浅谈财务工作如何创新
浅谈新时期企业财务管理的创新发展
浅谈新时期企业财务管理的创新发展孟琳西昌学院党委组织部【摘要】在企业经营管理工作中企业财务管理占据着举足轻重的地位，是企业管理的核心，对于提高企业经济效益有着非常重要的作用。
随着新时期市场经济的快速发展，企业之间的竞争也越来越激烈，传统的企业财务管理模式已适应不了企业发展新形势的要求，因此要加强企业财务管理的创新，才能使企业在快速发展的市场经济大潮中占有一席之地。
【关键词】新时期企业财务管理创新财务管理作为企业管理的核心组成部分，随着世界经济一体化的发展，企业对财务管理的要求越来越高，新时期的企业在财务管理上也发生了根本性的变化。
有效地财务创新能够在快速发展的社会背景下有效地整合资金，更好的实现企业的最终目标。
一、企业财务管理创新的含义企业财务管理创新指的是在相关因素的影响下，企业财务管理在量的积累之后演变为质的飞跃，这一过程就是企业财务管理继承与创新的过程。
企业财务管理创新方法是一种新型的财务管理方法，到目前为止还未被众多企业所接受并采用。
企业财务管理创新机制是在原有的财务管理体系的基础上把财务管理的各个要素进行新的组合，在企业财务管理创新的过程中，财务管理能力强的企业将会淘汰一批财务管理能力弱的企业，并将其生产要素重新加以科学的组合，实现优化资本结构的目的。
二、企业财务管理面临的新形势１．新时期市场经济体制的建立。
在企业财务管理方面，经济体制的改变对其影响是很大的。
在计划经济时期时，由于企业没有自己独立的法人资格，因此在财务上也没有自主权。
在市场经济体制建立以后，企业所面临的金融市场变化莫测，使财务管理从原本单纯的会计行为转变为科学投资和筹资的行为，实现了降低成本的同时又提高了经济效益，达到对投资风险的正确评估。
２．新时期知识经济时代的来临。
如果一个企业想在财务管理上有高层次的发展，就必须加强对无形资产的管理。
随着知识经济时代的到来，企业内部的无形资产在总资产中所占的比例越来越大，由于知识资产在无形资产中的地位越来越突出，因此，知识在企业发展过程中的增加与创新都对企业的经济管理有一定程度上的影响，最终实现新时期企业财务管理向更高层次上的发展。
浅谈事业单位财务管理存在问题及工作提升措施
浅谈事业单位财务管理存在问题及工作提升措施近年来，随着我国经济持续发展，事业单位财务管理也受到了越来越多的关注。
在日常工作中，仍然存在着一些问题和隐患，如财务管理不规范、风险控制不到位等。
为了提升事业单位财务管理水平，我们需要深入分析问题，探讨对策，全面提升事业单位财务管理水平。
一、问题分析1.财务管理不规范事业单位财务管理存在不规范的情况，主要表现在财务制度不健全、管理流程不规范、内部控制不到位等方面。
导致资金使用效率低下，易发生财务风险和错账漏账等问题。
2.风险控制不到位在日常工作中，一些事业单位的财务风险控制不到位，容易发生资金挪用、滥用职权等问题。
这些问题严重影响了事业单位的财务安全和稳定发展。
3.人才短缺事业单位财务管理人才短缺是一个普遍存在的问题，一些事业单位缺乏专业的财务人员，导致财务管理水平不高，难以应对复杂多变的市场环境。
二、工作提升措施1.建立健全财务管理制度事业单位应当建立健全财务管理制度，规范财务管理流程，强化内部控制，严格执行相关制度和规定。
通过不断完善制度，提高财务管理的规范性和有效性。
2.加强财务风险管理事业单位应加强财务风险管理，建立健全的风险预警机制，加强对各类风险的识别和评估，及时采取措施进行管控，确保资金的安全和稳健运营。
