工作满意度理论研究文献综述_于炜晔

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国外员工满意度文献综述

国外员工满意度文献综述

国外员工满意度文献综述
随着国际化趋势的不断加深,企业越来越需要考虑如何提高在海外员工中的工作满意度。

这不仅能够提高员工的忠诚度、稳定性和积极性,还有助于提升企业的整体竞争力和声誉。

本文将对国外员工满意度的相关研究进行综述,深入剖析其影响因素并提出相应的指导建议。

首先,国外员工满意度受到许多因素的影响。

文献研究认为,领导风格、薪资福利、工作环境、工作内容和发展机会等因素是影响国外员工满意度的重要因素。

其中,领导风格对于员工满意度的影响尤为重要。

例如,一些研究表明,良好的领导风格有利于员工的工作表现和工作满意度,而苛刻的领导则会降低员工的积极性和忠诚度。

其次,针对不同文化背景的员工,企业需要采取不同的策略来提高他们的工作满意度。

例如,对于跨文化团队,企业需要重视异质性并且尊重不同文化的差异。

同时,企业需要营造开放、包容、互相尊重的文化氛围,鼓励员工之间的积极交流和合作,让每个员工都感到自己的贡献被认可和重视。

最后,企业在提高国外员工满意度时需要注意以下几点。

首先,应该建立一个公正的绩效考核机制,激励员工充分发挥个人优势,提高工作表现。

其次,应该在薪资福利、培训发展等方面提供个性化的支持,既让员工感受到自己的价值受到尊重,又提高其在工作中的技能水平。

最后,企业应该定期进行员工意见调查,了解他们的需求和
期望,及时改进工作环境和管理方式,在实现企业目标的同时,让员工感受到他们是企业发展的重要力量。

综上,国外员工满意度对于企业的发展至关重要。

企业需要从领导风格、文化差异、个性化支持等方面出发,制定相应的提高员工满意度策略,不断优化和完善人力资源管理,实现员工和企业共赢。

顾客满意度研究文献综述

顾客满意度研究文献综述

2文献研究2.1 顾客满意文献研究顾客满意是衡量人类社会生活质量的重要标准,是衡量一个国家或组织的社会生产力的重要指标。

人类社会进入20 世纪五六十年代以来,经过几十年的社会实践和理论研究,特别是近20 年的社会实践,“顾客满意”越来越被社会认可和接受,已经成为世界性潮流。

如今,顾客满意成为一个重要的理论在现代社会运行和组织管理中认可和推行。

2.1.1 顾客满意理论产生的背景顾客满意度理论最早起源于20世纪初的消费心理学研究,20世纪后期,随着市场经济的高速发展,顾客满意度理论研究走出了象牙塔,进入实用研究阶段。

经过30多年的演变和发展,顾客满意度理论日益成熟,一些西方发达国家已经初步建立了顾客满意度指标体系。

该体系由顾客期望、产品性能、顾客满意度、顾客抱怨和顾客忠诚度5个方面的量化信息构成。

通过各信息之间的组合,可以掌握顾客的现实和潜在需求、影响顾客满意度的敏感因素、产品或服务的主要改进方向、市场的需求结构和发展趋势等重要信息,从而用于产品竞争力和市场需求的分析。

一些研究者期望顾客满意度能够与生产率等传统的经济指标并列,正式纳入会计报表,并用于企业经济效益评价。

随着研究的不断深入,它也被赋予了更多的用途,逐渐被社会各方面所重视。

在以前的市场竞争中,企业都是以扩大产品的市场份额为奋斗目标,也相信市场份额的扩大可以给企业带来更高的回报。

然而,当面对日益激烈的国际竞争、缓慢的增长率以及容量有限的市场时,很难争取到大量的新顾客。

要想进一步扩大市场份额,就必须付出高昂的代价和不必要的成本。

在这种情况下,企业为了生存和发展,必须高度重视拥有一个愿意长期购买本企业产品的顾客群体。

只有保持住已有的市场份额,才谈得上进一步扩大市场。

美国白恩咨询公司(BAIN)的研究显示, 保留顾客和公司利润率之间有着非常高的相关性。

顾客不履约率下降5% , 则公司利润率将上升25%~85% (因行业的不同而不同)。

而顾客满意是顾客保留的前提。

教师工作满意度研究综述论文[五篇材料]

