施工组织设计编制模板【最新】

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第一章编制依据

1.1 合同文件(包括设计文件、招标文件、技术规格书、设计技术交底会议纪要);

1.2 现场调查资料或报告(建设单位可能提供的条件和水、电供应情况)、项目资源配备情况;

1.3 国家法令、法规和国家或行业现行的相关施工技术规范、标准及试验规程(不列);

1.4 现行相关的专业预算定额、施工定额;

1.5 公司《管理手册》和相关的程序文件、作业指导书;

1.6 公司《工程船舶技术性能手册》和相关的施工机械设备技术性能资料,外单位相关的施工设备技术性能资料;

1.7 专业相关的施工手册。

第二章工程概况

2.1 简要说明工程名称、建设单位名称、监理单位、设计单位、质监站名称,合同开工日期和施工工期、工期的控制点、合同价(中标价);

2.2 简要介绍拟建工程的地理位置(地理位置图)、所处环境、潮汐、风浪、流速、洪水、航道、水深、卸泥区和防台锚地距施工区的距离。台风、季候风、突发风、雨季、降雨量、雾期和交通运输、水电等情况;

2.3 施工组织机构设置及职责部门的框图(岗位职责);

2.4 工程结构、规模;

2.5 主要工程数量表;

2.6 合同、顾客和政府的特殊要求(如顾客提供结构材料、指定供应商、分包商和某分项/工序的特殊验收标准,采用商品砼等);

2.7 质量(合格)、环境保护和职业健康安全要求。

第三章施工场地布置

3.1 简单说明可供使用的土地、设施、周围环境、环保要求、附近房屋、文物、农田、鱼塘、网箱水产需要保护或注意的情况;

3.2 施工总平面布置必须以平面布置图表示,并应标明:

(1) 拟建工程平面位置;

(2) 施工测量基线布置(基线点和高程控制点)和测量成果表;

(3) 生产区、生活区、预制场、预制构件、易燃易爆物仓库位置;

(4) 临时道路、供电、供排水管位置;

3.3 图上无法标示时,应用文字简单叙述;

3.4 施工总平面布置可用一张图,也可用多张相关的图表示。

第四章技术规范及验评标准

4.1 技术规范和标准(设计文件涉及的):

(1) 明确本工程所使用的施工技术规范和质量检验评定标准;

(2) 如果工程有其特殊性或与现行国家和行业规范、标准规定不一致时,应加以说明。

4.2 单位工程及分部、分项工程划分表:

(1) 以图表方式编制划分表;

(2) 按工程质量检验评定标准的要求,严格划分单位、分部和分项工程并明确主要和一般分项;

第五章施工工艺流程及主要工序的施工方法

5.1 施工工艺流程

(1) 以流程图表示各分项工程的施工顺序和相互关系;

(2) 必要时,以文字简要说明流程图关键或复杂的节点。

5.2 施工方法是施工组织设计重点叙述的章节,它包含主要分项工程的施工方法,编制时应根据工程实际情况及本单位对同类工程、工序的施工经验,重点叙述技术难度大、配合的船机、设备、工种多、工序和结构的关键部位。而对于常规施工的工序,可套用作业指导书注明编号和标题后简要叙述。

5.3 施工方法的确定应遵守充分利用本公司现有资源,采用技术上先进,操作成熟成本合理、质量受控、安全环保的施工方法,要满足合同工期要求,并遵守效益优先的原则。

5.4 施工方法一般以分项工程为单位分别叙述,主要内容有:

(1) 本分项工程的质量控制标准(质量检验评定标准);

(2) 本分项工程的施工顺序;

(3) 本分项工程的工程数量;

(4) 测量控制及标志的设置;

(5) 选择的施工船舶和机械设备;

(6) 如何进行施工和质量控制,特殊过程的监控方法;

(7) 前后工序协调和衔接,如何进行流水作业;

(8)施工高峰期施工安排和砼生产(供应)能力,以及材料供应能力;

(9)施工过程中环境保护采取的措施。

(10) 经济效益比较:

5.5 施工质量保证措施计划

5.5.1 本计划是为使施工工序处于受控状态,必须采取的技术保证措施、监控方法,以确保施工质量满足规定要求。

5.5.2 本计划以表格形式列出,具体内容是工程和特殊过程、关键工序质量保证技术措施。

(1) 根据工程实际情况,按分项工程项目分别制订质量保证技术措施,相同的施工内容应合并成一项。

(2) 确定本工程的特殊过程和关键工序,并对其连续监控和持证上岗作业制订相应的措施和规定;

5.5.3 创优质工程必须编制创优计划,创优计划不放入施工组织设计内。

第六章施工总进度计划

6.1 施工总进度计划一般使用网络计划,也可用横道图表示,重点工程必须有网络计划。

6.2 计划一般以分项工程(工序)划分并标明工程数量。

6.3 将关键路线(工序)用粗线条或双划线勾画;必要时,标明每日或每旬的施工产量。

6.4 进度计划保证措施

第七章人、机、料需用量计划

7.1 劳动力需用量计划

(1) 劳动力需用量计划以表格表示。

(2) 计划应将各技术工种和普、杂工分开,根据总进度计划需要,按月列出需用人数,并统计各月工种最多和最少人数。

(3) 计划应说明本单位各工种自有人数和需要调配或招用人数。

7.2 物资需用量计划

(1) 本计划用表格表示,并将结构材料和施工用料分开。

(2) 计划中应注明由顾客提供或顾客指定供应商自行采购或内部调济。

(3) 计划一般按月提出物资需用量,以分项工程为单位计算需用量。

(4) 本计划应同时附有物资计划汇总表,将各品种规格、型号的物资汇总,并将结构材料和施工用料分开。

7.3 船机使用计划

(1) 船机使用计划一般用横道图表示。

(2) 计划应说明施工所需工程船舶、施工机械设备的名称、规格、型号和数量。

(3) 计划应标明进场时间和总的使用时间。

(4) 必要时,可注明某一船机是租用局外单位或计划新购置。

第八章质量管理体系与技术措施

8.1 建立工程质量保证体系

8.2质量管理控制度及控制程、方法

8.3量通病防治措施;

8.4对采用新技术、新材料、新工艺和新结构制定的技术措施;

8.5关键过程和特殊过程制定有针对性的技术措施;

