节能节水型企业考核实施细则

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节能降耗实施方案考核细则

节能降耗实施方案考核细则

节能降耗实施方案考核细则清晨的阳光透过窗户洒在案头,我开始构思这个“节能降耗实施方案考核细则”。

这可是个大工程,10年的经验告诉我,要做得细致、深入,还得紧跟潮流,让人一眼就能看懂、上手就能操作。

一、总体目标明确我们的总体目标:实现单位能耗下降20%,减少碳排放15%。

这不仅仅是响应国家号召,更是为企业降低成本、提高效益。

二、具体措施1.设备升级:淘汰高能耗设备,引入低能耗、高效能的新设备。

比如,将传统空调换成节能空调,将老旧灯具换成LED灯。

2.节能改造:对现有设备进行节能改造,如增加隔热层、使用节能型电机等。

3.管理优化:加强能源管理,设立专门的节能管理部门,对能源使用进行实时监控和调度。

4.员工培训:定期开展节能培训,提高员工的节能意识,形成全员参与的节能氛围。

5.技术创新:鼓励技术创新,对节能技术进行研究和应用,如余热回收、废水处理等。

6.激励机制:设立节能奖励制度,对节能成果显著的部门和个人给予奖励。

三、考核细则1.能耗指标:以单位产品能耗、单位面积能耗等为主要考核指标,对各部门进行量化考核。

2.节能效果:对节能措施实施前后的能耗数据进行对比,评估节能效果。

3.管理水平:对节能管理部门的管理水平进行评估,包括制度完善、执行力度等方面。

4.员工参与度:评估员工对节能活动的参与程度,包括培训参与率、节能建议采纳率等。

5.技术创新:对技术创新成果进行评估,包括技术先进性、应用效果等方面。

6.奖励与处罚:根据考核结果,对节能成果显著的部门和个人给予奖励,对未完成节能任务的部门和个人进行处罚。

四、实施步骤1.制定方案:结合企业实际情况,制定详细的节能降耗实施方案。

2.宣传培训:通过会议、培训等方式,让全体员工了解节能降耗的重要性和具体措施。

3.落实责任:明确各部门、各岗位的节能责任,确保节能措施得到有效执行。

4.监督考核:对节能措施执行情况进行监督,定期进行考核,确保节能目标的实现。

5.持续改进:根据考核结果,对节能措施进行持续改进,不断提高节能效果。

节能管理考核实施细则模版(二篇)

节能管理考核实施细则模版(二篇)

