餐饮业各种公式

餐饮业各种公式
餐饮业各种公式

餐饮业各种公式 Prepared on 24 November 2020

酒店各种公式

餐饮产品价格:

价格=材料成本+利润+税金+生产经营费用

生产销售过程中的各种费用包括利润,税金等合并一起称为毛利价格可以简化公式为:

价格=成本+毛利

生料单位成本:

生料单位成本=【毛料总值-下脚料总值】÷生料重量

半成品单位成本:

半成品单位成本=【毛料总值-下脚料总值+调料总值】÷半制品重量净料率:

净料率=净料数量÷毛料数量×100﹪

净料数量:

净料数量=毛料数量×净料率

毛料数量:

毛料数量=净料数量÷净料率

单位产品成本;

单位产品成本=本批产品所耗用原材料总成本÷产品数量

菜品成本:

菜品成本=主料成本+配料成本+调料成本

综合毛利率核算:

综合毛利率=【销售总额-原材料成本总额】÷销售总额×100﹪

分类毛利率核算:

分类毛利率=【本类产品销售额-本类产品原材料成本】÷本类产品销售额×100﹪

销售价格核算:

销售价格=原材料成本÷【1-销售毛利率】

成本毛利率核算法:

销售价格=原材料陈本×【1+成本毛利率】

销售毛利换算为成本毛利:

成本毛利率=销售毛利率÷【1-销售毛利率】×100﹪

成本毛利率换算为销售毛利率:

销售毛利率=成本毛利率÷【1+成本毛利率】×100﹪

新调价格成本比例法:

新调价格根据新增成本和毛利率来调整:

新调价格=【原产品成本+新增成本】÷【1-销售毛利】

新调价格综合比例法:

新调价格=原定价格+原定价格×调价百分比

1. 饭店经营利润计划

(1) 直接计算法。其计算公式为:

饭店计划期经营利润=∑(某营业项目计划收入-某营业项目计划营业成本-某营业项目计划营业费用-某营业项目计划税金)

(2) 因素测算法。一般可分为三步进行:

第一步,确定基期经营利润。其计算公式为:

基期经营利润=基期1~3季度实际经营利润+基期第4季度预计经营利润

第二步,测定各项因素变化对经营利润的影响。其计算公式为:

接待量变化增减经营利润=∑[(计划期接待量按基期价格计算的某项营业收入-基期某项营业收入)×基期经营利润率]

价格变化增减经营利润=∑(基期接待量按计划期价格计算的某项营业收入-基期某项营业收入)×(1-税率)]

第三步:

成本费用变化增减经营利润=计划期饭店营业收入总额×(计划期成本费用率-基期成本费用率)

税率变化增减经营利润=∑[计划期某项营业收入×(计划期税率-基期税率)]

计划期经营利润总额=基期经营利润+或-计划期上述各项经营利润增减额

2. 饭店信用期限

增量利润=(新增收入-新增变动成本)-(增加应收帐款的信贷费用-坏帐损失)

=(新增收入×边际利润率)-(增量×利率)-(营业收入×坏帐损失率)

产生应收帐款所需增加的资金即增量投资=原先营业收入由于收款期变化成为应收帐款所需增加资金+新增营业收入部分应收帐款所需增加的资金

=(平均收款期的变化×原先日均收入)+(新的平均收款期×日均增量收入×变动成本率)

3. 饭店营业成本

饭店营业成本=餐饮部成本+商品进价成本+商品进价成本+车队的营业成本+洗涤部成本+其他成本

商品进价成本=商品进价+进口税金+购进差价+支付委托外贸部门代理进口的手续费

4. 饭店营业收入

饭店营业收入=基本业务收入+其他业务收入

=客房收入+餐饮收入+洗衣收入+商品销售收入+长途电话服务费收入

5. 计划期客房总接待能力

计划期可供出租客房总间天数=客房数×计划期天数

6.年度客房营业收入

年度客房营业收入=可供出租客房总间天数×预计客房平均出租率×预计平均房价

7. 计划期餐厅总接待能力

餐厅餐位总数=餐位数×餐次×计划期天数

8. 收入费用率

收入费用率=(餐饮费用/餐饮销售收入)×100%

9. 餐厅实际接待量

餐位利用率=(就餐人次/餐位数量)×100%

10. 餐厅收入

餐厅收入=餐位数量×报告期天数×餐位利用率×人均额

人均消费额=餐厅营业收入/就餐人次

11. 餐饮经营利润

餐饮经营利润=餐饮营业收入-餐饮营业成本-餐饮营业费用-营业税金及附加

餐饮利润=餐饮营业收入×(毛利率-税率)-餐饮营业费用

=(餐位数量×报告期天数×餐位利用率×人均消费额)×(毛利率-税率)-餐饮营业费用

12. 客房用品储备额

额房用品储备额=∑(某种用品日均消耗量×单价×储备日数)

一次性用品日均消耗量=客房间数×平均出租率×单间配备量

多次性使用日均消耗量=(客房间数×平均出租率×单间配备量)/单件用品平均使用日数]]

储备日数=在途日数+验收日数+整理准备日数+供应间隔日数+日数

某种用品供应间隔日数=最合理的加工生产批量/该种用品日均消耗量

13. 客房出租率

客房出租率=计算期客房实际出租间天数/(可出租客房数量×计算期天数)×100%

14. 客房每天平均成本

客房每天平均成本=(旅店每月总成本/全部可供出租房间总面积(平方米)×30)×客房面积(平方米)

15. 客房出租价格

客房出租价格=客房成本/(1-毛利率)

16. 客房周转率

客房周转率(客房出租率)=计算期内客房出租间次/(全部可供出租间数×计算期天数)×100%

=计算期内客房营业收入/(全部可供出租客房收入×计算期天数)×100%

17. 床位周转率

床位周转率(次数)=计算期内接待旅客人次/实有床位数

床位周转率(天数)=(实有床位数×计算期天数)/计算期内接待旅客人次

18. 饭店房价的计算

平均房价=客房营业收入/客房计划出租间天数

客房计划出租间天数=可供出租的客房数×客房出租率×365天

19. 客房经营利润

客房经营利润=客房租金收入-营业费用-营业税金及附加

=∑(某类客房可出租数量×计算期天数×出租率×间天可变费用)-客房不变费用总额

20. 客房变动费用总额

客房变动费用总额=客房数×报告期天数×出租率×间天变动费用

间天变动费用=报告期客房变动费用总额/(客房数×报告期天数×出租率)

21. 客房出租成本

每间客房每天平均出租成本=[平均成本×(1-客房闲置率×变动成本率)]/客房出租率

客房闲置率=1-客房出租率

22. 客房租金收入率

客房租金收入率=(报告期客房租金实际收入总额/报告期应收客房租金总额)×100%

=报告期客房租金实际收入总额/∑(某类客房数量×某类客房日租金×报告期天数)

23. 旅行社组团业务成本费用总额

组团业务成本费用总额=∑[(某旅游路线旅游者人数×每人日综合服务旨拨付标准×行程日数)+(某旅游线旅游者人数×人均交通费金额)]+营业费用总额

24. 旅行社组团收入

旅行社组团收入=∑(某等级旅行团人数×日平均收费标准×境内停留天数+城市间交通费)