教师工作满意度研究综述论文[五篇材料]

教师工作满意度研究综述论文[五篇材料]第一篇:教师工作满意度研究综述论文论文关键词:教师工作满意度结构影响因素论文摘要:工作满意度与每一个有能力从事工作的人以及每一个组织都息息相关。

基于国内外文献,从教师工作满意度结构、影响因素、变量关系、工作满意度状况等角度进行综述,并探讨教师工作满意度进一步的研究方向。

自从1935年Hoppock提出工作满意度这一概念后,工作满意度便引起了广泛的注意,成为管理心理学的一个重要研究领域。

此后,国内外学者对工作满意度进行了众多研究。

但是,国内外学者涉及教育领域工作满意度的研究还不多。

目前,教师工作满意度的研究以工作满意度的研究为基础,沿用了工作满意度的理论与研究方法等。

以对工作满意度概念描述为例,由于态度概念本身的不确定性,学者的研究大致可分为三类:一是将工作满意度视为员工对工作本身及有关环境所持的一种态度或看法;二是将工作满意度视为员工从工作环境中所获得的价值与其预期应获得的差距;三是将工作满意度认为个体对工作各个特征加以解释后所得的结果。

而关于教师工作满意度的研究,也基本是从这些角度进行研究,如陈英、孙绍邦认为,教师工作满意度是教师对所从事的职业以及工作条件与状况的一种总体的、带有情绪色彩的感受与看法。

并通过调查研究,提出教师工作满意度的六因素说。

川本文根据现有文献,从结构、影响因素及特点,以及相关变量影响方面对教师工作满意度进行综述。

一、关于教师工作满意度结构的研究关于教师工作满意度结构,不同研究者概括的维度也不尽相同,有的差异还比较大。

研究包括Bish-op}2]提出的六因素论;Lester提出的六因素论[3};Eas-ley,Michael提出的四因素论[f4l;陈英和孙绍邦提出的教师工作满意度的六因素说仁’〕等。

另外,国内一些研究者通过对特定对象的调查研究,分别进行了教师工作满意度结构的研究,见表1。

综合来看已有的工作满意度研究,影响因素涅本上都是涉及以下几个方面:①工作本身,包括工竹活动的多样化、工作自主权、工作的挑战性、工作又个体的兴趣吸引、工作的成功机会及学习机会等;C报酬,包括报酬的数量、福利、公平性、激励性等;侣晋升,包括晋升的机会、公平性、依据合理性等;④落观的物理环境,包括工作环境、工作条件好坏、工作负荷等;⑤领导与管理,包括管理风格、管理制度、管理运行机制等;⑥人际关系,包括与同事间能否互帮互助、友好相处,与领导间能否相互支持等。

企业员工工作满意度及其相关因素研究的开题报告

企业员工工作满意度及其相关因素研究的开题报告

企业员工工作满意度及其相关因素研究的开题报告一、研究背景和意义随着市场竞争的加剧和人才市场的竞争日趋激烈,职场的员工已经不再像过去那样只是一份工作的执行者,而是企业生产经营中的重要资源。

