汽车服务营销的特点及营销策略研究

汽车服务营销的特点及营销策略研究
汽车服务营销的特点及营销策略研究

Internal Combustion Engine&Parts

0引言

全球汽车行业在经历了价格战和产品质量竞争两个阶段后,逐渐步于同质化。汽车服务价值营销成为行业竞争的首要因素,良好的价值服务附加在汽车营销之上,为客户带来了更加满意、更优质的产品。从此由市场营销模式转变为服务营销模式。作为市场营销营销管理深化的改革体现,服务营销让车企在新形势下发挥更重要的作用。建立了以客户满意为导向,全过程服务客户的理念来提高企业竞争力。究其根本,车企从更多的角度去审视汽车营销问题,更加注重消费者对于汽车使用过程中的感受和评价,大量吸收客户意见,不断完善自身形象,力争服务好每一位消费者。

1汽车服务营销理论研究

著名学者尼尔·博登最先提出的市场营销组合概念,

主要包括:提炼出Product(产品)、Price(价格)、Place(渠道)和Promotion(促销)四要素。后期著名营销学家布姆斯和比特纳真对市场实际反馈,对该理念新增了“人员”(People)、“有形展示“(Physical Evidence)、“服务过程”(Process)三项内容。从而形成了现阶段服务营销的7P组合。它的核心意义在于以下几个方面:

①员工作为企业的重要组成部分,员工的意见和看法都可以代表客户对企业的意见,让员工亲自参与到整个过程中,发挥他们的积极性和能动性,将对企业的发展产生十分重大的意义,更让员工找到归属感,发挥员工的主人翁地位。

②企业为用户提供全过程跟踪服务,可以对用户的每一阶段进行有效的沟通,加深用户感受,使客户从消费者转变成参与者,进而不断在用户心中树立良好的品牌价值形象。7P组合理论的提出后,不断被更多的厂商和消费者所认可。拉近了二者之间的距离,让服务营销理论的研究

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作者简介:朱文明(1988-),女,湖北襄阳人,专职教师,助教,研究方向为汽车服务,经济与管理。

第二级显示标准明细,第三级显示标准件规格。标准件模型的显示页面应包括分类和检索两部分内容。标准件模型检索应支持单个或多个的关键字检索,支持在检索结果中进行二次检索,标准件模型的检索关键字应包括标记、分类、材料和常用尺寸;检索结果应以条目形式显示,包括分类、简图和参数信息,并能显示对应标准文件链接。应能够通过自动识别装配模型的特征及尺寸参数进行常用标准件模型的推荐。应支持标准件模型的一键调用,选定标准件模型三级显示的规格数据或者标准件模型的搜索结果后,完成模型的调用,并直接进入装配参数界面。

标准件规格数据的维护在管理员客户端进行。标准件规格的维护应该实现标准件规格数据便捷快速的创建、修改、删除、批量导入、批量删除、批量导出;支持在系统中直接对标准件规格参数进行修改;支持在系统中直接对标准件规格进行删除;支持基于Excel表的模型数据批量导

入;在系统中支持标准件规格参数的批量删除;支持标准件规格参数的Excel表格导出。

3.4标准件模型创建流程模块

在系统中实现标准件模型的创建申请流程,并将通知显示至OA待办事项中。

标准件模型创建申请流程为:

申请→校对→审定→通知标准件管理员→通知系统管理(标准件模型创建完成后进行数据维护)→反馈设计人员(标准件数据导入系统后)。

支持标准件模型创建申请时填写标准号、标记、材料等建模需要的标准件相关信息。

4小结

本文根据航空发动机的研制情况中标准件选用过程和管理情况对标准件库系统的功能需求进行了分析。在功能需求分析的基础上提出系统架构要求,并对各功能模块的功能进行划分和定义,明确了标准件库系统的建设方案。

图1标准件类别显示

汽车服务营销的特点及营销策略研究

朱文明

(襄阳汽车职业技术学院,襄阳441021)

摘要:随着生活水平的不断提高,汽车销量增长十分迅猛。对于汽车的销售不单局限于传统的车辆买卖。人们对于汽车消费观念的转变,让汽车销售逐渐步入到汽车消费服务时代。新型汽车消费服务被更多的人所接受,汽车服务营销上提供良好的增值服务带动传统营销模式,为行业开启了新的纪元。本文基于汽车营销服务相关理论基础上,提出现阶段汽车营销存在的相应问题,结合新型服务营销特点,提出相应的汽车服营销策略。

关键词:汽车;服务营销;营销策略

扩展到市场营销、客户员工满意度、全过程质量跟踪管理、树立高效品牌价值等核心领域。

2汽车服务营销内容探讨

区别于传统市场营销,服务营销以服务价值为导向,加深企业对于产品设计、生产、宣传、销售、服务等多等各环节的认知,在产品销售基础上,更注重用户是否能通过该产品去感受企业所提供的价值服务。因此现阶段企业将用户意见反馈至研发,售后等部门,不断满足用户预期,树立全员性、全过程服务来提高企业在行业内部竞争力。

3汽车服务营销中的问题

3.1服务观念落后问题

目前我国汽车厂商服务观念落后,行业对服务的理解和适用范围较为狭窄,缺乏对于服务营销的完整认识。将工作内容仅限于汽车实物相关的单以流程中,将销售、保养作为主要工作内容。陷入厂商和用户之间的收付费单一利益关系。

3.2服务渠道问题

现阶段经销商是汽车销售的主要渠道,车企面对经销商,经销商面对客户。在这个环节中作为二者的桥梁纽带,经销商为快速变现回笼资金从而忽略消费者感受,车企和经销商之间不断的价格战导致双方仅从各自利益角度考虑出发。此行为仅仅是一种经济利益行为,无法在长期角度获得良好影响。

3.3服务人员自身素质问题

大部分汽车销售人员对于汽车的专业性知识掌握并不全面,很多人都是岗前集中培训后仓促上岗。销售人员未能把相关的汽车知识告知给消费者,消费者购买汽车后很少认真阅读说明书中相关介绍和注意事项,容易给消费者在后期使用过程中造成一定隐患。

3.4服务过程繁杂

汽车销售过程中,繁杂的手续让很多消费者头疼不已。往往针对同一件事情需要反复签字确认。当汽车出现问题时经销商大多会为提高自身利益,过于放大问题本身,导致维修费用高、时间长等问题。

4汽车行业服务的特点

汽车在我国家庭的价值仅次于房屋,不同于一般消费品,具有使用率高、价格高、家庭占比大等特点。汽车行业服务通常具有以下特点:

4.1全过程服务、全员服务

全过程服务指汽车按照目标客户人群分析进行产品设计,销售等环节交付给客户使用。

在该过程中需要人员部门之间的相互配合,例如汽车维修保养等工作需要专业技术人员和生产厂家负责,汽车销售和推广需要市场营销等非技术人员和经销商负责。

4.2多层次服务

汽车厂商给用户提供的基本服务包括:车辆的咨询、介绍、质量保证等内容。增值服务包括汽车专业养护、维修、车辆改装等。部分经销商在基础上增加了车辆上牌、保险、紧急救援等更为优质的增值内容,在满足用户的基础要求之上,对部分环节采取收费模式,通过合理的定价策略和良好的服务质量,受到广大消费者的广泛认可。

4.3点对点服务

由于车辆内部结构复杂,因此在发动机养护、钣金维修等专业内容必须在服务中心指定的地点进行维修。专业服务网点设备齐全,配件丰富,技术力量雄厚,让客户免除由于运输、配件质量参差不齐,技术人员操作不规范等问题带来的维修隐患,为用户提供高质量服务提供了强有力保障。

