找直接上级或人力资源部,我们会尽力帮您解决,同时,为了让您更快地融入这个新的环境,请允许我们向您介绍一些公司的基本情况,XX电器是美的公司核心合作伙伴,公司发展至今目前已拥有2个厂区,员工近500多人,公司的各项管理制度正在逐步完善,目的是为了建立一个以制度为主要管理手段,兼顾人性化的管理模式,希望各位新员工在此能开心地工作,并获取合理的劳动报酬,同时也希望各位新员工能尽快地熟悉、适应我们的各项规章制度和企业文化,做一个有准备的人,随着社会发展的需要,根据社会的发展不断地调整自已,适应时代的新要求;适应新环境的不二法宝,就是调整自已,提高自已,在未来的日子里,不论是生活,还是工作,相信您会遇到这样那样的困难和挫折,这些都没有关系,一个有准备的人,对挫折的理解应该是:“挫折对成长而言是必经的历练,是加速成长的良方”。
何况,在XX这个新的大家庭里,有我们大家的鼓励和互助,许多挫折的经历都会成为我们人生成长路上难得的勋章,当再回首时,所有这一切都会变成我们成熟的经世阅历,更会成为我们人生难得的宝贵经验,相信在XX这个大家庭的共同努力和帮助下,绝大部分的新员工一定能克服生活、工作上的困难,适应新的环境,同时,在新的环境里,为企业的发展、为实现自身价值,做出应有的贡献。
未来,属于有准备的人,未来,属于不怕困难的人,XX的未来,一定会比今天更加美好、灿烂!祝愿各位新员工能在XX这片蓝天下,描绘出波澜壮阔的锦绣前程!XX电器本公司是一家专业制造家用电器电线、电缆、电源插头线等产品的企业,公司坐落在珠三角的工业核心区域顺德,创建于1994年6月28日,经过二十年的发展,由一个作坊型的生产厂家发展到今天拥有两个分公司,占地面积12600多平方米,员工人数近500多人的现代化企业,今天的XX,将以质量求生存,以品质求发展,更加专业、更加自信的向市场和客户展现自已的产品和服务。
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员工手册
1 乌海市以诺实业有限公司
员工守则 (2015版)
乌海市以诺实业有限公司综合管理部制 员工手册
2 前 言 欢迎您加入乌海市以诺实业有限公司,成为公司大家庭的一员! 在这里您将和许多热情、投入、富有开拓精神的同仁一起施展您的才华和能力,您的工作能力和创新精神必将大有用武之地,愿您与我们共同发展,共创蓬勃发展的国药龙立。 本《员工手册》(以下简称手册)是对公司员工管理的基本准则,是公司重要文件、制度的摘要汇编,是公司企业文化的体现,是员工教育培训内容的重要组成部分。 本手册也是员工必须学习、掌握、熟知的工作和行为指南。学习、掌握手册的全部内容,有助于我们卓有成效、井井有条地工作,同时对于培养员工的团队精神,提高员工的积极性、激发员工的创新精神,从而促进公司的可持续发展有着非常深远、重大的意义。 本手册遵照公司的要求,提供了有关以诺实业公司人力资源管理政策的概况、福利以及其他有关规定的措施,如果 员工手册
3 您对任何项目或者细则有兴趣进一步了解,欢迎您与您的主
管领导或管理部沟通。 本手册为公司内部管理资料,属机密文件,员工要妥善保管,不得遗失、泄露。如有泄密,公司将根据保密制度给予相应惩罚直至追究法律责任。员工离职时,应交回公司管理部。 本手册的解释权归公司综合管理部。 员工手册
4 目 录 企业概况 ………………………………………… 4
企业经营理念 ··················································· 5
一、企业使命 ··················································· 5 1)以诺实业公司发展方向 ·································· 5 2)以诺实业公司战略定位 ·································· 5 3)愿景目标 ······················································ 6 二、公司的价值观 ················································· 6 三、企业精神 ······················································· 7 四、质量方针 质量目标 环境方针 ······················· 8 五、竞争战略 ······················································· 9 六、企业理念 ······················································· 9 七、管理警句 ······················································· 9 八、商标释义 ························································ 10 员工聘用、试用、转正、离职 ·························· 11
一、员工聘用 ······················································ 11 二、员工试用及转正 ·············································· 11 三、员工任免和调动 ·············································· 12 员工手册