如何吸引、留住并激励员工,提高员工工作满意度,成为企业发展中的重要问题。

本研究旨在探讨企业员工工作满意度及其相关因素,为企业提供科学的管理指导和建议。

二、研究目的和内容研究目的是了解企业员工工作满意度及其相关因素,探讨如何提高员工工作满意度,以增强企业的竞争力和可持续发展能力。

研究内容包括以下几个方面:1.理论分析:对员工工作满意度的概念、本质、结构及影响因素进行理论分析,探讨员工工作满意度的测量方法。

2.实证研究:通过问卷调查等方法,收集企业员工工作满意度数据,并对其相关因素进行分析与比较,以探讨员工工作满意度的影响因素。

3.案例分析:选择几个具有代表性的企业,对其员工工作满意度进行案例分析,探讨不同管理方式对员工工作满意度的影响。

三、研究方法和技术路线本研究采用问卷调查法和贡献分析法进行研究。

问卷调查中,对员工的个人基本情况、工作情况、工作满意度等方面进行问卷设计。

贡献分析主要用于确定影响员工工作满意度的主要因素。

技术路线如下:1.文献综述:收集相关文献并阅读,对员工工作满意度的相关定义、结构、测量方法及影响因素进行理论归纳。

2.问卷调查:对目标企业的员工进行问卷调查。

3.数据处理:对收集到的问卷数据进行数据清理、处理、描述性统计和相关性分析。

4.贡献分析:运用工具进行贡献分析,找出员工工作满意度的主要影响因素。

5.案例分析:选择几个具有代表性的企业进行案例分析,探讨不同管理方式对员工工作满意度的影响。

四、预期研究结果和意义通过本研究,预计可得出以下结论:1.企业员工工作满意度呈现出不同的结构和特点。

2.个人因素、组织因素、工作因素是影响员工工作满意度的主要因素。

3.企业可以采用多种管理措施、提升员工参与度来提高员工工作满意度。

顾客满意度研究文献综述

顾客满意度研究文献综述

2文献研究2。

1 顾客满意文献研究顾客满意是衡量人类社会生活质量的重要标准,是衡量一个国家或组织的社会生产力的重要指标。

人类社会进入20 世纪五六十年代以来,经过几十年的社会实践和理论研究,特别是近20 年的社会实践,“顾客满意"越来越被社会认可和接受,已经成为世界性潮流。

如今,顾客满意成为一个重要的理论在现代社会运行和组织管理中认可和推行。

2。

1.1 顾客满意理论产生的背景顾客满意度理论最早起源于20世纪初的消费心理学研究,20世纪后期,随着市场经济的高速发展,顾客满意度理论研究走出了象牙塔,进入实用研究阶段。

经过30多年的演变和发展,顾客满意度理论日益成熟,一些西方发达国家已经初步建立了顾客满意度指标体系.该体系由顾客期望、产品性能、顾客满意度、顾客抱怨和顾客忠诚度5个方面的量化信息构成。

通过各信息之间的组合,可以掌握顾客的现实和潜在需求、影响顾客满意度的敏感因素、产品或服务的主要改进方向、市场的需求结构和发展趋势等重要信息,从而用于产品竞争力和市场需求的分析。

一些研究者期望顾客满意度能够与生产率等传统的经济指标并列,正式纳入会计报表,并用于企业经济效益评价.随着研究的不断深入,它也被赋予了更多的用途,逐渐被社会各方面所重视。

在以前的市场竞争中,企业都是以扩大产品的市场份额为奋斗目标,也相信市场份额的扩大可以给企业带来更高的回报。

然而,当面对日益激烈的国际竞争、缓慢的增长率以及容量有限的市场时,很难争取到大量的新顾客。

要想进一步扩大市场份额,就必须付出高昂的代价和不必要的成本。

在这种情况下,企业为了生存和发展,必须高度重视拥有一个愿意长期购买本企业产品的顾客群体。

只有保持住已有的市场份额,才谈得上进一步扩大市场。

美国白恩咨询公司(BAIN)的研究显示,保留顾客和公司利润率之间有着非常高的相关性.顾客不履约率下降5% ,则公司利润率将上升25%~85% (因行业的不同而不同)。

而顾客满意是顾客保留的前提。

顾客满意度研究文献综述

顾客满意度研究文献综述

2文献研究2.1 顾客满意文献研究顾客满意是衡量人类社会生活质量的重要标准,是衡量一个国家或组织的社会生产力的重要指标。

人类社会进入20 世纪五六十年代以来,经过几十年的社会实践和理论研究,特别是近20 年的社会实践,“顾客满意”越来越被社会认可和接受,已经成为世界性潮流。

如今,顾客满意成为一个重要的理论在现代社会运行和组织管理中认可和推行。

2.1.1 顾客满意理论产生的背景顾客满意度理论最早起源于20世纪初的消费心理学研究,20世纪后期,随着市场经济的高速发展,顾客满意度理论研究走出了象牙塔,进入实用研究阶段。