25. 旅行社组团经营利润

旅行社组团经营利润=(入境人次×平均日收费标准×平均停留天数)+入境人数×人均交通费-(入境人次×平均日拨款标准×平均实际停留天数)-交通费支出-营业费用-营业税金及附加

餐饮业会计分录大全

餐饮业会计分录大全 1.投资者投入资本或股本时: 借:银行存款/固定资产/原材料/库存商品 应交税费——增值税(进项税额) 贷:实收资本(股本) 资本公积——资本溢价(股本溢价) 2. 固定资产装修时: 借:在建工程 贷:银行存款 借:固定资产——装修 贷:在建工程 在后续期间应采用合理的方法计提折旧。 第二次装修时,应将第一次装修为折旧完的余额一次性转入营业外支出: 借:营业外支出 贷:固定资产——装修 3.在开业期发生的其他费用 借:管理费用 贷:银行存款 4.酒店的资产——固定资产、存货、低值易耗品等 原材料可按计划成本也可按实际成本 按实际成本发料可用的发出计价法有两种: 1.个别计价法 2.加权平均法 借:原材料——食品原材料(清选户) 贷:原材料——食品原材料 银行存款 有下脚料净料单价=(清选整理前原材料成本-下脚料金额)/清选整理后净料重量 其中有一种单价没有资料净料单价=(清选整理前原材料成本-其他净料成本之和)/该种净料的重量 无可作价的下脚料净料单价=清选整理原材料总成本/清选整理 后净料重量 成本系数法成本系数=某种原材料净料单位成本/某种原材料毛料单位成本某种原材料净料单位成本=该种原材料毛料单位成本*成本系数 借:委托加工物资 或原材料——委托加工原材料 贷:银行存款 库存现金 借:原材料——某类加工成品 原材料——某类剩余材料 贷:委托加工物资 或原材料——委托委托加工原材料 燃料有三种办法: 1.实际耗用法 2.定额耗用法 3.倒挤耗用法 借:主营业务成本 管理费用(其他部门领用) 贷:原材料——燃料 物料用品:办公用品,小纪念品 预付订金 借:预付货款 贷:银行存款 借:原材料——物料用品 贷:预付货款 借:预付货款 贷:银行存款 预先订货发货后托收承付 借:原材料——物料用品 贷:应付账款 或银行存款 领用时 借:管理费用 销售费用 贷:原材料——物料用品 包装物 借:周转材料——包装物 贷:银行存款 应付票据应付账款 随货物购进包装物不用单独核算价格包含在购进货物中 啤酒瓶等包装物的回收一企业自行回收复用

餐饮各项计算公式

1.餐厅定员=座位数×餐次×计划期天数含义:反映餐厅接待能力 2.职工人数=(期初人数+期末人数)/2含义:反映计划期人员数量 3.季节指数=月(季)完成数/全年完成数×100%含义:反映季节经营程度 4.座位利用率=日就餐人次/餐厅座位数×100%含义:反映日均座位周转次数 5.餐厅上座率=计划期接待人次/同期餐厅定员×100%含义:反映接待能力每餐利用程度 6.食品人均消费=食品销售收入/接待人次含义:客人食品消费水平 7.饮料比率=饮料销售额/食品销售额×100%含义:饮料经营程度 8.饮料计划收入=食物收入×饮料比率+服务费含义:反映饮料营业水平 9.餐饮计划收入=接待人次×食物人均消费+饮料收入+服务费 含义:反映餐厅营业水平 10.日均营业额=计划期销售收入/营业天数 含义:反映每日营业量大小 11.座位日均销售额=计划期销售收入/(餐厅座位数×营业天) 含义:餐厅座位日营业水平 12.月度分解指标=全年计划数×季节指数含义:反映月度计划水平 13.餐饮毛利率=(营业收入-原材料成本)/营业收入×100% 含义:反映价格水平 14.餐饮成本率=原材料成本额/营业收入×100% 含义:反映餐饮成本水平 15.喜爱程度=某种菜肴销售份数/就餐客人人次×100% 含义:不同菜点销售程度 16.餐厅销售份额=某餐厅销售额/各餐厅销售总额×100% 含义:餐厅经营程度 17.销售利润率=销售利润额/销售收入×100% 含义:反映餐饮销售利润水平 18.餐饮流通费用=∑各项费用额 含义:反映餐饮费用大小 19.餐饮费用率=计划期流通费用额/营业收入×100% 含义:餐饮流通费用水平 20.餐饮利润额=营业收入-成本-费用-营业税金含义:反映营业利润大小 =营业收入×(1-成本率-费用率-营业税率) 21.餐饮利润率=计划期利润额/营业收入×100%含义:餐饮利润水平 22.职工接客量=客人就餐人次/餐厅(厨房)职工人数含义:职工劳动程度 23.职工劳效=计划期收入(创汇、利润)/职工平均人数含义:职工贡献大小 24.职工出勤率=出勤工时数/定额工时数×100%含义:工时利用程度 25.工资总额=平均工资×职工人数含义:人事成本大小 26.计划期库存量=期初库存+本期进货-本期出库含义:反映库存水平

餐饮业的利润计算公式

餐饮业的利润计算公式-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

根据上述方法得知,资产负债表可清楚的将公司真正的营业状况予以显示,那么,损 益计算表又有什么作用呢? 损益计算表是一项整体营业控制的方式,也是公司指定每月一次硬性执行的检查措施。损益计算表的内容,是将整个月的全部营业收入与一切营运费用支出统计,及本月销货成本等资料,分门别类的予以详细的记录。其中将营业收入的总数,减去本月的销货成本,所得的数字即是本月所得的毛利,再将毛利减去全月各项费用支出的总数,其结果即为本月的盈亏显示。倘若毛利的数字小于支出的数字,则显示本月经营亏损了若干;但如果毛利的数字大于支出的数字的话,那就是本月所赚得的纯利了。 损益计算表除能显示出本月的盈亏和损益的现象之外,还可与上月的损益计算表比对一下,从各项开销中可了解本月各项支出是否正常,是否应作调整;而从收人方面来 看,更可以知道本月或三餐各自的营业情况是否已在盈利,从而对下个月的业务发展与经营策划方面提供参考依据,这张表确实有莫大的益处。 综上所述,注重财务管理确已成为一个健全企业机构里的一项重要的工作,因为,尽管拥有十分雄厚的资金与庞大的人力物力,但如果欠缺了一套完善的管理制度,或 漠视 了管理的重要性的话,则难以顺利的产生美满成果。 为了确保管理制度长期的发挥其最大的优点,餐馆的经营管理者也需作出定期的审核或不定期的探讨,并经常以客观的态度来观察、研究在现行的管理制度上所做出之 努力,是否业已达餐馆经营的最高的要求。 还需时刻留意本餐馆下属的各单位,所推出的各类食品和服务等,是否能经常保持高水准,更应重视顾客提出的意见和建议,并应综合各方面的反应,做出适当的协调与 改 进,力求管理水平能得到切实的提升。 掌握毛利率计算法 在每一个饮食企业机构中,经营者除了应该知晓怎样招徕有术,使生意能门庭若市,生意滔滔不绝之外,最重要的还是要晓得怎样从客人身上取得合理的利润,因为利润太多或不足均会影响业务的发展。为了避免导致“生意兴隆却还要亏蚀”的错误预算,或被指为“宰客高手”使人望而却步起见,经营者理应预先拟定一套合理获取毛利的原则,以便负责营业者能有所遵循,在写菜单及在出品上定出合理的售价,既使客人满意,也能 保障餐馆的赢利!