8.5.1技术复核、隐蔽工程验收制度

8..5.2 技术、质量交底制度

8.5 .3分部分项质量评定制度

8.5.4 现场材料质量管理

8..5.5 计量器具管理

8.5.6 工程质量奖罚制度

8.5.7 现场检测与试验制度

8..5.8工程交验制度

8.5.9冬雨夜施工技术措施

8.5.10成品保护措施

第九章职业健康安全保证措施

9.1 安全生产管理目标。

9.2 安全生产管理体系组织机构(图示)。

9.3 项目部各级人员安全生产责任制。

9.4 有关本项目的主要安全生产管理要求:

a. 安全检查

b.施工现场防火

c. 伤亡事故报告

d. 施工机械安全管理

e. 船舶施工安全管理

f. 防台防洪管理

g. 施工用电安全管理度

h. 民工宿舍及办公区域安全管理

i. 安全技术交底

9.5 结合工程实际进行重大危险源的辨识,建立主要重大危险源清单。

9.6 编制主要危险性较大分项分部及易发生重大事故的施工部位或施工工艺安全技术措施,如:

a. 开挖深度超过5m(含5m)的基坑(槽)并采用支护结构施工的工程;或基坑虽未超过5m,但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等基坑支护与降水工程。

b. 开挖深度超过5m(含5m)的基坑、槽的土方开挖工程。

c. 各类工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等;水平混凝土构件模板高支撑系统模板及特殊结构模板工程。

d. 起重吊装工程

e. 脚手架工程

f. 采用机械拆除或爆破拆除的工程。

g. 桩基础、挡墙基础、深水基础和围堰工程;

h. 滑坡和6m以上边坡施工;

i. 桥梁工程中的梁、拱、柱施工;

j. 特种设备施工;

k. 大型临时工程中的大型支架、模板、便桥的架设与拆除,桥梁、码头的加固与拆除;

l. 深水防波堤施工;

m. 港口工程、航道工程(含炸礁、水下爆夯、水上抛填、重件出运/安装、工程船舶施工等);

n. 采用新技术、新工艺、新材料,可能影响建设工程质量安全,已经行政许可,尚无技术标准的施工:

o. 其他危险性较大的工程。

9.7 编制易发生重大事故的施工部位和施工工艺的应急救援预案及预防预控措施。

9.8 安全生产标准化。

9.9 职业健康方面的内容,如劳动保护、职业病防治等。

第十章文明施工和环境保护措施

10.1 文明施工、环境保护保证体系;

10.2 文明施工及环境保护管理组织机构(以表格形式列出),并应落实具体责任人。

10.3 环境因素识别及重大环境因素清单;

10.4 根据工程具体情况,制订相应的措施;

10.4.1施工人员保护措施

10.4.2大气环境和声环境保护措施

10.4.3防止水环境污染措施

10.4.4建筑垃圾及固体废弃物处理措施

10.5 针对重大环境事故制定应急救援预案。

第十一章大型临时工程

11.1 大型临时工程方案的选定,应遵守公司项目管理文件所规定的原则。

11.2 大型临时工程均应进行设计计算并进行校核和出具施工图纸,编制相应的各类计划和制订相应的质量保证和安全劳保技术措施。

11.3在编制施工组织设计时,大型临时工程不一定专门放在本章叙述,应根据工程实际情况,可并入施工方法一章中。

11.4因有些大型临时工程需要一定的时间设计,并要充分考虑施工的可行、方便,允许确实有需要的大型临时工程以单独的《施工方案》报批,但施工组织设计应确定大致的施工方案,施工方案应遵守不影响施工进度和审批后施工的原则。

11.5需要单独编制施工方案的大型临时设施,由公司工程/技术部门请示公司总工程师确定并指定设计部门或单位,由公司总工程师审批。

施工组织设计的分类及其内容

施工组织设计的分类及其内容根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为:施工组织总设计、单位工程施工设计、分部工程施工组织设计。 一、施工组织总设计的主要内容 施工组织总设计是以整个工程项目为对象而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和技术纲要。施工组织总设计的主要内容如下: 1、建设项目的工程概况 2、施工部署及其核心工程的施工方案 3、全场性施工准备工作计划 4、施工总进度计划 5、各项资源需求量计划 6、全场性施工总平面图设计 7、主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。 二、单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同,其编制内容的深度和广度有所不同。对于简单的工程,一般只编制施工方案,并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下: 1、工程概况及施工特点分析 2、施工方案的选择 3、单位工程施工准备工作计划 4、单位工程施工进度计划

5、各项资源需求量计划 6、单位工程施工总平面图设计 7、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 8、主要经济技术指标 三、分部工程施工组织设计的内容 分部工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部工程。分部工程施工组织设计的主要内容: 1、工程概况及施工特点分析 2、施工方法和施工机械的选择 3、分部工程的施工准备工作计划 4、分部工程的施工进度计划 5、各项资源需求量计划 6、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施 7、作业区施工平面布置图设计

施工组织设计及编制原则

2Z101030 施工组织设计的内容和编制方法 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。 2Z101031 熟悉施工组织设计的内容 一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容: 1.工程概况 (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件; (2)本地区地形、地质、水文和气象情况; (3)施工力量,劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况; (4)施工环境及施工条件等。 2.施工部署及施工方案 (1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。 3.施工进度计划 (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求; (2)使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4.施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。 5.主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。

施工组织设计编写主要内容及要求

施工组织设计编写主要内容及要求为指导各项目经理部技术人员编写施工组织设计,规范施工组织设计的编制内容,根据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2011规定,并符合国家现行有关法律法规和强制性标准的规定进行编制。 一、施工组织设计编写原则 项目经理部在编写施工组织设计时,应当遵循以下原则: 1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行现行的基本建设程序。 2、遵循建筑施工工艺及其技术规律,坚持合理的施工顺序和施工程序,在保证工程质量的前提下,加快建设速度,缩短工程工期。 3、采用流水施工、网络计划技术及线性规划等,组织有节奏、连续和均衡施工,保证人力、物力充分发挥作用。 4、科学的安排冬、雨季施工项目,落实施工措施,增加全年的施工日数,提高施工的连续性和均衡性。 5、认真贯彻建筑工业化方针,不断提高施工机械化水平,贯彻工厂预制和现场预制相结合的方针,扩大预制范围,提高预制装配程度。 6、充分利用现有机械设备,扩大机械施工范围,改善劳动条件,减轻劳动强度,提高劳动生产率。 7、采用国内外先进施工技术,科学的确定施工方案,贯彻执行施工技术规范,操作规程,提高施工质量。确保安全施工,缩短施工工期,降低工程成本。 8、尽量减少临时设施,合理储存物资和充分利用当地资源,减少物资运输量;尽心规划施工平面布置图。做好现场文明施工,并节约施工用地,力争不占或少占耕地。 二、要求

