车辆二级维护计划

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营运车辆定期维护制度(四篇)

营运车辆定期维护制度(四篇)

营运车辆定期维护制度为了加强车辆的维修管理有计划地做好车辆的维护和保养工作,有效地延迟车辆的使用寿命,确保车辆的安全运行,遏制重特大交通事故,减少一般事故的发生。

提升行业的整体形象,特制定本制度。

一、驾驶员对车辆要定期进行保养,保持车辆清洁,每日在出车前对车辆的性能进行细致的检查,例如;机油、冷却液、方向、制动系统等。

保证车辆各项性能良好才能出车,杜绝病车上路。

二、驾驶员必须爱护车辆,熟悉车辆性能,发现故障必须及时修复,不要等到大故障才修复三、每____公里必须对车辆进行一次强保作业。

____公里进行一次二保作业。

公司应建立车辆技术档案,保存维修、保养记录。

四、车辆维修时,驾驶员须在旁跟进,发现问题及时反映,以便车辆更快,更好地修复。

五、车辆维修结束后。

驾驶员须对车辆进行检查试驾,六、为严格管理从车辆源头抓安全,驾驶员须认真按制度执行,若拒绝和延期,造成车辆脱保、漏检公司将追究其驾驶员责任,并对该驾驶员做停职处理。

七、车辆回场检查时相关职能负责人必须积极配合,认1真负责严肃对待。

八、检查内容包括车容车貌、营运设施、标志、驾驶员着装、车辆安全性能等。

九、安全办要严格按照行业标准对车辆的车容车貌、营运设施、标志、着装的检查。

十、安全管理人员检查车辆安全技术状况;确保各部位连接有无松动、灯光、雨刮、转向、制动、轮胎波、玻璃等功能是否完好,符合技术指标。

十一、在检查过程中发现有不符合车容车貌、营运设施、标志、着装要求的车辆及驾驶员要立即下达整改通知书,在规定时间内完成整改。

十二、对不符合技术要求的车辆要立即记入安全生产隐患台帐。

同时下达《整改通知书》在规定时间内完成整改内容,检查人员要监督整改完成情况,并做好相应记录。

十三、车辆回场的检查,负责检查人员要在《车辆检查登记表》做好详尽记录,不得由任何遗漏。

负责检查的人员不得以任何借口和理由拖沓、推诿。

嘉峪关市双辉工贸有限责任公司____年____月____日第三篇:车辆定期维护、检测制度车辆定期维护、检测制度本着车辆维修应坚持贯彻“定期检测、强制维护、视情修理”的原则,并按评定技术等级,汽车保养分走合维护、日常维护、二级维护、大修维护不得超期,因此公司制定本制度。

车辆维护管理制度(四篇)

车辆维护管理制度(四篇)