经过30多年的演变和发展,顾客满意度理论日益成熟,一些西方发达国家已经初步建立了顾客满意度指标体系。

该体系由顾客期望、产品性能、顾客满意度、顾客抱怨和顾客忠诚度5个方面的量化信息构成。

通过各信息之间的组合,可以掌握顾客的现实和潜在需求、影响顾客满意度的敏感因素、产品或服务的主要改进方向、市场的需求结构和发展趋势等重要信息,从而用于产品竞争力和市场需求的分析。

一些研究者期望顾客满意度能够与生产率等传统的经济指标并列,正式纳入会计报表,并用于企业经济效益评价。

随着研究的不断深入,它也被赋予了更多的用途,逐渐被社会各方面所重视。

在以前的市场竞争中,企业都是以扩大产品的市场份额为奋斗目标,也相信市场份额的扩大可以给企业带来更高的回报。

然而,当面对日益激烈的国际竞争、缓慢的增长率以及容量有限的市场时,很难争取到大量的新顾客。

要想进一步扩大市场份额,就必须付出高昂的代价和不必要的成本。

在这种情况下,企业为了生存和发展,必须高度重视拥有一个愿意长期购买本企业产品的顾客群体。

只有保持住已有的市场份额,才谈得上进一步扩大市场。

美国白恩咨询公司(BAIN) 的研究显示, 保留顾客和公司利润率之间有着非常高的相关性。

顾客不履约率下降5% , 则公司利润率将上升25%~85% (因行业的不同而不同)。

而顾客满意是顾客保留的前提。

北京美洲酒店员工满意度调查研究文献综述.doc

北京美洲酒店员工满意度调查研究文献综述.doc

文献综述一、国外研究成果员工满意度是员工积极性状态的晴雨表,是一个综合性的指标,它不仅受员工个体因素和相关工作因素的影响,还受所在单位的总体经营状态和发展前景的影响。

因此,关于员工满意度的具体指标成为该研究的重要内容。

关于员工满意度的研究己经有将近70余年的历史,早期的一些行为科学家如赫兹伯格在对人的满意度因素研究基础上提出了有名的双因素(激励因素、保健因素)理论,对组织行为学的发展起到了重要作用。

但是,该研究也因为研究对象和研究方法的局限而受到许多质疑。

其后,美国组织行为学者洛克(LQcker)在对工作满意度的研究作了详细的论述后,认为工作满意度的影响因素主要包括:工作自主权、工作压力、工作期望、自尊、个人价值观和性别等个体变量,等等。

阿莫德 (AmOId)和菲德曼(Feldman)提出其构成因素包括工作本身、上司、经济报酬、升迁、工作环境和工作团体等六个因素。

这些研究对员工满意度维度的科学划分有着十分重要的影响。

惠普是较早进行员工满意度调查的企业,就现在的酒店行业来讲,一些国际知名品牌的星级酒店表现出了对员工满意度的高度重视。

希尔顿、香格里拉、假日等酒店都在开展年度员工满意度调查活动,管理层在思考着如何创造一个良好的环境,让员工展示其最佳的业绩,从而能够使其个人能力得到充分的发挥。

其实无论是惠普还是五星级酒店,只要企业能够尊重员工、让员工有足够的成就感和自豪感,就会提高员工的工作积极性和主动性,最终为企业的发展壮大提供了坚实的基础。

二、国内研究成果国内对员工满意度的研究开始在20世纪80年代后,之后集中在对国外研究成果的修订和运用上。

但国内许多研究者对影响员工工作满意度的因素也进行了不少的研究,取得了一些成果。

主要有:俞文钊(1996)对128名合资企业的员工工作满意度进行了研究后,发现影响合资企业员工整体工作满意度的因素主要有:个人因素、领导水平、工作特性、工作条件、福利待遇、工作报酬和同事关系。