编制总体施工组织设计,应该根据项目具体情况编写,尽可能避免照搬投标施工组织设计或从网上下载照搬照抄。要求编制的是指导施工的实施性施工组织设计,编制要求具有针对性和可操作性,应做到条例清楚,数据准确,经济合理,方案可行。为了避免编写过程的形式主义,提高施工效率,规范施工,降低成本,制定施工组织设计的编写相关要求。 三、编写主要内容 第一章综合概述 第一节编制依据及工程概况 一、编制依据 二、工程概况 三、工程特点 第二节工程施工目标 一、工期目标 二、质量目标 三、安全目标 四、文明施工目标 五、环境管理目标 第二章总体施工部署 第一节组织机构设置 第二节施工安排及任务划分 一、总体施工顺序 二、施工任务划分 第三节施工总平面布置 一、施工总平面布置原则 二、施工平面布置图

施工组织设计编制原则

三施工组织设计原则 (一) 施工组织设计原则的基本原则 在进行施工组织设计时,首先要认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策;严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限;合理安排工程开展程序和施工顺序。建筑施工的特点之一是产品的固定性,因而使建筑施工在同一场地上同时或者先后交叉进行。没有前一阶段的工作,后一阶段的工作就不能进行,同时它们之间又是交错搭接地进行;顺序反映客观规律要求,交叉则反映争取时间的努力。因此在编制施工组织设计的过程中必须遵循以下原则。 1、方案优化的原则 科学组织,合理安排,优化施工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中,对雨水沟、雨污水管线、道路恢复等施工方案综合比选,从而选定一种较好的施工方案。 2、安全第一的原则 在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程施工内容主要包括新建雨水沟、雨污水管线和道路恢复,必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。 3、优质高效的原则 加强领导,强化管理,优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标,贯彻执行质量管理方针,积极推广和使用“四新”技术,确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理,加强内部核算管理,降低工程成本,提高经济效益。 4、确保工期的原则 根据招标文件对本工程的工期要求,编制科学的、可行的、周密的施工方案,合理安排施工进度,实行网络控制,组织各工序之间的施工顺序,实施进度监控,特别要抓住重点控制工序和部位,确保实现工期目标,满足业主要求。 5、科学配置的原则 根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求,在施工组织上,科学配置施工要素,选派有施工经验的管理人员,组织专业化施工队伍,投入高效先进的施工设备,确保建设资金的周转使用,选用优质材料,确保人、财、物及设备的科学合理配置。 6、合理布局的原则 从合理利用临时占地、便于施工、搞好文明施工等多角度出发,合理调配工程材料进场

施工组织设计编制方法word模板可修改

目录一、施工组织设计 (一)、编制说明及编制依据 1.1、编制说明 1.2、编制依据 (二)、工程概况及工程特征 2.1、工程概况 2.2、工程特征 (三)、施工组织机构及管理方式 3.1、施工组织机构体系构框图 3.2、施工组织的启动与高效 3.3、施工组织机构高效运转保障措施(四)、施工部署 4.1、指导方针 4.2、组织部署 4.3、质量目标 4.4、文明施工目标 4.5、工期目标 4.6、安全目标 4.7、运用新技术、新工艺、新材料

4.8、施工技术准备 4.9、工程主要投入的施工机械设备的配备情况 及进场计划 4.10、主要施工用料的准备 4.11、主要周转材料计划 4.12、劳动力安排计划 4.13、材料、机具、设备供应保证的应急措施(五)、施工现场管理制度 (六)、施工总平面布置- (七)、各分部分项工程的主要施工方法 7.1、定位及测量方案 7.2、人工挖孔桩施工 7 .3、土方工程 7.3.1 土方开挖 7.3.2 基坑防护方法 7.3.3 基础回填土 7.4 模板工程 7.5 钢筋工程施工 7.6 砼工程施工 7.7 砌体工程 7.8 防水工程 7.9 脚手架工程 7.10、装饰装修工程 7.10.1、内墙面抹灰 7.10.2内外墙面乳胶漆施工 7.10.3、水泥砂浆地面找平层施工 7.10.4地砖铺贴施工 7.10.5外墙面砖镶贴施工 7.10.6、门窗工程施工 7.11、给排水安装工程施工 7.12、电气安装工程 (八)、确保工程质量的保证措施和创优计划 8.1、技术保证措施 8.2、质量保证措施

8.3、计量的保证措施- 8.4、材料质量保证措施 (九)、确保工期的组织措施和施工进度网络图9.1、施工组织保证 9.2、管理措施保证 9.3、技术措施保证 9.4、材料供应保证 9.5、劳动力保证 9.6、施工机具的配备保证 9.7、施工质量保证 9.8、施工总进度网络图附后 (十)、确保安全生产的技术组织措施 (十一)、确保文明施工、减少环境污染的技术组织措施(十二)、冬、雨季施工措施 (十三)、消防保卫措施 (十四)、成品保护措施 (十五)、施工节能降耗降低成本措施 (十六)、施工总承包管理及与专业分包工程的配合(十七)、紧急情况的处理 (十八)、附表附图 (1)拟投入的主要施工机械设备表 (2)劳动力安排计划表 (3)工程计划网络图 (4)结构施工阶段施工平面布置图 (5)装饰施工阶段施工总平面图 (6)临时用地表 二、项目管理机构配备 (1)项目管理机构配备情况表 (2)项目经理简历表 (3)项目技术负责人简历表 (4)项目管理机构配备情况辅助说明资料 三、拟分包项目情况一览表