节能管理考核实施细则模版一、引言随着能源的日益紧缺和环境保护意识的提高,节能管理成为各企事业单位普遍关注的问题。

为了加强对节能工作的监督和考核,制定节能管理考核实施细则是非常必要的。

本文针对企事业单位的节能管理考核制定了实施细则,以期能够促进节能工作的落实和改进。

二、考核目标1. 提高能源利用效率:通过考核,鼓励各单位采取措施减少能源消耗,提高能源利用效率。

2. 降低能源消耗:通过考核,推动各单位采用节能技术和设备,降低能源的消耗量。

3. 减少污染排放:通过考核,促使各单位降低能源消耗的同时减少污染物的排放。

4. 建立健全的节能管理体系:通过考核,鼓励各单位建立健全的节能管理机制和制度,实施节能管理措施。

三、考核指标1. 能源消耗总量:对各单位的能源消耗总量进行统计和比较,以评估能源利用效率的提高情况。

2. 能源消耗单位面积:对各单位的能源消耗总量除以单位面积,以评估能源利用效率的提高情况。

3. 能源消耗指标:根据各单位的行业特点和工艺流程,确定相应的能源消耗指标,以评估能源利用效率的提高情况。

4. 节能技术应用:评估各单位在生产过程中采用的节能技术和设备的应用情况。

5. 能源管理制度:评估各单位是否建立了健全的能源管理制度和相应的工作流程。

6. 污染物排放量:评估各单位能源消耗过程中产生的污染物排放情况。

四、考核方式1. 考核周期:每年一次。

2. 考核对象:所有企事业单位。

3. 考核内容:根据考核指标,对各单位进行综合评估和排名。

4. 考核方法:采用定量指标和定性指标相结合的方式进行评估。

定量指标通过数据统计和计算得出,定性指标通过考核组的实地考察和综合评价得出。

5. 考核组成:考核组由有关单位和专家组成,负责统计数据、实地考察和评价工作。

五、考核结果与奖惩1. 考核结果:对各单位的节能工作进行排名,按照综合得分确定名次。

2. 奖励措施:对于考核结果较好的单位,给予奖励和表彰。

3. 处罚措施:对于考核结果较差的单位,根据具体情况进行批评教育、责令整改或者限期淘汰。

2024年节能管理考核实施细则例文(3篇)

2024年节能管理考核实施细则例文(3篇)

2024年节能管理考核实施细则例文为提升我厂管理水平,实现节能减排目标,确保节能降耗措施得到全体员工的支持与执行,结合我厂选煤生产的具体情况,特制定本节能降耗考核办法。

一、管理责任分级本厂厂长负责监督大型备品备件(人民币____元以上)及各类专用油料的更换,以及设备的大型维修工作。

各车间主任负责其管辖范围内的低值易耗品、钢材类及小型备品备件的更换。

具体职责分配如下:机电车间主任负责钢材类及小型备品备件的更换;重选车间主任负责筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺脂筛板、加压过滤机网套及滤扇的更换;压滤车间主任负责压滤机滤布、滤板及絮凝剂的更换。

二、考核指标设定设备的大型维修由厂长提请公司审批。

大型备品备件及专用油料的消耗按照入洗原煤量进行计算,每吨原煤的消耗定额为____元;机电车间低值易耗品、钢材类及小型备品备件的消耗按照每吨原煤消耗____元计算;重选车间相关消耗品的消耗按照每吨原煤消耗____元计算;压滤车间相关消耗品的消耗按照每吨原煤消耗____元计算;化验室的月消耗指标为____元。

三、具体实施措施厂长申报的大型维修计划必须确保超过设备使用周期,并与行业内平均水平进行比较。

若因设备使用不当导致损失,将按照公司规定进行处罚。

大型备品备件的更换,如渣浆泵备件、旋流器备件等,应根据设备台帐和检修记录严格控制使用周期,并在申报计划时向公司招标办提供真实信息。

若超过考核指标,将处以____%的罚款,低于考核指标则给予____%的奖励。

机电车间应建立完善的低值易耗品、钢材类及小型备品备件的领用和使用台帐,并对两个运行车间的相关消耗品进行考核,记录详细使用情况,判断是否需要更换、有无修复价值以及是否存在人为损害。