车辆维护管理制度是为了保证车辆安全、稳定运行,延长车辆使用寿命,规范车辆维修保养流程和责任分工的一套制度。

1. 车辆维护计划:制定一个详细的车辆维护计划,包括定期保养、大修和紧急维修等内容。

根据车辆使用情况和厂家要求,确定保养周期和维护内容。

2. 维修记录:对每一次维修保养都要进行详细记录,包括维修项目、维修时间、费用等信息。

这样可以及时了解车辆的维护情况和维修历史。

3. 质量要求:明确车辆维修保养的质量要求,包括维修工作的规范、维修配件的选择和使用等。

所有的维修工作必须符合相关标准和规范。

4. 责任分工:明确车辆维护管理的责任分工,包括维护人员的职责和权力。

需要指定专门的人员负责车辆维护管理工作,并对其绩效进行评价和考核。

5. 预算管理:制定专门的车辆维护管理预算,用于购买维修配件、支付维修费用和更新车辆等。

对预算的使用进行监控和审计,确保资金的合理利用。

6. 周期检查:定期对车辆进行检查和维护,发现问题及时修复。

可以制定检查周期和内容,进行车辆全面的检查和维护,提高车辆的安全性和稳定性。

7. 紧急故障处理:对于发生紧急故障的车辆,需要采取快速响应措施,确保车辆及时维修和恢复正常运行。

制定紧急故障处理流程,明确故障处理的责任人和时间要求。

8. 维护技术培训:对维护人员进行定期的技术培训,提高他们的维护技能和安全意识。

保持与维修技术的更新,提高车辆维护管理的水平。

车辆维护管理制度的执行和落实是非常重要的,可以通过监督和检查等措施来确保制度的有效执行和运行。

通过合理的维护管理,可以提高车辆使用寿命,降低运营成本,保障车辆安全运行。

车辆维护管理制度(二)为科学合理规范管理公司车辆,做到高效、节约、安全行车,保障公司用车需要,结合公司实际情况,特制定本制度。

一、车辆管理1、公司车队负责公司车辆的统一购置、落户办证、保险、年检年审、维修保养、油料补给、交通事故处理以及考核、培训、安全教育等工作。

2、公司所有车辆实行集中管理,统一调度。

营运车辆定期维护制度范本(四篇)

营运车辆定期维护制度范本(四篇)

营运车辆定期维护制度范本为了加强车辆的维修管理有计划地做好车辆的维护和保养工作,有效地延迟车辆的使用寿命,确保车辆的安全运行,遏制重特大交通事故,减少一般事故的发生。

提升行业的整体形象,特制定本制度。

一、驾驶员对车辆要定期进行保养,保持车辆清洁,每日在出车前对车辆的性能进行细致的检查,例如;机油、冷却液、方向、制动系统等。

保证车辆各项性能良好才能出车,杜绝病车上路。

二、驾驶员必须爱护车辆,熟悉车辆性能,发现故障必须及时修复,不要等到大故障才修复三、每____公里必须对车辆进行一次强保作业。

____公里进行一次二保作业。

公司应建立车辆技术档案,保存维修、保养记录。

四、车辆维修时,驾驶员须在旁跟进,发现问题及时反映,以便车辆更快,更好地修复。

五、车辆维修结束后。

驾驶员须对车辆进行检查试驾,六、为严格管理从车辆源头抓安全,驾驶员须认真按制度执行,若拒绝和延期,造成车辆脱保、漏检公司将追究其驾驶员责任,并对该驾驶员做停职处理。

七、车辆回场检查时相关职能负责人必须积极配合,认1真负责严肃对待。

八、检查内容包括车容车貌、营运设施、标志、驾驶员着装、车辆安全性能等。

九、安全办要严格按照行业标准对车辆的车容车貌、营运设施、标志、着装的检查。

十、安全管理人员检查车辆安全技术状况;确保各部位连接有无松动、灯光、雨刮、转向、制动、轮胎波、玻璃等功能是否完好,符合技术指标。

十一、在检查过程中发现有不符合车容车貌、营运设施、标志、着装要求的车辆及驾驶员要立即下达整改通知书,在规定时间内完成整改。

十二、对不符合技术要求的车辆要立即记入安全生产隐患台帐。

同时下达《整改通知书》在规定时间内完成整改内容,检查人员要监督整改完成情况,并做好相应记录。

十三、车辆回场的检查,负责检查人员要在《车辆检查登记表》做好详尽记录,不得由任何遗漏。

负责检查的人员不得以任何借口和理由拖沓、推诿。

嘉峪关市双辉工贸有限责任公司____年____月____日营运车辆定期维护制度范本(二)1. 目的:营运车辆定期维护制度的目的是确保车辆始终处于良好的运行状态,减少故障发生的可能,提高车辆的安全性和可靠性,确保正常的运营活动进行。

车辆维修实施方案

车辆维修实施方案

车辆维修实施方案•相关推荐车辆维修实施方案(通用5篇)为了确保事情或工作扎实开展,常常需要预先准备方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。