餐饮业怎么做账(详细流程及说明)

餐饮业怎么做帐的 (1)餐饮业做账流程: 首先,你要根据企业的规模以及核算要求,确定相关成本的核算方法:比如直接记入成本,月末盘点再冲成本;先入库记入原材料,领用记入成本,月末盘点再冲成本;等等。一般情况,如果你企业规模较小,核算要求不高,可先择第一种做法。 1.如果对方能提供正规发票,菜肉等可直接记入“主营业务成本”。 如果有库房,米油、调料,可先记入“原材料”,领用时记入“主营业务成本”,没有库房,对方也能提供正规发票,也可直接记入“主营业务成本”。煤气,可记入“营业费用--燃气费”。 2.购入的酒水、饮料,如果有库房,可先记入“库存商品”,等卖出后,结转成本;如果你有香烟的销售资格,核算方法同前。如果没有,你部分的收入、成本的处理要符合营业执照的经营范围。 3.厨师的工资记入“营业费用--工资”,不能记入成本。服务人员的工资也可记入“营业费用--工资”,其他管理人员,记入“管理费用--工资”。 一般情况,工资要先计提。 4.装修费记入“长期待摊费用”,摊销年限,参考租凭合同年限。 5.窗帘、地毯,处理方法,与我的想法想同。 6.入库时,分录: 借:主营业务成本/原材料/库存商品 贷:应付帐款--**公司 付款时: 贷:应付帐款--**公司 贷:银行存款/现金 不管对方是什么样的单位,都应该要求对方提供正规发票,如果没有,相应的材料不能记入成本费用。

(2)餐饮业会计分录: 1、平时记收入(分类:菜品、酒水、香烟等等),费用分部门记就行了,月底汇总销售成本,提折旧、提税、出报表,买发票,基本就这些。 2、购买蔬菜、调料等制作间的用品,根据票据及验收单入账 借:原材料 贷:现金(或银行存款) 3、根据制作间领料出库单入账 借:营业成本 贷:原材料 4、月底将制作间剩余材料盘点,根据盘点表入账 借:营业成本(红字) 贷:原材料(红字) 5、结转成本(营业成本本月实际发生数 - 月末盘点数) 借:本年利润 贷:营业成本 6、下月初,将上月盘点表剩余材料记入下月帐中(上月盘点红字金额数)。借:营业成本 贷:原材料 餐饮业属缴纳的税金为营业税,故损益=营业销售额-营业费用(材料\工资\费用\其他杂费等等) 取得营业收入时: 借:现金\银行存款 贷:主营业务收入 购买材料\支付工资以及其他费用时: 借:营业费用-二级科目 贷:现金 月末结转成本费用时:

餐饮业会计核算的特点

餐饮行业的会计核算简析 一、什么是餐饮服务行业? 餐饮服务业是给消费者提供各种餐饮服务从而获得盈利的企业,也是劳动力密集型的服务业之一。餐饮企业的主营业务是加工生产膳食产品用于出售,或者销售各种饮料食品并提供服务。即进行加工生产,又有产品销售,同时还提供服务;并且产品的生产过程往往就是产品的销售过程乃至消费过程;生产周期快,产品的花样繁多,数量零星。 二、参与服务行业特点? 三、餐饮行业营业收入核算特点 1、餐饮行业的营业收入核算可不分主营业务收入与其他业务收入,可以全部计入主营业务收入,主营业务收入下设二级科目,例如:主营业务收入—餐饮销售、主营业务收入—商品销售等;二级科目下还可以细分,例如:主营业务收入—餐饮销售—中餐、主营业务收入—餐饮销售—西餐等。明细科目根据企业的具体情况设置。 2、简化核算,营业成本主要计算直接成本,即料工费。只计算总成本,不计算单位成本。

一般在月末盘点计算,公示如下: 使用倒挤。其余的杂费可以计入期间费用,期间费用例如:差旅费、服装费、广告费、餐盒打包费等。 3、原材料的先分类,根据分类设置明细科目。例如:粮食类、副食类、干菜类、油、盐、酱、醋、蔬菜、调料等。如果是从管理保存的角度可以分为:入库原料、不入库原料。入库原料:保质期较长的食品,例如:油盐酱醋、干货类。不入库原料:鲜货、饮料、蔬果等。 四、常用会计分录 【案例】农庄餐饮部原材料下的副食类账户月初余额为3000元,本月购进副食总额为6000元,月末根据盘存表计算仓库和厨房的副食总额为4500元。

本月耗用原材料成本=3000+6000-4500=4500 元 结转成本分录: 借:主营业务成本—餐饮成本 贷:原材料—副食类 3、主配料成本核算 【案例】农庄购进大虾4千克,每千克单价为30元,总计120元,经过加工后净虾是3.5千克,虾须等下脚料不计价。求净虾的单位成本。 如果有可作价利用的下脚料,则其半成品的单位成本计算公式如下: 【案例】农专购进60千克打大公鸡,单价没千克20元,共计1200元。经加工后炖鸡肉52千克,鸡血及鸡肝等4千克,损耗4千克。鸡血及鸡肝等每千克为16元,计72元。则:净鸡肉的单位成本=(1200-72)/52=21.69 元/千克 4、收入的核算 餐饮业在当天营业结束后,有收银员根据收款核对表、收款登记表等,编制汇总的营业收入日报表,与所收的现金一并交给财会部门。或由负责人存至银行,销售收入的现金,不得坐支其他开支,如有长短款,应在营业收入日报表中分别填写,不得以长款补短款,避免错乱舞弊。【案例】农专收到会计学堂的预定宴席30桌,每桌饭菜为3200元,共计96000元。预定餐厅时收取合计金额的20%的定金。 收到定金: 借:银行存款、库存现金 19200 贷:预收账款—宴席定金 19200 宴会结束后,收取剩余76800元。 借:银行存款、库存现金 76800 预收账款—宴席定金 19200 贷:主营业务收入 90566.04 应交税费—应交增值税—销项税额 5433.96 如果是小规模纳税人则: 贷:应交税费—应交增值税 96000