5汽车服务营销策略

为进一步提高我国汽车服务营销水平,加速汽车市场结构变化,车企应采用“服务客户,提高用户满意度”的营销策略。该策略通过迅速走进客户,将重点从生产领域转移到营销领域,建立品牌专营店,加强服务营销。

5.1塑造服务品牌观念

品牌价值可以让产品的售价的到进一步的提升,为今后的市场占有率和维持客户关系起到密切相关的作用,因此良好的品牌价值时企业形象的根本,是产品价值人格化的体现。打通了企业经营渠道,强化了消费者的认知度。

5.2建立汽车服务营销新观念

汽车服务营销要讲客户作为中心,密切联系厂家和经销商二者间关系,树立服务意识对于用户购买汽车,保养汽车,维护汽车全方面进行帮助和支持,收获良好的品牌价值。建立“窗口”形象,加强用户和产品之间的关联性,建立全过程服务观念。

5.3建立体系提高素质

打铁还需自身硬,想要有良好的信誉和口碑,必须具备完整的服务营销体系,加强硬件建设,加强专营售后服务及人员培训工作,加强团队建设等主要发展方针。针对产品等特点给客户提供更多的解决方案,完善销售、技术人员自身技能和专业素养。扩大自身优势,赢得客户的进一步信任。

5.4管理和技术现代化

对于现阶段厂商之间的竞争压力,不仅要完善服务标准化,更要借助现代化技术和资源更好的加强自身技能,才能在市场中站稳脚跟。为此,应注意以下三方面的工作:①规范管理。践行科学管理机制度,加强企业效益、降低生产成本、提高质量、缩短工期。

②利用先进技术和设备。企业应高度重视新技术所带来的产业化变革,减少人工投入,加强全自动生产流水线建设,确保产品批次和产品质量不因人为装配问题而发生变化。

③提供优质服务。企业应该用户角度出发,面对客户提出的问题要做到快速响应,提供多种解决方案让客户进行选择,达到在客户心中树立良好品牌形象。

6结束语

企业市场竞争中要了解消费者需求,迎合消费观念满足用户内容,提高核心竞争力才能在市场中脱颖而出。汽车服务营销作为新的概念,能够帮助企业解决现阶段存在的部分问题,发挥企业优势,提高和完善自身水平,进而加强市场占有率,增强了企业核心竞争力。

参考文献院

[1]金明.我国汽车营销模式存在的问题及对策研究[J].汽车实用技术,2016(09).

[2]肖金刚.用好汽车品牌自媒体时代的营销机会[J].市场研究,2014(04).

汽车服务营销的特点及营销策略研究.知识交流

Th 学论 理 e o ry Re s e a rc h 一、引言 经历了价格战阶段和产品质量竞争阶段后,全球汽车工业处于同质化的状态,服务将是一种独特的、满意的、超值的产品,同时也是竞争的第一要素。为此市场营销也从产品市场营销转向服务营销。服务营销是市场营销管理深化的内在要求,也是企业在新的市场形势下竞争优势的新要素,并且它是企业在充分认识满足顾客需求的前提下,为充分满足顾客需要在营销过程中所采取的一系列活动[1]。汽车服务营销的内涵不仅仅是传统意义上的汽车销售和售后服务两个方面,它是以服务营销理论为指导思想,以用户满意度为导向,树立全员性、全过程的服务理念来提高汽车企业竞争力的活动。探究其根本,应当致力于实现用户满意程度的最大化,这还应当包括用户对产品性能、产品质量的满意度、车辆在运行中的问题,涉及产品在消费者使用过程中暴露的问题,还有消费者对其服务体系和服务内容的评价等方面。总体来说,汽车服务营销的结果是在每一个环节都提供最优质服务。 二、相关理论研究 服务是现代经济生活中最常见的活动之一,从经济学意义上来理解,服务是为交易和满足客户需要为目的的,本身无形和不发生实物所有权转移的活动。服务的特点主要包括:无形性、差异性、不可分离性、不可存储性以及可创造性[2]。 市场营销组合要素最先是由著名学者尼尔·博登提出的,包括产品、定价、品牌、分销、人员推销、包装等。这些营销组合后来形成了所谓4P组合,即Product(产品、Price (价格、Place(渠道和Promotion(促销。著名营销学家布姆斯和比特纳在对传统营销组合框架加以修改和扩充后,将服务业营销组合修改和扩充成

生鲜超市市场营销策略分析

生鲜超市市场营销策略 我国经济的快速发展和中国加入WTO的形势下,“菜篮子”产品的流通形式显得不容乐观,面对机遇和挑战,大规模的改革势在必行。生鲜超市作为传统农贸市场与现代连锁卖场的衍生物,既具备了超市现代的管理方式又具有生鲜消费的广阔市场,是扩大超市业态细分市场的又一有效形式。本文通过对“菜篮子”产品经营、流通现状和其中存在的问题展开分析,试阐明进行生鲜超市专业化经营“菜篮子”产品的市场前景;通过对经营策略的分析,试阐明生鲜经营超市化的可行性。 百度搜索超市管理精英网有更多知名超市内部资料 一、生鲜超市概述 (一)生鲜超市的定义及特点 生鲜主要是指人们日常生活中所消费的农副产品,其中包括蔬菜、水果、水产、粮食等,它是人们家居饮食的一个极其重要的组成部分。生鲜超市则是指专业从事生鲜经营并结合现代超市经营理念的专卖店、连锁店,其类似于家电超市、建材超市。但此时的生鲜则具有了更丰富的内涵,不仅包括一般的农副产品,还涉及到一些强相关性的产品,例如,加工食品、半加工食品、厨房用品等,可是说生鲜超市经营的内容是农贸市场所有的,是家庭厨房所需的。 生鲜超市是农贸市场与现代超市相结合的产物,它能够取二者之

长,弥二者之短,充分发挥特色优势。 1.先进的检验检测手段,严格的准入制度,防止了有毒有害农产品的进入,有利于保障消费者的身心健康,规范农产品市场,更有利于促进我国农业与世界接轨。 2.舒心、幽雅的购物环境,有利于“菜篮子”产品的高效流通,贴近了现代消费者的消费需求和消费方式。 3.生鲜超市的专业化、多样化、优质化经营,有利于促进现代零售业向小而精的一头发展,提高抗风险能力,同时也有利于丰富农业生产,提高生产水平。 4.生鲜超市所创建的“绿色市场”推动了绿色生产,加快了传统农贸市场向现代超市的转变,有利于使产品资源通过现代化的流通渠道面对终端客户,促进投资者改善和树立规范化的运作方式,加强基础设施的改造。 (二)生鲜产品与超市业态的发展现状 自20世纪90年代以来,经过上十年的励精图治,“菜篮子”工程建设取得了瞩目的成就,然而,“菜篮子”产品当前的形势不容乐观,产、供、销的各环节都存在着突出的问题,其中表现比较突出的是目前“菜篮子”产品的质量、安全、卫生问题。严重影响了人们的身心健康,农业可持续发展受到阻碍。 超市作为一种新型业态,正日益侵占着以往街头小店、百货店等传统业态的地位,其功能日趋多样化、全面化,以至形成“很多东西非要到超市才能买到”的局面,连锁超市异军突起。造成这种现象的