那么应当如何制定方案呢?下面是小编整理的车辆维修实施方案(通用5篇),希望能够帮助到大家。

车辆维修实施方案1为进一步推进我省汽车维修业诚信经营,提升汽车维修业服务水平,维护经营者和消费者的合法权益,树立维修业良好的社会形象,根据《关于印发在全省道路运输行业开展以“执法为民、优质服务”为主题的十项惠民行动的实施方案的通知》(川运党〔20xx〕18号)要求,结合我省汽车维修业实际,省局决定在全省二类以上汽车维修企业中开展汽车维修诚信经营优质服务活动,特制定本实施方案。

一、活动目标围绕全省经济发展和现代综合交通运输体系建设,以科学发展观为指导,以提升汽车维修业整体服务水平为重点,坚持“以人为本”的服务理念,全面贯彻落实交通运输行业标准《机动车维修服务规范》(JT/T816-20xx),进一步提高我省汽车维修业及全体从业人员的“质量意识、服务意识、诚信意识、责任意识”,提高维修业质量管理和维修服务水平,促进汽车维修业诚信体系建设。

实现返修率不高于3%,投诉处理率不低于95%,顾客满意率不低于90%的总体目标,为消费者创造良好的修车环境。

二、活动内容(一)规范汽车维修企业服务内容。

一是规范公示信息。

汽车维修企业要在业务接待室等场所醒目位置公示信息,主要包括维修经营许可证、工商营业执照、税务登记证明;业务受理程序;服务质量承诺;客户投诉受理程序和受理电话(邮箱);所在地道路运输管理机构监督投诉电话;经过备案的主要维修项目收费价格、维修工时定额、工时单价,常用配件现行价格;维修质量保证期;提供汽车紧急维修救援服务的,应公示服务时间、电话、收费标准等。

二是规范收费行为。

汽车维修企业要严格按照公示并备案的维修工时定额及单价、配件价格等核定维修费用,开具维修结算清单、维修发票。

车辆维修保养计划表优质文档

车辆维修保养计划表优质文档

车辆维修保养计划表优质文档(优质文档,可直接使用,可编辑,欢迎下载)************ QB 企业质量管理体系标准车辆维护计划第一版受控状态:审核:批准:日期:文件发放号:车辆维护计划为了减轻汽车各部件的磨损,防止在运行中发生故障,延长汽车的使用寿命,降低燃料、配件及轮胎的消耗使汽车经常保持完好状态,特定出如下保养制度.一、例行保养指驾驶员在天天出车前,行驶中,收车后进行的保养.保养内容如下:(1)打扫、清洗汽车内外卫生。

(2)检查安全机构,各部件紧固和轮胎气压。

(3)检查添加燃料、润滑油、冷却水。

二、一级保养车辆每行驶500-300公里进行一次一级保养,以清洗、检查、润滑、紧固为主。

保养内容如下:(1)清洗化油器、空气、汽油滤清器,更换机油。

(2)按规定部位润滑脂,检查变速器、转向器,后桥的润滑油面高度,不足时添加。

(3)检查转向紧固情况,离合器自由行程,制动器磨擦片间隙和各部件连接部位的紧固情况.(4)检查灯光、分电器触点的工作情况,以及电池液液面高度。

(5)放出贮气筒的积水.二、二级保养车辆每行驶8000—12000公里进行一次二级保养,二级保养是除执行一级保养作业内容外,调整、检查发动机和底盘各部件工作情况,使其保持良好的技术状况。