施工组织设计及方案编制规定

施工组织设计编制管理规定 (CCESCC/WI-19) 1 目的 施工组织设计是指导施工的全面性技术文件。通过编制施工组织设计,对工程进行总体施工技术管理规划,使工程规范化、标准化,满足施工要求,满足质量、环境、职业健康安全管理体系的要求。施工组织设计应体现工程的总体状况,为公司提供施工的全局和重点部位的依据。 2 适用范围 本规定适用于公司所有承建工程项目的施工组织设计编制、审核、批准和实施全过程的管理。 3 职责 3.1 公司工程技术管理部对规定实施归口管理。 3.2国家重点及特殊工程由公司工程技术管理部组织有关部门编制,由总工程师负责审定,总经理批准。 3.3公司项目部承建的一般工程,由项目部技术科组织编制,项目部总工程师负责审定,项目部经理批准。 3.4分(子)公司单独承建的工程,由其技术科或分(子)公司所属项目部技术组组织编制,分(子)公司总工程师或项目部技术负责人审定,分(子)公司经理或项目经理批准。 3.5 根据工程情况,工程技术管理部、各项目部技术科(组)、各分(子)公司技术科负责对施工组织设计的实施情况进行检查控制。 4 工作程序 4.1 施工组织设计编制内容及要求 4.1.1 编制说明 a)应说明工程性质,如新建、扩建、技术改造工程、国外引进项目及建设的目的意义。 b)应说明主要编制依据(包括质量、安全、环境三个体系文件),并列出依据资料、文件的全称、文件号或代号。 4.1.2 工程概况 a) 建设项目的规模 b) 工程特点 c)主要项目工程量 d)建设地区特征

e)施工条件 f) 项目管理特点及总体要求 4.1.3 施工部署 a) 项目的质量、进度、成本及安全目标 b) 明确施工组织机构及其职责 c) 划分各施工单位承担任务范围和施工区段 d) 确定项目工程施工顺序,划分施工阶段,提出各阶段的施工目标。 e) 明确主攻项目和穿插施工项目及其建设期限 f) 拟投入的最高人数和平均人数 g) 项目管理总体安排 4.1.4 主要施工方法及施工机械选择 a) 主要施工方法包括:主导工程、关键部位、特殊部位的施工方法。 b) 确定施工中的关键工序和需认可的特殊过程。以便选择施工方法时,重点突出,能解决施工中的关键问题。如大型机组安装、新型材料、结构的施工方法;以及对人员、机具、环境的特殊要求。 c) 确定施工方法时,必须根据工程特点,现有条件,充分利用现有机械设备,并尽可能采用先进技术和先进施工工艺,充分展示我公司的优势和先进水平,并确保达到质量、安全环境要求。 d) 选择施工机械时,应尽可能利用现有机械设备,充分发挥现有机械的效率和利用程度。 e) 对所确定的施工方法进行技术经济测试,使所选择的施工方法,既先进又安全可靠经济合理。 4.1.5 施工进度计划 a) 编制原则 b) 施工总进度计划内容 编制施工进度网络计划时,应将工期最长,工程量大,技术难度高和占用劳动力最多的单位或单项工程作为主导工序。还应考虑受季节条件影响的工序,尽量避开季节因素对施工的影响。 4.1.6 施工资源计划 a) 劳动力需用量计划 b) 施工机具需用量计划 c) 计量器具需用量计划

施工组织设计方案编制内容

某乡一体化安置小区室外工程二标段(各分项工程专项施工方案) 施 工 组 织 设 计 编制: 审核:

批准: 浙江萧峰建设集团有限公司 2009年7月5日 目录 一、编制依据 二、工程概况 1、工程概述 2、要紧分部分项工程概况 三、施工预备工作 1、工前预备 2、技术预备 3、测量放样 四、各分项工程的专项施工方案

1、排水管道工程 2、道路及铺装工程施工方案 3、绿化喷灌工程施工方案 4、传达室等土建工程施工方案 5、健身器材施工方案 五、工程投入的施工机械设备情况及进场打算 1、工程投入的施工机械设备情况 2、机械设备投入保证措施 3、现场机械设备治理措施 六、劳动力安排打算 1、劳动力安排打算 2、劳动力治理措施 七、确保工程质量的技术组织措施 1、工程质量目标 2、工程质量保证体系 3、确保工程质量的治理措施 4、材料质量保证措施 5、设备质量保证措施

6、季节性施工措施 7、工程质量通病及预防措施 八、确保安全生产的技术组织措施 1、安全生产目标 2、安全生产保证体系 3、安全生产组织保证措施 4、安全生产技术措施 九、确保文明施工的技术组织措施 1、文明施工目标 2、文明施工保证体系 3、文明施工组织措施 4、文明施工技术措施 5、环境爱护措施 十、确保工期的技术组织措施 1、工期操纵目标 2、确保工期的技术措施 3、确保工期的组织措施 十一、施工总平面布置

1、施工总平面布置原则 2、施工现场总平面布置设计

一、编制依据 1.《某乡一体化安置小区室外工程二标段招标文件》及招标答疑补充。 2.《某乡一体化安置小区室外工程二标段施工设计图》。 3.《城镇道路工程施工与质量验收规范》CJJ1-2008。 4.《给水排水管道工程施工与验收规范》GB50268-2008。 5.《沥青路面施工及验收规范》GB50092-96。 6.《建筑工程施工及验收规范》GB50500-2002。 7.《都市园林绿化工程施工及验收规范》 CJJT82-99

施工组织设计编制依据及说明

第一章施工组织设计编制依据及说明 1 编制说明 本施工组织设计,是根据有关施工图和我公司ISO9002 有关标准及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。工程目标和承诺: (1)工程质量目标:合格。 (2)工程进度:确保在92个日历天内完成工程的施工任务,按时交付业主投入使用。 (3)工程安全:在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故。 (4)文明施工:创建一流的施工现场,确保达到张掖市安全文明施工要求。 2 编制思想 2.1 工程工期:根据工程具体情况和我们的实力经验,工程的施工计划工期92个日历天。各部位计划安排均将以确保竣工的总计划为依据,由公司牵头,组织好劳动力、材料、机械设备的调配,协调好各方关系,强化进度、质量、安全管理,确保在计划总工期内完成任务。 2.2 工程质量:本工程对树立我公司的良好形象具有重大意义,我们在承接工程后 想到的第一个问题,就是千方百计搞好工程质量,树立我公司的窗口形象,工程若中标 将被列入公司的重点工程进行强化、跟踪管理,确保工程质量合格。 2.3 为用户服务:为用户服务、为用户着想,是我公司的宗旨。此工程将作为我公 司的形象工程,将把为用户服务的宗旨贯彻始终。工程质量、使用功能、为用户提供方 便的细节改进都将作为施工的首要目标。我们一定用精心的组织、争创名牌的决心、一 流的细心操作、可靠的材料、配套设备、创造坚固的结构、为用户满足的服务,创出名 牌工程、名牌服务。 2.4 项目管理领导班子:为确保本工程全方位的组织管理目标能够胜利实施,我公 司将调派具有群体工程施工管理经验,并有高级施工管理经验的工程质量人员、技术人 员组成项目经理部,全面履行对业主的承诺,协助业主进行周边关系的协调,以确保工 程顺利进行。