3.加强财务人才队伍建设事业单位应加强对财务人才的培养和引进，建立健全的财务人才队伍建设制度，提高财务人才的整体素质和职业技能，不断提升事业单位财务管理水平。
4.加强信息化建设事业单位应加强财务管理信息化建设，借助先进的信息技术手段，提升财务管理的效率和便利性，加强对财务数据的管理和分析，提高财务工作的科学性和准确性。
5.加强监督和内部审计事业单位应加强监督和内部审计工作，建立健全的监督机制和内部审计制度，加强对财务管理工作的监督和检查，发现和纠正问题，不断提升财务管理水平。
三、总结事业单位财务管理的提升是一个长期的系统工程，需要全面分析问题，深入研究对策，不断完善管理制度，提高人才素质，推动信息化建设，加强监督和内部审计，全面提升财务管理水平。
浅谈财务管理职能的创新
方面：
Ｉ １ 以量化 ， 有效地组织 、 口 管理企业的生产经营 实际情况进行企业业
企业生存所面临的 内、外部环境 ， 变动是绝对 的， 变是 相对的 ， 不 因此风 险在企业 的生产经营过程 中无处不在，
协调和控制职能
日 的财务 管理 职 能活 动
标的实现 。企业应该依托财务管理 ， 建
立 风 险 预 警模 型 。通 过 对 经 营 杠 杆 系
务处理 、 日常控制、 财 未能与公司战略 目标 为了保证企业 战略 的
的。 、
数、 财务杠杆系数和复合杠杆系数等预 警指标的计算 、 分析和识别可能出现 的 当评估所 面临风险的发生概率 、 风险强
务管理环境的变化、内涵的丰 富和 目标 管理 、价值管理等管理理论 的发展 ， 财
务管 理职 能 必然 要进 行创 新 ，这 样 才能
未来整体经营规划的 状况 ， 进而预测企业未来的发展趋势。 从
！
＿
使财务管理的职能完成由传统管理向现
代 管理 、 由普 通 管理 型 向战 略 支撑 、 由核
（ ） 一 资本运营、 资源配置职能
合彻业略针 干企 的常险影资 险不 贯企战方 财风 、 风 、响企 业 等断 扰 险正 营 务业经 经 投风 战 略 目 ｌ 营
。
资本运营、资源配置职能主要指财
务管理应按照企业价值最大化 、相关利
益 主体 利 益最 大化 的要 求 。运 作企 业 资
财务管理 的基本职 能有 资金 筹集 和分配 的职 能、 资的职 能、 投 支持财务
浅谈新时代企业的财务管理创新
１ ． 经济 的 到来 ，知识 成 为经济 发展 最重 要 的资源 知识
知 识 经济 的 主 要 特征 ： 一是 知 识 是经 济 发 展 最重 要 的 资源 ，在 转 变川。因 而 ，在 传 统工 业经 济 向知识 经 济过 渡时 期 ，现 代企业 已 新 时代人 们 是通 过知 识和 信息 的生 产 、储存 、使 用 和消 费来 创造 财 不再是 “ 有 权与 经营 权 的分离 ” ，而是 财务 资本 与知 识 资本这 两 所 复合 契约 ” ，是 “ 利益 相 关者 ”产权 的 富。如 ，美 国微 软公 司没 有 高大 的厂房 、堆 积 如 山的原 料和 产 品储 种资 本及 其所 有权 之 间的 “ 备 ，只有 软盘 和 软 盘 中储 存 的 知识 。该 公 司 自１ ７ 年 创 立 以来 ， ９５ 在短 短 的２ 余 年 问创造 了世 界奇 迹。 所 以 ，知识 是 创造 财 富的一 种 ０
络财 务安 全管 理也 是 当前乃 至未 来财务 管理 面 临的 新问题 。
３经济 全球 化 在 ２ 世纪 可 以预 见 的 时期 内 ，经济 全 球 化 就 是金 融 全 球 化 。 １
最重 要的 资源 。网络 技术 和 电子 商务 高速 发展 ，经 济全 球化 势不 可 新 时代经 济是 建 立在知 识和 信 息的 生产分 配 和使 用之 上 的经济 ，它