餐饮行业会计分录大全

1直接消耗餐料购入 (1)分录: 摘要:付(应付)XX餐料款 借:主营业务成本 贷:库存现金/银行存款/应付账款 (2)附件: 采购发票(附清单)、银行付款单据 (3)附件审核流程: 采购发票由采购人员、后厨大厨、部门经理、单位负责人签字。 2需要入库餐料购入 (1)分录: 摘要:付(应付)XX餐料款 借:原材料-餐料 贷:银行存款/应付账款 (2)附件: 采购发票(附清单)、餐料入库单、银行付款单据 (3)附件审核流程: 采购发票由采购人员、仓库保管人员、部门经理、单位负责人签字。 餐料入库单由采购人员、仓库保管人员、部门经理签字。 3后厨领用餐料(月末汇总做) (1)分录: 摘要:餐料库调厨房餐料转账 借:主营业务成本 贷:原材料-餐料 (2)附件: 调拨单,餐料盘点表 (3)附件审核流程: 调拨单由仓库保管员和后厨大厨签字。 餐料盘点表由保管员和部门经理签字。餐料盘点表中减少数与调拨单汇总数一致。

4月末将已经入库未付款餐料入账 (1)分录: 摘要:已入库未付款餐料列帐 借:原材料-餐料 贷:应付账款 (2)附件: 餐料入库单 (3)附件审核流程: 入库单由采购员、保管员和部门经理签字。 5将月末厨房未使用的餐料冲减成本 (1)分录: 摘要:月末盘存餐料冲成本 借:原材料-厨房 贷:主营业务成本 (2)附件: 厨房盘存表 (3)附件审核流程: 厨房盘存表由后厨大厨和部门经理签字。次月同金额从原材料-厨房转入主营业务成本。 水库调拨至餐厅的酒水一致,本月减少的酒水与销售酒水报表一致,并作为转成本的依据。 6餐厅收银员缴款 (1)分录: 摘要:收(预收)餐厅缴XX餐费 借:库存现金/银行存款 贷:主营业务收入—餐饮收入/预收账款 (2)附件: 缴款单,发票开具申请单,发票 单独存放单据:餐厅报表,点菜单

餐饮业会计做账流程

餐饮业会计做账流程 首先,你要根据企业的规模以及核算要求,确定相关成本的核算方法:比如直接记入成本,月末盘点再冲成本;先入库记入原材料,领用记入成本,月末盘点再冲成本;等等。一般情况,如果你企业规模较小,核算要求不高,可先择第一种做法。 1.如果对方能提供正规发票,菜肉等可直接记入“主营业务成本”。 如果有库房,米油、调料,可先记入“原材料”,领用时记入“主营业务成本”,没有库房,对方也能提供正规发票,也可直接记入“主营业务成本”。 煤气,可记入“营业费用--燃气费”。 2.购入的酒水、饮料,如果有库房,可先记入“库存商品”,等卖出后,结转成本;如果你有香烟的销售资格,核算方法同前。如果没有,你部分的收入、成本的处理要符合营业执照的经营范围。 3.厨师的工资记入“营业费用--工资”,不能记入成本。服务人员的工资也可记入“营业费用--工资”,其他管理人员,记入“管理费用--工资”。 一般情况,工资要先计提。 4.装修费记入“长期待摊费用”,摊销年限,参考租凭合同年限。 5.窗帘、地毯,处理方法,与我的想法想同。 6.入库时,分录: 借:主营业务成本/原材料/库存商品 贷:应付帐款--**公司 付款时: 贷:应付帐款--**公司 贷:银行存款/现金 不管对方是什么样的单位,都应该要求对方提供正规发票,如果没有,相应的材料不能记入成本费用。(2)餐饮业会计分录: 1、平时记收入(分类:菜品、酒水、香烟等等),费用分部门记就行了,月底汇总销售成本,提折旧、提税、出报表,买发票,基本就这些。 2、购买蔬菜、调料等制作间的用品,根据票据及验收单入账 借:原材料 贷:现金(或银行存款)

餐饮各项计算公式

餐饮各项计算公式-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

1.餐厅定员=座位数×餐次×计划期天数含义:反映餐厅接待能力 2.职工人数=(期初人数+期末人数)/2 含义:反映计划期人员数量 3.季节指数=月(季)完成数/全年完成数×100% 含义:反映季节经营程度 4.座位利用率=日就餐人次/餐厅座位数×100% 含义:反映日均座位周转次数 5.餐厅上座率=计划期接待人次/同期餐厅定员×100% 含义:反映接待能力每餐利用程度 6.食品人均消费=食品销售收入/接待人次含义:客人食品消费水平 7.饮料比率=饮料销售额/食品销售额×100% 含义:饮料经营程度 8.饮料计划收入=食物收入×饮料比率+服务费含义:反映饮料营业水平 9.餐饮计划收入=接待人次×食物人均消费+饮料收入+服务费 含义:反映餐厅营业水平 10.日均营业额=计划期销售收入/营业天数 含义:反映每日营业量大小 11.座位日均销售额=计划期销售收入/(餐厅座位数×营业天) 含义:餐厅座位日营业水平 12.月度分解指标=全年计划数×季节指数含义:反映月度计划水平 13.餐饮毛利率=(营业收入-原材料成本)/营业收入×100% 含义:反映价格水平 14.餐饮成本率=原材料成本额/营业收入×100% 含义:反映餐饮成本水平 15.喜爱程度=某种菜肴销售份数/就餐客人人次×100% 含义:不同菜点销售程度 16.餐厅销售份额=某餐厅销售额/各餐厅销售总额×100% 含义:餐厅经营程度 17.销售利润率=销售利润额/销售收入×100% 含义:反映餐饮销售利润水平 18.餐饮流通费用=∑各项费用额 含义:反映餐饮费用大小 19.餐饮费用率=计划期流通费用额/营业收入×100% 含义:餐饮流通费用水平 20.餐饮利润额=营业收入-成本-费用-营业税金含义:反映营业利润大小 =营业收入×(1-成本率-费用率-营业税率) 21.餐饮利润率=计划期利润额/营业收入×100% 含义:餐饮利润水平 22.职工接客量=客人就餐人次/餐厅(厨房)职工人数含义:职工劳动程度

餐饮经营数据及公式

餐饮经营数据与计算公式1.餐厅定员 餐厅定员=座位数×餐次×计划期天数 含义:反映餐厅接待能力 2.员工人数 员工人数=(期初人数+期末人数)/2 含义:反映计划期人员数量 3.季节指数 季节指数=月(季)完成数/全年完成数×100% 含义:反映季节经营程度 4.座位利用率 座位利用率=日就餐人次/餐厅座位数×100% 含义:反映日均座位周转次数 5.餐厅上座率 餐厅上座率=计划期接待人次/同期餐厅定员×100% 含义:反映接待能力每餐利用程度 6.食品人均消费 食品人均消费=食品销售收入/接待人次 含义:客人食品消费水平 7.饮料比率 饮料比率=饮料销售额/食品销售额×100% 含义:饮料经营程度 8.饮料计划收入 饮料计划收入=食物收入×饮料比率+服务费 含义:反映饮料营业水平 9.餐饮计划收入 餐饮计划收入=接待人次×食物人均消费+饮料收入+服务费 含义:反映餐厅营业水平 10.日军营业额