铁路桥梁施工组织设计编制模板(实用)(DOC208页)word版可修改

铁路桥梁施组编制模块 目录 (桥梁部分) 第一章基础 第一节扩大基础 第二节沉井基础 第三节钻孔桩基础 一、一般钻孔灌注桩施工 二、大直径钻孔桩施工 1、采用QZ-1500型工程潜水钻机钻孔 2、采用KP3500型钻机钻孔 3、水中大直径钻也灌注桩施工 4、冲击钻分次成孔 三、深水多层岩溶地区钻孔桩施工 四、采用30THC加厚钻机钻孔桩施工 第二章承台 第一节一般桩基承台施工 第二节水中承台施工 第三节大体积砼承台 第三章墩台身

第一节桥墩(实体低墩)的施工 第二节爬模施工 第三节桥墩滑动模板施工 第四节自升平台式翻动模板施工 第四章制梁安装 第一节先张法预应力空心板施工 第二节现场预制后张法预应力砼简支T梁第三节后张法预应力砼箱梁预制 第四节连续梁悬灌法施工 第五节梁体安装 一、铁路预应力砼连续箱梁多点顶推架设 二、吊车架设T梁方案 三、架桥机架梁方案 四、双导梁架设T梁 第五章桥面系工程 第一节桥面系 第二节轨道工程 返回施组模块主目录 前往路基主目录 前往隧道主目录

第一章基础 第一节扩大基础 一、施工方案 在基坑开挖时可采用垂直开挖,放坡开挖,支撑加固或其它加固的开挖。 开挖采用挖掘机为主,人工辅助。遇石质层,采用风枪钻孔,浅眼小药量控制爆破开挖。 二、施工工艺及施工方法 (一)准备工作 1、按地质水文资料,结合现场情况决定开挖坡度和支护方案,定出开挖范围。 2、依据基坑四周地形做好地面防、排水工作。 3、复核基坑中心线方向、高程。 (二)一般基坑开挖 1、坑壁不加固的基坑 在地质湿度正常、结构均匀,h松软土质≤0.75m,h中等密实≤1.25m,h密实≤2.00m时为良好石质,工作面不用加宽,可采用垂直开挖。在砂类土、碎石类土、粘砂土、砂粘土、粘土带石块的土壤且坑壁深度小于5m时,可适当的放坡开挖。基坑深度大于5m时,可将坑壁坡度放缓或加平台。当土壤湿度较大,坑壁可能引起坍塌时,坡度采用该湿度时土的天然坡度。在开挖时,按基础大小每边加宽0.3~0.6m,采用放坡开挖。

施工组织设计的内容和编制方法

施工组织设计的内容和编 制方法 Prepared on 21 November 2021

第七节施工组织设计的内容和编制方法 内容讲解: 施工组织设计是以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工程、各项资源之间的相互关系。 一、熟悉施工组织设计的内容 1.施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容: (1)工程概况 (2)施工部署及施工方案 (3)施工进度计划 施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。 (4)施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。 (5)主要技术经济指标(用于衡量组织施工的水平) 2.施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度,深度和作用的不同,可分为: (1)施工组织总设计:是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计,对整个项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用。 大型房屋建筑工程标准:25层以上,高度100m及以上,单体建筑面积3万m2及以上,单跨跨度30m及以上,建筑面积10万m2及以上的住宅小区或建筑群体工程,单项建安合同额1亿元及以上。 (2)单位工程施工组织设计:以单位(子单位)(一栋楼、一个烟囱、一段道路、一座桥)工程为主要对象编制的施工组织设计,对单位(子单位)工程的施工过程起指导和制约作用。

施工组织设计编制模板(20201018082535)

施工组织设计编制

第一章工程概况 工程名称太阳城国际花园洋房3-6 工程地址哈尔滨市江北太阳城花园小区院内建筑面积2326㎡建设单位黑龙江省志华开发有限公司 工程结构框架设计单位北京中环世纪工程设计有限公司 开工 9月建筑层数四层带阁楼 计 划 投资额( 万元) 竣工 10月末 文字说明: 本工程位于哈尔滨市江北太阳城花园小区院内。以地面±0.00为基准, 本建筑物为地上5层, 其建筑面积为2326平方米。采暖及给排水工程主要项目有给、排水工程。其生活给水管道采用PPR管。生活排水管道管材: 排水立管采用螺旋消音UPVC管, 卫生间排水横管采用普通UPVC实壁管; 排水直埋部分及出户管道采用离芯排水铸铁管软连接。 第二章施工现场组织结构

项目经理: 工长: 技术员: 安全员: 质检员: 建筑工程有限公司第七分公司 第三章施工前期准备方案 一、施工前准备

1、接到施工任务后, 首先对施工现场进行勘察、测量, 提出材料计划, 对图纸进行内部会审, 同时熟悉结构图、建筑图、装修图及其它专业的有关图纸, 找出影响施工或不符合规范的问题, 请求有关方面协商与设计院进行图纸会审和技术交底, 同时办理好图纸会审记录和技术变更 单。 2、根据会审的情况, 组织现场管理人员及技术工人, 进行全面的技术交底和培训, 解决施工方面存在的问题或可能会出现的问题, 对所施工的项目有着整体的掌握与熟悉, 做到心中有数, 使每位施工技术人员都能按 设计图纸及相应的施工与验收规范的要求去进行操作, 且做到操作准确, 不超允许偏差, 创优质工程。( 详见质量保证措施) 3、组织全体工人进行安全施工教育, 每个工人都要做到安全文明施工, 进入工地时一定戴安全帽, 高空作业戴安全带, 下班清理现场, 物品归位、入库, 拉电闸。 4、按设计要求, 在施工现场配备使用的规程规范、图册、工艺要求、质量记录、表格及各种有关文件。 5、确定施工方法和配备相应的劳动力、设备、材料、机具等。同时配备配套的生活、生产临时设施。 6、根据其它专业的施工情况, 编制详细、可行的施工进度计划。 7、请建设单位帮助确定材料堆放的位置, 给出施工用电电源、用水水源。 8、根据本工程的建筑方式, 以单元为标准作为一个检验批, 每个建筑给水、排水工程各分为四个检验批, 共计八个检验批。