5 四、员工培训及考核 ·············································· 12
五、员工离职 ······················································· 13 员工的权利与义务 ·············································· 16
一、员工的权利 ·················································· 16
二、员工的义务 ·················································· 16
内部规章制度 ··················································· 17
考勤制度 ·························································· 17
打卡制度 ·························································· 18 请休假制度 ························································ 18 工作准则 ························································ 20 员工行为规范 ··················································· 21
住宿管理制度 ··················································· 23
保密制度 ··················································· 24
奖励制度 ··················································· 26
附:组织结构图 ·················································· 27 员工手册
6 企 业 概 况
乌海市以诺实业有限责任公司(以下简称:公司)是以高新技术优化产业资源,致力于固废产品的应用开发的专业化公司,成立于2015年4月,位于乌海市乌达经济开发区奇里沟沟南500米处。 公司建立了规范的法人治理结构,并具备一整套与现代企业制度相适应的内部管理机制。产品从原料入厂、生产制造、质检控制、销售服务均纳入科学管理的轨道。公司资产总额超过8000万元。以诺实业拥有一流的非矿固废综合利用的专家,致力于煤系产品生产技术和装备的不断创新,公司研发的产品已获得多项发明专利。在技术开发上与国内外科研机构、大专院校建立了科研网络. 公司主要产品年产精选煤矸石30万吨,年产硅酸铝纤维针刺毯5千吨,采用国际先进水平光电分选工艺技术装备。整条生产线充分体现“节能、质量、效益”的指导思想,主 员工手册
7 要利用的是工业废渣进行生产,年消耗废弃煤矸石50万吨、
生产过程中的主要技术参数及关键点全部实现工业自动化控制和集约化中央控制,具有雄厚的技术实力。我厂产品被广泛应用于保健品、建材、医药、化工、保温、防火等行业。我公司的产品各种规格型号齐全,从传统型号到超细微粉和纳米材料等一应俱全。 公司成立以来,以“打造品牌、塑造团队”为导向,实施“品牌战略”。公司以科学发展观为指导,坚持走新型工业化道路,大力发展循环经济,不断增强企业核心竞争力;坚持走精品、高效、高附加值的创新之路,不断调整产品结构,提高产业发展层次,立足把企业做精做优做强做大。坚持自主创新之路,不断增强企业自主创新能力,进一步推进企业行业领先和转型升级战略的全面实施,从而实现公司健康稳定可持续发展。 产品销往全国各地形成了以公司为中心辐射全国的销售网络。享有较高的知名度和良好的市场信誉。企业运行机制良好,产品销路畅通,具有一定的经济效益和社会效益。 公司在创始人付鹏图先生的带领下,以“打造品牌、塑造团队,实现企业的跨越式发展”为目标,坚持以人为本的 员工手册
8 原则,招揽人才,培养人才,发挥人才,留住人才,为每位
员工创造可以发挥个人能力的平台。秉承“优质、高效、服务、发展”的经营理念,期待着与您一起成功!
企业经营理念
一、企业使命(愿景目标) 1)以诺实业公司发展方向 以高新技术优化产业资源,致力于固废产品的应用开发,成为有一定规模的光电选矿、超微粉碎技术领先的专业化公司,使《以诺实业》成为非矿行业固废利用的知名品牌。 2)以诺实业公司战略定位 ------以市场为导向的技术驱动型企业 (1)跟踪国内外先进技术,根据市场需求不断开发先进产品,争创固废利用行业领先优势是以诺实业公司持续发展的根本。 (2)走技术差异化道路,领先同行一步,才意味着有可能取得高利润回报。 员工手册
9 (3)集中优势资源,通过技术持续改进,不断推出市
场需要的、有自己技术特色的优质产品,保持市场竞争优势。 (4)采用先进的生产方式和管理方式,提高生产管理水平和财务管理水平,保证产品质量,降低生产成本,增强企业的竞争力。
3)愿景目标 (1)合资合作、夯实基础,用3年的时间,建立3-5条生产线。使企业的总产出水平达到 30-50万吨 (2)建立和完善稳固的资源渠道和销售网络,多元化的扩大市场的影响力,其销售额从达到5000万/年,在三年内发展到2-3个亿。创建中国西北最大的固废产品综合利用的交易平台 (3)优化产业资源,利用高新技术建立产品的深加工中心和装备研发中心,使部分现有产品的附加值至少提高100%以上。并利用当地资源开拓食品、保健品、精细化工等领域深加工产品。