厂长将于每月____日、____日对使用情况进行检查,并根据考核结果对机电车间进行奖惩,超过考核指标罚____%,低于考核指标奖____%。

重选车间应建立单台设备更换台帐,详细记录消耗品的使用情况。

节能管理考核实施细则模版

节能管理考核实施细则模版

节能管理考核实施细则模版一、引言随着能源的日益紧缺和环境保护意识的提高,节能管理成为各企事业单位普遍关注的问题。

为了加强对节能工作的监督和考核,制定节能管理考核实施细则是非常必要的。

本文针对企事业单位的节能管理考核制定了实施细则,以期能够促进节能工作的落实和改进。

二、考核目标1. 提高能源利用效率:通过考核,鼓励各单位采取措施减少能源消耗,提高能源利用效率。

2. 降低能源消耗:通过考核,推动各单位采用节能技术和设备,降低能源的消耗量。

3. 减少污染排放:通过考核,促使各单位降低能源消耗的同时减少污染物的排放。

4. 建立健全的节能管理体系:通过考核,鼓励各单位建立健全的节能管理机制和制度,实施节能管理措施。

三、考核指标1. 能源消耗总量:对各单位的能源消耗总量进行统计和比较,以评估能源利用效率的提高情况。

2. 能源消耗单位面积:对各单位的能源消耗总量除以单位面积,以评估能源利用效率的提高情况。

3. 能源消耗指标:根据各单位的行业特点和工艺流程,确定相应的能源消耗指标,以评估能源利用效率的提高情况。

4. 节能技术应用:评估各单位在生产过程中采用的节能技术和设备的应用情况。

5. 能源管理制度:评估各单位是否建立了健全的能源管理制度和相应的工作流程。

6. 污染物排放量:评估各单位能源消耗过程中产生的污染物排放情况。

四、考核方式1. 考核周期:每年一次。

2. 考核对象:所有企事业单位。

3. 考核内容:根据考核指标,对各单位进行综合评估和排名。

4. 考核方法:采用定量指标和定性指标相结合的方式进行评估。

定量指标通过数据统计和计算得出,定性指标通过考核组的实地考察和综合评价得出。

5. 考核组成:考核组由有关单位和专家组成,负责统计数据、实地考察和评价工作。

五、考核结果与奖惩1. 考核结果:对各单位的节能工作进行排名,按照综合得分确定名次。

2. 奖励措施:对于考核结果较好的单位,给予奖励和表彰。

3. 处罚措施:对于考核结果较差的单位,根据具体情况进行批评教育、责令整改或者限期淘汰。

节能节水管理考核评分标准

节能节水管理考核评分标准
节能节水管理考核评分标准
项目 检查内容 1、建立内部节能节水管理工 作小组(2分) 2、指定专(兼)职节能节水 管理人员(1分) 3、制定内部节能节水考核管 理办法并落实(4分) 4、节能节水目标分解落实 (8分) 评分标准 (1)车间内部未建立节能节水管理工作小组,扣2分 (1)未指定节能节水专(兼)职管理人员,扣1分 (1)未制定内部节能节水考核管理办法并落实,扣4分 (1)节能节水目标未分解落实到班组及个人,扣8分;只分解落实到班组扣4分 (1)二三级计量数据报表提报不及时,每次扣1分,共3分,扣完为止 5、能源数据提报(10分) (2)统计数据不完整、不准确、不能真实反映用能用水情况的,每处扣2分,共4 分,扣完为止 (3)用能用水分析说明未按时提交或分析质量差,每次扣1分,共3分,扣完为止 基础管理 (50分) 6、能源计量配备(5分) (2)计量器具损坏,联系维修不及时,每台扣1分,共3分,扣完为止 (1)活动月期间未在车间内部利用宣传栏、黑板报进行节能节水宣传的,扣2分 (2)不参加公司组织的节能节水论文征集的,扣2分 (3)不参加公司组织的节能节水合理化建议征集的,扣3分 7、节能节水活动参与情况 (20分) (4)不参加公司组织的节能节水工作会议的,扣3分 (5)不参加公司组织的节能节水培训的,扣3分 (6)未落实公司节能节水专项会议要求或生产调度会议中关于节能节水工作要求 的,扣4分 (7)未组织车间内部人员每月进行节能节水培训的,扣3分 (1)关键计量仪表不健全,每处扣1分,共2分,场检查 (40分)
(1)未按照公司停暖要求对暖气管线和空调采取关停措施的,每处扣1分,共3分, 扣完为止 (2)不按公司规定时间关闭装置照明或路灯照明的,每次扣1分,共3分,扣完为止 (3)未经调度室批准、备案,私自使用水、电、蒸汽的,每次扣2分,共4分,扣完 为止 (4)热力管道或换热设备保温脱落、破损或保温失效超温严重的,每处扣1分,共3 分,扣完为止 (5)现场存在跑、冒、滴、漏现象,导致无故浪费的,每处扣1分,共3分,扣完为 止 (6)冬季防冻蒸汽开度过大,造成蒸汽浪费的,每处扣2分,共6分,扣完为止 (7)各单位根据企划部卫生区划分要求对公共厕所用水、用电、用汽进行维护和监 督,因漏水、漏汽及关闭不及时造成浪费的,每处扣2分,共4分,扣完为止 (8)对节能检查通报中所提出的问题,未进行及时整改并反馈整改意见或整改不彻 底的,每次扣2分,共4分,扣完为止 (1)夏季室内空调温度设置低于26℃、冬季室内空调温度设置高于20℃的,每次扣 1分,共3分,扣完为止 (2)夏季使用空调期间及冬季供暖期间门窗大开的,每处扣1分,共2分,扣完为止 2、办公及公共场所节能节水 检查(10分) (3)下班离岗后未关闭办公电脑(主机和显示器)、打印机、照明灯、空调、风扇 的,每处扣1分,共3分,扣完为止 (4)公共场所存在长明灯、长流水,每处扣2分,共4分,扣完为止 (1)车间每年要有节能节水改造计划及实施方案,无计划及实施方案或有计划方案 1、节能节水改造计划及实施 但未落实,扣6分 技改技措 (10分) 2、节能节水小改小革、查漏 (2)车间内部经常组织开展节能节水小改小革、查漏补缺活动,无小改小革、查漏 补缺 补缺活动扣4分