挡等 ；从微 观环 境层 面 上看 ，企 业 内部管 理技 术和 管理 手段 均发 生 改 变了企 业配 置结 构 ，使传 统 的 以厂房 、机器 、资本 为主 要 内容的 了深刻 变化 。从 我 国经济 发展 环境 来 看 ，经济体 制 改革 更加 深入 ， 在 “ 国退 民进 ”的 战略 方针指 引 下 ，经济 结构 的战 略调 整 ，使公 司
我国财务会计工作怎样创新论文
浅谈我国财务会计工作如何创新中图分类号：f234 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2011）10-000-01摘要如何使财务会计得到发展与创新，让财务会计与时俱进这是当前会计人员的主要工作。
而会计工作不仅要寻找与时代相适应的确认、计量、和报告模式，还要适应经济环境变化与国际接轨，既要有我国的会计准则，也要懂得世界标准，才能不断完善自我和进行创新。
关键词创新会计工作信息化时代的到来是我国的会计工作面临着极大的挑战，尤其是新的会计准则的颁布，是我国会计准则实现了与国际准则的趋同，这样要求我国的会计工作要跟上时代的步伐。
目前我国财务会计工作存在的问题有：首先，在市场经济条件下，要求会计在资源配置中的基础性作用进一步得以发挥。
合理的配置资源，就是要有效的将经济只能怪的各种资源配置不同的地区、行业和具体的企业，以便通过生产来最大限度地满足社会的需求。
要在更大程度上发挥市场在资源配置中的基础性作用，就要建立健全现代市场体系，通过市场价格来引导和调整资源的流动。
从我国现阶段各类生产要素的稀缺程度看，资本在大多数领域仍是最稀缺的资源。
要使资源真正得到合理配置，必须进一步推动资本市场的改革开放和稳步发展。
而会计信息是资本是长的血液。
企业通过对外提供真实和完整的会计信息，通过提高会计信息的透明度，可以吸引投资者，从资本市场输入血液，获得生产经营所需要的资金。
因此，要健全现代化市场体系，更好地发挥市场在资源配置中的基础性作用，需要进一步加强会计工作。
其次，会计假设会计信息披露存在的问题。
信息时代的到来，也会使会计假设的环境和条件发生了河大变化。
网络经济的兴起，使得会计主体越来越难以把握。
“网上公司”又称为“无实体公司”，他可以通过互联网横跨大洋把千万个个体联系起来。
一旦业务完成，又可以在几秒钟内解除这种关系，如何正确、客观的反映其资产负债财务状况，是知识经济条件下会计假设应设法解决的问题。
竞争激烈使企业并购成为一大趋势，而企业并购使持续经营假设受到挑战。
浅谈大数据时代下的财务管理创新
浅谈大数据时代下的财务管理创新于龙女滨海华源磁业有限公司摘要：在当前时代，各行各业都逐渐意识到大数据的重要性，并探索大数据在行业当中的应用与价值挖掘。
从企业长远发展的角度来说，财务管理作为企业管理的重要组成部分之一，也必须顺应大数据时代的发展潮流与发展要求，这样才能够从根本上保证企业能够追及社会和先进企业的发展脚步。
因此，大数据时代下的财务管理创新不仅是企业进步的要求，更是财务行业自身更新的必然选择。
关键词：大数据；财务管理；管理创新模式一、前言随着互联网技术的发展和普及，以及5G技术的成熟和应用，人们在日常生活和商业环境中产生的数据量与日俱增，基数庞大，其中更是蕴含着无尽的信息和财富。
在这种背景下，继续采取原有的财务管理模式必然会落后于技术和数据的发展速率，管理将面对更多的压力和障碍，因此，提升财务管理的信息化水平和智能化水平成为企业数据转型中重要的一环。
