深圳市施工组织设计编写规范模板
施工组织设计范本.docx 全文免费
施工组织设计范本.docx 全文免费【一】施工组织设计范本一、工程概况1.1 工程名称：XXXX工程1.2 工程位置：XXXX1.3 建设单位：XXXX公司1.4 施工单位：XXXX公司1.5 监理单位：XXXX公司1.6 工程总投资：XXXX万元1.7 工程建设周期：XXXX年二、工程组织机构2.1 建设单位组织机构2.1.1 负责人及职责2.1.2 部门设置及职责2.2 施工单位组织机构2.2.1 负责人及职责2.2.2 部门设置及职责2.3 监理单位组织机构2.3.1 负责人及职责2.3.2 部门设置及职责三、工程管理体系3.1 项目管理机构及职责3.1.1 项目经理及职责3.1.2 技术负责人及职责3.1.3 质量负责人及职责3.1.4 安全负责人及职责3.1.5 物资技术负责人及职责3.2 岗位职责及权限3.2.1 项目经理岗位职责及权限3.2.2 技术负责人岗位职责及权限3.2.3 质量负责人岗位职责及权限3.2.4 安全负责人岗位职责及权限3.2.5 物资技术负责人岗位职责及权限四、施工组织设计内容4.1 施工总体概况4.1.1 工程概述4.1.2 工程难点及风险分析 4.1.3 施工工艺说明4.2 施工进度计划4.2.1 总体施工进度计划4.2.2 各分部施工进度计划4.3 施工方法与工艺4.3.1 土方开挖工程4.3.2 土石方支护与处理工程 4.3.3 混凝土工程4.3.4 钢筋工程4.3.5 砌筑工程4.3.6 装饰装修工程4.3.7 安装工程4.3.8 试验与调试工程4.3.9 竣工验收工程4.4 施工现场布置与临时设施4.4.1 施工现场布置方案4.4.2 施工临时设施设置4.5 施工机械设备配置与使用方案 4.5.1 施工机械设备配置4.5.2 施工机械设备使用方案4.6 物资供应计划4.6.1 主要物资种类及数量4.6.2 物资供应方式4.7 安全文明施工措施4.7.1 安全管理体系建立4.7.2 安全技术措施4.7.3 施工队伍安全教育与培训 4.7.4 现场安全巡查与整改4.8 质量控制措施与方案4.8.1 质量目标与要求4.8.2 质量控制机制4.8.3 施工质量检验与控制五、附件本文档涉及附件详见附件清单。
深圳市某标段装修工程施工组织设计(1)
深圳市某标段装修工程施工组织设计(1)本施工组织设计之编制根据如下：1. 发包方发出的本工程《招标文件》及有关附件、图纸及补充文件2.《建筑装饰工程施工及验收规范》（GB50210-2001）3.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）4.《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-95）5.《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）6.《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）7.《建筑施工高处作业安全技术规程》（JGJ80-91）8.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001、J119-2001）9. 本公司《GB/T19001-1994-ISO9001:1994标准》质量保证手册第一章工程概况及施工范围第一节工程概况********第二节施工范围与项目本次装修施工项目包含：（1）墙身间隔包含玻璃间隔连玻璃门（2）木门连小五金（3）铁器工程（4）地台、墙身及顶棚之装修（5）油漆及其它在图纸所示之项目第二章项目管理体系与组织架构第一节本项目管理目标1.质量管理目标：确保合格工程标准，力争深圳市优质样板工程。
2.工期管理目标：施工总工期100日历天。
3.安全管理目标：重大安全事故率为0项，轻伤事故率低于3.0‰。
第二节项目管理体系概述1.项目管理体系概述：（1）我公司是ISO9002体系认证企业，按ISO9002质量管理体系运营。