施工组织设计方案编制方法

目录 一、施工组织设计 (一)、编制讲明及编制依据 1.1、编制讲明 1.2、编制依据 (二)、工程概况及工程特征 2.1、工程概况 2.2、工程特征 (三)、施工组织机构及治理方式 3.1、施工组织机构体系构框图 3.2、施工组织的启动与高效 3.3、施工组织机构高效运转保障措施(四)、施工部署

4.1、指导方针 4.2、组织部署 4.3、质量目标 4.4、文明施工目标 4.5、工期目标 4.6、安全目标 4.7、运用新技术、新工艺、新材料 4.8、施工技术预备 4.9、工程要紧投入的施工机械设备的配备情况及进场打算 4.10、要紧施工用料的预备 4.11、要紧周转材料打算 4.12、劳动力安排打算 4.13、材料、机具、设备供应保证的应急措施(五)、施工现场治理制度 (六)、施工总平面布置- (七)、各分部分项工程的要紧施工方法 7.1、定位及测量方案 7.2、人工挖孔桩施工 7 .3、土方工程 7.3.1 土方开挖 7.3.2 基坑防护方法 7.3.3 基础回填土 7.4 模板工程

7.5 钢筋工程施工 7.6 砼工程施工 7.7 砌体工程 7.8 防水工程 7.9 脚手架工程 7.10、装饰装修工程 7.10.1、内墙面抹灰 7.10.2内外墙面乳胶漆施工 7.10.3、水泥砂浆地面找平层施工 7.10.4地砖铺贴施工 7.10.5外墙面砖镶贴施工 7.10.6、门窗工程施工 7.11、给排水安装工程施工 7.12、电气安装工程 (八)、确保工程质量的保证措施和创优打算8.1、技术保证措施 8.2、质量保证措施 8.3、计量的保证措施- 8.4、材料质量保证措施 (九)、确保工期的组织措施和施工进度网络图9.1、施工组织保证 9.2、治理措施保证 9.3、技术措施保证 9.4、材料供应保证

编写施工组织设计的规范要求

编写施工组织设计的规范要求 1 总则 1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化,避免编写过程中出现形式主义,提高工作效率,降低成本,制定本规范。 1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。 1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001的基本原则,结合实际情况和工程实践经验编制。 1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外,尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。 2 术语 2.0.1 施工组织设计construction organization plan 以施工项目为对象进行编制,用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 2.0.2 项目管理规划大纲planning outline for construction project management 由企业管理层在投标之前编制的,旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。 2.0.3项目管理实施规划execution planning for construction project management 在开工之前由项目经理主持编写的,旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。 2.0.4 招标文件document of inviting public bidding 作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者(承包商)详细阐明购买意图的一系列文件,也是投标单位编制投标书的主要客观依据。 2.0.5 施工方案working scheme 以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制,用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法,机械设备利用,劳动力和材料安排的具体文件。 2.0.6 质量管理体系quality management system 企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.7 环境管理体系environment management system 企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.8 职业健康安全管理体系occupational health and safety management system 企业管理体系的一部分,包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。 2.0.9 施工工艺标准construction technology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标,依据企业自身积累的施 工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。 2.0.10 横道图program bar chart 将一项工程分解成若干项工序(或工作),每项工序(或工作)用一横线表示,并将横线置于时间坐标之上,用以表示整个计划中各项工序(或工作)的起始时间和持续时间的工

施工组织设计编制

施工组织设计编制大纲目录

中建四局施工组织设计编制大纲目录 第一章编制依据 第二章工程概况(要求分别图文并荗说明) 第一节主要总体概况 第二节周边环境 第三节主要特点 第三章施工部署 第一节工程目标 第二节项目管理机构 第三节各阶段组织安排及施工流程图 第四节对各阶段资源投入 第五节各阶段主要施工方法 第四章工程重点\难点分析及对策 第一节工程重点分析 第二节工程难点分析 第三节拟定的对策措施 第五章专项施工方案(齐全、有针对性) 第六章施工进度计划及保证措施 第一节工程工期目标及关键工期控制节点 第二节各阶段施工进度计划网络图及横道图第三节各阶段施工进度计划保证措施 第七章临水、临电设计计算

第一节施工用电及用水设计原则 第二节用水.用电平面布置图 第三节用水.用电系统图 第四节用水设备统计表及专业验算 第五节用电设备统计表及专业验算 第八章劳动力计划及保证措施 第一节劳动力资源选择原则 第二节劳动力投入分析计算 第三节各阶段劳动力计划表 第四节劳动力使用管理措施 第五节节假日及特殊环境下的劳动力投入保证措施第九章机械设备投入计划及保证措施 第一节大型机械设备选择 第二节大型机械性能参数表及使用工况示意图第三节各专业工程机械设备投入计划 第四节各专业工程机械使用管理措施 第十章周转材料计划及保证措施 第一节周转材料选择原则 第二节周转材料供应商选择 第三节各阶段周转材料投入计划 第四节周转材料使用管理措施 第十一章检验试验计划

第一节各阶段结构检验及材料试验执行标准 第二节各阶段结构检验计划 第三节各阶段材料试验计划 第四节检验试验设备投入计划 第十二章平面布置合理、分阶段布置 第一节施工平面布置原则 第二节施工现场场地分配使用表 第三节各阶段施工现场平面布置图 第四节各阶段施工现场水电布置图 第五节场地使用管理措施 第十三章质量管理计划 第一节质量管理目标及量化分解 第二节质量管理组织机构及岗位职责 第三节各阶段技术保障和资源保障措施 第四节各阶段质量通病防治一览表 第五节质量过程检查制度及验收制度 第六节质量事故处理管理 第十四章安全、文明施工保证措施计划 第一节项目重要危险源识别及职业健康安全管理目标第二节项目安全管理组织机构及职责分工 第三节各阶段安全措施费投入 第四节安全生产管理制度和教育培训制度