保养内容如下:(1)清洗化油器、空气、燃油、机油粗滤清器、更换机油细滤清器,换机油。

(2)检查调整气门间隙,紧固发动机螺栓,检查发动机有无漏水、漏油情况。

(3)拆检发电机、起动机、清洗整流子和炭刷,润滑轴承.4.检查分电器技术状况,调整间隙.(4)检查电路、灯光、喇叭、雨刮工作情况。

(5)检查调整离合器与压板的间隙及踏板的自由行程.(6)检查转向器横直拉杆,转向节肖套、转向臂各接头的磨损情况,并调整前束。

(7)拆检转动轴万向节和轴承磨损情况,变速器二轴主减速器螺帽有无松动。

(8)查制器,拆制动鼓,紧固制动底板螺帽,制动蹄和制动鼓的磨损情况,调整间隙,油制动检查分原皮蜿有无咬死漏油,气制动换分原膜片,气管,调整制动踏板自由行程。

车辆维护管理制度

车辆维护管理制度

车辆维护管理制度为落实安全生产主体责任,加强道路运输车辆技术管理,加强车辆维护维修管理,及时发现和排除车辆机械故障隐患,及时恢复车辆综合技术性能,保持车辆技术状况良好,保持车辆运行安全技术条件符合国家标准要求,保障运输安全,保障国家、人民、车主、驾驶员生命财产安全,发挥车辆效能,促进节能减排;根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国节约能源法》等法律法规,本公司安全技术管理部(以下简称安全技术部),依据JT/T 1045-2016《道路运输企业车辆技术管理规范》第7章“车辆维修”的相关的要求,根据道路运输管理法律法规(中华人民共和国道路运输条例、云南省道路运输条例)、交通运输部规章制度(交通运输部令【2016】第1号《道路运输车辆技术管理规定》、【2016】【2016】第34号《道路旅客运输及客运站管理规定》、第37号《机动车维修管理规定》)、标准规范(GB / T18344《汽车维护、检测、诊断技术规范》等),结合企业现行管理体系、现行机构设置、现行车辆技术管理制度,转版建立本公司的车辆维护管理制度,报公司分管副经理审核并报公司经理批准后组织实施。

一、车辆维护管理部门:车辆技术科是本公司车辆技术管理和车辆维护管理的职能责任部门。

根据JT/T1045-2016规定,结合公司客运车拥有量,下设客运车辆维护管理员一名。

二、车辆维护管理职责:(一)公司经理是车辆维护管理的第一责任人,全面负责公司车辆维护管理的机构设置、人员配备、设备配置、工作协调、考核奖惩。

(二)公司分管安全技术的副经理是车辆维护管理的第二责任人,分管车辆维护管理全面工作协调、考核。

(三)公司安全办,在公司分管副经理领导下,全面负责公司车辆维护管理的维护周期拟定、维护计划拟定、维护计划组织实施、维护档案建立管理、维护计划执行情况检查督促考核工作。

(四)公司安全办主任是公司车辆维护管理的第三责任人,在公司分管副经理领导下,全面负责公司车辆维护管理的维护周期拟定、维护计划拟定、维护计划组织实施、维护档案建立管理、维护计划执行情况检查督促考核工作的组织实施。

2024年汽车维修管理制度

汽车维修管理制度汽车维修管理制度1为提高车辆的维修质量,加强全厂职工的质量意识,杜绝质量事故的发生,制定如下制度。

一、质量管理机构本部成立质量管理领导小组,由吴明负责。

具体质量管理工作由常保国负责。

二、质量机构职责全面负责质量管理工作,贯彻执行国家和行业主管部门有关《汽车维护工艺规范》、交通部《汽车维修质量管理办法》等有关规定,贯彻执行有关汽车维修质量的规章制度,确定质量方针,制定质量目标,对维修车辆进行监督、检查、考核,对维修技术、质量问题进行分析,并提出整改方案。

(1)建立健全内部质量保证体系,加强质量检验,进行质量分析。

(2)收集汽车维修技术资料及工艺文件,确保完整有效,及时更新。

(3)制定维修工艺和操作规程。

(4)负责车辆档案管理工作。

(5)负责标准计量工作。

(6)负责设备管理维修工作。

(7)负责汽车的检验工作。

提高汽车维修质量。

(8)负责质量纠纷的质量分析工作。

三、对维修车辆一律进行三级检验,严格进行汽维护前检验、过程检验、竣工检验,严格执行竣工出厂技术标准,未达标准不准出厂,认真执行汽车维修质量的抽查监督制度。

四、材料仓库应严把配件质量关,严格做好采购配件的入库验收工作。

五、严禁偷漏作业项目。

一经发现,即严肃查处。

安全生产管理制度1、为保证生产正常进行,保障员工身体健康,家庭幸福,全体员工必须遵守本制度。

2、全厂员工必须按规定参加安全生产教育,严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程,任何人不得违反。