二、大数据时代下财务管理创新的必要性当前很多企业的财务管理仍然沿用较为传统的模式。
虽然有很多企业已经引入了用友等行业内常用的财务管理软件，但是并不意味着使用软件去管理财务信息，实现财务分析和财务报表输出等，就完成了大数据时代的财务转型，这些常规的手段和操作只是让纸质上分散的数据成为电脑系统中分散的数据，本质不变，只是载体不同，这或许让财务数据的存储和分析有了相对手工记账较高的效率，但是从财务信息的深度挖掘和企业大数据整合等方面，并没有质的突破。
企业财务管理创新的必要性也就是当前财务管理工作当中的局限，主要集中在以下三个方面：(一)财务信息共享不足越是大型企业越是容易在财务信息共享方面产生壁垒，这其中涉及到的原因有很多，如技术壁垒，企业架构壁垒等等。
虽然很多企业高管意识到财务共享的重要性，但是由于各种阻碍原因，财务数据中台迟迟无法建立，也就无法脱离理论，从实际的层面看到财务数据与业务数据连接，地方财务与总部财务数据连接后，产生的新的信息流，以及信息中反映出的市场变化。
浅谈新会计准则下企业财务管理的创新
财务管理创新的必要性
加 以体 现 。
新会 计 准则 体系 ， 由基 本准 则 、 体准 具 则和应用指南三部分构成． 中，基本准则 其 是纲，在整个准则体系中起统领作用；具体 准 则是 目， 是依 据基 本 准则原 则要 求 对有 关 业务或报告做出的具体规定； 应用指南是补 充， 是对具体准则的操作指引。与原会计准 则相比，新会计准则更具有科学性 ，因此 ， 新 会计 准 则应该 全 面创 新 。 １ 法规体系一致性 新会计准则中的 “ 基本准则”与其他具 体会计准则对会计工作的规范趋于一致 ， 彻 底改变了原 “ 基本准则”与具体会计准则相 互冲 突 的不利 局 面 。如 ：原 《 企业 会计 准则 基本准则》要求企业应编制资产负债表 、 损益表和财务状况变动表，而 《 企业会计准 则 现金 流量 表》则要 求企 业 编制 现金 流量
、
会计准则对现行的财务报告披露要求进行了 全面梳理和显著改进 ， 创建了较为完整的财 务报告体系， 突破了传统的单一会计报表的 概念。 企业会计准则要求企业必须编制资产 负债表 、利润表、现金流量表 、所有者权益 （ 股东权益 ）变动表和附注 ；附注应当提供 充分、详细、及时的补充信息；企业所有控 制的子公司都应纳入 合并报表范围；中期财 务报告应当定期提供 ， 并采用与年报相一致 的会计政策等。 山东盐业系统正是根据新会 计准则的要求 ，对会计信息进行了全面披 露。因此，企业在进行财务决策 ，尤其是投 资决策时 ，要对资产负债表、资产周转率、 投资报酬率等财务指标，进行深入分析 ， 特 别是通过截面分析、 趋势分析等方法 ， 掌握 财务指标 的真实业绩 ，合理剔 除非正常影 响 ，保证财务决策的稳健 。
浅谈新会计准则下
企业财务管理的创新
浅谈高校财务管理新观念与机制创新
（ ） 一 树立新的理财观 高校财务管理应按 市场 经济 规律 强化四种理财观 ：一是
科学理财观。决策民主， 办事透 明， 强化预算 ， 保证预算安排和 执行的科学 、 合理 、 公正、 公开。二是依法理财观 。加强制度建
益， 同时也有助于防范财务风险。 （ ） － 树立新 的筹资观
（ 建立完善 的财务管理制度 一） １ ． 重新制定会计要素确认 、 计量的原 则。高校应改收付实
现 制为权责发生制 ， 实行收入 与成本 、 费用配 比 ， 计提 固定资