施工组织设计的基本内容

一、施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑,一般包括以下基本内容: 1.工程概况 (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合同条件; (2)本地区地形、地质、水文和气象情况; (3)施工力量,劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况; (4)施工环境及施工条件等。 2.施工部署及施工方案 (1)根据工程情况,结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确定主要工程的施工方案; (2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析,通过技术经济评价,选择最佳方案。 3.施工进度计划 (1)施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排,采用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算和调整达到优化配置,符合项目目标的要求; (2)使工序有序地进行,使工期、成本、资源等通过优化调整达到既定目标,在此基础上编制相应的人力和时间安排计划、资源需求计划和施工准备计划。 4.施工平面图 施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有组织地进行文明施工。 5.主要技术经济指标 技术经济指标用以衡量组织施工的水平,它是对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价。 二、施工组织设计的分类及其内容 根据施工组织设计编制的广度、深度和作用的不同,可分为: (1)施工组织总设计;

(2)单位工程施工组织设计; (3)分部(分项)工程施工组织设计(或称分部(分项)工程作业设计)。 (—)施工组织,总设计的内容 施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(包括桥梁)、一个居住小区等)而编制的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计的主要内容如下: 1.建设项目的工程概况; 2.施工部署及其核心工程的施工方案; 3.全场性施工准备工作计划; 4.施工总进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.全场性施工总平面图设计; 7.主要技术经济指标(项目施工工期、劳动生产率、项目施工质量、项目施工成本、项目施工安全、机械化程度、预制化程度、暂设工程等)。 (二)单位工程施工组织设计的内容 单位工程施工组织设计是以单位工程(如一栋楼房、一个烟囱、一段道路、一座桥等)为对象编制的,在施工组织总设计的指导下,由直接组织施工的单位根据施工图设计进行编制,用以直接指导单位工程的施工活动,是施工单位编制分部(分项)工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。单位工程施工组织设计根据工程规模和技术复杂程度不同,其编制内容的深度和广度也有所不同。对于简单的工程,一般只编制施工方案,并附以施工进度计划和施工平面图。单位工程施工组织设计的主要内容如下: 1.工程概况及施工特点分析; 2.施工方案的选择; 3.单位工程施工准备工作计划; 4.单位工程施工进度计划; 5.各项资源需求量计划; 6.单位工程施工总平面图设计; 7.技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施;

(完整版)施工组织设计编制说明

施工组织设计编制说明 第一节编制思路 一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。 本投标施工组织设计的编制,受到了我公司的高度重视和大力支持,公司将有丰富的施工管理经验的人员召集在一起,对方案进行集中编制,采用“集思广益、博采众长”的编制思路,力求本方案重点突出,针对性、可操作性强。 二、根据招标文件给定的招标图纸中设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,以及对工程质量终身负责的态度认真组织编写,力求真实,具有可操作性。 三、我们的编制原则是“科学、合理、优质、高效”。 四、施工组织设计凡是注明计量位均为“mm” 第二节编制依据 一、招标文件及答疑会会议纪要。 二、招标文件中所提供的文件。 三、现行建筑工程质量验收规范系列标准,现行规范、规程、规则、验收标准、施工定额、概预算定额及施工组织设计编制办法。 四、现场踏勘调查所获得的有关资料。 五、我公司历年来积累的施工管理经验极其成熟的质量控制、进度控制、成本控制的技术措施和标准的质量管理体系。 第三节基本原则

一、遵守工期 严格遵守招标文件所规定的施工工期,招标合同条款以及招标文件的各项要求,根据工程的特点和轻重缓急,分期分批组织施工,在工期安排上尽可能提前完成。 二、推行新技术 坚持在实事求是的基础上,力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下,积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。 三、施工合理安排 合理安排施工的程序和顺序,要做到布局合理、突出重点,全面展开,平行流水作业,深入实际,对图纸中没有,实际存在项目,及时沟通与解决,正确选用施工方法,科学组织,均衡生产。合理穿插,平行流水作业,各工序紧密衔接,避免不必要的重复工作,以保证施工连续均衡有序进行。 施工进度安排注意各分项工程间的协调和配合,并充分考虑气候、季节对施工的影响。 四、场地布设 结合现场实际情况,因时因地制宜,尽量利用租赁民房的办法,减少各种临时工程,尽量利用场地合格资源,合理安排运输装卸与储存作业,减少物资运输周转工作量。 五、组织管理 坚持自始至终对施工现场全过程严密监控,以科学的方法实行动态管理,并按动静结合的原则,精心进行施工场地规划布置,节约施工临时用

单位工程施工组织设计编制模板

工程施工组织设计 编制单位: 编制人: 日期:

目录 1 编制依据 2 工程概况 2.1工程建设概况 2.2建筑设计概况 2.3建筑结构概况 2.4机电及设备安装概况 2.5 工程施工条件 3 施工部署 3.1 项目管理组织 3.2 项目管理目标 3.3 各项资源安排 3.4施工流水段划分及施工工艺流程 3.5工程施工重点和难点分析及应对措施 3.6 新技术应用计划 4 施工进度计划 5 施工准备与资源配置计划 5.1 施工准备计划 5.2 资源配置计划 6 主要施工方案(不限于下列内容) 6.1 测量过程主要施工方法和技术措施 6.2桩基工程主要施工方法和技术措施 6.3基坑支护工程主要施工方法和技术措施 6.4钢筋工程主要施工方法和技术措施 6.5模板工程主要施工方法和技术措施 6.6混凝土工程主要施工方法和技术措施 6.7脚手架工程主要施工方法和技术措施 6.8二次结构工程主要施工方法和技术措施 6.9装饰装修工程主要施工方法和技术措施 6.10防水工程主要施工方法和技术措施 6.11机电工程主要施工方法和技术措施 6.12节能工程施工技术措施 6.13 季节性施工措施