（2）项目经理授权制度：在确保公司有效监控与项目管理部严格按照公司规定的程序运营的基础上，我公司对本项目实行全面授权的方式，将本项目全面授权给项目经理与项目副经理，由他们全权承担*********中心大楼的管理职权，对工程的“质量、安全、工期、文明、效益、服务”六个方面负全面责任，项目经理/副经理完全按照“项目法”的施工模式管理本工程；而公司则在施工过程与完工后根据内部管理目标对被授权者作出综合评估，并根据内部管理条例对包含所有管理人员在内的项目管理团队作出奖励、惩处、提拔、降职、停止职务乃至开除；同时，公司设一名项目总监，负责监控项目管理程序、推进与解释公司政策，代表公司熟悉并定期汇报本工程的进展情况，并作为业主与公司沟通的另一管道。
施工组织设计 范本
施工组织设计范本施工组织设计范本一、项目概况本项目为某某公司的新建工程，总建筑面积约为XXXX平方米。
建设内容包括XXX部分，总工期为XX个月。
二、施工组织原则1. 安全第一：施工过程中，要严格按照相关安全操作规范进行施工，确保施工人员的人身安全。
2. 环境保护：在施工现场实施环保措施，确保施工过程中不对环境造成污染。
3. 质量优先：加强质量管理，确保工程施工质量符合相关标准和要求。
4. 进度控制：根据施工总工期，制定合理的施工方案，确保项目按时完成。
三、组织结构本项目施工组织结构如下：1. 项目经理：负责整个项目的组织、协调和管理。
2. 技术负责人：负责技术方案制定和技术指导。
3. 施工员：负责现场施工日常管理，包括材料采购、人员调配等。
4. 安全员：负责施工现场安全管理，确保施工过程中无安全事故发生。
5. 质检员：负责对施工过程中的质量进行检查和把控。
6. 材料员：负责施工现场材料的采购、入库和使用。
7. 设备管理员：负责施工设备的调配、使用和维护。
四、施工组织方案1. 施工方法本工程采用XX施工方法，结合本项目的特点，具体施工方法如下：（详细描述施工方法，包括拆除、基础施工、结构施工、室内装修等各部分的施工方法）2. 施工进度计划根据总工期和各施工部分的工期要求，制定详细的施工进度计划，确保项目按时完成。
（详细列出工期计划表，包括每个施工部分的开始时间、结束时间、关键节点等）3. 租赁设备清单为满足施工需要，租赁相应的施工设备，具体设备清单如下：（列出租赁设备的名称、型号、数量等）4. 施工材料清单为满足施工需要，采购相应的施工材料，具体材料清单如下：（列出采购材料的名称、规格、数量等）五、施工资源保障措施1. 人员组织：合理调配施工人员，确保施工现场有足够的人力保障工作的顺利进行。
2. 安全保障：建立完善的安全管理制度，进行安全教育和培训，提高施工人员的安全意识。
3. 设备保障：确保施工设备的正常运行和维护，及时修理或更换出现故障的设备。
深圳某市政道路施工组织设计【范本模板】
第一部分：施工组织设计第一篇编制说明和依据9第二篇工程概况9第三篇施工进度计划10第四篇施工平面图布置10第五篇施工部署12一、施工准备12二、项目管理机构13三、施工力量组织15四、施工作业班次15五、建立现场协调会制度15第六篇主要施工方法及技术措施16一、道路施工测量20二、道路工程21(一)、设计概况211。
主要技术标准222。
道路横断面设计223。
路面结构设计22（1）机动车道：22（2) 非机动车道及人行道23 （二）、施工要求23(三）、施工方法241. 路基土方工程24（1) 施工准备24（2）土方路堑开挖25(3）填方路基施工262. 水泥稳定石粉渣底基层、基层28 （1) 准备工作28（2）施工要点29(3) 操作方法303. 混凝土路面314。
人行道405. 沿线设施施工41三、给水管道工程42（一）、设计概况42（二)、施工方法421。
管沟开挖：432。
给水管道基础：433。
管道安装方法；434. 管道试验475。
管道回填48四、排水管道工程48(一)、设计概况48(二)、施工要求49(三)、施工方法50(四）、排水管道的闭水试验52（五）、工艺和安全要求53 五、电缆沟工程56 （一）、设计概况56 （二）、施工要求56 （三）、施工方法571. 施工条件572。
测量放线：573。
沟槽开挖: 574。
基底处理：585. 墙体砌筑：58（1）施工准备：58（2）拌制砂浆59（3) 操作工艺596。
内外壁抹灰60（1) 基层处理60(2) 做灰饼(打墩）：60 (3）基层施工60(4) 抹底灰60（5）装饰面层61（6) 质量保证措施: 617。
盖板预制及安装61 (1) 构件预制61（2) 构件安装62(3）安全措施和要求638。