上汽大众营销策略研究毕业论文

摘要 随着中国市场经济的逐步完善发展,不断提高企业管理水平。人们对市场营销的研究正在逐渐地深入,关于市场文化建设等问题的探讨越来越得到大众的关注与重视。人们已在市场文化建设过程中认识到,最关键的因素是公司的核心价值观。价值观对于整个市场或者是个人均有着相当重要的影响。因此,如果市场文化建设可以从市场价值方面进行研究,结合个人价值观对市场营销的影响,和产生这些影响的原因,继而有针对性地进行总结与完善,无疑对加强市场营销文化建设、增强市场文化凝聚力、提高在市场营销中的竞争能力有着重要的意义;从而奠定坚实基础,稳定在激烈的市场竞争中的生存和发展。本研究以成都上汽大众汽车有限公司为调查对象,对其品牌、态度、价值取向等进行观察和书面调查,分析其价值观影响因素和其价值观对市场营销的影响力。最后结合市场以及个人价值观的差异,及其影响因素的内在联系,为加强市场价值观管理,提供一些建议。 关键词:价值观;市场营销;竞争力

目录 第一章引言 (1) 1.1 选题背景 (1) 1.2 研究的意义与目的 (1) 第二章相关理论简介及文献简述 (2) 2.1 市场营销观念的概念 (2) 2.2 市场营销观念的相关研究 (2) 第三章汽车企业市场营销观念对企业市场的影响的实证分析 (4) 3.1 成都上汽大众市场营销观念对市场影响 (4) 3.1.1 汽车市场营销的客观性 (4) 3.1.2 汽车市场营销的差异性 (4) 3.1.3 汽车市场营销的相关性 (4) 3.1.4 汽车市场营销的动态性 (5) 3.2 成都上汽大众当前市场营销状况及存在问题分析 (5) 3.2.1 市场状况 (5) 3.2.2 产品状况 (5) 3.3 成都上汽大众市场营销策略的建议 (6) 3.3.1 成都上汽大众应该继续保持自身优势 (6) 3.3.2 成都上汽大众应不断改进和弥补不足 (7) 3.3.3 成都上汽大众要抓住市场机会 (7) 3.3.4 成都上汽大众要积极应对外部威胁 (8) 3.3.5 成都上汽大众要加强营销策略的组合 (8) 第四章成都上汽大众营销策略博弈分析的结论 (9) 4.1 不完全信息静态博弈与价格策略 (9) 4.1.1 成都上汽大众静态博弈概述 (9) 4.1.2 成都上汽大众静态博弈结论 (9) 第五章结论 (11) 第六章致谢 (12) 参考文献 (13)

XX汽车品牌4s店市场推广及营销策略研究报告

XX汽车品牌4s店市场推广及营销策略研究报告

奥迪公司创立于1910年,创立人霍希用他以前的公司的拉丁文名字给予命名为Audi,从此一个新的汽车公司成立了。1932年起,奥迪汽车才用了四个圈作为汽车的徽标,它象征着Audi和DKW、Horch、Wanderer在克姆尼茨理合并为汽车联盟公司。纵观奥迪公司的发展,霍希就把质量作为自身赢得市场的“杀手锏”。奥迪在外观、性能、技术上不断改进,促使其“含金量”不断提升并且赢得了良好的口碑,这是它成为德国继宝马、奔驰之后的第三大豪华汽车的品牌。 改革开放以后,奥迪开始继其他公司之后,入驻中国。1988年,奥迪获得了一汽生产许可证。当1988年一汽大众在长春组装生产奥迪时,就开始了奥迪在中国市场的真正旅程。于当年组装的499辆奥迪轿车,大家管它们叫做“老爷车”,而正是这些“老爷车”恰恰填补了中国极端缺乏的高端汽车市场。奥迪汽车的一面市,就迅速被各个政府所采购。所以在中国的公务用车中,奥迪的占有率很高。93年奥迪加入一汽大众合资企业。96年开始,一汽大众开始向中国生市场投放适合中国人的奥迪车型。96年,奥迪在北京开始设立售后服务部。99年,奥迪A6在长春一汽大众下线,奥迪汽车开始填补了中国高档车的空白。自此,奥迪的品牌形象就定在了中国消费者的心里。2000年,奥迪引进了全球统一的,高标准的销售服务体系,这样的营销体系更是抓准了中国消费者的“胃”,在中国市场连续打败宝马和奔驰,成为中国高端汽车的一株独秀。2010年,中国豪华车市场销量为70万辆,其中奥迪的销量为22.8万辆,市场份额为33%,可见奥迪在中国汽车市场的成功。而它的成功跟它的营销策略密不可分。所以研究它的营销策略对中国汽车有重要的借鉴意义。 一、奥迪汽车在中国市场的现状分析

汽车技术服务与营销专业方案-

汽车技术服务与营销专业(商务方向,华汽班2009级人才培养方案一、招生对象与学制招生对象:普通高中毕业生修业年限:三——五年学习形式:全日制二、培养目标本专业主要面向华中地区,服务汽车销售及技术服务行业,培养拥护党的基本路线,适应汽车销售及二手车评估与交易岗位第一线需要,具有良好的职业道德和敬业精神,具备汽车销售及二手车评估与交易服务能力,能从事汽车销售及二手车评估与交易工作的高素质技能型人才。三、培养模式实行“订单式培养”的人才培养模式。首先根据武汉地区汽车企业用人数量及专业需求确定招生计划,考生根据学院与企业制定和公布的订单计划自愿报考;学院按照国家统一的高考招生规定进行招生录取,并按照企业要求制定人才培养方案,实施特色人才培养;企业全方位跟踪和参与人才培养的全过程;学院、企业和考生以协议方式保证订单式人才培养内容和过程的落实;学生完成理论和实训教学环节,顺利毕业则依协议由企业方安排就业。 四、职业范围本专业学生职业范围主要涉及汽车销售及技术服务行业。具体从事的就业岗位如下:职业资格序号就业岗位(名称、等级、颁证单位1、汽车营销师(中级中国劳动与社会保障部 1 汽车营销 2、配件销售员(中级中国劳动与社会保障部 3、二手车评估与交易师(中级中国劳动与社会保二手车评估与交易 2 障部注:学生毕业时必须具备至少一个职业资格证书。五、人才规格 (一本专业所培养的人才应具有以下知识、技能与素质:1、知识要求 (1掌握必要的法律知识,理解邓小平理论和毛泽东思想的重要思想概论,具有良好的职业道德和行为规范;(2了解国家的政治经济形势与政策;(3掌握应用文写作知识,具有必备的体育知识;(4熟练掌握计算机应用基础知识;(5掌握英语和高等数学的基础知识;(6掌握经济学的基本原理;(7熟悉机械制图的基本知识;(8熟悉机械材料、传动等方面的基本知识;(9掌握办公软件基础知识;(10掌握电工与电子技术的基本知识;(11熟悉汽车的发展历史;(12掌握汽车发动机的构造与原理;(13掌握汽车底盘的构造与原理。(14掌握汽车电器构造与工作原理。(15掌握汽车4S店服务流程的专业知识。(16掌握汽车保险、理赔的基本知识。(17掌握二手车评估与交易的基