产折 旧， 合理分摊各种费用 ， 从而完整地核算高等教育成本。 ２建立经济责任制 。高校建立健全各级经济责任制 ， ． 是提 高管理水平和避免财经工作失误的必然要求及有效途径。高 校应建 立健全一 套完善 的经济 责任 制体 系 ，其层 次可分 为 （ ） 校 院长 、 总会计师或 主管 （ ） 院 副校 长、 财务处 长、 二级 单位 财务负责人 和基层单位财务人员等若干个层次 ，并将其贯穿
设益理财观，
约束放在首位 ， 建立责 、 利相结合 的财务运行机制 ， 权、 充分挖
掘 和发挥人的潜能 ， 调动人的创造性 、 积极性和 自觉性 。
二 、 校 财 务 管理 机 制 的创 新 高
就是一切财务活动应从 能否取得 最大的经济效益出发 ，在决 策之前 ，充分考虑经济效益的影响因素 。四是货币时间价值 观 。货币时间价值 是最 基本 的财务管理理念 ，树立货币价值 观， 可以有效增强高校多余 资金 的周转率 ， 提高资金 的使用效
变捐赠收入较低的局面 ， 加捐赠收入 ， 增 成立校友会是一个不
其次薪酬设计以岗位绩效工资为基础， 体现薪酬的能力导 向和 绩效导 向原则 。高校工资体现 的主要是教师劳动贡献 、 技能 、 知识贡献的货币性 。高校工资应强调 岗位所需要的不同知识 、
浅谈大数据背景下财务管理创新
浅谈大数据背景下财务管理创新赵兴军（辽宁建筑职业学院建筑经济系辽宁辽阳111000）摘要：随着大数据时代到来及财务云概念提出，财务管理工作产生了深刻变化，财务数据变得越发精确和充分，财务管理范围也进一步拓展，对财务管理人员素质要求也越高。
本文分析了大数据对财务管理工作影响，并尝试提出大数据时代下财务管理工作的创新，供财务管理人员参考。
关键词：大数据；财务管理；创新世界知名的信息咨询公司麦肯锡最先提出了“大数据”概念，大数据是指通过分布式计算架构，对巨量、海量数据进行整合来获取有用信息。
大数据时代的到来，深刻改变了人类社会的信息获取手段，尤其是对财务工作，影响更加深远。
财务数据处理从传统手工、机械处理向着计算机、网络化及现在的大数据处理阶段发展。
大数据化阶段，可以处理海量信息，使得财务工作处理信息能力得到极大增强，这意味着财务人员获得的财务信息更加全面、广泛；大数据化时代，对财务人员素质要求更高，不但需要知晓财务知识，而且也需要了解计算机及网络相关方面知识，这对财务人员提出了更高层次要求；大数据时代解放了财务人员，使得财务人员摆脱了传统烦琐的账务处理环节，也让财务管理人员有更加充裕时间进行财务分析和管理工作。
大数据时代，传统的财务管理方式已经不适应时代要求，必须进行革命性的变革，不断创新和发展才能适应时代要求。
财务管理工作的创新和变革，主要从下面几个方面进行：一、财务管理对企业风险控制大有可为所谓风险，是指在财务活动中，由于难以预料和控制因素导致企业实际获得的收益与预期收益出现偏差的一种可能性。
人们需要在获取期望收益一定情况下，尽量降低风险。
随着大数据时代到来，财务管理人员对企业财务信息的获取能力大幅度提高，除了通过事后的财务报表了解财务信息，还可以在事前和事中获得足够财务信息，因为在大数据时代，企业需要建立财务云平台。
所谓财务云是指财务共享信息化平台，它可以和合同管理、项目管理和供应链等业务集成应用，以业务系统为起点，借助网上报账系统实现财务信息采集。
浅谈财务人员面临的困境与突破途径