日均营业额=计划期销售收入/营业天数 含义:反映每日营业量大小 11.座位日均销售额 座位日均销售额=计划期销售收入/(餐厅座位数×营业天) 含义:餐厅座位日营业水平 12.月度分解指标 月度分解指标=全年计划数×季节指数 含义:反映月度计划水平 13.餐饮毛利率 餐饮毛利率=(营业收入-原材料成本)/营业收入×100% 含义:反映价格水平 14.餐饮成本率 餐饮成本率=原材料成本额/营业收入×100% 含义:反映餐饮成本水平 15.餐厅销售份额 餐厅销售份额=某餐厅销售额/各餐厅销售总额×100% 含义:餐厅经营程度 16.销售利润率 销售利润率=销售利润额/销售收入×100% 含义:反映餐饮销售利润水平 17.餐饮流通费用 餐饮流通费用=∑各项费用额 含义:反映餐饮费用大小 18.餐饮费用率 餐饮费用率=计划期流通费用额/营业收入×100% 含义:餐饮流通费用水平 19.餐饮利润额 餐饮利润额=营业收入-成本-费用-营业税金=营业收入×(1-成本率-费用率-营业税率)

餐饮业会计分录及流程

餐饮业会计分录及流程 根据企业的规模以及核算要求,确定相关成本的核算方法:比如直接记入成本,月末盘点再冲成本;先入库记入原材料,领用记入成本,月末盘点再冲成本;等等。 1.如果对方能提供正规发票,菜肉等可直接记入“主营业务成本”。 如果有库房,米油、调料,可先记入“原材料”,领用时记入“主营业务成本”,没有库房,对方也能提供正规发票,也可直接记入“主营业务成本”。 煤气,可记入“营业费用--燃气费”。 2.购入的酒水、饮料,如果有库房,可先记入“库存商品”,等卖出后,结转成本;如果你有香烟的销售资格,核算方法同前。如果没有,你部分的收入、成本的处理要符合营业执照的经营范围。 3.厨师的工资记入“营业费用--工资”,不能记入成本。服务人员的工资也可记入“营业费用--工资”,其他管理人员,记入“管理费用--工资”。 一般情况,工资要先计提。 4.装修费记入“长期待摊费用”,摊销年限,参考租凭合同年限。 5.窗帘、地毯,处理方法,与我的想法想同。 6.入库时,分录: 借:主营业务成本/原材料/库存商品 贷:应付帐款--**公司 付款时: 贷:应付帐款--**公司 贷:银行存款/现金 不管对方是什么样的单位,都应该要求对方提供正规发票,如果没有,相应的材料不能记入成本费用。 (2)餐饮业会计分录: 1、平时记收入(分类:菜品、酒水、香烟等等),费用分部门记就行了,月底汇总销售成本,提折旧、提税、出报表,买发票,基本就这些。 2、购买蔬菜、调料等制作间的用品,根据票据及验收单入账 借:原材料

贷:现金(或银行存款) 3、根据制作间领料出库单入账 借:营业成本 贷:原材料 4、月底将制作间剩余材料盘点,根据盘点表入账 借:营业成本(红字) 贷:原材料(红字) 5、结转成本(营业成本本月实际发生数-月末盘点数) 借:本年利润 贷:营业成本 6、下月初,将上月盘点表剩余材料记入下月帐中(上月盘点红字金额数)。借:营业成本 贷:原材料 7、收入成本利润结转 取得营业收入时: 借:现金\银行存款 贷:主营业务收入 购买材料\支付工资以及其他费用时: 借:营业费用-二级科目 贷:现金 月末结转成本费用时: 借:本年利润 贷:营业费用 月末结转营业收入: 借:主营业务收入 贷:本年利润 结转本年利润:

餐饮酒店基本财务公式

餐饮酒店基本财务公式 1、餐饮酒店财务的五要素:营业额、成本、毛利、费用、利润 2、综合性酒店:营业额=菜金营业额+酒水营业额+外卖营业额+客房营业额 3、纯餐饮:营业额=菜金营业额+酒水营业额+外卖营业额 4、菜金营业额=冷菜+面点+热菜+每个档口的菜品营业… 5、营业额=成本+费用+利润,营业额=成本÷(1-毛利率) 6、毛利=营业额-成本 7、利润=毛利-费用 8、成本率=成本÷营业额 9、毛利率=毛利÷营业额 10、费用率=费用÷营业额 11、利润率=利润÷营业额 12、毛利率=1-成本率 13、利润率=毛利率-费用率 14、成本=营业额×(1-毛利率) 二、开店筹备经营数据公式 1、餐厅定员=座位数×餐次×计划期天数 含义:反映餐厅接待能力 2、职工人数=(期初次数+期末人数)÷2

含义:反映计划期人员数量 3、季节指数=月(季)完成数÷全年完成数×100% 含义:反映季节经营程度 4、座位利用率=日就餐人次÷餐厅座位数×100% 含义:反映日均座位周转次数 5、餐厅上座率=计划期接待人次÷同期餐厅定员×100% 含义:反映接待能力每餐利用程度 6、菜品人均消费=菜品销售收入÷接待人次 含义:客人食品消费水平 7、饮料比率=饮料销售额÷总销售额×100% 含义:饮料经营程度 8、饮料计划收入=销售收入×饮料比率+服务费 含义:反映饮料营业水平 9、餐饮计划收入=接待人次×菜品人均消费+饮料收入+服务费 含义:反映餐厅营业水平 10、日均营业额=计划期销售收入÷营业天数 含义:反映每日营业量大小 11、座位日均销售额=计划期销售收入÷(餐厅座位数×营业天数)含义:餐厅座位日营业水平

餐饮各项计算公式.docx

1.餐厅定员 =座位数×餐次×计划期天数含义:反映餐厅接待能力 2.职工人数 =(期初人数 +期末人数) /2 含义:反映计划期人员数量 3.季节指数 =月(季)完成数 / 全年完成数× 100% 含义:反映季节经营程度 4.座位利用率 =日就餐人次 / 餐厅座位数× 100% 含义:反映日均座位周转次数 5.餐厅上座率 =计划期接待人次 / 同期餐厅定员× 100% 含义:反映接待能力每餐利用程度 6.食品人均消费 =食品销售收入 / 接待人次含义:客人食品消费水平 7.饮料比率 =饮料销售额 / 食品销售额× 100% 含义:饮料经营程度 8.饮料计划收入 =食物收入×饮料比率 +服务费含义:反映饮料营业水平 9.餐饮计划收入 =接待人次×食物人均消费 +饮料收入 +服务费含 义:反映餐厅营业水平 10.日均营业额 =计划期销售收入 / 营业天数 含义:反映每日营业量大小 11.座位日均销售额 =计划期销售收入 / (餐厅座位数×营业天)含 义:餐厅座位日营业水平 12.月度分解指标 =全年计划数×季节指数含义:反映月度计划水平 13. 餐饮毛利率 =( 营业收入-原材料成本)/ 营业收入× 100% 含义:反映价格水平 14.餐饮成本率 =原材料成本额 / 营业收入× 100% 含义:反映餐饮成本水平 15.喜爱程度 =某种菜肴销售份数 / 就餐客人人次× 100% 含义:不同菜点销售程度 16.餐厅销售份额 =某餐厅销售额 / 各餐厅销售总额× 100% 含义:餐厅经营程度 17.销售利润率 =销售利润额 / 销售收入× 100% 含义:反映餐饮销售利润水平 18.餐饮流通费用 =∑各项费用额 含义:反映餐饮费用大小 19.餐饮费用率 =计划期流通费用额 / 营业收入× 100% 含义:餐饮流通费用水平 20. 餐饮利润额=营业收入-成本-费用-营业税金含义:反映营业利润大小 =营业收入×(1 -成本率-费用率-营业税率) 21.餐饮利润率 =计划期利润额 / 营业收入× 100% 含义:餐饮利润水平 22.职工接客量 =客人就餐人次 / 餐厅 ( 厨房 ) 职工人数含义:职工劳动程度 23.职工劳效 =计划期收入 ( 创汇、利润 )/ 职工平均人数含义:职工贡献大小 24.职工出勤率 =出勤工时数 / 定额工时数× 100% 含义:工时利用程度 25.工资总额 =平均工资×职工人数含义:人事成本大小