3、工作时不得在工场打闹、追逐、大声喧哗。

4、必须按规定着劳动保护用品,不得穿拖鞋上班。

5、非工作需要不得动用任何车辆,汽车在厂内行驶车速不得超过8km/h,不准在厂内试刹车,严禁无证驾驶。

6、加强对易烯物品的管理,不得随意乱放。

7、在车间、材料间等处所应配备充足的灭火器材,并加强维护,使之保持良好技术状态,所有员工都会正确使用灭火器材。

8、进入油库,严禁吸烟,严禁携带易燃易爆物品进入油库。

车辆维修保养服务方案(完整版)

车辆维修保养服务方案(完整版)车辆维修保养服务方案第一章:车辆维修保养服务方案一、维修服务方案维修质量是汽修厂的核心竞争力。

为了加强维修质量管理,我们汽修厂从员工维修技能、维修设备、配件质量、维修质量检验等方面采取相关的管理措施。

1、员工的维修技能和客户沟通:我们对所有的维修人员和接待人员进行维修技术的培训及考核,定期发放各类汽车的维修技术资料,并加强接待人员和客户的沟通能力,提高服务主动性。

同时,我们也面向社会诚招有志于从事汽车维修的专业工作人员,保证了本厂的维修力量,也加强了员工之间的技能竞争。

2、维修设备的使用和管理:我们认真考核每位维修人员对已有设备的正确使用及熟练操作,并充分发挥设备各项功能,减少和消除设备使用中的“功能性文盲”现象。

如果发现有问题,我们立即着手进行培训,尽快解决问题。

同时,我们定期对维修工具和设备进行维护和维修,并对测量工具校准,有些设备定期客户进行升级,所有设备都指定专人维护及管理。

3、配件的质量管理:我们对各类配件的管理是严格按照相关行业的规定进行的,所进的配件都是符合质量标准的正产货配件,并且进行入库检验、出库检验、使用过程检验。

当配件出现问题时,我们的检验部门和技术部门认真分析问题,迅速上报并进行处理,加大配件储备力度提高维修速度和质量。

4、维修质量检验:我们将汽车维修质量检验按职责分为进厂检验、过程检验和竣工检验,并把每一步都落实到具体责任人身上,从而保证了维修的质量。

维修车辆出厂一个星期内通过电话与客户联系回访,提醒注意事项,对任何维修质量故障或配件质量故障都及时处理,并跟踪车主车辆是否出现其他问题。

5、建立完善的档案库:我们对所有的维修车辆进行了完善的档案管理,包括客户车辆技术档案和检验技术档案。

客户车辆技术档案包括车辆的基本特征资料、车辆维修(含故障诊断排除)记录和维修过程理论分析。

检验技术档案包括总程大修鉴定、事故鉴定、故障实例。

方案本修理厂将配备应急救援人员和应急救援装备,确保在发生重大维修质量安全事故问题时能够快速响应和处理。

车辆维修管理制度(4篇)

车辆维修管理制度第一章总则第一条为了规范车辆维修管理,提高车辆维修质量,保证车辆正常运行,根据公司实际情况和需求,制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车辆的维修管理工作。