电子商务视角下连锁超市市场营销策略以“家乐福”为例

电子商务视角下连锁超市市场营销策略——以“家乐福”为例 摘要:21世纪以来,在电子商务不断迅猛发展的背景下,传统市场营销模式正在受到网络营销的冲击和挑战。随着电子商务的迅速发展,零售行业的竞争也有越来越激烈的趋势,内部竞争导致了超市的经营困难。尤其是连锁超市在竞争中面临了一些新的挑战。事实证明,连锁超市走上电子商务之路是获得可持续发展的必经之路。家乐福曾经被誉为零售业的“黄埔军校”,也需要顺应电子商务潮流转变市场营销策略。本文以世界知名连锁超市——“家乐福”为例,略谈几点其在电子商务背景下优化市场营销策略的做法,意在起到抛砖引玉之用。 关键词:电子商务连锁超市家乐福 21世纪以来,在电子商务不断迅猛发展的背景下,传统市场营销模式正在受到网络营销的冲击和挑战。许多连锁超市通过及时了解市场的发展趋势,并且顺应电子商务发展趋势,对超市的营销策略进行了及时的调整,使得超市在电子商务迅速发展的背景下能够不断的发展和壮大。但也有部分超市,由于对市场的反应较为迟缓,不注重电子商务业务的发展,造成了其在电子商务方面的缓慢性,经营业绩出现下滑。事实证明,当今时代背景下,电子商务的发展是大趋势,因此基于电子商务视角下研究研究连锁超市市场营销策略意义重大。本文以世界知名连锁超市——“家乐福”为例,略谈几点其在电子商务背景下优化市场营销策略的做法,希望能为其他连锁超市实现电子商务营销提供一些借鉴和参考。 一、SWOT营销理论概述 SWTO分析法的应用相当广泛,是一种通过全面考察企业面临的一系列因素,从而选择最佳营销策略的方法。正确应用SWOT分析法,可以使企业辩证、全面地看待自己拥有的优势,具备的劣势,并了解企业所面临的机会与挑战,对企业制定长远发展规划具有广泛而深远的意义。SWTO分析法的主要内容包括以下几点:

汽车营销策划 论文

《汽车营销》 大 论 文

汽车营销策划 策划是对未来要发生的事情作当前的决策。策划是体现人类思维高度发展的突出实践形式;策划是谋略的结晶,是成功的先导,优秀的策划能使事业从零发展到无限大。汽销企业掌握的资源总是有限的,要想在竞争中快速制胜,只有充分发挥策划竞争的优势,提高运作的效率,放大资源的能量,使有限的资源产生最大的财富。 策划竞争具有目的性和进攻性,它具备高超的技巧,它的发展方式是跳跃性的,并能起到后发制人的作用。采用策划竞争,只要对手没能对你的策划作出有效的反应,就能导致均衡的变化,并在短时间内使竞争失衡,使格局、时机、势能都变成对我方有利,而这种变化如果仅仅靠自然竞争是做不到的。中国古代的军事家讲究“运筹帷幄之中,决胜千里之外”。现代的汽车市场竞争也经常被比喻为打仗,同样需要周密的策划与精心的部署,这就是汽车市场营销策划。从第一辆汽车诞生,到第一辆汽车进入中国,有一百多年了,汽车的重要性越来越多显示出来了,从第一辆国外的车进入中国到中国出产的第一辆汽车起,中国的汽车营销方案越来越重要了,一个营销策划方案对一个汽车企业来说是很重要的。 近几年来,我国经济发展迅速,汽车工业也开始迅速崛起。我国汽车市场产销发展迅猛,但是由于市场环境急剧变化,使我国汽车产业面临重组和整合压力,企业利润不断下降。这就迫使汽车企业不断地适应市场变化,寻找新的利润增长,从而获得长足的发展。对于我国的汽车生产企业来讲,现实的可行之路就是必须迎合市场需求变化、提高服务水平、建立自主品牌、选择适合的销售模式,才可在更加激烈的竞争中寻求自身的发展。 汽车销售业现在是基本上处于自然竞争向策划竞争过渡的状态中。当一个行业的自然竞争发展到一定的阶段时,通常会出现相对平衡的状态。当然,这种平衡是暂时的,表面的,更为激烈的市场策略较量如同一场持久的拉锯战展开:市场领先者千方百计地努力保持或者加固自己的地位;而市场追随者则希望能出奇制胜。这时候,策划的威力就显现出来了。汽

汽车4S店服务营销策略研究

汽车4S店服务营销策略研究 【摘要】现如今,中国国内的汽车市场逐渐成长,国内汽车顾客的消费观念也不断的转变,需求也越来越多样化。对产品、服务的需求同时也越来越高。汽车品牌的竞争已经渗透到营销服务整个体系。这就要求4S店不仅要保证服务质量,而且还必须具备高度职业化的服务意识,实施现代化的服务营销管理。 【关键词】汽车4S店;服务营销;供应链管理 一、汽车4S店服务营销存在的问题 1.服务营销观念落后 汽车服务营销首要的任务是超越传统意义上服务营销的框架,在品牌与一切所能带来的利润以及客户的自身价值为基础,建立商家和客户之间的信任度,取得互赢互利的双赢关系。在过去几年中的供不应求的汽车销售市场,4S店的总销售毛利率销售毛利率和总远远高于汽车售后服务,汽车销售有良好的前景。在供不应求的市场,客户都不重视产品的售后服务,可以买一辆车已经知足,导致4S店的最高管理层将大部分资源集中在销售,对于售后服务只要没有问题可以。同时,汽车销售为企业带来了巨大的利润,所以,必须把汽车销售作为一个企业发展的重中之重来看待。

2.售后服务水平较低 现在汽车4S店的售后服务观点落后,在一些电视新闻上经常会看到一些4S店因为服务不好而被顾客投诉。大部分品牌汽车4S店因建立不久,以快速增长的销量和服务的数量,很多企业都选择一个人的工作准则,许多工作人员都没有经过系统的专业知识的学习,整体服务质量不好,缺乏系统的培训和教育。另一方面汽车配件在企业中有着重要的关系,担负着客时间短、效率高、品质好的相关服务的功能,对于4S店汽车零部件高效管理,有一个深层度的提高。4S 店将如何进行对种类繁多的配件进行高效管理如何强化掌 握对配件价格管控力度,增长配件的业务收入,是在汽车行业配件管理面临的重要问题之一。 3.物品的精品服务的管理水平较低 目前,汽车物品精品服务管理水平较低。近年来,随着产业发展汽车太阳膜、封釉、底盘保护装甲、真皮皮套之类的汽车基本配饰,成为汽车4S店的经营的重要内容之一,也为汽车4S店带来了不少的利润。随着汽车4S店利润的增加各项业务迅速扩展,提高汽车精品的管理水平,提升汽车精品的管理效率,成为汽车4S店之间竞争和提高客户满意成度的主要服务营销策略。服务人员往往以顾客在4S店提供汽车保养服务时,为其介绍品种繁多的汽车的物品,其原因是4S店的指定配件只能使用原厂配件,可原厂配件有价

我国超市营销策略研究

我国超市营销策略研究 目录 一、连锁超市的概况研究 (1) (一)连锁超市一现代零售业中的生要业态模式 (2) 1.零售的概念和特点 (4) 2.零售业的地位和分类 (4) 3. 我国零售业态变迁 (5) (二)连锁超市发展现状及特点 (5) 1.国外连锁超市的产生与发展 (6) 2.我国连锁超市的发展历程 (6) 3.我国连锁超市的发展特点 (6) 4.我国连锁超市经营中存在的问题 (8) 二、连锁超市经营的外部环境分析 (8) 三、大型连锁超市市场营销战略 (9) 四、出奇制胜的市场营销策略 (10)