节能管理考核实施细则

节能管理考核实施细则

节能管理考核实施细则
是为了推动企业节能工作的有效开展,提高节能管理水平,建立科学的节能考核体系而制定的具体规定。

以下是节能管理考核实施细则的一些内容:
1. 考核目标:根据国家相关政策和要求,制定年度节能管理目标和指标,包括节能量目标、节能行为指标和节能效益指标等。

2. 考核指标体系:根据企业的实际情况,建立科学合理的节能考核指标体系,包括节能工作计划完成情况、节能设备更新进展、节能管理制度落实情况等。

3. 考核方法:采用定量和定性相结合的方式进行考核,具体包括定量指标达标情况的统计和核实、定性指标的评估和审核等。

4. 考核周期:一般为年度考核,也可以根据需要适当调整考核周期。

5. 考核程序:包括目标确定、指标制定、数据统计、结果评估、报告汇总等环节,确保考核全程透明、公正。

6. 考核结果的运用:将考核结果与奖惩机制相结合,对节能工作绩效进行评价,促进企业节能工作的改进和提高。

7. 考核结果的公示:将考核结果向企业内部和外部发布,提高公示透明度,促进企业的积极性和竞争意识。

8. 考核监督与评估:建立相应的考核监督和评估机制,对考核结果进行监督和评估,提高考核的科学性和准确性。

以上是一些关于节能管理考核实施细则的内容,具体的实施办法可根据企业的实际情况进行具体规定。

节能管理考核实施细则

节能管理考核实施细则
是指对企业、组织等进行节能管理工作的绩效评估和考核的具体规定和操作步骤。

下面是一个可能的节能管理考核实施细则的简要说明:
1. 考核目标和指标:明确节能管理考核的目标,比如减少能源消耗、提高能源利用效率、推动能源结构调整等。

制定相应的考核指标,如能源消耗强度、能源利用率、能源结构调整等。

2. 考核范围和对象:确定参与节能管理考核的企业或组织范围。

考核的对象可以包括各类企事业单位、政府部门、学校、军队等。

3. 考核方式和周期:确定考核的方式和周期。

考核方式可能包括定期填报考核表格、现场检查、数据抽样等。

考核周期可以是每年、每季度、每月等。

4. 数据采集和评估:确定数据采集的方法和内容,包括能源消耗数据、节能项目实施情况、管理措施落实情况等。

根据采集到的数据进行评估和分析,计算考核指标的达成程度。

5. 考核结果和奖惩措施:根据考核评估结果,给予相应的奖励或惩罚措施。

奖励可以是表彰、奖金、荣誉等,惩罚可以是警告、罚款、扣减补贴等。

6. 考核结果公示和监督:将考核结果进行公示,供社会公众监督。

同时建立监督机制,对考核结果进行评估和监督,确保考核的公正、准确和有效性。

7. 优化改进:根据考核的结果和反馈意见,及时进行优化和改进,提高考核的科学性和实施效果。

需要注意的是,不同地区和单位可能会根据具体情况进行细节调整,以上只是提供了一个参考框架。

节能管理考核实施细则应该是科学、合理、可操作的,能够有效地促进节能工作的推进和管理。

节能目标考核管理制度

节能目标考核管理制度第一章总则一、为认真贯彻公司节能减排精神,实现公司又好、又快的发展,加强节能工作,推进节能技术进步,降低单位产值能耗和单位产品能耗,提高我公司的经济效益,实现节约型公司,我公司成立了节能管理部门,负责全公司的节能监督管理工作。