6.14 临时用电工程施工方案 6.15 临时用水工程施工方案 7 施工现场平面布置 8 绿色施工管理计划 8.1 资源利用管理计划 8.1.1 资源利用管理目标 8.1.2 资源利用管理机构和职责分工 8.1.3 资源节约及利用计划及保证措施 8.1.4 资源利用管理制度 8.2 环境管理计划 8.2.1 环境管理目标 8.2.2 环境管理组织机构和职责分工 8.2.3 辨识重大环境因素 8.2.4 环境保护资源配置计划 8.2.5 环境管理制度 8.2.6 施工环境保证措施 9 进度管理计划 9.1 确定施工进度控制点 9.2 施工进度管理组织机构和职责分工 9.3 进度管理措施 10 质量管理计划 10.1 工程施工质量目标及其目标分解 10.2 项目质量管理组织机构和职责分工 10.3 关键过程和特殊过程控制 10.4 项目施工质量控制点 10.5 现场质量管理制度 10.6 质量保证措施 11 职业健康安全管理计划 11.1 职业健康安全管理目标 11.2 现场职业健康安全管理组织机构和职责分工 11.3 职业健康安全重大危险源 11.4 职业健康安全资源配置计划 11.5 专项施工安全方案编制计划 11.6 施工现场安全生产管理制度

学校施工组织设计方案编制说明

第一章,编制讲明 一,编制依据 1.三新中学建设工程施工招标文件及工程量清单. 2.上海市高等教育建筑设计院设计的三新中学工程施工图. 3.上海市**区有关建筑工程治理,市政治理,环境爱护等地点性法规及规定. 4.**三新中学工程现场及周围环境的实际情况. 二,编制原则 1.严格遵守国家,地点的技术规范,施工规程和质量评定与验收标准.

2.坚持技术先进性,科学合理性,经济适用性与实事求是相结合. 三,编制内容 本施工组织设计大纲系本公司对三新中学工程施工的总体构思和部署,各单项工程的施工方案将依据公司技术治理程序,按照本大纲确定的差不多原则,进一步完善细化,用以具体指导施工,确保该工程优质高速完成. 第二章,工程概况及工程特点 一,工程概况 工程名称:上海市**区三新中学工程 工程地点:**区方松街道施贤路北侧\三新路东侧 设计单位:上海高等教育建筑设计院 建设单位: 上海**新城建设进展有限公司 工程规模: 建筑面积:24500M2 结构层数:框架二\三层 (一) 建筑设计概况 **三新中学工程是经上海市**区人民政府批准的一项重点建设项目.建设工程位于**区方松街道施贤路北侧\三新路东侧,建设用地场地平坦已完成,地面高程和坐标操纵点有甲方现场确定.工程地质条件较好,总建筑面积约24500M2(招标文件).本期实施

6栋各类教学楼,行政楼,食堂等,均为全现浇钢筋混凝土框架结构. (二) 结构设计概况 1. 结构型式及特点:框架二\三层 2. 结构构件混凝土材料:本工程均采纳商品混凝土(部分自拌砼). 3. 砌体材料及砌体砂浆:加气混凝土砌块等,砌筑砂浆标号:M5.0 ,M10 (三) 安装设计概况 1.给排水部分 各楼要紧包括卫生间给排水系统;消火栓灭火系统;部分实验室实验用水等. 2.电气部分 各单位工程含照明,防雷接地系统. 二,工程特点与施工条件 1. 本工程施工现场场地已平坦,场地宽敞,施工用电由场区外引入, 场区内沿校园环形主干道设置临时架空线路(在建房侧);业主提供施工用水,可沿校园环形主干道(施工时临时铺设)铺设自来水供水管道(每30m留一个水阀).施工现场内将建成校园环形

(完整版)《施工组织设计》编制依据--范本

×××(建设单位)×××建筑工程 施工组织设计 一、编制依据 1、本工程《施工合同》文件及公司《项目管理目标责任书》; 2、本工程经图审机构审查通过的各专业施工图: 建施、结施、水施、电施、暖通等; 3、施工现场勘察调查得来的资料和信息: 工程施工范围内的现场条件;工程地质及水文地质、气象等自然条件;工程有关资源的供应情况。 4、国家及地方政府现行的有关建筑法律、法规、条文: 《中华人民共和国建筑法》(修订,2011.04.22) 《中华人民共和国安全生产法》(修订,自2014年12月01日起执行) 《建设工程质量管理条例》(国务院令【2000】279号) 《建设工程安全生产管理条例》(国务院令【2003】393号) 《工伤保险条例》(国务院令【2010】第586号) 《建筑工程施工许可管理办法》(修订,建设部【2014】18号令) 《工程建设标准强制条文-房屋建筑部分》(2013版) 《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》(建质【2009】87号) 住房城乡建设部关于印发《工程质量治理两年行动方案》的通知(建市【2014】130号) 《关于建立湖南省建筑工程安全防护、文明施工措施费使用监督管理制度的通知》(湘建建【2010】211号) 《湖南省建设工程施工项目部和现场监理部关键岗位人员配备管理办法》(湘建建【2015】57号) 5、国家、行业现行有关施工质量验收规范、强制性标准、操作技术规程及安全生产、文明施工的标准: (1)管理类 《建设工程项目管理办法》GB/T 50326—2006

《工程建设施工企业质量管理规范》GB/T 50430—2007 《建筑工程施工质量评价标准》GB/T 50375—2006 《施工企业安全生产管理规范》GB/T 50656—2011 《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T 77—2010 《建筑工程绿色施工规范》GB/T 50905—2014 《建筑工程绿色施工评价标准》GB/T 50640—2010 《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502—2009 《建设工程文件归档整理规范》GB/T 50328—2014 《建筑工程资料管理规程》JGJ/T 185—2009 《建设工程施工现场安全资料管理规程》CECS 266—2009 (2)技术质量类 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300—2013 《工程测量规范》GB 50026—2007 《土方与爆破工程施工及验收规范》GB 50201—2012 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB 50202—2002 《建筑边坡工程技术规范》GB 50330—2013 《建筑基坑支护技术规程》JGJ 120—2012 《建筑基坑工程监测技术规范》GB 50497—2009 《建筑桩基技术规范》JGJ 94—2008 《建筑基桩检测技术规范》JGJ 106—2014 《砌体工程施工质量验收规范》GB 50203—2011 《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB 50204—2015 《混凝土强度检验评定标准》GB/T 50107—2010 《大体积混凝土施工规范》GB 50496—2009 《混凝土外加剂应用技术规范》GB 50119—2013 《混凝土泵送施工技术规程》JGJ/T 10—2011 《钢筋机械连接技术规程》JGJ 107—2010 《预应力筋用锚具、夹具和连接器应用技术规程》JGJ 85—2010 《现浇混凝土空心楼盖结构技术规程》CECS 175—2004

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