沟壁回填: 64六、通信管道工程65（一）、设计概况65(二）、施工要求65(三）、施工方法661. 放样662. 沟槽开挖673。
管道安装674。
深圳市施工组织设计规范
条文说明3基本规定3.0.1本条将施工组织设计根据施工项目类型不同划分成四类，具体地讲，施工组织设计大纲是以一个投标工程项目为对象进行编制，用以指导其投标全过程各项实施活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件；施工组织总设计是以一个建设项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项全局性施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件；单项（位）工程施工组织设计是以一个单项或一个单位工程为对象进行编制，用以指导其施工全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件，分部（项）工程施工设计是以一个分部工程或其一个分项工程为对象进行编制，用以指导其各项作业活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合文件。
3.0.6通过对建设地区的气象、建设场地的地形、工程地质和水文地质、施工现场地上和地下障碍物情况、周围民宅的坚固程度及其居民的健康状况等项调查，为编制施工现场的“四通一平”计划及采取有关施工措施提供依据，如打桩工程应在打桩前，对居民的危房和居民中的心脏病患者，采取有效保护性措施。
4.2.4 施工部署的各项内容应能综合反映施工阶段的划分与衔接，施工任务的划分与协调，施工进度的安排与资源供应、组织指挥系统与调控机制。
4.2.6 施工进度计划应包括施工总进度计划和单位工程施工进度计划。
单位工程施工进度计划应能体现和落实建设项目总体进度计划的目标控制要求。
应在保证施工质量的前提下，合理确定施工顺序，正确划分施工段和施工层，充分发挥主导机械和和辅助机械的效益，均衡消耗资源，计划工期要满足合同工期的要求。
应保存“施工进度计划”的编制依据和计算数据以备查询，满足施工中持续改进的需要。
“施工进度计划”的内容和格式应符合施工合同的规定和总监理工程师的要求，应有系统性和实用性。
在“施工进度计划”中应包括与其它承包人、材料和设备的供应人、设计人的协调方式说明。
4.2.7 应保存“资源供应计划”编制的依据和基础数据，以备查询和满足施工过程中持续改进的需要。
深圳市xxxx市政工程施工组织设计
深圳市龙岗区联李东路市政工程施工组织设计编制：日期：审核：日期：审批：日期：深圳市XXXX有限公司目录第一章编制依据与原则....................................................................................................... 错误！未定义书签。
第一节编制依据............ 错误！未定义书签。
第二节编制原则............ 错误！未定义书签。
第二章项目概况................................................................................................................... 错误！未定义书签。
第一节总体概况............ 错误！未定义书签。
1.1道路工程错误！未定义书签。
1.2给水、排水与雨水工程错误！未定义书签。
1.3交通工程错误！未定义书签。
1.4绿化种植错误！未定义书签。
1.5人行天桥工程错误！未定义书签。
第二节工程施工的重点、难点及对策错误！未定义书签。
2.1工程特点错误！未定义书签。
2.2施工难点及重点错误！未定义书签。
2.3管理对策错误！未定义书签。
第三章施工部署................................................................................................................... 错误！未定义书签。
第一节项目管理目标.... 错误！未定义书签。
第二节项目管理组织机构错误！未定义书签。
第三节施工程序安排.... 错误！未定义书签。