主要从用电、用水两个部分考核。

各部门负责人必须亲自抓节能工作,并配备节能工作管理人员。

加强对节能工作的组织领导,制定管理办法,明确节能任务和责任,把目标分解落实到班组及个人,组织开展节能管理工作。

二、管理目标1、完成公司下达的考核指标。

2、每年单位产品用电量下降率控制在2.0%以上,各单位完成节能办公室分解指标。

3、编制企业节能的近期、年度和长远规划,制定节能措施并组织实施。

4、根据实际及时制定、修改本单位各用户的耗能指标。

第二章节电目标考核管理办法一、考核部门及人员考核部门:综合办公室二、目标完成本单位的节电指标。

各单位用电指标由节能办公室根据公司下达的节能指标分解。

三、管理制度各部门根据自己实际情况和公司下达的指标及节能制度由本部门负责人员每月将本部门月度能源利用情况进行总结,报公司节能管理部门进行核实。

(一)通用部分1、全体职工必须树立节约意识,优先使用节能产品、设备。

照明灯逐步淘汰白炽灯,改为节能灯。

2、不准私自增加负荷,改变用电方式。

所增加的负荷未经节能管理部门批准, 不予增加用电指标;减少负荷时,必须及时通知节能管理部门进行调整指标,否则,除扣除产生的电费外,每次罚款20—200元。

3、公司制定日常照明规定,并根据昼夜长短变化每周调整一次,以天亮可隐约见道路和不妨碍正常工作为准,无人作业的空间必须关灯,无人作业但有人值班地点要控制亮度,亮灯不允许超过全部灯具的50%。

超过规定每次罚单位负责人20一200元、值班人员20—200元。

4、生产设备部要抓好用电审批、计算工作,严格履行审批手续,合理调整变压器的负载,减少变压器及线路损耗。

5、创建节约型企业。

2014年节能节水先进企业考核评比细则

附件节能节水先进企业考核评比细则注:程度分a,b,c,d分别对应分项分的100%,70%,40%,0分值。

扣分项说明:1. 节能节水管理人员应具有中级以上(含)技术职称,具备三年以上(含)相关专业技术工作经验。

情况说明:巨龙、中成机械、中成装、新世纪、辽河重工、辽河热采、兰石机械的节能节水管理人员达到中级职称,其他单位未达标。

2. 重点耗能用水设备、系统、装置每五年至少监测一次。

情况说明:一机厂在2012年由华北石油管理局节能监测站对三台锅炉进行过监测;中成机械于2013年由天津市锅检所对WNS2-2.45Q高压锅炉进行了监测。

其他单位近几年均未对主要用能设备进行过监测。

3. 主要装置、主要设备、主要产品(工作量)的用能用水实行定额管理和生产经营全过程用能用水成本管理。

情况说明:目前各单位已经制定了主要产品的能源定额,但主要设备还没有制定定额。

出师表两汉:诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。

然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。

诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。

若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。

先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。

侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。

节能管理考核实施细则范文(2篇)

节能管理考核实施细则范文为了加强企业管理,挖潜降耗,使节能降耗真正落实到每个员工身上,根据选煤厂实际情况特制定以下节能降耗考核办法。

一、分级管理厂部负责大的备品备件(____元以上)和各种专用油类的更换以及设备的大修。

每月的固定消耗分解到车间,机电车间主任负责低值易耗品钢材类、及小的备品备件。

重选车间主任负责筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺脂筛板、加压过滤机网套及滤扇。

压滤车间主任负责压滤机滤布、滤板及絮凝剂。

二、考核指标设备的大修由厂部负责报公司申批。

大的备品备件及各种专用油类按入洗原煤量,吨原煤消耗____元,机电车间的低值易耗品、钢材类及小的备品备件,吨原煤消耗____元。

重选车间的筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺筛板、加压过滤机网套及滤扇,吨原煤消耗____元。