员工满意度相关理论研究进展及评述

员工满意度相关理论研究进展及评述

企业员工满意度相关理论研究进展及评述一.文献研究概况员工满意度是指员工对他从事的工作及环境因素感受到的一般态度。

最早是由Hoppock(1935)在《工作满意度》一书中提出。

从1935—1976年的40年间,有3000多篇有关工作满意度的研究论文发表(Locke,1976),这表明了工作满意度在管理中的重要地位。

工作满意度之所以引起人们普遍关注的一个重要原因是它和一些主要的员工行为变量(绩效、流失、缺勤等)表现出显著的相关性。

目前对工作满意度的研究仍然比较活跃,许多研究者将工作满意度作为自变量、因变量和调节变量来开展研究(Büssing,1998)。

对工作满意度的研究总体上可以分为三个大类:①对工作满意度决定因素和调节变量的研究;②对工作满意度的结果变量的研究;③对工作满意度水平的调查研究。

本文的注意力主要放对在这三个方面的研究进程的考察上,并针对目前的研究问题做评述,最后对未来研究方向做出展望。

图1-1 文献样本按年限分布情况本文采用的是文献研究方法。

依据分层抽样方法,搜集了近十二年之内国内外核心期刊文献共120篇作为研究样本(样本按年限分布情况见图1-1)。

并经筛选后,对其中31篇文献做重点研究(文献学习笔记见附录)。

其文献样本容量较大,一定程度上反映了近十二年内有关员工满意度的总体及关键问题的研究进展,希望对后期关于员工满意度的相关研究提供借鉴。

二.相关理论研究概述(一)相关理论基础工作满意度产生的理论基础:在工作满意度决定因素的考察上, 国内外的研究多在某个激励理论的背景下进行。

根据文献查阅, 笔者发现, 许多研究都是基于以下一个或几个激励理论来进行的。

1. 工作特征理论。

哈克曼和劳拉( lawler)是现代工作特征理论的奠基者。

他们在总结以往研究的基础上, 认为员工对工作的反应是由他们对工作特征的知觉所决定的, 而不是由工作的客观特征所决定。

工作特征理论模型的基本含义是: 员工的工作满意度是通过激发员工的三种心理状态而产生的, 即: 工作意义、责任感和对工作结果的了解程度。

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工作满意度理论研究文献综述
□于炜晔王振国
【摘要】本文在查阅大量文献资料的基础上,对国内外有关工作满意度理论的研究文献进行了提炼和总结,
以供相关研究者

参考

【关键词】工作满意度;影响因素;
文献综述

【作者简介】于炜晔,王振国,
河北经贸大学在读研究生

一、有关工作满意度的概念界定的研究综述
工作满意度的正式研究始自美国的霍波克(Hoppock),1935年他在著名的《JobSatisfaction》一书中第一次提出了工作满意度的概念。霍波克认为工作满意度是工作者对工作本身及工作的心理与生理方面对环境因素的一种态度或情绪反应,也可以称为工作者的满足感受,即工作者对工作情境的一种主观反应
[1]