餐饮经营大数据及公式

餐饮经营数据与计算公式1. 餐厅定员 餐厅定员=座位数×餐次×计划期天数 含义:反映餐厅接待能力 2. 员工人数 员工人数=(期初人数+期末人数)/2 含义:反映计划期人员数量 3. 季节指数 季节指数=月(季)完成数/ 全年完成数×100% 含义:反映季节经营程度 4. 座位利用率 座位利用率=日就餐人次/ 餐厅座位数×100% 含义:反映日均座位周转次数 5. 餐厅上座率 餐厅上座率=计划期接待人次/ 同期餐厅定员×100% 含义:反映接待能力每餐利用程度 6. 食品人均消费 食品人均消费=食品销售收入/ 接待人次 含义:客人食品消费水平 7. 饮料比率 饮料比率=饮料销售额/ 食品销售额×100% 含义:饮料经营程度 8. 饮料计划收入 饮料计划收入=食物收入×饮料比率+服务费 含义:反映饮料营业水平 9. 餐饮计划收入 餐饮计划收入=接待人次×食物人均消费+饮料收入+服务费 含义:反映餐厅营业水平 10. 日军营业额

日均营业额=计划期销售收入 / 营业天数 含义:反映每日营业量大 小 11. 座位日均销售额 座位日均销售额=计划期销售收入 / (餐厅座位数×营业天) 含义:餐厅座位日营业水平 12. 月度分解指标 月度分解指标 =全年计划数×季节指数 含义:反映月度计划水平 13. 餐饮毛利率 餐饮毛利率 =( 营业收入-原材料成本 )/ 营业收入× 100% 含义:反映价格水平 14. 餐饮成本率 餐饮成本率 =原材料成本额/ 营业收入× 100% 含义:反映餐饮成本水平 15. 餐厅销售份额 餐厅销售份额=某餐厅销售额/ 各餐厅销售总额× 100% 含义:餐厅经营程度 16. 销售利润率 销售利润率 =销售利润额/ 销售收入× 100% 含义:反映餐饮销售利润水平 17. 餐饮流通费用 餐饮流通费用 =∑各项费用额 含义:反映餐饮费用大小 18. 餐饮费用率 餐饮费用率 =计划期流通费用额/ 营业收入× 100% 含义:餐饮流通费用水平 19. 餐饮利润额 餐饮利润额=营业收入-成本-费用-营业税金 =营业收入× (1 -成本率-费用率-营业税 率)

餐饮利润计算公式

最佳答案你可以用以下的方法来计算利润和成本.一.成本: 1./月(即每个月固定的开支)例如;房租..税. 折旧分摊. 2. 水电.(油盐.....)细分到每份二./(每天)/月三.单位率%=售价-原料成本.四.保本(平衡)点=营业额-(固定成本+变动成本)*%例如;当天1000元-变动成本500元=毛利率100%. 固定开支;12000元/月=400元/天. 纯利润=1000元-500元-400元=100元=10%保本=每天的营业收入必须在900元以上毛利率控制在100%才能保本.当然还要具体的细计算. 就是记流水账,也就象记事本一样,要认真详细(最好去买一个账本),要记现金收支、存货(菜、)、销售记录、设备记录等都要记。如果你不嫌麻烦而且会记账,那么建议你去买本账本(三栏式的),自制一本应收账本。一般都有卖的。这种账本很简单,而且还很容易懂。只要你在目录里写上你供应商的名字,后面是有个让你写第几页的。而且这种账本是可以拆分的。当你一页记满了你可以拆了在放一页进去。这样做就很清楚明了了。记下一个月每天的A和每天的开支B.月底盘存,看剩下的菜,米,油等等按进价值多少钱C.一个月的工人工资,水电是多少D。 计算公式如下: ?A*30天-B+C-D最简单的,每天的收入(要建银行和现金帐),减去你进货的成本(例如采购回来的菜、酒之类的),再减去你的费用(如房租等),大致等于你赚了多少,还有很多细节的东西。比如税方面的。 先分几个部分:收入(每日营业额),成本(购买菜及的支出),杂支(水电气,房租电话,还有,等等),(工人工资等),每日结账公式: 利润=收入-成本-杂支-人工。

餐饮业会计处理

餐饮业会计处理 2011-04-04 14:42:33| 分类:会计知识 一、餐饮业主要业务核算 (一)、标准会计核算 1、直接消耗餐料购入 (1)标准分录: 摘要:付(应付)XX餐料款 借:主营业务成本 贷:现金、银行存款(或:应付账款) (2)标准附件:采购发票(附清单)、银行付款单据 (3)标准附件审核流程: 采购发票由采购人员、后厨大厨、部门经理、单位负责人签字。 2、需要入库餐料购入 (1)标准分录: 摘要:付(应付)XX餐料款 借:1211—餐料库 贷:银行存款(或:应付账款) (2)标准附件:采购发票(附清单)、餐料入库单、银行付款单据 (3)标准附件审核流程: 采购发票由采购人员、仓库保管人员、部门经理、单位负责人签字。 餐料入库单由采购人员、仓库保管人员、部门经理签字。 3、后厨领用餐料(月末汇总做) (1)标准分录:

摘要:餐料库调厨房餐料转账 借:主营业务成本 贷:1211—餐料库 (2)标准附件:调拨单,餐料盘点表 (3)标准附件审核流程: 调拨单由仓库保管员和后厨大厨签字。 餐料盘点表由保管员和部门经理签字。餐料盘点表中减少数与调拨单汇总数一致。 4、月末将已经入库未付款餐料入账 (1)标准分录: 摘要:已入库未付款餐料列帐 借:1211—餐料库 贷:应付账款 (2)标准附件:餐料入库单 (3)标准附件审核流程: 入库单由采购员、保管员和部门经理签字。 5、购入酒水等直接可销售的商品 酒水采用售价法核算,按售价进酒水库,售价与成本的差进餐饮料差。 (1)标准分录: 摘要:付(应付)XX酒水等款 借:1211—酒水库 贷:银行存款(或:应付账款) 1211—餐饮料差 (2)标准附件:采购发票(附清单)、酒水等入库单、银行付款单据