压滤车间的压滤机滤布、滤板及絮凝剂,吨原煤消耗____元。

化验室每月消耗指标____元。

三、具体措施厂部申报的大修。

计划必须超过使用周期,并且与同行业比较,如因使用造成损失,按公司规定接受处罚。

大的备品备件更换如各种渣浆泵备件、旋流器备件、加压过滤机备件、空压机备件、压滤机备件等根据设备台帐及检修记录,严格控制使用周期,按照使用情况申报计划时给公司招标办提供真实的信息,如超过考核指标罚____%,低于考核指标奖____%。

低值易耗品、钢材类以小的备品备件更换由机电车间健立健全好领用、使用台帐,两个运行车间的低值易耗品及小的备品备件更换由机电车间考核,做详细的使用记录,由机电车间确定是否需要更换,有无修复价值,以及是否人为造成损害(皮带托棍、轴承、阀门、盘根、灯泡等),每月厂部____日、____日检查使用情况,厂部对机电车间考核,如超过考核指标罚____%,低于考核指标奖____%。

重选车间的固定消耗筛兰、不锈钢筛板、弧形筛板、聚胺脂筛板、加压过滤机网套及滤扇使用情况,要建立单台设备更换台帐,做好记录,离心机筛兰要保证入洗____万吨精煤,各种筛板是否分料不匀或其它原因造成破损,要做好详细记录,是质量问题或是使用不当,每月____日、____日厂部检查使用情况,厂部对重选车间考核,如超过考核指标的罚____%,低于考核指标奖____%。

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1 节能节水型企业考核实施细则 第一章 总 则 第一条 为了规范和加强节能节水型企业的创建工作,推动节能降耗、挖潜增效的深入开展,促进成本降低,实现可持续发展,依据《节能节水管理办法》、《创建节能节水型企业活动实施方案》,制定本细则,本细则适用于节能节水单位的评价考核工作。 第二条 节能节水单位是指资源综合利用效率高、环境污染少、用能用水结构优化、节能节水基础扎实、节能节水效益显著的单位。有严重浪费能源、水资源现象的,不能评为节能节水单位。 第三条 本细则规定了节能节水单位的评价考核内容及要求、能耗用水指标体系、评价考核程序和评定方法。 第二章 评价考核内容及要求 第四条 评价考核内容包括制度体系、规划计划、统计管理、监测管理、定额管理、节能节水技术措施、合理用能用水、能耗用水单耗指标、月份考核等项目内容。 第五条 制度体系。各单位要依据国家、公司法律法规、规章制度及标准,建立健全本单位的节能节水管理制度,并严格贯彻执行。各单位应设有节能节水管理组织机构和管理人员,实行主要领导负责制,各岗位节能节水职责明确。 第六条 规划计划。各单位要根据公司中长期发展规划和年度节能节水计划,制定本单位中长期节能节水规划、年度计划和具体挖潜实施方案。 2

第七条 统计管理。各单位要定期向公司生产处报送节能节水统计报表,报表应符合公司的节能节水统计报表规范,统计分析要科学合理。 第八条 监测计划。各单位要制定本单位的节能节水监测计划,并主要利用自身力量定期开展节能节水监测或测试(如有需要,可向公司节能节水小组申请给予技术及器具支持),并有相应保证措施,以使节能节水监测工作能够顺利开展。 第九条 定额管理。各单位要建立本单位内部的用能用水定额体系或计划指标体系,并实行用能用水定额管理或计划指标管理。 第十条 节能节水技术措施。各单位要开展节能节水潜力分析,制定有效的技术挖潜措施,并将技术分析及措施上报公司技术处,由技术处组织立项实施。 第十一条 合理用能用水。各单位要开展合理用能用水分析,优化用能用水结构,梯级用能,分质用水,积极利用新能源和非传统水资源。 第十二条 单耗指标。各单位主要能源和水资源消耗的对比、降低情况。 第十三条 月份考核。按照公司《能源消耗管理规定》,公司生产处每月下达各单位的能耗用水指标,各单位的完成情况。 第四章 评价考核程序 第十四条 公司节能节水领导小组负责公司节能节水单位的评价考核工作。每年年初,研究制定本年节能节水创建工作计划,制定并下达公司节能节水监测计划及考核目标和能耗用水指标。 第十五条 根据评价考核指标(见附表1~附表2)和下达的考核指标要求,各单位要积极组织开展节能节水单位的创建及自评考核工作。每年8月15日前,将本单位的创建自评报告报送公司节能节水领导小组。 3