摘要 进入20世纪尤其是20世纪中期以来,随着全球产业结构三次调整的不断推进,企业排行榜在一定意义上成为世界产业格避更迭的旁证。每到一个历史阶段,一个新兴的产业成为世界性主导产业,其代表性的公司就成为了世界最大的公司。而数十年后,当这个产业的主导地位被其它新兴产业所取代,其代表性的公司就随着产业的衰败而衰败。 有鉴于此,本篇论文在对全球连锁超市的发展情形进行对比分析研究的前提下,旨在争对我国连锁超市的企业发展进行深入剖析并提出建议和对策,由此,在较为详尽的分析了国内外连锁超市的经营历史,现状和发展趋势的基础上,运用商业企业营销分析的基本方法,SWOT分析法提出我国连锁超市可操作性的市场营销战略和策略,希望能为我国连锁超市企业的发展提供一点借鉴。 本篇论文的创新之处在于涉及连锁超市企业经营中诸多热点问题和新方法,就战略研究而言,如定位,错位经营,梯度推进,技术创新,而对于经营策略而言,如品类管理,自有品牌策略,体验营销,整合营销,顾客关系管理,供应链管理等,并对这些战略与策略进行深入细致的剖析。 关键词: 连锁超市,外国连锁超市,外部环境,营销策略

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一汽大众汽车市场营销策略分析 摘要:如今汽车行业迅速发展,人们对汽车的要求也越来越高,对于企业而言,一套完备的营销策略不仅可以为企业产品的销售打下保障,还能为企业加大扩展。一汽大众 汽车有限公司是一家凭借企业实力和产品优质而在汽车行业中占有一席之地的公司。通过 对汽车市场较为详细的分析和对营销策略的研究,进行多方面的比较,深刻地认识到营销策 略对于企业发展和产品销售的重要性。在品牌众多的汽车行业里,消费者到底需求什么样 的汽车,会选择什么样的汽车?汽车生产企业又制定什么样的汽车营销战略?这些问题, 只有了解了汽车消费者的需求后,才能生产符合消费者需求的产品,提供符合消费者需求 的服务,才能真正达到汽车营销的目的。 关键词:一汽大众汽车;汽车市场;营销策略 一汽大众汽车有限公司(简称一汽-大众)于1991年2月6日成立,是由中国第一汽车集团公司(60%)和德国大众汽车集团(40%)合资经营的大型乘用车生产企业,注册资本78.1亿元,是我国第一个按经济规模起步建设的现代化乘用车工业基地。生产全系列轿车产品并提供相应的售后服务。 为了更好的减少企业亏损,增加汽车制造企业的营销利润,通过对汽车市场的汽车营销策略进行了全面的调查分析,从而制定出较为完善的营销策略,有效的推动企业提升核心竞争力和达到企业产品的销售目标。 一、一汽大众市场营销策略现状 一汽大众汽车的营销模式经过多年发展,取得了一定的进步,但在其发展过程中,依然存在着不少不足之处,其优点和不足主要有以下点。 (一)不断开发新产品,并坚持维护品牌 经过20年的不断发展,一汽-大众在长春和成都建有两大生产基地,佛山基地正在建设之中。为了保持各品牌的产品竞争力,大众非常重视产品线的不断完善,大众目前生产

超市市场营销策略以生鲜为例

超市市场营销策略:以生鲜为例(一) 在中国,于1978年引入超市,当时称作自选商场。1983年1月3日,中国第一家超级市场在北京市海淀区开业,那时购买者几乎都是外国人,近30年的发展,至今天,人们去超市购物已经成为生活中不可缺少的部分。市场营销策略是企业以顾客需要为出发点,根据经验获得顾客需求量以及购买力的信息、商业界的期望值,有计划地组织各项经营活动,通过相互协调一致的产品市场营销策略、价格市场营销策略、渠道市场营销策略和促销市场营销策略,为顾客提供满意的商品和服务而实现企业目标的过程。 我国经济的快速发展和中国加入WTO的形势下,“菜篮子”产品的流通形式显得不容乐观,面对机遇和挑战,大规模的改革势在必行。生鲜超市作为传统农贸市场与现代连锁卖场的衍生物,既具备了超市现代的管理方式又具有生鲜消费的广阔市场,是扩大超市业态细分市场的又一有效形式。本文通过对“菜篮子”产品经营、流通现状和其中存在的问题展开分析,试阐明进行生鲜超市专业化经营“菜篮子”产品的市场前景;通过对经营市场营销策略的分析,试阐明生鲜经营超市化的可行性。

一、生鲜超市概述 (一)生鲜超市市场营销策略的定义及特点 生鲜主要是指人们日常生活中所消费的农副产品,其中包括蔬菜、水果、水产、粮食等,它是人们家居饮食的一个极其重要的组成部分。生鲜超市则是指专业从事生鲜经营并结合现代超市经营理念的专卖店、连锁店,其类似于家电超市、建材超市。但此时的生鲜则具有了更丰富的内涵,不仅包括一般的农副产品,还涉及到一些强相关性的产品,例如,加工食品、半加工食品、厨房用品等,可是说生鲜超市经营的内容是农贸市场所有的,是家庭厨房所需的。 生鲜超市是农贸市场与现代超市相结合的产物,它能够取二者之长,弥二者之短,充分发挥特色优势。 (二)生鲜产品与超市业态的市场营销策略发展现状 自20世纪90年代以来,经过上十年的励精图治,“菜篮子”工程建设取得了瞩目的成就,然而,“菜篮子”产品当前的形势不容乐观,产、供、销的各环节都存在着突出的问题,其中表现比较突出的是目前“菜篮子”产品的质量、安全、卫生问题。严重影响了人们的身心健康,农业可

浅谈汽车营销策略方面的论文

随着汽车行业在我国国民经济中的地位越来越重要,汽车营销模式也引起了社会各界的重视。下面是汽车营销方面的论文,供大家参考。 摘要:随着汽车保有量的急剧增长,环境污染及能源危机问题日益凸显,因此各大汽车厂商都对新能源汽车投入了大量研发力量,以逐步取代传统汽油车,并取得了一定成绩。但由于各方面条件的限制,目前我国新能源汽车的销量一直未能取得大的突破。本文结合我国新能源汽车的销售现状及其特点,详细分析了其相对于传统汽油车的优势及劣势,从消费者的购车心理及经销商角度出发,对新能源汽车的市场营销策略进行了详细的研究,提出了几点营销建议。 关键词:新能源汽车电动汽车营销策略 近年来,环境污染和石油的日益枯竭使得人类对传统汽车的质疑越来越强烈,为此节能环保的新能源汽车成为各大汽车企业乃至各国关注的焦点。然而,由于各方面条件的限制,新能源汽车的销量一直未能取得大的突破。笔者认为对于新能源汽车,制定正确的营销策略格外重要,它的销售方式与销售理念在遵循一般汽车销售的原则上,还需要结合其自身的特质,制定正确的销售策略。 1 销售现状 据中国汽车工业协会公布的数据显示,2014年上半年我国新能源汽车生产20692辆,销售20477辆,比上年同期分别增长2.3倍和2.2倍,产销量超过2013年全年数量。其中,纯电动汽车产销分别完成12185辆和11777辆,插电式混合动力汽车产销分别完成8507辆和8700辆。 2 国家政策 我国 1年将新能源汽车研究项目列入“863”计划,以此鼓励新能源汽车产业的发展,随后一系列扶持政策相继出台。除了往年提出的优惠政策外,自2014年9月1日至年底,将对获得许可在中国境内销售(包括进口)的纯电动以及符合条件的插电式(含增程式)混合动力、燃料电池三类新能源汽车,免征车辆购置税。 同时,国家公务用车也明确将进行“新能源化”,中央国家机关及示范推广城市,3年内公务用车中采购新能源汽车的比例不低于30%;而在京津冀、长三角、珠三角等重点区域,从今年起采购比例不低于15%,并逐年提高至30%以上。 3 新能源汽车的特点 目前我国新能源汽车主要包括混合动力汽车和纯电动汽车两种类型,其中纯电动汽车既能实现节约能源又能实现真正的零排放,是各大汽车厂商主要的研发力量所在,也是未来新能源汽车的主要发展趋势。 下面以纯电动汽车为例,与传统汽油车相对比,来分析其优缺点。(见表1)