第四节施工进度计划.... 错误！未定义书签。
第五节劳动力安排........ 错误！未定义书签。
第六节施工机械设备计划错误！未定义书签。
施工组织设计范本
施工组织设计范本一、项目概况本项目是某某工程建设项目，位于某某地区，总建筑面积为XXX平方米，主要包括XXX、XXX、XXX等部分。
二、施工组织机构1. 项目部成立项目部成立时间为XXXX年XX月XX日，主要负责项目的施工管理、质量控制、安全监督等工作。
2. 组织人员构成项目部设立总工程师、工程负责人、安全员、材料员等职位，具体人员名单和职责如下：- 总工程师：XXX- 工程负责人：XXX- 安全员：XXX- 材料员：XXX3. 施工队伍施工队伍由总包单位安排，包括施工人员、技术员、机械操作工等，要求具备相应的从业资格证书和工作经验。
三、施工方案1. 施工进度计划根据工程量、工期等情况，制定详细的施工进度计划，明确各施工阶段的工作内容、时间节点和完成标准。
2. 施工工艺流程确定施工工艺流程，分析施工工艺中可能出现的问题并提出解决方案，确保施工顺利进行。
3. 安全技术措施制定安全技术措施，包括安全操作规程、施工过程中的安全防护措施等，保障施工现场的安全。
四、施工设备和材料1. 施工设备根据工程需求，确定所需的施工设备，包括吊装机械、混凝土搅拌机、挖掘机等，要求设备性能良好、操作人员熟练。
2. 施工材料选用符合国家标准的施工材料，确保施工质量，同时节约材料资源，降低工程造价。
五、质量安全控制1. 质量控制建立质量检查机制，对施工过程中的关键节点和关键工序进行监督检查，确保施工质量符合相关标准。
2. 安全管理严格遵守国家安全生产法规，加强现场安全教育，做好施工现场的安全防护，确保施工人员的人身安全。
六、施工组织设计审批本施工组织设计经项目负责人审核同意后，报相关部门审批，获得施工许可证后方可动工施工。
七、总结以上是本项目的施工组织设计范本，具体实施时需结合项目特点和实际情况进行调整和完善，确保施工过程安全、高效、质量可控。
愿本项目顺利完工，实现预期目标。
深圳市某市政工程(实施)施工组织设计
单位
m3 m3 m3 m3 m3
m3 m3 m3
m2 m2 m2 m m m m
数量
4295.2 41853 546667 248547 160000 655792
2005 2583 18488
690 26570 24274 3101
356 3903 8616
项目名称 2、回龙河桥 桩基础(桩径130 CM) 承台、桥台 箱梁 预应力钢筋 非预应力钢筋 3、仙田跨线桥 桩基础(桩径120 CM) 承台、桥台、墩柱 箱梁 预应力钢筋 非预应力钢筋
4.2 工程重点、难点：
本合同段的工程重点是桥梁工程的施工。工程沿线局部地段场内有道路通过，汽车、 行人川流不息，施工时安全隐患较大。因此在施工中如何确保交通畅通和行车安全将是 整个工程建设的重点。
本工程地处 XX 市 XX 区新城，文明施工显得尤为重要。部分路段工程靠近建筑群区 施工，不可避免的将会对周围环境产生影响。因此在施工中怎样做好环境保护工作，防 止环境污染，减少噪声，将施工给市民带来的不便降低到最小程度，将会受到各方面的 关注。
由我公司承担的该工程第二合同段第二标段（下称本标段）起讫桩号为 K9+860～ K13+338，路线大致呈西东走向，路段主线全长 3.478km。
本标段主要工程内容包括道路工程、桥梁工程、给排水工程、电力电信、照明、交 通设施等管道埋设、路灯基础。主要工程数量见下表：
主要工程数量表
项目名称 一、道路工程 1、路基土方 清表挖方 路基挖土方 路基挖石方 路基填方 弃方 2、地基处理 清淤 抛石 换填土方 3、路基防护 锚杆格子梁植草护坡 三维土工网垫植草护坡 浆砌片石护坡 排水矩形边沟 梯形排水边沟 截水沟 盲沟 4、路基工程
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深圳市施工组织设计编写规范
深圳市标准
施工组织设计编写规范
Code for compiling organization plan
of construction project
( 试行 )
.3 深圳
目录
1 总则
2 术语
3 基本规定
4 施工组织设计的内容
4.1 一般规定
4.2 常规内容
4.3 施工方法