第十六条 在各单位自评考核的基础上,公司组织开展节能节水单位的评价考核。评价考核以现场检查考核为主,同时采取与监测考核和统计分析相结合的方式。 第十七条 现场考核由公司节能节水小组具体组织实施。根据年度工作计划安排、考核要求和各单位的实际特点,组建现场考核小组,制定现场检查考核方案。 第十八条 现场考核小组设组长一名,主要由生产处、技术处、设备处、计量中心等部门的节能节水管理人员和其它单位节能节水技术人员组成。考核小组人员的组成应充分考虑考核对象、专业构成、人员素质等有关要求。 第十九条 现场检查考核方案应包括: (一)考核时间安排; (二)抽查单位; (三)各抽查单位的重点抽查项目或内容(所有抽查项目应能覆盖附表1中的全部项目内容); (四)检查考核方式; (五)考核内容细则等。 第二十条 现场检查考核可采取听、查、看、问及必要的实际测试等方式,依据评价考核标准和检查考核方案进行现场检查,对有关信息进行收集、记录和验证。检查考核的重点为公 司的重点耗能用水单位和重点考核项目。根据实际情况,监测 考核可结合现场检查考核同时进行。 第二十一条 现场检查考核结束后,检查考核小组应对检查考 核情况进行汇总、分析,形成现场检查考核报告,主要内容包括: (一)现场检查考核基本情况; (二)各项目的考核评述; (三)突出的经验和存在的主要问题; 4

(四)考核结论和意见; (五)考核评分表 (六)相关证明性记录或文件资料等。 第五章 评 定 第二十二条 公司节能节水领导小组负责在每年1月组织专家进行上年度节能节水先进单位及先进个人的评定。专家组成员包括生产处、技术处、设备处等部门及各单位的节能节水技术管理人员。生产处负责汇总,并交由企管处在每年2月按照经济责任制考核。 二十三条 节能节水单位的评定采用评分法。评分主要依据现场检查考核的评分结果,对主要能耗用水指标和节能节水效益等指标,要根据年度统计分析结果和节能节水监测结果进行核实和综合评定。 第二十四条 节能节水单位每年评定一次。评定满分为100分、评分达到95分(按附表1汇总的总分值)以上的单位可评为节能节水优胜单位;得分在85分以上的单位可评为节能节水先进单位;得分在60~85分之间的单位可评为节能节水达标单位;得分在60分以下的单位为节能节水不达标单位。 第二十五条 对被评定为节能节水优胜、先进的单位,并且 能耗用水指标先进、节能节水效益显著的单位,推荐参评股份公司节能节水先进单位。 第二十六条 节能节水先进个人评定是指对按规定办理节能节水项目立项手续,通过公司节能节水领导小组组织审核,经实施后取得经济效益,并通过公司节能节水领导小组组织验收的项目建议者的评定。 第二十七条 节能节水先进个人每年评定一次,建议项目年经济效益的前5名的建议者可评定为节能节水先进个人。 5