汽车服务营销的特点及营销策略研究

汽车服务营销的特点及营销策略研究 随着汽车需求量的快速增长,汽车政策和汽车消费观念的变化,汽车銷售已经不是一次简单性买卖,汽车营销正在走入服务时代。靠服务争得市场,通过售后带动售前,已经成为全新的服务营销理念的重要内容。所以实施汽车服务营销显得更为必要。文章在阐述汽车服务营销相关理论以及内容的基础上提出汽车服务营销中存在的问题,并结合汽车服务的特点,提出相应的汽车服营销策略。 标签:汽车;服务营销;营销策略 一、引言 经历了价格战阶段和产品质量竞争阶段后,全球汽车工业处于同质化的状态,服务将是一种独特的、满意的、超值的产品,同时也是竞争的第一要素。为此市场营销也从产品市场营销转向服务营销。服务营销是市场营销管理深化的内在要求,也是企业在新的市场形势下竞争优势的新要素,并且它是企业在充分认识满足顾客需求的前提下,为充分满足顾客需要在营销过程中所采取的一系列活动[1]。汽车服务营销的内涵不仅仅是传统意义上的汽车销售和售后服务两个方面,它是以服务营销理论为指导思想,以用户满意度为导向,树立全员性、全过程的服务理念来提高汽车企业竞争力的活动。探究其根本,应当致力于实现用户满意程度的最大化,这还应当包括用户对产品性能、产品质量的满意度、车辆在运行中的问题,涉及产品在消费者使用过程中暴露的问题,还有消费者对其服务体系和服务内容的评价等方面。总体来说,汽车服务营销的结果是在每一个环节都提供最优质服务。 二、相关理论研究 服务是现代经济生活中最常见的活动之一,从经济学意义上来理解,服务是为交易和满足客户需要为目的的,本身无形和不发生实物所有权转移的活动。服务的特点主要包括:无形性、差异性、不可分离性、不可存储性以及可创造性[2]。 市场营销组合要素最先是由著名学者尼尔·博登提出的,包括产品、定价、品牌、分销、人员推销、包装等。这些营销组合后来形成了所谓4P组合,即Product(产品)、Price(价格)、Place(渠道)和Promotion(促销)。著名营销学家布姆斯和比特纳在对传统营销组合框架加以修改和扩充后,将服务业营销组合修改和扩充成为七个要素,以适应企业进行服务营销的需要[3]。这七项要素可以说是许多服务营销方案的核心,其中的任何一项要素都会关系到整个方案的成败。即在传统的4Ps 基础上,又增加了“人员”(People)、“有形展示“(Physical Evidence)、“服务过程”(Process)三个变量,从而形成了服务营销的7P组合。7Ps的核心在于: 1.揭示了员工的参与对整个营销活动的重要意义。企业员工是企业组织的主体,每个员工做的每件事都将是客户对企业服务感受的一部分,都将对企业的形象产生一定的影响。应让每个员工都积极主动地参与到企业的经营管理决策中来,

小排量汽车营销策略汽车营销论文

小排量汽车营销策略汽车营销论文[摘要]伴随能源环保与汽车消费税调整等政策的出台,我国小排量车型将成为国内汽车市场关注的焦点。本文在分析小排量汽车营销环境的基础上,主要从产品、广告和公关三个方面来分析如何采取有效营销策略,以促进小排量汽车的发展。[关键词]小排量汽车营销环境营销策略据中国汽车工业协会发布的数据显示,2007年,排量小于1.3L的车型共销售73.02万辆,占轿车销售总量的11.60%,与上年同期相比,市场占有率下降了3.7%。而排量小于1.0L的车型,仅销售25.17万辆,同比下降30.9%。这与我国大排量轿车销售量大幅度上涨形成鲜明对照,说明节油减排效果明显的小排量车型,市场占有率呈现逐年萎缩的态势。为了更好地分析小排量汽车市场下滑的原因,制定相应的营销策略,有必要先分析小排量汽车的营销环境。一、小排量汽车营销环境分析1.经济环境对小排量汽车影响至关重要,利弊兼有。有利的方面有:一是国内经济增长较快。2007年,全年国内生产总值246619亿元,比上年增长11.4%,连续五年增速达到或超过10%,国民经济保持平稳快速发展;二是居民收入有很大的提高。2007年城镇居民人均可支配收入13786元,扣除价格因素,实际增长12.2%;农村居民人均纯收入4140元,扣除价格因素,实际增长9.5%;三是国内油价居高不下。汽车最常用的93号汽油价格从2005年初的每升3.92元上涨到2007年的每升5.34元,涨幅达到36%。这些对小排量汽车的市场发展是一个不可多得的机会。不利的方面是其他消费品价格上涨较快。据统计,2007年居民消费价格上涨4.8%,涨幅比上年提高3.3个百分点,商品零售价格上涨3.8%。这种物价不断的上涨直接或间接降低了消费者对汽车尤其是小排量汽车的购买力。2.消费者对小排量汽车需求存在误区。一般来说,小排量汽车具有节能、环保等优势,因此,在国际油价频频上涨,我国石油消费压力日增

汽车营销策略研究分析—以奥迪汽车为例

汽车营销策略研究分析—以奥迪汽车为例 孙振参 摘要:随着中国经济的快速持续发展,消费水平不断提高,中国人购车刚性需求旺盛,中国车主的消费行为、购车行为也发生巨大的变化。截至2015年底,全中国机动车保有量达2.79亿辆,其中汽车1.72亿辆,中国人对国外进口豪车的需求有增无减,并且保持较高的增长速率。奥迪作为德国的三大豪华车品牌之一,已成功占据中国高端汽车市场的重要位置,在中国竞争激烈的汽车市场保持强大的优势。奥迪汽车在中国取得的巨大成就,得益于正确的汽车营销策略。笔者担任总经理的深圳东益汽车交易市场是全国最具有影响力、最大的、最有名气的汽车销售中心之一,对奥迪汽车在中国的营销策略具有独特见解,笔者将运用“4P”策略来解析汽车营销策略,并以奥迪的营销策略为例展开研究,以此为中国汽车企业营销提供借鉴,促进中国汽车市场的发展。 关键词:奥迪;汽车营销策略;营销战略 奥迪汽车的中国营销策略分析 中国消费者对品牌尤为重视,好的品牌意味着高品质的质量、可靠的技术、令人放心的售后服务。奥迪作为德国的三大豪华车品牌之一,奥迪的品牌价值举足轻重,品牌价值在中国汽车市场发挥着巨大的效应和影响力。在激烈的竞争中,奥迪一直在打造自己的品牌价值。奥迪的核心竞争力就是品牌和技术。科学技术是第一生产力,技术是产品的核心,品牌则是保持技术生命力持久的重要因素。所以技术进步了只是成功的一半,而另一半则需要品牌竞争力的营销。所以强化品牌是奥迪制胜的关键所在。而这些品牌的强化都是依靠企业杰出的营销策略实现的。 1、产品策略分析 (1)狠抓产品质量 产品质量是赢得客户信赖,抢占市场份额的第一要义。自奥迪创建以来,始终把质量看做是赢得市场的“杀手锏”。随着汽车研发技术的不断发展,奥迪汽车的性能也越来越好,领先优势一直保持前列。为了精益求精,追求更完美的产品品质,公司在每一个新款车投入生产前,都需要经过三到五年的设计研究和改良,新车要在由计算机控制的试台上进行各种路面及极端条件中行驶的试验,确保汽车性能和耐用程度达到最高水平时才正式投入生产。狠抓产质量,让奥迪的“含金量”不断提高了,赢得汽车市场的口碑。 (2)注重产品组合 在中国的汽车市场中,奥迪推出了奥迪A3,A4,A6,A8,Q5,Q7,TT,R8,Q1,1.4T的A1