餐饮业经营业务会计核算

餐饮业经营业务会计核算 餐饮业务的核算 餐饮业是把自己加工、烹制的餐饮品直接出售给消费者,如各种类型的酒家、餐厅、饭馆、冷饮店等。 餐饮业销售的产品大多是自己烹制的,现制现售,对卫生的要求极高,稍有不慎,会直接影响到顾客的身体健康。因此,餐饮业制作场地的卫生条件和从业人员的身体状况要达到国家规定的标准,否则就属于不合法经营。 一、餐饮业原材料的类别 原材料是制作餐饮制品不可缺少的条件,餐饮制品中原材料种类繁多、用途各异。因此,要按不同标准对原材料进行分类。 (一)按其在餐饮产品中所起的作用分类 (1)主食类,指大米、面粉和杂粮等原材料。 (2)副食类,指肉、禽、蛋、水产、豆制品及各种蔬菜等原材料。 (3)干货类,指木耳、香菇、贡菜泼菜、干鱼翅、干海参、干贝、红枣、听装食品等。 (4)调味品类,指除主食类、副食类、干货类以外的各种材料,如食油,盐、酱、醋、糖、味精、香料等。 (二)按其存放地点分类 (1)需进行入库管理的原材料。如主食类、干货类和其他类材料等,在购进对应办理验收入库的手续,由专人保管,设置材料明细账,建立领料制度,保持合理的储备数量。 (2)不需要入库管理的原材料。如副食类鲜活商品,采取随购随用,购人时直接交厨房验收后使用。 二、餐饮业原材料成本的计价原则 为正确计算原材料的成本,必须对原材料进行合理的计价,原材料的计价分为外购原材料的计价和自制原材料的计价两种。 (一)外购原材料成本

外购原材料的实际成本主要包括买价、税金、外地运杂费、包装费和运输途中的合理损耗等,若购进多种原材料的共同费用数额较小,又不易划分的,可直接作为销售费用。 (二)自制原材料成本 自制原材料成本包括耗用的材料、工资和其他费用,一般不包括管理费用。委托外部加工材料的实际成本,由被加工材料成本、加工赞和往返运费构成。 (一)原材料增加的核算 餐饮业原材料增加的主要途径是通过采购。原材料采购通过“原材料”账户进行核算,它属于资产类账户,用来核算原材料收、发及结存情况,借方登记购进、盘盈等增加的原材料,贷方登记领用、盘亏等减少的原材料。 原材料购入时由于有的从同城购入,有的从异地购入,而导致付款与收料时间不一致,通常有以下三种核算方法。 (1)付款与收料同时发生。 【例4 -1】甲宾馆从粮油店购进色拉油100千克,单价5元/千克,款项已通过库存现金支付。 借:原材料——粮食类 500 贷:库存现金 500 (2)先收料,后付款。 当异地购人原材料,采用托收承付结算方式时会出现此情况,为了便于记账和结账,材料可先按哲估价入账。 【例4-2】甲宾馆购进面粉1 000千克,单价2元/千克,以托收承付结算方式付款。面粉已验收入库,但托收凭证未到。按对方发货票的随货联,这批面粉价格为2000元。对方代垫300元运费。 面粉验收入库后: 借:原材料——粮食类 2 000

餐饮管理各类公式

餐饮管理各类公式 1.餐厅定员=座位数×餐次×计划期天数含义:反映餐厅接待能力 2.职工人数=(期初人数+期末人数)/2 含义:反映计划期人员数量 3.季节指数=月(季)完成数/全年完成数×100% 含义:反映季节经营程度 4.座位利用率=日就餐人次/餐厅座位数×100% 含义:反映日均座位周转次数 5.餐厅上座率=计划期接待人次/同期餐厅定员×100% 含义:反映接待能力每餐利用程度 6.食品人均消费=食品销售收入/接待人次含义:客人食品消费水平 7.饮料比率=饮料销售额/食品销售额×100% 含义:饮料经营程度 8.饮料计划收入=食物收入×饮料比率+服务费含义:反映饮料营业水平 9.餐饮计划收入=接待人次×食物人均消费+饮料收入+服务费 含义:反映餐厅营业水平 10.日均营业额=计划期销售收入/营业天数含义:反映每日营业量大小 11.座位日均销售额=计划期销售收入/(餐厅座位数×营业天) 含义:餐厅座位日营业水平 12.月度分解指标=全年计划数×季节指数含义:反映月度计划水平 13.餐饮毛利率=(营业收入-原材料成本)/营业收入×100% 含义:反映价格水平 14.餐饮成本率=原材料成本额/营业收入×100% 含义:反映餐饮成本水平 15.喜爱程度=某种菜肴销售份数/就餐客人人次×100% 含义:不同菜点销售程度 16.餐厅销售份额=某餐厅销售额/各餐厅销售总额×100% 含义:餐厅经营程度 17.销售利润率=销售利润额/销售收入×100% 含义:反映餐饮销售利润水平 18.餐饮流通费用=∑各项费用额含义:反映餐饮费用大小

19.餐饮费用率=计划期流通费用额/营业收入×100% 含义:餐饮流通费用水平 20.餐饮利润额=营业收入-成本-费用-营业税金含义:反映营业利润大小 =营业收入×(1-成本率-费用率-营业税率) 21.餐饮利润率=计划期利润额/营业收入×100% 含义:餐饮利润水平 22.职工接客量=客人就餐人次/餐厅(厨房)职工人数含义:职工劳动程度 23.职工劳效=计划期收入(创汇、利润)/职工平均人数含义:职工贡献大小 24.职工出勤率=出勤工时数/定额工时数×100% 含义:工时利用程度 25.工资总额=平均工资×职工人数含义:人事成本大小 26.计划期库存量=期初库存+本期进货-本期出库含义:反映库存水平 27.平均库存=(期初库存+期末库存)/2 含义:月度在库规模 28.期初库存=年预计销售额/资金周转次数×0.5×(1+月度销售额/各月平均销售额) 含义:计划期初库存安排 29.期末库存=平均库存×2-期初库存含义:年末预计库存额 30.月度流动资金平均占用=(期初占用+期末占用)/2 季度流动资金平均占用=∑季度各月占用/3 含义:年、季、月流动资金占用年度流动资金平均占用=∑各季度占用/4 水平 31.流动资金周转天数=计划期营业收入/同期流动资金平均占用 含义:流动资金管理效果 32.流动资金周转次数=(流动资金平均占用×计划天数)/营业收入=流动资金平均占用/日均营业收入含义:流动资金管理效果 33.餐饮成本额=营业收入×(1-毛利率) 含义:反映成本大小 34.边际利润率=毛利率-变动费用率=(营业收入-变动费用)/营业收入×100% =(销售份额-变动费用)/销售份额×100% 含义:反映边际贡献大小 35.餐饮保本收入=固定费用/边际利润率含义:反映餐饮盈利点高低