第三条车辆维修管理工作应遵循“安全第一、质量第一、效益第一”的原则。

第四条车辆维修管理应科学、规范、有效,确保车辆维修的及时性和有效性。

第二章维修流程第五条车辆维修需分为计划维修和突发维修两种类型,计划维修指按照一定时间周期和里程数进行的常规维修,突发维修指车辆出现故障或事故需要立即维修的情况。

第六条车辆维修流程如下:1. 发现车辆需要维修的问题。

2. 及时上报维修部门,填写维修申请单。

3. 维修部门派人进行初步的故障检修,并进行初步维修。

4. 根据初步检修结果,维修部门确定维修方案和所需配件,并制定维修计划。

5. 申请采购所需配件或协调仓库进行调拨。

6. 维修部门按照维修计划进行维修,并填写维修记录。

7. 维修完毕后进行试运行,确保车辆正常运行。

8. 报备维修结果并归档相关资料。

第七条突发维修流程如下:1. 车辆发生故障或事故后,立即上报维修部门,并填写维修申请单。

2. 维修部门派人进行现场救援和初步维修。

3. 可能需要的紧急配件可由维修部门调拨或采购。

4. 维修部门根据情况制定维修方案和计划,进行维修。

5. 维修完毕后进行试运行,确保车辆正常运行。

6. 报备维修结果并归档相关资料。

第三章维修要求第八条车辆维修必须由经过培训和合格考核的专业技术人员进行。

第九条维修人员必须熟悉车辆维修相关知识和操作规程,并严格按照制定的维修方案执行。

第十条维修部门必须配备完整的维修工具和设备,并保持其正常使用和维护。

第十一条维修过程中,必须遵守工艺和技术规范,严禁随意更换零部件和采用不合理的修理方法。

第十二条维修部门应落实质量监控措施,保证维修质量和维修后的车辆正常运行。

第四章费用管理第十三条维修费用应按照公司相关规定和政策进行管理,不得私自增加或减少费用。

工装维护保养管理制度范文(五篇)

工装维护保养管理制度范文一、出车前的日常维护内容(1)检视车容、货物装载情况。

(2)检查散热器水量、发动机油量、燃料箱油量是否合乎规定。

(3)检试风扇皮带、空压机皮带松紧度。

(4)发动机启动前冷摇慢转(冬季必须先预热),启动后检查发动机和仪表的工作情况,察听发动机有无异响。

(5)检查各部位有无漏油、漏水、漏气、漏电现象。

(6)检查转向和制动装置各连接部位是否牢固可靠。

(7)检查轮胎气压是否合乎规定。

(8)检查和紧固发动机支架、散热器支架、传动轴、脊骨管、轮胎、后轴承、钢板弹簧等部件的螺栓、螺母。

(9)检查灯光、喇叭、雨刮器的工作状况。

(10)检查主、挂车连接安全装置是否牢固。

(11)检试手制动、脚制动及离合器的工作状况。

(12)检查行车手续是否齐全。

二、行驶中的日常维护内容(1)注意观察各仪表的工作情况及察听汽车各部有无异响。

(2)行驶应注意检查安全部位是否正常,并检查轮毂、制动液、制动器、差速器的温度和轮胎气压,剔除双胎嵌入的石子杂物。

(3)检查主挂车前后钢板弹簧有无折断,以及各连接机件的螺栓、螺母的紧固情况。

(4)检查装载的货物是否牢固可靠。

三、收车后的日常维护内容(1)清洁主、挂车内外部。

除去底盘机件上的泥污。

清洁空气滤清器(干式滤清器必须每天清洁)。

(2)检查燃料箱油量,并加足燃油。

(3)检查发动机的油质、油量,视需要加添,并按顺时针方向转动机油粗滤器手柄2-3转。

(4)冬季必须放尽散热器和发动机(未加防冻液)中的冷却水,并揭开散热器盖。

(5)检查转向机构、传动部件、制动系统等各部连接固定情况,检查钢板弹簧销,转向节主销等润滑油(脂)紧固外漏部分螺栓、螺母。

(6)检查轮胎气压,清除胎面石子,铁屑杂物。

(7)检查照明、信号、刮雨器的工作状况,以及门窗的关闭情况。

(8)检查风扇皮带及空压机皮带的松紧度,必要时进行调整。

(9)检查蓄电池电解液平面高度和通气口,以及调整油、电系统。

视需要清洁电池外部。

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