浅谈财务人员面临的困境与突破途径财务人员在工作中面临的困境主要包括以下几个方面：一是财务人员的行业知识和专业技能的要求越来越高，随着金融、财务等领域的不断发展，财务人员需要不断学习和更新自己的知识和技能，但是由于工作压力和时间限制等原因，财务人员难以保持持续的学习和提升；二是财务人员在工作中需要处理大量的数据和信息，但往往存在信息不对称、数据准确性不高等问题，这给财务人员的工作带来了一定的困扰；三是财务人员在与其他部门和上级领导等其他相关人员的协作中，可能会面临沟通不畅、理解和认同度不高等问题，这对于推动财务工作的顺利开展有一定的障碍；四是财务人员在工作中还需要面对不确定性和风险，对于财务风险的把控和处理需要一定的能力和经验。
针对以上困境，财务人员可以通过以下途径来进行突破：1. 持续学习和提升：财务人员应该主动学习行业前沿知识和技术，如深入了解财务管理、税法等相关法律法规的变化，掌握财务报表的编制与分析方法等。
财务人员还应通过参加培训班、研讨会等方式来不断充实自己的专业知识和技能。
2. 加强数据分析和信息管理能力：财务人员在工作中需要处理大量的数据和信息，因此应提升自己的数据分析和信息管理能力。
可以通过学习和掌握相关数据分析工具和软件，提高自己对数据的挖掘和分析能力；还可以积极参加公司内部培训和跨部门交流，加强对业务流程和信息系统的理解。
3. 提升沟通和表达能力：财务工作需要与其他部门和上级领导进行有效沟通和协作，因此财务人员应该提升自己的沟通和表达能力。
可以通过积极参与团队活动、加强人际关系等方式，提高自己的沟通技巧和解决问题能力，使自己的观点和意见得到更好地传达和认同。
4. 增强风险意识和处理能力：财务人员在处理财务风险时需要具备一定的敏锐性和决策能力。
可以通过学习和了解相关法律法规，掌握风险管理和控制的方法与技巧，加强对市场变化和风险事件的观察和分析能力，从而更好地把握财务风险的处理和决策。
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浅谈财务工作如何创新
在当前市场经济的环境下，作为企业来说，财务管理工作的重要地位日益突
出，我公司也提出了“以财务管理为核心”的企业管理模式。财务工作的职能逐
渐由会计核算向财务管理转变，促使企业的财务部门及财务人员必须在国家财经
法规的范围内有所创新。我觉得财务工作的创新主要可以从服务创新和制度创新
来突破，本人结合实际工作，对财务工作创新谈一些粗浅的看法：
一、创新财务服务工作对企业发展的重要性
1、创新财务服务工作是树立企业良好形象的需要。财务部是企业的核心部门
之一，也是对外的重要窗口之一，其服务质量的好坏，关系到企业的形象。就我
公司来说，财务部直接服务对象主要是本公司员工、各部门及分公司、客户单位、
供应商等。只有严格抓好财务服务意识、服务态度、服务水平等方面的工作，才
能更好地提升企业形象。
2、创新财务服务工作是促进企业管理的需要。财务服务是企业管理的延伸和
深化，高质量的管理离不开高质量的服务。我们提供高质量的、更宽泛的服务，
让广大员工及客户能够了解我们的财务政策，就可以让他们逐步地参与到我们的
管理中来，促进员工与财务部、客户与财务部的相互沟通与理解。
二、财务工作如何进行创新
对于财务工作来说，创新的含义与其他部门是不一样的。因为财务工作是传
统的条条框框的工作，所有的工作都在国家财经法规及企业财务制度的约束之下，
不可能突破相应的制度与约束。所以我认为，对于我们公司的财务工作来说，财
务工作的创新只能是在财经法规允许的范围内，一是制度创新，真正将财务制度
落到实处，不折不扣的按制度办事，不断建立健全在新的环境下的企业财务制度，
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二是不断提高财务服务质量。具体可以从以下几点做起：