汽车4S店营销策略研究开题报告

二○一○年十二月 题目:汽车4S店市场营销策略研究 一、论文选题的意义 汽车4S店是指将整车销售(sale)、零配件供应(spare part)、售后服务(service)、信息反馈(survey)四项功能集于一体的汽车服务企业。汽车4S营销模式上个世纪90年代中期从欧洲传入中国,中国汽车厂商1999年以后开始大量建立自己的汽车销售4S店。虽然4S营销模式在中国的历史不到十年,但是在4S店的建设上已经暴露出投资过热后的各种问题。中国出现了世界最豪华、最庞大的4S专卖店群,但是大部分经销店却出现了“一流设施、二流销售、三流服务”的尴尬现状。4S店的营销无疑要涉及到:店面的选址、相关促销人员的素质、把车辆的卖点充分的展示给客户、优质的售后服务等。现在就展示车辆卖点作一阐述。 车辆的卖点包括:车型、内饰、提速刹车稳定性、操控的稳定性、油耗、性能、舒适性、独特之处等,然而这些卖点怎样的展示给客户,直接影响着车辆的销售业绩。一般来说,对于那些消费成熟的客户来说,他对车辆有一个清晰的认知,所以对这些客户来说主要是提供一个优质的服务,来巩固稳定的客户群落。而对于那些正在了解汽车的,第一次购买客户来说,充分展示汽车特色就会直接的提高市我国目前汽车营销市场仍处于初级阶段,表现为汽车生产厂家的强势地位。在一定程度上消费者的某种需求被厂家所忽略,随着竞争的激烈,单车利润的降低,汽车专卖店的弊端就会越暴露无遗,以客户为中心的营销模式、营销手段也将被汽车厂商所关注。目前国内汽车市场已进入群雄逐鹿的时期,汽车4S店、3S店以及汽车维修等销售服务型企业,都在面临激烈的竞争和前所未有的生存挑战。 二、国内外研究现状

汽车美容公司营销策划方案

汽车美容公司营销策划 方案 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

目录 XX汽车美容公司2015年度营销策划方案摘要:本营销策划方案是XX汽车美容公司的2015年度营销策划方案。XX汽车美容公司是一家在广州有一定影响力的汽车美容公司,为实现公司的总体战略目标,在详尽的市场调研基础上,结合本公司的实际情况,特制定2015年度营销策划方案。本方案作为公司年度计划的一部分,为实现公司五年战略计划而服务,为抓住战

略发展时机、加快扩张步伐、增加利润增长点、打造一流汽车美容品牌服务。 关键词:营销策划、汽车美容、市场战略、营销组合 一、企业概况 XX汽车美容公司于1998年创立,已经将最优秀,最强势的技术,经营管理整合,实行战略重组,强强联合,公司经过多年透彻的调查研究和专家的反复论证,成立连锁事业部,采用特许经营模式专业从事汽车美容养护装饰等服务。XX汽车美容公司是中国比较早从事汽车服务经营的大型本土企业,拥有10多年的发展历程。 汽车美容是经济高速发展、汽车文化逐渐彰显、人们消费观念不断进步的产物。在西方发达国家,在汽车保修行业中汽车美容业所占的比重要超过85%。2014年末全国私家车保有量12584万辆,增长%;我国已经成为轿车消费大国。汽车大规模进入普通家庭为我国汽车美容养护行业开辟了巨大的市场。 二、环境分析 (一)宏观环境分析 1、政治法律环境 近年来,随着国民经济快速的发展,老百姓经济收入迅速增加,汽车尤其轿车进入居民消费领域的进程大大加快,私人消费正在成为汽车市场的主导因素,并成为拉动我国汽车工业发展和推进的汽车市场发展的关键力量。这也给我们汽车美容行业带来了福音。 (1)、自主创新的国家战略,在十二五规划中自主创新为国家战略提出,为中国汽车产业的发展指明了方向。 (2)、国家产业政策的支持,作为国家重点发展的支柱性产业之一,国家投入了大量的人财物,积累了一定的人才和经验,为下一步发展打好了基础。 2、经济环境 2015年1月12日,中国工业协会召开信息发布会,正式公布了2014年中国汽车产销数据,分别达到万辆和万辆,同比增长%和%,其中乘用车产销万辆和万辆,同比增长%和%;商用车产销万辆和万

娃哈哈公司市场营销策略分析

娃哈哈公司市场营销策略分析 一、娃哈哈公司基本情况 娃哈哈创建于1987年,在创始人宗庆后的领导下,从踩着三轮车代销棒冰、汽水和校簿开始艰苦的创业历程白手起家,现已发展成为一家集产品研发、生产、销售为一体的大型食品饮料企业集团,为中国最大的饮料生产企业,产量位居世界前列,在中国29个省市自治区建有66个基地、170余家子公司,拥有员工3万名、总资产320多亿元。 公司产品涉及含乳饮料、瓶装水、碳酸饮料、茶饮料、果汁饮料、罐头食品、医药保健品、休闲食品、婴儿奶粉等九大类150多个品种,其中瓶装水、含乳饮料、八宝粥罐头多年来产销量一直位居全国第一。 24年来,公司坚持把食品饮料主业做强做大,通过产品技术创新、营销创新,一直保持健康快速发展势头,年均增长超60%。2011年,全年集团公司实现营业收入678.55亿元,同比增长23.65%,实现利税123.34亿,同比增长10.54%,上缴税金54.43亿元,同比增长19.10%,各项经济指标连续第14年登上中国饮料行业榜首,位列2011年中国企业500强第148位,中国企业效益200佳第60位。 娃哈哈在自身获得快速发展的同时,积极回馈社会,履行社会责任。创立24年来,累计上缴税金243亿元,资助各类公益事业超3亿元,先后获得了1000多项国家、省、市级荣誉称号。 二、娃哈哈公司目标市场和产品定位 娃哈哈公司目标市场从一开始的单方面儿童市场发展到现在的多个子市场,是由他的市场定位定位而出的。产品定位分多种,而娃哈哈是选择了市场空隙,将产品定位为单一的功能。1988 年是娃哈哈的初创期,而它却将产品首先定位在儿童营养液这个少人问津的产业市场调研,确认潜在的竞争优势,有效地、准确地向市场传播定位信息。众所周知,中国人口众多,而其却放弃了这个巨大的市场,仅仅将产品的目标市场定位在 3 亿的儿童市场。娃哈哈就这样不失时机地瞄准“儿童开胃”这个潜力巨大的市场,立即全力以赴、义无反顾地开始研制一种新型的儿童营养液。上市第一个月,杭州当地的销售量便突破15万盒,第