餐饮行业会计分录

餐饮行业 0 1 直接消耗餐料购入 (1)分录: 摘要:付(应付)XX餐料款 借:主营业务成本 贷:库存现金/银行存款/应付账款 (2)附件:采购发票(附清单)、银行付款单据 (3)附件审核流程: 采购发票由采购人员、后厨大厨、部门经理、单位负责人签字。 0 2 需要入库餐料购入 (1)分录: 摘要:付(应付)XX餐料款 借:原材料-餐料 贷:银行存款/应付账款

(2)附件:采购发票(附清单)、餐料入库单、银行付款单据(3)附件审核流程: 采购发票由采购人员、仓库保管人员、部门经理、单位负责人签字。餐料入库单由采购人员、仓库保管人员、部门经理签字。 0 3 后厨领用餐料(月末汇总做) (1)分录: 摘要:餐料库调厨房餐料转账 借:主营业务成本 贷:原材料-餐料 (2)附件:调拨单,餐料盘点表 (3)附件审核流程: 调拨单由仓库保管员和后厨大厨签字。

餐料盘点表由保管员和部门经理签字。餐料盘点表中减少数与调拨单汇总数一致。 0 4 月末将已经入库未付款餐料入账 (1)分录: 摘要:已入库未付款餐料列帐 借:原材料-餐料 贷:应付账款 (2)附件:餐料入库单 (3)附件审核流程: 入库单由采购员、保管员和部门经理签字。 0 5 将月末厨房未使用的餐料冲减成本 (1)分录: 摘要:月末盘存餐料冲成本 借:原材料-厨房 贷:主营业务成本

(2)附件:厨房盘存表 (3)附件审核流程: 厨房盘存表由后厨大厨和部门经理签字。次月同金额从原材料-厨房转入主营业务成本。 水库调拨至餐厅的酒水一致,本月减少的酒水与销售酒水报表一致,并作为转成本的依据。 0 6 餐厅收银员缴款 (1)分录: 摘要:收(预收)餐厅缴XX餐费 借:库存现金/银行存款 贷:主营业务收入—餐饮收入/预收账款 (2)附件:缴款单,发票开具申请单,发票 单独存放单据:餐厅报表,点菜单

餐饮运行50个公式

餐饮运行50个公式 1.餐厅定员=座位数×餐次×计划期天数含义:反映餐厅接待能力 2.职工人数=(期初人数+期末人数)/2 含义:反映计划期人员数量 3.季节指数=月(季)完成数/全年完成数×100% 含义:反映季节经营程度 4.座位利用率=日就餐人次/餐厅座位数×100% 含义:反映日均座位周转次数 5.餐厅上座率=计划期接待人次/同期餐厅定员×100% 含义:反映接待能力每餐利用程度 6.食品人均消费=食品销售收入/接待人次含义:客人食品消费水平 7.饮料比率=饮料销售额/食品销售额×100% 含义:饮料经营程度 8.饮料计划收入=食物收入×饮料比率+服务费含义:反映饮料营业水平 9.餐饮计划收入=接待人次×食物人均消费+饮料收入+服务费含义:反映餐厅营业水平 10.日均营业额=计划期销售收入/营业天数含义:反映每日营业量大小 11.座位日均销售额=计划期销售收入/(餐厅座位数×营业天)含义:餐厅座位日营业水平 12.月度分解指标=全年计划数×季节指数含义:反映月度计划水平 13.餐饮毛利率=(营业收入-原材料成本)/营业收入×100% 含义:反映价格水平

14.餐饮成本率=原材料成本额/营业收入×100% 含义:反映餐饮成本水平 15.喜爱程度=某种菜肴销售份数/就餐客人人次×100% 含义:不同菜点销售程度 16.餐厅销售份额=某餐厅销售额/各餐厅销售总额×100% 含义:餐厅经营程度 17.销售利润率=销售利润额/销售收入×100% 含义:反映餐饮销售利润水平 18.餐饮流通费用=∑各项费用额含义:反映餐饮费用大小 19.餐饮费用率=计划期流通费用额/营业收入×100% 含义:餐饮流通费用水平 20.餐饮利润额=营业收入-成本-费用-营业税金含义:反映营业利润大小=营业收入×(1-成本率-费用率-营业税率) 21.餐饮利润率=计划期利润额/营业收入×100% 含义:餐饮利润水平 22.职工接客量=客人就餐人次/餐厅(厨房)职工人数含义:职工劳动程度 23.职工劳效=计划期收入(创汇、利润)/职工平均人数含义:职工贡献大小 24.职工出勤率=出勤工时数/定额工时数×100% 含义:工时利用程度 25.工资总额=平均工资×职工人数含义:人事成本大小 26.计划期库存量=期初库存+本期进货-本期出库含义:反映库存水平

餐饮行业会计做账流程

一、餐饮行业会计做账流程: 首先,你要根据企业的规模以及核算要求,确定相关成本的核算方法:比如直接记入成本,月末盘点再冲成本;先入库记入原材料,领用记入成本,月末盘点再冲成本;等等。一般情况,如果你企业规模较小,核算要求不高,可先择第一种做法。 1.如果对方能提供正规发票,菜肉等可直接记入“主营业务成本”。 如果有库房,米油、调料,可先记入“原材料”,领用时记入“主营业务成本”,没有库房,对方也能提供正规发票,也可直接记入“主营业务成本”。 煤气,可记入“营业费用燃气费”。 2.购入的酒水、饮料,如果有库房,可先记入“库存商品”,等卖出后,结转成本;如果你有香烟的销售资格,核算方法同前。如果没有,你部分的收入、成本的处理要符合营业执照的经营范围。 3.厨师的工资记入“营业费用工资”,不能记入成本。服务人员的工资也可记入“营业费用工资”,其他管理人员,记入“管理费用工资”。 一般情况,工资要先计提。 4.装修费记入“长期待摊费用”,摊销年限,参考租凭合同年限。 5.窗帘、地毯,处理方法,与我的想法想同。 6.入库时,分录: 借:主营业务成本/原材料/库存商品 贷:应付帐款**公司 付款时:

贷:应付帐款**公司 贷:银行存款/现金 不管对方是什么样的单位,都应该要求对方提供正规发票,如果没有,相应的材料不能记入成本费用。 (2)餐饮业会计分录: 1、平时记收入(分类:菜品、酒水、香烟等等),费用分部门记就行了,月底汇总销售成本,提折旧、提税、出报表,买发票,基本就这些。 2、购买蔬菜、调料等制作间的用品,根据票据及验收单入账 借:原材料 贷:现金(或银行存款) 3、根据制作间领料出库单入账 借:营业成本 贷:原材料 4、月底将制作间剩余材料盘点,根据盘点表入账 借:营业成本(红字) 贷:原材料(红字) 5、结转成本(营业成本本月实际发生数- 月末盘点数) 借:本年利润 贷:营业成本 6、下月初,将上月盘点表剩余材料记入下月帐中(上月盘点红字金额数)。 借:营业成本

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