1、加强思想教育，树立服务意识。有了强烈的服务意识才会自觉地做出服
务行为。我们可以通过各种渠道、利用各种场合，不断地对财务人员进行思想教
育，帮助其树立服务意识，在其思想深处真正形成服务是企业财务工作的重要内
容，从而促使其产生服务的动机，自觉地做出服务行为。例如：对工作对象要态
度热情、服务周到、耐心仔细，决不允许与服务对象发生争吵的现象等等。
2、加强业务学习，提高服务水平。有了服务意识，有了服务行为，没有高
水平的服务，仍然不能提供高质量的服务。高水平的服务来自于高水平的业务知
识，来自于娴熟的业务处理能力。财务工作是专业性很强的工作，财会人员只有
不断地学习，积极主动地进行知识更新，才能顺应企业的不断发展。
3、加强科学管理，增进服务效果。首先必须加快服务的速度。如员工或客户
来办理各种事宜，财务人员应及时、准确地给予办理好。其次要改进服务流程，
减少服务环节，多数员工与客户都反映我公司现行的财务审批及付款手续比较多，
问我们为什么在其他企业没有这么多的手续与流程。就拿材料付款的手续来说，
我公司执行领导集体签字制，从开具付款单到正式付款要经过5-6个领导签字，
一方面将财务风险降到了最低，但另一方面，使付款环节增多，有时候只要有一
位领导不在，就无法及时付款，增加了客户的等待时间，从而在一定程度上影响
到企业的形象。还有一点我认为还要让员工参与到服务中来，通过宣传或制作标
示牌，让他们懂得公司《支付结算办法》等有关规定，让他们进一步了解财务部
的对内对外职能，彻底改变财务部在员工心目中“财务部就是发工资”的这种印
象，也让员工与客户进一步了解和掌握报销、结算等办事程序，提高其提供原始
凭证的准确率。
4、正确处理服务与监督的关系。企业的财务工作除了会计核算外，还有一
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个很重要的任务是会计监督。财务监督和财务服务是相互依存的，相互制约的。
监督是服务的前提和基础，没有监督，财经法规、财务政策就不能得到贯彻落实。
财务服务是财务管理的深化和提升，没有服务的监督管理是不能长久生存的。因
此，我们不能因为强调了监督而放弃服务，也不能因为强调了服务，而不顾财经
法规的有关规定随意报销、转账、提供信息等，忽视或淡化了财务监督管理。通
过严格的财务监督，可以防止违反财经纪律的现象发生，及时堵塞各种漏洞，促
进企业管理进一步提高。
5、建立健全各项规章制度，不断推进制度创新。我公司现行的财务制度许多
是在计划经济时代制订或修订的，在市场经济的时代显然已不能适应了。财务工
作的创新首先是制度创新，在国家的财经、财税法规范围内对公司的财务制度进
行修订、完善十分必要。对于新出现的业务和情况，还必须研究、制定一些新的
制度办法。
6、拓宽眼界，跳出财务看财务。财务人员往往习惯于过去所学到的知识和技
能、过去积累起来的经验以及前任会计或师傅传授的习惯做法，很少去置疑和挑
战这些习惯做法。实际上，很多习惯做法很可能不一定完全对，很多习惯做法仍
可以对其改进和创新。我觉得这就需要财务人员需要寻找机会去改进、去创新，
并努力贯彻执行。只有让财务人员不断拓宽眼界，开放思想，去关注一些新的知
识和工作方法，才能使自己能够为企业创造更多的价值。例如：行业不同，企业
类型不同，财务核算与管理的模式也不一样。财务人员只有靠自己的细心与认真，
通过书本、电视、网络等媒体，观察自已与其他企业的财务人员的差距，对比我
们公司财务核算管理与大型国企、私企、合资企业财务核算管理的不同，只有这
样，才能使自己不致于陷入“坐井观天，墨守陈规”的境地。