奇瑞QQ汽车市场营销策略研究

北京邮电大学世纪学院 毕业设计(论文) 题目奇瑞QQ汽车市场营销策略研究 学生姓名学号 所在系(院)经济管理系 专业名称市场营销年级 指导教师职称 年月日

北京邮电大学世纪学院 毕业设计(论文)诚信声明 本人声明所呈交的毕业设计(论文),题目《奇瑞QQ汽车市场营销策略研究》是本人在指导教师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果,除了文中特别加以标注和致谢中所罗列的内容以外,毕业设计(论文)中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得北京邮电大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。 申请学位论文与资料若有不实之处,本人承担一切相关责任。 本人签名:日期: 关于毕业设计(论文)使用权的说明 本人完全了解北京邮电大学世纪学院有关保管、使用论文的规定,其中包括:①学校有权保管、并向有关部门送交学位论文的原件与复印件;②学校可以采用影印、缩印或其它复制手段复制并保存论文;③学校可允许论文被查阅或借阅;④学校可以学术交流为目的,复制赠送和交换学位论文;⑤学校可以公布学位论文的全部或部分内容。 本人签名:日期: 指导教师签名:日期:

题目奇瑞QQ汽车市场营销策略研究 摘要上个世纪自改革开放以来,我国汽车工业逐步进入高速发展时期,到2009年为止,中国已成为世界第一汽车生产和消费国。无论从销售量还是汽车品质上看,我国自主品牌汽车的发展都取得了飞速的进步。但与此同时,自主品牌也面临着前所未有的压力与威胁。本文从企业经营理念、方针、战略出发,结合宏观环境行业动向和竞争,根据企业状况,奇瑞将目标市场定位在了年轻一代。营销组合方面,公司利用产品策略、品牌策略、分销策略和定价策略,让奇瑞公司以后的发展如履平地。奇瑞在目标市场定位和营销策略上的突出表现使消费者对其品牌产生很高的认同感。 关键词奇瑞QQ 营销策略汽车

东风雪铁龙汽车市场营销策略分析大学论文

xx交通职业技术学院 毕业论文 论文题目:东风雪铁龙汽车市场营销策略分析 系别:xx国际商学院 专业:汽车技术服务与营销 指导老师:xx 论文作者:xx 班级:xx 学号:xx

摘要: 本文主要论述雪铁龙是最早进入中国汽车市场的品牌之一,其富康、爱丽舍等车型在国民消费者中的口碑一直很不错。只是由于产品更新、新车型引入较慢,其品牌形象一直没有得到很好的提升。东风雪铁龙正在全力提升品牌形象,将在进两年进行的全球范围内换标就是出于这样的目的。东风雪铁龙汽车营销所存在的问题并提出相应对策及研究,对未来雪铁龙汽车销售创新与发展的方向提出建议。 关键词:雪铁龙营销策略发展方向

目录 第一章东风雪铁龙发展历史┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈4 第二章目前东风雪铁龙营销策略┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈5 第三章目前雪铁龙汽车营销存在的问题┈┈┈┈┈┈┈┈7 3.1销售模式存在的问题┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈8 3.2 目前雪铁龙售后服务领域存在的问题┈┈┈┈┈┈┈┈9 第四章雪铁龙4S营销模式实施中存在的问题┈┈┈┈┈┈11 4.1 针对汽车售后服务领域存在问题的对策┈┈┈┈┈┈┈12 4.2 完善汽车雪铁龙4S店营销模式的对策┈┈┈┈┈┈┈12第五章未来雪铁龙汽车营销创新与发展的方向建议┈┈┈15 结论┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈17 致谢┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈18参考文献┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈19

第一章东风雪铁龙发展历史 东风雪铁龙汽车产品是中国最大汽车公司之一的东风汽车公司与法 国 PSA标致雪铁龙集团在中国的大型合资轿车生产企业——神龙汽车有限公司生产的法国雪铁龙轿车产品。 法国雪铁龙已有 90 多年历史, 1915 年由创始人安德烈·雪铁龙先生创立。雪铁龙的产品特点是“表现力、舒适和活力”。雪铁龙通过制造出富有吸引力、多用途、舒适的轿车,使用户体验其带来的无限活力。通过建立一个方便、迅速和可信赖的服务网络,雪铁龙致力于建立同消费者的长期的信赖关系。 东风雪铁龙现拥有五个系列轿车产品:凯旋、 C2 、新萨拉·毕加索、爱丽舍和富康系列,全面覆盖和满足了中国家庭以及公商务轿车市场的需求。从 1992 年引入中国生产销售,东风雪铁龙轿车始终保持与法国引进车型同步改进,并不断进行中国化道路及辅料使用环境的适配工作,在中国的累计销量已达到80万台。“创新、时尚、舒适”是东风雪铁龙系列轿车的共同价值。东风雪铁龙遍布全国各主要城市的经销网点达到335家,其中4S网点204家。东风雪铁龙秉承“家一样的关怀”服务理念,长期致力于为中国消费者提供具有国际水准的产品、销售和服务。

超市的市场营销策略

超市的市场营销策略 伴随着我国入世后对外商投资零售领域的政策的进一步开放,世界排名前列的外国零售企业巨头如沃尔玛、麦德龙、家乐福等都已大举进入中国市场,外资企业凭借资金和经营优势快速发展,不断开发分店,此外,随着中国经济的崛起和人民生活水平的不断提高,近几年来便利店也遍布各个城市,二十四小时营业店和社区便利店也在不断发展,中国的零售市场进入了白热化的境地。 永辉超市成立于2001年,总部位于福建省会福州市。十年创业,永辉超市股份有限公司飞跃发展,已跻身全国性大型商业百亿企业,已成为以零售业为龙头,以现代物流为支撑,以食品工业和现代农业为两翼,以实业开发为基础的大型企业集团,是福建省商业流通及农业产业化的双龙头企业,被国家商务部列为“全国流通重点企业”、“双百市场工程”重点企业,荣获“中国驰名商标”,已在上海主板上市。永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一,被国家七部委誉为中国“农改超”开创者,被百姓誉为“民生超市、百姓永辉”。永辉超市坚持“融合共享”、“竞合发展”的理念开创蓝海,与国际零售巨头共同繁荣中国零售市场,在北京、重庆、福建、安徽、贵州等多个省市已发展300多家大、中型超市,经营面积超过300万

平方米,员工逾30000人,年营业总额达150亿元,位居“中国连锁百强企业29强”、“中国快速消费品连锁百强10强”。永辉积极承担企业公民的社会责任,热心致力于慈善超市、助学支教、扶贫济困、助残助孤、赈灾救难等公益事业,已向社会捐赠资金及物资累计逾5000万元。未来几年,永辉将稳健地向全国多个区域发展,并保持可持续盈利增长,力争发展成为全国性生鲜超市龙头企业,跻身中国连锁企业前列。 与农贸市场相比,在生鲜产品种类、价格、质量、自选方式开放程度和销售方式等方面具备了更加便捷的经营环境。 为进一步增强永辉超市对农贸市场的成本优势,永辉超市不仅建立了农产品生产基地,自创特色品牌,还不断向上参与供应链整合,形成采购和自供相结合的灵活经营模式。 永辉超市以经营生鲜农产品为主,努力打造高端的“农贸市场”,希望顾客在永辉可以买到所有可以在农贸市场买到的生鲜产品,而且价格和品质更优于农贸市场。其商品品种远比农贸市场更丰富,有机果蔬、精品果菜、普通果菜应有尽有,除满足顾客对品种的需求外,也照顾到不同消费层次顾客的需求。 二、价格策略

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