自从霍波克发表了对工作满意度的研究报告
后,相关研究者对工作满意度的研究就一直比较活
跃。许多研究者都对“工作满意度”进行过定义,其
中比较常见的有

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(一)综合性定义。将工作满意度作一般性解释,认为工作满意度只是一个单一的概念,是对工作本身及相关环境所持的一种态度和看法,也就是对其工作角色的整体情感反应。不涉及到工作满意度的多面性、形成原因与过程。(二)与期望差距的定义。将工作满意的程度视为员工自工作环境所获得的报酬与其预期应获得的差距而定,也就是他们所得到的与“他们希望得到的”之间的差距。差距愈小满意程度越高,反之则满意程度越低。(三)参考架构性定义。认为工作满意度是一个根据其参考架构对于工作特征加以解释后得到的结果。因此,某一个工作情境是否影响工作满意度还涉及到许多其它因素,如:工作报酬、人际关系、成就感等。比较以上三种定义后认为,综合性的定义强调的是一种单一的概念,工作者能自我加以平衡而得到整体满足,此乃工作者个人对工作满足心理层面的变化过程,一般较难以衡量,而且忽略许多与工作相关的因素变化所带给个人的感受;期望差距性的定义着重于工作所得的报酬与期望间的差距,而忽略了工作本身可带给工作者的满足程度;而参考架构性的定义则考虑到个人自我参考构面对形成工作满意度的影响,这些参考构面包括工作环境、个人因素、工作本身等等,其对工作满足的影响较广。鉴于以上分析,本研究的工作满意度定义将采用参考架构性的定义。二、有关工作满意度的影响因素的研究综述(一)国外学者对工作满意度影响因素的研究。StephenPRobbins在《组织行为学》(第七版)中提到,决定工作满意度的重要因素是:具有心理挑战性的工作、公平的报酬、支持性的工作环境、融洽的同事关系,以及人格与工作的匹配[2]。Vroom在总结了大量因素分析结果的基础上,提出工作满意的主要构成因素包括管理、晋升、工作性质、上司、工资报酬、工作条件、同事等七个方面;Friedlander通过因素分析抽出三个因素:社会及技术环境因素(包括上司、人际关系、工作条件等)、自我实现因素(个人能力得到发挥)、被人承认因素(工作挑战、责任、工资、晋升等);Locke(l976)发表了一项总结性的研究,指出影响工作满意度的因素包括以下十项:工作本身、报酬、提升(晋升)、认可、工作条件、福利、自我、管理者、同事、组织外成员。(二)国内学者对工作满意度影响因素的研究。
黄强(1986)对企业员工的激励因素分析发现,影响
工作满意的因素有七个:个体能力、基本需求、工作
责任、个人发展、奖励、领导作风、情绪;冯伯麟
(19%)把教师工作满意的构成分为五个维度:
自我

实现、工作强度、工资收入、领导关系和同事关系
[3]

俞文钊(1996)通过对合资企业128名员工的调查研
究,发现影响合资企业员工整体满意度的因素主要
有七种:个人因素、领导因素、工作特性、工作条件

福利待遇、工资报酬、同事关系;时勘(2001)提出了
工作满意度量表的五个维度结构:企业形象的满意
度(管理制度、客户服务、质量管理、参与管理)、领
导的满意度(管理者、工作认可)、工作回报的满意
度(报酬、福利、培训、工作环境)、工作协作的满意
度(同事沟通、尊重)、工作本身的满意度(工作胜任
感、成就感、安全感);张勉、李树茁(2001)通过实证
研究提出工作满意度由小到大依次为:报酬、晋升

沟通管理制度、工作性质、福利、认同感、上司和同
事[4];朱敏、李永禄(2002)通过对我国国企与外国
企业家工作满意与激励的对比研究,认为导致企业
家满意及激励的因素包括:企业家工作满意度、工作
本身的兴趣、成就感、报酬合理程度、同事之间的相
互关怀和帮助、对晋升制度的满意度、企业家地位和
企业福利条件等[5];刘凤瑜、张金成(2004)把影响
民营企业员工工作满意度的因素归为8个维度:公
司总体满意度、所在部门满意度、工作目标与绩效

直接主管、高层管理、培训与发展、薪资与福利客户
服务
[6]
。根据以上情况,结合其它学者的主张,
我们

可以对影响工作满意度的因素归为三大类:人口统
计因素、工作相关因素与气质类型

【参考文献】
1.马来顺.教师工作满意感:
教育组织行为学的理论

与实践[J].现代教育杂志
,2003,9:22~25
2.周昌勇.公务员工作满意度研究[D].汕头大学,
2006
3.张勉,李树茁.
企业员工工作满意度决定因素实证

研究[J].统计研究
,2001,8:33~37
4.哈罗.J.莱维特;余帆成译.管理心理学[M].

原:山西经济出版社
,1991
5.刘耀中.人员测评[M].北京:中国纺织出版社,
2003
6.斯蒂芬.P.罗宾斯.组织行为学[M].北京:
中国人

民大学出版社
,2000,7:153~154

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