4.4 附加内容
5 投标施工组织设计的编写
6 实施性施工组织设计的编写
附录A 施工组织设计版面样式
条文说明
附件施工组织设计编写中的常见问题
1 总则
1.0.1 为保证建设工程施工组织设计编写的科学化、规范化, 避免编写过程中出现形式主义, 提高工作效率, 降低成本, 制定本规范。
1.0.2 本规范适用于深圳市建设工程各阶段施工组织设计的编写。
1.0.3 本规范依据国家标准《建设工程项目管理规范》GB/T50326- 的基本原则, 结合实际情况和工程实践经验编制。
1.0.4 编写施工组织设计除执行本规范外, 尚应符合国家现行有关法律、法规和强执性标准的规定。
2 术语
2.0.1 施工组织设计 construction organization plan
以施工项目为对象进行编制, 用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。
2.0.2 项目管理规划大纲 planning outline for construction project man agement
由企业管理层在投标之前编制的, 旨在作为投标依据、满足招标文件要求及签定合同要求的文件。
2.0.3项目管理实施规划 execution planning for construction projec
t management
在开工之前由项目经理主持编写的, 旨在指导施工项目实施阶段管
理的文件。
2.0.4 招标文件 document of inviting public bidding
作为建筑产品需求者的建设单位向可能的生产供给者( 承包商) 详细阐明购买意图的一系列文件, 也是投标单位编制投标书的主要客观依据。
2.0.5 施工方案 working scheme
以单项施工项目或其中的某一个分部分项工程为对象进行编制, 用以指导其施工全过程并重点考虑施工方法, 机械设备利用, 劳动力和材料安排的具体文件。
2.0.6 质量管理体系 quality management system
企业管理体系的一部分, 包括为制定、实施、实现、评审和保持质量方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
2.0.7 环境管理体系 environment management system
企业管理体系的一部分, 包括为制定、实施、实现、评审和保持环境方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
2.0.8 职业健康安全管理体系 occupational health and safety manage ment system
企业管理体系的一部分, 包括为制定、实施、实现、评审和保持职业健康安全方针所需的组织机构、策划活动、职责、惯例、程序、过程和资源。
2.0.9 施工工艺标准 construction technology operating specification 施工企业为达到不低于国家标准所规定的质量指标, 依据企业自身积累的施
工经验而编制并在企业内部强制使用的施工操作说明书。
2.0.10 横道图 program bar chart
将一项工程分解成若干项工序( 或工作) , 每项工序( 或工作) 用一横线表示, 并将横线置于时间坐标之上, 用以表示整个计划中各项工序( 或工作) 的起始时间和持续时间的工序流程图。
2.0.11 网络图 program network diagram
一种由一系列箭杆和圆圈( 节点) 所组成的网状图形, 用以表示整个计划中各项工序( 或工作) 的先后次序所需要时间的逻辑关系的工序流程图。
2.0.12 资源需求计划 resource distribution plan
施工项目所需求的资源包含劳动力、建筑材料、预制加工品、施工机具、生产工艺设备及施工设施共六种。
1劳动力需要量计划: 根据施工方案、施工进度和施工预算, 依次确定专业工种、进场时间、劳动量和工人数, 然后汇集成表格形式, 作为现场劳动力调配的依据。
2 建筑材料需要量计划: 根据施工预算工料分析和施工进度, 依次确定材料名称、规格、数量和进场时间, 并汇集成表格, 作为备料、确定堆场和仓库面积以及组织运输的依据。
3 预制加工品需要量计划: 根据施工预算和施工进度计划而编制,。