第六章 激励与约束 第二十八条 节能节水单位评定后,按照下列办法给予加扣分: 优胜单位:按照得分的5%倍给予加分,并由公司授予节能节水优胜单位荣誉称号; 先进单位:按照得分的4%倍给予加分; 达标单位:不得分; 不达标单位:50分以上,扣除(100-得分)的5%倍分数,50分以下,扣除(100-得分)的6%倍分数,并提出通报批评。 第二十九条 被采用的节能节水建议的年经济效益,是自采用之日起,以十二个月为单位计算的总额,并经公司财务处审核认定后所获得的利润。获得节能节水先进个人,按照所建议项目的年经济效益的一定比例给予奖励,具体如下: 1、年经济效益100万元以上者,按照年经济效益的1%给以建议者奖励; 2、年经济效益100万元以下者,按照年经济效益的1.2%给以建议者奖励。 第三十条 对节能节水工作存在较大问题的单位,公司予以通报批评,提出限期整改要求,并对整改情况进行跟踪检查。 第七章 附 则 第三十一条 本细则由公司节能节水领导小组负责解释。 第三十二条 本细则自印发之日起施行。 附件:节能节水单位考核评分标准

附件1: 节能节水单位考核评分标准 序项目 考核内容及要求 考核标准 分值 得分 扣分原因 6

号 1 制度体系 建立健全本单位节能节水工作的管理制度,并严格贯彻执行。有节能节水管理组织和具体管理人员,实行主要领导负责制,各岗位节能节水职责明确 1 有节能节水管理制度,1分,有具体的考核方法和奖惩措施,并得到实施,1-3分; 2 有节能节水管理组织和具体管理人员,形成节能节水管理网络,1分。 5

2 规划计划 根据公司中长期发展规划和年度节能节水计划,制定本单位中长期节能规划、年度节能节水计划和具体方案 1 有中长期规划且指导性强,1-2分; 2 有年度节能节水计划和挖潜实施方案,措施具体,1-2分。 4 3 统计管理 有符合公司节能节水统计报表规范的统计报表及科学合理的统计分析 1 有符合要求、规范统一的统计报表,统计台帐完整,原始记录齐全,1-2分; 2 统计分析对节能节水工作有较强的指导性,1-2分; 4 及时上报公司节能节水统计报表,符合规定要求,1分。 5

4 监测管理 有节能节水监测计划及措施保证,定期进行节能节水监测或测试 1 有监测计划,1分; 2 对重点耗能用水设备(系统)的年度监测率达到30%以上计3分,20%以上计2分,20%以下计1分,; 3 有监测分析结果及相应的整改措施,1-3分。 7 5 定额管理 建立科学合理的用能用水定额体系或计划指标体系,并实行用能用水定额管理或计划指标考核管理 1对重点耗能用水设备、系统实行定额管理,1-2分; 2 定额管理覆盖面达到单位耗能量(新鲜水用量)的80%以上,2分; 4 节能节水单位考核评分标准(续) 序号 项目 考核内容及要求 考核标准 分值 得分 扣分原因 6 节能技分析节能节水潜力,制1 有节能节水潜力分析,并有20 7

措 定有效技术挖潜措施 技术措施,1-3分; 2 年新增技措节能率在5%以上计20分,2%以上计15分,1.8%以上计12分,1.6%以上计9分,1.4%以上计6分,1%以上计3分,以下计1分; 3 对节能项目进行跟踪,进行节能投资效益评价,1-2分。

7 合理用能 根据国家和公司有关节能节水技术政策,合理调整用能用水经济结构,深化能源梯级利用,提高能源利用效率 1 积极开展能量梯级利用,分质用水分析,持续优化用能用水经济结构,1-5分; 2 综合利用余热、余压等余能,回收利用放散可燃气体和低热值燃料,1-5分。 10

8 单耗指标 公司规定的主要能耗用水单耗对比情况 1 先进程度,主要能源单耗(按用能定额指标体系)等各项指标全部达到同行业可比先进水平,15分 2 下降程度,主要能源单耗近三年全部保持可比下降趋势计15分,90%下降计12分,80%下降计10分,60%下降计6分,50%以上指标不下降扣15分。 15

9 月份考核 公司每月下达的能耗用水等定额考核指标的完成情况 1 完成公司每月下达的能耗用水等指标达标; 2 每月计2.5分 30 评分合计 100 注:

1、重点耗能设备(系统)是指30kW以上的机泵类设备,所有的锅炉、加热炉,以及所有供配电线路。 2、如某单项得分超出单项总分值,以总分值计,超出部分不计。

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